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      充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶頭作用2008年 李新昌七一講話

      時間:2019-05-13 23:27:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶頭作用2008年 李新昌七一講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶頭作用2008年 李新昌七一講話》。

      第一篇:充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶頭作用2008年 李新昌七一講話

      加強(qiáng)黨的建設(shè) 夯實黨建基礎(chǔ)

      促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

      —在慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰87周年大會上的講話

      李 新 昌(2008年6月27日)

      同志們:

      今天,我們在這里隆重慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰87周年。首先,我代表公司黨委向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)的全體黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向受表彰的先進(jìn)黨支部、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及全體新黨員表示熱烈的祝賀!

      中國共產(chǎn)黨從誕生到現(xiàn)在,已走過了87年的光輝歷程。87年的不懈奮斗,中國共產(chǎn)黨堅持團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民歷經(jīng)了革命、建設(shè)、改革、發(fā)展的各個歷史時期,社會各項事業(yè)取得了舉世矚目的偉大成就。87年的歷史,是我們黨在革命和建設(shè)中曲折前進(jìn)并不斷取得偉大勝利的歷史,從根本上改變了中國人民地位、中國歷史發(fā)展方向和中國社會面貌。87年的實踐,讓我們深深感到:中國共產(chǎn)黨是始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表最廣大人民群眾根本利益的黨。緬懷建黨87年來的偉大成就,我們無比驕傲和自豪,展望未來,我們滿懷豪情和信心。今天,我們回顧黨的歷史、紀(jì)念黨的生日,目的是動員全體黨員堅定黨的信念,加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷提高各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,為公司持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

      公司現(xiàn)有29個基層黨組織、476名黨員。我們各基層黨組織和廣大黨員緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、職工增收、企業(yè)穩(wěn)定的目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾奉獻(xiàn)崗位、真抓實干,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今天,公司將對評比出的2007年度五個先進(jìn)黨支部、四個黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、47名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行隆重表彰獎勵,切實達(dá)到鼓舞先進(jìn)、典型示范、整體推進(jìn)的作用。

      一、上年度工作回顧

      一、抓班子、帶隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。人是從事一切活動的主體,好思路、好體制、好機(jī)制,需要有一支過硬的組織和隊伍來實施。公司黨委堅持為企業(yè)發(fā)展輸送合格的組織隊伍。

      一是著力抓了干部思想認(rèn)識。針對年初一些干部由于工作中遇到了問題和困難而表現(xiàn)出墨守成規(guī)、精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)象,公司黨委積極采取會議、個別交談等多種方式,認(rèn)真分析了企業(yè)發(fā)展形勢和當(dāng)前承攬工程中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與壓力。教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、更新 觀念,改變傳統(tǒng)的慣性做法,用與時俱進(jìn)的思維正確看待存在的問題,用創(chuàng)新的辦法解決存在的問題,用創(chuàng)新的手段搶抓機(jī)遇、承攬工程;堅持在各基層黨組織召開了“講黨性、重品行、做表率”專題民主生活,通過開展批評與自我批評,各級干部自我查找剖析了在分管工作、崗位責(zé)任等方面存在的問題,提出了具體可行的整改辦法。組織各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參觀了革命歷史展館、愛國主義教育基地、屯墾戍邊教育基地并以此作為黨員教育基地,拓寬了黨員教育培訓(xùn)途徑。堅持以活動為載體,在各基層黨組織和廣大黨員中開展了抓宗旨意識教育,看各項惠民政策措施是否落到實處;抓能力建設(shè),看各級領(lǐng)導(dǎo)干部促進(jìn)發(fā)展和解決實際問題的能力是否提高;抓政治紀(jì)律,看各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部是否做到政令暢通、令行禁止;抓基層組織建設(shè),看基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力是否加強(qiáng)的“四抓四看”活動。利用形式多樣的思想教育,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識,增強(qiáng)了守崗盡責(zé)的責(zé)任感和緊迫感,堅定了攻堅克難的信心。進(jìn)一步把大家的思想統(tǒng)一到了公司黨委的重大安排部署上來。

      二是著力抓了干部工作作風(fēng)。立足提高服務(wù)效能、樹立干部形象,公司黨委堅持把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與各級干部領(lǐng)會上級精神,落實工作安排相結(jié)合,與崗位責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合的責(zé)任考核;堅持用身邊人說身邊事的方式,上半年分批組織了機(jī)關(guān)職能科室、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)觀摩考 察了工區(qū)承建的大石化建設(shè)項目,通過比照先進(jìn),查找不足,增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、企業(yè)形象意識和現(xiàn)場管理意識;在基層單位廣泛開展了民主測評機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)活動,針對測評反映出的問題,公司黨委高度重視并要求公司每一位干部從我做起,堅持工作不要在我這出錯,制度不要在我這走樣,時間不要在我這延誤,損失不要在我這存在的責(zé)任追究制。采取制度約束的辦法,公司領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了目標(biāo)量化考核責(zé)任書,建立了機(jī)關(guān)科室聯(lián)系點和機(jī)關(guān)干部首問責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部的工作行為;堅持機(jī)關(guān)基層雙向考核的辦法,增強(qiáng)相互評議,相互考核,相互督促的作用。堅持以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為契機(jī),重點解決干部隊伍、黨員隊伍中存在的“實與不實、主動不主動、工作有沒有韌性”等突出問題。激發(fā)了廣大干部的工作熱情,增強(qiáng)了廣大干部主動工作、創(chuàng)新工作、干好工作的責(zé)任感和緊迫感。

