第一篇：裝飾工程有有限公司規(guī)章制度

裝飾工程有限公司規(guī)章制度

公司司屬各部門(mén)：

為了各部門(mén)員工的日常行為規(guī)范化，公司環(huán)境整潔舒適化，部門(mén)與部門(mén)之間的團(tuán)隊(duì)合作化，現(xiàn)制定下列規(guī)章制度，望各部門(mén)員工認(rèn)真遵守，以確保公司向長(zhǎng)效穩(wěn)定的方向發(fā)展。

第一章 辦公室常規(guī)管理制度

第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范

1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)裝飾行業(yè)，忠實(shí)本公司，遵紀(jì)守法，恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)，永不懈怠。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，積 極工作。

3、遵守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和。

4、熱愛(ài)集體、關(guān)心同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)步。

第二節(jié) 工作人員工作守則

1、工作人員上班時(shí)須佩帶胸卡，衣冠整潔如時(shí)，打扮大方得體，精神飽滿。

2、按時(shí)上下班，有事、因病須請(qǐng)假，因公外出須讓向行政部報(bào)告，并填寫(xiě)外出辦事登記表，以便統(tǒng)籌全局工作。

3、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場(chǎng)所的墻壁或門(mén)窗上亂刻劃、亂張貼。

4、工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭(zhēng)斗、說(shuō)臟話，干不文明的事以及干與工作無(wú)關(guān)的事。

5、未經(jīng)上級(jí)允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備，改動(dòng)辦公設(shè)施，不得使用為客戶準(zhǔn)備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價(jià)培償。

6、每日，各部人員下班前，必須認(rèn)真做好本部門(mén)的清潔衛(wèi)生，收檢好辦公資料，關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門(mén)窗之后方能離去。

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，合法創(chuàng)收。

8、請(qǐng)假程序及辦法：?jiǎn)T工請(qǐng)假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書(shū)面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。請(qǐng)假兩天以上則須向公司總經(jīng)理口頭或書(shū)面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請(qǐng)病假須出據(jù)醫(yī)生證明。

9、每日安排專(zhuān)人值班，每日晨會(huì)由值班人員宣讀公司誓詞，同時(shí)負(fù)責(zé)打掃和保持辦公區(qū)域衛(wèi)生整潔。

10、每位員工都需要保持自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，特別是設(shè)計(jì)部員工需要按時(shí)清理自己辦公桌面，保持干凈整潔的狀態(tài)，否則發(fā)現(xiàn)一次，處罰10元/次。

11、每位員工上班時(shí)必須佩戴工號(hào)牌，否則發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元/次。公司首次為員工免費(fèi)辦理，如辦理后不慎遺失的，行政部補(bǔ)辦20元/次

12、辦公用品，如膠布、訂書(shū)機(jī)一些常用物品，必須用完后歸放至前臺(tái)抽屜內(nèi)，以便下次使用，設(shè)計(jì)部常用的器材卷尺，必須自行保管妥當(dāng)，如不慎遺失或非正常損壞，一律由設(shè) 計(jì)部自行承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)。

13、每位員工工作需要外出時(shí)，必須在行政人事部填寫(xiě)事由外出登記表，請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假單，休假者需提前寫(xiě)在公司小黑板上，（每月休假3天）、行政部會(huì)每日根據(jù)小黑板上的情況進(jìn)行考勤登記，若休假無(wú)記錄，請(qǐng)假無(wú)請(qǐng)假條，則一律視為曠工處理。（如有特殊情況，需電話告知總經(jīng)理批準(zhǔn)方可）。曠工一天罰款100，（曠工超過(guò)三天則屬于自動(dòng)離職，工資歸零。）

員工辭職，需填寫(xiě)辭職申請(qǐng)單，經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后，做好部門(mén)交接手續(xù)，方可到行政人事部辦理正式辭職手續(xù)。

14、上班時(shí)間禁止使用電腦玩游戲，否則發(fā)現(xiàn)一次扣工資100元。

15、當(dāng)月上班遲到30分鐘內(nèi)自行在行政部罰款現(xiàn)金10元，并登記備案，若有第二次，罰款現(xiàn)金50，第三次者罰款現(xiàn)金50，依次累計(jì)疊加。若遲到當(dāng)日未交罰款，扣當(dāng)月工資100元。

16上班時(shí)間吃零食者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款10元現(xiàn)金（招待客戶除外），早餐時(shí)間必須在9點(diǎn)之前結(jié)束，違者50元/次

17、每周一公司召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，公司所有人員需到場(chǎng)參加。上班時(shí)間：夏季：8:00-12:00 14:30-17:30 冬季：8:30-12:00 14:00-17:30

第二章 部門(mén)職能及崗位職責(zé)

