第一篇:城際格調(diào)裝飾工程有限公司
城際格調(diào)裝飾工程有限公司
(業(yè)務(wù)員職責(zé)及規(guī)章制度)
1.業(yè)務(wù)員工作上班時(shí)間9:00---17:30
2.業(yè)務(wù)員每星期休息一天(由公司安排規(guī)定日)
3.業(yè)務(wù)員若探親、辦事等必須提前3天以上向公司負(fù)責(zé)人書(shū)面請(qǐng)假確認(rèn)并同意。(本周或下周補(bǔ)班)
4.業(yè)務(wù)員休息時(shí)間、若特殊情況客戶(hù)或公司要求業(yè)務(wù)員去工地現(xiàn)場(chǎng)、公司談單、量房。去施工現(xiàn)場(chǎng)、上門(mén)量房、陪同客戶(hù)選材等。必須及時(shí)電話(huà)與公司負(fù)責(zé)人溝通。
5.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度、衣著整潔,儀表端正、對(duì)待客戶(hù)、同事、領(lǐng)導(dǎo)、要做到文明、禮貌,不講臟話(huà)。若是對(duì)方無(wú)理或侮辱受委屈也不得動(dòng)手反抗。應(yīng)及時(shí)告知公司負(fù)責(zé)人調(diào)解或110報(bào)警。
6.業(yè)務(wù)員上班時(shí)間不允許喝酒、賭博、鬧事,以及利用電腦上私人QQ號(hào),玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜,影響本公司形象。
7.業(yè)務(wù)員接到客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)或上門(mén)量房應(yīng)做到以下幾點(diǎn)(1:客戶(hù)聯(lián)系方式、手機(jī)、固定電話(huà)、QQ號(hào)2:聯(lián)系地址、城市區(qū)域、小區(qū)名稱(chēng)、門(mén)牌號(hào)。3:客戶(hù)對(duì)戶(hù)型使用功能、風(fēng)格、價(jià)位、要求。4:介紹公司服務(wù)流程。)
8.嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料打印帶出?;蛩绞湛蛻?hù)定金、挪用工程款,若發(fā)現(xiàn)視為私單處理。
9.業(yè)務(wù)員不允許向客戶(hù)承諾違背公司原則規(guī)定的口頭及書(shū)面承諾或公司預(yù)算價(jià)格等。(責(zé)任自負(fù))
10.業(yè)務(wù)員不允許在客戶(hù)面前與本公司員工、領(lǐng)導(dǎo)、或其它客戶(hù)在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)論。影響公司形象。
11.業(yè)務(wù)員離職必須需提前1個(gè)月向公司負(fù)責(zé)人書(shū)面申請(qǐng)審批,工作一年方可辭職(否則公司有權(quán)扣除當(dāng)月基本工資、情節(jié)嚴(yán)重的扣除業(yè)績(jī)提成費(fèi))
12.業(yè)務(wù)員若把公司資源的客戶(hù)私下設(shè)計(jì)或介紹給他人施工則構(gòu)成私單行為。在外界破壞公司形象、不服從公司負(fù)責(zé)人的安排管理,公司有權(quán)扣除全部的工資或業(yè)績(jī)提成費(fèi)。情節(jié)嚴(yán)重者,公司有權(quán)開(kāi)除。并且公司不承擔(dān)業(yè)務(wù)員提出的任何條件及費(fèi)用。
13.業(yè)務(wù)員成功簽單至少一單,公司有單做就做公司的,沒(méi)單的時(shí)候空閑自己找客戶(hù),公司只看結(jié)果(按時(shí)完成不了第一個(gè)月底薪減半第二個(gè)月還是沒(méi)成 底薪全減)工資壓一個(gè)月。
14.業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)費(fèi)按照工程決算總款人民幣提成3%,如超額完成業(yè)績(jī)量,則相應(yīng)增加獎(jiǎng)金。
16.大項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)員提成由經(jīng)理分配。
17.業(yè)務(wù)員再簽訂本條款后不得從事弟二職業(yè)兼職工作。(不含陪同客戶(hù)選材)公司有權(quán)扣除當(dāng)月的工資或業(yè)績(jī)提成。情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán)開(kāi)除。
第二篇:格調(diào)裝飾材料1
格調(diào)裝飾基礎(chǔ)裝修一般包含以下內(nèi)容:
1、土建工程:打線(xiàn)槽、拆除、新砌墻體、廚衛(wèi)地面回填、門(mén)洞寬度改造、包廚衛(wèi)污水管。
2、水電工程:電路和水路和安裝和鋪設(shè)(包含材料:強(qiáng)弱電、水管、氣管、穿線(xiàn)管、底盒)
3、木作工程:局部吊頂(包含材料:石膏板、龍骨、木工板、輕鋼龍骨)
4、泥水工程:墻地磚的安裝、墻頂?shù)卣移健⒎缶€(xiàn)槽、廚衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)防水處理;包下水管道。(包含材料:水泥、河沙、防水材料)
5、漆作工程:刷墻面漆、清漆、白噴漆、有色漆、墻面基層。
6、安裝工程:燈具、五金(部分燈具、五金廠(chǎng)家包安裝)
7、搬運(yùn)雜項(xiàng):以上基礎(chǔ)材料運(yùn)輸、施工期間垃圾打掃、配合除渣、完工清理等。注:
1、隱蔽工程包括:強(qiáng)電(電源照明)、弱電(網(wǎng)絡(luò),閉路,電話(huà),音箱)、給排水管和天然氣管安裝穿線(xiàn)布線(xiàn)、防水。
2、基礎(chǔ)裝修的隱蔽工程保修為五年,飾面工程保修兩年。
3、以上項(xiàng)目都含了輔材和人工費(fèi)
基礎(chǔ)裝修輔材一般包含以下內(nèi)容:
電線(xiàn):鴿牌(柜機(jī)空調(diào)6m㎡.掛機(jī)空調(diào)4m㎡.插座2.5m㎡ 其他1.5m ㎡)
PPR水管:偉星、金德、排水管:得億、石膏板:泰山1.2
博牌輕鋼龍骨
水泥:拉法基32.5地維夏強(qiáng)
板材:國(guó)棟E1級(jí)雙面免漆
