欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      建筑公司管理人員崗位職責(zé)(五篇材料)

      時(shí)間:2019-05-15 02:00:58下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《建筑公司管理人員崗位職責(zé)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建筑公司管理人員崗位職責(zé)》。

      第一篇:建筑公司管理人員崗位職責(zé)

      建筑公司管理人員崗位職責(zé)

      管理人員分工,是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長、道德品質(zhì)、工作

      經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié),更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。

      總經(jīng)理職責(zé)

      領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意見,策劃企業(yè)的進(jìn)退,負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。

      總部辦公室職責(zé)

      嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況;負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作;負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作;檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作;做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。

      總監(jiān)職責(zé)

      負(fù)責(zé)公司廉政工作,做好干部職工的思想工作,負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù);具體負(fù)責(zé)后勤管理工作各項(xiàng)目部材料采購食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場搞好文明施工、安全生產(chǎn),帶動(dòng)公司全體職工發(fā)揮先鋒模范作用。

      總工程師職責(zé)

      在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作;負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作,組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù);督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施;組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心;負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。

      財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

      負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息,安排要款計(jì)劃;掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況,保證材料有計(jì)劃供應(yīng),確保工程施工;嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān),健全各種報(bào)批手續(xù),合理支付材料款,算好經(jīng)濟(jì)帳;負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

      預(yù)算經(jīng)理職責(zé)

      精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用;監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作,防止漏項(xiàng)錯(cuò)算,隨時(shí)注意圖紙變更,提供經(jīng)濟(jì)信息;督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作;組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作,以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。

      施工質(zhì)量安全經(jīng)理職責(zé)

      全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作,定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作;及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問題,對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。

      負(fù)責(zé)公司的全面安全工作,經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分,組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作;負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

      執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作,召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì);參與簽訂各類合同,并且確保合同的兌現(xiàn);監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃,抓好工程要款工作。

      項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

      按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會(huì),解決實(shí)際生產(chǎn)問題,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作,做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作,對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

      負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審,提出整改措施;組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等;在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作;辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù);對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。

      施工員職責(zé)

      具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場施工;嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工,做好書面技術(shù)交底;編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書,督促作業(yè)組長的各項(xiàng)工作;組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)實(shí)施;詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況,保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。

      質(zhì)量員職責(zé)

      嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量;隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù),組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作,作為每月評(píng)分考核依據(jù);深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病 的防止工作;對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令,并有權(quán)對(duì)不服從的工長進(jìn)行罰款。

      安全員職責(zé)

      必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教育工作,及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰,隨時(shí)查找安全隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。

      工長職責(zé)

      配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃,堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃;無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過程交底及管理,并迅速組織落實(shí)到各班組;對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作,認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù);抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù);對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開、公平、公正合理;協(xié)調(diào)配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義。

      預(yù)算員職責(zé)

      熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目的合同制訂,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款,隨時(shí)了解圖紙變更情況,提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析,分毫不漏地做好預(yù)決算,如果有疑問之處寧多勿少。

      按公司制訂的用工管理制度,及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算,編制月用工計(jì)劃,每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額,每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。

      資料員職責(zé)

      嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料,進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工資料,竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。

      送樣員職責(zé)

      嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求做好進(jìn)場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗(yàn)工作。對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一致,不得弄虛作假,并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計(jì)量,與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。

      測量員職責(zé)

      認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線,要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線,不影響正常施工,不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置,做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。

      采購員職責(zé)

      嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料,必須重視商品質(zhì)量,不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品,及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購的報(bào)支手續(xù)。

      材料員職責(zé)

      嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作;每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳;不挪用公款;控制高額借款;合理支付材料款;加強(qiáng)成本核算,積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用,并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。

      保管員職責(zé)

