第一篇：行政副部長工作職責(zé)

行政部副部長崗位責(zé)任制

直接上級(jí)：行政副總

直接下級(jí)：部長助理

主要工作職責(zé)：配合副總主持行政部的日常管理工作

職責(zé)內(nèi)容：

1、在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促全部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制，有效協(xié)調(diào)各部門，保證公司的正常生產(chǎn)、經(jīng)營工作。

3、組織匯總公司年度資料，起草公司年度總結(jié)、年度工作計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃及其它總結(jié)性文件。

4、負(fù)責(zé)公司規(guī)章各項(xiàng)行政管理制度的起草、審核、修改工作，及時(shí)上報(bào)行政副總批準(zhǔn)，保證公司制度有章可循。

5、負(fù)責(zé)安排組織公司各種證照的辦理和年檢工作。

6、負(fù)責(zé)公司普工、管理人員及技術(shù)人員的招聘與引進(jìn)。

7、負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康管理相關(guān)規(guī)章制度并加以落實(shí)，定期接受上級(jí)安 監(jiān)部門的檢查。

8、負(fù)責(zé)公司黨、工、團(tuán)工作的管理與外聯(lián)工作（重點(diǎn)是黨務(wù)工作）。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)治理超載超限工作，建立相關(guān)制度，每月組織培訓(xùn)，接受 交通部門的定期檢查。

10、負(fù)責(zé)外來文件的處理，建立并保持與政府相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián) 系，保證各項(xiàng)工作順利開展的暢通。

11、負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司印章的使用情況。

13、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)會(huì)議的召開，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作。

14、負(fù)責(zé)每月召開行政部工作例會(huì)及組織每月兩次的培訓(xùn)，形成記錄。

15、負(fù)責(zé)審核行政外報(bào)材料及公司網(wǎng)站的發(fā)布信息。

16、負(fù)責(zé)各部門辦公設(shè)備、辦公用品、勞保用品采購計(jì)劃的監(jiān)督、審核。

17、負(fù)責(zé)做好公司外來客人的接待、服務(wù)工作。

18、參與五聯(lián)考核，收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助行政副總及其 他公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，并做好調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效意見和建議。

19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：行政副部長工作職責(zé)

行政副部長工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司車輛管理(車輛保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)等)

需兼司機(jī)崗;

2、后勤管理、消防安全管理;

3、客戶接待：客戶來公司考察、參觀的全程接待工作;

4、與各職能部門協(xié)調(diào)日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;

5、負(fù)責(zé)部門的管理工作，并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

6、處理外部公共關(guān)系;

7、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)制度的維護(hù)、完善、開展并組織部門日常工作;

8、能夠配合臨時(shí)安排的加班工作;

9、公司日常行政類業(yè)務(wù)辦理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

行政副部長工作職責(zé)2

1.根據(jù)公司實(shí)際情況，制定完善公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品、車輛、食堂、宿舍等相關(guān)工作的監(jiān)督管理

3.保持與外界良好的公共關(guān)系，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境

4.積極倡導(dǎo)公司理念，價(jià)值觀、增加公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)工作精神

5.負(fù)責(zé)公司各類證書的日常管理及年檢

6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)日常事務(wù)的管理與權(quán)限內(nèi)各事項(xiàng)的審批工作

行政副部長工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)，日常事務(wù)，后勤事務(wù)的綜合管理;

2、包括：前臺(tái)，司機(jī)，車輛，食堂，網(wǎng)絡(luò)，清潔工等工作安排及管理;

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息管理，以及各種相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

4、組織起草部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;

5、做好下屬員工的考勤工作，合理安排好班次及輪休;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

行政副部長工作職責(zé)41、協(xié)助上級(jí)制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃;

2、協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

3、協(xié)助高級(jí)管理人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù);

4、考核和指導(dǎo)行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo);

5、協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù);

