第一篇：代忠農(nóng)機專業(yè)合作社管理制度

農(nóng)機專業(yè)合作社制度

農(nóng)機合作社規(guī)章制度,此制度包括社內(nèi)所有的管理人員,財務(wù)、司機等制度類, 農(nóng)機合作社規(guī)章制度,此制度包括社內(nèi)所有的管理人員,財務(wù)、司機等制度類

一 崇仁縣豐糧農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)章制度

二 辦社宗旨及原則

農(nóng)民專業(yè)合作社以社員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息服務(wù)。以服務(wù)社員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。農(nóng)民專業(yè)合作社堅持以農(nóng)民為主體，入社自愿，退社自 由，成員地位平等，實行民主管理和盈余主要按照社員與合 作社的交易額比例返還的原則。

三 合作社財會人員職責(zé)

合作社分別設(shè)會計、出納。其職責(zé)是：

（一）負責(zé)合作社的財務(wù)管理工作；

（二）核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和如實反映生產(chǎn)經(jīng)營活動；

（三）編制會計報表，正確反映合作社經(jīng)營成果；

（四）執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度，清正廉潔，堅持原則；

（五）認真履行職責(zé)，不斷提升工作水平。

四 貨幣資金管理制度

（一）現(xiàn)金管理實行賬款分管制度。會計員負責(zé)登記現(xiàn) 金收支賬簿，保管員負責(zé)現(xiàn)金管理。

（二）實行備用金制度。為了確保合作社正常開展工作，核定 1000 元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。超過核定限額的現(xiàn)金一律存入銀行。

（三）不得借支、挪用合作社現(xiàn)金，不準坐收坐支現(xiàn)金，不準白條頂庫。

（四）銀行存款實行備查制度。每月與銀行核對一次，做到賬賬相符，賬款相符。不準簽發(fā)空頭支票，不準套用銀行信用。

（五）印鑒與支票實行分管制度，名負其責(zé)，相互制約。

五 收入管理制度

（一）合作社收入管理范圍

1、社員會費、社員股金；

2、利潤收入

3、接受的捐贈款物；

4、政府和有關(guān)部門的扶持資金；

5、提取的公積金、公益金、風(fēng)險金等；

6、其他收入。

（二）收入管理規(guī)定

1、合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》建立健全各種 會計賬簿，進行會計核算；

2、合作社的所有收入一律納入賬內(nèi)核算，不準設(shè)賬外賬；

3、合作社的收入業(yè)務(wù)使用專門的收據(jù)，不準匿報收入等

六 支出管理制度

1、堅持勤儉辦社的方針，做到量入為出。

2、合作社日常開支由理事長審批，超過 1000 元的大額開支 或?qū)ν馔顿Y，需經(jīng)理事會研究決定。

3、合作社的開支范圍 ①日常辦公費；

②本社經(jīng)營性支出；

③科研、咨詢、培訓(xùn)、推介和宣傳教育等開支； ④聘用人員及管理人員的工資福利費用； ⑤其他符合財務(wù)制度規(guī)定的開支；

⑥本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、風(fēng)險基金；

⑦合作社年經(jīng)營盈余按社員與合作社交易額的比例返還。

七 檔案管理制度

1、明確專人負責(zé)合作社檔案管理工作，負責(zé)檔案的收 集、整理和保管工作。

2、合作社檔案包括：

①合作社章程、內(nèi)部各種制度文本、社員登記表和社員入股資金清冊等資料；

②合作社工作計劃、工作總結(jié)和重要活動記錄；

③合作社的社員大會、理事會會議記錄、工作紀要、工 作決議；

④合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料；

⑤合作社所簽訂的各種合同、協(xié)議；

⑥所歸檔的文件資料必須完整、真實，進行科學(xué)分類、編目、登記和裝訂成冊，做到專櫥存放，專人管理； ⑦檔案保管人員離任要編制交接清單，移交人、接收人、監(jiān)交人要簽字蓋章

八 民主管理制度

1、合作社堅持民主理財?shù)脑瓌t，成立民主理財小組。民主理財小組由社員推選，一般 3 至 5 人為宜。民主理財小組對合作社的財務(wù)管理實施有效監(jiān)督。監(jiān)督重點為：財務(wù)計劃、承包合同及其它經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況，審查會計憑證、會計賬簿等。

2、合作社要定期公布賬目，至少每季公布一次。

3、合作社重大事項需經(jīng)過社員大會或社員代表會議討論決定。

九 崇仁縣豐糧農(nóng)機專業(yè)合作社 理事長崗位責(zé)任制

一、認真貫徹黨的十六大和中央農(nóng)村工作會議精神，加 強強化財務(wù)建設(shè)，搞好合作社的經(jīng)營管理。

二、組織本社人員認真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三、認真執(zhí)行上級文件精神，抓好本社財務(wù)管理，著重 抓好財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。

四、堅決執(zhí)行各項財務(wù)制度，嚴格財經(jīng)紀律，全面掌握 本社財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級反映，并提出合 理化建議。

五、加強內(nèi)部管理，制訂工作計劃和崗位責(zé)任制，調(diào)動 本社人員工作積極性，強化“合作社”工作職能，促進本社 財務(wù)規(guī)范化、制度化。

六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府 下達的各項工作任務(wù)。

十 崇仁縣豐糧農(nóng)機專業(yè)合作社 經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、服從本社成員大會的決議，認真服從理事會的領(lǐng)導(dǎo) 及時向成員大會和理事會或理事長匯報工作。

二、積極工作，以為本社成員增加收入為工作己任，按 時完成合作社制定的各項經(jīng)濟指標。

三、對外協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極爭取資金，招商引資來 促進合作社大發(fā)展。

四、遵守各項財務(wù)制度，及時向理事長匯報，不得擅自支出現(xiàn)金。

五、接受執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和審計部門的財務(wù)審計。

六、完成理事會交辦的其他工作。

十一崇仁縣豐糧農(nóng)機專業(yè)合作社 農(nóng)機駕駛員及司機管理制度

第一條 農(nóng)機駕駛員和司機必須遵守《中華人民共和國道路 交通管理條例》 及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本社其他相關(guān)的規(guī)章制度。

第二條 司機應(yīng)愛惜合作社車輛，平時要注意車輛的保 養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己 所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

第三條 農(nóng)機駕駛員和司機應(yīng)每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，經(jīng)常保持車輛的清潔(包括車內(nèi)和車外的清潔)。

第四條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、機油及其 他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加 油，不得出車時才臨時去加油。

第五條 農(nóng)機駕駛員和司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛和機械有故障時要 立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告行政部負責(zé)人，并提出 具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng) 批準，不許私自將車輛和機械送廠維修。