      三是著力抓了干部能力培養(yǎng)。立足學(xué)以致用,堅持了政治理論學(xué)習(xí)和一月一次的黨委中心組學(xué)習(xí),以“四抓四看”活動為契機(jī),加強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子分析問題、解決問題的能力;采取送出去、請進(jìn)來,觀摩交流、分期、分批、分專業(yè)培訓(xùn)等方式抓了各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);堅持不拘一格多渠道選拔優(yōu)秀人才,為了使高素質(zhì)實用人才引得進(jìn)、留得住、用得上,公司黨委積極引用人才競爭 機(jī)制,打破常規(guī)和論資排輩,破格重用。積極為想干事的人提供機(jī)會,為會干事的人創(chuàng)造條件,為干成事的人給予待遇。把大家的心思凝聚到了想事、謀事、提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平上來。今年已有4名思想認(rèn)識高、工作能力強(qiáng)、工作態(tài)度積極的同志選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,引進(jìn)大中專畢業(yè)生13人。目前,他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

      二、謀發(fā)展、議發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。面對廣大干部群眾要增收、企業(yè)要發(fā)展、職工群眾的實際問題要解決,以及市場激烈競爭的內(nèi)外壓力,公司黨委一班人集思廣益,從長計議,認(rèn)真分析了企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,審視企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和不足,結(jié)合實際確定了當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。理清了加快體制改革、機(jī)制創(chuàng)新、廣拓市場的工作思路。找準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的突破口。

      一是推進(jìn)體制改革,為企業(yè)發(fā)展理順關(guān)系。改革需要成本,高昂的成本束縛了企業(yè)改制。在企業(yè)基礎(chǔ)還較薄弱的情況下,公司黨委采取了穩(wěn)步推進(jìn)的辦法,探索出了兵團(tuán)特殊體制下的內(nèi)部管理制度。生產(chǎn)經(jīng)營中,強(qiáng)化了市場經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用優(yōu)化內(nèi)部管理。加大了企社剝離力度,爭取政策支持、發(fā)揮地緣優(yōu)勢,堅持把醫(yī)院推向市場。全面做好停辦小學(xué)的各項前期工作,積極為8月份徹底關(guān)停企業(yè)辦學(xué)做好準(zhǔn)備。社區(qū)實行了就近整合、集中管理。體制改革邁出了堅實的一步。二是促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造政策環(huán)境。立足向管理要效益,向經(jīng)營方向、經(jīng)營范圍的延伸和拓展要效益,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險控制,提高經(jīng)營管理水平。在體制還沒有大的突破的前提下,公司黨委堅持運用機(jī)制上的靈活性,完善了與市場接軌的生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法;參照股份制企業(yè)靈活的用人辦法,引入了用人競爭機(jī)制;轉(zhuǎn)變了考核方式,將軟考核變成硬指標(biāo),打破平衡,改變干好干壞一個樣,獎勵面前人人有份的現(xiàn)象。建立完善了重業(yè)績、講回報、強(qiáng)激勵、硬約束的工作機(jī)制,充分發(fā)揮業(yè)績考核對企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營方向和經(jīng)營行為的激勵約束作用。建立了多種經(jīng)營模式的項目管理機(jī)制,加大了政策扶持力度推行項目法施工,逐步推進(jìn)了項目經(jīng)理自主經(jīng)營管理辦法。激勵有效、制約有力的機(jī)制有效發(fā)揮了政策調(diào)控作用。

      三、打基礎(chǔ),上臺階,為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)地位。公司黨委堅持不懈地抓基層黨建。針對生產(chǎn)施工期,工程項目點多、線長、面廣、黨員流動性大等突出特點,堅持項目工程建設(shè)到哪,就把黨組織活動開展到哪,黨的作用發(fā)揮到哪,積極在生產(chǎn)一線開展了“黨員先鋒崗”“我為黨旗添光彩”活動,使黨員的先鋒模范帶頭作用在生產(chǎn)實際中得到了有效發(fā)揮;采取觀摩、交流、以會帶培的辦法,規(guī)范了基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)工作;持之以恒堅持了“三會一課”制度。立足查找影響單位發(fā)展的深層次問題,拿出促進(jìn)單位發(fā) 展的整改措施和辦法,堅持在每個支部召開了基層黨組織民主生活會;以創(chuàng)建活動為載體,開展了“五好”黨支部化類升級達(dá)標(biāo)活動,增強(qiáng)了黨建工作的實效性。通過扎實有效的基層黨組織工作,增強(qiáng)了黨員干部身為黨員的責(zé)任感,激發(fā)了黨員干部不講條件、不提要求、無怨無悔奉獻(xiàn)崗位的工作熱情,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、向心力。

      四、解難題,辦實事,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。公司黨委堅持把職工群眾的事做實辦好,讓大家共享企業(yè)發(fā)展的成果。一年來,公司加大了資金投入力度為職工辦實事,結(jié)合單位實際開展了“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動;以交納特殊黨費的形式,在廣大黨員干部中開展了“向四川汶川災(zāi)區(qū)捐款”活動,共捐款50609元。累計捐款12萬多元;補(bǔ)發(fā)了離退休干部職工拖欠多年的工資、取暖費;解決了134戶居民久拖未決的房產(chǎn)證;全力爭取政策興建職工解危解困房;采取典型引路、政策幫扶、提供信息等方式幫助職工就業(yè),保持了職工未就業(yè)率始終低于5%;按時發(fā)放了勞務(wù)工工資等五大類涉及職工群眾切身利益的實際問題。

      二、今后工作的要求

      目前,公司各項工作已經(jīng)全面鋪開,各項工程已經(jīng)進(jìn)入施工高峰期。要全面實現(xiàn)2008年既定目標(biāo)。我們各級黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。

      一要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“政治堅定、作風(fēng) 過硬、能力突出”的要求,以“四抓四看”活動為契機(jī),要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)、切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平、政治素養(yǎng),把心思集中在“想干事”上來,把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上來,把目標(biāo)落實在“干成事”上來,促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、形成合力,推動企業(yè)快速發(fā)展。我們各級干部要把增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重中之重,要在掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)上下功夫,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部承攬工程、應(yīng)對市場的能力;加強(qiáng)管理、提高效益的能力;服務(wù)職工、促進(jìn)就業(yè)的能力。

