第一篇：醫(yī)院停水應急演練腳本

XXX醫(yī)院停水應急演練腳本

一、演練時間：

2015年×月×日 上午×點×分

二、演練地點：

X號樓水泵房

三、演練指揮員：

鄭××

四、演練規(guī)劃：

上午8點40分，護士王××發(fā)現(xiàn)病區(qū)停水，撥打888119，維修班人員接到電話馬上查看醫(yī)院進水水表，發(fā)現(xiàn)是外部供水停水（或外部進水管道破裂須停水搶修），運行人員馬上聯(lián)系自來水公司3860110，確定停水事項，條件一：供水部門臨時停水，停水時間確定（24小時之內(nèi)），條件二：供水部門不確定停水時間超出24小時，條件二時撥打889999，消控值班人員接到電話開始全院廣播，維修班人員向停水應急小組領(lǐng)導匯報情況，由應急小組領(lǐng)導決定啟動停水應急預案。

五、演練前準備：

1、演練前要確認醫(yī)院用水實際情況，通知相關(guān)科室做好相應準備。

2、由護士長牽頭，向等候室的病人及家屬說明將進行停水演練。

3、科室人員按照腳本，熟悉各自的職責和演練角色。

4、維修人員需準備好相關(guān)工具、做好各種防護措施。

六、具體職責分工如下：

鄭××負責與自來水公司的供水聯(lián)系，及停水的具體工作落實

和協(xié)調(diào)；

維修工邵××負責通知相關(guān)科室，及向應急小組領(lǐng)導的匯報；

維修工周××胡××負責查看各病區(qū)供水情況；

維修工柴××方××負責關(guān)閉醫(yī)院進水閥門；

維修工陳××葉××負責水泵房增壓泵操作，水箱水位的觀

察。

七、演練開始

1、演練正式開始時，確認演練人員全部到位。

2.情況：值班護士 王××發(fā)現(xiàn)病區(qū)停水。

3、值班護士 王×× 撥打報修電話888119； 通報內(nèi)容為“××病區(qū)停水，請求支援”，完成之后向護士長匯報。

4、維修班人員接到電話立即趕到現(xiàn)場查看，并通知運行人員確認停水情況，停水應急小組決定啟動停水應急預案。

5、消防控制中心接到報警后，立即通過廣播系統(tǒng)通報各科室，通報內(nèi)容為“××區(qū)域777”。6.各相關(guān)人員按演練前分工趕到對應地點進行待命。

7.運行人員打電話自來水公司詢問供水情況，并班組長匯報；并做好應急準備（關(guān)閉進水總閥，啟動二次供水水泵）。班組長向應急小組領(lǐng)導匯報停水情況；由應急小組領(lǐng)導決定啟動預案。8.1 維修工柴××方××負責關(guān)閉醫(yī)院進水閥門。

8.2 維修工陳××葉××到水泵房進行增壓泵操作，觀察水箱水位。8.3 維修工周××胡××到各病區(qū)查看供水情況。

8.4 鄭 ××負責聯(lián)系自來水公司備用水車，及各項協(xié)調(diào)工作。8.5 邵××負責全院用水的情況檢查。

停水演練會議記錄

一、日期：2015年8月30日

二、時間：下午13：30

三、地點：血透室、水泵機房

四、演練組長：寧紅紅

五、出席人員：應急小組人員，血透護士、醫(yī)護人員

維修班人員、設備科、消控人員、保安

六、請假人員：

七、記錄人員：邵生泉

八、會議內(nèi)容：停水演練現(xiàn)場點評及下一步的改進措施。

1、人員配合不到位；分工不明確。

2、沒有其它樓層人員協(xié)助。

3、消控室播報不熟練。

九、交辦事項

1、加強人員培訓；

2、消控人員加強練習。

第二篇：應急演練腳本

2013年武城縣重大交通事故應急醫(yī)療救援演練活動情景腳本

一、演練啟動儀式

（一）8:30-9:00，參加演練人員及車輛集中列隊 場景：

全體參加演練人員在急診科門前列隊，醫(yī)護人員順序自北向南3列12人；救護車1-4號車頭向北依次排列。傷病員演員不列隊，直接到指定位置就位。

（二）9:00分，主持人任玉方副院長介紹參加演練活動的各位領(lǐng)導等

主持人：今天，武城縣人民醫(yī)院在這里舉辦以醫(yī)療救援為主的重大突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援演練活動。出席本次活動的領(lǐng)導有：