第一節(jié) 部門(mén)職能

一、行政部

直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書(shū)檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。

二、工程部

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管 理。

三、設(shè)計(jì)部

1、直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。

2、設(shè)計(jì)師每月完成20萬(wàn)業(yè)務(wù)，每月可獎(jiǎng)勵(lì)300元。每月完成30萬(wàn)業(yè)務(wù)，則獎(jiǎng)勵(lì)600元。每個(gè)月都能完成業(yè)務(wù)，則獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)3000元

3、設(shè)計(jì)師談成業(yè)務(wù)，第一個(gè)月，公司補(bǔ)貼生活費(fèi)300，第二個(gè)月補(bǔ)貼500，直到補(bǔ)貼700再提點(diǎn)。

四、財(cái)務(wù)部

直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。

五、行政助理

1、在部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。

2、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。

3、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和督查，并如實(shí)的將執(zhí)行情況反映給上級(jí)，以便及時(shí)處理和糾正。

4、負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場(chǎng)，收集各部門(mén)的工作，業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，并認(rèn)真作好記載，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水平。

6、努力完成上級(jí)交賦的其他工作。

六、工程部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

6、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

七、設(shè)計(jì)師

1、在部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的施工設(shè)計(jì)工作。在工作中起好骨干作用，賦有指導(dǎo)設(shè)計(jì)員完成設(shè)計(jì)任務(wù)的義務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。

2、工作須精益求精，要求會(huì)圖準(zhǔn)確、規(guī)范，耐心解答客戶的疑問(wèn)，詳細(xì)為客戶闡明設(shè)計(jì)構(gòu)思，力求客戶明白設(shè)計(jì)意圖，避免施工中因設(shè)計(jì)不合理或客戶不認(rèn)可而造成修改圖紙進(jìn)而影響工期的后果。

3、團(tuán)結(jié)本部門(mén)同志努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)主動(dòng)與客戶保持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶的設(shè)計(jì)要求和意圖，力求準(zhǔn)確無(wú)誤地設(shè)計(jì)出使客戶滿意的施工設(shè)計(jì)圖。

4、應(yīng)有全新的思維與理念，設(shè)計(jì)出較高水平的設(shè)計(jì)圖，要求所設(shè)計(jì)的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟(jì)又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱(chēng)心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平。

6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級(jí)交賦的其他工作。

八、設(shè)計(jì)員

1、在部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的施工設(shè)計(jì)工作。

2、愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，逐步提高設(shè)計(jì)水平。

4、與客戶保持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶的設(shè)計(jì)要求和意圖，力求準(zhǔn) 確無(wú)誤地設(shè)計(jì)出使客戶滿意的施工設(shè)計(jì)圖。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平。

6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級(jí)交賦的其他工作。

九、財(cái)務(wù)主管

1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)。

2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

3、負(fù)責(zé)做好本公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向總經(jīng)理呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。

5、做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的計(jì)劃性、合理性、可行性、實(shí)效性分析。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自已的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

十、會(huì)計(jì)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接受財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國(guó)家的會(huì)計(jì)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)。

2、負(fù)責(zé)做好本公司的的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向財(cái)務(wù)主管呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)，配合財(cái)務(wù)主管協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，力求提高資金的使用效率。認(rèn)真審核報(bào)銷(xiāo)憑證，應(yīng)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的真實(shí)性、合法性、合理性向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自已的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

6、努力完成上級(jí)交賦的其他工作。

十一、業(yè)務(wù)

1、每次量房記錄必須登記在冊(cè)（小黑板），然后上報(bào)總經(jīng)理。

2、業(yè)務(wù)員每次帶客戶一名到公司看方案，可獎(jiǎng)勵(lì)20元，如設(shè)計(jì)師沒(méi)有和客戶談成交易則扣設(shè)計(jì)師工資20元。

3、如業(yè)務(wù)員第二次帶客戶進(jìn)公司看方案可獎(jiǎng)勵(lì)30元，如設(shè)計(jì)師與客戶沒(méi)有談成交易，則扣設(shè)計(jì)師工資20元，公司補(bǔ)貼10元。

4、如業(yè)務(wù)員第三次帶客戶進(jìn)公司看方案，設(shè)計(jì)師仍然沒(méi)有和客戶談成交易，則扣設(shè)計(jì)師工資30元。

5、業(yè)務(wù)員每月完成20萬(wàn)業(yè)務(wù)，則每月獎(jiǎng)勵(lì)300元。每月完成30萬(wàn)業(yè)務(wù)，則每月獎(jiǎng)勵(lì)600元。每個(gè)月都完成業(yè)務(wù)，年終獎(jiǎng)勵(lì)3000元。業(yè)務(wù)員每月每人必須帶兩名客戶進(jìn)公司否則罰款40元。