      嚴(yán)格執(zhí)行材料制度,保證材料質(zhì)量,善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料,堅(jiān)持車車丈量,不搞目測,三大料具進(jìn)出手續(xù)完備,數(shù)量要準(zhǔn)確,報(bào)表要及時(shí)。嚴(yán)格做好進(jìn)場/庫物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,完備進(jìn)出手續(xù),做好進(jìn)場/庫物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到進(jìn)料有憑證,發(fā)料有計(jì)劃,樣樣以舊換新,帳物相符。

      鋼筋工長職責(zé)

      嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣,不得浪費(fèi),隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范,如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后,方可進(jìn)行翻樣,嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào),單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預(yù)算。監(jiān)督安排好工人按照?qǐng)D紙下料及安裝。

      電工機(jī)修工職責(zé)

      嚴(yán)格按照工地安全文明用電規(guī)定布置施工現(xiàn)場及生活用電,管理各種用電設(shè)施的正常使用;熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號(hào),根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要,合理安排調(diào)度使用,制訂保養(yǎng)維修計(jì)劃以及機(jī)操工制度,進(jìn)行規(guī)范管理。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。

      第二篇:建筑施工管理人員崗位職責(zé)

      建筑施工管理人員崗位職責(zé)

      施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。

      2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在參與編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案時(shí)要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過程。

      3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí),要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

      4、編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),一定要有安全措施,臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。

      5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工組織計(jì)劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。

      6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。

      7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。

      8、負(fù)責(zé)編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。

      9、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

      10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無事故。

      11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

      12、針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

      質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級(jí)的指示決議。

      2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí),督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報(bào)上級(jí),采取防范措施。

      3、會(huì)同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

      4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時(shí)整改。

      5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴(yán)于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。

      總工程師安全崗位責(zé)任書

      1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級(jí)批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。

      3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì),施工方案時(shí)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

      4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。

      5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對(duì)事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

      項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書

      1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會(huì)議記錄。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。

      3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

      4、嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核。

      5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

      6、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。

      7、在“五同時(shí)”的生產(chǎn)活動(dòng)中,必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

      8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

      9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。

      材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

      2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗(yàn),合格后方可入庫驗(yàn)收使用。

      3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可購進(jìn)。

      4、對(duì)重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購進(jìn),并要有廠家的質(zhì)保書,產(chǎn)品合格書。

      5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等,購入時(shí)必須有出廠合格證明,發(fā)放時(shí)必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。

      6、對(duì)負(fù)責(zé)代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

      7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)采供。

      設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

      1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

      2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)帳、記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真。

      3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。

      4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動(dòng)。

      5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。

      6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

      7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

      8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

      9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作。

      試驗(yàn)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)安全方面的指示。

      2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)工作,以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。

      3、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計(jì)及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗(yàn)配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無事故。

      4、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報(bào)告的填定、整理、匯總,將試驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      5、經(jīng)常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測定砂石含水率、含泥量,及時(shí)做好試塊的取樣編號(hào),養(yǎng)護(hù)送壓等工作。

      6、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備,對(duì)試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。

      7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn)。

      8、使用商品砼時(shí),做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計(jì)、記錄工作。

      9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

      10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告試驗(yàn)、檢測情況,以便及時(shí)糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

      11、認(rèn)真整理各類檢驗(yàn)資料備查。

      資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

      1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針,以及上級(jí)的有關(guān)安全的指示決議。

      2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時(shí)、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

      3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展,安全資料收集情況。

      4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。

      5、保守機(jī)密。

      6、遵守各項(xiàng)安全制度。

      預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)條例,以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

      2、貫徹執(zhí)行國家(?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

      3、參加圖紙會(huì)審,及時(shí)提出存在問題、提出建議。

      4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

      5、審核工程經(jīng)營部、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計(jì)變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

      6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

      7、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。

      8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。

      第三篇:公司管理人員崗位職責(zé)

      公司管理人員崗位職責(zé)

