第一篇:行棋無悔觀后感
公平、公正、公開、透明是高效管理的基石
———行棋無悔觀后感
技術(shù)人員往往特立獨行,不好管東管西,自尋煩惱,但電視看過,我覺得在思想上進一步得到了糾正。
沒有好的管理,技術(shù)就無從談起。其實技術(shù)本身的提高也是個高效管理的過程,對自我時間、精力上合理分配與安排,有計劃有總結(jié)的將工作有效的延續(xù),沿著上坡路一直往前走,目標(biāo)必需清晰,時時需要掌控。
公平、公正、公開、透明。優(yōu)先考慮大多數(shù)人的利益。身正不怕影子斜。合諧是斗爭出來的。
讓藍天更藍、讓大地更綠。
要實現(xiàn)以上一句句話,不是拍著胸脯就可以的,更不能靠一時的熱血沸騰,要的就是堅持百年如一日的嚴(yán)抓細(xì)管,合理到位的紀(jì)律。
一部行棋無悔就是一部從外到內(nèi)不斷斗爭,爭取合諧、真正合諧,符合大多數(shù)人利益的合諧,與貪婪、利益至上等進行不屈不撓斗爭的長劇。格力人生命不息、強健不止的高大形象得到了一次充分展示。
她是個充分智慧的女人,斗爭從來都是智慧的較量,正直誠信是基礎(chǔ),堅韌、不怕吃苦是支撐,但不斷提高的追求目標(biāo)、合理果敢的智慧運用才是成功的保證。
新的太陽每天都在重新升起,昨天的種種不幸此刻卻變成了的一種財富(激勵)。
公平、公正、公開、透明是企業(yè)向上發(fā)展的基石。
公平:權(quán)利與義務(wù)對于每個人來說都是平等的,堅決摒棄特權(quán)形為,殺住個人利益凌駕與眾人之上的形為。建立不斷改進的制度來形成相互之間的監(jiān)督與約束、不給特權(quán)形為留下生存空間。公平的環(huán)境催人奮進,積極進取,不公平的地方營私舞弊、結(jié)黨成群,軍心潰散。
公正:堅定原則與立場,實事求是,不弄虛作假。待人待物一視同仁,不偏不倚。它是掌權(quán)者心中的那桿稱。只有始終心懷權(quán)利是大家給,要竭盡所能為大家謀福利,為**未來造福才能真正實現(xiàn)公正。人有七情六欲,做到公正無私是一份高尚的情懷。
公開:問題敞開,盡量做到當(dāng)面處理,有問題擺到臺面上來說,以理服人,高效解決,不使之成為一個隱患。獎懲公示,是對是錯、有獎有罰,公開公正才能服眾,才能引領(lǐng)大家走向正軌,促使每個人都心懷主人翁的使命感。
透明:公平、公正、公開后就可以實現(xiàn)透明的管理,每個事實的真相都可以公之于眾,接受眾人的監(jiān)督,整個機制處于良性發(fā)展的狀態(tài),真正服務(wù)于大眾,人人為我,我為人人。
有了好的管理、有了一個堅強、團結(jié)的隊伍,但不一定能打勝戰(zhàn)。
商場如戰(zhàn)場,好隊伍雖能高效運轉(zhuǎn),但向哪里去,怎么去,如何去,怎樣去。業(yè)務(wù)的發(fā)展、技術(shù)的探索是重中之重。
業(yè)務(wù)上抓好業(yè)務(wù)員的管理,有效的約束機制。
和經(jīng)銷商的合作模式的創(chuàng)新,有效的監(jiān)管、良性的發(fā)展。
東西好,別人才會買了還想買。新的、更好的東西才能讓人自動掏腰包。技術(shù)的魔力是無法有言語來表達的(技術(shù)外,還會包裝就更好)。
今天的社會逐步在向高智能前進,不斷的科技創(chuàng)新才能找到自己的容身之地。低端產(chǎn)業(yè)依靠資源,帶來的破壞已讓我們無力承擔(dān)。呵護好科技創(chuàng)新的星星之火,未來我們才能燃起燎原烈火。
技術(shù)開發(fā),技術(shù)應(yīng)用的高低是成敗的關(guān)鍵。
第二篇:行棋無悔讀后感
行棋無悔讀后感
(一)從外地出差回到辦公室,辦公桌上顯著的擺放著一本董明珠的《行棋無悔》,一問才知道是公司為女性干部免費發(fā)放的,這不是自己渴望已久的書嗎?頓時心里就燃起一種想要馬上讀完它的沖動,想看看這位“鐵娘子”到底是怎樣煉成的?