第六條 本社員工因公用車，首先在文員處領(lǐng)取《用車 申請單》（以下簡稱派車單），填寫清楚后遞交車輛管理部門 審批，經(jīng)批準后將《派車單》轉(zhuǎn)交駕駛?cè)藛T出車。如超出車 輛管理部門審批權(quán)限，需遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準后將 《派 車單》交駕駛?cè)藛T出車。

第七條 駕駛?cè)藛T必須在收到《派出單》的情況下方能 發(fā)車，如特殊情況需及時將該情況向公司領(lǐng)導(dǎo)說明。

第八條 工作用車按照員工服從領(lǐng)導(dǎo)、緩事服從急事、近路服從遠路、常規(guī)服從特殊的原則，由綜合部統(tǒng)一調(diào)度。

第九條 車輛管理實行集中管理，相對固定的原則。未經(jīng)綜合部允許不得私自出車。

第十條 認真報告用車去向，車輛鑰匙向生產(chǎn)部領(lǐng)取。未經(jīng)批準，駕駛員不得將車輛出借或讓無證 人員駕駛，否則，一切后果由駕駛員負責(zé)。

十二崇仁縣豐糧農(nóng)機專業(yè)合作社 門衛(wèi)管理制度

一、總則(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的標準之一，為強化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。(二)本制度適用于本社員工和門衛(wèi)管理人員。

二、管理辦法(一)門衛(wèi)管理人員要嚴格遵守執(zhí)行合作社制度，恪盡 職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

(二)門衛(wèi)人員要做到二十四小時值勤，發(fā)現(xiàn)違紀、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安 事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時向公 安機關(guān)報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀違規(guī)行為，要及時向主管部門匯 報，協(xié)助處理。

(三)門衛(wèi)室及周邊要保持干凈，物品放置應(yīng)定位規(guī) 范，不能在門衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)室逗留、閑 聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié) 輕重，嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意 刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照合作社管理制度有 關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

(四)嚴格執(zhí)行出入制度。

(五)嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，(六)嚴格執(zhí)行車輛出入制度，作好登記。合作社車輛 外出須憑出車單，出車單由部門主管級人員簽署.如無出車 單，門衛(wèi)有權(quán)拒絕放行。

(七)嚴禁代人簽到或仿造考勤或簽到后又借故離開 合作社。門衛(wèi)要作好違紀違規(guī)人員的登記，并及時向經(jīng)理室 上報。

三、附則

(一)本制度的解釋權(quán)屬合作社。(二)本制度自公布之日起執(zhí)行。

十三 崇仁縣豐糧農(nóng)機專業(yè)合作社 會計核算員崗位

一、按照《財務(wù)會計制度》的規(guī)定建帳、登帳，執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，按《會計法》的要求做好財會工作。

二、定期與社出納對帳、結(jié)帳，并進行盤庫，做好總帳明細帳，按時上報會計報表。

三、嚴格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的有權(quán)拒絕入帳，有權(quán)反映財務(wù)上存在的問題。

四、及時提供本社民主理財小組對本社帳目的審計，并負責(zé)解答提出的問題。

五、根據(jù)合作社財務(wù)公開的要求，做好本社財務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。

六、按照檔案管理要求，及時存檔會計資料及營銷、承包經(jīng)營合同文書資料，妥善保管，不得遺失。

七、做好財務(wù)管理和本社財務(wù)人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

八、做好本社經(jīng)營項目合同的簽訂、鑒證工作。

十四 崇仁縣豐糧農(nóng)機專業(yè)合作社 出納員崗位責(zé)任制

一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格按照上級有關(guān)制度使用現(xiàn)金。

二、做到出納現(xiàn)金嚴格分庫保管制度，嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn) 金限額制度。

三、建立現(xiàn)金、存款日記帳，做到記帳及時，每月結(jié)帳，收付款憑證，不跨月保管，帳款核對無誤后向“理事長”報 出現(xiàn)金存款結(jié)報單。

四、堅持制度，嚴格把好原始單據(jù)審查關(guān)，做到?jīng)]有依據(jù)、印章不齊、數(shù)量金額不符、未經(jīng)批準、白條白據(jù)不付款，對憑證上缺少經(jīng)手人、證明人、審批人簽字的拒絕入帳。對 超越審批權(quán)限的開支票據(jù)退回補辦手續(xù)。

五、嚴禁公款私存，挪用公款，堅持杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短庫，由出納員自負。因公借款或臨 時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，做到辦完公事后五天結(jié)清帳 目，前帳不清，后帳拒付。

六、按財務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向“向領(lǐng)導(dǎo)”交還存根，入檔保管，領(lǐng)交手續(xù)齊全。

七、搞好營銷統(tǒng)計，記帳、合同管理等工作。

十五 崇仁縣豐糧農(nóng)機專業(yè)合作社 民主理財和財務(wù)公開制度

一、合作社建立理財小組，小組成員設(shè) 3 名，由社員大會或社員代表大會選舉產(chǎn)生，可由社員代表和理事會分管監(jiān) 事的同志組成的設(shè)組長一名。

二、民主理財小組設(shè)“XXXX 農(nóng)機專業(yè)合作社民主理財小組專用章”一枚，由理財小組組長保管。

三、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點 對財務(wù)計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提 取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟合同 的執(zhí)行和實施情況進行檢查；有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物 資產(chǎn)成品、因定資產(chǎn)的庫存情況；有權(quán)檢查會計帳目。任何 人不得妨礙民主理財小組行使上述職權(quán)。

四、合作社要組織民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組開展正常活動，履行工作職責(zé)，由會計提供帳簿進行清理、審核，每年不少于 2 次，審核后的帳、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存 檔。

五、經(jīng)審核后，按財務(wù)公開有關(guān)規(guī)定利用公開欄向社員 群眾公布。

六、公開方式：由財務(wù)會計負責(zé)抄寫公開內(nèi)容，合作社社負責(zé)做好具體公開工和，并負責(zé)解釋群眾提出的問題，收集 改進財務(wù)管理的意見。

十六 崇仁縣豐糧農(nóng)機專業(yè)合作社 現(xiàn)金管理及開支審批制度 一、一切現(xiàn)金必須由出納員負責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交與出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。

二、嚴格按照國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，實行現(xiàn)金存 款分別核算，庫存現(xiàn)金限制在 1000 元以內(nèi)。

三、不準以白條抵庫，不準坐支，不準挪用，不準公款私存。杜絕因私借用公款，不準設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng) 填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項憑單，應(yīng)在當月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不 能當月結(jié)清的，應(yīng)理事會入帳核算。

四、開支實行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴 禁多頭審批，500 元以下小額開支由財務(wù)主管一支筆審批； 500 元以上（含 500 元）的較大數(shù)額開支由合作社領(lǐng)導(dǎo)討論 后，再由財務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000 元以上）須 報社員大會或社員代表大會討論決定。財務(wù)主管經(jīng)手的開支 須確定其他一名領(lǐng)導(dǎo)交叉審批。五、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手 續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的社出 納員有權(quán)拒付，拒絕入帳。

