第一篇：組織部副部長(zhǎng)工作職責(zé)

組織部副部長(zhǎng)工作職責(zé)

根據(jù)分工，協(xié)助部長(zhǎng)主抓全校學(xué)生黨建工作：

1、學(xué)生黨組織的構(gòu)建和換屆工作；

2、學(xué)生黨員的發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作；

3、黨校培訓(xùn)和黨員教育工作；

4、學(xué)生黨員和院系學(xué)生黨建的考核講評(píng)工作；

5、學(xué)生黨建的理論研究及其他方面的相關(guān)工作；

第二篇：組織部副部長(zhǎng)工作職責(zé)

組織部副部長(zhǎng)工作職責(zé)

1.協(xié)助部長(zhǎng)工作，受部長(zhǎng)委托主持本部工作和召開(kāi)部務(wù)會(huì)議、干部大會(huì)及辦理其他事宜。

2.根據(jù)黨的路線、方針、政策和區(qū)委的指示、決議，在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，制定全區(qū)黨建長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃以及黨建目標(biāo)責(zé)任制。

3.按照分工，對(duì)分管股室的工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)重大問(wèn)題要及時(shí)研究，提出意見(jiàn)、并提交部長(zhǎng)或部長(zhǎng)會(huì)議、部務(wù)會(huì)議研究決定；負(fù)責(zé)簽署權(quán)限內(nèi)有關(guān)文件，準(zhǔn)確及時(shí)地答復(fù)、處理職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題；向部長(zhǎng)或部長(zhǎng)會(huì)議、部務(wù)會(huì)議提出分管股室的干部培養(yǎng)、選拔、配備和獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)。

4.參加分管股室的重要會(huì)議，研究、部署工作任務(wù)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，審閱股室工作計(jì)劃，并檢查計(jì)劃落實(shí)情況。

5.關(guān)心干部的學(xué)習(xí)、思想和生活，認(rèn)真做好思想政治工作。

6.了解和掌握分管股室的工作情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作的開(kāi)展。

7.經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對(duì)分管工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。

8.熟悉分管的各項(xiàng)工作及上級(jí)的指示、規(guī)定、方針、政策和原則，掌握工作信息，聯(lián)系本區(qū)實(shí)際，做到正確掌握和運(yùn)用，使工作更加適應(yīng)改革開(kāi)放的需要。

9.承辦部長(zhǎng)及區(qū)委交辦的其他事項(xiàng)。組織部副部長(zhǎng)工作職責(zé)

協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展工作，主要職責(zé)有：

一、督促落實(shí)組織部工作規(guī)劃及工作要點(diǎn)；

二、協(xié)助部長(zhǎng)抓好基層黨組織建設(shè)；

三、開(kāi)展調(diào)研，了解掌握基層黨建及干部隊(duì)伍建設(shè)情況；

四、負(fù)責(zé)黨校和黨員教育管理工作；

五、協(xié)助部長(zhǎng)抓好扶貧支教有關(guān)工作；

六、負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理及黨內(nèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；

七、協(xié)助部長(zhǎng)做好干部及知識(shí)分子工作；

八、抓好部?jī)?nèi)自身建設(shè)，督促檢查部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成情況；

九、認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和黨委交辦的其他各項(xiàng)工作。

第三篇：副部長(zhǎng)工作職責(zé)

副部長(zhǎng)工作職責(zé)

中共彰武縣委宣傳部2006-11-2 10:01:40點(diǎn)擊:6

41一、積極主動(dòng)地協(xié)助部長(zhǎng)做好分管工作，當(dāng)好助手和參謀，對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)全縣理論學(xué)習(xí)、理論宣傳和理論研究工作，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、抓好縣委理論學(xué)習(xí)中心組、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨員、干部和青少年理論學(xué)習(xí)的服務(wù)、宣講、檢查、考核等工作，突出重點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo)，注重實(shí)效。

四、配合組織部門(mén)，抓好黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝、教育黨員，發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)。