      一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

      2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。

      3、建立良好的溝通渠道。

      (1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

      (3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

      (4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

      4、主持公司日常經(jīng)營工作。

      (1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

      (2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

      (3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

      (4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

      (5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

      (6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

      5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

      (1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

      6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

      二、首席運(yùn)營執(zhí)行副總

      1、負(fù)責(zé)公司公司辦公、人力資源、內(nèi)控管理等工作,總經(jīng)理外出時(shí)主持公司日常工作。

      2、負(fù)責(zé)公司職能管理體系的建設(shè)。

      3、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的策略與建設(shè)、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃。

      三、生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

      1、協(xié)助總經(jīng)理參與公司管理,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

      (1)負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程,參與制定公司經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。

      (2)參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。

      (3)掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

      2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。在權(quán)限范圍內(nèi)審核、審批工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問

      題。

      3、領(lǐng)導(dǎo)分管的事業(yè)部開展工作。

      (1)領(lǐng)導(dǎo)分管事業(yè)部的制定生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

      (2)監(jiān)督分管事業(yè)部的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的問題,提出改進(jìn)和預(yù)防措施。

      (3)負(fù)責(zé)分管事業(yè)部的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。

      4、同時(shí)負(fù)責(zé)氣井項(xiàng)目部市場協(xié)調(diào)、采購供應(yīng)等經(jīng)營管理工作。

      5、參與公司的階段性重點(diǎn)工作,出席參加各種會(huì)議和公關(guān)活動(dòng),負(fù)責(zé)文件、報(bào)告等的簽閱、審批和處理。

      四、財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)

      1、主管財(cái)務(wù)部的全面工作,負(fù)責(zé)國家財(cái)政制度、會(huì)計(jì)制度、稅收法律制度的貫徹、實(shí)施、檢查。

      2、編制公司預(yù)算、計(jì)劃,參與公司范圍的管理。

      4、協(xié)助做好銀行、稅務(wù)、外管等協(xié)調(diào)工作。

      3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      4、配合審計(jì)、評(píng)估人員做好工作。

      五、經(jīng)營副總崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。

      2、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、參與制定公司的經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。

      3、監(jiān)督控制經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。

      4、對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

      5、負(fù)責(zé)與甲方工程結(jié)算及工程款回收工作。

      6、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各項(xiàng)目部成本考核工作。

      7、負(fù)責(zé)公司資金融資工作。

      8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度的實(shí)施及檢查工作。

      9、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的審核及監(jiān)督工作。

      10、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

      11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

      六、辦公室主任崗位職責(zé)

      1、掌握公司主要工作進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部管理。

      (1)參加行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作,擬定調(diào)研報(bào)告。

      (2)制訂本部門、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí)。

      (3)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。

      (4)監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)。

      2、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下

      達(dá)。

      (1)負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理。

      (2)負(fù)責(zé)公司的印章管理和公司總部的車輛調(diào)度。

      (3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系。

      3、負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行,做好保密工作。

      4、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織,以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。

      七、企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

      3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

      4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

      5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

      八、人力資源科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。

      2、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。

      3、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司招聘與培訓(xùn)、薪酬與考核、合同與保險(xiǎn)管理等人力資源中心的各項(xiàng)管理工作。

      4、負(fù)責(zé)受理員工與公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭議事宜并及時(shí)解決,代表公

      司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

      5、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理

      (1)負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      (2)負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員。

      (3)負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。

      (4)負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

      九、采購供應(yīng)科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)部門的管理,擬定工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

      2、了解市場信息,把握市場脈搏,根據(jù)市場需求合理制定采購計(jì)劃。

      3、貨比三家,嚴(yán)格采購、運(yùn)輸成本,爭取效益最大化。

      4、負(fù)責(zé)采購商品的質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格的核對(duì)工作。

      5、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)核對(duì)供應(yīng)商往來賬務(wù)。

      6、負(fù)責(zé)公司物資采購、報(bào)銷及運(yùn)費(fèi)審核。

      7、貨物采購量以及貨物價(jià)格的變動(dòng)必須及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      8、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律。

