第一篇:施工技術(shù)員所要掌握的基本能力1
施工技術(shù)員需具備的基本功底
1、識(shí)圖、畫圖、審圖的能力,能理解設(shè)計(jì)意圖。
2、對(duì)規(guī)范和規(guī)章制度的理解和靈活運(yùn)用能力,尤其是要加強(qiáng)施工行業(yè)術(shù)語(yǔ)和概念的理解。
3、查閱工具書、借鑒科研成果、使用工具軟件的能力。
4、測(cè)量、試驗(yàn)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
5、準(zhǔn)確記錄、描述、概括和表達(dá)能力。
6、數(shù)學(xué)、力學(xué)計(jì)算及鋼筋混凝土、鋼木結(jié)構(gòu)、巖土力學(xué)理論知識(shí)。
7、常用機(jī)具設(shè)備及常用力學(xué)構(gòu)件功率功效、適用范圍。
8、數(shù)據(jù)分析和處理能力、掌握誤差理論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)。
9、成本測(cè)算、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)估算、施工圖紙概預(yù)算能力。
10、交流溝通能力和具體執(zhí)行能力,能聽懂和傳達(dá)指示,會(huì)換位思考,懂言外之意,擅準(zhǔn)確表達(dá);能做到既堅(jiān)持原則,又具有一定工作靈活性。
11、參與設(shè)計(jì)方案、參與施工組織、施工方案比選,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),創(chuàng)造效益最大化的能力。
12、科研能力。
13、自我保護(hù)意識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員必備基本能力:
1)膽大心細(xì),敢于管理,說(shuō)話表達(dá)準(zhǔn)確到位,能統(tǒng)籌安排分內(nèi)技術(shù)工作,具有一定前瞻性;
2)能讀懂區(qū)段范圍內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙,熟悉相應(yīng)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 3)能獨(dú)立編制分項(xiàng)工程開工報(bào)告及專項(xiàng)方案;能進(jìn)行簡(jiǎn)單的力學(xué)建模及檢算;能獨(dú)立對(duì)管段內(nèi)各工序進(jìn)行技術(shù)交底;能準(zhǔn)確提供各工序材料計(jì)劃且具有預(yù)判性;能準(zhǔn)確及時(shí)的對(duì)區(qū)域時(shí)間內(nèi)完成工程量的收方; 4)能與現(xiàn)場(chǎng)管理人員密切配合,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行有效的工程控制;能與區(qū)段內(nèi)對(duì)應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行有效溝通; 5)能迅速完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管必備基本能力:
1)能充分了解管道內(nèi)每個(gè)技術(shù)員性格,取長(zhǎng)補(bǔ)短,合理分工;以自身個(gè)人形象,帶動(dòng)技術(shù)員的積極性和工作熱情;協(xié)調(diào)技術(shù)員之間關(guān)系,把大家凝聚力起來(lái),使其具有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神;
2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙及相應(yīng)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),充分了解設(shè)計(jì)意圖,靈活變通;能單獨(dú)編制管段內(nèi)總體施工組織設(shè)計(jì)和大型施工方案;能合理制定月、周施工計(jì)劃,且提供有力的進(jìn)度保證措施,即充分了解在計(jì)劃周期內(nèi)完成施工任務(wù)需要的勞力、機(jī)械設(shè)備、材料及周轉(zhuǎn)料數(shù)量,且提前通知相關(guān)配合部門做好準(zhǔn)備;充分了解項(xiàng)目部與各協(xié)作隊(duì)伍合同細(xì)節(jié),在保證安全、質(zhì)量情況下,控制成本;
3)能與管段內(nèi)對(duì)應(yīng)的總監(jiān)、各專監(jiān)進(jìn)行有效溝通;能與業(yè)主代表及設(shè)計(jì)代表進(jìn)行良好溝通;能與相關(guān)配合單位進(jìn)行有效溝通; 4)能組織技術(shù)員對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行施工總結(jié),成立問題庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。
第二篇:施工技術(shù)員的掌握的施工技術(shù)
施工技術(shù)員的掌握的施工技術(shù)
原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高
說(shuō)說(shuō)寫技術(shù)交底,一般來(lái)說(shuō),技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來(lái)的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢,比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取,不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響,要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然,對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō),最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實(shí),第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì),更科學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),往往是沒有好臉色的,客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了,不客氣馬上給你噎個(gè)半死:“原來(lái)你干啥去了?”