六、出納員與理事會每月結(jié)帳一次，結(jié)帳時要填寫現(xiàn)金存款結(jié)報單，核對現(xiàn)金和銀行存款，保證帳款相符。

十七 崇仁縣農(nóng)機專業(yè)合作社 會計檔案管理制度

一、財務(wù)會計應(yīng)按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計帳簿、收據(jù)存根、承包合同 等資料要進行專柜存放，確定專人負責(zé)保管。同時必須嚴格 執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄 密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等要裝訂成冊，專柜存檔，由現(xiàn)任出納負責(zé)保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格按照《會計檔案管理辦法》進行。

農(nóng)技員崗位職責(zé)

1、宣傳貫徹有關(guān)各項“三農(nóng)”發(fā)展的方針政策，協(xié)助落實上級農(nóng)業(yè)科技部門在當?shù)亻_展的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)引 進、試驗、示范工作；

2、履行類似“班主任”的職責(zé)，全面負責(zé)若干村（片）責(zé)任區(qū)全體農(nóng)戶的農(nóng)技推廣服務(wù)工作，重點聯(lián)系若干個科技 示范戶。

3、通過現(xiàn)場指導(dǎo)或農(nóng)技

110、農(nóng)民信箱等渠道，及時答復(fù)責(zé)任區(qū)農(nóng)戶提出的各類技術(shù)問題，不能解決的負責(zé)向上一 級或其他農(nóng)技推廣機構(gòu)、人員尋求幫助；

4、履行類似“任課教師”職責(zé)，在上級農(nóng)技部門的指導(dǎo)下開展本專業(yè)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)及農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)化集成技術(shù) 的推廣應(yīng)用，確定主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，建立示范場、示范 方、示范戶，做好農(nóng)作物病蟲害及農(nóng)業(yè)災(zāi)害情報發(fā)布、防治 和處置，指導(dǎo)農(nóng)民按技術(shù)操作規(guī)程和模式圖開展標準化生 產(chǎn)；

5、舉辦或組織農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)組織建立“三品”（無公害農(nóng) 產(chǎn)品、綠色食品、有機食品）基地，記載生產(chǎn)檔案，開展標 準化生產(chǎn)；

6、掌握當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，及時報送和發(fā)布農(nóng)事信息，完成有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計。

員工守則

遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

維護公司聲譽，保護本社利益。

服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新

第二篇：農(nóng)機專業(yè)合作社財務(wù)管理制度

紅耀農(nóng)機專業(yè)合作社財務(wù)管理制度

為了加強合作社財務(wù)管理，經(jīng)理事會提議，成員大會討論通過，制定財務(wù)制度如下：

第一條 ：本社用于服務(wù)的資金來源包括以下幾項

（一）成員會費

（二）在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入

（三）政府資助

（四）貸款

（五）存款利息

（六）其它正當收入

第二條：本合作社按照國家規(guī)定收取會費。

第三條：本合作社經(jīng)費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會員中分配。

第四條：本合作社接受的政府資助或社會捐贈均按收時的現(xiàn)值如帳，作為本組織的共有資產(chǎn)，接受審計機關(guān)的監(jiān)督，并予以公布。

第五條：本組織必須根據(jù)國家財務(wù)規(guī)定帳目，配備有專業(yè)資格的會計人員。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督，會計人員調(diào)動或離職時必須與接管人員辦理交接手續(xù)。

第六條：開支審批權(quán)限，一千元以下有理事長審批，一千元以上有理事會集體研究決定，一萬元以上須有成員大會討論通過。

第七條：每半年向成員大會公布收支情況，接受成員監(jiān)督。第八條：對模范成員的物質(zhì)獎勵，其金額計入服務(wù)成本。第九條：本組織換屆或更換法定代表人之前，必須接受社團登記管理或業(yè)務(wù)主管單位組織的財務(wù)審計，本組織實行獨立核算并作為產(chǎn)權(quán)單位，使成員享有監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。

紅耀合作社成員盈余分配管理制度

一、設(shè)立社員分戶賬（股份明細表），社員入股的股額、擴股、退股的時間均以為限，其原股指保持不變。

二、成員與本社的所有交易實名記載于各該成員的個人賬戶中，盈余按交易量（額）的60%返還。

三、按盈余的20%提取公積金，用于本合作社的擴大經(jīng)營服務(wù)能力或彌補虧損。

四、按盈余的10%提取公益金，用于社員、志愿的福利事業(yè)。

五、按盈余的10%提取風(fēng)險基金，用于次后彌補虧損。

六、國家扶持基金、社團捐贈等款項，作為公共積累，不納入盈余分配。

紅耀農(nóng)機專業(yè)合作社議事制度

一、議事程序

凡需要商議、決定的事項，先由各成員提出初步意見，由負責(zé)人如集全體成員商議。

二、議事原則

議事應(yīng)遵循有利于發(fā)展的原則進行，各成員應(yīng)積極表意見和建議，凡經(jīng)全體成員或三分之二以上成員決定通過的事項必須嚴格遵循執(zhí)行。

三、議事范圍

1、新添置購買農(nóng)機具事宜。

2、討論作業(yè)路線事宜。

3、商議維修、更換、購買零部件事宜。

4、油料儲備事宜。

5、農(nóng)機具的淘汰、報廢事宜。

6、討論決定新入社人員、退出人員和負責(zé)人更換事宜。

7、需要商議的其它事宜。

紅耀農(nóng)機專業(yè)合作社理事會工作職責(zé)

一、帶領(lǐng)全社員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，服從地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，接受上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和工作部署，依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，增強合作社的凝聚力。

二、組織召開成員大會并報告工作，制訂本社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度、執(zhí)行成員大會決議。

三、定期召開理事會議，邀請執(zhí)行理事和社員代表參加，審議社員對各項制度、崗位職責(zé)的落實情況，決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分和內(nèi)部職員的聘用事項。

四、管理本社資產(chǎn)和財務(wù)，制定財務(wù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案，保障本社的財產(chǎn)安全。

五、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議，決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；決定聘任或解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。

六、組織開展成員技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動，搞好農(nóng)機作業(yè)、推廣和使用等各項工作。

紅耀農(nóng)機專業(yè)合作社成員行為守則

一、遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會和理事會決議

二、積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的標準為社員提供農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、新技術(shù)引進、新機具推廣等環(huán)節(jié)服務(wù)，維護成員的合法權(quán)益，履行好與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展。

三、愛社敬業(yè)，甘愿奉獻，維護本社利、愛護生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、保護本社成員共有財產(chǎn)。

四、誠信為本、規(guī)范經(jīng)營、不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動。

五、相信科學(xué)、勇于創(chuàng)新、自覺搞好生產(chǎn)和科技推廣，爭做致富能手和技術(shù)標兵。

六、團結(jié)協(xié)作、促進發(fā)展，積極反映有關(guān)情況，提出改進本社工作的意見和建議。

紅耀農(nóng)機專業(yè)合作社理事長工作職責(zé)