6、業(yè)務(wù)員談成訂單，折后再提點(diǎn)。

附件：1.值班人員安排表 2.公司晨會(huì)宣誓表

注：此規(guī)章制度，自發(fā)布之日起嚴(yán)格執(zhí)行，解釋權(quán)歸***裝飾工程有限公司所有。

員工簽名：

核準(zhǔn)：

第二篇：裝飾工程有限公司規(guī)章制度

### 裝飾工程有限公司規(guī)章制度 前言 隨著公司的發(fā)展、實(shí)行管理制度化的重要性日益凸顯，為進(jìn)一步深化管理，不斷提交管理水平。充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范全體員工的行為和職工道德、建立健全各項(xiàng)管理制度，推動(dòng)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理進(jìn)程，制定公司規(guī)章制度并提出倡議：

一、公司全體員工要自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為，從有責(zé)監(jiān)督和制止。

二、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提交全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平、不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系、實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提交經(jīng)濟(jì)效益。

三、公司倡導(dǎo)樹(shù)立全局觀念，禁止任何部門(mén)，個(gè)人做有損公司利益形象，聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)、業(yè)務(wù)技能和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工，積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智，提出合理化建議。

六、公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)都 予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。提高工作效率；提倡厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)、發(fā)揚(yáng)集體合作的集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向上力。

###裝飾工程有限公司 2020 年 3 月 5 日

員工行為規(guī)范 員工行為規(guī)范，是企業(yè)形象的重要組成部分。為規(guī)范員工行為。培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和文明習(xí)慣，更好地體現(xiàn)企業(yè)更好的形象，制定本規(guī)范。

一、崗位規(guī)范 1、按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不？崗。上班時(shí)精神飽滿、工作積極、做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行工作。

2、在工作崗位上保持安靜，不大聲喧嘩。不聚眾聊天，不嬉笑打鬧，不吃零食。不從事與本職工作無(wú)關(guān)的人和事務(wù)。

3、不打非業(yè)務(wù)性的電話，打電話則簡(jiǎn)潔、盡量縮短通話時(shí)間。不允許上網(wǎng)聊天、游覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。

4、辦公用品、文件和施工工具必須妥善保管。使用后歸還到指定場(chǎng)所及規(guī)劃堆放點(diǎn)。不能自己隨意處理或者遺忘。辦公用品和文件及重要工具不能帶回家，需要帶走則必須得到許可。

5、樹(shù)立主人翁的思想，合理使用辦公用品及施工工具，從勤儉節(jié)約做起，樹(shù)立良好的優(yōu)良作風(fēng)。

6、下班時(shí)文件、工具、任何用品等必須整理好清理干凈，關(guān)好門(mén)窗，照明燈，水電。檢查處理火和水、電等安全事宜，與同事打完招呼在回家。

7、工作中，接受上級(jí)指示時(shí)，做好記錄，領(lǐng)會(huì)意圖、疑點(diǎn)必須提問(wèn)，遇到新問(wèn)題時(shí)要請(qǐng)求、批準(zhǔn)后實(shí)施，虛心接受意見(jiàn)和批評(píng)，又不失信心，不逃避責(zé)任，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)，及時(shí)匯報(bào)工作中的經(jīng)過(guò)和結(jié)果。

二、形象規(guī)范 1、著裝整潔、得體、完好、協(xié)調(diào)。上班要求穿工作服的崗位，必須穿工作服佩戴標(biāo)志。保持清潔衛(wèi)生，不穿拖鞋，不穿短褲上班。

2、儀容自然大方。修飾得當(dāng)，文雅。

3、舉止文雅、禮貌，精神飽滿，注意力集中。無(wú)疲勞狀，憂郁狀和不滿狀。保持微笑，溫和。

4、不隨地吐痰，避免面對(duì)他人伸懶腰，打噴嚏。

三、語(yǔ)文規(guī)范 1、語(yǔ)言清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇，語(yǔ)氣知中，語(yǔ)調(diào)平和，意義明確言簡(jiǎn)，與他人交談要專(zhuān)心致志。面帶微笑，不能不在焉，反應(yīng)冷漠。不要隨意打斷別人的話，用謙虛的態(tài)度傾聽(tīng)，適時(shí)搭話，確認(rèn)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方講話內(nèi)容、目的。

2、文明用語(yǔ)。使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“您慢走”等文明用語(yǔ)。嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌話。