6、參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作。

行政副部長工作職責(zé)51、資產(chǎn)管理及行政采購監(jiān)管：建立健全資產(chǎn)管理及行政管理流程和制度，采購、添置、管理和維修公司固定資產(chǎn)及各類低值易耗品，對(duì)固定資產(chǎn)賬面及實(shí)物一致性，可用性進(jìn)行檢查核實(shí)

2、會(huì)務(wù)、外聯(lián)：制定公司大型會(huì)議、會(huì)晤、旅游、體檢、年會(huì)、職代會(huì)以及其他重要活動(dòng)方案和流程，并組織落實(shí)

3、公司基建：基建檢查和申報(bào)，監(jiān)督基建維修

4、公司車輛管、食堂、門衛(wèi)、5S管理

5、EHS(環(huán)境、健康、安全)管理

行政副部長工作職責(zé)61、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障。

2、督促檢查公司有關(guān)決策、工作部署及重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況，及時(shí)反饋工作的進(jìn)展和辦理結(jié)果。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定與完善及重要工作信息的收集、匯總、上報(bào)，各類文件、合同、協(xié)議、___的歸檔和管理;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的工作監(jiān)督與管理;

5、負(fù)責(zé)公司洽公車輛的日常使用和管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品、辦公設(shè)備、設(shè)施及耗材的采辦工作。

7、負(fù)責(zé)校區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)的排配和執(zhí)行督導(dǎo)工作。

8、負(fù)責(zé)各職能部門間的溝通與協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)日常業(yè)務(wù)接待，如咨詢、接訪、郵件、包裹、訂票、訂餐、訂房等。

行政副部長工作職責(zé)71、全面負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司行政體系搭建，制定和健全行政規(guī)章、制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行;規(guī)范內(nèi)部行政管理工作;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體辦公信息化管理工作，依據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展，制定辦公系統(tǒng)需求方案，通過對(duì)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化和升級(jí)，提升整體辦公效率;

3、主持集團(tuán)公司的文化建設(shè)，對(duì)內(nèi)引導(dǎo)和推動(dòng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同;對(duì)外宣傳企業(yè)文化和理念，樹立公司的良好形象;

4、負(fù)責(zé)行政采購、固定資產(chǎn)、公文及其他后勤保障工作等行政日常工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)的公共事務(wù)活動(dòng)及大型車隊(duì)的管理，組織籌劃重要會(huì)議及大型活動(dòng)、協(xié)調(diào)及服務(wù)，保證各類活動(dòng)的順利開展;

6、擬定本部門的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展。

第三篇：副部長工作職責(zé)

副部長工作職責(zé)

中共彰武縣委宣傳部2006-11-2 10:01:40點(diǎn)擊:6

41一、積極主動(dòng)地協(xié)助部長做好分管工作，當(dāng)好助手和參謀，對(duì)部長負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)全縣理論學(xué)習(xí)、理論宣傳和理論研究工作，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、抓好縣委理論學(xué)習(xí)中心組、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨員、干部和青少年理論學(xué)習(xí)的服務(wù)、宣講、檢查、考核等工作，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，注重實(shí)效。

四、配合組織部門，抓好黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝、教育黨員，發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)。

五、努力完成部長交辦的其它任務(wù)。

二、部長工作職責(zé)

本部實(shí)行部長負(fù)責(zé)制，部長領(lǐng)導(dǎo)、主持全面工作。副部

長實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各就其位，各司其職，協(xié)助部長工作。部

長在縣委和分管副書記領(lǐng)導(dǎo)下主持部署和檢查督促全面工

作，深入調(diào)查研究，定時(shí)召集副部長和本部職能科室負(fù)責(zé)人

以及宣傳系統(tǒng)各局領(lǐng)導(dǎo)聽取工作匯報(bào)，對(duì)工作中出現(xiàn)的重要

性情況和重大事件及時(shí)向縣委或分管副書記報(bào)告。具體的工

作職責(zé)如下：

1、根據(jù)中宣部和省、市、縣委的部署，組織研究制訂

全縣宣傳思想、精神文明建設(shè)工作規(guī)劃和提出教育、科技、文化、體育、衛(wèi)生、廣電、計(jì)生事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針，提請(qǐng)

