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      二手車按揭營(yíng)銷策劃方案(完成)

      時(shí)間:2019-05-13 23:36:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《二手車按揭營(yíng)銷策劃方案(完成)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《二手車按揭營(yíng)銷策劃方案(完成)》。

      第一篇:二手車按揭營(yíng)銷策劃方案(完成)

      二手車按揭擔(dān)保營(yíng)銷策劃方案

      二手車按揭擔(dān)保營(yíng)銷策劃方案是根據(jù)本公司目前的實(shí)際情況為其量身定制的營(yíng)銷策劃方案。1.二手車按揭擔(dān)保的定位.基于公司目前的能力、資金、渠道來看,馬上跳出傳統(tǒng)經(jīng)銷模式的條件尚不具備。二手車市場(chǎng)主要以信息流,物流及資金流為三大體系。就目前廈門市場(chǎng)形勢(shì)看信息流及物流我司并不具備任何優(yōu)勢(shì)。唯一具備可能性的操作模式是:“資金流”即按揭擔(dān)保的方式來介入廈門二手車市場(chǎng)。

      (1)特色經(jīng)營(yíng)定位

      戰(zhàn)略目標(biāo):現(xiàn)階段本公司發(fā)展目標(biāo)仍是以創(chuàng)立品牌和培育團(tuán)隊(duì)為主。充分提升品牌附加值,在品牌及服務(wù)方面建立差異化;利潤(rùn)追求穩(wěn)中帶升,以按揭擔(dān)保盈利為主;產(chǎn)品定位在二手車按揭擔(dān)保為主。重點(diǎn)工作是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展渠道.增強(qiáng)內(nèi)部銷售收購(gòu)能力,逐步提升品牌價(jià)值.,在按揭找增長(zhǎng),在成本管理上抓效益;在流程上抓速度。

      (2)區(qū)域性“廈門市”作為擔(dān)保方的第三方模式探索

      探索廈門市區(qū)域以第三方擔(dān)保方為立位點(diǎn)以4S店作為平臺(tái)。此類模式一般合作單位以二手車獨(dú)立經(jīng)銷商或二手車品牌經(jīng)銷商為選擇上:以價(jià)值5萬~40萬的二手車為主;在價(jià)格選擇上,收取***擔(dān)保費(fèi)及***服務(wù)費(fèi),并提供簡(jiǎn)單的評(píng)估報(bào)告;在促銷上在促銷選擇上:擔(dān)保費(fèi)及服務(wù)費(fèi)打折;服務(wù)強(qiáng)調(diào):用戶自己評(píng)判,只提供中介服務(wù),概不擔(dān)責(zé);客戶源上:初期依賴二手車獨(dú)立經(jīng)銷商及二手車品牌經(jīng)銷商,逐漸吸引 終端客戶展望私人交易按揭擔(dān)保。

      2.二手車按揭擔(dān)保的商業(yè)模式及合作模式

      基于本公司的能力、資金、渠道來看,馬上建立自己的二手車按揭擔(dān)保的經(jīng)銷模式的條件尚不具備。二手車經(jīng)銷商合作網(wǎng)絡(luò)的建立、全國(guó)性電子商務(wù)網(wǎng)站的宣傳推廣、廠家品牌二手車的合作是目前唯一具備可能性的操作模式。同時(shí)還有自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)體店面。

      二手車按揭擔(dān)保的盈利模式主要可以通過以下幾種來實(shí)現(xiàn)盈利。1.向合作的二手車獨(dú)立經(jīng)銷公司、二手車品牌經(jīng)銷商及個(gè)人用戶提供有償?shù)亩周嚢唇覔?dān)保服務(wù)。

      2.在網(wǎng)上開設(shè)內(nèi)部競(jìng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),收取一定的會(huì)員費(fèi)。3.車輛按揭期所投保險(xiǎn)的返點(diǎn)收入。