四、本規(guī)范為試行，不妥待修改補(bǔ)充。解釋權(quán)歸本公司。

員工守則 遵紀(jì)守法，遵章守制。

愛(ài)企如家，愛(ài)崗敬業(yè)。

誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。

服從領(lǐng)導(dǎo)，服從兮工。

盡職盡職，盡心盡力。

廉潔奉公，勤儉節(jié)約。

誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)守機(jī)密。

相互尊重，互敬互愛(ài)。

文明禮貌，講究衛(wèi)生。

待客如賓，和藹可親。

十不準(zhǔn) 1、不準(zhǔn)蒙騙說(shuō)謊

2、不準(zhǔn)擔(dān)幫結(jié)派 3、不準(zhǔn)打罵偷竊

4、為準(zhǔn)泄露機(jī)密 5、不準(zhǔn)隨地吐痰

6、不準(zhǔn)假公濟(jì)私 7、不準(zhǔn)損壞公物

8、不準(zhǔn)賭博酗酒吸煙 9、不準(zhǔn)游？好閑

10、不準(zhǔn)奇裝異服

辦事原則 今天的事，今天辦

限時(shí)的事，計(jì)時(shí)辦 能辦的事，？？辦

分外的事，協(xié)助辦 困難的事，想法辦

個(gè)人的事，下班辦 復(fù)雜的事，梳理辦

所有的事，認(rèn)真辦 重要的事，優(yōu)先辦

管理的事，原則辦 瑣碎的事，抽空辦

經(jīng)營(yíng)的事，靈活辦

資產(chǎn)管理制度 目的：為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)合理，有效使用，維護(hù)公司資產(chǎn)安全和完整，結(jié)合本公司實(shí)際情況、制定本制度。

管理部門(mén)：綜合部、財(cái)務(wù)科 綜合部結(jié)合財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行歸口管理，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的申請(qǐng)、購(gòu)置登記 維修、調(diào)配和報(bào)廢等各項(xiàng)程序。財(cái)務(wù)科建立資產(chǎn)臺(tái)帳。對(duì)資產(chǎn)的賬務(wù)進(jìn)行歸口管理，包括入？帳，折舊等。

適用范圍：本制度用于公司內(nèi)所有資產(chǎn)的管理、包括：建筑物、交通工具、辦公設(shè)備、輪胎家具、通訊設(shè)備、文體設(shè)備設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、工具等。

一、資產(chǎn)購(gòu)置 各部門(mén)購(gòu)置資產(chǎn)，需向綜合部提交購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，由辦公室首先考慮在公司內(nèi)是滯能調(diào)劑，如必須購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科協(xié)同綜合辦按標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)。

購(gòu)置票據(jù)財(cái)務(wù)下帳，資產(chǎn)相關(guān)資料的設(shè)備戶口，使用證明書(shū)，備用部等，交辦公室資產(chǎn)登記存檔。

二、資產(chǎn)調(diào)配 固調(diào)配：轉(zhuǎn)移必須通過(guò)綜合辦辦理，資產(chǎn)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出責(zé)任人需在辦公室資產(chǎn)臺(tái)帳上簽字。其他個(gè)人和單位不得擅自對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)用。

三、資產(chǎn)使用管理 資產(chǎn)及材料使用人員應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的安全、完好無(wú)損負(fù)責(zé)。當(dāng)責(zé)任人工作調(diào)動(dòng)或離職時(shí)，必須將使用的全部資產(chǎn)移交當(dāng)事人或公司。辦完資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)后可辦理

離職手續(xù)。

閑置封存的資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理，兼管人員在出入庫(kù)時(shí)有記錄，？領(lǐng)人簽字。

安全管理制度 第一章

目標(biāo)管理 第1條 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)公司的安全責(zé)任制度。

第2條 制定安全目標(biāo)、將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到實(shí)處，項(xiàng)目部定期考核。

第二章 第3條 成立由公司質(zhì)安部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。

第4條 公司責(zé)任人與各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。

第5條 每季度召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作會(huì)議，兌結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

第6條 公司在組織施工中，必須保證施工人員施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人值班，不待空崗、失控。

第7條

嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司質(zhì)安部匯報(bào)，更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)？設(shè)計(jì)方案的主資審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條 建立年執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交度制度。公司有工程開(kāi)工前，編制《施工組織示案》中應(yīng)有專(zhuān)項(xiàng)的安全管理內(nèi)容。并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書(shū)面形成提交公司負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第9條 建立機(jī)械設(shè)備，臨電設(shè)施和各類(lèi)腳手架、吊？、馬凳工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

第10條 施工前做好檢查工作，電機(jī)情況、腳手架是滯損壞，加固加勞等系列措施。做到切實(shí)可行，亦可施工，不得粗心大意，以免造成不必要的施工隱患。

###裝飾工程有限公司 2020 年 3 月 5 日

第三篇：裝飾設(shè)計(jì)有限公司規(guī)章制度（范文）

裝飾設(shè)計(jì)有限公司規(guī)章制度

上班時(shí)間：早上九點(diǎn)—中午十二點(diǎn)；下午一點(diǎn)半—下午六點(diǎn)。每周1-5選修一天為正常休息。喜、喪7天帶薪假。不可換休不可連休。每組同時(shí)休假不能超過(guò)兩人。事假當(dāng)日基本工資不計(jì)。

