欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      “財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

      時(shí)間:2019-05-13 23:04:57下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述》。

      第一篇:“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

      問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列

      “財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

      職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理

      直接下級(jí):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

      本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作

      工作責(zé)任:

      一、業(yè)務(wù)職責(zé)

      1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

      2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

      4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

      5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

      6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

      7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

      8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

      9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

      《人力資源方案大全》,涵蓋44行業(yè),7000多份方案,全套只需288元,全國貨到付款,聯(lián)系QQ:578397097 問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列

      10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

      11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

      13、組織做好保密工作。

      14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

      二、管理職責(zé)

      1、組織建設(shè)

      (1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

      (3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

      2、招聘及任免

      A、用人需求

      (1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

      B、面試

      (1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

      (2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

      (3)、組織參與面試的人員。

      C、不合格員工處理

      (1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人《人力資源方案大全》,涵蓋44行業(yè),7000多份方案,全套只需288元,全國貨到付款,聯(lián)系QQ:578397097 問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列

      力資源部。

      3、培訓(xùn)

      (1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

      4、績效考評(píng)

      (1)、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法;

      (3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

      5、工作溝通

      (1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

      (2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

      (3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

      6、激勵(lì)

      (1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

      7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

      (1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

      (2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

      8、工作報(bào)告

      (1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

      《人力資源方案大全》,涵蓋44行業(yè),7000多份方案,全套只需288元,全國貨到付款,聯(lián)系QQ:578397097 問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列

      9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

      (1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

      《人力資源方案大全》,涵蓋44行業(yè),7000多份方案,全套只需288元,全國貨到付款,聯(lián)系QQ:578397097

      第二篇:“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

      “財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

      職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)

      直接上級(jí): 總經(jīng)理

      直接下級(jí):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

      本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作

      工作責(zé)任:

      一、業(yè)務(wù)職責(zé)

      1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

      2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      3、參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

      4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

      5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

      6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

      7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

      8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

      9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

      10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

      11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

      13、組織做好保密工作。

      14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

      二、管理職責(zé)

      1、組織建設(shè)

      (1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

      (2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

      (3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

      2、招聘及任免

      A、用人需求

      (1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

      B、面試

      (1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

      (2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

      (3)、組織參與面試的人員。

      C、不合格員工處理

      (1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人

      力資源部。

      3、培訓(xùn)

      (1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

      4、績效考評(píng)

      (1)、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法;

      (3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

      5、工作溝通

      (1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

      (2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

      (3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

      6、激勵(lì)

      (1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

      7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

      (1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

      (2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

      8、工作報(bào)告

      (1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

      9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

      (1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

      (2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

      (3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

    1. 長沙家教
    2. 郴州家教
    3. 株洲家教
    4. 岳陽家教
    5. 常德家教
    6. 衡陽家教
    7. ” target=“_blank”>湘潭家教

    8. 永州家教
    9. 邵陽家教
    10. 益陽家教
    11. 懷化家教
    12. 湘西家教
    13. 家教網(wǎng)” target=“_blank”>張家界家教

    14. href=“http:///” target=“_blank”>湖南家教網(wǎng)

      第三篇:“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

      “財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

      職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)

      直接上級(jí): 總經(jīng)理

      直接下級(jí):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

      本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作

      工作責(zé)任:

      一、業(yè)務(wù)職責(zé)

      1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

      2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      3、參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

      4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

      5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

      6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

      7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

      8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

      9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

      10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

      11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

      13、組織做好保密工作。

      14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

      二、管理職責(zé)

      1、組織建設(shè)

      (1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

      (2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

      (3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

      2、招聘及任免

      A、用人需求

      (1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

      B、面試

      (1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

      (2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

      (3)、組織參與面試的人員。

      C、不合格員工處理

      (1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人

      力資源部。

      3、培訓(xùn)

      (1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

      4、績效考評(píng)

      (1)、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法;

      (3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

      5、工作溝通

      (1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

      (2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

      (3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

      6、激勵(lì)

