第一篇：經(jīng)費預算管理制度

經(jīng)費預算管理制度

為了加強對學校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。

第一條預算編制的指導思想：堅持依法理財，嚴格經(jīng)費管理，堅持民主理財，做到校內(nèi)財務公開。

第二條預算編制的原則：統(tǒng)籌安排，量力而行，保證重點，略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學、科研的需要，注意重點項目經(jīng)費的安排，嚴格控制公務費的開支。

第三條經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標分解，分片使用，統(tǒng)一管理。

1、人員經(jīng)費，由分管校長按國家政策和學校的有關(guān)決定確定，通知財務室執(zhí)行。由財務室實行統(tǒng)一管理、一級核算。

2、辦公費、印刷費、維修費、會議費、專用材料費、其它商品和服務支出等經(jīng)費，根據(jù)年度計劃由學校統(tǒng)籌管理，并加強督促，嚴格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學校負責人作為主要責任人，要從嚴從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事，產(chǎn)生更大的辦學效益。

第四條經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

1、在市教育局下達會計年度預算經(jīng)費指標之前，學校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

2、市財政局、市教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費，必須專款專用。

3、各項費用開支均要嚴格遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，在規(guī)定的范圍內(nèi)，本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者，財務室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

4、不在預算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支，由財務室（或相關(guān)人員）寫出專項報告，報校長特批。

第二篇：學校經(jīng)費預算管理制度

黎明小學經(jīng)費預算管理制度

為了加強對學校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。

第一條、預算編制的指導思想：堅持依法理財，嚴格經(jīng)費管理，堅持民主理財，做到校內(nèi)財務公開。

第二條、預算編制的原則:統(tǒng)籌安排，量力而行，保證重點，略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學、科研的需要，注意重點項目經(jīng)費的安排，嚴格控制公務費的開支。

第三條、經(jīng)費預算方案的制定程序：學校10月份對上預算執(zhí)行情況進行匯總核算，對下收支情況認真匡算，制定綜合財務預算計劃草案，提出經(jīng)費安排的初步意見，提交主管財務校長審閱和校務會議討論,校長批準。其預算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務校長匯報。

第四條、經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標分解，分片使用，統(tǒng)一管理。

1、全校人員經(jīng)費（包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費），由分管校長按國家政策和學校的有關(guān)決定確定，通知財會室執(zhí)行。由財會人員實行統(tǒng)一管理核算。

2、業(yè)務費、差旅費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費，根據(jù)計劃由學校統(tǒng)籌管理，并加強督促，嚴格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學校負責人作為經(jīng)濟責任人，要從嚴從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事，產(chǎn)生更大的辦學效益。第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預算經(jīng)費指標之前，學校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

2、每年11月底，由財會室提出《學校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》，經(jīng)校務會議討論，校長批準。財會室要根據(jù)預算計劃統(tǒng)籌管理公務費、業(yè)務費、差旅費、業(yè)務招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。

3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費，必須?？顚Ｓ?。

4、各項費用開支均要嚴格遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，在規(guī)定的范圍內(nèi)，本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者，財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

5、不在預算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支，由財務室（或相關(guān)人員）寫出專項報告，報校長特批。

6、基建費支出的審批程序：

（1）基建預付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時，必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進行跟蹤審計的意見，報校長審簽后，由財會室執(zhí)行支付。

7、大小型維修的修繕費。其經(jīng)費預決算先由財會人員進行預審，最后報校長審簽。

第三篇：學校經(jīng)費預算管理制度

學校經(jīng)費預算管理制度

為了加強對學校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。

第一條、預算編制的指導思想：堅持依法理財，嚴格經(jīng)費管理，堅持民主理財，做到校內(nèi)財務公開。

第二條、預算編制的原則:統(tǒng)籌安排，量力而行，保證重點，略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學、科研的需要，注意重點項目經(jīng)費的安排，嚴格控制公務費的開支。

第三條、經(jīng)費預算方案的制定程序：財會室每10月份對上預算執(zhí)行情況進行匯總核算，對下收支情況認真匡算，制定綜合財務預算計劃草案，提出經(jīng)費安排的初步意見，提交主管財務校長審閱和校務會議討論,校長批準。其預算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務校長匯報。