遲到和早退：遲到及早退半小時(shí)以內(nèi)，罰款50元。每半小時(shí)增加50元，兩小時(shí)以上按曠工計(jì)，扣除基本工資一天的兩倍，如有事提前報(bào)備。除中午休息時(shí)間不得在公司沙發(fā)躺著休息，及玩游戲，做與工作無(wú)關(guān)事情，違者罰款50/次。

衛(wèi)生值日：每早上八點(diǎn)二十打掃衛(wèi)生，包括中午洗碗。（詳見(jiàn)衛(wèi)生值日表）

公司人員集體活動(dòng)必須穿工作服。

每月任務(wù)：業(yè)務(wù)人員8個(gè)到店客戶，不足8個(gè)，每少一個(gè)扣基本工資50元，以此類(lèi)推。設(shè)計(jì)簽單一個(gè)，到店客戶3個(gè)，簽單少一個(gè)扣100，到店客戶每少一個(gè)扣50。

工資組成及發(fā)放：基本工資定于次月10日發(fā)放，提成定于次月15日發(fā)放。提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：凡設(shè)計(jì)師簽訂合同后，業(yè)主付款達(dá)總工程款的30%，發(fā)放提成70%；工地完工后發(fā)放30%。設(shè)計(jì)師及業(yè)務(wù)員，每月完成兩個(gè)符合公司簽單利潤(rùn)比合同后可不到公司報(bào)道，自由休息至次月一號(hào)。并不計(jì)喂豬以外罰款。也不計(jì)未完成到店任務(wù)。

關(guān)于設(shè)計(jì)師簽單規(guī)定：合同金額三萬(wàn)及以下，設(shè)計(jì)師簽單利潤(rùn)比最低22%。三萬(wàn)至五萬(wàn)，簽單利潤(rùn)比最低20%。五萬(wàn)至七萬(wàn)五，簽單利潤(rùn)比最低17%。七萬(wàn)五至十萬(wàn)，簽單利潤(rùn)比最低15%。十萬(wàn)至十五萬(wàn)最低％12，十五萬(wàn)以上合同向部門(mén)負(fù)責(zé)人申報(bào)簽單利潤(rùn)。（5萬(wàn)以上簽單）若低于簽單最低利潤(rùn)比，每單以利潤(rùn)的18%發(fā)放提成。

設(shè)計(jì)師行為準(zhǔn)則：

一、不可做私單，如被發(fā)現(xiàn)做私單扣除所有提成及當(dāng)月工資并輪流譴責(zé)。

二、設(shè)計(jì)師應(yīng)配合工地管理人員參與管理及解答業(yè)主問(wèn)題。

三、設(shè)計(jì)師繪圖要求：應(yīng)在施工前繪制整套施工圖，在開(kāi)工時(shí)交于工地管理人員并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

四、圖紙、預(yù)算及主材選購(gòu)單（代購(gòu)清單）一式兩份應(yīng)交于業(yè)主簽字確認(rèn)，五、若出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙不符，凡增減項(xiàng)需填寫(xiě)增減項(xiàng)清單并交于業(yè)主簽字確認(rèn)。

六、設(shè)計(jì)師預(yù)算不可出現(xiàn)漏項(xiàng)，若出現(xiàn)漏項(xiàng)所造成的公司損失由設(shè)計(jì)師自行負(fù)責(zé)。（與業(yè)主協(xié)調(diào)或自行賠付）

七、關(guān)于設(shè)計(jì)費(fèi)的收?。汗臼杖≡O(shè)計(jì)費(fèi)的30%，如需做效果圖，效果圖由設(shè)計(jì)師自行負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)費(fèi)與合同總價(jià)無(wú)關(guān)，設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)計(jì)師自定。八.設(shè)計(jì)師簽訂合同后，于兩日內(nèi)將簽單確認(rèn)的圖紙及預(yù)算電子檔交于設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人核實(shí)，歸檔。逾期罰款100.九.設(shè)計(jì)師早上若到要工地巡查，超出公司上班時(shí)間。需提前一天告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，若沒(méi)提前告知視為遲到，罰款50.十.設(shè)計(jì)師談單后，十五分鐘內(nèi)將談單區(qū)恢復(fù)至整潔狀態(tài)，（包括抱枕擺放，客戶水杯清洗，談單桌面整理打掃，煙灰缸清洗，地面打掃）超過(guò)半小時(shí)沒(méi)整理罰款50。