造型;陽(yáng)光1.5cm
防水:榮華丙烯酸脂高彈性防水
水電:
鴿牌——電線(xiàn) , CB5023-1997標(biāo)準(zhǔn), ZSO9001質(zhì)量認(rèn)證ZSO4001環(huán)境體系認(rèn)證 全國(guó)機(jī)械工業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品
秋葉原——電話(huà)線(xiàn)QF7605B型
秋葉原——喇叭線(xiàn)QF7101型
秋葉原——網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)Q57
秋葉原——閉路線(xiàn)Q75、160網(wǎng)
安普網(wǎng)連網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)——超五類(lèi)4對(duì)屏蔽雙絞線(xiàn) , HSYV-5E,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)YT/T1019-2001
正訊——閉路線(xiàn)規(guī)格RG-6*4P*1.0執(zhí)行Q/ZT1-2004標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家網(wǎng)電總局認(rèn)定
訊道——音響線(xiàn)規(guī)格100PS型號(hào)BVBV*30/0.08 ZSO9001質(zhì)量認(rèn)證
偉星——水管 中國(guó)名牌---國(guó)家免檢,德國(guó)原裝進(jìn)口原料 規(guī)格直徑25mm冷水20mm熱水 , 建設(shè)部重點(diǎn)推薦產(chǎn)品 質(zhì)保50年
得億家裝雙色穿線(xiàn)管
日豐氣管:廣東日豐(國(guó)家免檢)規(guī)格直徑16mm
榮華;丙烯酸脂高彈力防水
油漆: 多樂(lè)士木飾麗
乳膠漆:多樂(lè)士家麗安凈味、2代5合一凈味、抗裂凈味、竹炭清新系列、統(tǒng)一使用家麗安底漆滑石粉 冕寧、新渝零甲醛專(zhuān)供膠水
主材包括(主材一般由業(yè)主自己買(mǎi)):地磚、墻磚、木地板、燈具、潔具、五金開(kāi)關(guān)面板、墻紙、鏡片或玻璃、廚柜、鋁扣板、門(mén)、家具內(nèi)結(jié)構(gòu)及柜門(mén)、石材、欄桿
家裝2+2概念工程升級(jí)啦
概念工程是重慶裝飾行業(yè)里出現(xiàn)的一種技術(shù)創(chuàng)新,它顛覆了傳統(tǒng)的工藝,有超前的科學(xué)化和簡(jiǎn)透明化,同時(shí),它體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)基本功的升華,2009年10月獨(dú)家推出后,格調(diào)家裝2+2概念隱蔽工程必然會(huì)把把施工工藝提升到了另一個(gè)行業(yè)的技術(shù)高度。
當(dāng)前的裝飾企業(yè),對(duì)于隱蔽工程都很重視,但是由于人力等很多因素,無(wú)法真正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)從而無(wú)法保證隱蔽工程的質(zhì)量,因隱蔽工程所引發(fā)的裝修糾紛日趨凸顯。
因此,重慶格調(diào)裝飾與長(zhǎng)期合作的建材廠(chǎng)家合作,率先進(jìn)行一些新工藝的研究和推廣。
1采用先布管后穿線(xiàn)的原則、強(qiáng)弱電管分色:強(qiáng)電紅色,弱電藍(lán)色。即,強(qiáng)電紅色,弱電變藍(lán)色,實(shí)行分管分槽布線(xiàn),給予明顯的區(qū)分強(qiáng)電從天棚布、墻體布線(xiàn)、弱電地面行走不破壞地面(不開(kāi)槽布線(xiàn))工藝部分強(qiáng)弱電線(xiàn)可靈活抽出、易于更換、保證管內(nèi)不接頭、管內(nèi)穿線(xiàn)有效控制數(shù)量、提高散熱空間、延緩線(xiàn)路老化、提高使用壽命、。此工藝徹底地避免了,在施工中因某些因素的影響而把強(qiáng)弱線(xiàn)混在一個(gè)槽里的不規(guī)范現(xiàn)象,真正做到強(qiáng)電弱電分開(kāi)。相比裝飾行業(yè)現(xiàn)狀工藝人工費(fèi)增加30%、材料增加60%—80%高彈性雙色雙防水自檢:衛(wèi)生間回填后都做防水、3遍防水增加成膜厚度、提高伸張力、減小因?yàn)樽匀慌蛎?、房屋墊層沉降、防漏防裂增加80%、施工程序、第一遍防水用紅色防水材料施工,第二遍、第三遍面用藍(lán)色防水材料施工。其關(guān)鍵之處在于施工過(guò)程中可以輕松辨別防水施工的遍數(shù),避免偷工減料。
3乳膠漆基層、全程采用零甲醛膠水、加原生態(tài)滑石粉現(xiàn)場(chǎng)配制、更環(huán)保、增加膩?zhàn)訉?duì)墻面的附著力、乳膠漆按廠(chǎng)家標(biāo)準(zhǔn)涂刷、條碼核對(duì)真?zhèn)螖?shù)量、防裂系數(shù)增加60%、比現(xiàn)有膩?zhàn)臃酃に囋黾映杀炯s60%
總之、2+2概念工程
讓消費(fèi)者明明白白看到強(qiáng)弱電真正意義上的分開(kāi),施工隊(duì)伍無(wú)法在隱蔽工程中“隱蔽”隱患暗藏強(qiáng)弱不清影響以后數(shù)據(jù)化家電的使用。防水達(dá)不到實(shí)際防水效果、乳膠漆摻水過(guò)多、減少環(huán)保系數(shù)、墻面開(kāi)裂等都可得到有效的控制
第三篇:裝飾工程有限公司崗位職責(zé)
材料部崗位職責(zé)
一、部門(mén)職責(zé)
1、按照公司工程拓展要求完成材料采購(gòu)任務(wù)。
2、對(duì)國(guó)內(nèi)外的裝飾材料及新型材料性能、產(chǎn)品技術(shù)和參數(shù)、價(jià)格及樣品進(jìn)行收集、整理報(bào)予機(jī)關(guān)部門(mén)。
3、拓展材料采購(gòu)領(lǐng)域。
4、建立并完善材料采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)
1、全面主持部門(mén)工作,進(jìn)行人員的合理分工。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃作出采購(gòu)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)人員的工作情況。