縣委同意后，組織實(shí)施。

2、指導(dǎo)全縣各黨委宣傳工作，協(xié)調(diào)全縣宣傳系統(tǒng)各部

門之間的關(guān)系。

3、把握宣傳基調(diào)和輿論導(dǎo)向，對(duì)廣播電臺(tái)、有線電視臺(tái)在政治方向和方針、政策方面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)縣廣播電視事業(yè)局的工作實(shí)施方針、政策的指導(dǎo)。

4、從宏觀上指導(dǎo)精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和文化市場(chǎng)的管理，研究和規(guī)劃我縣文化藝術(shù)、體育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)其職能部門（科技文體局、縣文聯(lián)）的工作實(shí)施方針、政策的指導(dǎo)。

5、按照縣委的有關(guān)干部管理規(guī)定進(jìn)行管理宣傳系統(tǒng)干部，指導(dǎo)宣傳系統(tǒng)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)宣傳系統(tǒng)縣管干部的任免提出建議；研究決定宣傳口股級(jí)干部的任免事項(xiàng)。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、副部長工作職責(zé)

副部長按照各自分管或部長委托，嚴(yán)格按照分管的職權(quán)范圍，盡職盡責(zé)做好工作，對(duì)于工作中的主要事情和重要事件要及時(shí)向部長報(bào)告，并經(jīng)?；ハ鄿贤ㄇ闆r，當(dāng)好部長的助手。

1、組織制訂社會(huì)宣傳（含外宣）和全縣黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，經(jīng)部長辦公會(huì)議同意后組織實(shí)施。

2、會(huì)同有關(guān)部門研究安排改進(jìn)農(nóng)村思想政治工作，督促、檢查職能部門實(shí)施。

3、提出社會(huì)宣傳資料的編寫方案，經(jīng)部長辦公會(huì)議同意后組織實(shí)施。承辦上級(jí)要求的社會(huì)宣傳調(diào)研課題和策劃本部門的社會(huì)宣傳調(diào)研課題與方案。

4、組織制定縣委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和縣委中心工作需要，提出階段性安排意見，經(jīng)部長同意后組織實(shí)施。

5、承辦上級(jí)要求的理論工作調(diào)研課題和策劃本部門的理論工作調(diào)研課題和方案。

6、組織協(xié)調(diào)做好黨報(bào)、黨刊發(fā)行工作，提出發(fā)行工作的具體措施方法，經(jīng)部長辦公會(huì)議同意后施行

7、審核分管業(yè)務(wù)內(nèi)的文件、資料，并送部長簽發(fā)。

8、完成部長交辦的其它各項(xiàng)工作。

政府官員要從容應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督

當(dāng)前一些地方官場(chǎng)風(fēng)氣腐敗、官員驕縱橫行，人們即便有諸多不滿，也由于種種原因無力進(jìn)行監(jiān)督。而在強(qiáng)勢(shì)主流媒體輿論監(jiān)督失語的情況下，網(wǎng)絡(luò)成了監(jiān)督官員的有力武器。網(wǎng)民們緊盯著官員的一舉一動(dòng)，他們熱衷于隨時(shí)曝光官員的不法行為，期冀通過努力使官場(chǎng)不那么“云霧繚繞”，普通人的知情權(quán)和生存權(quán)不再受權(quán)力的蔑視。顯然，在網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)下，輿情的力量是驚人的，在諸多案例中，原本處于強(qiáng)勢(shì)地位的官員紛紛轉(zhuǎn)變?yōu)檩浾撋系娜鮿?shì)。這種被動(dòng)的局面不僅源于他們中的一部分人言行不當(dāng)，也來自于他們中的不少人缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的正確認(rèn)知。