      4.可以提供二手車的增值輔助服務(wù),如二手車保險(xiǎn)、貸款、檢測(cè)、保養(yǎng)、美容、改裝等等。3.市場(chǎng)分析

      市場(chǎng)分析:目前有做二手汽車按揭擔(dān)保的銀行及汽車金融公司還是比較少的。并且他們?cè)谶@一塊業(yè)務(wù)上沒有做大力宣傳。但是隨著二手車市場(chǎng)的繁榮壯大,越來越多的銀行及汽車金融公司正在越來越關(guān)注二手車按揭這一塊大蛋糕。4.定價(jià)策略設(shè)計(jì)

      價(jià)格應(yīng)該分幾個(gè)檔次,以十伍萬以內(nèi)為一個(gè)檔次十五萬到三十萬為一個(gè)檔次,三十萬至四十萬為一個(gè)檔次。

      6.渠道策略設(shè)計(jì)(1)4s店渠道:

      現(xiàn)階段重心對(duì)新車4S店渠道進(jìn)行維護(hù)及開發(fā)。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是以終端客戶為重點(diǎn),利用公司品牌影響力,達(dá)成網(wǎng)絡(luò)來電、到店按揭擔(dān)保。(2)終端渠道:

      重點(diǎn)開發(fā)及維護(hù)獨(dú)立二手車商渠道。(3)網(wǎng)絡(luò)渠道: 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向終端用戶營(yíng)銷;大力探索個(gè)人二手車交易的按揭擔(dān)保業(yè)務(wù)。

      (4)聯(lián)合經(jīng)紀(jì)人推廣渠道

      和經(jīng)紀(jì)人形成松散合作關(guān)系渠道。整合經(jīng)紀(jì)人分銷。開展聯(lián)合經(jīng)紀(jì)人對(duì)二手車按揭業(yè)務(wù)的推廣銷售。以經(jīng)紀(jì)人渠道為補(bǔ)充。7.推廣策略設(shè)計(jì)

      在人員銷售方面:以銷售帶動(dòng)收購(gòu),以銷售人員的培養(yǎng)作為評(píng)估師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的突破口;

      在多平臺(tái)整合推廣方面:充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、獨(dú)立二手車經(jīng)銷商合作、交廣電臺(tái)提升公司的品牌形象,增加公司二手車按揭擔(dān)保業(yè)務(wù)的知名度;

      在跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)方面 :開拓本市區(qū)渠道,重點(diǎn)以湖里、思明為主要核心;利用品牌影響力開發(fā)廈門周邊區(qū)域的終端用戶。

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      第二篇:二手車按揭擔(dān)保營(yíng)銷策劃方案

      二手車按揭擔(dān)保營(yíng)銷策劃方案

      二手車按揭擔(dān)保營(yíng)銷策劃方案是根據(jù)本公司目前的實(shí)際情況為 其量身定制的營(yíng)銷策劃方案。

      .二手車按揭擔(dān)保的定位.基于公司目前的能力、資金、渠道來看,馬上跳出傳統(tǒng)經(jīng)銷模式的條件尚不 具備。

      二手車市場(chǎng)主要以信息流,物流及資金流為三大體系。就目前廈門市場(chǎng)形

      勢(shì)看信息流及物流我司并不具備任何優(yōu)勢(shì)。唯一具備可能性的操作模式是: “資

      金流”即按揭擔(dān)保的方式來介入廈門二手車市場(chǎng)。

      (1)

      特色經(jīng)營(yíng)定位

      戰(zhàn)略目標(biāo):現(xiàn)階段本公司發(fā)展目標(biāo)仍是以創(chuàng)立品牌和培育團(tuán)隊(duì)為 主。充分提升品牌附加值,在品牌及服務(wù)方面建立差異化;利潤(rùn)追求 穩(wěn)中帶升,以按揭擔(dān)保盈利為主;產(chǎn)品定位在二手車按揭擔(dān)保為主。重點(diǎn)工作是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展渠道.增強(qiáng)內(nèi)部銷售收購(gòu)能力,逐步提升 品牌價(jià)值.,在按揭找增長(zhǎng),在成本管理上抓效益;在流程上抓速度。