4、協(xié)助預(yù)算部的報(bào)價(jià)及預(yù)算、決算工作。
5、按施工進(jìn)度控制施工成本。
6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。
三、材料員職責(zé)
1、按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)工程所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行采購(gòu),并及時(shí)作好入帳、報(bào)帳手續(xù)。
2、采購(gòu)中靈活撐握市場(chǎng)信息,在保證質(zhì)量前提下,購(gòu)買(mǎi)低價(jià)位材料。
3、決不做損害公司利益和形象的事情。
預(yù)算部崗位職責(zé)
一、部門(mén)職責(zé)
1、按照公司工程業(yè)務(wù)拓展要求完成預(yù)算任務(wù)。
2、對(duì)國(guó)內(nèi)外裝飾市場(chǎng)的材料及新型材料的價(jià)格、收集、整理并制作成軟件。
3、完善裝飾預(yù)算軟件。
4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的成本監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)人員業(yè)務(wù)承攬。
二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)
1、主持部門(mén)全面工作,合理安排本部門(mén)工作。
2、提出預(yù)算人員的培訓(xùn)計(jì)劃和知識(shí)的更新要求與辦 法。
3、對(duì)個(gè)案進(jìn)行預(yù)算監(jiān)督和檢查,并與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行核對(duì)。
4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)承攬的洽談。
5、主持對(duì)重要材料的詢(xún)價(jià)和報(bào)價(jià)。
6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。
三、預(yù)算員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)個(gè)案進(jìn)行預(yù)算工作。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行個(gè)案的成本監(jiān)督控制。
3、按公司及部門(mén)要求承擔(dān)新的拓展任務(wù)。
工程部崗位職責(zé)
一、部門(mén)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程施工前期準(zhǔn)備工作,制定施工方案。
2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量進(jìn)度,安全及文明施工的管理。
3、完善材料的出入庫(kù)制度。
4、負(fù)責(zé)和甲方做好隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收手續(xù)。
5、及時(shí)準(zhǔn)確做變更及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證事宜,協(xié)助預(yù)算部作好決算工作。
6、工程完工后,做出材料分析及工作總結(jié)。
7、做好竣工后的客戶(hù)服務(wù),協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程尾款清繳工作。
二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作,科學(xué)合理分工。
2、監(jiān)督檢查工程施工情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
3、根據(jù)管理及業(yè)務(wù)的需要,提出員工培訓(xùn)及用人計(jì)劃。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)承攬。
5、監(jiān)督檢查本部門(mén)人員的工作情況。
6、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。
三、員工職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)單位工程的全面管理工作,制定施工方案。
2、指揮各工種之間的施工配合、人力調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)提出材料供應(yīng)計(jì)劃。
4、監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
5、與甲方等有關(guān)單位,協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證。
技術(shù)員:
1、負(fù)責(zé)工程中所涉及的技術(shù)工作。
2、制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
4、檢查工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)整理資料。施工員:
1、合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工。
2、掌握工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)人力調(diào)配。
3、監(jiān)督安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
4、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的行政調(diào)配和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。保管員:
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作,作好出入庫(kù)登記。
2、施工材料按計(jì)劃控制材料領(lǐng)用,對(duì)超計(jì)劃使用及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
3、防止材料浪費(fèi)和流失。
業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)
一、部門(mén)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)承攬及業(yè)務(wù)拓展
2、制定業(yè)務(wù)承攬及實(shí)施方案
3、健全客戶(hù)服務(wù)體系,并做好善后服務(wù)
4、根據(jù)公司發(fā)展需要員工培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備
二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)
1、全面主持部門(mén)工作,合理分配工作。
2、制定業(yè)務(wù)員承攬計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
3、健全客戶(hù)服務(wù)制度,指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)工作。
4、完善業(yè)務(wù)承攬網(wǎng)絡(luò),拓展業(yè)務(wù)渠道。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核。
三、員工職責(zé)
1、按公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好本職工作。
2、收集、整理業(yè)務(wù)信息及客戶(hù)資料,及時(shí)主動(dòng)和客戶(hù)溝通。
3、建立自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行方案制定,合同簽定和尾款追繳。
5、做好客戶(hù)的回訪(fǎng)工作,并整理相關(guān)信息交部門(mén)經(jīng)理。
綜合部崗位職責(zé)
一、部門(mén)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù),人事事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購(gòu),并登記整理。
3、根據(jù)公司管理及業(yè)務(wù)需要,提出培訓(xùn)和招聘計(jì)劃并會(huì)付諸實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司行政、人事和會(huì)議記要的檔案資料管理。
5、員工的綜合素質(zhì)的考核。
6、負(fù)責(zé)公司的考勤,配合財(cái)務(wù)部做好薪資的收放。
7、負(fù)責(zé)公司形象宣傳,配合業(yè)務(wù)部做好業(yè)務(wù)拓展工作。
二、綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面主持部門(mén)工作,進(jìn)行人員的合理分工。
2、提出員工的培訓(xùn)計(jì)劃,做好人才儲(chǔ)備工作。
3、完善檔案管理制度,并監(jiān)督檢查。
4、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況提出公司形象宣傳計(jì)劃,并付諸實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)人員的工作情況。
6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。
三、職員崗位職責(zé)
1、按公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好本職工作。
2、做好行政、人事、合同等資料的整理和登記。
3、具體實(shí)施員工的培訓(xùn)、招聘及人才儲(chǔ)備工作。
4、公正執(zhí)行考勤規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確做好記錄。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
一、部門(mén)職責(zé)
1、按公司管理負(fù)責(zé)公司的資金管理及業(yè)務(wù)需要,完成資金籌備并做好財(cái)務(wù)的帳冊(cè)管理。
2、完善公司財(cái)務(wù)管理制度,制定科學(xué)的資金流動(dòng)等程序。
3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的成本監(jiān)督。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)工程款進(jìn)行收取。
5、對(duì)工程個(gè)案和公司當(dāng)月財(cái)政收支進(jìn)行整理分析并報(bào)總經(jīng)理,每月向董事長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作并遞交準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表。
6、負(fù)責(zé)薪資的發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳工作。
二、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主持部門(mén)全面工作,合理安排本部門(mén)工作。
2、全面掌握公司資金的流動(dòng)情況。
3、提出財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃和知識(shí)的更新、要求與辦法。
4、對(duì)工程個(gè)案的成本情況予以監(jiān)督檢查。
5、負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)考評(píng)。