縣衛(wèi)生局副局長 呂新哲同志、縣衛(wèi)生局副局長 應急辦主任 周鳳柱同志、縣人民醫(yī)院院長 黨委書記 范承崗同志

下面，進入演練程序。

場景：

1、現(xiàn)場指揮張國柱同志向參加演練的人員發(fā)出指令：請大家各就各位、做好準備，開始演練。

2、參演人員和車輛疏散，到待命點準備。

視頻內(nèi)容：

突發(fā)公共事件發(fā)生的場景和救援場面，PPT播放（四個種類的突發(fā)公共衛(wèi)生事件）是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全的緊急事件。根據(jù)社會危害程序、影響范圍等因素，可分為特別重大、重大、較大和一般四級。突發(fā)事件的構(gòu)成要素：突然爆發(fā)、難以預料、必然原因、嚴重后果、需緊急處理。

突發(fā)公共事件主要分為以下四類：自然災害。主要包括水旱災害，氣象災害，地震災害，地質(zhì)災害，海洋災害，生物災害和森林草原火災等。事故災難。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故，交通運輸事故，公共設施和設備事故，環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。

公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情，群體性不明原因疾病，食品安全和職業(yè)危害，動物疫情，以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件，經(jīng)濟安全事件和涉外突發(fā)事件等。

參加此次演練的有急救中心12名工作人員，急救車4輛，醫(yī)療救援物資保障車1輛。本次演練是我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)響應市衛(wèi)生局衛(wèi)生應急大練兵大比武活動的一項重要內(nèi)容。

演練馬上就要開始了??

二、事故發(fā)生和救援

（一）9:10分，120急救中心接警并調(diào)度救援力量 場景：

120急救中心接警，接警員接到市調(diào)度中心電話，簡要了解傷員數(shù)量和情況后，立即派出值班救護車趕往現(xiàn)場，之后立即上報醫(yī)院公共衛(wèi)生科。

視頻內(nèi)容：

120急救中心接警畫面。救護車及醫(yī)護人員出動。

三、現(xiàn)場救援

（一）9:20分，第一批救援人員到達。場景：

1號救護車進入。醫(yī)務人員檢傷分類。

視頻內(nèi)容：

醫(yī)務人員對傷員進行檢傷分類的畫面。

解說詞：

第一輛救護車到現(xiàn)場后，醫(yī)務人員立即對受傷人員進行檢傷分類。主要評估傷員的項目有：能否行走、呼吸、循環(huán)、意識四個方面。區(qū)分重傷員第一優(yōu)先救治，中度傷員第二優(yōu)先救治，輕傷員延期處理，無救治希望的放到最后處理。

經(jīng)過現(xiàn)場檢傷表明，本次事故共造成45人受傷，其中2人當場死亡，5人重傷。向醫(yī)院公共衛(wèi)生科匯報事故情況，要求啟動武城縣公共事件醫(yī)療救援應急預案。

場景：

現(xiàn)場急救指揮向縣衛(wèi)生局應急辦報告事故情況。“德商路發(fā)生重大交通事故，初步掌握的情況是共有45人受傷，其中5人重傷，2人死亡。請求啟動武城縣公共事件醫(yī)療救援應急預案。因傷員較多，請求增派救護車參加救援”。現(xiàn)場指揮：“是”。

視頻內(nèi)容：

現(xiàn)場指揮打電話特寫鏡頭。

應急醫(yī)療救援裝備車出動，到達現(xiàn)場后設置救治區(qū)域畫面。

解說詞：

現(xiàn)場急救指揮向衛(wèi)生局應急辦報告事故情況后，領(lǐng)導決定立即啟動突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應急預案。

隨著一聲令下，全縣各急救醫(yī)療機構(gòu)的救護人員陸續(xù)趕赴現(xiàn)場，縣人民醫(yī)院開始通知急救綠色通道做好接收和搶救危重傷員的準備（包括床位安排、專家準備和手術(shù)室準備）；