一、理事長是合作社的法人代表，主持合作社全面工作，研究決定本社重大事項，負責(zé)召集并主持理事會議，主持成員大會，代表理事會向成員大會報告工作。

二、遵守合作社章程，組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況，履行成員大會和理事會授予的各項工作職責(zé)，接受成員和執(zhí)行監(jiān)事的監(jiān)督。

三、簽署本社成員出資證明；簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其它專業(yè)技術(shù)人員聘書；代表本社簽訂合同等。

四、負責(zé)理事會的日常管理，執(zhí)行財務(wù)管理的有關(guān)紀律，對全體成員負責(zé)。

五、經(jīng)常檢查、了解各部門的工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況，廣泛聽取意見和建議，根據(jù)成員要求和生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極開展各項服務(wù)活動。

六、認真組織市場調(diào)研，研究制定合作社的發(fā)展計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃。

七、帶頭搞好農(nóng)機作業(yè)和農(nóng)機推廣工作，敢于承擔責(zé)任和風(fēng)險，求真務(wù)實，勤儉興社，起到合作社領(lǐng)頭人應(yīng)有的典范作用。

紅耀農(nóng)機合作社執(zhí)行監(jiān)事工作職責(zé)

監(jiān)督理事會對成員大會決議和本社章程執(zhí)行情況；監(jiān)督理事長、理事會成員履行職責(zé)情況。及時收集成員的意見和建議，不斷改進工作。

一、監(jiān)督檢查本社生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負責(zé)本社財務(wù)審核監(jiān)察工作。列席理事會會議，向理事長或理事會提出工作質(zhì)詢和改進工作的建議。

二、提議召開臨時成員大會。

三、代表本社負責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量（額）情況，監(jiān)督成員依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、文明經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并協(xié)助理事會及時解決。

四、向成員大會提出監(jiān)察報告。

五、切實加強自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行合作社章程、成員大會決議和有關(guān)規(guī)定，為成員辦好事、辦實事。

第三篇：農(nóng)機專業(yè)合作社

機聲隆隆響四野赤心拳拳繪藍圖

——孝昌縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新探訪

初夏時節(jié)，進入孝昌季店，鄉(xiāng)間大道通坦開闊，農(nóng)田阡陌縱橫交錯。車行厲店，長街盡頭，一幢三層樓房與眾不同：房前，“李好農(nóng)資服務(wù)站”、“孝昌縣鑫禾農(nóng)機專業(yè)合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，幾畦寸余長的秧苗正在上千只塑料盤里競相伸展，享受雨露滋潤過后陽光的照拂??

眼前的男主人李雙橋，35歲，中等個，皮膚黝黑，鼻梁間架副眼鏡，渾身散發(fā)著濃濃的書生氣。

一見到記者，溫文的李雙橋便談起了自己的育秧心得：“通過機械化育秧，3天就可下種，15天就能移栽，每畝可增產(chǎn)300斤。”

隨行的孝昌縣宣傳部副部長黃俊元告訴記者：“以前夏播時節(jié)，很多地方不得不等水下秧。機械化培育出來的秧苗，具有抗旱性，所以即使現(xiàn)在碰到干旱也不用擔心栽過季秧了?！?/p>

“現(xiàn)在孝昌正干旱，我們已經(jīng)幫周邊缺水不能下秧的農(nóng)戶，栽種了500百多畝了?！崩铍p橋補充道。

這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時間，散土便在機器內(nèi)自動完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。一盤盤播種后的泥土剛下“流水線”，就被放入35℃的溫室大棚進行培育。3天后，已經(jīng)長出嫩芽的種子再到秧苗場練苗15-22天，可供栽種的秧苗就長成了。

“聯(lián)合村又要秧苗了?！闭f話間，季店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)站站長季月波來拖秧苗了?！拔胰ゾ硌?！”與丈夫李雙橋交換了一下眼神，舒紅萍從容地穿起絲襪套上雨鞋，來到后院的秧苗場。

卷秧，就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來，卷成一捆一捆的圓筒狀，裝上插秧機送到田里。

只一會兒工夫，一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺手扶式插秧機上。插秧機隨后被送上了一臺拖拉機運住田間。

“過去我們種田要吃多少苦哦，總是半夜就起床扯秧，一年到頭還只夠填飽肚子?！?3歲的李雙橋母親忍不住插話說，“伢們現(xiàn)在學(xué)科學(xué)、靠農(nóng)機種田，日子多輕松喲！”

2008年，一直做農(nóng)資生意的李雙橋，在政府扶持下，購買了第一臺整耕機，服務(wù)周邊農(nóng)戶，賺取服務(wù)費。嘗到甜頭后，李雙橋又接二連三地添置了碎土機、旋耕機、手扶式插秧機。去冬今春，李雙橋又建起工廠化育秧大棚，拖回一臺育秧設(shè)備，正式建起了自己的“育秧工廠”。

5臺旋耕機，6臺插秧機，3臺聯(lián)合式收割機，齊備的育秧流水線??從集中整地、統(tǒng)一育秧，到機插機播、聯(lián)合收割，喜歡嘗試新技術(shù)的李雙橋先后投入70多萬元購回多類農(nóng)機具，在廣袤的農(nóng)村大展拳腳。

今年2月，在孝昌縣農(nóng)機推廣站的撮合下，李雙橋網(wǎng)絡(luò)周邊農(nóng)機戶，成立了鑫禾農(nóng)機專業(yè)合作社。一方面依托工廠化標準秧苗供應(yīng)，提供機耕、機插、機播、機防、機收等“保姆式”服務(wù)。一方面通過土地流轉(zhuǎn)，租賃農(nóng)戶土地實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

一片赤誠，志在田野。敢于嘗試新技術(shù)，勇于創(chuàng)新破陳規(guī)，李雙橋已遠離老一輩農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的日子，成為新型農(nóng)民的樣板。

跟隨拖拉機，我們來到空曠的田間。近前，一塊塊翻耕平整的水稻田正安靜地等著秧苗來激活；遠處，一臺臺插秧機正在田間來回穿梭忙碌不停??

“這里翻耕好的田塊，幾乎全部是鑫禾農(nóng)機合作社的旋耕機整出來的?！毙⒉h農(nóng)機推廣站站長張繼人介紹說，目前，鑫禾農(nóng)機合作社現(xiàn)有大小型農(nóng)機具20余臺（套），會員20多人，注冊資金300萬元，現(xiàn)已承包土地1200畝。

張繼云說，孝昌已邁開了農(nóng)業(yè)機械化普及的步伐，目前成立了11家農(nóng)機專業(yè)合作社，擁有插秧機220臺，旋耕機1134臺。今年夏播，全縣水稻機插面積達到7萬畝，“隆隆”農(nóng)機聲已成了現(xiàn)在農(nóng)村“三夏”期間的主旋律。

機聲隆隆，犁鈀水響。一臺高速插秧機在駕駛員的熟練操作下，正和著泥水有節(jié)奏地往前開動，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齊地“釘”進了田里。幾個回合，一丘白花花的田塊，轉(zhuǎn)眼間便鋪滿了綠色??