      (1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

      7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

      (1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

      (2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

      8、工作報(bào)告

      (1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

      9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

      (1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

      (2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

      (3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

      第四篇:“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

      004km.cn 培訓(xùn)管理資料大全

      《商務(wù)智庫》整理

      “財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

      職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理

      直接下級(jí):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

      本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作

      工作責(zé)任:

      一、業(yè)務(wù)職責(zé)

      1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

      2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      3、參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

      4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

      5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

      6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

      7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

      8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

      9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

      004km.cn 培訓(xùn)管理資料大全

      《商務(wù)智庫》整理 004km.cn 培訓(xùn)管理資料大全

      《商務(wù)智庫》整理

      10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

      11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

      13、組織做好保密工作。

      14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

      二、管理職責(zé)

      1、組織建設(shè)

      (1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

      (3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

      2、招聘及任免

      A、用人需求

      (1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

      (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

      B、面試

      (1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

      (2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

      (3)、組織參與面試的人員。

      C、不合格員工處理

      (1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人004km.cn 培訓(xùn)管理資料大全

      《商務(wù)智庫》整理 004km.cn 培訓(xùn)管理資料大全

      《商務(wù)智庫》整理

      力資源部。

      3、培訓(xùn)

      (1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

      4、績效考評(píng)

      (1)、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法;

      (3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

      5、工作溝通

      (1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

      (2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

      (3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

      6、激勵(lì)

      (1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

      7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

      (1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

      (2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

      8、工作報(bào)告

      (1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

      004km.cn 培訓(xùn)管理資料大全

      《商務(wù)智庫》整理 004km.cn 培訓(xùn)管理資料大全

      《商務(wù)智庫》整理

      9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

      (1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

      004km.cn 培訓(xùn)管理資料大全

      《商務(wù)智庫》整理

      第五篇:辭去董事及財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)的報(bào)告

      辭去董事及財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)的報(bào)告

      尊敬的董事長并各位董事:

      本人張三(身份證號(hào)碼:)于年月日起在XXXXX公司工作以來,見證并親歷了公司的成長、發(fā)展。承蒙公司股東信任以及董事長和各位董事的抬愛,選舉我為公司董事,與董事長及各位董事一起處理公司董事會(huì)的相關(guān)事務(wù);同時(shí)公司董事會(huì)聘請(qǐng)我擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。

      現(xiàn)因個(gè)人原因,特向董事會(huì)申請(qǐng)辭去董事職務(wù),并一并辭去公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。

      特此報(bào)告,望準(zhǔn)允!

      報(bào)告人: 張三 時(shí)間:

      年月日

      下載“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述word格式文檔
      下載“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        財(cái)務(wù)總監(jiān)

        財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)描述 職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理 直接下級(jí):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、 庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理 本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)......

        財(cái)務(wù)總監(jiān)doc

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1、向董事長和總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)管理、運(yùn)作方面的意見和建議; 2、對(duì)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員以及有關(guān)人員在決策與經(jīng)營過程中執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情......

        財(cái)務(wù)總監(jiān)

        財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、......

        財(cái)務(wù)總監(jiān)

        財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 1、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。 2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)......

        財(cái)務(wù)總監(jiān)

        職位描述: 1.協(xié)助董事長制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與監(jiān)督管理; 2.負(fù)責(zé)企業(yè)上市前的全盤財(cái)務(wù)梳理工作,并協(xié)助董事長完成公司上市工作; 3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的......

        財(cái)務(wù)總監(jiān)

        財(cái)務(wù)總監(jiān) 工作職責(zé): 參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理決策,負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)的規(guī)劃、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金平衡等工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供重要的決策信息支持和保障公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。 部......

        財(cái)務(wù)總監(jiān)

        財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)總監(jiān)含義 財(cái)務(wù)總監(jiān),有人認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)等同于CFO首席財(cái)務(wù)官,也有人認(rèn)為兩者含義完全不同,財(cái)務(wù)總監(jiān)與CFO首席財(cái)務(wù)官是兩個(gè)完全不同的概念。在中國,“財(cái)務(wù)總監(jiān)......

        財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé) 1、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,統(tǒng)籌組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理。 2、理順財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織管理體系,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控職......