書雖只讀至一半,但已然讓同樣身為女性的我徹底膜拜了!董明珠,一位堅強執(zhí)著而又高貴典雅的女性,傳說中的“鐵娘子”,在硝煙彌漫的“空調(diào)戰(zhàn)場”行走20余年,憑借她的睿智、果斷、執(zhí)著和吃得苦的性格,終于完成了從一名基層業(yè)務(wù)員到格力集團董事長的華麗變身。
以前總覺得自己命運坎坷,經(jīng)歷了大多數(shù)同齡人沒有經(jīng)歷過的故事,看過董明珠的傳奇經(jīng)歷之后才發(fā)現(xiàn),從什么樣的條件下走出來的并不重要,重要的是你需要用什么心態(tài)來面對困境,是選擇放棄還是堅持,如果堅持,又能堅持多久?董明珠丈夫的離世,并未讓當(dāng)時年輕的她另尋港灣,而是用一個女性柔弱的肩膀挑起了家庭的重?fù)?dān),“狠心”離開自己年幼的兒子,辭去尚算穩(wěn)定的工作,背井離鄉(xiāng)南下打工,撇開現(xiàn)在功成名就的她,想想當(dāng)時的董明珠,是需要怎樣的一種精神和毅力,一步一步走到了今天。用佩服二字已然不能形容對她這種精神的敬畏,她用自己的成功向世人證明了咱們女性的能量是無限的。
商場如戰(zhàn)場,沒有誰會因為對手是女性而手下留情,職場亦是。但董明珠有一句話我非常認(rèn)同:“現(xiàn)在又不是拉板車,女性體力不行就干不了,關(guān)鍵還是看思維方式,只要愿意付出,能吃苦就一定會被認(rèn)可?!睂?!只要肯付出,能吃苦,與男人同場競技又何妨!關(guān)鍵是自己的內(nèi)心的斗爭是否不斷?“算了吧,我只是個女人,干嘛那么要強,找個男人依靠就可以了?!比绻阌蓄愃七@樣的想法,相信也就沒有太多自我價值的存在了。董明珠不但有著男人的強悍個性,同樣擁有著女人應(yīng)有的細(xì)致和優(yōu)雅,“偉大的靈魂都是雌雄同體”這句話應(yīng)該也可以算是對董明珠最大的褒揚。
重點談?wù)剬Χ髦檗k事風(fēng)格的看法吧!行將中年的她有勇氣放棄原本穩(wěn)定的工作離家創(chuàng)業(yè),已不簡單,現(xiàn)在看來,那時的她能有此番的理想與豪氣,就注定她會是成功的。從1990年進入格力后,董明珠不曾跳槽過,憑借著她的這份執(zhí)著、勤奮和誠懇,她在格力的每個階段都是出類拔萃的。多家媒體采訪董明珠的成功經(jīng)驗,問其有沒有想到自己會有今天的成就,答案是否,她說只要盡職盡力在每個階段的崗位上都做得比別人好,受到別人的尊重,職務(wù)就會發(fā)生變化,這也是就是她的成功經(jīng)驗。這句話很受用!平常我們說得最多的就是職業(yè)規(guī)劃,以后想作出多大的一番事業(yè)等等,當(dāng)然不是否定這些是錯誤的,規(guī)劃和理想要有,但是最關(guān)鍵和最現(xiàn)實的還是先把目前的工作做到出色,再去談其它。
董明珠從不認(rèn)錯,總說自己永遠(yuǎn)是對的,這份自信和霸氣來自于哪里?難道她就真沒犯過錯?究其原因還是在于她的原則性非常強,堅持一切正確的東西,做出任何一個決策都從企業(yè)和員工的利益出發(fā),不盲目、不沖動,充分論證之后再出發(fā),從她94年剛擔(dān)任經(jīng)營部長就有魄力免掉總經(jīng)理的人可以看出;從她拒絕哥哥的提貨要求也可以看出,講原則近乎“絕情”的案例舉不勝舉。因為她的這一點,董明珠也就給人說一不
二、雷厲風(fēng)行的印象。相比較而言,本人在這方面欠缺太多,總?cè)菀妆画h(huán)境左右,想歷練成如此霸氣個性,必將會面臨太多阻力和不理解,但還是決心強硬一點、再強硬一點。