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來(lái)的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)??纯磩e人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ),你的辛苦和付出會(huì)有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
有句話我常給下邊人講:不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé),你要一份自己核對(duì)一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時(shí)可以倚小賣小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說(shuō)成天花也不喝,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈戆。?/p>
在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時(shí)甚至達(dá)到了40%。因此,重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事,我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。
設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容
設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設(shè)計(jì)變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中,遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況,需要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等,需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng) 方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。
工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項(xiàng)目等,如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中,由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。
工程簽證的涵義及內(nèi)容
施工過(guò)程中的工程簽證,主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見的情況所引起工程量的變化。
由于建設(shè)單位原因,未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。
由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電,造成工程不能順利進(jìn)行,且時(shí)間較長(zhǎng),施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
在技措技改工程中,常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度,造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行,施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位,并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施,此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。
對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒有正規(guī)的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢修完畢后辦理工程簽證,然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要,直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。
辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及注意事項(xiàng)
設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下原則:①改了后施工方便了嗎?②增加的造價(jià)是不是建設(shè)單位能接受的?③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。
呵呵,太難了!
一般設(shè)計(jì)變更的原因有:
①若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。
④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的。
辦理工程簽證的注意事項(xiàng)
及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等,一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證,如果現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽,可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)情況,及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。
不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等,應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施
1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),只有責(zé)權(quán)利明確了,才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責(zé)的積極性。
2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人了解合同,并做好合同交底記錄,必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員,使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任,便于實(shí)際工作中運(yùn)用。
3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇,但是設(shè)計(jì)變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā),所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。
4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。
設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作,也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。努力吧,朋友。
第三篇:施工技術(shù)員崗位的基本職責(zé)
施工技術(shù)員崗位的基本職責(zé)
1、負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過(guò)程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料;
2、參加施工圖紙的會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制;
3、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)計(jì)劃和施工方案的實(shí)施;
4、合理調(diào)配施工工序,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;
5、及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書,月底準(zhǔn)確結(jié)算,確保分項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;
6、按日準(zhǔn)確記錄施工日志,及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證;
7、及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收。參加分部分工程的質(zhì)量評(píng)定;
8、確保安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工場(chǎng)地安全、整潔;
9、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);
10、能畫簡(jiǎn)單CAD圖紙。
11、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作;工作地點(diǎn)服從公司的調(diào)配。
篇二
1、保證維修、技改、新建工程順利開展,負(fù)責(zé)工程材料及工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制管理等;
2、控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及工程項(xiàng)目變更認(rèn)證及工程驗(yàn)收、結(jié)算;
3、做好維修、技改、新建工程材料計(jì)劃,保證工程順利完成;
4、積極參與維修、技改、新建工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與圖紙會(huì)審工作,為現(xiàn)場(chǎng)管理工作做準(zhǔn)備;
5、換熱站設(shè)備管理工作。
篇三
1、參與智慧工地平臺(tái)開發(fā);
2、參與智慧工地相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件產(chǎn)品、軟件開發(fā)工作;
3、智慧工地產(chǎn)品研發(fā)討論,根據(jù)業(yè)主需求提出產(chǎn)品設(shè)想及框架;
4、參與公司智慧工地產(chǎn)品宣傳資料整理、設(shè)計(jì)工作;
5、參與工程建設(shè)行業(yè)的技術(shù)交流、論壇會(huì)議等;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求對(duì)接,項(xiàng)目需求信息的獲取、分析等;
7、在公司辦公,不用去工地;
8、去工地跟施工單位、總包方、業(yè)主對(duì)接智慧工地項(xiàng)目的各種需求;
9、要做一些智慧工地的技術(shù)方案(要會(huì)CAD、PPT軟件)。
第四篇:公務(wù)員所要具備的能力
公 務(wù) 員 的 立 身 之 本
一年一度的公務(wù)員考試越來(lái)越火爆,被譽(yù)為中國(guó)的“國(guó)考”,近年來(lái),特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),公務(wù)員考試熱潮一浪高過(guò)一浪。2010年年底的國(guó)家公務(wù)員考試,共有141萬(wàn)人報(bào)考,比7年前的8.7萬(wàn)人高出了16倍,相當(dāng)于每個(gè)崗位有64名競(jìng)爭(zhēng)者,最熱門的職位創(chuàng)下了4961∶1的紀(jì)錄。為什么越來(lái)越多的人想要進(jìn)入到公務(wù)員隊(duì)伍中,究其原因,就是想捧所謂的“金飯碗”,有一份待遇穩(wěn)定的工作。但是這個(gè)碗想要捧上,想要捧穩(wěn),不是件容易的事情,想要在公務(wù)員隊(duì)伍中立身,就必須有立身之本,這個(gè)資本是什么呢?