三、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
1、按公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好本職工作。
2、財(cái)務(wù)帳冊(cè)在完整準(zhǔn)確,嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,拒絕任何人的違法要求。
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
為充分發(fā)揮設(shè)計(jì)部為公司特色經(jīng)營(yíng)手段的特點(diǎn),發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造,特將有關(guān)人員的職責(zé)明確如下。
一、部門(mén)職責(zé)
1、按照公司工程拓展的要求,完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
2、對(duì)國(guó)內(nèi)外的裝飾市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行及時(shí)的了解和掌握。
3、收集、整理、制作設(shè)計(jì)模式以及室內(nèi)裝飾工藝品的收集。
4、完善裝飾軟件。
5、拓展設(shè)計(jì)領(lǐng)域,涉足家具、燈飾、鐵藝、布藝、軟裝潢設(shè)計(jì)等。
6、負(fù)責(zé)所有相關(guān)圖紙(包含調(diào)整)。
7、負(fù)責(zé)施工方現(xiàn)場(chǎng)放樣及技術(shù)交底。
8、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)人員業(yè)務(wù)承攬。
二、部門(mén)經(jīng)理職責(zé):
1、全面主持部門(mén)工作,進(jìn)行人員的合理安排和設(shè)計(jì)分工。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃作出設(shè)計(jì)人員的人力資源需求安排。
2、定出設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)計(jì)劃與知識(shí)更新要求與辦法。
3、對(duì)個(gè)案進(jìn)行設(shè)計(jì)督促和檢查并與客戶(hù)要求進(jìn)行核對(duì)。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)承攬的洽談。
5、主持對(duì)重要個(gè)案的設(shè)計(jì)交底。
6、對(duì)設(shè)計(jì)領(lǐng)域拓展的進(jìn)程掌握和提出計(jì)劃。
三、設(shè)計(jì)師職責(zé):
1、按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)個(gè)案工程進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行各案的技術(shù)交底工作。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及解決現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。
4、按照公司及部門(mén)要求承擔(dān)新的拓展任務(wù)。
以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行
年 月 日
鑫城裝飾工程有限公司崗位職責(zé)
材料部崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 綜合部崗位職責(zé) 工程部崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 預(yù)算部崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
第四篇:裝飾工程有有限公司規(guī)章制度
裝飾工程有限公司規(guī)章制度
公司司屬各部門(mén):
為了各部門(mén)員工的日常行為規(guī)范化,公司環(huán)境整潔舒適化,部門(mén)與部門(mén)之間的團(tuán)隊(duì)合作化,現(xiàn)制定下列規(guī)章制度,望各部門(mén)員工認(rèn)真遵守,以確保公司向長(zhǎng)效穩(wěn)定的方向發(fā)展。
第一章 辦公室常規(guī)管理制度
第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范
1、熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)裝飾行業(yè),忠實(shí)本公司,遵紀(jì)守法,恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè),永不懈怠。
2、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)與鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,積 極工作。
3、遵守職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,熱情待客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明禮貌,垂范平和。
4、熱愛(ài)集體、關(guān)心同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)步。
第二節(jié) 工作人員工作守則
1、工作人員上班時(shí)須佩帶胸卡,衣冠整潔如時(shí),打扮大方得體,精神飽滿(mǎn)。
2、按時(shí)上下班,有事、因病須請(qǐng)假,因公外出須讓向行政部報(bào)告,并填寫(xiě)外出辦事登記表,以便統(tǒng)籌全局工作。
