第一篇：建筑施工管理人員崗位職責(zé)

建筑施工管理人員崗位職責(zé)

施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。

3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設(shè)計，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。

6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。

7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

8、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

9、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。

11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級的指示決議。

2、在驗收工程質(zhì)量的同時，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級，采取防范措施。

3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見及時整改。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。

總工程師安全崗位責(zé)任書

1、對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。

3、組織、審批施工組織設(shè)計，施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書

1、對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。

3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

4、嚴(yán)格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進(jìn)行考核。

5、對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。

6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。

7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。

9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。

3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進(jìn)。

4、對重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。

5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。

6、對負(fù)責(zé)代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

7、對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時采供。

設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。

3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。

試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。

2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。

3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。

4、負(fù)責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養(yǎng)護(hù)送壓等工作。

6、維護(hù)好試驗機(jī)械設(shè)備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。

7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

8、使用商品砼時，做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。

9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評定，并進(jìn)行動態(tài)控制。

10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

11、認(rèn)真整理各類檢驗資料備查。

資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級的有關(guān)安全的指示決議。

2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展，安全資料收集情況。

4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。

5、保守機(jī)密。

6、遵守各項安全制度。

預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行國家（省）預(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。

4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補(bǔ)項、預(yù)算定額的草案，報上級批準(zhǔn)。

7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護(hù)用品的發(fā)放情況。

8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。

第二篇：施工管理人員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

a、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目管理過程中的委托代理人，是顧客、企業(yè)、參與施工全體職工利益的綜合代表。項目經(jīng)理必須為他所代表的利益負(fù)責(zé)，必須確保實現(xiàn)制定的效益目標(biāo)。b、項目經(jīng)理應(yīng)在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)開展項目管理活動，并對工程項目從基礎(chǔ)開工直至竣工交付顧客使用，本過程內(nèi)項目管理的合法性負(fù)責(zé)。c、項目經(jīng)理應(yīng)積極推行各種先進(jìn)的經(jīng)營管理方式，完善其質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)按工程特點(diǎn)的實際需要選配好項目經(jīng)理部成員，選擇適宜的項目管理的組織機(jī)構(gòu)形式及管理跨度。管理層次、管理職責(zé)的劃分以形成封閉穩(wěn)定的項目職能管理體系，并負(fù)責(zé)在“目標(biāo)分解明確，責(zé)任利清楚，措施得力，獎罰具體”的原則下將項目管理效益目標(biāo)進(jìn)行分解落實。d、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部成員及分包單位的責(zé)任履行情況，進(jìn)行階段考核，對項目經(jīng)理部成員及分包單位的積極履約行為，項目經(jīng)理應(yīng)主動創(chuàng)造條件予以支持。e、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)包方下的進(jìn)度計劃，結(jié)合自己實際生產(chǎn)能力，確定月、季實際進(jìn)行，負(fù)責(zé)按實際進(jìn)度計劃；確定責(zé)任成本降低率或責(zé)任成本降低額，負(fù)責(zé)制定安全、消防文明施工的達(dá)標(biāo)措施和按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)管理辦法。

f、項目經(jīng)理在項目管理過程中應(yīng)進(jìn)行民主管理，確定在分配的辦法。項目經(jīng)理在履行合同職責(zé)過程中，應(yīng)接受發(fā)包方對項目管理的效益落實情況以及為此而組織的經(jīng)濟(jì)活動的檢查、監(jiān)督、考核。g、項目經(jīng)理在工程竣工后應(yīng)及時提出述職報告，申請審計，述職報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）工程項目名稱，結(jié)構(gòu)類型，建筑面積，工程造價及地理位置，開工日期及竣工日期等。2）項目管理效益目標(biāo)實際情況是否達(dá)到了與發(fā)包方簽定的“項目管理效益責(zé)任書”的要求。

3）項目經(jīng)營管理活動的有益作法、經(jīng)驗需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

4）項目經(jīng)理部雙文明建設(shè)開展情況、獎罰掛鉤，兌現(xiàn)分配情況。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、項目管理技術(shù)員是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管工程技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)人，責(zé)任技術(shù)員在項目管理過程中為滿足工程設(shè)計的功能要求和質(zhì)量要求而開展的活動應(yīng)對工程項目的整體效益負(fù)責(zé)，并力求降低工程項目的成本。