      (2)

      區(qū)域性“廈門市”作為擔(dān)保方的第三方模式探索

      探索廈門市區(qū)域以第三方擔(dān)保方為立位點(diǎn)以 4S 店作為平臺(tái)。此類

      模式一般合作單位以二手車獨(dú)立經(jīng)銷商或二手車品牌經(jīng)銷商為選擇 上:以價(jià)值 5 萬 ~40 萬的二手車為主;在價(jià)格選擇上,收取 *** 擔(dān)保 費(fèi)及 *** 服務(wù)費(fèi),并提供簡(jiǎn)單的評(píng)估報(bào)告;在促銷上在促銷選擇上:

      擔(dān)保費(fèi)及服務(wù)費(fèi)打折;服務(wù)強(qiáng)調(diào):用戶自己評(píng)判,只提供中介服務(wù),概不擔(dān)責(zé); 客戶源上:

      初期依賴二手車獨(dú)立經(jīng)銷商及二手車品牌經(jīng)銷 商,逐漸吸引

      終端客戶展望私人交易按揭擔(dān)保。

      2.二手車按揭擔(dān)保的商業(yè)模式及合作模式

      基于本公司的能力、資金、渠道來看,馬上建立自己的二手 車按揭擔(dān)保的經(jīng)銷模式的條件尚不具備。二手車經(jīng)銷商合作網(wǎng)絡(luò) 的建立、全國(guó)性電子商務(wù)網(wǎng)站的宣傳推廣

      、廠家品牌二手車的合

      作是目前唯一具備可能性的操作模式。同時(shí)還有自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)體 店面。

      二手車按揭擔(dān)保的盈利模式主要可以通過以下幾種來實(shí)現(xiàn)盈利。

      策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項(xiàng)目策劃書廣告策劃書活動(dòng)策劃書1.向合作的二手車獨(dú)立經(jīng)銷公司、二手車品牌經(jīng)銷商及個(gè)人 用戶提供有償?shù)亩周嚢唇覔?dān)保服務(wù)。

      2.在網(wǎng)上開設(shè)內(nèi)部競(jìng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),收取一定的會(huì)員費(fèi)。

      3.車輛按揭期所投保險(xiǎn)的返點(diǎn)收入。

      4.可以提供二手車的增值輔助服務(wù),如二手車保險(xiǎn)、貸款、檢測(cè)、保養(yǎng)、美容、改裝等等。

      3.市場(chǎng)分析

      市場(chǎng)分析:目前有做二手汽車按揭擔(dān)保的銀行及汽車金融公 司還是比較少的。并且他們?cè)谶@一塊業(yè)務(wù)上沒有做大力宣傳。但 是隨著二手車市場(chǎng)的繁榮壯大,越來越多的銀行及汽車金融公司 正在越來越關(guān)注二手車按揭這一塊大蛋糕。

      4.定價(jià)策略設(shè)計(jì)

      價(jià)格應(yīng)該分幾個(gè)檔次,以十伍萬以內(nèi)為一個(gè)檔次十五萬 到三十萬為一個(gè)檔次,三十萬至四十萬為一個(gè)檔次。

      6.渠道策略設(shè)計(jì)

      (1)

      4s 店渠道:

      現(xiàn)階段重心對(duì)新車 4S 店渠道進(jìn)行維護(hù)及開發(fā)。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是以終 端客戶為重點(diǎn),利用公司品牌影響力,達(dá)成網(wǎng)絡(luò)來電、到店按揭擔(dān)保。

      (2)終端渠道:

      重點(diǎn)開發(fā)及維護(hù)獨(dú)立二手車商渠道。

      (3)網(wǎng)絡(luò)渠道:

      利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向終端用戶營(yíng)銷;大力探索個(gè)人二手車交易的按 揭擔(dān)保業(yè)務(wù)。

      (4)聯(lián)合經(jīng)紀(jì)人推廣渠道

      和經(jīng)紀(jì)人形成松散合作關(guān)系渠道。整合經(jīng)紀(jì)人分銷。開展聯(lián)合經(jīng)