第四篇：新農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社管理制度(DOC)

新農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社管理制度

為進一步推進新農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，不斷完善合作社內(nèi)部管理和運行機制，促進合作社健康規(guī)范發(fā)展，特制定如下管理制度。

第一章成員（代表）大會制度

一、成員（代表）大會由全體成員（代表）組成，是本社的最高權(quán)力機構(gòu)，行使下列職權(quán)：

1、審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度；

2、選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員；

3、決定成員出資標準及增加或者減少出資；

4、審議批準財務(wù)預(yù)算和決算方案；

5、審議批準盈余分配方案和虧損處理方案；

6、審議批準理事會或者監(jiān)事會提交的業(yè)務(wù)報告；

7、決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

8、對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；

9、決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

10、聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告；

11、決定其他重大事項。

二、召開成員大會，出席人數(shù)應(yīng)當達到成員（代表）總數(shù)三分之二以上。成員（代表）大會選舉或者作出決議，應(yīng)當由本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過；作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應(yīng)當由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上通過。章程對表決權(quán)數(shù)有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。

三、成員（代表）大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權(quán)。出資額或者與本社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權(quán)。本社的附加表決權(quán)總票數(shù)，不得超過本社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，應(yīng)當在每次成員大會召開時告知出席會議的成員。

四、成員（代表）大會每年至少召開一次例會。有下列情形之一的，應(yīng)當在二十日內(nèi)召開臨時成員（代表）大會：百分之三十以上的成員提議；執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；章程規(guī)定的其他情形。

五、成員（代表）大會應(yīng)當將所議事項的決定作好會議記錄，由出席會議的成員在會議記錄上簽名。

六、本社成員超過三分二時，可以按照章程規(guī)定設(shè)立成員代表大會，成員代表任期3年，成員代表大會按照章程規(guī)定可以行使成員大會的部分職權(quán)。

第二章、理事會工作制度

一、理事會是合作社的執(zhí)行機構(gòu)，對成員（代表）大會負責(zé)。

二、理事會由3名理事組成，設(shè)理事長1名，副理事長1名。理事會成員由成員（代表）大會從本社成員中選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。

三、理事會職責(zé)

1、組織召開成員（代表）大會并報告工作，執(zhí)行成員（代表）大會決議；

2、制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員（代表）大會審議；

3、制定財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員（代表）大會審議；

4、組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動；

5、管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全；

6、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；

7、決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

8、決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；

9、履行成員（代表）大會授予的其他職權(quán)。

四、理事會表決制度

理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的理事應(yīng)當在會議記錄上簽名。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見應(yīng)記入會議記錄并簽名。執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事長）和經(jīng)理列席理事會會議，理事會會議可以邀請1至3名成員代表列席，列席者無表決權(quán)。

五、理事會接到監(jiān)事會質(zhì)詢或建議的書面通知后，必須在7個工作日內(nèi)做出答復(fù)。

六、本社理事長為合作社法定代表人，其主要職責(zé)：

1、召集并主持理事會會議，按章程主持成員（代表）大會；

2、簽署本社成員出資證明；

3、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；

4、組織實施成員（代表）大會和理事會決議，檢查決議實施情況；

5、代表本社簽訂合同等；

6、履行成員（代表）大會授予的其他職權(quán)。

第三章、監(jiān)事會工作制度

一、監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事）是合作社的監(jiān)督機構(gòu)，代表全體成員監(jiān)督合作社的財務(wù)和業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。

二、監(jiān)事會由3人組成，設(shè)監(jiān)事長1人。每屆任期3年，可連選連任。合作社理事長、理事、經(jīng)理和財務(wù)人員不得兼任監(jiān)事。

三、監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事）職責(zé)。

1、監(jiān)督理事會對成員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；

2、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負責(zé)本社財務(wù)審核監(jiān)察工作；

3、監(jiān)督理事長或者理事會成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況；

4、向成員（代表）大會提出監(jiān)察報告；

5、向理事長或者理事會提出工作質(zhì)詢和改進工作的建議；

6、提議召開臨時成員（代表）大會；

7、代表本社負責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量（額）情況；

8、履行成員（代表）大會授予的其他職責(zé)

四、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，監(jiān)事長因故不能召集會議時，可以委托其他監(jiān)事召集。

五、監(jiān)事會會議的表決實行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。

六、監(jiān)事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當在會議記錄上簽名。監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時，其意見也要記入 會議記錄并簽名。

第四章、成員管理聯(lián)系制度

一、入社管理

1、入社條件和程序。凡是從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的公民，以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體，符合理事會規(guī)定的入社條件，志愿加入本社，承認并遵守本社章程和管理制度，即可以書面或口頭方式向本社提出申請，經(jīng)本社理事會討論通過后，在成員登記表上登記，頒發(fā)成員證，成為本社成員。

2、成員比例規(guī)定。本社成員中，農(nóng)民必須占成員總數(shù)的百分之八十。

二、成員退社、死亡、除名管理

1、成員要求退社的，須在會計終了的三個月前向理事會提出書面聲明，填寫《退社申請書》，方可辦理退社手續(xù)。退社成員的成員資格于該會計結(jié)束時終止，在本會計決算后一個月內(nèi)，辦理退社財務(wù)結(jié)算。如本社經(jīng)營盈余，按照本社規(guī)定退還記載在該成 員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，并返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分攤的虧損金額，并分攤資格終止前的債務(wù)。成員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當繼續(xù)履行。

2、成員有下列情形之一的，經(jīng)理事會討論通過予以除名：

（1）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的；

（2）給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的；

（3）成員共同議決的其他情形。本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因第（2）項被除名的，須對本社給予相應(yīng)賠償。

3、成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在一個月內(nèi)提出入社申請，填寫《入社申請書》，經(jīng)理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照退社處理。

4、合作社要對退社、死亡、除名成員的《成員證》及時收回，按規(guī)定注銷成員資格。

第五章、資產(chǎn)財務(wù)管理制度

一、管理機構(gòu)

理事會負責(zé)本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會負責(zé)本社的財務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》規(guī)定，建立總賬和明細分類賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

二、管理內(nèi)容

合作社資產(chǎn)財務(wù)管理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會計從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。

三、資產(chǎn)管理

本社的資產(chǎn)實行內(nèi)部“五權(quán)分離制”管理和臺賬登記責(zé)任管理。

1、在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)，實行“五權(quán)分離”。即：購置計劃權(quán)與審批權(quán)、審批權(quán)與采購權(quán)、采購權(quán)與驗收保管權(quán)、保管權(quán)與使用審批權(quán)、處置權(quán)與審批權(quán)相分離，相互監(jiān)督。