2、技術(shù)員負(fù)責(zé)主持工程項目設(shè)計圖紙的復(fù)查工作。對設(shè)計失誤或功能過剩的設(shè)計，要求實事求是的提出修改意見并及時征求顧客設(shè)計部門意見后辦理變更洽商。

3、技術(shù)員負(fù)責(zé)按設(shè)計要求組織制定適合項目特點(diǎn)的施工組織設(shè)計，確定施工方案及技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織分項工程的安全技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)包括圖紙規(guī)格、數(shù)量、設(shè)計尺寸、工藝要求；各種施工材料及加工定貨產(chǎn)品的數(shù)量及質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計的有關(guān)事項做好施工準(zhǔn)備，對分部、分項工程的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及消防工作、成品保護(hù)工作組織制定有利措施進(jìn)行控制。

4、負(fù)責(zé)推廣科技新成果，制定降低工程成本的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)收集、保管有關(guān)技術(shù)、工程質(zhì)量的資料和數(shù)據(jù)，在工程竣工后及時向項目經(jīng)理提交分析總結(jié)。

5、技術(shù)員在項目管理過程中，還要依據(jù)GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)的要求，依據(jù)企業(yè)質(zhì)量手冊和標(biāo)準(zhǔn)工作程序要求按照工程特點(diǎn)，組織編制工程項目質(zhì)量手冊，建立并不斷完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化對質(zhì)量要素的控制，促進(jìn)質(zhì)量體系穩(wěn)定有效地進(jìn)行。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、預(yù)算員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，分別編制或復(fù)核施工概況或施工預(yù)算、工程項目工料分析應(yīng)做到分層、分段及按分部、分項工程分別提出，要做到取費(fèi)按定額，不重復(fù)、不漏項，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，一般情況下應(yīng)在工程開工前完成。

2、預(yù)算員負(fù)責(zé)提出工程項目分包合同的責(zé)任發(fā)包額，并負(fù)責(zé)擬定合同草案。

3、負(fù)責(zé)按設(shè)計變更洽商辦理經(jīng)濟(jì)確認(rèn)，為工程項目竣工提供有效證據(jù)。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

材料員崗位職責(zé)

1、材料員應(yīng)負(fù)責(zé)按工程項目的施工進(jìn)度計劃編制分階段材料使用計劃。

2、負(fù)責(zé)落實加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間，負(fù)責(zé)依據(jù)上級材料管理規(guī)定，擬訂施工現(xiàn)場的材料管理細(xì)則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形耗損，負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度部位確定材料領(lǐng)用額。

3、材料員應(yīng)按施工現(xiàn)場計量要求，對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位材料耗用情況，負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。

5、材料員的現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳物相符，帳帳相符。工程竣工后，應(yīng)及時做出工程項目材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料的有效做法應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)，并提交給項目經(jīng)理。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

安全員崗位職責(zé)

1、安全員應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理在完成生產(chǎn)進(jìn)度的同時保護(hù)全體施工人員的人身安全。

2、安全員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、政策及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求，負(fù)責(zé)辦理工程項目《安全施工許可證》。

3、安全員負(fù)責(zé)在項目管理全過程的安全教育，以不斷增強(qiáng)施工技術(shù)的安全保障性能和全體施工人員的自我安全保護(hù)意識，參與對分部、分項工程技術(shù)、安全交底，對關(guān)鍵部位危險部分應(yīng)做到書面交底，并巡視施工現(xiàn)場，對不重視安全生產(chǎn)的單位及時警告直至進(jìn)行安全培養(yǎng)整頓。

4、安全員對施工現(xiàn)場發(fā)生的重大傷亡事故或重大消防事故，應(yīng)主動保護(hù)事故現(xiàn)場，及時搶救負(fù)傷人員，并按“三不放過”原則，做好善后分析工作。

5、安全員還應(yīng)按照上級要求逐日認(rèn)真填寫安全日志檢查記錄，對存在的問題及安全隱患及時擬定對策，督促有關(guān)部門限期解決，工程竣工后將項目施工過程安全提交項目經(jīng)理。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

施工員職責(zé)

1、落實施工技術(shù)、安全操作規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、要在開工前就明確質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵工序，特殊過程對其進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，對其工藝過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行全過程的監(jiān)督控制。