五、努力完成部長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。

二、部長(zhǎng)工作職責(zé)

本部實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、主持全面工作。副部

長(zhǎng)實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各就其位，各司其職，協(xié)助部長(zhǎng)工作。部

長(zhǎng)在縣委和分管副書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下主持部署和檢查督促全面工

作，深入調(diào)查研究，定時(shí)召集副部長(zhǎng)和本部職能科室負(fù)責(zé)人

以及宣傳系統(tǒng)各局領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取工作匯報(bào)，對(duì)工作中出現(xiàn)的重要

性情況和重大事件及時(shí)向縣委或分管副書(shū)記報(bào)告。具體的工

作職責(zé)如下：

1、根據(jù)中宣部和省、市、縣委的部署，組織研究制訂

全縣宣傳思想、精神文明建設(shè)工作規(guī)劃和提出教育、科技、文化、體育、衛(wèi)生、廣電、計(jì)生事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針，提請(qǐng)

縣委同意后，組織實(shí)施。

2、指導(dǎo)全縣各黨委宣傳工作，協(xié)調(diào)全縣宣傳系統(tǒng)各部

門(mén)之間的關(guān)系。

3、把握宣傳基調(diào)和輿論導(dǎo)向，對(duì)廣播電臺(tái)、有線電視臺(tái)在政治方向和方針、政策方面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)縣廣播電視事業(yè)局的工作實(shí)施方針、政策的指導(dǎo)。

4、從宏觀上指導(dǎo)精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和文化市場(chǎng)的管理，研究和規(guī)劃我縣文化藝術(shù)、體育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)其職能部門(mén)（科技文體局、縣文聯(lián)）的工作實(shí)施方針、政策的指導(dǎo)。

5、按照縣委的有關(guān)干部管理規(guī)定進(jìn)行管理宣傳系統(tǒng)干部，指導(dǎo)宣傳系統(tǒng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)宣傳系統(tǒng)縣管干部的任免提出建議；研究決定宣傳口股級(jí)干部的任免事項(xiàng)。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、副部長(zhǎng)工作職責(zé)

副部長(zhǎng)按照各自分管或部長(zhǎng)委托，嚴(yán)格按照分管的職權(quán)范圍，盡職盡責(zé)做好工作，對(duì)于工作中的主要事情和重要事件要及時(shí)向部長(zhǎng)報(bào)告，并經(jīng)?；ハ鄿贤ㄇ闆r，當(dāng)好部長(zhǎng)的助手。

1、組織制訂社會(huì)宣傳（含外宣）和全縣黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)議同意后組織實(shí)施。

2、會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究安排改進(jìn)農(nóng)村思想政治工作，督促、檢查職能部門(mén)實(shí)施。

3、提出社會(huì)宣傳資料的編寫(xiě)方案，經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)議同意后組織實(shí)施。承辦上級(jí)要求的社會(huì)宣傳調(diào)研課題和策劃本部門(mén)的社會(huì)宣傳調(diào)研課題與方案。

4、組織制定縣委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和縣委中心工作需要，提出階段性安排意見(jiàn)，經(jīng)部長(zhǎng)同意后組織實(shí)施。

5、承辦上級(jí)要求的理論工作調(diào)研課題和策劃本部門(mén)的理論工作調(diào)研課題和方案。

6、組織協(xié)調(diào)做好黨報(bào)、黨刊發(fā)行工作，提出發(fā)行工作的具體措施方法，經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)議同意后施行