董明珠全身心的撲入工作,跟兒子在一起的時間少之又少,這點我感同身受。相信她每次面對自己孩子的時候除了愧疚還是愧疚,在那種時刻,肯定不再是平日里的“鋼鐵俠”和“鐵娘子”,她只是一個母親。看了董明珠回憶兒子成長的點點滴滴,雖然很“殘酷”,但現(xiàn)在的東東帶給母親確是滿滿的欣慰和自豪,因為他以母親為榜樣,低調(diào)、獨立而向上,撇開母親的光環(huán),堅持依靠自己的能力過想過的生活,并未因為他是董明珠的兒子而“富二”!從這點看來,董明珠的教育方式也是絕對正確的。其實真正的愛絕對不僅僅是物質(zhì)上的滿足,放任和溺愛反而害了孩子,為什么現(xiàn)在社會上出現(xiàn)那么多的“李某某”,原因就在與此,正確的言傳身教才是最好教育孩子的方法!
結(jié)合唐岳董事長“不讓須眉,舍我其誰”的講話,回過頭再看看董明珠,點點命中,此時才真正深刻的體會到,要打造成一名優(yōu)秀的職業(yè)女性是要經(jīng)歷一條多么辛苦而又漫長的道路。而董明珠的成功又給了我們無限的正能量,讓無數(shù)的職場女性能夠看到明天和希望。不再天天搖旗吶喊勵志成為第二個董明珠,而是更加踏踏實實的把現(xiàn)在的工作做到優(yōu)秀,哪怕職務(wù)未能上升,自己又有不有提升呢?
行棋無悔讀后感
(二)這本書是董明珠的一本自傳式的小說,講述了她在2001年經(jīng)歷了淮地、濱州以及河南事件后,整理出自己格力特有的一套經(jīng)營模式,以及她在整個歷程中所經(jīng)歷的心路歷程以及得出的經(jīng)驗總結(jié)。被稱為鐵娘子的董明珠,由一個業(yè)務(wù)員,做到了市場總監(jiān),升上了總經(jīng)理,整個歷程,她經(jīng)歷了不少的艱辛以及磨練。
董明珠在現(xiàn)實生活的棋盤上的棋藝如何,不得而知。()但我覺得她不愧為市場上的行棋高手。我自認(rèn)為,一個成功女子也好,一個女強人也罷,畢竟都是女人,女人都有她脆弱的一面,何來的力量,何來的勇氣,使她戰(zhàn)勝一個又一個的艱難險阻?我們從《行棋無悔》的字里行間,不難找出答案,這就是她對企業(yè)的熾熱感情,一身正氣的潑辣作風(fēng),以及對事業(yè)的執(zhí)著追求。
如今,在市場激烈競爭的環(huán)境中,做企業(yè)之難是有目共睹的事實。把一個小企業(yè)做成大企業(yè)艱難,做成一個知名的企業(yè)更難,而把一個競爭行業(yè)的國企做成一個知名的大企業(yè)更是難上加難。當(dāng)然,世上無絕對,像格力電器這樣競爭非常激烈的家電行業(yè)的國企,從一個名不見經(jīng)傳的小廠,發(fā)展成為一個聞名中外的知名企業(yè),對國家、對社會作出了重大貢獻,取得了社會和股民的普遍認(rèn)可,這里,說到底還是人的因素第一。
世間,就像一個大棋盤。人的一生,就好像在這個大棋盤上下棋一樣。既是下棋,就有棋林高手,臨危不懼,斗智斗勇,所向披靡,非常出色。也有不慎行差踏錯,一步走錯,滿盤皆輸?shù)摹!缎衅鍩o悔》這本書,對廣大讀者是一個有益的啟迪。讀者可以從中體味到企業(yè)家對事業(yè)的追求,對未來的渴望。這對我們?nèi)绾握_對待人生或許有一些裨益。
行棋無悔讀后感
(三)她是商界一顆耀眼的明珠,她的光芒照亮了整個格力。是格力成就了她,更是她成就了格力。她,就是“空調(diào)巨頭”格力的掌門人——董明珠!