      要堅持把黨員干部受教育、單位發(fā)展上水平、職工群眾得實惠作為我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾的行為準(zhǔn)則。對影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題,對職工群眾反映強(qiáng)烈的涉及職工切身利益的實際問題,對黨組織、黨員自身存在的突出問題,我們各級黨組織、黨員都要高度重視,認(rèn)真加以解決。要樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。時時以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、約束自己的行為。

      二要進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要繼續(xù)開展好“四抓四看”活動和“五好黨支部”創(chuàng)建活動,要根據(jù)單位實際做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施到位、注重實效,提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)黨建要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型、廉潔型”機(jī)關(guān)為目標(biāo),努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、服務(wù)好的機(jī)關(guān)黨員干部隊伍;社區(qū)黨建要從提高服務(wù)功能入手,把黨支部的作用發(fā)揮到解決職工群眾的實際問題、職工就業(yè)和單位穩(wěn)定上來。生產(chǎn)經(jīng)營單位黨組織要立足承攬工程,提高經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮一線黨員在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主力軍作用,增強(qiáng)基層黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的影響力和感召力。

      三要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。要教育引導(dǎo)我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部珍惜崗位,珍惜榮譽(yù),珍惜政治生命,盡職盡責(zé)用心干好本職工作。要從最大限度發(fā)揮黨員積極性出發(fā),不斷創(chuàng)新工作方法,切實在生產(chǎn)一線充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。要進(jìn)一步發(fā)展壯大黨員隊伍,調(diào)整黨員結(jié)構(gòu),注重發(fā)展一線黨員和年輕黨員,盡快形成一個完整有序的干部梯隊和人才梯隊,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的人力基礎(chǔ)。今天,有9名預(yù)備黨員光榮地轉(zhuǎn)為正式黨員,7名同志通過自身努力,組織培養(yǎng)成為中共預(yù)備黨員,為我們黨組織注入了生機(jī)和活力,我們的黨員隊伍在不斷壯大。希望轉(zhuǎn)正的黨員真正從思想上、行動上始終如一地與黨組織保持一致。要防止那種追求到位,思想松懈的心態(tài),要始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作,在群眾中真正發(fā)揮模范表率作用。

      同志們,我們各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展、職工增收、企業(yè)穩(wěn)定上,我們黨員的模范帶頭作用體 現(xiàn)在立足本職、崗位奉獻(xiàn)上。我們各級黨組織肩負(fù)的重任光榮而艱巨。我們各級黨組織和全體黨員一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工群眾,勇于創(chuàng)新、扎實工作,為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

      第二篇:充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用

      充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用

      努力創(chuàng)建廉政優(yōu)秀基層組織

      ——創(chuàng)先爭優(yōu)作風(fēng)建設(shè)活動總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來我村指導(dǎo)工作,在此,我謹(jǐn)代表我村支兩委及全體村民對大家的到來表示最熱烈的歡迎,并致以最誠摯的祝愿。下面我就我村創(chuàng)先爭優(yōu)作風(fēng)建設(shè)活動向大家做一個簡單的匯報:

      一、領(lǐng)會精神,提高認(rèn)識,結(jié)合實際,健全機(jī)制。

      1、健全組織機(jī)構(gòu),完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照要求成立了創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。其中,由我擔(dān)任組長,其他村支兩委人員任成員,做到分工明確,職責(zé)到人。

      2、結(jié)合我村實際,制定了活動實施方案,且方案做到了科學(xué)具體,切實可行。我們制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案、作風(fēng)建設(shè)工作方案及相關(guān)制度、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度、民主評議黨員制度、學(xué)習(xí)制度、廉政制度、信訪接待制度等。即讓活動有章可循,有據(jù)可依,且每次活動都有計劃、有總結(jié)。

      二、加大宣傳,讓黨的政策方針深入民心。

      1、創(chuàng)建了楊橋村村級網(wǎng)站及各種宣傳欄目,讓政策及時,讓村務(wù)公開透明,讓群眾知曉、參與并監(jiān)督。

      2、懸掛宣傳橫幅,黏貼宣傳標(biāo)語,發(fā)放知識手冊及群眾聯(lián)系卡,真正做到無人不知,無人不曉。

      三、適時適地開展活動,成績突出,效果良好。

      1、黨支部、黨員公開公開承諾,敢于亮牌,明確思路與目標(biāo),時刻接受群眾監(jiān)督,爭取群眾的信任。

      2、開展好黨員冬訓(xùn)活動,講求實效不流于形式。學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,就新農(nóng)村建設(shè)開展大研討,讓大家積極建言獻(xiàn)策,民主評議黨員,發(fā)展新黨員等。

      3、開展好共創(chuàng)共建、結(jié)對幫扶活動,各支部之間相互遞交承諾書,制定活動方案,互幫互助,既增進(jìn)友誼又共同發(fā)展。

      4、開展好“六個一”工作活動。讓新農(nóng)村建設(shè)觀念更加深入實際,貼近民心。我們實行鄉(xiāng)駐村領(lǐng)導(dǎo)包組,鄉(xiāng)駐村干部及村干部包戶,做好民情臺賬,要求對自己所包的農(nóng)戶能夠全面了解,傾心關(guān)懷,讓他們真正感受到黨的溫暖。