各救護車陸續(xù)到位展開救援。

場景一：

2號救護車到達現(xiàn)場，醫(yī)護人員對一名頭面部外傷、呼吸微弱、繼而呼吸、心跳停止的傷員進行搶救。

解說詞：

醫(yī)護人員對一名頭面部外傷、呼吸微弱的傷員實施搶救：

醫(yī)護人員對傷員進行開放氣道、吸氧，對頭頂部活動性出血部位進行包扎止血，建立靜脈通道。

患者突然意識喪失，呼吸停止，頸動脈搏動消失，醫(yī)護人員立即對其進行心肺復蘇。醫(yī)生給予胸外心臟按壓，按壓頻率120次/分鐘。

護士開放氣道后用簡易呼吸器進行人工通氣，按壓與通氣比30:2； 進行了5組復蘇后醫(yī)生與護士互換角色，再進行5個循環(huán)的心肺復蘇。經(jīng)搶救后，患者恢復了心律、呼吸，但意識仍未恢復。

場景二：

醫(yī)護人員對一名胸部開放性損傷、呼吸困難的傷員進行救治。

醫(yī)護人員立即用大塊的無菌棉墊覆蓋超過傷口邊緣范圍5厘米進行封閉，將開放性傷口變?yōu)殚]合性傷口。

醫(yī)護人員檢查患者氣道通暢并給予高流量吸氧，同時監(jiān)測生命體征，開通靜脈通道。

場景三：

現(xiàn)場救治完畢，救護車順序轉(zhuǎn)運傷員。

視頻內(nèi)容：

傷員上救護車、車內(nèi)實景。

解說詞：

現(xiàn)場救援結(jié)束后，所有救護車及醫(yī)務人員離開了事故現(xiàn)場，場地上不遺留任何傷員。經(jīng)過醫(yī)護人員的現(xiàn)場搶救處理，所有傷員全部轉(zhuǎn)運離開現(xiàn)場，已分別轉(zhuǎn)送至縣人民醫(yī)院做進一步治療。

四、參演人員集中

場景：

救護車及醫(yī)務人員集中。現(xiàn)場指揮向參演人員下令：“傷員已經(jīng)轉(zhuǎn)運完畢，全體參演人員集中”。全體參演人員列隊。

解說詞：

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，突發(fā)公共事件的與日俱增，面對災難事故的挑戰(zhàn)，我們白衣戰(zhàn)士總是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，今天，我們以實際行動向災難事故進行了針鋒相對的宣戰(zhàn)。我們?nèi)w救護人員有信心、有決心戰(zhàn)勝一切災害，履行我們的光榮職責！

第三篇：醫(yī)院信息網(wǎng)絡故障應急演練腳本

醫(yī)院突發(fā)信息系統(tǒng)故障 應急預案演練腳本

一、演練目的：為提高信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急響應水平，確保醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行。

二、演練依據(jù)：信息系統(tǒng)應急預案。

三、演練項目：突發(fā)信息系統(tǒng)事件應急演練

四、演練地點：

住院處、收費處、門診醫(yī)生站、住院病區(qū)等

五、演練時間：時間：2018年5月18日下午16：00

六、演練方案：

（一）16：00宣布應急預案演練開始。

（二）信息系統(tǒng)故障發(fā)生：16：00 門診收費處、住院登記處和門診醫(yī)生站、住院病區(qū)等部門陸續(xù)報告醫(yī)院HIS系統(tǒng)無法正常運行，醫(yī)院信息科工作人員接到電話后，立即檢查網(wǎng)絡及服務器，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院HIS系統(tǒng)網(wǎng)絡故障，無法訪問醫(yī)院HIS系統(tǒng)服務器，Ping醫(yī)院HIS服務器地址顯示網(wǎng)絡不通。

（三）緊急處理過程：迅速進入機房進行檢查，發(fā)現(xiàn)機房HIS核心交換機發(fā)生故障，交換機各個端口指示燈長亮無閃爍，立即重啟該交換機，待幾分鐘后重啟成功后，該核心