2、建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進行登記，建立臺賬，落實責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費且不能補救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財務(wù)科（部、辦）要根據(jù)本社實際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，據(jù)實確定資產(chǎn)折舊。財務(wù)科（部、辦）要定期對實物資產(chǎn)進行賬賬、賬卡、賬實清查，向理事會呈報實物資產(chǎn)清查報告，提出實物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強對本社商標、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

四、賬款管理

本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒章要按規(guī)定妥善管理。實行“錢帳分管”，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當事人負責(zé)賠償。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。本社應(yīng)收及暫付款項應(yīng)當由當事人負責(zé)及時清理結(jié)算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項，要查明 原因，分清責(zé)任，由當事人負責(zé)賠償。

五、財務(wù)審批

本社財務(wù)支出由理事長負責(zé)審批。財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。在1萬元以內(nèi)費用開支，由理事長直接審批；在1萬元以上費用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在5元以上的重大開支和投資，由成員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。財務(wù)人員辦理各項支出，原始憑證（支出計劃審批、發(fā)票、驗收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的開支，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財務(wù)結(jié)賬前對財務(wù)支出項目進行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正。

六、財務(wù)公開

本社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”。每月將財務(wù)收支情況公開公示于辦公地點；每年向成員（代表）大會匯報上財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本財務(wù)預(yù)算方案。財務(wù)人員必須熱情接待成員提出的與其有關(guān)的財務(wù)查詢。

七、成員賬戶管理

本社建立成員個人賬戶，由財務(wù)人員詳細記載成員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及成員與合作社的交易量（額）。成員與非成員要分開核算。國家財政扶持補助、其它捐贈的資金和財產(chǎn)，不得分配給成員，可平均量化到成員并記載到成員帳戶，僅作盈余分配依據(jù)之一，成員退社后不再享有。

第六章、經(jīng)營服務(wù)管理制度

一、合作社社員提出申請，合作社統(tǒng)一登記，對內(nèi)社員需求的產(chǎn)品實行統(tǒng)一采購。合作社社員在提出申請時，需明確機械型號，數(shù)量，產(chǎn)地及性能要求等。

二、合作社根據(jù)社員申請，統(tǒng)一為社員提供產(chǎn)品采購服務(wù)，實行規(guī)模采購，必要時需實行招投標方式，以降低成員生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)機須保證質(zhì)量，符合社員的生產(chǎn)需求和質(zhì)量安全技術(shù)標準。否則，造成的損失由負責(zé)采購的當事人賠償。

三、統(tǒng)一維修服務(wù)。合作社統(tǒng)一采購的機械由合作社聯(lián)系供應(yīng)商負責(zé)前期技術(shù)培訓(xùn)和后續(xù)機械維修服務(wù)，統(tǒng)一對成員進行農(nóng)機技術(shù)維 修及指導(dǎo)服務(wù)，必要時，請有關(guān)專家給予技術(shù)培訓(xùn)。

四、合作社社員在農(nóng)機服務(wù)時要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，及時、保質(zhì)、保量為農(nóng)戶提供農(nóng)機服務(wù)。

五、合作社社員在農(nóng)機服務(wù)時要確保信息暢通，確保準確及時聽從調(diào)度，農(nóng)機維修服務(wù)人員在收獲及耕作季節(jié)應(yīng)24小時服從調(diào)度，確保不誤農(nóng)時、農(nóng)事。

第七章、成員盈余分配制度

一、分配對象。所有在冊的合作社社員。

二、分配核算。合作社在進行年終盈余分配工作以前，財務(wù)人員要做好財物清查，準確核算全年的收入、成本、費用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。

三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進行分配：

1、提取公積金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出 資。

2、提取公益金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識化教育、信息化建設(shè)以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。

3、向成員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，按照交易量（額）向成員返還，分配比例不低于可分配盈余的60%。按上述規(guī)定返還后的剩余部分，以成員帳戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形式的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人帳戶中。入社不滿一年的成員，根據(jù)成員實際出資和入社時間，按時間段按比例進行分配。

四、審批程序。理事會接到合作社財務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、成員代表參加的理事會擴大會，聽取意見，進一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請成員（代表）大會審議批準后方可執(zhí)行。

五、記載登記。按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到成員的資金份額要記載到成員個人賬戶中。

第八章、檔案管理制度

一、合作社確定1－2名管理人員為檔案管理員，保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

二、歸檔范圍。凡是反映本社活動的章程、管理制度、成員情況、規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事情況、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。

三、資料的收集與整理。歸檔資料實行“歸檔立卷”制度，每年元月份為檔案資料歸檔立卷期，檔案管理人員根據(jù)有關(guān)文書立卷歸檔管理制度實施檔案歸檔整理。

四、資料的分類與歸檔。檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

五、檔案的借閱。理事會和監(jiān)事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，本社的其他人員需借閱 檔案的，本人提出申請，借閱檔案由理事長審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準復(fù)印或外借。

六、檔案的銷毀。任何個人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。檔案到了銷毀期，由檔案管理人員進行清理，寫出書面銷毀報告，經(jīng)理事會討論報上級業(yè)務(wù)主管部門批準后執(zhí)行。經(jīng)批準銷毀的檔案，檔案管理員須認真核對，將批準的檔案資料銷毀審批報告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀檔案資料時，必須由監(jiān)事會成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上簽字。

第九章、培訓(xùn)教育制度

一、內(nèi)容

學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、合作社法律法規(guī)政策、合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理知識、合作社章程和管理制度；開展合作社生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，促進成員增收；組織實施市、縣農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門開展的培訓(xùn)教育工作任務(wù)。

二、時間

每年全體成員輪流集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于2次，全年覆蓋所有成員。合作社理事會成員、監(jiān)事會成員、管理人員、成員骨干代表每季度集中學(xué)習(xí)不少于1次。開展涉及本社生產(chǎn)經(jīng)營的實用技術(shù)培訓(xùn)每年不少于2次，培訓(xùn)對象覆蓋所有成員，主要涉及新品種、新技術(shù)、新裝備等推廣、應(yīng)用等。

三、方式

采取自我組織培訓(xùn)與接受其它組織培訓(xùn)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)與以會代訓(xùn)相結(jié)合，會場式技術(shù)培訓(xùn)與實地操作指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合，成員集中技術(shù)培訓(xùn)與成員個性化需求指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合等方式進行。

四、要求

1、培訓(xùn)教育做到“五有”。即有組織、有計劃、有簽到、有記錄、有資料。

2、理事會負責(zé)本社成員培訓(xùn)教育的組織工作，每年制訂符合本社實際的培訓(xùn)教育計劃。

3、培訓(xùn)方式、內(nèi)容等需征求社員的意見、建議，使培訓(xùn)教育有針對性、實效性，設(shè)法提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，提升成員綜合素質(zhì)，增加 社員收入。