因此，官員首先應(yīng)該轉(zhuǎn)換思維方式。一些官員至今仍對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督表現(xiàn)出不屑和漠視，認(rèn)為那不過是一些唯恐天下不亂的網(wǎng)民在無中生有，或是無聊小百姓的仇官心理在作祟，不需要太在意。于是，要么坐視不理，要么對(duì)舉報(bào)人恣意打壓，甚至跨省追捕發(fā)帖人，直至事態(tài)惡化，進(jìn)一步激化官民沖突。事實(shí)上，作為擁有公權(quán)力的國家工作人員，理應(yīng)自覺接受群眾監(jiān)督包括網(wǎng)民的監(jiān)督。只有這樣，手中的公權(quán)力才不至于被濫用，腐敗現(xiàn)象才能在一定程度上得到遏制，才能出現(xiàn)官民和樂、一片清平的局面。當(dāng)然，官員要分清偏激行為與惡意攻擊、疑惑中的猜測(cè)與別有用心的造謠、不道德行為與違法犯罪的界限，對(duì)于真正造謠生事、危害社會(huì)的違法人員，毫無疑問必須依法處置；但決不可意氣用事，更不能小題大做，借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。

很多官員習(xí)慣于以沉默對(duì)待網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督。筆者認(rèn)為，對(duì)某些無聊的問題保持沉默當(dāng)屬理智，但現(xiàn)在的主要問題是該回應(yīng)的不回應(yīng)。這里面可能存在兩種情況，一種是確實(shí)理虧，無話可說，以為只要過了這個(gè)風(fēng)頭，一切又會(huì)恢復(fù)原樣；另一種是有些官員本著官僚主義和權(quán)力傲慢的姿態(tài)，認(rèn)為自己行得正坐得直，只要日后能用行動(dòng)表明自己的清白，就不怕別人去說。但網(wǎng)民如果沒辦法從正常的官方渠道得到消息，便會(huì)通過其他渠道打聽，謠言、誹謗、人肉搜索等便會(huì)乘虛而入，很可能引發(fā)輿論聲討和網(wǎng)絡(luò)暴力，甚至從虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界走進(jìn)現(xiàn)實(shí)世界聚合示威，而此時(shí)的局面便會(huì)變得難以收拾。因此，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督，官員要勇于直面網(wǎng)民的質(zhì)疑并據(jù)實(shí)相告，或可采用新聞發(fā)布會(huì)的形式，當(dāng)場(chǎng)接受和回應(yīng)媒體及民眾的質(zhì)疑。只有這樣，才稱得上是執(zhí)政理念的進(jìn)步。不久前，組建“躲貓貓”事件網(wǎng)民調(diào)查委員會(huì)的官員、云南省委宣傳部副部長伍皓表示，云南省將發(fā)起各級(jí)政府建立“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度”，即政府部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督實(shí)名回帖。盡管他的想法不可避免地被責(zé)疑，但其出發(fā)點(diǎn)是好的，理念也是進(jìn)步的。

應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論的能力，是官員新聞執(zhí)政能力的重要方面。能否正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò)輿論，不只是技巧和智慧問題，只有剛正不阿，才能在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督面前無所畏懼。因此，可以說，敢于應(yīng)對(duì)、從容應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督，是政府官員新聞執(zhí)政理念成熟的重要標(biāo)志。

應(yīng)對(duì)媒體的方法：提高政府的輿論引導(dǎo)力

1、堅(jiān)持以人為本理念，增強(qiáng)輿論的感染力。一是堅(jiān)持以人為本。在實(shí)際工作中要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，拋棄“生、冷、硬”的面孔，克服“大、空、套”的文風(fēng)，把鏡頭、筆頭和視角更多對(duì)準(zhǔn)基層。二是堅(jiān)持關(guān)注民生，加強(qiáng)熱點(diǎn)引導(dǎo)。熱點(diǎn)問題引導(dǎo)，要樹立“政治家辦報(bào)”意識(shí)，不能光憑激情和沖動(dòng)，必須有高度的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，采取理智、審慎的態(tài)度，篩選那些黨委、政府和老百姓能夠產(chǎn)生共鳴，有利社會(huì)穩(wěn)定，不會(huì)產(chǎn)生消極后果的問題進(jìn)行報(bào)道。要主動(dòng)設(shè)置議題，有效引導(dǎo)，達(dá)到團(tuán)結(jié)教育群眾、疏導(dǎo)公眾情緒，化解各類矛盾，形成社會(huì)共識(shí)的效果。