交換機的各個端口指示燈仍長亮無閃爍，故障無法短期內(nèi)排除，故啟動應急預案。

（四）醫(yī)院應急措施：

在事故發(fā)生10分鐘后，16:10醫(yī)院信息科首先以口頭方式向信息科科長朱曉博及分管院長報告，同時，向醫(yī)院應急辦主任王海龍報告。應急辦接到報告后，立即向醫(yī)院院長報告。報告內(nèi)容包括事發(fā)時間、影響范圍、發(fā)展趨勢、已采取的措施等，且在信息系統(tǒng)故障發(fā)生一段時間內(nèi)，連續(xù)上報故障發(fā)展趨勢和應急處置過程中的有關(guān)情況。

同時要求醫(yī)院相關(guān)科室啟動醫(yī)院信息系統(tǒng)應急預案，保證日常工作的正常運行。

管理部門通知各窗口科室設置“計算機故障”告示牌，并立即轉(zhuǎn)入手工作業(yè)狀態(tài)，科室負責人及時到現(xiàn)場進行組織協(xié)調(diào)。

1.門診收費處工作協(xié)調(diào)

（1）由財務科主任負責總體聯(lián)絡協(xié)調(diào)；

（2）當信息系統(tǒng)運行中斷超過30分鐘時，要通知收費處轉(zhuǎn)入手工收費程序；

（3）門診收費處應隨時準備醫(yī)院收費收據(jù)，進行手工收費（待系統(tǒng)恢復后，憑收據(jù)為患者補辦有關(guān)手續(xù)）；

（4）導醫(yī)臺工作人員現(xiàn)場協(xié)調(diào)，做好對病人的疏導解釋等工作；

（5）當系統(tǒng)恢復正常時，由收款員負責對網(wǎng)絡運行穩(wěn)定性進行監(jiān)測，如不穩(wěn)定，及時向信息中心反饋情況。

（6）在接到使用計算機的指令并重新啟動運行后，收款員逐步轉(zhuǎn)入到機器操作。

2.護士工作站協(xié)調(diào)

（1）護士工作站由護理部共同協(xié)調(diào)；

（2）網(wǎng)絡故障期間臨床科室應詳細記錄患者的所有醫(yī)囑執(zhí)行情況及費用情況；

（3）醫(yī)生采取手工開處方，科室詳細填寫每位患者的藥品請領(lǐng)單（包括姓名、住院號、費別、藥品名稱及用量），一式兩份，一份用于科室補錄醫(yī)囑，另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證。

（4）出院帶藥由主管醫(yī)生負責掌握經(jīng)費情況，如出現(xiàn)費用超支時原則上不予帶藥；

（5）接到信息中心通知恢復運行時間，按要求補錄醫(yī)囑。

4.醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)

（1）醫(yī)技檢查工作由門診部主任負責聯(lián)絡協(xié)調(diào)；（2）在網(wǎng)絡停運期間應詳細留取、整理檢查申請單底聯(lián)；

（3）網(wǎng)絡恢復后根據(jù)檢查單底聯(lián)登記，通過手工記價補錄患者費用（注意與臨床科室聯(lián)系溝通）；

（4）對即將出院或有出院傾向的患者，主治醫(yī)師要在檢查申請單上要注明，檢查科室應及時通知科室或住院處溝通費用情況。

5.藥房工作協(xié)調(diào)

（1）藥房工作由藥劑科主任負責聯(lián)絡協(xié)調(diào);（2）嚴格按照信息中心通知的時間及要求進行操作；（3）西藥房與中藥房采取手工發(fā)藥同時做相應登記，并應備用藥品價格表（如價格有調(diào)整藥劑科應及時通知各藥房更改）;（4）網(wǎng)絡故障時，根據(jù)臨床科室提供的藥品請領(lǐng)單采取手工方式發(fā)藥操作，并做好各科室藥品的登記；

（5）網(wǎng)絡恢復時對臨床科補錄的擺藥醫(yī)囑進行發(fā)藥并確認，同時與發(fā)藥時藥品請領(lǐng)單內(nèi)容詳細核對，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符，須詳細追查；

（6）網(wǎng)絡恢復后對出院帶藥處方及時進行確認。6.出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)