      紀(jì)人對(duì)二手車按揭業(yè)務(wù)的推廣銷售。以經(jīng)紀(jì)人渠道為補(bǔ)充。

      7.推廣策略設(shè)計(jì)

      在人員銷售方面:以銷售帶動(dòng)收購(gòu),以銷售人員的培養(yǎng)作為 評(píng)估師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的突破口;

      在多平臺(tái)整合推廣方面:充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、獨(dú)立二手車經(jīng)銷

      商合作、交廣電臺(tái)提升公司的品牌形象,增加公司二手車按揭擔(dān)保 業(yè)務(wù)的知名度;

      在跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)方面

      :開拓本市區(qū)渠道,重點(diǎn)以湖里、思明為

      主要核心;利用品牌影響力開發(fā)廈門周邊區(qū)域的終端用戶

      第三篇:按揭貸款方案

      按揭貸款方案

      按揭貸款也叫抵押加階段性保證貸款。即銀行在為借款人提供住房貸款時(shí),需以借款人所購(gòu)買的住房做抵押,但是在該住房的房屋所有權(quán)證和抵押登記手續(xù)辦妥之前,須由售房人(房地產(chǎn)開發(fā)公司)為借款人提供階段性的保證。待售房人(房地產(chǎn)開發(fā)公司)為購(gòu)房人辦妥房屋產(chǎn)權(quán)所有證后,辦理抵押登記手續(xù),將《房屋他項(xiàng)權(quán)證》交銀行作為對(duì)購(gòu)房人放款抵押的貸款方式。

      按揭可以分為現(xiàn)樓按揭貸款和樓花按揭貸款。現(xiàn)樓按揭是指借款人借款購(gòu)買現(xiàn)樓,而以購(gòu)得現(xiàn)樓作抵押。樓花按揭是金融機(jī)構(gòu)對(duì)購(gòu)買樓花(尚未完工前整棟、分層或分單元先預(yù)售的樓房)的置業(yè)者提供的以借款人依據(jù)購(gòu)房合同具有權(quán)利為抵押的按揭貸款。

      現(xiàn)樓按揭的具體程序如下:

      (1)選擇房產(chǎn)

      購(gòu)房者如想獲得按揭服務(wù),在選擇房產(chǎn)時(shí)應(yīng)著重了解這方面的內(nèi)容。購(gòu)房者在廣告中或通過銷售人員的介紹得知一些項(xiàng)目可以辦理按揭貸款時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步確認(rèn)發(fā)展商開發(fā)建設(shè)的房產(chǎn)是否獲得銀行的支持,以保證按揭貸款的順利取得。

      (2)辦理按揭貸款申請(qǐng)

      購(gòu)房者在確認(rèn)自己選擇的房產(chǎn)得到銀行按揭支持后,應(yīng)向銀行或銀行指定的律師事務(wù)所了解銀行關(guān)于購(gòu)房者獲得按揭貸款支持的規(guī)定,準(zhǔn)備有關(guān)法律文件,填報(bào)《按揭貸款申請(qǐng)書》。

      (3)簽訂購(gòu)房合同

      銀行收到購(gòu)房者遞交的按揭申請(qǐng)有關(guān)法律文件,經(jīng)審查確認(rèn)購(gòu)房者符合按揭貸款的條件后,發(fā)給購(gòu)房者同意貸款通知或按揭貸款承諾書。購(gòu)房者即可與發(fā)展商或其代理商簽訂《商品房預(yù)售、銷售合同》。

      (4)簽訂樓宇按揭合同

      購(gòu)房者在簽訂購(gòu)房合同,并取得交納房款的憑證后,持銀行規(guī)定的有關(guān)法律文件與發(fā)展商和銀行簽訂《樓宇按揭抵押貸款合同》明確按揭貸款數(shù)額、年期、利率、還款方式及其他權(quán)利義務(wù)。

      (5)辦理抵押登記、保險(xiǎn)