7、審核分管業(yè)務(wù)內(nèi)的文件、資料，并送部長(zhǎng)簽發(fā)。

8、完成部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。

政府官員要從容應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督

當(dāng)前一些地方官場(chǎng)風(fēng)氣腐敗、官員驕縱橫行，人們即便有諸多不滿，也由于種種原因無(wú)力進(jìn)行監(jiān)督。而在強(qiáng)勢(shì)主流媒體輿論監(jiān)督失語(yǔ)的情況下，網(wǎng)絡(luò)成了監(jiān)督官員的有力武器。網(wǎng)民們緊盯著官員的一舉一動(dòng)，他們熱衷于隨時(shí)曝光官員的不法行為，期冀通過(guò)努力使官場(chǎng)不那么“云霧繚繞”，普通人的知情權(quán)和生存權(quán)不再受權(quán)力的蔑視。顯然，在網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)下，輿情的力量是驚人的，在諸多案例中，原本處于強(qiáng)勢(shì)地位的官員紛紛轉(zhuǎn)變?yōu)檩浾撋系娜鮿?shì)。這種被動(dòng)的局面不僅源于他們中的一部分人言行不當(dāng)，也來(lái)自于他們中的不少人缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的正確認(rèn)知。

因此，官員首先應(yīng)該轉(zhuǎn)換思維方式。一些官員至今仍對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督表現(xiàn)出不屑和漠視，認(rèn)為那不過(guò)是一些唯恐天下不亂的網(wǎng)民在無(wú)中生有，或是無(wú)聊小百姓的仇官心理在作祟，不需要太在意。于是，要么坐視不理，要么對(duì)舉報(bào)人恣意打壓，甚至跨省追捕發(fā)帖人，直至事態(tài)惡化，進(jìn)一步激化官民沖突。事實(shí)上，作為擁有公權(quán)力的國(guó)家工作人員，理應(yīng)自覺(jué)接受群眾監(jiān)督包括網(wǎng)民的監(jiān)督。只有這樣，手中的公權(quán)力才不至于被濫用，腐敗現(xiàn)象才能在一定程度上得到遏制，才能出現(xiàn)官民和樂(lè)、一片清平的局面。當(dāng)然，官員要分清偏激行為與惡意攻擊、疑惑中的猜測(cè)與別有用心的造謠、不道德行為與違法犯罪的界限，對(duì)于真正造謠生事、危害社會(huì)的違法人員，毫無(wú)疑問(wèn)必須依法處置；但決不可意氣用事，更不能小題大做，借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。

很多官員習(xí)慣于以沉默對(duì)待網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督。筆者認(rèn)為，對(duì)某些無(wú)聊的問(wèn)題保持沉默當(dāng)屬理智，但現(xiàn)在的主要問(wèn)題是該回應(yīng)的不回應(yīng)。這里面可能存在兩種情況，一種是確實(shí)理虧，無(wú)話可說(shuō)，以為只要過(guò)了這個(gè)風(fēng)頭，一切又會(huì)恢復(fù)原樣；另一種是有些官員本著官僚主義和權(quán)力傲慢的姿態(tài)，認(rèn)為自己行得正坐得直，只要日后能用行動(dòng)表明自己的清白，就不怕別人去說(shuō)。但網(wǎng)民如果沒(méi)辦法從正常的官方渠道得到消息，便會(huì)通過(guò)其他渠道打聽(tīng)，謠言、誹謗、人肉搜索等便會(huì)乘虛而入，很可能引發(fā)輿論聲討和網(wǎng)絡(luò)暴力，甚至從虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界走進(jìn)現(xiàn)實(shí)世界聚合示威，而此時(shí)的局面便會(huì)變得難以收拾。因此，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督，官員要勇于直面網(wǎng)民的質(zhì)疑并據(jù)實(shí)相告，或可采用新聞發(fā)布會(huì)的形式，當(dāng)場(chǎng)接受和回應(yīng)媒體及民眾的質(zhì)疑。只有這樣，才稱(chēng)得上是執(zhí)政理念的進(jìn)步。不久前，組建“躲貓貓”事件網(wǎng)民調(diào)查委員會(huì)的官員、云南省委宣傳部副部長(zhǎng)伍皓表示，云南省將發(fā)起各級(jí)政府建立“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度”，即政府部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督實(shí)名回帖。盡管他的想法不可避免地被責(zé)疑，但其出發(fā)點(diǎn)是好的，理念也是進(jìn)步的。