      5、新農(nóng)村建設(shè)成績突出,反響良好。去年我村圓滿并超額完成年初制定的各項新農(nóng)村建設(shè)任務(wù),并通過市委、市政府的驗收,經(jīng)過一年的努力,得到各級組織的肯定與贊許。去年我村被中共冷水江市委評為“先進(jìn)基層黨組織”、“安全文明村”、“全市民主法治示范村”、“優(yōu)秀婦女之家”等,被鄉(xiāng)黨委政府評為“環(huán)境衛(wèi)生整治先進(jìn)單位”、“熱心社會公益事業(yè)楷?!?、“人口與計劃生育工作先進(jìn)單位”、“農(nóng)業(yè)綜合目標(biāo)管理二等獎”、“社會綜合治理紅旗單位”等。

      這些成績的取得,還微不足道,我們還要努力號召廣大黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力創(chuàng)建廉政優(yōu)秀基層組織,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

      第三篇:充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

      充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 扎實推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展

      ——xxx黨支部

      去年以來,xxx黨支部在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力踐行“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)支部組織建設(shè),積極參加政治理論學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)支部一班人,擁護(hù)和積極參與農(nóng)墾體制改革,清正廉潔,弘揚正氣,維護(hù)穩(wěn)定,認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)位置,創(chuàng)造性地開展支部工作,切實履行工作職能,更好地發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用,完成了分公司下達(dá)的各項工作任務(wù),為企業(yè)深化改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      一、加強(qiáng)組織和思想理論建設(shè),提高黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力

      搞好組織建設(shè),發(fā)展壯大黨員隊伍。該黨支部嚴(yán)格依照黨的章程,牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真抓好黨支部組織建設(shè),重視培養(yǎng)發(fā)展對象,不斷壯大黨組織,提高戰(zhàn)斗力。該黨支部現(xiàn)有黨員35人,組織機(jī)構(gòu)完善,已配備支部書記、副書記、組織委員、宣傳委員。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)新形勢下黨組織的執(zhí)政力和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。該黨支部兩年

      1來,認(rèn)真組織黨中學(xué)習(xí)政治理和國務(wù)院、省委和農(nóng)墾總局關(guān)于農(nóng)墾體制改革系列文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,圍繞“三融入”進(jìn)行形勢分析,主動參與改革。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞農(nóng)墾體制改革大局、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合分公司的實際,撰寫調(diào)研報告,分析查找和影響、制約分公司發(fā)展的主要原因,受到分公司黨委好評和采納。通過學(xué)習(xí),對科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求有了更加深刻的理解,對農(nóng)墾體制改革、合并重組,推進(jìn)xxx上市有了更為清醒的認(rèn)識,面對新形勢、新情況、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)能積極應(yīng)對,遇到的困難、問題能有效化解,在分公司充當(dāng)改革與發(fā)展的排頭兵。與此同時,該支部還組織黨員聯(lián)系本單位實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)營管理等方面的技能知識,使其更好適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)工作需求,增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力。

      二、圍繞企業(yè)深化改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展工作,為實現(xiàn)分公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅實的思想政治保證

      該支部緊緊圍繞分公司各個階段的中心任務(wù),認(rèn)真細(xì)致辭地做好宣傳解釋工作,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,有效化解各種矛盾,排除工作障礙。

      xx支部管轄的xxx,大多數(shù)為創(chuàng)建時間較長的xxx,從生產(chǎn)項目上來說,有純割膠單位、有膠園更新單位、有中小苗管理單位,還有割膠及中小苗管理單位,人員較復(fù)雜,生產(chǎn)經(jīng)營項目多,工作難以開展。黨支部解決思想問題、化解矛盾的工作任務(wù)重,難度

      大。為此,支部一班人,沒有氣餒,沒有退卻,而是振奮精神,鼓起勇氣,背水一戰(zhàn),采取積極措施應(yīng)對。通過做好員工的思想教育工作入手,組織員工學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,開展解放思想大討論,引導(dǎo)員工領(lǐng)會文件精神實質(zhì),認(rèn)清形勢,支持改革,參與改革。讓中員充分認(rèn)識到,只有統(tǒng)籌兼顧局部利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系,才能和諧健康、持續(xù)發(fā)展。

      發(fā)展是改革的主題,因此,無論如何改革,如何重組,該黨支部堅持為生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)不動搖。一是認(rèn)真抓好橡膠“兩病”防治工作,確保開割樹第一蓬葉的穩(wěn)定。各生產(chǎn)隊均成立防治領(lǐng)導(dǎo)小組,安排備足人力、物力、財力,認(rèn)真保養(yǎng)植保機(jī)械,妥善管好用好硫磺粉等防治物品,全程跟蹤掌握防治情況。二是橡膠冬春管理工作落到實處。抓好示范典型,以點帶面。該xxx被指定為分公司冬春管示范隊。黨支部認(rèn)真以此為契機(jī),在黨員干部中全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以典型示做好帶頭作用。首先安排每個膠工在示范林段挖5個標(biāo)準(zhǔn)定位穴,然后將計劃指標(biāo)、作業(yè)要求、任務(wù)分解到個人生產(chǎn)崗位。在黨員工中開展比質(zhì)量、比進(jìn)度、比貢獻(xiàn)競賽,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,起到了典型引路,以點帶面的作用。通過這一活動,作業(yè)區(qū)的橡膠冬春管工作得到了上級的充分肯定。三是嚴(yán)格膠工割膠技術(shù)管理。開割前組織全體膠工按分公司生產(chǎn)技術(shù)部的要求培訓(xùn),并嚴(yán)格考核。實行膠刀集中存放制度,膠工上樹位割膠時二把膠刀定點換刀。每月認(rèn)真進(jìn)行割膠技術(shù)等級評定,一碗水端平,杜絕人