2、必須不斷改革創(chuàng)新，提高新聞宣傳的策劃力。一是必須主動(dòng)策劃，加強(qiáng)同市級(jí)媒體的聯(lián)合。加強(qiáng)策劃是提高新聞宣傳成效的重要途徑。只有緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，積極主動(dòng)加強(qiáng)策劃，才能切實(shí)增強(qiáng)新聞?shì)浾摰囊龑?dǎo)力，真正掌握新聞宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。進(jìn)一步加強(qiáng)同舟山日?qǐng)?bào)社、舟山廣播電臺(tái)等市級(jí)媒體的聯(lián)系、協(xié)作，將新聞宣傳工作滲透、融合到市級(jí)的電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)中去，力爭使我區(qū)新聞宣傳上檔次、上規(guī)模、上臺(tái)階。二是必須精心策劃，加強(qiáng)主題宣傳。今年，我們要突出抓好以“堅(jiān)定信心、克難奮進(jìn)”經(jīng)濟(jì)宣傳活動(dòng)，以“迎接大橋時(shí)代，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展”，慶祝新中國成立60周年等為主題的幾大重點(diǎn)宣傳活動(dòng)。

3、健全新聞應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)輿論的掌控力。一要按照從嚴(yán)管理的要求，依靠制度來管人管事，管財(cái)管物。區(qū)新聞中心自成立以來，先后制訂了《政務(wù)公開制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《部門工作量化考核辦法》、《新聞節(jié)目差錯(cuò)處罰規(guī)定》等制度，實(shí)施科學(xué)量化、多勞多得、賞罰分明的考核機(jī)制，為新聞宣傳事業(yè)的更快發(fā)展提供了制度保證。下一步要繼續(xù)在規(guī)范管理、提高管理效能上下工夫，建立健全各項(xiàng)管理制度，按照各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行；繼續(xù)在提高工作效能上下工夫，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制實(shí)施辦法，明確科室職能，落實(shí)崗位職責(zé)，實(shí)施全面考核,強(qiáng)化自我監(jiān)督，通過各層面的激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化工作責(zé)任心。二要積極推進(jìn)新聞發(fā)布和新聞發(fā)言人制度。做好新聞發(fā)布工作，是提高輿論引導(dǎo)能力，當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)抓好新

聞發(fā)布主題策劃。要在加強(qiáng)輿情收集研判的基礎(chǔ)上，提高發(fā)布主題的策劃能力，選準(zhǔn)“黨委政府關(guān)切、社會(huì)公眾關(guān)心、新聞媒體關(guān)注”的契合點(diǎn)，精心選擇新聞發(fā)布的主題、內(nèi)容、時(shí)間和形式。抓好新聞發(fā)布的規(guī)范化制度建設(shè)，抓好新聞發(fā)言人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三要建立健全突發(fā)事件新聞報(bào)道機(jī)制。一要先發(fā)制人，搶占突發(fā)事件引導(dǎo)的話語權(quán)。二要公開透明，掌握突發(fā)事件引導(dǎo)的制高點(diǎn)。三要通力合作，構(gòu)建突發(fā)事件輿論引導(dǎo)的制度保障。