第五篇：農(nóng)機專業(yè)合作社安全生產(chǎn)管理制度

農(nóng)機專業(yè)合作社安全生產(chǎn)管理制度

一、農(nóng)機駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機監(jiān)理部門的安全管理。

二、新購農(nóng)業(yè)機械，必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。

三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。

四、農(nóng)業(yè)機械投入作業(yè)前，應(yīng)進行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試，達到良好技術(shù)狀態(tài)，不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農(nóng)業(yè)機械。

五、不準把農(nóng)業(yè)機械交給無證人員駕駛、操作，嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。

六、不準酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。

七、嚴禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機械或改變農(nóng)業(yè)機械結(jié)構(gòu)。

八、拖拉機通過村鎮(zhèn)要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。

九、拖拉機上道路行駛時，不準超速和違章載人，必須遵守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。

十、農(nóng)業(yè)機械在進行田間作業(yè)或其它作業(yè)時，必須遵守相關(guān)安全規(guī)定，切實加強防護措施

安全防火制度

一、自覺遵守各項安全防火制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人的違章行為。

二、加強對防火設(shè)備的保養(yǎng)，搞好作業(yè)場所的安全防火工作。滅火工具齊全有效(滅火器、沙箱、鐵鍬、掃帚)，不準隨意亂動，保持完好狀態(tài)。經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

三、不準私接、亂接電線，禁止使用明火烤車

四、修理人員離開時，必須切斷電源，檢查有無火災(zāi)隱患，確認安全后方可離開。

五、安全責(zé)任人要時刻注意安全，消滅各類隱患，減少不必要的損失。

農(nóng)具場管理制度

一、要認真做好農(nóng)具場的管理工作，管理好花草樹木，使農(nóng)具場達到夏無雜草積水、冬無積雪，全年干凈整齊。

二、凡是進場的農(nóng)機具，必須清掃干凈，并檢修好達到技術(shù)狀態(tài)完好后方可進場。

三、不準隨意拆卸農(nóng)機具配件，違者按規(guī)定處罰。

四、農(nóng)具場停放的機具要按擺放圖、分區(qū)進行有序的定點停放，達到擺放整齊，涂油墊起。

五、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，嚴禁各種車輛和無關(guān)的人員進入農(nóng)具場。

機務(wù)區(qū)管理員職責(zé)

一、機務(wù)區(qū)管理員負責(zé)場、庫設(shè)施的管理工作，保持整潔，使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

二、指導(dǎo)車組人員，使農(nóng)業(yè)機械達到制度要求的停放保管狀態(tài)，并有權(quán)制止未達到要求的機具進入場庫。

三、農(nóng)業(yè)機械入場、庫長期停放和離場、庫，參加作業(yè)時機務(wù)區(qū)管理員要同車組人員辦理交接手續(xù)。

四、對場、庫內(nèi)長期停放保管的農(nóng)業(yè)機械，機務(wù)區(qū)管-理-員要保證安全的責(zé)任。

五、管理員要有高度的責(zé)任心，堅守崗位，忠于職守，并及時向機務(wù)隊長報告情況，提出建議意見，由于玩忽職守造成責(zé)任事故導(dǎo)致?lián)p失的，視情節(jié)輕重，給予批評教育，賠償損失直至行政處罰。

油料管理制度

一、油料員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確各種油料性能、標號和分類，不能混用或借用，如混用、錯用造成事故由油料員負責(zé)。

二、各種油料進出必須使用油料出庫單，帳物相符，按規(guī)定加油，計量準確，車組領(lǐng)取后簽名或蓋章，私人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得加油。

三、主油凈化必須使用三過濾，提高主油清潔程度，付油有攪拌器，黃油有加注器。

四、油庫必須安全可靠，門窗牢固，防火設(shè)備齊全。

五、在油料3 0米內(nèi)不準吸煙，車輛加油時要熄火進行加油，加完油后，不得在離油庫5 0米以內(nèi)保養(yǎng)機具。

六、常年保持油庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，安全防火。

七、堅持常年回收廢料(機油、柴油、齒油)。

修理間修理制度

一、修理人員必須提高全心全意為人民服務(wù)的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、做到隨到隨修，農(nóng)忙季節(jié)修理不過夜，晝夜值班。

三、按照合作社的要求，按時保質(zhì)完成各項修理、改裝任務(wù)。

四、負責(zé)修理所安全防火工作，保養(yǎng)間和修理間，必須有滅火器和沙箱防火工具。

五、各種電器安全設(shè)施齊全有效、沙輪有防護罩，修理工工作時要使用勞動保護用品，保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。

六、修理設(shè)備齊全清潔，保持完好無損、丟失按原價包賠。

七、修理制度上墻，修后實行簽字手續(xù)，及時結(jié)算。

八、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不堆干私活。

修理工職責(zé)

1、保管好保養(yǎng)間的各項工具，不得丟失和損壞工具。

2、聽從經(jīng)理及隊長的管理，做到誰叫隨到，服務(wù)周到，保證質(zhì)量。

3、負責(zé)保養(yǎng)間室內(nèi)外衛(wèi)生、排除一切不安全因素。

4、負責(zé)保養(yǎng)間的一切安全問題，出現(xiàn)問題由修理工負責(zé)。

保養(yǎng)間制度

1、為了維護好保養(yǎng)間的設(shè)備完好，一切人員不得隨意動用室內(nèi)設(shè)施。

2、進入保養(yǎng)間內(nèi)的機具必須聽從修理工的指揮。

3、入庫的機具進行修理，在入庫前與修理工辦理好交接手續(xù)。

4、進入保養(yǎng)間的任何人員要保持室內(nèi)衛(wèi)生，并做到安全防火。

零件庫管理制度

1、零件物料要有專人負責(zé)管理。按規(guī)定及時編制零件、材料計劃。做好訂貨、領(lǐng)件、供應(yīng)等工作。

2、庫內(nèi)要通氣良好，地面干燥，一切零件、材料、附件都要定區(qū)，定位、定架、定箱。清潔整齊擺放。要鐵離地，鏈離墻，橡膠物品避陽光；精密零件裝柜箱。零件要上放輕，下放重，中間放常用。

3、各種零件、材料都要根據(jù)保管技術(shù)要求合理保管。定期維修，做到勤檢查，勤整理、勤涂油，不潮濕，不腐蝕、不生銹，不變形，不丟失。

4、建立貼目、零件器材卡片。嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)、登記手續(xù)，做到賬物相符

安全員職責(zé)

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護-法令制度。

2、模范遵守操作規(guī)程，并督促、檢查車組遵章作業(yè)。

3、經(jīng)常檢查車組安全生產(chǎn)，遇有緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。