      第四篇:公司管理人員崗位職責(zé)

      公司規(guī)章制度

      B 公司管理人員崗位職責(zé)

      董事長工作職責(zé)

      1、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

      2、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

      3、提名公司高級(jí)管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

      4、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。

      5、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。6、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部。

      7、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

      8、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

      總經(jīng)理工作職責(zé)

      1.全面負(fù)責(zé)處理公司的總體事務(wù),和公司全體員工共同努力,及時(shí)完成公司所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

      2.制定公司的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)經(jīng)營計(jì)劃人員進(jìn)行全面的拓展經(jīng)營。制定公司運(yùn)輸價(jià)目,注意控制成本,詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查經(jīng)營狀況與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證公司業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

      3.建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、經(jīng)簡化、高效化。主持每月(周)上層的辦公例會(huì)。閱讀工作運(yùn)行狀況和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和批評(píng)。傳達(dá)政府的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使公司有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

      4.健全公司的財(cái)務(wù)制度。閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況、應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等。B-1

      5.定期巡視各管理人員的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解

      決問題。

      6.培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)公司的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

      7.決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)公司管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

      8.全權(quán)負(fù)責(zé)公司的運(yùn)輸隊(duì)伍的正?;\(yùn)作,負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)的安全責(zé)任。定期督導(dǎo)運(yùn)輸隊(duì)

      伍的工作效率,工作作風(fēng)和安全意識(shí)。

      9.與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的公司形象,并代表公司接待重

      要貴賓。

      10.關(guān)心員工,以身作則,使公司有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去

      完成本職工作。

      市場部各崗位職責(zé)

      ① 市場部副總經(jīng)理

      (一)負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛的全面調(diào)度管理工作。

      (二)加強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)伍內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機(jī)制。制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評(píng)

      核服務(wù)水平,提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊。

      (三)負(fù)責(zé)每天的派車工作和每月的車輛消耗的計(jì)費(fèi)檢查監(jiān)督工作,保證下屬切

      實(shí)有效地管理好所有的司機(jī)和押運(yùn)員。

      (四)負(fù)責(zé)司機(jī)考勤、產(chǎn)值、時(shí)效、消耗費(fèi)用等的統(tǒng)計(jì)和掛靠車輛的產(chǎn)值核對(duì)監(jiān)

      督工作。

      (五)負(fù)責(zé)對(duì)掛靠車的管理,加強(qiáng)對(duì)掛靠車的教育,組織召集掛靠車隊(duì)會(huì)議。

      (六)負(fù)責(zé)運(yùn)作成本控制,包括車隊(duì),車輛保養(yǎng)維修,物流花費(fèi),辦公室、住所,員工等的消耗和租金等。

      (七)負(fù)責(zé)司機(jī)過橋費(fèi)等報(bào)銷的核對(duì)工作和司機(jī)執(zhí)行任務(wù)的監(jiān)督工作。

      (八)密切與客戶、船公司、車隊(duì)、碼頭有關(guān)部門配合,聽取意見,做好信息反

      饋工作和協(xié)調(diào)工作。

      (九)做好與客戶的接待、溝通、協(xié)調(diào)工作,與客戶密切來往,聽取意見,不斷

      開拓公司業(yè)務(wù),爭取新的客戶。

      (十)及時(shí)掌握其它碼頭、車隊(duì)的運(yùn)費(fèi)資料和運(yùn)作情況,并相應(yīng)設(shè)計(jì)對(duì)策,必要

      時(shí)提出公司召開管理層會(huì)議討論。

      B-

      2(十一)危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),即時(shí)候命,及時(shí)現(xiàn)場跟蹤,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理