      購(gòu)房者、發(fā)展商和銀行持《樓宇按揭抵押貸款合同》及購(gòu)房合同到房地產(chǎn)管理部門辦理抵押登記備案手續(xù)。對(duì)期房,在竣工后應(yīng)辦理變更抵押登記。在通常情況下,由于按揭貸款期間相對(duì)較長(zhǎng),銀行為防范貸款風(fēng)險(xiǎn),要求購(gòu)房者申請(qǐng)人壽、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。購(gòu)房者購(gòu)買保險(xiǎn),應(yīng)列明銀行為第一受益人,在貸款履行期內(nèi)不得中 斷保險(xiǎn),保險(xiǎn)金額不得少于抵押物的總價(jià)值。在貸款本息還清之前,保險(xiǎn)單交由銀行執(zhí)管。

      (6)開立專門還款賬戶

      購(gòu)房者在簽訂《樓宇按揭抵押貸款合同》后,按合同約定,在銀行指定的金融機(jī)構(gòu)開立專門還款賬戶,并簽訂授權(quán)書,授權(quán)該機(jī)構(gòu)從該賬戶中支付銀行與按揭貸款合同有關(guān)的貸款本息和欠款。銀行在確認(rèn)購(gòu)房者符合按揭貸款條件,履行《樓宇按揭抵押貸款合同》約定義務(wù)。并辦理相關(guān)手續(xù)后,一次性將該貸款劃入發(fā)展商在銀行開設(shè)的銀行監(jiān)管賬戶,作為購(gòu)房者的購(gòu)房款。

      目前貸款購(gòu)房主要有以下幾種:

      1、住房公積金貸款:對(duì)于已參加交納住房公積金的居民來說,貸款購(gòu)房時(shí),應(yīng)該首選住房公積金低息貸款。住房公積金貸款具有政策補(bǔ)貼性質(zhì),貸款利率很低,不僅低于同期商業(yè)銀行貸款利率(僅為商業(yè)銀行抵押貸款利率的一半),而且要低于同期商業(yè)銀行存款利率,也就是說,在住房公積金抵押貸款利率和銀行存款利率之間存在一個(gè)利差。同時(shí),住房公積金貸款在辦理抵押和保險(xiǎn)等相關(guān) 手續(xù)時(shí)收費(fèi)減半。

      2、個(gè)人住房組合貸款:住房公積金管理中心可以發(fā)放的公積金貸款,最高限額一般為10-29萬元,如果購(gòu)房款超過這個(gè)限額,不足部分要向銀行申請(qǐng)住房商業(yè)性貸款。這兩種貸款合起來稱之為組合貸款。此項(xiàng)業(yè)務(wù)可由一個(gè)銀行的房地產(chǎn)信貸部統(tǒng)一辦理。組合貸款利率較為適中,貸款金額較大,因而較多被貸款者選用。

      3、個(gè)人住房商業(yè)性貸款:以上兩種貸款方式限于交納了住房公積金的單位員工使用,限定條件多,所以,未繳存住房公積金的人無緣申貸,但可以申請(qǐng)商業(yè)銀行個(gè)人住房擔(dān)保貸款,也就是銀行按揭貸款。只要您在貸款銀行存款余額占購(gòu)買住房所需資金額的比例不低于30%,并以此作為購(gòu)房首期付款,且有貸款銀行認(rèn)可的資產(chǎn)作為抵押或質(zhì)押,或有足夠代償能力的單位或個(gè)人作為償還貸款本息并承擔(dān)連帶責(zé)任的保證人,那么就可申請(qǐng)使用銀行按揭貸款。

      五種還貸方式:

      1、固定利率房貸:進(jìn)入加息周期較合算

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,目前國(guó)內(nèi)借款人與銀行已簽訂的房貸合同都是浮動(dòng)利率的,央行每一次加息,借款人的月供就要有相應(yīng)的增加。

      而固定利率房貸則不會(huì)“隨行就市”,就是在貸款合同簽訂時(shí),即設(shè)定好固定的利率,不論貸款期內(nèi)利率如何變動(dòng),借款人都按照固定的利率支付利息。