      為放松評分標(biāo)準(zhǔn),獎罰分明。四是認(rèn)真落實橡膠生產(chǎn)問責(zé)制。xxx和工勤人員實行分片分組包干負(fù)責(zé)制,根據(jù)天氣變化情況科學(xué)安排每天割早膠時間。堅持把計劃產(chǎn)量按每天的膠水量、雜膠量分解到各個膠工崗位,讓膠工明了每天的膠水、雜膠任務(wù)。掌握割膠動態(tài),認(rèn)真分析查看每天膠水產(chǎn)量、干含變化情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,作出對策。加強(qiáng)橡膠中小苗管理,嚴(yán)格依照分公司撫管規(guī)程作業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)膠后勁。去年橡膠中小苗株均增粗量達(dá)標(biāo)。落實好膠園更新各項措施,扎實推進(jìn)膠園撫管工作上水平。五是狠抓護(hù)林保膠工作不放松,搞好內(nèi)治外防。生產(chǎn)隊成立了由隊長任小分隊隊長,工勤人員、保安員、膠工骨干為隊員的護(hù)膠應(yīng)急小分隊,一旦發(fā)現(xiàn)偷膠違法分子作案立即出動,對違法行為敢抓敢管。在員工中廣泛開展法制宣傳教育,大力宣傳護(hù)林保膠有關(guān)規(guī)定,時刻提醒職工遵紀(jì)守法,搞好內(nèi)部整治工作,樹立新風(fēng),弘揚正氣,嚴(yán)防內(nèi)外勾結(jié)偷膠賣膠違法行為發(fā)生。

      在生產(chǎn)活動中,黨員干部始終前在最前沿發(fā)揮先鋒模范作用。

      三、以人為本,協(xié)調(diào)關(guān)系,維護(hù)穩(wěn)定

      在工作中,該支部始終堅持“以人為本”的原則,做到以理服人,以情感人,協(xié)調(diào)理順各方面關(guān)系,解決存在問題和困難,化解矛盾糾紛,切實維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定。

      每年開割前干膠定產(chǎn)調(diào)產(chǎn)是項非常敏感的工作,直接聯(lián)系員工的收入水平。該支部十分重視這一事關(guān)

      全局、事關(guān)員工全年收入工作,組織作業(yè)區(qū)人員深入基層,調(diào)查研究,了解情況,傾聽員工意見,掌握相關(guān)材料,為準(zhǔn)確定產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。整個定產(chǎn)過程跟蹤督導(dǎo),做到民主、公平、公正,三榜上墻公布。各隊均設(shè)立民主調(diào)產(chǎn)小組,認(rèn)真核定承包戶承包崗位的干膠產(chǎn)量,對每個崗位的干膠上繳產(chǎn)量作調(diào)整。對收入偏高或偏低的承包戶進(jìn)行跟蹤分析,查找原因,著力解決因產(chǎn)量造成收入偏低膠工的實際問題,努力消除“兩頭尖”。

      隨著xxx體制改革的不斷深入,企業(yè)重合并,機(jī)構(gòu)人員調(diào)整,調(diào)整后,xxx原副職干部及業(yè)務(wù)干部轉(zhuǎn)為工勤人員。有部份人員對此調(diào)整不理解,認(rèn)識不足,產(chǎn)生消極情緒,對工作缺乏熱情,甚至不服從安排,放任自由,不利于工作。該黨支部針對這一情況,實行黨員負(fù)責(zé)制,進(jìn)行一對一或一對二跟蹤談心,了解思想動態(tài),做好耐心的說服工作,使他們認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)改革需要,服從安排,做好工作,以實際行動支持、參與農(nóng)墾改革。

      四、繳納“特殊黨費”,為玉樹災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心 “一方有難,八方支援”。青海玉樹發(fā)生地震后,該黨支部全體黨員先后兩次為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款近xxx元。在支部帶動下,員工們也紛紛解囊相助,自覺參與捐款活動,為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心。

      第四篇:充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,努力完成招生任務(wù)

      充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用

      努力確保完成今年招生任務(wù)

      機(jī)電黨支部作為黨的基層組織,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、凝聚干部和引導(dǎo)廣大學(xué)工、教工人員為黨的事業(yè)拼搏的中堅堡壘。機(jī)電繼續(xù)發(fā)揮堡壘作用,和黨員的先鋒模范作用,確保完成今年黨支部緊密聯(lián)系支部建設(shè)實際,圍繞如何保持黨的先進(jìn)性這個主題,牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、憂患意識,不增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在今年的招生工作中,機(jī)電黨支部將的招生任務(wù)。

      一、機(jī)電黨支部要求各位黨員轉(zhuǎn)變思想觀念,形成整體合力

      隨著市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的完善,學(xué)校必然轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)管理方式,招生的市場化、就業(yè)的市場化、政策的傾向性、學(xué)校之間的競爭趨勢,使學(xué)校和老師面臨新的挑戰(zhàn),縱觀民辦教育的過去和現(xiàn)狀,我們不得不面對以下的矛盾:從前學(xué)校招生是賣方市場,現(xiàn)在是買方市場。

      從前,高職教育也是千軍萬馬爭過獨木橋,大家的首要目標(biāo)是能入讀,不管是什么學(xué)校,能入讀就是勝利。類似計劃經(jīng)濟(jì)下人們搶購商品,沒什么可選擇的余地,能買到就很不錯了?,F(xiàn)在,隨著生源的銳減,民辦學(xué)校要花很大力氣去吸引學(xué)生來就讀,并且學(xué)生的選擇范圍很大,幾乎達(dá)到了任意選擇的程度。學(xué)生們選擇哪個學(xué)校就讀,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有了決定性的意義。這就引出另一個問題,我校采用什么手段,才能長期吸引學(xué)生成為你的“產(chǎn)品”,才能認(rèn)可南山學(xué)院的教育產(chǎn)品?