      (十二)不定時(shí)核查公司司機(jī)的工作作風(fēng),具體表現(xiàn)在是否維護(hù)客戶利益,保證

      客戶商品的完整和安全,以及是否有侵占公私財(cái)物的嫌疑等等。

      ⊙ 運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長

      (一)服從運(yùn)輸部副總的工作安排,按總調(diào)度的意圖做好每天的派車工作和派車

      情況記錄,努力做好碼頭疏運(yùn)工作。

      (二)努力平衡司機(jī)產(chǎn)值,協(xié)調(diào)各位司機(jī)和押運(yùn)員的關(guān)系。

      (三)與客戶密切來往,提高服務(wù)素質(zhì)。

      (五)負(fù)責(zé)車輛的跟蹤工作,督促司機(jī)出勤紀(jì)律,確保貨物進(jìn)出順暢如流。

      (六)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題,并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的突發(fā)狀況,在處理的同時(shí)記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商收發(fā)單位之協(xié)

      調(diào)工作;

      (七)負(fù)責(zé)辦理公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。

      (八)負(fù)責(zé)公司車輛票據(jù)、營運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船稅、保潔費(fèi)等費(fèi)用的購買工作。

      (九)編制每月采購計(jì)劃(如配件購買情況、油費(fèi)、過橋費(fèi)、路費(fèi)、維修費(fèi)、估計(jì)開支情況等),努力節(jié)約日常開支。

      (四)能與碼頭有關(guān)部門密切配合。

      (十)負(fù)責(zé)辦理出租車輛的過戶工作和公司車輛合同登記工作。

      (十一)負(fù)責(zé)配件采購工作,采購時(shí)要求財(cái)務(wù)或有關(guān)人員陪同,做到真實(shí)反映

      (十二)做好安全學(xué)習(xí)會(huì)召開工作和記錄工作。

      (十一)負(fù)責(zé)做好公司對(duì)車輛的現(xiàn)代化管理,嚴(yán)格遵守資料的保密工作。

      (十二)負(fù)責(zé)車輛維修、保養(yǎng)工作。

      (十三)負(fù)責(zé)車輛中途壞車的搶修工作。

      (十四)負(fù)責(zé)維修費(fèi)、油費(fèi)等的核對(duì)工作。

      (十五)完成上級(jí)主管交辦的其它臨時(shí)性工作;

      ⊙ 辦公室人員運(yùn)務(wù)監(jiān)控

      (一)負(fù)責(zé)公司相關(guān)資料的檔案管理工作

      (二)負(fù)責(zé)公司人員的個(gè)人資料,出勤狀況,財(cái)務(wù)消費(fèi),工資待遇的統(tǒng)計(jì)工作

      (三)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理系統(tǒng)的維護(hù)工作

      (四)負(fù)責(zé)與各收發(fā)單位建立直接聯(lián)系,通過物流軟件,隨時(shí)掌握各地商品的出入動(dòng)

      態(tài),在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),獲取各臺(tái)車輛所運(yùn)輸商品出入之原始統(tǒng)計(jì)資料

      B-

      3(五)負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件,統(tǒng)計(jì)核對(duì)各車輛所運(yùn)輸商品數(shù)量明細(xì)日?qǐng)?bào)表,熟

      練運(yùn)用GPS定位系統(tǒng),監(jiān)控押運(yùn)車輛的出廠和到達(dá)動(dòng)態(tài),審核押運(yùn)品的真實(shí)數(shù)據(jù),按時(shí)完成制作本公司的《運(yùn)務(wù)日?qǐng)?bào)表》。

      (六)負(fù)責(zé)每月一次的運(yùn)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)跟進(jìn)當(dāng)月運(yùn)量月度盤點(diǎn)的核查工作

      (七).負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)提供各車輛當(dāng)月動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢,并

      提供庫存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)

      (八)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作;

      會(huì)計(jì)員

      (一)負(fù)責(zé)審核各類材料的發(fā)票、賬號(hào)等結(jié)算憑證及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。