第四條、經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標分解，分片使用，統(tǒng)一管理。

1、全校人員經(jīng)費（包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費），由分管校長按國家政策和學校的有關(guān)決定確定，通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。

2、公務費、業(yè)務費、差旅費、業(yè)務招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費，根據(jù)計劃由學校統(tǒng)籌管理，并加強督促，嚴格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學校負責人作為經(jīng)濟責任人，要從嚴從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事，產(chǎn)生更大的辦學效益。

第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預算經(jīng)費指標之前，學校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

2、每年11月底，由財會室提出《學校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》，經(jīng)校務會議討論，校長批準。財會室要根據(jù)預算計劃統(tǒng)籌管理公務費、業(yè)務費、差旅費、業(yè)務招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。

3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費，必須?？顚Ｓ?。

4、各項費用開支均要嚴格遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，在規(guī)定的范圍內(nèi)，本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者，財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

5、不在預算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支，由財務室（或相關(guān)人員）寫出專項報告，報校長特批。

6、基建費支出的審批程序：

（1）基建預付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時，必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進行跟蹤審計的意見，報校長審簽后，由財會室執(zhí)行支付。

（2）基建決算款須經(jīng)審計后，由校長簽字認定才能支付，并將決算情況報校長及校務會。

7、大小型維修的修繕費。其經(jīng)費預決算先由財會室組織相關(guān)人員進行預審（同一項目不得一人既管施工現(xiàn)場又搞預審），然后由分管校長審核，最后報校長審簽。

8、學校食堂、小賣部實行承包，獨立核算，學校統(tǒng)一管理。［另定協(xié)議］

附：關(guān)于公務費、業(yè)務費、設(shè)備購置費的說明

根據(jù)中華人民共和國財政部教育部制定的《中小學校會計制度》規(guī)定：

一、公務費：

1、辦公費：因辦理公務而發(fā)生的費用，包括筆、墨、紙和現(xiàn)代化的辦公用品，報刊雜志費，印刷費，宣傳費。

2、差旅費：機關(guān)行政人員因公差旅費。臨時出國（境）人員費用。

3、會議費；機關(guān)行政人員參加各項會議支付的費用

4、郵資費：教學辦公發(fā)生的郵資費。

5、行政設(shè)備維修費：行政辦公設(shè)備發(fā)生的維修費用。

6、學校組織的黨支部活動費，教工團員活動費，老年人活動費，關(guān)工委活動費等。

7、支教費：由學校指派，支持邊遠地區(qū)和貧困地區(qū)教學而發(fā)生的經(jīng)費。

8、教職工培訓費：為提高教學和業(yè)務水平而組織培訓發(fā)生的費用。

9、其他。

二、業(yè)務費：是指為開展教學活動所發(fā)生的各項業(yè)務費用。

1、教學業(yè)務費；教師用教材、講義、教學用文具、紙張、印刷費、墨水、粉筆等消耗用品?；顒诱n、興趣課、研究性課補助費、教師早晚值班費。

2、實驗實習費：實驗藥品、試劑等消耗材料及校外實習費用。

3、文體維持費：音美體育器材，訓練比賽補貼。

4、理科實驗班費：奧賽培訓、集訓和參賽費用，聘請教練勞務費等。

5、學?？萍脊?jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)費用。

6、社會實踐活動費：寒暑假學工、學農(nóng)、走進社區(qū)、高中新生軍訓費用。

7、教研組活動費。

8、教學設(shè)備維修費。

9、教學業(yè)務會議費。

10、教學差旅費。

11、課題課改費。

12、業(yè)務招待費。

13、其他。

三、設(shè)備購置費： l、儀器設(shè)備：教學儀器、儀表、電器設(shè)備、機電設(shè)備、電教設(shè)備。多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、標本、模型等。