      1.要轉(zhuǎn)變觀念,摒棄“等、靠、要”思想,審時度勢,抓住機(jī)遇

      教育市場化,是市場發(fā)展的規(guī)律,是大勢所趨。不要有“等、靠、要”思想,要主動出擊,主動適應(yīng)市場、融入市場。要充分認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)的特點是競爭,是產(chǎn)品的競爭、質(zhì)量的競爭,歸根到底是人才的競爭,其本質(zhì)是必須有人——學(xué)生。招生工作是學(xué)校工作的重中之重,應(yīng)該將招生工作放在首要位置。2.周密部署,保證招生工作的政令暢通

      要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、摸底,確定招生工作目標(biāo),招生工作重點,研究工作方法。制定招生計劃與激勵措施,并加以落實,保證招生工作有條不紊地進(jìn)行。3.支部要人人重視,形成工作合力

      機(jī)電黨支部領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與招生工作,帶頭承擔(dān)招生任務(wù),提前思考、提前準(zhǔn)

      備、提前安排;要求每位黨員要積極爭取招生專員,要勇?lián)厝危碱I(lǐng)招生制高點;全體黨員要積極配合、主動參與學(xué)校的招生工作。只有人人參與、人人重視、各司其職、精誠團(tuán)結(jié),才能形成合力,才能在激烈的市場競爭中贏得主動,占得先機(jī)。

      二、機(jī)電黨支部要求每位黨員同志深入學(xué)習(xí)學(xué)校的招生政策,這是確保完成 任務(wù)的前提。知己知彼百戰(zhàn)百勝,要想在招生中取得好的成績,首先就要詳細(xì)研究學(xué)校今年關(guān)于招生的各種政策,理解吃透,活學(xué)活用到招生中,只有這樣才能事半功倍,取得好的成績。鑒于此機(jī)電黨支部于3.27號召開了一次招生動員會,會上大家一起研讀了今年的招生政策,并和去年的相關(guān)政策做了比較。都認(rèn)為今年招生的優(yōu)勢大于劣勢,通過學(xué)習(xí)在吃透政策的同時更堅定了每位黨員完成任務(wù)的信息。支部的同志們都保證一定要完成至少三個招生任務(wù)。

      三、機(jī)電黨支部加大宣傳力度,構(gòu)建招生網(wǎng)絡(luò)

      招生宣傳工作是整個招生工作的重要組成部分,隨著我國民辦教育的不斷發(fā)展,考生的選擇機(jī)會和自主性大大增加。因而,通過多形式、多渠道、多途徑、多措施加大招生宣傳力度,提高學(xué)校的知名度,構(gòu)建招生網(wǎng)絡(luò),對順利完成招生任務(wù)尤為重要。

      1.充分利用校內(nèi)“人”的資源,組成強(qiáng)有力的招生隊伍

      由支部領(lǐng)導(dǎo)掛帥,黨員骨干教師組成招生宣傳小組。培訓(xùn)學(xué)生招生骨干,在適當(dāng)?shù)臅r間,分赴生源所在地各高中與應(yīng)屆生畢業(yè)生面對面交流。向?qū)W生介紹自己學(xué)校辦學(xué)條件、學(xué)習(xí)環(huán)境、專業(yè)設(shè)置、畢業(yè)就業(yè)等方面的優(yōu)勢,特別是我校的航空后備生、和材料專業(yè)的優(yōu)勢,動員學(xué)生報讀我校。

      2.充分利用校外的作用,構(gòu)建招生網(wǎng)絡(luò)

      發(fā)揮挖掘生源學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、年級組長的積極性,經(jīng)常聯(lián)系、互通信息,構(gòu)建招生網(wǎng)。組織畢業(yè)班學(xué)生到學(xué)校參觀、觀摩,組織聯(lián)誼活動等,熱情接待生源學(xué)校師生,耐心解答學(xué)生的疑問,讓學(xué)生了解南山學(xué)院、了解我校學(xué)生的風(fēng)采。

      通過以上措施,機(jī)電黨支部堅信必能完成學(xué)校下達(dá)的招生任務(wù)。

      機(jī)電黨支部

      2012.3.28

      第五篇:充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

      圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用——****公司*隊黨支部

      **公司*隊黨支部現(xiàn)有職工**人,黨員*人,團(tuán)員*人,下設(shè)兩個黨小組,支部組織健全。該支部所在小隊多次被評為處級“甲級精品示范隊”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程”、“雙文明先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。幾年來,該黨支部緊緊圍生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,積極探索基層黨建工

      作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全隊職工奮力拼搏,積極進(jìn)取,創(chuàng)新管理,挑戰(zhàn)市場,年年超額完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營利潤指標(biāo)。2002年作業(yè)交井**口,上繳利潤**萬元,完成計劃指標(biāo)的**%。今年**月份,作業(yè)交井**口,上繳利潤**萬元,完成計劃指標(biāo)的**%,實現(xiàn)安全環(huán)保無事故,確保了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共同提高。

      一、適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要,充分發(fā)揮“一班人”的帶頭作用

      作業(yè)隊黨支部既處于生產(chǎn)建設(shè)的前沿陣地又生活在群眾之中,支部一班人帶頭作用如何,對職工群眾的影響極大。為適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要,在班子建設(shè)上,該黨支部做到了以下幾點:

      一是忘我工作,率先垂范,用實際行動帶領(lǐng)職工促生產(chǎn)?!昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?,幾年來,小隊班子始終堅持干部上井制度,隊干部跟班勞動天數(shù)每年都達(dá)到180天以上,而且做到了關(guān)鍵時刻能夠沖在前,搶在先,為全隊職工作出樣板。2007年8月份,為配合曙**區(qū)組織的上產(chǎn)奪油會戰(zhàn),我隊承擔(dān)了幾口重點上產(chǎn)井的作業(yè)任務(wù),為確保優(yōu)質(zhì)高速安全生產(chǎn),支部班子成員天天跟班上井。在***井檢泵施工中,由于井漏洗井不通,只能頂噴作業(yè)。黨支部書記***帶領(lǐng)兩名黨員和兩名職工,在做好防污工作后,毫不猶豫地展開了頂噴施工,每起一根油管噴起的油流就從天而下,而他們?nèi)徊活欉@些,始終堅持著緊張的作業(yè)。一天下來共起下管桿350根,工服上的原油足有一公分厚。這口井開抽后日產(chǎn)油10噸以上,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方的好評。