公務(wù)員是在各級(jí)政府機(jī)關(guān)中,執(zhí)行國(guó)家公務(wù),行使國(guó)家行政職權(quán)人,是政府的重要組成部分,其行為直接影響政府形象、行政效率及社會(huì)公平正義的實(shí)現(xiàn)。公務(wù)員的能力決定著政府的管理能力,公務(wù)員隊(duì)伍的整體水平?jīng)Q定著政府的管理水平。公務(wù)員作為各級(jí)政府機(jī)關(guān)的工作人員,一言一行都代表著黨和政府的形象。只有擁有崇高的思想境界,良好的道德品行,全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),才能得到黨和群眾的認(rèn)可,才能在公務(wù)員隊(duì)伍中立足。
“德才兼?zhèn)洹笔侨澜鐭o(wú)數(shù)組織千百年來(lái)都遵循的價(jià)值觀、人才觀、其本質(zhì)是要求組織成員的一切行為都要做到有德、有才、兩者兼?zhèn)?,不可缺一。作為公?wù)員隊(duì)伍中的一員,我認(rèn)為,要真正做到德才兼?zhèn)溥€應(yīng)該具備以下能力:
一、政治鑒別能力。
政治鑒別能力是指人們善于從政治上分清是非的能力。這是非常重要的能力。公務(wù)員處于管理者地位,是制定、執(zhí)行黨的路線和方針政策的決定因素,是組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,公務(wù)員的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)周圍群眾發(fā)生很大影響,其政治鑒別能力對(duì)整個(gè)社會(huì)起著示范和導(dǎo)向作用,必須提高政治鑒別力。特別是當(dāng)前,有的公務(wù)員會(huì)淡化公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí),甚至要搞權(quán)錢交易,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主體作用下,會(huì)滋生拜金主義,貪圖享樂,不思進(jìn)取,所以必須提高公務(wù)員的政治鑒別能力。
二、依法行政能力。
公務(wù)員作為政府管理的主體,依法行政能力對(duì)政府權(quán)力運(yùn)用水平和效果具有基礎(chǔ)與決定性作用,直接關(guān)系到依法行政的成敗。公務(wù)員是國(guó)家政策的具體執(zhí)行者,在行政管理的過(guò)程中,公務(wù)員起著決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等重要作用。公務(wù)員知法、懂法、守法和運(yùn)用法律的能力與公務(wù)員本身的形象一樣的重要,在很大程度上決定著行政權(quán)力的合法性、決定著政府的管理水平和工作效率,直接影響政府在人民心中的地位和威信。公務(wù)員依法行政的觀念和依法行政能力是影響政府機(jī)關(guān)依法行政水平的關(guān)鍵。
三、公共服務(wù)能力。
國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員的根本宗旨就是為公眾服務(wù)。社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,對(duì)政府部門的服務(wù)功能、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的要求越來(lái)越多、越來(lái)越高,這就意味著對(duì)公務(wù)員的服務(wù)能力的要求越來(lái)越多、越來(lái)越高。公務(wù)員的服務(wù)工作理所當(dāng)然地要以服務(wù)的方式進(jìn)行,而管理工作也同樣要以服務(wù)的方式進(jìn)行。這是因?yàn)榉?wù)工作與管理工作往往是交織在一起的。強(qiáng)調(diào)以服務(wù)的方式去進(jìn)行管理,有利于公務(wù)員的服務(wù)角色定位,使得長(zhǎng)期以來(lái)被弱化、淡化的服務(wù)工作得以加強(qiáng),更好地落實(shí)“為人民服務(wù)”的宗旨。每一名機(jī)關(guān)干部,都必須把為群眾服務(wù)作為一種價(jià)值觀念來(lái)強(qiáng)化,作為一種行為準(zhǔn)則來(lái)遵循,作為一種基本能力來(lái)提高,作為一種日常習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)。
四、調(diào)查研究能力。