董明珠,一個永不言敗的女強人,一個腳踏實地的營銷大師,一個創(chuàng)造格力神話的奇女子。她從一個普通的業(yè)務(wù)員做到了格力的掌舵人,她帶領(lǐng)格力從一個小企業(yè)發(fā)展成為馳名中外的空調(diào)巨頭,她創(chuàng)造了讓業(yè)內(nèi)人士為之驚嘆的“格力模式”——區(qū)域銷售模式,她獲得格力90%以上經(jīng)銷商的認(rèn)可……一個一個的奇跡,就在她的手中誕生。
是什么給了她不斷前進的動力?是什么賜予她不俱風(fēng)雨的勇氣?是什么讓她的光芒閃耀于天地?《行棋無悔》給了我們所有的答案:她靠的行棋無悔的精神和對事業(yè)的狂熱追求。
“十年風(fēng)雨,我已沒別的愛好,全部愛好就是空調(diào)”。十年了,董總生活的全部就是格力,就是空調(diào),她將所有的精力和熱情都奉獻給了格力,奉獻給了她的空調(diào)事業(yè)。她就是這樣不會生活,她就是全身心投入到工作之中。正是這種精神,這份對工作的狂熱,鑄就的格力的輝煌,更成就了自己的價值,讓明珠閃耀!
除了讓我們了解董總身上的“明珠精神”,《行棋無悔》更是一本生動的營銷以及企業(yè)管理教科書。
“如何做好一個企業(yè)”是一個很難回答的問題,但睿智的董總,用她的《行棋無悔》給了我們最生動最有說服力的答案:除了擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,好的營銷模式和任人唯賢、看重人才必不可少。
如董總所言,任何一個優(yōu)秀的企業(yè)都離不開好的營銷模式。營銷模式千種萬種,沒有最好的,只有最適合的。中國的營銷啟蒙于跨國公司的營銷策略和世界先進的啟蒙理論。格力也不例外,在借鑒這些先進理論時,他們沒有忘記結(jié)合當(dāng)前的市場背景和格力自身的特點,用的活而巧。
在格力人的眼中,“市場是上帝”,更重要的是他們認(rèn)為“商家是上帝”,這是格力最重要的營銷理念。他們充分重視同經(jīng)銷商的關(guān)系,他們和經(jīng)銷商建立真誠的友誼,他們想經(jīng)銷商所想,急經(jīng)銷商所急。質(zhì)量可靠、價格公道的供貨、對經(jīng)銷商的真誠與信賴,讓格力和經(jīng)銷商成為最好的合作伙伴。
“格力模式”的成功,就在于他們很好的運用了經(jīng)銷商這一橋梁,使他們的產(chǎn)品以一種更直接的方式走向市場,而盡可能減少了中間環(huán)節(jié)。這樣不但便于格力對整個銷售市場的掌控,更因為中間環(huán)節(jié)的減少,而將最大的惠利留給消費者。正是憑借與經(jīng)銷商的良好的關(guān)系,格力在競爭激烈的家電企業(yè)開疆劈土,所向披靡:創(chuàng)造了六個第一,成就了一次又一次的“格力輝煌”。
除此之外,科學(xué)的人力資源的開發(fā)和管理機制,也是格力一步一步走向輝煌的重要原因。
格力人說,“在我們這里,人們是自己提身升自己”。激發(fā)員工努力工作,發(fā)展自我,形成一支高效率、高素質(zhì)、具有團隊精神和較強競爭力的隊伍是格力賴以生存的生命線。董總敢于將“淮地事件”和“濱江事件”中不忠誠、缺乏責(zé)任感的高管清理出局,并力保忠于企業(yè)、為人誠信的優(yōu)秀經(jīng)營者,就是格力人才經(jīng)營理念的最好體現(xiàn)?!扒к娨椎?,一將難求”不解決其經(jīng)營人才的問題,一個企業(yè)難免初盛之后,轉(zhuǎn)瞬衰落。