應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論的能力，是官員新聞執(zhí)政能力的重要方面。能否正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò)輿論，不只是技巧和智慧問(wèn)題，只有剛正不阿，才能在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督面前無(wú)所畏懼。因此，可以說(shuō)，敢于應(yīng)對(duì)、從容應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督，是政府官員新聞執(zhí)政理念成熟的重要標(biāo)志。

應(yīng)對(duì)媒體的方法：提高政府的輿論引導(dǎo)力

1、堅(jiān)持以人為本理念，增強(qiáng)輿論的感染力。一是堅(jiān)持以人為本。在實(shí)際工作中要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，拋棄“生、冷、硬”的面孔，克服“大、空、套”的文風(fēng)，把鏡頭、筆頭和視角更多對(duì)準(zhǔn)基層。二是堅(jiān)持關(guān)注民生，加強(qiáng)熱點(diǎn)引導(dǎo)。熱點(diǎn)問(wèn)題引導(dǎo)，要樹(shù)立“政治家辦報(bào)”意識(shí)，不能光憑激情和沖動(dòng)，必須有高度的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，采取理智、審慎的態(tài)度，篩選那些黨委、政府和老百姓能夠產(chǎn)生共鳴，有利社會(huì)穩(wěn)定，不會(huì)產(chǎn)生消極后果的問(wèn)題進(jìn)行報(bào)道。要主動(dòng)設(shè)置議題，有效引導(dǎo)，達(dá)到團(tuán)結(jié)教育群眾、疏導(dǎo)公眾情緒，化解各類(lèi)矛盾，形成社會(huì)共識(shí)的效果。

2、必須不斷改革創(chuàng)新，提高新聞宣傳的策劃力。一是必須主動(dòng)策劃，加強(qiáng)同市級(jí)媒體的聯(lián)合。加強(qiáng)策劃是提高新聞宣傳成效的重要途徑。只有緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，積極主動(dòng)加強(qiáng)策劃，才能切實(shí)增強(qiáng)新聞?shì)浾摰囊龑?dǎo)力，真正掌握新聞宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。進(jìn)一步加強(qiáng)同舟山日?qǐng)?bào)社、舟山廣播電臺(tái)等市級(jí)媒體的聯(lián)系、協(xié)作，將新聞宣傳工作滲透、融合到市級(jí)的電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)中去，力爭(zhēng)使我區(qū)新聞宣傳上檔次、上規(guī)模、上臺(tái)階。二是必須精心策劃，加強(qiáng)主題宣傳。今年，我們要突出抓好以“堅(jiān)定信心、克難奮進(jìn)”經(jīng)濟(jì)宣傳活動(dòng)，以“迎接大橋時(shí)代，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展”，慶祝新中國(guó)成立60周年等為主題的幾大重點(diǎn)宣傳活動(dòng)。

3、健全新聞應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)輿論的掌控力。一要按照從嚴(yán)管理的要求，依靠制度來(lái)管人管事，管財(cái)管物。區(qū)新聞中心自成立以來(lái)，先后制訂了《政務(wù)公開(kāi)制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《部門(mén)工作量化考核辦法》、《新聞節(jié)目差錯(cuò)處罰規(guī)定》等制度，實(shí)施科學(xué)量化、多勞多得、賞罰分明的考核機(jī)制，為新聞宣傳事業(yè)的更快發(fā)展提供了制度保證。下一步要繼續(xù)在規(guī)范管理、提高管理效能上下工夫，建立健全各項(xiàng)管理制度，按照各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行；繼續(xù)在提高工作效能上下工夫，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制實(shí)施辦法，明確科室職能，落實(shí)崗位職責(zé)，實(shí)施全面考核,強(qiáng)化自我監(jiān)督，通過(guò)各層面的激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化工作責(zé)任心。二要積極推進(jìn)新聞發(fā)布和新聞發(fā)言人制度。做好新聞發(fā)布工作，是提高輿論引導(dǎo)能力，當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)抓好新