調(diào)查研究的能力主要包括計(jì)量統(tǒng)計(jì)能力和觀察預(yù)測(cè)能力,即能夠?qū)ψ约赫{(diào)查研究的對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、計(jì)算、分析和推理的能力,能夠運(yùn)用常規(guī)的預(yù)測(cè)理論,對(duì)所調(diào)查的事情做出客觀、系統(tǒng)、精確的觀察和預(yù)測(cè)的能力。調(diào)查研究是公務(wù)員自我學(xué)習(xí)提高的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)聯(lián)系群眾、為民辦事的過(guò)程。公務(wù)員通過(guò)深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,就可以了解群眾在想什么、盼什么,最需要我們黨委、政府干什么,從而使我們的各項(xiàng)決策和工作部署集中民智、體現(xiàn)民意、反映民情。
五、學(xué)習(xí)能力。
現(xiàn)代的資源管理理論認(rèn)為,學(xué)習(xí)能力是21世紀(jì)人才的重要4-
在解決問題過(guò)程中進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)新問題從而不斷推動(dòng)事物發(fā)展變化等。通俗地講,創(chuàng)新能力就是產(chǎn)生某個(gè)以前不存在的東西。這東西可以是一個(gè)產(chǎn)品,或是一個(gè)過(guò)程,或是一種思想。每一個(gè)人都會(huì)顯示出創(chuàng)新能力。如果你發(fā)明某個(gè)以前未曾存在過(guò)的東西,這是創(chuàng)新;如果你發(fā)現(xiàn)某個(gè)存在于其它某處,但你原來(lái)沒有意識(shí)到的東西,這是創(chuàng)新;如果你為做某事發(fā)明一個(gè)新過(guò)程,這是創(chuàng)新;如果你把一個(gè)現(xiàn)存過(guò)程或產(chǎn)品重新應(yīng)用于一個(gè)新的或不同的市場(chǎng),這是創(chuàng)新;如果你開發(fā)一個(gè)看問題的新方法(產(chǎn)生一個(gè)新觀點(diǎn))這肯定是創(chuàng)新;如果你改變了別人看問題的方式,這更是創(chuàng)新。
八、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,突發(fā)事件發(fā)生的不確定性幾率更大。突發(fā)事件不再是邊緣的、偶然發(fā)生的,已經(jīng)成為政府要經(jīng)常面對(duì)的問題,突發(fā)公共事件已經(jīng)成了政府行政管理能力的嚴(yán)峻考驗(yàn),因此應(yīng)對(duì)突發(fā)事件有理由成為政府的國(guó)家行政職能之一。對(duì)公務(wù)員來(lái)講,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力關(guān)鍵是增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的判斷力。一是要有明察秋毫的信息捕捉能力,二是要有果斷決策的臨機(jī)處臵能力,三是要有運(yùn)籌帷幄的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,四是要有靠前指揮的率先垂范能力,五是要有團(tuán)結(jié)干群的凝聚合作能力。
九、心理調(diào)適能力。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步伐不斷加快,政府或企事業(yè)單位的工作人員的工作應(yīng)激、生活壓力也隨之加大,導(dǎo)致的心理問題涉及人數(shù)之多,范圍之廣,感染程度之深,影響之大已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了人們的想象!在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每一個(gè)人都追求成功,但是無(wú)論生活還是工作中,我們總會(huì)遇到各種各樣的不如意。心理調(diào)適的基礎(chǔ)是對(duì)現(xiàn)實(shí)的接受,也是一種放棄,同時(shí)又是一種挑戰(zhàn),更是一種選擇、一種拼搏、一種磨練、一種洗禮,是一種鳳凰涅盤般的升華,一種千錘百煉的鍛打。正是在不斷的心理調(diào)適中,人們才能堅(jiān)定意志、磨練毅力、增強(qiáng)自信、培養(yǎng)才干、開拓眼界、豐富閱歷,從而不斷成長(zhǎng),不斷成熟。