第四篇：裝飾工程有限公司崗位職責(zé)

材料部崗位職責(zé)

一、部門(mén)職責(zé)

1、按照公司工程拓展要求完成材料采購(gòu)任務(wù)。

2、對(duì)國(guó)內(nèi)外的裝飾材料及新型材料性能、產(chǎn)品技術(shù)和參數(shù)、價(jià)格及樣品進(jìn)行收集、整理報(bào)予機(jī)關(guān)部門(mén)。

3、拓展材料采購(gòu)領(lǐng)域。

4、建立并完善材料采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)

1、全面主持部門(mén)工作，進(jìn)行人員的合理分工。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃作出采購(gòu)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)人員的工作情況。

4、協(xié)助預(yù)算部的報(bào)價(jià)及預(yù)算、決算工作。

5、按施工進(jìn)度控制施工成本。

6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。

三、材料員職責(zé)

1、按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)工程所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行采購(gòu)，并及時(shí)作好入帳、報(bào)帳手續(xù)。

2、采購(gòu)中靈活撐握市場(chǎng)信息，在保證質(zhì)量前提下，購(gòu)買(mǎi)低價(jià)位材料。

3、決不做損害公司利益和形象的事情。

預(yù)算部崗位職責(zé)

一、部門(mén)職責(zé)

1、按照公司工程業(yè)務(wù)拓展要求完成預(yù)算任務(wù)。

2、對(duì)國(guó)內(nèi)外裝飾市場(chǎng)的材料及新型材料的價(jià)格、收集、整理并制作成軟件。

3、完善裝飾預(yù)算軟件。

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的成本監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)人員業(yè)務(wù)承攬。

二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)

1、主持部門(mén)全面工作，合理安排本部門(mén)工作。

2、提出預(yù)算人員的培訓(xùn)計(jì)劃和知識(shí)的更新要求與辦 法。

3、對(duì)個(gè)案進(jìn)行預(yù)算監(jiān)督和檢查，并與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行核對(duì)。

4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)承攬的洽談。

5、主持對(duì)重要材料的詢價(jià)和報(bào)價(jià)。

6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。

三、預(yù)算員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)個(gè)案進(jìn)行預(yù)算工作。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行個(gè)案的成本監(jiān)督控制。

3、按公司及部門(mén)要求承擔(dān)新的拓展任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)

一、部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程施工前期準(zhǔn)備工作，制定施工方案。

2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量進(jìn)度，安全及文明施工的管理。

3、完善材料的出入庫(kù)制度。

4、負(fù)責(zé)和甲方做好隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收手續(xù)。

5、及時(shí)準(zhǔn)確做變更及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證事宜，協(xié)助預(yù)算部作好決算工作。

6、工程完工后，做出材料分析及工作總結(jié)。

7、做好竣工后的客戶服務(wù)，協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程尾款清繳工作。

二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作，科學(xué)合理分工。

2、監(jiān)督檢查工程施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

3、根據(jù)管理及業(yè)務(wù)的需要，提出員工培訓(xùn)及用人計(jì)劃。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)承攬。

5、監(jiān)督檢查本部門(mén)人員的工作情況。

6、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。

三、員工職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：

1、負(fù)責(zé)單位工程的全面管理工作，制定施工方案。

2、指揮各工種之間的施工配合、人力調(diào)整。

3、負(fù)責(zé)提出材料供應(yīng)計(jì)劃。

４、監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

5、與甲方等有關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證。

技術(shù)員：

1、負(fù)責(zé)工程中所涉及的技術(shù)工作。

2、制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

4、檢查工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)整理資料。施工員：

1、合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工。

2、掌握工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)人力調(diào)配。

3、監(jiān)督安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

4、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的行政調(diào)配和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。保管員：

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作，作好出入庫(kù)登記。

2、施工材料按計(jì)劃控制材料領(lǐng)用，對(duì)超計(jì)劃使用及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

3、防止材料浪費(fèi)和流失。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

一、部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)承攬及業(yè)務(wù)拓展

2、制定業(yè)務(wù)承攬及實(shí)施方案

3、健全客戶服務(wù)體系，并做好善后服務(wù)

4、根據(jù)公司發(fā)展需要員工培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備

二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)

1、全面主持部門(mén)工作，合理分配工作。

2、制定業(yè)務(wù)員承攬計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

3、健全客戶服務(wù)制度，指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)工作。

4、完善業(yè)務(wù)承攬網(wǎng)絡(luò)，拓展業(yè)務(wù)渠道。

5、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核。

三、員工職責(zé)

1、按公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好本職工作。

2、收集、整理業(yè)務(wù)信息及客戶資料，及時(shí)主動(dòng)和客戶溝通。

3、建立自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行方案制定，合同簽定和尾款追繳。

5、做好客戶的回訪工作，并整理相關(guān)信息交部門(mén)經(jīng)理。

綜合部崗位職責(zé)