3、在施工過程中選擇合適的機(jī)具、設(shè)備，進(jìn)行文明施工和安全管理，為施工提供適宜的工作環(huán)境。

4、負(fù)責(zé)不合格品的返修、返工的監(jiān)督工作。

5、對糾正措施的實施進(jìn)行監(jiān)督，限期完成，并跟蹤檢查其有限性。

6、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，深入進(jìn)行質(zhì)量教育。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

質(zhì)檢員職責(zé)

1、對現(xiàn)場各工序進(jìn)行檢驗并做標(biāo)識

2、工程中的各種檢驗、檢查、驗收由質(zhì)檢員填寫并簽字，同時由班組長簽字以實現(xiàn)可追溯性。

3、做好施工過程的檢驗。

4、組織班組對分部工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定，填寫分項工程評定表并簽字。

5、負(fù)責(zé)施工過程的檢驗。

6、參加質(zhì)量計劃編制，實施效果及驗證工作。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

資料員職責(zé)

1、對工程質(zhì)量有關(guān)的相應(yīng)文件和資料，包括這里體系文件與質(zhì)量有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件和特殊文件歸檔整理。

2、保管產(chǎn)品標(biāo)識的各種記錄。

3、負(fù)責(zé)各種記錄和資料的整理。

4、收集整理生產(chǎn)過程中形成的質(zhì)量記錄。

5、整理竣工工程的資料、并報公司存檔。

6、對施工用建筑材料及時抽樣送檢，合格后及時將試驗結(jié)果上報。

7、對施工配合及砼、砂漿試塊按施工過程進(jìn)行留置，并及時送檢。

8、對工程的各種試驗及試驗結(jié)果上報。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

保管員職責(zé)、對庫內(nèi)物資用“保管卡片”進(jìn)行標(biāo)識。

2、對入庫物資進(jìn)行驗證。

3、對庫存材料定期檢查，及時掌握物資的質(zhì)量狀況，每年12月份進(jìn)行全面清核，填寫《清核表》報材料設(shè)備科，并報總經(jīng)理審批。

4、負(fù)責(zé)物資的入庫和發(fā)放工作，以及庫內(nèi)物資的儲存工作。

5、入庫一律堅持“四不入”的原則，即“手續(xù)不符不入庫，質(zhì)量低劣不入庫，規(guī)格不清楚不入庫，數(shù)量不準(zhǔn)不入庫”。

6、建立庫存有效物資臺帳，做到帳物卡相符，作好搬運(yùn)、儲存工作。

7、負(fù)責(zé)施工中投入的設(shè)備工具、器材的監(jiān)督控制。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

班組長職責(zé)

1、出現(xiàn)不合格事故，組織召開質(zhì)量事故分析會，找出原因，并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。

2、對本班組完成的分項工程自檢，自檢合格后報質(zhì)檢員核定，對其他班組進(jìn)行互檢。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行落實成品保護(hù)措施。

4、在項目經(jīng)理組織的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹項目部的質(zhì)量，安全標(biāo)準(zhǔn)，保證職工的理解并執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作及班前教育工作，并做記錄交資料員整理歸檔。

6、保存物資、產(chǎn)品附帶的標(biāo)識。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

機(jī)械員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

2、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格拒收。

3、作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)、修理工作，保證工具完好，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄。

4、遇有無能力維修保養(yǎng)的設(shè)備，必須委托材料設(shè)備科修理。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

生產(chǎn)工人職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度。

2、熟知本工種規(guī)程、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作程序，執(zhí)行崗位責(zé)任制。

3、按時參加班前（后）會議，遵守紀(jì)律，服從命令，聽從指揮正確使用、愛護(hù)、保管及發(fā)放勞保用品。

4、加強(qiáng)自我防護(hù)能力，工作中互相照應(yīng)彼此的安全，不冒險作業(yè)，不酒后操作，對違章指揮有權(quán)拒絕操作。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

第三篇：施工管理人員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、組織實施項目部的全面管理工作，對出現(xiàn)的問題負(fù)直接責(zé)任，即項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項目工程的各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施。