4、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。

5、指令車組做好安全生聲工作。，6、督促領(lǐng)導(dǎo)按時給職工發(fā)放勞動防護用品，指導(dǎo)、檢查職工正確使用防護用品。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂預(yù)防事故及防止職業(yè)中毒措施，并在生產(chǎn)中落實。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)車組安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

農(nóng)業(yè)機械維修責(zé)任制

一、維修場所必須具備相應(yīng)的維修設(shè)備和檢測儀器，配備相應(yīng)的技術(shù)等級的修理人員；并持有農(nóng)機主管部門考核合格的技術(shù)合格證，要有工商行政管理部門發(fā)給的營業(yè)執(zhí)照，方可從事農(nóng)業(yè)機械維修；

二、農(nóng)機修理部門應(yīng)當接受農(nóng)機主管部門對其維修技術(shù)和維修設(shè)備，儀器的定期審驗；

三、修理單位應(yīng)當依照省定《農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)標準》進行維修，并對其檢修質(zhì)量負責(zé)。在保修期內(nèi)，因維修質(zhì)量造成損失的，要負責(zé)返修和賠償經(jīng)濟損失；

四、因農(nóng)業(yè)機械檢修質(zhì)量發(fā)生賠償糾紛時，由農(nóng)機主管部門農(nóng)機管理機械技術(shù)鑒定小組鑒定，并確定責(zé)任，按農(nóng)機管理制度劃分責(zé)任。

機具保管制度

為了使農(nóng)具常年保持“五不”、“三靈活”、“一完好”，達到各項作業(yè)規(guī)定的技術(shù)要求，特制定以下制度。

一、各種農(nóng)機具作業(yè)前必須進行調(diào)整維修，經(jīng)驗收合格后方可投入作業(yè)。

二、農(nóng)具一經(jīng)使用后，工作部件達不到規(guī)定標準的，必須做到隨時損壞隨時進行維護修理，恢復(fù)其原有狀態(tài)后方可繼續(xù)作業(yè)。

三、每個階段作業(yè)結(jié)束后必須進行一次徹底的維修，達到完好狀態(tài)。

四、對達不到技術(shù)要求，驗收不合格的農(nóng)具，不安排作業(yè)。

五、凡入場入庫的農(nóng)具，必須達到完好的技術(shù)狀態(tài)，并涂油墊起，否則不準入場入庫。i

機車庫管理制度

機車庫是“三庫兩場”建設(shè)之一，是機務(wù)管理工作的重要部分，認真管理好機車停放庫，有利于機車的安全、檢修、保養(yǎng)和延長使用壽命。

具體要求：

一、機車要定位停放，有專人管理，保持門窗完整，庫內(nèi)外清潔有序。

二、無可靠取暖設(shè)施，冬天應(yīng)放水。

三、出入庫必須由駕駛員駕駛，、禁止非駕駛員開車。

四、庫內(nèi)滅火器材應(yīng)配齊，性能應(yīng)良好。

五、庫內(nèi)禁止用明火烤車或照明。

六、車頭應(yīng)朝門停放，以便隨時出庫。

七、停車后應(yīng)關(guān)好門窗、切斷電源。

機具保養(yǎng)制度

為了保證機械技術(shù)狀態(tài)完好，達到標準化作業(yè)要求，特制定農(nóng)機具保養(yǎng)制度。

一、動力機械必須堅持“預(yù)防為主”的原則，按技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程，定期進行技術(shù)保養(yǎng)，不按時進行技術(shù)保養(yǎng)的機車不準投入作業(yè)。

二、機械工作時間達到保養(yǎng)要求時必須按時、按號、按項進行技術(shù)保養(yǎng)，保養(yǎng)結(jié)束后，必須經(jīng)技術(shù)員驗收合格，方可參加作業(yè)。

三、動力機械必須保證其工作條件符合技術(shù)要求，不準在不良條件下長期超負荷工作。

四、機車作業(yè)前必須進行徹底的班次保養(yǎng)，確認各部正常后，方可進行作業(yè)。

五、機車不準帶病工作，如發(fā)現(xiàn)機車工作不正常，立印停止工作，防止發(fā)生機械事故。

定期修理制度

1、動力機械必須按合作社規(guī)定的標準，提取定期修理基金。

2、定期修理基金必須單獨建帳，?？顚Ｓ?。

3、機械必須按其使用年限或主燃油消耗量，達到規(guī)定的定期修理條件，經(jīng)審批后方可進行定期修理。

4、凡是未到定期修理期限的機車不準使用定期修理基金進行修理。

5、按規(guī)定進行定期修理的機車必須到指定的修理場所進行修理，否則不準使用定期修理基金。

用人獎勵考核制度

一、合作社需要機務(wù)人員時，必須通過考試錄用，考試成績好的優(yōu)先安排，在崗位考試和培訓(xùn)中，考試成績合格者可安排上崗，不合格者不準上崗或開除機務(wù)隊伍，成績較好在合作社為前三名者，合作社要給予物資獎勵和榮譽證書。

二、合作社每年召開農(nóng)機工人崗位技術(shù)練兵，每項獲前三名者，年工作量上浮1％做為獎勵。

三、合作社通過定期不定期下田間檢查、抽查，甲級車取標準代耕費；乙級車工作量下降5％，丙級車不準參加作業(yè)。

四、田間作業(yè)車組，機務(wù)統(tǒng)計要根據(jù)質(zhì)量驗收單，對質(zhì)量好，不誤農(nóng)時的車組，經(jīng)合作社質(zhì)評組考評，給予總工作量2％獎勵車組。作業(yè)質(zhì)量不合格車組，要給予總工作量0--1 5％下浮處罰。

質(zhì)量驗收制度

一、為保證田間作業(yè)標準化，制定質(zhì)量驗收制度，田間作業(yè)遵守農(nóng)業(yè)技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行《田間機械作業(yè)技術(shù)操作規(guī)程》和《農(nóng)機田間作業(yè)規(guī)范》，實現(xiàn)田間機械作業(yè)標準化，做到適時、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全。

二、各車組要正確安裝調(diào)試作業(yè)機具，確保良好技術(shù)狀態(tài)，并經(jīng)合作社驗收，不合格的不準參加作業(yè)。

三、為提高田間作業(yè)質(zhì)量，合作社安排的新技術(shù)、新措施、新作業(yè)方法等，車組必須執(zhí)行，否則不準參加作業(yè)。

四、合作社要建立健全田間作業(yè)質(zhì)量檢查、驗收制度成立驗收小組。

五、質(zhì)量驗收小組要嚴格執(zhí)行田間作業(yè)標準、規(guī)范、進行質(zhì)量驗收，質(zhì)量不合格，要嚴肅處理。

六、質(zhì)量驗收單必須填寫及時、準確、全面、清楚并由質(zhì)量驗收人和車長簽字，機務(wù)統(tǒng)計憑此匯總車組工作量。