      二是刻苦鉆研業(yè)務(wù),成為生產(chǎn)上的行家里手。作業(yè)隊的干部直接與生產(chǎn)和職工群眾接觸,只有成為生產(chǎn)的行家,技術(shù)上的能手,才能得心應(yīng)手地組織和指揮生產(chǎn)。隊上每周的技術(shù)課,隊干部總是一課不落地堅持聽講,并帶頭堅持自學(xué),隊干部每人的自學(xué)筆記均達(dá)萬字以上。生產(chǎn)當(dāng)中每次上新措施、新工藝,隊干部首先研究資料,弄懂弄通,每當(dāng)遇到難題,支部班子就迎難而上,展開攻關(guān)。

      三是抓好管理,努力實現(xiàn)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。一線基層隊干部只會抓生產(chǎn)還不行,還必須學(xué)會抓管理。因此,該隊黨支部把抓管理作為發(fā)揮作用的有效途徑,抓住質(zhì)量管理這個突破口,促進(jìn)生產(chǎn)管理整體上水平。為消滅無功作業(yè)現(xiàn)象,他們從認(rèn)真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系入手,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、質(zhì)量跟蹤考核制度、質(zhì)量評比獎懲制度等,堅持每月召開一次質(zhì)量分析會,實行質(zhì)量跟蹤管理,把作業(yè)施工各道工序落實到人,全部記錄在現(xiàn)場班報表上,出現(xiàn)質(zhì)量問題時,在該班報表上可以直接查出責(zé)任者,這一辦法大大增強(qiáng)了全隊職工的質(zhì)量意識。今年3月份,在***井施工中,共產(chǎn)黨員副班長***發(fā)現(xiàn)有5根抽油桿彎曲,為保證施工質(zhì)量,不影響作業(yè)進(jìn)度,他帶領(lǐng)班里另外三名職工步行往返一公里,到兄弟隊井場借了5根抽油桿,保證了該井一次作業(yè)成功。幾年來,該隊一直保持修井一次合格率100%,全優(yōu)率99.5%以上,被采油甲方稱為質(zhì)量信得過的作業(yè)隊。

      二、結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實際,充分發(fā)揮黨支部的保證作用

      該黨支部結(jié)合職工隊伍的狀況和生產(chǎn)建設(shè)的實際,在積極探索黨建工作為生產(chǎn)服務(wù)的結(jié)合點上,著力抓了以下幾項工作:

      1、認(rèn)真做好一線職工的穩(wěn)定工作,為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

      作業(yè)隊長期從事野外作業(yè),勞動強(qiáng)度大,工作條件艱苦,雖然近幾年上級制定了一系列向一線傾斜的政策,工作和生活條件也改善了許多,但仍有部分職工感到作業(yè)工風(fēng)餐露宿,整天穿著油工衣和油管打交道沒啥意思,不安心工作,挖空心思想“跳槽”。隊黨支部認(rèn)為,如不做好這部分人的工作,勢必會影響小隊整個工作的正常開展。于是,支部在摸清這部分職工思想底數(shù)的基礎(chǔ)上,有針對性地做了三項工作:一是通過多種形式對職工進(jìn)行石油工人光榮傳統(tǒng)教育、工人階級優(yōu)良品質(zhì)教育和以“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”為主題的形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)了廣大職工的榮譽(yù)感和使命感。二是教育黨員要帶頭安心一線工作,以實際行動做出表率的同時,在工作和生活中多做身邊群眾的思想工作。二是樹立典型,發(fā)揮典型的示范引路作用。大班司機(jī)***在作業(yè)隊干了整整26個春秋,工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,組織上考慮他身體有病,幾次調(diào)他到二線工作,都被他謝絕,始終踏踏實實安心在一線工作,成為該隊的一面旗幟。黨支部抓住這個身邊這個活生生的典型,讓***同志講心得,談體會,對全隊職工開展經(jīng)

      常性的生動的實際教育。

      2、搞好內(nèi)部改革,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。該隊始終實行工時計酬辦法,對調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性起到了一定的作用。但隨著生產(chǎn)經(jīng)營體制的變化,原工時計酬法已不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要,工人上班出工不出力和出勤率不高的現(xiàn)象仍然存在。針對這一情況,隊黨支部在廣泛發(fā)動和深入動員的基礎(chǔ)上,全隊大膽地進(jìn)行了兩項

      改革:一是完善工時計酬法,堅決貫徹按勞分配的原則,根據(jù)作業(yè)工序的難易程度,確定每道工序的工時數(shù),職工按工時領(lǐng)取報酬。為充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,他們從職工的基本工資中提出200元進(jìn)行浮動,按月度掙得的工時進(jìn)行分配,多勞多得。二是實行優(yōu)化組合,由隊黨支部選任班長,由班長挑選班員,組成最佳的班組陣容。在優(yōu)化組合中有兩名平時工作表現(xiàn)不好的工人被優(yōu)化下來,黨支部對這兩名職工進(jìn)行了耐心細(xì)致的幫助教育,指出他們的優(yōu)缺點和今后的努力方向,讓他們和班組長簽訂合同后,重返工作崗位。以上兩項改革為隊里的各項工作增添了新的活力,有效地調(diào)動了職工干好工作的積極性。