三、對工程項目施工進(jìn)行全方位控制，確保安全文明施工、工程質(zhì)量和工程目標(biāo)的實施。

四、加強(qiáng)成本核算及成本分析，月底督促計量統(tǒng)計員做好成本費(fèi)用統(tǒng)計工作，落實成本管理的有效控制。

五、負(fù)責(zé)與分包單位確定價款，簽訂承包合同，搞好各項決算工作。

六、編制驗收施工管理報告，報分公司經(jīng)理審核、總工程師審批

七、負(fù)責(zé)大中型購物件吊裝前的審批手續(xù)上報工作。

八、組織工程例會，安排生產(chǎn)任務(wù)，解決出現(xiàn)問題。

九、組織相關(guān)人員進(jìn)行分部及單位工程驗收前的自評工作。

施工經(jīng)理職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場的施工管理工作；

二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理；

三、在項目經(jīng)理授權(quán)下，可以在現(xiàn)場代理項目經(jīng)理的部分職能，直接與業(yè)主聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)；

四、參加業(yè)主主持的施工調(diào)度會議，主持內(nèi)部的施工生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決存在的問題；

五、聽取施工各方的工作匯報，分析存在問題，制定改進(jìn)措施；

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門的工作，組織工程的交工驗收工作；

七、定期對人員進(jìn)行考核，對不能勝任本崗位工作的人員及時進(jìn)行調(diào)整。

技術(shù)主管職責(zé)

一、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的組織和編制，由項目經(jīng)理及主要施工人員共同參與，分公司技術(shù)副經(jīng)理把關(guān)，工程管理部審核，總工程師審批。

二、參加單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，將會審結(jié)果以書面形式通知施工參與各方包括施工隊。

三、負(fù)責(zé)對專業(yè)分包施工隊、勞務(wù)分包施工隊及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底的審核，負(fù)責(zé)本部門技術(shù)核定及技術(shù)革新、合理化建議等工作。

四、編制進(jìn)度計劃（總計劃、月計劃、周計劃）并向施工人員進(jìn)行書面交底，對施工進(jìn)度動態(tài)控制及時對進(jìn)度計劃進(jìn)行修正調(diào)整。

五、負(fù)責(zé)技術(shù)專題會議的會議紀(jì)要整理，就技術(shù)問題保持與建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系，并及時整理通知施工人員。

六、負(fù)責(zé)解決施工技術(shù)問題，指導(dǎo)項目部、班組的質(zhì)量行業(yè)安全技術(shù)工作，及時提出預(yù)防質(zhì)量事故的防范措施及建議，參加工程（產(chǎn)品）質(zhì)量及安全事故分析并及時上報。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促作業(yè)隊、班組按設(shè)計圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，有權(quán)阻止各種違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時處理或報請上級解決。

施工員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實上級主管部門的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，服從公司及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，完成項目經(jīng)理部下達(dá)的各項任務(wù)。

二、根據(jù)項目經(jīng)理部下達(dá)的任務(wù)要求和施工組織設(shè)計及甲方的工期要求，按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程組織施工，減少或杜絕人為的返工和材料浪費(fèi)，決不允許不合格的產(chǎn)品存在。

三、負(fù)責(zé)技術(shù)交底的編制及組織有關(guān)人員對分包工程進(jìn)行驗收。

四、負(fù)責(zé)各項質(zhì)量措施、安全措施的實施與檢查糾正工作，參與工程階段驗收和竣工交驗，組織參加各項安全驗收工作，支持配合項目經(jīng)理和工地技術(shù)人員工作，完成項目經(jīng)理下達(dá)的各項任務(wù)。

五、以項目部為核心，搞好成本控制的管理工作，定時分析工程量所消耗的費(fèi)用，協(xié)助項目經(jīng)理，控制材料、設(shè)備、人力的投入與使用。

六、參與施工組織設(shè)計的編制工作，落實各項措施及三檢制。嚴(yán)格控制分項分部工程的交接檢查工作，完成上級部門所下達(dá)的任務(wù)。

七、嚴(yán)格要求各分承包方隊伍，發(fā)現(xiàn)問題，不拖延隱瞞，要果斷處理積極組織各大員清算工程量，不準(zhǔn)徇私舞弊，弄虛作假。

八、杜絕違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

九、收集整理技術(shù)資料，將成果上報技術(shù)負(fù)責(zé)。

十、完成施工日志的記錄工作。

質(zhì)檢員職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家地方各項法律、法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度，做好成品保護(hù)工作。