4、注重用好新興媒體，擴(kuò)大輿論的傳播力。一要努力辦好定海新聞網(wǎng)。要整合資源，努力把定海新聞網(wǎng)打造成具有海洋特色的定海門戶網(wǎng)站，成為定海對(duì)外宣傳的重要窗口和網(wǎng)上輿論引導(dǎo)的重要陣地。二要改進(jìn)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)方法。按照“網(wǎng)上來、網(wǎng)上去”的要求，把握網(wǎng)民心理特點(diǎn)、接受習(xí)慣以及網(wǎng)上信息傳播規(guī)律，加強(qiáng)網(wǎng)上輿情分析研判，切實(shí)掌握話語權(quán)。三要加強(qiáng)網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)。要培養(yǎng)一支以新聞發(fā)言人領(lǐng)銜的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍，把新聞發(fā)布與輿論引導(dǎo)結(jié)合起來，同時(shí)在網(wǎng)民中培養(yǎng)“紅色寫手”。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高新聞宣傳工作的戰(zhàn)斗力。一要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，以身作則。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！爸R(shí)就是力量”。三要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。進(jìn)一步提高新聞工作者的理論素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，不斷培養(yǎng)提高新聞從業(yè)人員過硬的專業(yè)能力。四要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快捷、善于應(yīng)變、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)。五要加強(qiáng)制度建設(shè)。要建立健全一系列良性運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)新聞從業(yè)人員積極性，做到用制度管人。

第四篇：財(cái)務(wù)部副部長工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部副部長工作職責(zé)

一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部副部長工作職責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。

二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營運(yùn)方案。

三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。

四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。

五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)

議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實(shí)施方案，管理制度《財(cái)務(wù)部副部長工作職責(zé)》。

六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。

八、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。

九、會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的業(yè)績考核和月度、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明、季度財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營管理中存在的問題，提出合理化建議。

十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

(004km.cn)

第五篇：組織部副部長工作職責(zé)

組織部副部長工作職責(zé)

1.協(xié)助部長工作，受部長委托主持本部工作和召開部務(wù)會(huì)議、干部大會(huì)及辦理其他事宜。

2.根據(jù)黨的路線、方針、政策和區(qū)委的指示、決議，在部長領(lǐng)導(dǎo)下，制定全區(qū)黨建長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃以及黨建目標(biāo)責(zé)任制。

3.按照分工，對(duì)分管股室的工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)重大問題要及時(shí)研究，提出意見、并提交部長或部長會(huì)議、部務(wù)會(huì)議研究決定；負(fù)責(zé)簽署權(quán)限內(nèi)有關(guān)文件，準(zhǔn)確及時(shí)地答復(fù)、處理職權(quán)范圍內(nèi)的問題；向部長或部長會(huì)議、部務(wù)會(huì)議提出分管股室的干部培養(yǎng)、選拔、配備和獎(jiǎng)懲的意見。

4.參加分管股室的重要會(huì)議，研究、部署工作任務(wù)，聽取工作匯報(bào)，審閱股室工作計(jì)劃，并檢查計(jì)劃落實(shí)情況。

5.關(guān)心干部的學(xué)習(xí)、思想和生活，認(rèn)真做好思想政治工作。

6.了解和掌握分管股室的工作情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作的開展。

7.經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對(duì)分管工作提出指導(dǎo)性的意見和建議。

8.熟悉分管的各項(xiàng)工作及上級(jí)的指示、規(guī)定、方針、政策和原則，掌握工作信息，聯(lián)系本區(qū)實(shí)際，做到正確掌握和運(yùn)用，使工作更加適應(yīng)改革開放的需要。

9.承辦部長及區(qū)委交辦的其他事項(xiàng)。組織部副部長工作職責(zé)

協(xié)助部長開展工作，主要職責(zé)有：

一、督促落實(shí)組織部工作規(guī)劃及工作要點(diǎn)；

二、協(xié)助部長抓好基層黨組織建設(shè)；

三、開展調(diào)研，了解掌握基層黨建及干部隊(duì)伍建設(shè)情況；

四、負(fù)責(zé)黨校和黨員教育管理工作；

五、協(xié)助部長抓好扶貧支教有關(guān)工作；

六、負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理及黨內(nèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；

七、協(xié)助部長做好干部及知識(shí)分子工作；

八、抓好部內(nèi)自身建設(shè)，督促檢查部內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成情況；

九、認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和黨委交辦的其他各項(xiàng)工作。