聞發(fā)布主題策劃。要在加強(qiáng)輿情收集研判的基礎(chǔ)上，提高發(fā)布主題的策劃能力，選準(zhǔn)“黨委政府關(guān)切、社會(huì)公眾關(guān)心、新聞媒體關(guān)注”的契合點(diǎn)，精心選擇新聞發(fā)布的主題、內(nèi)容、時(shí)間和形式。抓好新聞發(fā)布的規(guī)范化制度建設(shè)，抓好新聞發(fā)言人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三要建立健全突發(fā)事件新聞報(bào)道機(jī)制。一要先發(fā)制人，搶占突發(fā)事件引導(dǎo)的話語(yǔ)權(quán)。二要公開(kāi)透明，掌握突發(fā)事件引導(dǎo)的制高點(diǎn)。三要通力合作，構(gòu)建突發(fā)事件輿論引導(dǎo)的制度保障。

4、注重用好新興媒體，擴(kuò)大輿論的傳播力。一要努力辦好定海新聞網(wǎng)。要整合資源，努力把定海新聞網(wǎng)打造成具有海洋特色的定海門(mén)戶網(wǎng)站，成為定海對(duì)外宣傳的重要窗口和網(wǎng)上輿論引導(dǎo)的重要陣地。二要改進(jìn)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)方法。按照“網(wǎng)上來(lái)、網(wǎng)上去”的要求，把握網(wǎng)民心理特點(diǎn)、接受習(xí)慣以及網(wǎng)上信息傳播規(guī)律，加強(qiáng)網(wǎng)上輿情分析研判，切實(shí)掌握話語(yǔ)權(quán)。三要加強(qiáng)網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)。要培養(yǎng)一支以新聞發(fā)言人領(lǐng)銜的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍，把新聞發(fā)布與輿論引導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，同時(shí)在網(wǎng)民中培養(yǎng)“紅色寫(xiě)手”。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高新聞宣傳工作的戰(zhàn)斗力。一要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，以身作則。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！爸R(shí)就是力量”。三要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。進(jìn)一步提高新聞工作者的理論素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，不斷培養(yǎng)提高新聞從業(yè)人員過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力。四要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快捷、善于應(yīng)變、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)。五要加強(qiáng)制度建設(shè)。要建立健全一系列良性運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)新聞從業(yè)人員積極性，做到用制度管人。

第四篇：2012團(tuán)委組織部副部長(zhǎng)工作設(shè)想

2012工作設(shè)想 回顧過(guò)去，展望未來(lái)。我們的工作又即將是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，送往者應(yīng)來(lái)者，新的工作標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情做好每一件事，用飽滿的精氣神迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，更好的服務(wù)大家！對(duì)此。我想從常規(guī)工作、內(nèi)外建設(shè)三部分部分闡述我的觀點(diǎn)。

一：做好以下常規(guī)工作

1、接新生工作

2、迎新活動(dòng)

3、兩會(huì)委各部門(mén)成員招新

4、新生團(tuán)組織關(guān)系的接納

5、團(tuán)籍整理管理。

6、發(fā)展新團(tuán)員

7、團(tuán)費(fèi)的收繳

8、團(tuán)會(huì)

9、基層團(tuán)組織建設(shè)

10、基層團(tuán)干培訓(xùn)