一、部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)，人事事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購(gòu)，并登記整理。

3、根據(jù)公司管理及業(yè)務(wù)需要，提出培訓(xùn)和招聘計(jì)劃并會(huì)付諸實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)公司行政、人事和會(huì)議記要的檔案資料管理。

5、員工的綜合素質(zhì)的考核。

6、負(fù)責(zé)公司的考勤，配合財(cái)務(wù)部做好薪資的收放。

7、負(fù)責(zé)公司形象宣傳，配合業(yè)務(wù)部做好業(yè)務(wù)拓展工作。

二、綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面主持部門(mén)工作，進(jìn)行人員的合理分工。

2、提出員工的培訓(xùn)計(jì)劃，做好人才儲(chǔ)備工作。

3、完善檔案管理制度，并監(jiān)督檢查。

4、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況提出公司形象宣傳計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)人員的工作情況。

6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。

三、職員崗位職責(zé)

1、按公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好本職工作。

2、做好行政、人事、合同等資料的整理和登記。

3、具體實(shí)施員工的培訓(xùn)、招聘及人才儲(chǔ)備工作。

4、公正執(zhí)行考勤規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確做好記錄。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

一、部門(mén)職責(zé)

1、按公司管理負(fù)責(zé)公司的資金管理及業(yè)務(wù)需要，完成資金籌備并做好財(cái)務(wù)的帳冊(cè)管理。

2、完善公司財(cái)務(wù)管理制度，制定科學(xué)的資金流動(dòng)等程序。

3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的成本監(jiān)督。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)工程款進(jìn)行收取。

5、對(duì)工程個(gè)案和公司當(dāng)月財(cái)政收支進(jìn)行整理分析并報(bào)總經(jīng)理，每月向董事長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作并遞交準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)薪資的發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳工作。

二、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持部門(mén)全面工作，合理安排本部門(mén)工作。

2、全面掌握公司資金的流動(dòng)情況。

3、提出財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃和知識(shí)的更新、要求與辦法。

4、對(duì)工程個(gè)案的成本情況予以監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)考評(píng)。

三、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

1、按公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好本職工作。

2、財(cái)務(wù)帳冊(cè)在完整準(zhǔn)確，嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，拒絕任何人的違法要求。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

為充分發(fā)揮設(shè)計(jì)部為公司特色經(jīng)營(yíng)手段的特點(diǎn)，發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造，特將有關(guān)人員的職責(zé)明確如下。

一、部門(mén)職責(zé)

1、按照公司工程拓展的要求，完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

2、對(duì)國(guó)內(nèi)外的裝飾市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行及時(shí)的了解和掌握。

3、收集、整理、制作設(shè)計(jì)模式以及室內(nèi)裝飾工藝品的收集。

4、完善裝飾軟件。

5、拓展設(shè)計(jì)領(lǐng)域，涉足家具、燈飾、鐵藝、布藝、軟裝潢設(shè)計(jì)等。

6、負(fù)責(zé)所有相關(guān)圖紙（包含調(diào)整）。

7、負(fù)責(zé)施工方現(xiàn)場(chǎng)放樣及技術(shù)交底。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)人員業(yè)務(wù)承攬。

二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)：

1、全面主持部門(mén)工作，進(jìn)行人員的合理安排和設(shè)計(jì)分工。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃作出設(shè)計(jì)人員的人力資源需求安排。

2、定出設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃與知識(shí)更新要求與辦法。

3、對(duì)個(gè)案進(jìn)行設(shè)計(jì)督促和檢查并與客戶要求進(jìn)行核對(duì)。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)承攬的洽談。

5、主持對(duì)重要個(gè)案的設(shè)計(jì)交底。

6、對(duì)設(shè)計(jì)領(lǐng)域拓展的進(jìn)程掌握和提出計(jì)劃。

三、設(shè)計(jì)師職責(zé)：

1、按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)個(gè)案工程進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行各案的技術(shù)交底工作。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及解決現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

4、按照公司及部門(mén)要求承擔(dān)新的拓展任務(wù)。

以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行

年 月 日

鑫城裝飾工程有限公司崗位職責(zé)

材料部崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 綜合部崗位職責(zé) 工程部崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 預(yù)算部崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

第五篇：園林綠化工程有限公司規(guī)章制度

園林綠化工程有限公司規(guī)章制度

總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞

動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)

際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；

包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)

保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章

制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)