二、熟悉審查設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中有不能保證工作質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。

三、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷完善質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施。

四、對材料的進(jìn)場，必須先驗收，后放行，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，組織實施建立儀器（表）臺帳，監(jiān)督落實材料的成品與半成品標(biāo)識工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

五、按技術(shù)交底中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。

六、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時提出，對違章施工，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時提出暫停施工的要求，并及時向上級放映。

七、確定工程質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實“三檢”制，對待問題一絲不茍，對質(zhì)量有一票否決權(quán)，若出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)任。

八、參加采購物資的驗證，及時檢查施工記錄和實驗結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比，作好計量工作。配合質(zhì)檢部門的檢驗工作，并寫好自己的內(nèi)業(yè)資料。

九、參加主體分部工程單位工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)分項和其分部工程的質(zhì)量核定。

資料員崗位職責(zé)

一、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好項目劃分及資料計劃的編制工作。

二、完成開工、竣工、停工、復(fù)工報告，報送工程管理部

三、做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的施工，內(nèi)業(yè)資料達(dá)到及時性、真實性、正確性、字跡工整。

四、工程報驗之前，及時準(zhǔn)確地提供全部符合地方規(guī)程的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。

五、建立圖紙分發(fā)接受臺賬并做好記錄。

六、負(fù)責(zé)各項技術(shù)資料的累積，整理工作，做好技術(shù)內(nèi)業(yè)的歸檔及報告工作。

七、負(fù)責(zé)項目部的一切技術(shù)資料的整理和存檔，為項目經(jīng)理部提供一切的施工及驗收資料。

材料員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及公司的物資采購程序。

二、根據(jù)進(jìn)度計劃編制材料計劃。

三、負(fù)責(zé)所有材料、驗收、保管、調(diào)入調(diào)出工作等，并負(fù)責(zé)所有證件的收集工作及時轉(zhuǎn)交給資料員，材料、設(shè)備的進(jìn)場必須根據(jù)工地的安排按量按時，不得延誤生產(chǎn)。

四、材料的手續(xù)、帳目必須嚴(yán)謹(jǐn)清楚，符合財務(wù)科和材料科的要求。

五、對進(jìn)場材料物資必須進(jìn)行現(xiàn)場實際的實測實量，嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序，并按要求分類碼放，做到不丟失、不浪費(fèi)、不變霉、不損壞、不混放，對易燃易爆的危險品，必須做到設(shè)專庫存放，標(biāo)記鮮明，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

六、對材料及用具的使用必須限額領(lǐng)料。租賃材料一次性領(lǐng)出，做到合理使用，配合項目部搞好成本核算。

七、負(fù)責(zé)廢料、余料的分類與再利用，特殊情況，必須與項目經(jīng)理或主管部門協(xié)商解決。

八、參與工程分承包方的結(jié)算工作，對造成材料浪費(fèi)，損失及工用具、設(shè)備損壞的有處罰權(quán)。

九、材料外出必須經(jīng)項目經(jīng)理以上干部審批，否則出現(xiàn)后果自負(fù)。

十、在材料的收發(fā)與管理當(dāng)中，不準(zhǔn)弄虛作假，吃卡拿要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加處理。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行材料的出入庫登記手續(xù)，及時登記材料帳，做到日清月結(jié)，帳物相符，符合財務(wù)手續(xù)。

專職安全員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督檢查工作；

二、負(fù)責(zé)員工進(jìn)入現(xiàn)場前的安全管理教育和崗位安全管理教育；

三、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)班組每周的安全活動及班前安全講話；

四、負(fù)責(zé)施工過程中的安全巡回檢查、監(jiān)督，及時糾正違章和失職行為；

五、督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)并提出安全獎罰建議；

六、參加本項目的安全檢查及事故調(diào)查處理工作。

七、新進(jìn)場人員安全培訓(xùn)考試和施工證的催辦工作。

專職結(jié)算員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及建設(shè)行政管理部門制定的法規(guī)規(guī)定及定額標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。

二、配合工程部經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析以及成本核算，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗請款，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時系反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

三、熟悉公司項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個月生產(chǎn)階段的施工結(jié)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