二：對(duì)外部分

記得陳二瑩主席開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)，關(guān)于經(jīng)管兩委會(huì)在學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題。如何提升我經(jīng)管學(xué)院兩委會(huì)對(duì)外形象與威信。我一直在思考。以下是我的一些觀點(diǎn)：在過(guò)去的一年中，我們與其他學(xué)院兩委會(huì)的學(xué)生干部交流不是很多。讓人印象最深刻的是第十屆學(xué)術(shù)節(jié)開(kāi)幕式時(shí)，邀請(qǐng)到了眾多其他學(xué)院的主席和團(tuán)副。這種交流十分有利于學(xué)院的對(duì)外發(fā)展。一個(gè)人想要在短時(shí)間內(nèi)讓別人接納自己，首先必須讓對(duì)方認(rèn)識(shí)并盡可能了解自己，同樣的，在學(xué)院兩委會(huì)的對(duì)外發(fā)展過(guò)程中，我們要“走出去”，“迎進(jìn)來(lái)”。多向外界推銷(xiāo)自己，并積極參加其他學(xué)院舉辦的各項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)，取其精華，剔其糟粕，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在不斷的學(xué)習(xí)和交流中，經(jīng)管兩委會(huì)的形象自然會(huì)很好的樹(shù)立起來(lái)。所以就組織部工作而言，院觀摩團(tuán)會(huì)、推優(yōu)觀摩團(tuán)會(huì)、團(tuán)支部大會(huì)的開(kāi)展都可以邀請(qǐng)部分學(xué)院學(xué)生干部前來(lái)觀摩、指導(dǎo)。而不僅僅局限于學(xué)院內(nèi)部個(gè)團(tuán)支部的學(xué)習(xí)。

三:對(duì)內(nèi)建設(shè)

如果說(shuō)良好形象是個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)，那么自身素質(zhì)的高低就是發(fā)展的源動(dòng)力。如何使經(jīng)管兩委會(huì)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，這又是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。在兩委會(huì)工作的兩年，深深體會(huì)到部門(mén)與部門(mén)之間的代溝，工作上隔著一個(gè)部門(mén)就如同隔著一堵墻。兩年了，從干事成為副部長(zhǎng)，又有每個(gè)雙周的副部以上例會(huì)，但是實(shí)際上除了自己部門(mén)的和自己的同學(xué)外，其他人中認(rèn)識(shí)的并不多。兩委會(huì)作為一個(gè)整體來(lái)說(shuō)，如何擁有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于先如何團(tuán)結(jié)各部門(mén)力量。我所希望的兩委會(huì)各部門(mén)的關(guān)系是各司其職，又相互聯(lián)系。為同一個(gè)目標(biāo)而一起奮斗，但又求同存異，個(gè)性發(fā)展。因此可以多舉行兩委會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)。比如籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，又或者是戶外素質(zhì)拓展的活動(dòng)，甚至于大家坐在一起聊聊天，春游踏青，也是不錯(cuò)的。與此同時(shí)要提高學(xué)生干部的思想覺(jué)悟。明確

自己加入兩委會(huì)的目的，端正態(tài)度，不為一己，而是純粹的為學(xué)院老師和同學(xué)服務(wù)，為學(xué)院眾多比賽和活動(dòng)的舉辦和開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的一份力。只有這樣，我們才能跟好的建設(shè)這支隊(duì)伍，提高工作效率。并且我相信只要我們真心實(shí)意的努力把事情干好，總會(huì)有不菲的回報(bào)——兩委會(huì)好之更好，內(nèi)部和諧融洽，工作井井有條。

綜上為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù)，除了完成所任職務(wù)應(yīng)該完成的工作外，另提出以下幾點(diǎn)鄙見(jiàn)：

1.盡己所能，做好老師與各部門(mén)之間的橋梁，積極與老師和部門(mén)干部聯(lián)系交流

2.每周參加2到3個(gè)部門(mén)例會(huì)，及時(shí)了解各部門(mén)動(dòng)態(tài)

3.每月舉辦一次類(lèi)似于戶外素質(zhì)拓展的活動(dòng)。形式可多樣。如小游戲，座談，或者出游等

4.院級(jí)活動(dòng)，如學(xué)術(shù)節(jié)、觀摩團(tuán)會(huì)的活動(dòng)課以邀請(qǐng)校兩委會(huì)及其他學(xué)院兩委會(huì)干部觀摩交流。