3、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備,保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生,不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰,不得在辦公場(chǎng)所的墻壁或門(mén)窗上亂刻劃、亂張貼。
4、工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒,不得吵罵爭(zhēng)斗、說(shuō)臟話(huà),干不文明的事以及干與工作無(wú)關(guān)的事。
5、未經(jīng)上級(jí)允許,不得隨意搬移辦公設(shè)備,改動(dòng)辦公設(shè)施,不得使用為客戶(hù)準(zhǔn)備的紙杯子,不得公司物品私用,不得用公司電話(huà)打私人電話(huà)。損壞公物照價(jià)培償。
6、每日,各部人員下班前,必須認(rèn)真做好本部門(mén)的清潔衛(wèi)生,收檢好辦公資料,關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門(mén)窗之后方能離去。
7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事,不得做有損他人利益的事。不得侵公利私,不得弄虛作假,應(yīng)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),合法創(chuàng)收。
8、請(qǐng)假程序及辦法:?jiǎn)T工請(qǐng)假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書(shū)面申請(qǐng),獲準(zhǔn)方可。請(qǐng)假兩天以上則須向公司總經(jīng)理口頭或書(shū)面申請(qǐng),獲準(zhǔn)方可。假滿(mǎn)返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請(qǐng)病假須出據(jù)醫(yī)生證明。
9、每日安排專(zhuān)人值班,每日晨會(huì)由值班人員宣讀公司誓詞,同時(shí)負(fù)責(zé)打掃和保持辦公區(qū)域衛(wèi)生整潔。
10、每位員工都需要保持自己辦公區(qū)域衛(wèi)生,特別是設(shè)計(jì)部員工需要按時(shí)清理自己辦公桌面,保持干凈整潔的狀態(tài),否則發(fā)現(xiàn)一次,處罰10元/次。
11、每位員工上班時(shí)必須佩戴工號(hào)牌,否則發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元/次。公司首次為員工免費(fèi)辦理,如辦理后不慎遺失的,行政部補(bǔ)辦20元/次
12、辦公用品,如膠布、訂書(shū)機(jī)一些常用物品,必須用完后歸放至前臺(tái)抽屜內(nèi),以便下次使用,設(shè)計(jì)部常用的器材卷尺,必須自行保管妥當(dāng),如不慎遺失或非正常損壞,一律由設(shè) 計(jì)部自行承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)。
13、每位員工工作需要外出時(shí),必須在行政人事部填寫(xiě)事由外出登記表,請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假單,休假者需提前寫(xiě)在公司小黑板上,(每月休假3天)、行政部會(huì)每日根據(jù)小黑板上的情況進(jìn)行考勤登記,若休假無(wú)記錄,請(qǐng)假無(wú)請(qǐng)假條,則一律視為曠工處理。(如有特殊情況,需電話(huà)告知總經(jīng)理批準(zhǔn)方可)。曠工一天罰款100,(曠工超過(guò)三天則屬于自動(dòng)離職,工資歸零。)
員工辭職,需填寫(xiě)辭職申請(qǐng)單,經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后,做好部門(mén)交接手續(xù),方可到行政人事部辦理正式辭職手續(xù)。
14、上班時(shí)間禁止使用電腦玩游戲,否則發(fā)現(xiàn)一次扣工資100元。
15、當(dāng)月上班遲到30分鐘內(nèi)自行在行政部罰款現(xiàn)金10元,并登記備案,若有第二次,罰款現(xiàn)金50,第三次者罰款現(xiàn)金50,依次累計(jì)疊加。若遲到當(dāng)日未交罰款,扣當(dāng)月工資100元。
16上班時(shí)間吃零食者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人每次罰款10元現(xiàn)金(招待客戶(hù)除外),早餐時(shí)間必須在9點(diǎn)之前結(jié)束,違者50元/次
17、每周一公司召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,公司所有人員需到場(chǎng)參加。上班時(shí)間:夏季:8:00-12:00 14:30-17:30 冬季:8:30-12:00 14:00-17:30
第二章 部門(mén)職能及崗位職責(zé)
第一節(jié) 部門(mén)職能
一、行政部
直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書(shū)檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。
二、工程部
直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管 理。
三、設(shè)計(jì)部
1、直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。
2、設(shè)計(jì)師每月完成20萬(wàn)業(yè)務(wù),每月可獎(jiǎng)勵(lì)300元。每月完成30萬(wàn)業(yè)務(wù),則獎(jiǎng)勵(lì)600元。每個(gè)月都能完成業(yè)務(wù),則獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)3000元
3、設(shè)計(jì)師談成業(yè)務(wù),第一個(gè)月,公司補(bǔ)貼生活費(fèi)300,第二個(gè)月補(bǔ)貼500,直到補(bǔ)貼700再提點(diǎn)。