（1）由財務科主任總體負責聯(lián)絡協(xié)調(diào)；

（2）原則上不在住院處進行費用補錄，以防止出現(xiàn)賬目混亂；

（3）當系統(tǒng)停止運行超過24小時，對普通出院患者，推遲出院結(jié)算時間；

（4）在網(wǎng)絡停止運行期間，出院患者急需結(jié)算時，應

由該科護士工作站追查是否還有正在進行的檢查項目，并向出院結(jié)算處提供詳細費用情況。出院結(jié)算處先手工結(jié)算費用并按情況請患者留下押金，出具醫(yī)院收費收據(jù)，告知病人原因并留下病人電話，等系統(tǒng)恢復后通知病人來院進行費用核對。

7、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)故障，醫(yī)院信息系統(tǒng)正常時，為醫(yī)保病人按自費標準收費和結(jié)算，并通知病人在故障后15個工作日內(nèi)憑相關(guān)票據(jù)重新辦理醫(yī)保結(jié)算；

8、對信息系統(tǒng)故障期間產(chǎn)生的手工數(shù)據(jù)，視情況在故障排除后予以補錄。

9、應急指揮小組所有成員在30分鐘內(nèi)趕到各要害崗位現(xiàn)場指揮。

（五）信息系統(tǒng)應急處理解決方案

1、信息系統(tǒng)應急處理工作組經(jīng)過查找和分析，明確事件根源，制定解決方案如下：

（1）重置核心交換機；

（2）將已備份的原故障交換機配置導入新交換機；（3）調(diào)試測試交換機。

并報醫(yī)院信息系統(tǒng)應急指揮小組批準實施。

2、信息系統(tǒng)應急處理工作組按照批準的方案對故障進行恢復。重置核心交換機，將以前備份的核心交換機的配置文件導入到機內(nèi)，經(jīng)過調(diào)試測試后，網(wǎng)絡恢復正常，醫(yī)院HIS

系統(tǒng)可以正常運行。醫(yī)院各單位將手工數(shù)據(jù)錄入醫(yī)院HIS系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

（六）信息網(wǎng)絡故障應急演練結(jié)束

1、信息系統(tǒng)應急處理工作組向應急指揮小組提出應急行動結(jié)束建議。接到建議后，應急指揮小組組織相關(guān)部門對事處置情況進行綜合評估確認。

2、應急指揮小組發(fā)布應急行動結(jié)束命令。

3、醫(yī)院整理和審查所有的應急記錄和文件等資料；總結(jié)和評價在應急期間采取的措施和災害處理流程；必要時修訂醫(yī)院信息系統(tǒng)應急預案，并及時形成書面報告。

4、辦公室負責組織調(diào)查組進行事故調(diào)查，調(diào)查報告包括以下內(nèi)容：發(fā)生突發(fā)信息事件影響范圍、事件發(fā)生時間、持續(xù)時間、應急處理過程、后果(停產(chǎn)時間、修復費用)評價；采取的主要應急響應措施及其有效性；主要經(jīng)驗教訓和預防措施。

七、預案演練效果評估

演練結(jié)束，對演練效果進行評估。

通過本次演練，使得醫(yī)院負責信息化工作人員知道了在網(wǎng)絡故障中如何快速響應，以使得網(wǎng)絡能夠在最短的時間內(nèi)

信息系統(tǒng)故障應急處理流程：

第四篇：醫(yī)院停電應急預案演練腳本

醫(yī)院停電應急預案演練過程

演練目的 :為檢驗和完善停電應急預案，增強醫(yī)院相關(guān)人員突發(fā)停電的應急能力，更好地保障醫(yī)療工作的正常進行。

演練部門:總務科、醫(yī)務科

演練時間:2012年3月9日

演練地點:我院

停電范圍：全院突發(fā)停電

指揮長：院長1、16:00停電預案演練總指揮宣布停電演練開始。

2、全院突然停電，電工檢查停電原因后，確認為市電停電，立即電話詢問供電部門，問明停電原因及時間長短，并通知停電應急小組領(lǐng)導，說明情況。

3、醫(yī)院臨床科室：投入應急燈、手電筒等應急工具，加強對病房的巡查，手術(shù)室、治療室值班醫(yī)生做好醫(yī)療應急工作

4、后勤部門：（1）派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員，關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員。（2）發(fā)電機開始發(fā)電，保證對重點科室的供電。