一個現(xiàn)代化的企業(yè),需要有識之士來共同管理,唯才是用,重用人才,不能否認(rèn)是格力成功的法寶。中層干部干部公開競聘,花大力氣去培養(yǎng)人才是格力保持長久生命力的秘 訣。應(yīng)該說,是格力成就著人才,也是人才成就著格力。
十年風(fēng)雨,輝煌格力!作為格力的掌舵人,董總用智慧和汗水成就了格力的今天與未來,也書寫了她人生中最輝煌的篇章!她是格力最耀眼的明珠,她的光芒照亮格力!我們沒有理由不相信:格力的明天會更好!明珠的光芒會更加璀璨奪目!
第三篇:行棋無悔讀后感張宗雪
我是山西格力的一名新員工。讀《行棋無悔》,我感觸最深的是一種理念,一種精神品質(zhì),格力始終堅持科技創(chuàng)新的理念,堅守質(zhì)量第一的精神品質(zhì);董總不怕困難,堅忍不拔,斗志昂揚的精神和執(zhí)著、專注的品質(zhì)。這些都是事物內(nèi)在的東西,會產(chǎn)生良性的循環(huán)?!盎吹貒W變”事件,“濱江”及“河南”事件中,董總與梁君、吳良一之流斗爭到底的那份勇氣和果斷?!叭绻梦疫@條命能換得經(jīng)銷商的利益,也很值”這句擲地有聲的話讓我看到一個決策者、一個領(lǐng)導(dǎo)人的堅韌和魄力。董總的成功不是偶然的,她是在用生命在演繹,在付出,在自己強大的信念的支持下,帶領(lǐng)著格力走向了成功。她讓我們相信偉大的成功和辛勤的勞動是成正比的,有一分勞動就有一分收獲,日積月累,從少到多,奇跡就可以創(chuàng)造出來。我是一個管理與銷售領(lǐng)域的門外漢,我看董總就像一個將軍一樣,全國市場風(fēng)起云涌,她能清楚的考察市場,分析市場,清楚的自我定位,堅持自身的立場,然后才能帶領(lǐng)著自己的士兵征伐,攻無不克,戰(zhàn)無不勝,迎接一個又一個的勝利。這樣的成功肯定也是董總自身的成功,在挑戰(zhàn)、困難來臨的時候,因為她第一時間想到的不是撂挑子,而是不怕一切困難,堅持自己的原則、立場,這樣才會贏得勝利。我們也一樣,從自身做起,腳踏實地,樂于奉獻,而且永不滿足自己現(xiàn)有的成就,用于挑戰(zhàn),追究更高的目標(biāo),這樣才會進步,我們個體就會不斷達到新的高度,我們所在的部門、企業(yè)就會在競爭激烈的世界市場越走越遠(yuǎn),打造出一面不倒的旗幟。
張宗雪
2013年07月12日
第四篇:讀《行棋無悔》有感(共)
讀《行棋無悔》有感
晨曦
周末了,準(zhǔn)備好好休息下,在我的印象里好像已經(jīng)有好多周末沒有休息,今天我要美美的睡到自然醒。然后在把那本“格力女神”的書認(rèn)認(rèn)真真的看完,就這么愉快的決定了。
一口氣把大半本書看完,最深刻的感受就是,這個女人真厲害。而我們所真正看到的卻是所謂成功人的光環(huán),看不到她們?yōu)榱诉@個光環(huán)留下多少汗水,熬過多少個日日夜夜,甚至從骨子里熱愛她所做的這份能真正給別人帶來價
甚至為了這份事業(yè),不惜放棄和最親的人相處的每一個節(jié)假日。這個世界上,任何事情都沒有十全十美,有得必有失。所有的一切事物的發(fā)生都是有其規(guī)律所遵循!