第一章員工守則

第1條工作時(shí)間

1、每天上班時(shí)間為八點(diǎn)整，中午下班時(shí)間為十二點(diǎn)整，下午上班時(shí)間

是兩點(diǎn)整，下班時(shí)間是六點(diǎn)整，工地下午下班時(shí)間五點(diǎn)半。

2、上班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開(kāi)，視為早

退。以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款元，第二次遲到早

退扣款元；第三次遲到早退扣款元，累計(jì)增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可

不按遲到早退處理。

第2條 請(qǐng)假

1、病假：?jiǎn)T工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可

休假，需要超過(guò)兩個(gè)工作日以上的休假需要出示醫(yī)院開(kāi)據(jù)的休假證

明。

2、事假：①員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假。

②請(qǐng)事假的員工必須提前三天申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情

況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示經(jīng)理），如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)公司同意后，方可休假，否則按曠工處理。

③事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

④事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休，但必須經(jīng)過(guò)公司的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)

第3條 工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

第4條 辦公用品使用

1、對(duì)于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用

品的到出納處領(lǐng)出并做好登記。

2、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

4、對(duì)于辦公室的設(shè)備要小心使用，如若不會(huì)使用者不能私自使用，要

讓其他會(huì)使用的人處理，如因操作原因損壞了設(shè)備，損壞者需賠償

設(shè)備原價(jià)的100%。

第5條 檔案處理

1、檔案必須按類(lèi)別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。

2、廢棄的紙張務(wù)必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復(fù)利

用。

3、凡是帶有公司機(jī)密、報(bào)價(jià)等檔案，廢棄時(shí)務(wù)必要用碎紙機(jī)處理，不

得隨意擺放，凡發(fā)現(xiàn)不按上述處理者，作扣除績(jī)效處理。

第6條 文印管理規(guī)定

1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司

保密事項(xiàng)。

2、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)。各部門(mén)草

擬的文件、合同、資料等，由各部門(mén)自行打印。打印文件、發(fā)傳真

均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

3、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

4、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或

造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

5、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。

第7條 每天下班時(shí)，務(wù)必把所有設(shè)備電源、開(kāi)關(guān)關(guān)掉，把門(mén)鎖好，確保一切無(wú)

誤方能離開(kāi)。

第二章苗圃管理

第1條園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場(chǎng)行情，以及

對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，合理安排苗木品種的種植。

第2條植入的苗木，不管是購(gòu)入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球

樹(shù)苗成活率必須達(dá)到95%以上，裸根樹(shù)苗成活率必須達(dá)到85%以上。

第3條圃內(nèi)的樹(shù)苗（新栽植的除外）必須達(dá)到苗全、苗旺、苗壯，期間無(wú)雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲(chóng)害現(xiàn)象。

第4條各苗圃所有苗木要登記造冊(cè)入賬，購(gòu)進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對(duì)

自然生長(zhǎng)增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評(píng)估一次，并計(jì)入帳內(nèi)。

第5條外銷(xiāo)苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時(shí)，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)等事宜，做好記錄。

第6條易耗品（農(nóng)藥，話費(fèi)等）的購(gòu)入使用?；屎娃r(nóng)藥由公司一次購(gòu)入后入

賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，開(kāi)具出庫(kù)單，并由出庫(kù)人和經(jīng)辦人簽字。

第三章車(chē)輛的使用管理規(guī)定

第1條司機(jī)必須熱愛(ài)本職位工作，聽(tīng)從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)

和本崗位的各項(xiàng)管理制度。

第2條司機(jī)出車(chē)要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車(chē)私用和酒后駕駛，未經(jīng)

允許，不準(zhǔn)將車(chē)輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車(chē)輛損壞等問(wèn)題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

第3條司機(jī)出車(chē)前和收車(chē)后，要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保持車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)良

好，確?？梢噪S時(shí)接受任務(wù)。

第4條車(chē)輛的維修必須按照申請(qǐng)、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車(chē)

途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)，待批準(zhǔn)方可維修。

第四章園林綠化工程管理規(guī)定

第1條按照規(guī)范和要求做好開(kāi)工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制

施工計(jì)劃，制定施工方案，確保安全有序施工。

第2條根據(jù)栽植的先后順序，適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過(guò)夜。

第3條新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹(shù)苗成活率不低于95%，裸根樹(shù)苗成活率8不低于5%，名貴品種樹(shù)木成活率不低于90%，滿圃草坪一個(gè)月，塊植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)達(dá)到95%，無(wú)0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個(gè)百分點(diǎn)。

第4條對(duì)在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲(chóng)害防治，等養(yǎng)護(hù)工作。

第5條施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔美觀，無(wú)雜草，無(wú)垃圾雜物，園路廣場(chǎng)、園林小品美觀

完好。

第6條工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗(yàn)收，待施工管理期滿（對(duì)外承包工程

12個(gè)月，集團(tuán)內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個(gè)月），在內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。