四、掌握并熟悉各項定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在組成和計算方法。參與在建項目在預(yù)算和竣工后的結(jié)算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額。

五、掌握市場價格信息，編制施工結(jié)算，對工程造價做出評價分析。

六、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉在有關(guān)基礎(chǔ)材料及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法，對設(shè)計變更及現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算等問題，能及時做好調(diào)整方案。

后勤主管

一、負(fù)責(zé)項目部人員的住房安排，設(shè)施的管理。

二、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、維修、供應(yīng)管理。

三、參與項目食堂的管理。

四、負(fù)責(zé)施工隊伍的住房安排，水、電、床等的使用管理。

五、負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理及文印設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)維護(hù)。

六、負(fù)責(zé)項目的安全保衛(wèi)工作，消防器材的采購管理工作，辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。

七、負(fù)責(zé)施工隊伍人員登記。

八、負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作。

九、遵照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所等公共環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

十、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的公共場所和各處室的公共設(shè)施維修管理。

十一、根據(jù)有關(guān)規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登記管理工作。

十二、按標(biāo)準(zhǔn)定期發(fā)放勞保用品。

十三、辦理新進(jìn)人員工服制裝事宜。

第四篇：施工管理人員崗位職責(zé)

施工管理人員崗位職責(zé)

(一)現(xiàn)場施工管理人員全權(quán)代表甲方處理工地上的一切事宜，負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

(二)施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照基建程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理監(jiān)督水平。

(三)協(xié)助農(nóng)村飲水安全辦公室做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。

(四)勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒規(guī)定整改措施不放過。

(五)認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部概況，掌握它們各自的特點(diǎn)，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

(六)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工，保證每道工序受檢。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

(七)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計劃，質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。做到每周向辦公室匯報一次進(jìn)度，工期延誤，要及時查明原因，做好詳細(xì)記錄。如果是施工方的原因，必須要求施工方采取一定的技術(shù)措施來彌補(bǔ)延誤的時間，但總工期不得拖延。

(八)基槽驗收，鋼筋模板等工程，必須由設(shè)計單位、質(zhì)檢單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。

(九)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。

(十)嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工規(guī)定》、《撥款管理規(guī)定》、《施工員守則》、《簽證有關(guān)規(guī)定》、《材料使用規(guī)定》、《隱蔽工程驗 1

收規(guī)定》等各種規(guī)章制度。凡涉及到施工單位的規(guī)定，施工員必須在工程開工前發(fā)送到施工單位手中。

(十一)負(fù)責(zé)建筑工程竣工后保修期內(nèi)的維修工作。

(十二)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，樹立全心全意為人民服務(wù)、為施工單位服務(wù)、為用戶服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人。工程驗收隨叫隨到，決不拖延。

(十三)遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，上班時間不干私事。(十四)杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請、秉公辦事。

(十五)對違反規(guī)定的施工管理人員，視情節(jié)輕重予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)換工作崗位或予以辭退。

第五篇：建筑施工項目部質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

項目部質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

1、在項目部指揮長及總監(jiān)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家、鐵道部有

關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及武廣公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件，負(fù)責(zé)開展管段內(nèi)的質(zhì)量工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及公司有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、政策、規(guī)定

及辦法，對監(jiān)理及施工單位等有關(guān)參建單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督，努力實現(xiàn)武廣客運(yùn)專線的質(zhì)量目標(biāo)。

3、按公司有關(guān)規(guī)定定期開展管段的質(zhì)量檢查工作，核查監(jiān)理及施

工單位的合同履約情況，規(guī)范施工情況，并進(jìn)行考核。

4、根據(jù)工程進(jìn)度情況，開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、管理工作，及時

發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，并監(jiān)督整改。

5、參加重大技術(shù)方案的討論論證工作。

6、參加優(yōu)質(zhì)工程的驗收、申報工作。

7、負(fù)責(zé)審核施工單位上報的材料供應(yīng)計劃，并匯總上報。

8、負(fù)責(zé)審核監(jiān)理及施工單位的各類質(zhì)量報表，并匯總上報。

9、參與對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)

提出自己的分析意見。

10、核查、監(jiān)督監(jiān)理及施工單位“三項治理”工作的開展情況，督

促其落實到位。

11、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。