其中讓我印象最最深刻的五點:
其一、就是空調(diào)業(yè)一年有一半淡季,一半旺季。當(dāng)所有同行業(yè)都在降價的時候,格力卻一動不動,因為他永遠(yuǎn)不會忘記他做這份事業(yè)的初心。只有有了利潤,才可以帶給客戶真正意義上有品質(zhì)的空調(diào)。只有真正確保了利潤,才能讓員工生活更美好,甚至確保經(jīng)銷商、股東的利益,這樣才能形成一個真正的良性循環(huán)。
降價,最后消費者上當(dāng),企業(yè)不知不覺當(dāng)了炮灰,在價格戰(zhàn)中消失。大多數(shù)中國企業(yè)家,思維概念里,永遠(yuǎn)都是降價以低價占領(lǐng)市場的策略,最后,甚至都不知道如何被拍死在沙灘上。
其二、總是認(rèn)為競爭就是要干死同行,其不知,同行越多,證明這個市場越大。與其永遠(yuǎn)把心思放在干掉同行身上,還不如多思考思考自己的產(chǎn)品,如何能滿足更多客戶的需求?不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),給更多客戶提供解決方案上。
我們的對手是自己,昨天和今天,今天和未來,而且永遠(yuǎn)都是自己。以自己為對手的過程是無限的,因為任何一種狀態(tài)的“我”都要被否定,被超過。
其三、就是客戶就是“上帝”,企業(yè)就是創(chuàng)造和保住客戶。那就得有防患于未然的“服務(wù)”,甚至在服務(wù)之前解決客戶的所有難題,那就是產(chǎn)品的品質(zhì)了。其中有一句話記憶深刻:“辦企業(yè)最重要的動機就是為他人提供服務(wù)作為宗旨,為他人服務(wù)的機會永遠(yuǎn)存在,企業(yè)就會永遠(yuǎn)有利潤,那么也就永遠(yuǎn)可以生存下來”。
眾所周知,“格力”空調(diào)的品質(zhì)被廣大用戶所公認(rèn),但是在售前、售中、和售后三位一體的服務(wù)過程中,依然會有投訴,依然會有用戶提出不合理的要求。我想也只有一心一意做好自己,初心不變,才可能獲得品牌的持續(xù)發(fā)展。
其四、欲先成功,必先發(fā)瘋,做營銷一是靠人,二是體制,就像左右手,一個也不能少。但是營銷真正的成功在于營銷管理,而不僅僅只是提升銷售人員的能力。在某一個領(lǐng)域中,越成功的人越會有強烈的反省意識,甚至為了讓團隊更快的壯大,私下不知拼命學(xué)習(xí)付出了多少,只為加快提升自己,不讓下面的人超越。所以看待一個成功人士,我們不僅僅只看他表面有多風(fēng)光,最主要的是看她能在一個企業(yè)成功中承擔(dān)多大的責(zé)任。學(xué)習(xí)也是同樣,不是僅僅學(xué)會一個表面,而是要學(xué)會真正的思路,這才是學(xué)習(xí)的真諦。
其五、就是她在闡述自己和創(chuàng)始人朱總的關(guān)系上,讓我覺得這個女人能做成大事,一定是她有別更多人高上一籌的“格局”。她說:朱總成就了我,我成就了朱總,我們共同成就了格力。個人英雄主義永遠(yuǎn)抵不過團隊的力量,但是一個人能否有更高一籌的格局讓能人為我所用,這是值得每一個創(chuàng)業(yè)者所思考的。