      3、抓好員工技術(shù)培訓(xùn),努力提高隊伍競爭力。面對作業(yè)市場即將100%開放的形勢,企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,進(jìn)而實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,沒有一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)的職工隊伍是絕對做不到的。小隊按照公司職工教育培訓(xùn)計劃的要求,認(rèn)真組織上好每周一次的技術(shù)課。為保證技術(shù)課的質(zhì)量,小隊技術(shù)人員在備課和講課時做到了理論聯(lián)系實際,分層次有重點地加以指導(dǎo),還采取了定期檢查職工自學(xué)筆記、旬度抽考、月度大考等方式,獎優(yōu)罰劣,有效地激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。二是開展經(jīng)常性的崗位練兵活動,他們主要采取了“一事一訓(xùn)”的方法,就是說處理現(xiàn)場問題或?qū)嵤┬碌淖鳂I(yè)工藝時,利用這一時機(jī)對職工進(jìn)行細(xì)致的講解,做到邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊提高,收到較好效果。目前,一些比較簡單的措施工藝,崗位工人大都能夠獨立完成。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的同時注重員工職業(yè)道德的培養(yǎng)。在職工培訓(xùn)和生產(chǎn)當(dāng)中,教育職工自覺提高文明用語、文明行為、文明施工程度,讓職工深刻認(rèn)識到,在與甲方交往中,遇到問題和矛盾時,采取污言穢語、蠻不講理甚至是渾水摸魚的做法,非但不能解決問題,到頭來吃虧的還是我們自己,我們只有擺正自身位置,樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,并真正落實到每一次施工、每一道工序當(dāng)中,用我們優(yōu)質(zhì)的施工、滿意的服務(wù)樹立良好的外部形象和市場信譽(yù),力求讓100%的用戶滿意,讓用戶100%的滿意。通過較為系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德的培養(yǎng),該隊員工技術(shù)水平和文明施工程度有了較大幅度的提高。2003年2月,在曙139036井進(jìn)行堵水作業(yè)中,由于地下高含水層和欲采油層僅差3.3米,施工難度大,其他作業(yè)隊三次作業(yè)都沒有把水堵住,該隊搬上后認(rèn)真分析了作業(yè)井的地質(zhì)情況,采取了先通井后堵水的辦法,結(jié)果作業(yè)一次合格,該井開抽后日增產(chǎn)原油14噸。

      三、針對生產(chǎn)建設(shè)特點,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

      為充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)建設(shè)主戰(zhàn)場中的先鋒模范作用,該黨支部結(jié)合生產(chǎn)特點,開展了如下活動:

      1、扎實開展“管理創(chuàng)新增效”活動?;顒又?,從落實控制性措施入手,實施“低成本”戰(zhàn)略,加大對“三費”的控制力度,今年1—5月份累計節(jié)約資金**萬元,比計劃指標(biāo)壓縮了15.4%。在控制修理費方面,從強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)入手,落實維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,按崗位將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部件劃分到班組、個人,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修,做到不超保漏保。在控制材料費上,堅持以舊換新制度,能用舊的決不領(lǐng)新的,并將材料費用指標(biāo)分解到班組和個人,做到節(jié)獎超罰。同時積極開展合理化建議活動,發(fā)動干部職工開動腦筋,集思廣益,前五個月共搜集合理化建議56條,實施32條,其中25條新點子、新方法、新措施實施后創(chuàng)效近8萬元。

      2、開展黨員責(zé)任區(qū)活動。隊里支部委員每人承包一個班組,對4名群眾黨員進(jìn)行了調(diào)整,達(dá)到了班班有黨員。根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)實際,他們制定了黨員責(zé)任區(qū)實現(xiàn)“四無”的考核內(nèi)容,即:完成任務(wù)無虧欠;質(zhì)量全優(yōu)無返工;安全生產(chǎn)無事故;遵章守法無違紀(jì)。同時制定了20條具體考核細(xì)則,每月評比一次,把承包班組的好壞與黨員個人效益工資掛鉤,獎懲月兌現(xiàn)。

      3、深入開展創(chuàng)建“精品工程”活動。為了做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干精品活、修精品井,為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),該支部在全隊堅持開展了“精品工程”“滿意服務(wù)”活動,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“六不開工”、“六不下井”、“六不交井”制度。每名當(dāng)班工人輪流擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員,對施工作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題由當(dāng)天的質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)主要責(zé)任,職工的身上有了壓力,責(zé)任意識明顯增強(qiáng),精品井次逐漸增多。過去在下泵管涂絲扣油時,個別職工用手套抹一下就算完事,現(xiàn)在,職工大都能夠做到轉(zhuǎn)動著油管檢查絲扣,確認(rèn)合格后再均勻地涂抹絲扣油,既保證了絲扣油的涂抹質(zhì)量,又使壞損的油管得到及時更換,杜絕了完井后試壓不穩(wěn)現(xiàn)象的發(fā)生。另外,他們還在優(yōu)化施工方案上下工夫,為保證修井質(zhì)量達(dá)到甲方要求,該隊對每口井施工方案都進(jìn)行認(rèn)真核對,發(fā)現(xiàn)施工方案中的工序措施不利于保護(hù)地層和油井的正常生產(chǎn)時,及時與甲方溝通、協(xié)商,向他們提出更為合理的施工方案,使施工方案在開工前得到最大限度的優(yōu)化。今年3月7日,在****井下泵施工中,隊上在接到方案后進(jìn)行認(rèn)真審核,確定該井下長效壓力計,方案是下篩管2米,針對油井油稠下2米篩管液量難入泵筒,于是及時與甲方聯(lián)系,經(jīng)溝通協(xié)商后改下9米篩管,由于方案合理,該井一次開抽成功,他們這種為甲方負(fù)責(zé)的工作態(tài)度受到甲方的高度贊譽(yù)。

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