      (二)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金、銀行收付憑證的合法性。

      (三)負(fù)責(zé)裝訂有關(guān)會(huì)計(jì)憑證和核算資料。積累每月財(cái)務(wù)收支和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)資

      料。

      (四)根據(jù)總帳和有關(guān)明細(xì)帳資料編制資金平衡表。

      (五)按照公司及上級(jí)規(guī)定的成本開支范圍,嚴(yán)格審計(jì)。

      (六)加強(qiáng)成本支出控制,建立各項(xiàng)原始記錄。正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)核算,按月提取固定資產(chǎn)基本折舊。

      (七)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)專用基金按資金來源和專用進(jìn)行明細(xì)核算,專項(xiàng)存款和帳面佘額

      與銀行對(duì)帳單核對(duì)相符。

      (八)負(fù)責(zé)每日、每周、每月的車輛運(yùn)輸狀況的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。

      (九)負(fù)責(zé)司機(jī)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作和掛靠車產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作。

      (十)負(fù)責(zé)所有工作人員的待遇,消費(fèi)狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作

      出納員

      (一)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金和支票的收付及銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)。

      (二)負(fù)責(zé)保管好有關(guān)印章和支票。

      (三)負(fù)責(zé)審核公司簽發(fā)的工資和獎(jiǎng)金,組織發(fā)放。

      (四)負(fù)責(zé)公司運(yùn)費(fèi)的收取工作。

      (五)各有關(guān)的原始資料要裝訂成冊妥善保管。

      (六)根據(jù)調(diào)度員開出的運(yùn)輸作業(yè)單核對(duì)司機(jī)的過橋/路費(fèi)、維修費(fèi)、產(chǎn)值等。

      B-4

      第五篇:公司管理人員崗位職責(zé)

      公司管理人員崗位職責(zé)

      總經(jīng)理崗位職位

      1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

      2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。

      3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

      4、主持編制公司經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

      5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

      7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

      8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

      9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

      10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

      11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其以下管理人員的職位說明書。

      12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定,并組織實(shí)施。

      13、統(tǒng)籌計(jì)劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。

      14、主持協(xié)調(diào)人、財(cái)、物等資源的配置,組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作,確保公司資源的優(yōu)化配置,確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

      15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)(決)算等工作。

      16、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司類公司、協(xié)議,審批對(duì)外付款,決定產(chǎn)品銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為。

      17、主持制定公司的融資計(jì)劃、資本運(yùn)作計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

      18、根據(jù)授權(quán),處理公司特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,向董事長或董事會(huì)匯報(bào)處理過程及結(jié)果。

      19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。

      20、完成董事長交辦的其他工作。

      后勤崗位職責(zé):

      1、主持公司辦公室的工作,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé),組織落實(shí)“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng),保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)及時(shí)、有效地進(jìn)行。

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。

      4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等,并檢查執(zhí)行、落實(shí)情況,適實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

      5、會(huì)同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

      6、負(fù)責(zé)公司開鍋策劃;協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系,營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。

      7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,負(fù)責(zé)草擬公司半年、工作要點(diǎn)或計(jì)劃、總結(jié),以及公司大型報(bào)告、文件等。

      8、組織安排以公司名義召開的各種會(huì)議,參與公司有關(guān)事項(xiàng)研究、討論,監(jiān)督、檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況。

      9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況;審定員工月考勤登記表,以此作為財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。

      10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

      11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。

      12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。

      13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓(xùn)的績效考核工作,保

      證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。

      14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。

      15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。

      16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      車隊(duì)長崗位職責(zé):

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策經(jīng)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)車隊(duì)全面工作和處理日常事務(wù);

      2、負(fù)責(zé)組織車隊(duì)駕駛員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

      3、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全工作,貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定,填報(bào)有關(guān)安全報(bào)表;

      4、合理調(diào)度車輛,做到車輛調(diào)度時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)明確,督促駕駛員出車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn),車輛按指定時(shí)間、地點(diǎn)停放和到達(dá);