5、檢查發(fā)電機供電是否正常，并做好發(fā)電機運行記錄6、16:30市電恢復供電，電工停止發(fā)電機工作，轉(zhuǎn)換至市電供電，并確認市電供電正常。

7、停電預案演練總指揮點評演練過程。

8、16:35停電預案演練總指揮宣布演練結(jié)束。

第五篇：醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練腳本

醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練腳本

各位領(lǐng)導、各位同仁們，大家好！

根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》，為提高對醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應及處置能力，加強各部門之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，根據(jù)二級醫(yī)院管理要求，經(jīng)研究決定舉行醫(yī)院感染暴發(fā)處置實戰(zhàn)演練。通過演練，提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的應急反應能力及醫(yī)療診治效率，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

誰能夠告訴我何為醫(yī)院感染暴發(fā)！

（停頓）還是我來告訴大家吧，醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中，短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。

大家可曾記得，深圳婦兒醫(yī)院手術(shù)切口感染暴發(fā)事件，宿州眼球感染事件，西安交大一附院新生兒感染事件，這些都是醫(yī)務人員醫(yī)院感染意識不強，緩報、瞞報或處置不力造成的醫(yī)院感染惡性事件，應該警鐘長鳴。

下面介紹參加今天演練的領(lǐng)導： 演練總指揮：院長

參加演練的部門有：院感科，醫(yī)務科，護理部，檢驗科，藥劑科、總務科及臨床科室

今天的演練共分四個部分：疫情報告、應急響應、現(xiàn)場處置、后續(xù)處理。本次演練模擬內(nèi)科病房發(fā)生4例下呼吸道鮑曼不動桿菌感染，疑似感染暴發(fā)病例，院感科接到報告后立即奔赴現(xiàn)場，調(diào)查后報告院領(lǐng)導，召集專家組，啟動醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置預案，發(fā)出緊急處置出動指令，下面有請云彩華院長講話。

院長：（講話）宣布平房區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練開始！

場景一（第一部分

疫情報告）

主持人：下午13:30點，院感科電話鈴響了(王玲主任接)“你好，院感科”

內(nèi)科主任“我是內(nèi)科病房，我科于4月23～29日相繼發(fā)生4例肺部感染病例，疑似院感暴發(fā)”

院感科主任：“好，我馬上到病房來”

場景二：（第二部分

應急響應）

主持人：（稍停頓）院感科◆主任立即趕赴到內(nèi)科醫(yī)生辦公室，向內(nèi)科主任詳細了解情況：

杭玲主任：我科近六天發(fā)生4例肺部感染病例，男3例，女1例，原發(fā)?。?例腦出血，1例肺心病，1例腦梗塞。4例都出現(xiàn)下呼吸道感染癥狀和體征，剛剛接到檢驗科報告，又有一例痰培養(yǎng)為鮑曼不動桿菌，總共3例痰培養(yǎng)均為鮑曼。

院感科主任：根據(jù)病原學判斷疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，要求科室在環(huán)境采樣后加強環(huán)境物體表面消毒處理，加強病房通風，加強手衛(wèi)生、增加空氣消毒次數(shù)。馬上上報分管院長，院感科◆主任立即電話向分管院長（云彩華院長）匯報

院長指示：啟動應急預案，立即通知醫(yī)務科、護理部、檢驗科對本起事件進一步調(diào)查，先隔離病人、專人護理，必要時暫停收治新病人。

場景三：（第三部分，現(xiàn)場處置，內(nèi)科病房）

主持人：在院感科◆主任的安排下，檢驗科人員帶著監(jiān)測物品快速來到內(nèi)科病房，她們戴帽子、口罩、手套。對內(nèi)科工作人員手、病房空氣、心電監(jiān)護儀、床護欄、門把手、吸氧管路等環(huán)境物體表面等環(huán)節(jié)進行監(jiān)測采樣，以明確感染途徑。