2、音美體衛(wèi)設(shè)備：音美體育衛(wèi)生器材。

3、圖書設(shè)備：由學校購置的各類教育教學圖書。

4、一般設(shè)備。學生課桌椅、辦公用桌椅、電訊設(shè)備、醫(yī)療器械、辦公設(shè)備、交通運輸設(shè)備等。

第四篇：學校經(jīng)費預算管理制度

煙臺城鄉(xiāng)建設(shè)學校經(jīng)費預算管理制度

為了加強學校財務管理，適應山東省事業(yè)單位財務管理模式（財政集中支付制度）改革需要，本著“量入為出，事前控制，收支平衡”的總原則，有計劃的調(diào)配使用教育資金，合理配置辦學資源，安排好費用支出，保障和促進學校教育教學工作，按照《預算法》和《會計法》的總體要求，結(jié)合學校實際，特制定本制度。

一預算編制原則

1、學校預算實行“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，權(quán)責結(jié)合”的管理體制。學校預算編制要遵循“量入為出，收支平衡”的總原則，根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預算全?？赡芙M織的收入情況，統(tǒng)籌合理安排支出項目，必須堅持“收支兩條線”原則，在編制收入預算時，要堅持積極穩(wěn)妥的原則，既要考慮經(jīng)費來源渠道的增加和收入的增長，又要考慮實現(xiàn)收入增長的可能性，盡量避免赤學隱患。在編制支出預算是，要堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保人員工資和正常運行開支的前提下，合理安排事業(yè)發(fā)展支出。

2、做好預算編制前期準備工作。要分析上預算執(zhí)行情況，通過實際情況與預算的對比，摸索收支規(guī)律，為本的預算編制打下基礎(chǔ)；要了解和掌握預算事業(yè)發(fā)展計劃及其資金供需情況，以便安排支出預算時做到保證重點，兼顧一般。

二、編制和審批程序

1、支出預算分為基礎(chǔ)為基本支出預算和項目支出預算兩部分，支出預算首先要保證基本支出。編制基本支出時，應分為人員支出、日常公用支出和對個人及家庭補助支出三個兩部分：人員支出應按國家有關(guān)政策、標準和編制人數(shù)等計算編列；公用支出有支出定額的，要按定額計算編制，無支出定額的，要根據(jù)實際情況測算編列。項目支出的預算要與學校發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，其安排要做到“量力而行”，對于不能短期完成的項目要制定項目規(guī)劃，分步實施。在編制項目支出預算時應分為“基本建設(shè)項目支出”、“行政事業(yè)性項目支出”和“其他項目支出”，在對申報項目進行充分的可行性論證和嚴格審核的基礎(chǔ)上，按照輕重緩急進行排序，并及時上報教委計劃財務科。項目支出實行項目管理，要有執(zhí)行項目完成情況報告、招投標制度、重大項目審核制度和績效考評制度。

2、學校各科室應于每年12月30日前向財務分管領(lǐng)導報告本財務收支計劃實施實行情況，并根據(jù)學?？傮w目標和本部門集體任務，采用零基預算方法，提出下一所需各項費用開支的性質(zhì)、用途和金額，跨使用的專項資金應按進度分提出計劃。

3、學校財務科根據(jù)本預算執(zhí)行情況，匯總各科室提出的下事業(yè)經(jīng)費支出預算，綜合考慮增減變動因素，提出下收支預算建議數(shù)。

4、學校最高財務決策機構(gòu)于預算1月份審議并通過預算方案。

5、按照預算方案，由校長辦公會向各部門下達經(jīng)費預算數(shù)，各部門必須于預算1月20日前將根據(jù)下達的經(jīng)費預算數(shù)編制詳細的支出計劃，經(jīng)主管校領(lǐng)導審簽后報總務科，由總務科監(jiān)督執(zhí)行。

三、預算編制方法

學校經(jīng)費預算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前預算執(zhí)行情況，并結(jié)合學校事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要區(qū)別情況制定各項經(jīng)費的預算定額，使學校經(jīng)費預算有據(jù)可依，防止預算編制的隨意性，作到預算安排公正、合理、切合實際。個部門的創(chuàng)收收入及支出必須全部納入學校財務預算，其收入納入學校收入預算，支出部分根據(jù)使用比例分別列入學校和創(chuàng)收部門的支出預算項目。