      5、掌握車隊(duì)車輛使用、保養(yǎng)、修理情況,安排驗(yàn)收駕駛員例保,并做好具體記錄;

      6、代表車隊(duì)聽取用戶意見,帶領(lǐng)車隊(duì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

      7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公辦事,賞罰嚴(yán)明。

      8、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

      1、主持公司財(cái)務(wù)部的工作,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真履行各自的職責(zé),組織落實(shí)“財(cái)務(wù)部職責(zé)“規(guī)定的全部工作任務(wù),并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家和地方政府頒布的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,擬訂、修改、完善公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品投入與產(chǎn)出兩方面分析其經(jīng)濟(jì)可行性,并實(shí)事求是地提出可行性方案。

      4、組織編制公司賬務(wù)預(yù)算方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并做好公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況監(jiān)控。

      5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營成本的核算工作,組織編制公司財(cái)務(wù)決算方案,及時(shí)呈報(bào)董事會(huì)審議確認(rèn)。

      6、組織做好工營領(lǐng)域的金融市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃,參與公司財(cái)務(wù)決策,就財(cái)務(wù)等方面的問題提供意見,保證公司發(fā)展、運(yùn)營的合法性和利潤獲得。

      7、組織做好公司重大經(jīng)營管理信息和財(cái)務(wù)信息的歸納、分析,就重大問題與相關(guān)政府主管部門聯(lián)絡(luò)與溝通。

      8、管理公司財(cái)務(wù)帳目,對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效果進(jìn)行季度、分析,審定公司內(nèi)部月報(bào)、年報(bào)。

      9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司資金籌結(jié),利用多種方式融資,保證資金的供應(yīng),確保開發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

      10、審核財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證及費(fèi)用報(bào)銷。

      11、辦理公司稅務(wù)登記證、市場登記證等證書,并做好年審工作。

      12、負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

      13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作,保證高質(zhì)量、高交通完成工作任務(wù)。

      14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      下載建筑公司管理人員崗位職責(zé)(五篇材料)word格式文檔
      下載建筑公司管理人員崗位職責(zé)(五篇材料).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        公司管理人員崗位職責(zé)(大全)

        公司管理人員崗位職責(zé) 1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)......

        建筑公司崗位職責(zé)

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。 2、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負(fù)責(zé)人,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、......

        裝飾公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé)

        裝飾公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé) 崗位職責(zé)是指導(dǎo)每個(gè)部門每位員工的行動(dòng)指南和理論綱領(lǐng),是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),大家必須按照各自的崗位職責(zé)準(zhǔn)確工作。 總經(jīng)理工作職責(zé): 規(guī)劃......

        建筑公司工程部崗位職責(zé)

        建筑公司工程部崗位職責(zé) 工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門, 一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。 1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可......

        建筑公司辦公室崗位職責(zé)

        建筑公司辦公室主任崗位職責(zé) 崗位名稱:辦公室主任 直接上級(jí):建筑公司總經(jīng)理 直接下屬:內(nèi)勤文員等 崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理,主持辦公室管理工作;傳達(dá)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作......

        建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:建筑公司副總經(jīng)理直接上司:建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí):集團(tuán)公司董事長直接下屬:下屬各分管科室負(fù)責(zé)人管理權(quán)限:經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)各分管科室的指......

        建筑公司副總工程師崗位職責(zé)

        建筑公司副總工程師崗位職責(zé)2.1.4.1職務(wù)名稱:建筑公司副總工程師2.1.4.2直接上級(jí):建筑公司總工程師2.1.4.3關(guān)聯(lián)上級(jí):集團(tuán)公司總經(jīng)理2.1.4.4關(guān)聯(lián)下級(jí):技術(shù)部、項(xiàng)目部所有技術(shù)人員......

        建筑公司公司技術(shù)員崗位職責(zé)

        建筑公司公司技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)......