      2、等額本息還款:適合收入穩(wěn)定的群體

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,銀行目前辦理得最多的還款方式就是等額本息還款方式。這種還款方式就是按按揭貸款的本金總額與利息總額相加,然后平均分?jǐn)偟竭€款期限的每個(gè)月中。作為還款人,每個(gè)月還給銀行固定金額,但每月還款額中的本金比重逐月遞增、利息比重逐月遞減。

      3、等額本金還款:適合目前收入較高的人群

      除了等額本息還款法外,等額本金還款也是一種比較常見的還房貸的方法,借款人可隨還貸年份增加逐漸減輕負(fù)擔(dān)。這種還款方式將本金分?jǐn)偟矫總€(gè)月內(nèi),同時(shí)付清上一還款日至本次還款日之間的利息。

      4、等額遞增(減):靈活性強(qiáng)

      等額遞增還款方式和等額遞減還款方式,是指投資者在人住房商業(yè)貸款業(yè)務(wù)時(shí),與銀行商定還款遞增或遞減的間隔期和額度;在初始時(shí)期,按固定額度還款;此后每月根據(jù)間隔期和相應(yīng)遞增或遞減額度進(jìn)行還款的操作辦法。其中,間隔期最少為1個(gè)月。它把還款年限進(jìn)行了細(xì)化分割,每個(gè)分割單位中,還款方式等同于

      等額本息。區(qū)別在于,每個(gè)時(shí)間分割單位的還款數(shù)額可能是等額增加或者等額遞減。

      5、按期付息還本:適合房產(chǎn)投資客

      “按期付息還本”就是借款人通過和銀行協(xié)商,為貸款本金和利息歸還制訂不同還款時(shí)間單位。即自主決定按月、季度或年等時(shí)間間隔還款。實(shí)際上,就是借款人按照不同財(cái)務(wù)狀況,把每個(gè)月要還的錢湊成幾個(gè)月一起還。

      案例分析:

      貸款方式:商業(yè)貸款

      還款方式:等額本金

      小李是外省人士,在北京一家外企任職,工作時(shí)間有8年之余,月薪大概20000元左右,收入較穩(wěn)定,享有公積金福利,名下尚無房產(chǎn)?,F(xiàn)準(zhǔn)備在北京市內(nèi)購(gòu)置一套房產(chǎn),住房面積不要求太大,足夠個(gè)人居住的空間就可以。小李現(xiàn)看重一套房源,房屋面積70㎡,房?jī)r(jià)為150萬元,小李父母愿意贊助小李50萬元購(gòu)房款,為減輕兒子的購(gòu)房壓力。目前,小李比較的遲疑的是,對(duì)于剩下的這100萬元購(gòu)房款該使用何種貸款方式。另外,小李有提前還款的打算,同時(shí)希望自己在購(gòu)房總支出上不要有太大的超額。

      專家分析:對(duì)于小李這類身處異地貸款買房的借款人來說,選擇商業(yè)貸款為首選。對(duì)于首次購(gòu)房人群,目前商業(yè)貸款和公積金貸款在首付方面無太大差別,只是還款利率上有略微的差別。但是商業(yè)貸款可以貸款的額度比較高,能夠滿足小李所需的貸款額度,因此,建議小李選擇商業(yè)貸款,并且部分銀行尚對(duì)首套房的借款人政策相對(duì)實(shí)惠,在個(gè)人資質(zhì)良好的情況下,仍可申請(qǐng)到下浮15%的優(yōu)惠利率。

      置業(yè)妙招:建議小李選擇商業(yè)貸款,還款方式選擇等額本金還款法。一方面,小李有提前還款的打算。另一方面,雖然等額本金的前期還款壓力較大,但是比較等額本息還款法來看,等額本金能夠節(jié)省部分貸款利息,在購(gòu)房總支出上能有所縮減。所以,綜合兩方面因素來看,等額本金還款法更加適合像小李這類需求的購(gòu)房人。