四、預算的執(zhí)行和調(diào)整

1、預算的執(zhí)行。預算執(zhí)行包括收入預算的執(zhí)行、支出預算的執(zhí)行和預算平衡三個部分。在預算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，保證各項收入及時足額入賬，又要合理安排支出，實現(xiàn)預算收支平衡。各科室負責人為預算管理執(zhí)行負責人，各科室各項收入必須全部入賬，納入學校預算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設(shè)“小金庫”。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止其經(jīng)費支出，按有關(guān)規(guī)定處理。

2、預算的調(diào)整。為保證學校預算的良好的執(zhí)行，維護預算的嚴肅性，預算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整，必須按以下程序和權(quán)限辦理：收入預算的調(diào)整由總務科直接辦理，并相應增加學校預備經(jīng)費；支出預算的調(diào)整無論數(shù)額大小，需逐級呈報審定。必須由部門出具書面報告，詳細說明增加原因，經(jīng)分管校領(lǐng)導簽署意見報校長或辦公會議批準后，在財力允許的情況下安排支出。

五、定項經(jīng)費預算歸口管理

學校預算編制按照歸口管理的要求，嚴格區(qū)分各科室職權(quán)范圍，按照事業(yè)支出列支的原因，定項經(jīng)費由各個科室具體負責。比如：人員經(jīng)費，學校為保障事業(yè)發(fā)展所必需安排的各項基本人員經(jīng)費開支，包括職工工資、離退休職工工資、各類補貼、津貼、住房公積金、基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、工傷保險、職工教育經(jīng)費、撫恤及生活補助、班主任津貼、夜餐及加班及其他費用由學校人事科統(tǒng)一匯總上報。學校內(nèi)聘教師、外聘教師兼課津貼、勞務費用的支出，臨時工開支、郵電通信費、水、電、取暖、液化氣支出、福利費、學生獎學金、招生宣傳費、工會經(jīng)費、學生活動及社團經(jīng)費、團委活動經(jīng)費、交通費、黨委宣傳費、黨員活動經(jīng)費、離退休活動費、學校日常維修費、校園綠化費、校園保衛(wèi)消防支出、會議費、印刷費、計劃生育宣傳費、獨生子女活動費、差旅費、業(yè)務招待費、辦公費、臨時工支出、科室報紙雜志訂閱費、審計業(yè)務費、期刊補助費等、?？∷①M等事業(yè)開支由各個科室歸口管理編制預算。

六、其他事項

1、學校各創(chuàng)收部門要按照上繳學校利潤總額的一定比例開支。

2、固定資產(chǎn)購置必須列入支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理，貨比三家、綜合考察。

3、預算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，預算一經(jīng)批準，各部門必須嚴格執(zhí)行，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

4、預算定額根據(jù)財力情況每年可適當調(diào)整。

第五篇：學校經(jīng)費預算管理制度

學校經(jīng)費預算管理制度

為了加強對學校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。

第一條、預算編制的指導思想：堅持依法理財，嚴格經(jīng)費管理，堅持民主理財，做到校內(nèi)財務公開。

第二條、預算編制的原則:統(tǒng)籌安排，量力而行，保證重點，略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學、科研的需要，注意重點項目經(jīng)費的安排，嚴格控制公務費的開支。

第三條、經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標分解，分片使用，統(tǒng)一管理。

1、全校人員經(jīng)費，由分管校長按國家政策和學校的有關(guān)決定確定，通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。

2、公務費、業(yè)務費、差旅費、業(yè)務招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費，根據(jù)計劃由學校統(tǒng)籌管理，并加強督促，嚴格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學校負責人作為經(jīng)濟責任人，要從嚴從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事，產(chǎn)生更大的辦學效益。

第四條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預算經(jīng)費指標之前，學校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

2、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費，必須?？顚?/p>

用。

3、各項費用開支均要嚴格遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，在規(guī)定的范圍內(nèi)，本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者，財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

4、不在預算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支，由財務室（或相關(guān)人員）寫出專項報告，報校長特批。

經(jīng)費預算管理 制度

壽縣堰口鎮(zhèn)十字路小學

2013年春