四、財(cái)務(wù)部
直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。
五、行政助理
1、在部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。
2、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,努力工作。
3、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和督查,并如實(shí)的將執(zhí)行情況反映給上級(jí),以便及時(shí)處理和糾正。
4、負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場(chǎng),收集各部門(mén)的工作,業(yè)務(wù)活動(dòng)情況,并認(rèn)真作好記載,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自己的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水平。
6、努力完成上級(jí)交賦的其他工作。
六、工程部經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項(xiàng)施工工程,愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育,并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。
7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
七、設(shè)計(jì)師
1、在部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的施工設(shè)計(jì)工作。在工作中起好骨干作用,賦有指導(dǎo)設(shè)計(jì)員完成設(shè)計(jì)任務(wù)的義務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。
2、工作須精益求精,要求會(huì)圖準(zhǔn)確、規(guī)范,耐心解答客戶(hù)的疑問(wèn),詳細(xì)為客戶(hù)闡明設(shè)計(jì)構(gòu)思,力求客戶(hù)明白設(shè)計(jì)意圖,避免施工中因設(shè)計(jì)不合理或客戶(hù)不認(rèn)可而造成修改圖紙進(jìn)而影響工期的后果。
3、團(tuán)結(jié)本部門(mén)同志努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)主動(dòng)與客戶(hù)保持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶(hù)的設(shè)計(jì)要求和意圖,力求準(zhǔn)確無(wú)誤地設(shè)計(jì)出使客戶(hù)滿(mǎn)意的施工設(shè)計(jì)圖。
4、應(yīng)有全新的思維與理念,設(shè)計(jì)出較高水平的設(shè)計(jì)圖,要求所設(shè)計(jì)的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意;既經(jīng)濟(jì)又具檔次;既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采,不僅要使客戶(hù)稱(chēng)心滿(mǎn)意,而且亦能反映我名度風(fēng)格。
5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平。
6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。
7、完成上級(jí)交賦的其他工作。
八、設(shè)計(jì)員
1、在部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的施工設(shè)計(jì)工作。
2、愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教學(xué)習(xí),逐步提高設(shè)計(jì)水平。
4、與客戶(hù)保持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶(hù)的設(shè)計(jì)要求和意圖,力求準(zhǔn) 確無(wú)誤地設(shè)計(jì)出使客戶(hù)滿(mǎn)意的施工設(shè)計(jì)圖。
5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平。
6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。
7、完成上級(jí)交賦的其他工作。
九、財(cái)務(wù)主管
1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí)。
2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
3、負(fù)責(zé)做好本公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向總經(jīng)理呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、遵守財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金,增收節(jié)資,提高資金的使用效率。
5、做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的計(jì)劃性、合理性、可行性、實(shí)效性分析。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用,盡量降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自已的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