      第四篇:營(yíng)銷策劃方案

      OLAY男士營(yíng)銷策劃方案

      一、營(yíng)銷現(xiàn)狀

      據(jù)調(diào)查,OLAY卓越男士系列的洗面奶品牌認(rèn)知度并不高,銷量也并不是很好,上有歐萊雅、妮維雅等大眾認(rèn)知度很高的男士護(hù)膚品存在,下游眾多小品牌消費(fèi)者對(duì)其品牌已形成一定固定認(rèn)知

      要是產(chǎn)品得到更多人的認(rèn)可,就必須形成自己的營(yíng)銷理念,需要賦予產(chǎn)品生命,突出產(chǎn)品特色,給顧客以更好地體驗(yàn)。玉蘭油的女性產(chǎn)品在中國(guó)營(yíng)銷得相當(dāng)成功,產(chǎn)品理念升入人心,大多數(shù)人提到OLAY就會(huì)想到美白等關(guān)注女性護(hù)膚的既定形象。但是,這也給宣傳OLAY男士護(hù)膚產(chǎn)品帶來一定的難度。

      為了渲染產(chǎn)品的男人形象,祛除柔軟女性化的既定形象,母親玉蘭油男士護(hù)膚品選擇了黃曉明作為代言人,主打以運(yùn)動(dòng)、挑戰(zhàn)為主的廣告內(nèi)同,節(jié)奏快而明朗,突出“馳騁巔峰狀態(tài),擁抱無限可能”的年輕動(dòng)感。

      二、營(yíng)銷活動(dòng)

      (一)、幼兒美術(shù)大賽——我心中的爸爸

      本產(chǎn)品的定位人群主要為三十歲左右的男性,雌年齡段的男性的孩子應(yīng)該是幼兒園在讀。我們希望在全國(guó)范圍內(nèi)的幼兒園舉辦一次以“我的爸爸”為主題的美術(shù)比賽。孩子參加了我們的比賽,自然其父母也機(jī)會(huì)記得賽事的主辦方:OLAY男士。這樣就同時(shí)提高了OLAY在男士和女士顧客中的知名度,可謂是一箭雙雕

      活動(dòng)流程:(1)前期在全國(guó)范圍內(nèi)來納西各大幼兒園做好活動(dòng)宣傳,并與愿意參加的幼兒園建立合作機(jī)制,確定活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)流程等重要信息

      (2)組織專業(yè)人士評(píng)定兒童繪畫作品,宣傳優(yōu)秀評(píng)獎(jiǎng),并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書與禮品

      (3)召開表彰大會(huì),邀請(qǐng)父親與孩子一同參加,做公開了分享

      (4)可在表彰會(huì)上作一次趣味只是競(jìng)猜,給最優(yōu)秀的父子提供一次大獎(jiǎng)(旅游),其他夫妻獲得精美大禮包(OLAY家庭套裝)

      (二)幸福轉(zhuǎn)盤(個(gè)功能贈(zèng)送禮物)

      (三)OLAY沖關(guān)贏獎(jiǎng)(踢球)

      (四)快樂我做主——普通營(yíng)銷

      第五篇:營(yíng)銷策劃方案一般格式

      一般格式如下:

      一、封面:方案名稱

      二、方案目錄

      三、方案內(nèi)容

      (一)環(huán)境分析

      1.宏觀環(huán)境分析

      2.微觀環(huán)境分析

      3.上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅

      (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

      1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況

      2.銷售理念及文化

      (三)市場(chǎng)分析

      1.市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)特性

      2.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      3.本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì)與障礙點(diǎn)

      (四)項(xiàng)目定位

      1.項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

      2.項(xiàng)目訴求及理論支持

      (五)市場(chǎng)定位

      (六)營(yíng)銷活動(dòng)的開展

      (七)營(yíng)銷策略

      (八)營(yíng)銷/銷售管理

      (九)銷售服務(wù)

      (十)總體費(fèi)用預(yù)算

      (十一)效果評(píng)估

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