第五篇：2012團(tuán)委組織部副部長(zhǎng)工作設(shè)想

2012工作設(shè)想 回顧過(guò)去，展望未來(lái)。我們的工作又即將是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，送往者應(yīng)來(lái)者，新的工作標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情做好每一件事，用飽滿的精氣神迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，更好的服務(wù)大家！對(duì)此。我想從常規(guī)工作、內(nèi)外建設(shè)三部分部分闡述我的觀點(diǎn)。

一：做好以下常規(guī)工作

1、接新生工作

2、迎新活動(dòng)

3、兩會(huì)委各部門(mén)成員招新

4、新生團(tuán)組織關(guān)系的接納

5、團(tuán)籍整理管理。

6、發(fā)展新團(tuán)員

7、團(tuán)費(fèi)的收繳

8、團(tuán)會(huì)

9、基層團(tuán)組織建設(shè)

10、基層團(tuán)干培訓(xùn)

二：對(duì)外部分

記得陳二瑩主席開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)，關(guān)于經(jīng)管兩委會(huì)在學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題。如何提升我經(jīng)管學(xué)院兩委會(huì)對(duì)外形象與威信。我一直在思考。以下是我的一些觀點(diǎn)：在過(guò)去的一年中，我們與其他學(xué)院兩委會(huì)的學(xué)生干部交流不是很多。讓人印象最深刻的是第十屆學(xué)術(shù)節(jié)開(kāi)幕式時(shí)，邀請(qǐng)到了眾多其他學(xué)院的主席和團(tuán)副。這種交流十分有利于學(xué)院的對(duì)外發(fā)展。一個(gè)人想要在短時(shí)間內(nèi)讓別人接納自己，首先必須讓對(duì)方認(rèn)識(shí)并盡可能了解自己，同樣的，在學(xué)院兩委會(huì)的對(duì)外發(fā)展過(guò)程中，我們要“走出去”，“迎進(jìn)來(lái)”。多向外界推銷(xiāo)自己，并積極參加其他學(xué)院舉辦的各項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)，取其精華，剔其糟粕，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在不斷的學(xué)習(xí)和交流中，經(jīng)管兩委會(huì)的形象自然會(huì)很好的樹(shù)立起來(lái)。所以就組織部工作而言，院觀摩團(tuán)會(huì)、推優(yōu)觀摩團(tuán)會(huì)、團(tuán)支部大會(huì)的開(kāi)展都可以邀請(qǐng)部分學(xué)院學(xué)生干部前來(lái)觀摩、指導(dǎo)。而不僅僅局限于學(xué)院內(nèi)部個(gè)團(tuán)支部的學(xué)習(xí)。

三:對(duì)內(nèi)建設(shè)

如果說(shuō)良好形象是個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)，那么自身素質(zhì)的高低就是發(fā)展的源動(dòng)力。如何使經(jīng)管兩委會(huì)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，這又是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。在兩委會(huì)工作的兩年，深深體會(huì)到部門(mén)與部門(mén)之間的代溝，工作上隔著一個(gè)部門(mén)就如同隔著一堵墻。兩年了，從干事成為副部長(zhǎng)，又有每個(gè)雙周的副部以上例會(huì)，但是實(shí)際上除了自己部門(mén)的和自己的同學(xué)外，其他人中認(rèn)識(shí)的并不多。兩委會(huì)作為一個(gè)整體來(lái)說(shuō)，如何擁有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于先如何團(tuán)結(jié)各部門(mén)力量。我所希望的兩委會(huì)各部門(mén)的關(guān)系是各司其職，又相互聯(lián)系。為同一個(gè)目標(biāo)而一起奮斗，但又求同存異，個(gè)性發(fā)展。因此可以多舉行兩委會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)。比如籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，又或者是戶外素質(zhì)拓展的活動(dòng)，甚至于大家坐在一起聊聊天，春游踏青，也是不錯(cuò)的。與此同時(shí)要提高學(xué)生干部的思想覺(jué)悟。明確