十、會(huì)計(jì)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接受財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國(guó)家的會(huì)計(jì)制度,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí)。
2、負(fù)責(zé)做好本公司的的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向財(cái)務(wù)主管呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、遵守財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān),配合財(cái)務(wù)主管協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金,力求提高資金的使用效率。認(rèn)真審核報(bào)銷(xiāo)憑證,應(yīng)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的真實(shí)性、合法性、合理性向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自已的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
6、努力完成上級(jí)交賦的其他工作。
十一、業(yè)務(wù)
1、每次量房記錄必須登記在冊(cè)(小黑板),然后上報(bào)總經(jīng)理。
2、業(yè)務(wù)員每次帶客戶(hù)一名到公司看方案,可獎(jiǎng)勵(lì)20元,如設(shè)計(jì)師沒(méi)有和客戶(hù)談成交易則扣設(shè)計(jì)師工資20元。
3、如業(yè)務(wù)員第二次帶客戶(hù)進(jìn)公司看方案可獎(jiǎng)勵(lì)30元,如設(shè)計(jì)師與客戶(hù)沒(méi)有談成交易,則扣設(shè)計(jì)師工資20元,公司補(bǔ)貼10元。
4、如業(yè)務(wù)員第三次帶客戶(hù)進(jìn)公司看方案,設(shè)計(jì)師仍然沒(méi)有和客戶(hù)談成交易,則扣設(shè)計(jì)師工資30元。
5、業(yè)務(wù)員每月完成20萬(wàn)業(yè)務(wù),則每月獎(jiǎng)勵(lì)300元。每月完成30萬(wàn)業(yè)務(wù),則每月獎(jiǎng)勵(lì)600元。每個(gè)月都完成業(yè)務(wù),年終獎(jiǎng)勵(lì)3000元。業(yè)務(wù)員每月每人必須帶兩名客戶(hù)進(jìn)公司否則罰款40元。
6、業(yè)務(wù)員談成訂單,折后再提點(diǎn)。
附件:1.值班人員安排表 2.公司晨會(huì)宣誓表
注:此規(guī)章制度,自發(fā)布之日起嚴(yán)格執(zhí)行,解釋權(quán)歸***裝飾工程有限公司所有。
員工簽名:
核準(zhǔn):
第五篇:裝飾工程有限公司經(jīng)營(yíng)理念
裝飾工程有限公司經(jīng)營(yíng)理念
經(jīng)營(yíng)理念一:
我不吃苦誰(shuí)吃苦,客戶(hù)幸福我才幸福
“客戶(hù)是上帝”,在我們誠(chéng)心膜拜的時(shí)候,他的幸??鞓?lè)將深入我心,遷動(dòng)我的情懷,讓我為之甘腦涂地??
文字的表白可以很輕松,實(shí)際的行動(dòng)卻艱難重重。
所以,佛說(shuō)“我不入地獄誰(shuí)入地獄”。潤(rùn)民裝飾本著這一信念,在實(shí)際工作中,遵循“您的滿(mǎn)意是我們潤(rùn)民人永遠(yuǎn)的追求!”
經(jīng)營(yíng)理念二:
處理好三個(gè)“家”的關(guān)系
用比喻常常能說(shuō)明某些事理,潤(rùn)民裝飾把公司概括為三個(gè)“家”的關(guān)系組合: 客戶(hù)正在裝飾的家,工人需要努力工作的家,公司這個(gè)產(chǎn)生利潤(rùn)養(yǎng)活的家。
對(duì)于潤(rùn)民裝飾,家庭的這上家最重要。只有客戶(hù)的家美好了,公司的家才能創(chuàng)造利潤(rùn),員工的家才有
足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有客戶(hù)滿(mǎn)意了,公司這個(gè)大家庭才會(huì)發(fā)展,人丁才能興旺。員工的家才能幸福美滿(mǎn)。
經(jīng)營(yíng)理念三:
憂(yōu)客戶(hù)所憂(yōu),樂(lè)客戶(hù)所樂(lè)
北宋名家范仲淹曾謂“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)”,其中關(guān)懷之情溢于言表。那么,做企業(yè)是為了什么?潤(rùn)民裝飾,在企業(yè)發(fā)展中追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也應(yīng)該對(duì)社會(huì)作一些貢獻(xiàn),應(yīng)該有一些精神上的收獲。
客戶(hù)需要的是什么,擔(dān)憂(yōu)的是什么,為之快樂(lè)的是什么?社會(huì)需要的是什么?擔(dān)憂(yōu)的是什么,為之發(fā)
展的是什么?
潤(rùn)民裝飾正在努力了解您的需要,社會(huì)的需要,旨在為提高您的生活品位,創(chuàng)造真正的美好生活而奮斗。
做名牌不如做品牌,居家裝飾找潤(rùn)民,就是找放心、安全與可靠。
經(jīng)營(yíng)理念四
前途是光明的,道路是曲折的自從社會(huì)開(kāi)始,競(jìng)爭(zhēng)就一直存在,懼怕競(jìng)爭(zhēng)就是讓自己被自己淘汰。
房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了家庭裝潢業(yè)的盛興,數(shù)百家家裝公司崛起,并且日益遞增,而人們對(duì)生活的追求也越來(lái)越多,品味也越來(lái)越高可以說(shuō),家裝業(yè)前景是喜人的,發(fā)展空間也是廣闊的,但道路卻是曲折的。所以潤(rùn)民裝飾時(shí)時(shí)告誡自己要“以客戶(hù)為中心,以質(zhì)量為核心”,謹(jǐn)慎行走,踏實(shí)邁步,使每做一件
工程,是精品工程,是放心工程。