雖然已經(jīng)看完,手里還捧著這本沉甸甸的“書”,回憶著每一個畫面,細(xì)細(xì)的品味著字里行間不易。環(huán)境造英雄,每一個人的追求不同,可是真想下定決心做一件事,那么問題都不會是“問題”
了……
第五篇:國際象棋教案——行棋規(guī)則
國際象棋教案——行棋規(guī)則
一、教學(xué)目標(biāo)培養(yǎng)行棋規(guī)則意識,體驗有序下棋的樂趣.鍛煉邏輯思維能力與應(yīng)變能力.3了解行棋規(guī)則,掌握將軍與應(yīng)將的基本知識.二、教學(xué)準(zhǔn)備大號國際象棋一副磁性國際象棋一副國際象棋卡片若干
教學(xué)過程復(fù)習(xí)上節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容
師:小朋友們,你們好!上節(jié)課我們學(xué)習(xí)了旗子的走法,你們還記得嗎?(在黑板上展示車、象、馬、王、后、兵的本領(lǐng).幼:…
師:小朋友真聰明.⑴ 現(xiàn)在啊,我們的黑國和白國要開始比賽了(出示黑國和白國),為了公平啊,黑國王和白國王(出示黑白國王商量決定由白方先走,白方走一步,黑方走一步,白方走一步,黑方再走一步,這樣輪流著走,如果哪一方多走了,那另一方可就不開心了,因為 啊,它犯規(guī)了(邊說邊示范)...所以啊走棋的時候應(yīng)該誰先走啊?那能不能一次走幾步啊?⑵白國王和黑國王還規(guī)定,摸了哪個棋子就得走哪個棋子,如果我摸了這個兵,我能不能走那個兵啊?而且啊,我走了這個子,還能不能反悔啊 ?否則就犯規(guī)了...⑶那如果你們是白國的,你們是吃黑色的棋子還是白色的棋子啊?如果我們吃了我們的同伴,我們就犯規(guī)了,犯規(guī)三次啊,可就輸了.記住了嗎?
師:你們看我們的黑王是不是受到白象的攻擊了啊?(是)我們把國王受到攻擊的這種情況叫將軍(重復(fù))
師:那我們的黑王該怎么辦啊?(逃)對了,我們把王逃開就行了,我們
把王躲開敵人的攻擊就躲將.(重復(fù))
師:那如果我們的黑象在這里,它怎樣保護我們的黑王呢?對了,我們用自己這一方的棋子擋在王的前面,不讓我們的王不受攻擊,這種辦法叫墊將.(重復(fù))
師:那如果我們的黑馬在這里,除了躲將和墊將這兩種辦法,還有什么辦法保護我們 的王嗎?(吃掉)對了我們可以把白象吃掉,這種辦法叫消將,消滅掉攻擊我們王的這個棋子.師:下次我們的小朋友記住了,如果我們的王被攻擊了,我們有幾種辦法啊?游戲環(huán)節(jié)---給國王幫幫忙
師:下面我們來玩?zhèn)€游戲,游戲的名字叫啊給國王幫幫忙,我們的國王遇到困難了,它被敵人攻擊了,它想請我們聰明的小朋友來幫它出出主意.(出示三種棋局,給予聰明的小朋友鼓勵和獎勵)鞏固行棋規(guī)則
師:每兩個小朋友為一組自由練習(xí),要求是你們必須按照國王定的規(guī)則下棋,如果有發(fā)現(xiàn)對方小朋友有犯規(guī)的現(xiàn)象,小朋友就要馬上舉手告訴老師啊....結(jié)束部分
師:今天我們學(xué)習(xí)了行棋規(guī)則,以后啊我們就要按照規(guī)則下棋了.今天就上到這里吧,小朋友拜拜...