想要進(jìn)入和已經(jīng)進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的人,想要在這個(gè)隊(duì)伍中長(zhǎng)久有一席之地,想要捧著“金飯碗”到退休的人就必須從日常工作、生活中加強(qiáng)自己能力的培養(yǎng),從心里忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。這才是一名公務(wù)員的立身之本。
第五篇:網(wǎng)站建設(shè)需要掌握的三項(xiàng)基本能力
一個(gè)域名+一個(gè)虛擬主機(jī),很多站長(zhǎng)就是這么開始的自己的站長(zhǎng)之路。但是,做網(wǎng)站,做起來(lái)容易,運(yùn)營(yíng)起來(lái)可是難上難。很多小網(wǎng)站都是風(fēng)光一時(shí)變香消玉殞,一時(shí)的激情過(guò)去之后,面對(duì)復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)工作,不少站長(zhǎng)們變退縮了,任由網(wǎng)站自生自滅。
濟(jì)南網(wǎng)站建設(shè)就跟大家談?wù)勛鼍W(wǎng)站需要掌握的三項(xiàng)基本能力。
第一、網(wǎng)站編程技術(shù)
一開始,誰(shuí)也不是PHP或html的專家,大家都是從不會(huì)到熟悉,從熟悉到精通,經(jīng)驗(yàn)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)而積累。開辦網(wǎng)站之初,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源,搜索和下載一些模板,根據(jù)自己網(wǎng)站主題和風(fēng)格加以選擇使用。在使用過(guò)程中,一定要通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)模板進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?。建議學(xué)習(xí)掌握一下DedeCms,完全免費(fèi)開源,技術(shù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,相對(duì)簡(jiǎn)單易學(xué),非常適合剛剛開辦的個(gè)人網(wǎng)站或小型網(wǎng)站。
第二、網(wǎng)頁(yè)鑒賞能力
網(wǎng)頁(yè)就是網(wǎng)站的臉面,代表網(wǎng)站的對(duì)外形象,必須給人以美的享受。網(wǎng)頁(yè)就出自我們的雙手,我們可以隨意地改變它,但改變的尺度和最終結(jié)果,完全取決于我們自己的藝術(shù)鑒賞水平。只會(huì)做軟件、編程序,在當(dāng)今立體化的世界里,如果背離大多數(shù)對(duì)美的追求,無(wú)疑將是跛腳而行的“丑八怪”。
第三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理
網(wǎng)站一定要把能否與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,作為決定成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先要把網(wǎng)站的營(yíng)銷主題確定好,是主打廣告,還是提供電子商務(wù)平臺(tái),還是依托物流的店鋪模式,都需要網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)需要進(jìn)行認(rèn)真觀察,對(duì)消費(fèi)者心理進(jìn)行仔細(xì)揣摩,并對(duì)網(wǎng)站盈利前景進(jìn)行前瞻性的分析,最后選擇適合自己的營(yíng)銷方式。平時(shí)應(yīng)多留意市場(chǎng)消息,多借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)。既要做技術(shù)專家,更要做市場(chǎng)專家,貼近市場(chǎng)需要研發(fā)的技術(shù),才是最具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的技術(shù)。
濟(jì)南網(wǎng)站建設(shè)最后提醒大家:既然決定了,便要堅(jiān)持下去,多少人是敗在了堅(jiān)持面前。唯有堅(jiān)持才有成功的可能。
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