醫(yī)務科：在醫(yī)務科云科長組織下，電話調(diào)集院內(nèi)專家進行會診，專家

們正趕往內(nèi)科病房，對懷疑病例進行討論，研究治療方案，積極救治病人。

主持人：看：檢驗科工作人員正在對內(nèi)科工作人員手等表面進行采樣培養(yǎng)，采樣完畢，即送檢驗科。

主持人：專家趕到內(nèi)科病房，做好個人防護，進入病房為病人做肺部聽診檢查。（注意使用手消劑進行手消毒，大家可要記住哦，接觸病人前后要進行洗手或手消毒）

來到現(xiàn)場的專家有醫(yī)務科◆主任、感染病科的◆主任、內(nèi)科◆主任、外科主任、婦產(chǎn)科主任、護理部的◆主任，他們正在內(nèi)科醫(yī)生辦公室對本起事件進一步調(diào)查分析，首先由內(nèi)科的杭玲主任介紹情況。

內(nèi)科主任：（查找感染源）首例感染病人是423-1床，因腦出血入科治療，4月23日，痰培養(yǎng)為鮑曼不動桿菌，隨后發(fā)生3例病人均接受相同操作，痰培養(yǎng)均為鮑曼不動桿菌陽性。血清學鑒定為同源性（藥敏結(jié)果基本一致）。

醫(yī)務科長：（危險因素調(diào)查）對感染源和感染途徑做初步假設，醫(yī)院感染暴發(fā)的特點呈外源性感染引起，首先我們考慮：醫(yī)護人員手衛(wèi)生、環(huán)境物體表面清潔消毒不到位，是造成感染暴發(fā)的可能性大。

護理部主任：實習護士剛剛進入臨床，手衛(wèi)生和消毒隔離意識不足，也可能是導致外源性感染的重要原因之一。

內(nèi)科主任：肺部體征較明星，感染存在。

院感科主任：我們已經(jīng)對使用中的器械、設備，環(huán)境物表、醫(yī)務人員手進行采樣，等結(jié)果出來基本確定感染源和感染途徑。感染源應該是

423-1床病人，發(fā)熱，肺部體征明星，痰培養(yǎng)支持?！?/p>

主持人：經(jīng)過緊張激烈的討論，專家們達成共識，基本考慮是一起醫(yī)院感染暴發(fā)，院感科◆主任立即將討論結(jié)果向院長匯報，院長指示：上報市區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)疾病控制中心。

主持人：兩天后，監(jiān)測采樣結(jié)果出來了：

1、吸氧管路監(jiān)測培養(yǎng)無細菌生長排除了由吸氧管道污染或消毒不嚴格引起的感染；

2、空氣培養(yǎng)符合標準，無鮑曼不動桿菌生長，排除由空氣傳播引起的感染；

3、心電監(jiān)護儀表面采樣培養(yǎng)出鮑曼不動桿菌，實習護士手培養(yǎng)為鮑曼不動桿菌生長，血清學證實與痰標本是同源。也就是確診為醫(yī)院感染暴發(fā)。

本次為鮑曼不動桿菌引起的醫(yī)院感染暴發(fā)，環(huán)境污染和手接觸傳播是造成感染暴發(fā)的主要原因。由于內(nèi)科及時上報，院領(lǐng)導高度重視，及時啟動感染暴發(fā)應急預案，及時組織專家進行會診，采取積極有效的防控措施，感染很快得到控制，無新發(fā)病例，未引起嚴重后果。

通過此次演練，體現(xiàn)我院對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應急反應能力，強化了醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)這一突發(fā)事件應急預案的熟悉和掌握，對進一步提高我院應對各類突發(fā)衛(wèi)生事件的應急能力有很大的幫助。

同志們！

演練到此結(jié)束。感謝大家的參與，感謝院領(lǐng)導的蒞臨指導以及大力支持，再次以熱烈的掌聲表示感謝。

演練說明：

1、以上涉及的部門及科室要保證參演人員，并確定好各崗位人員職責。

2、涉及的部門要按照參演需要準備好相關(guān)物品。

3、專家組人員名單：云彩華、王玲、武云萍、杭玲、王甫、王建平

4、檢驗科采樣人員2名

5、內(nèi)科：醫(yī)生一名、護士一名、患者一名（可由醫(yī)務人員擔任）

6、用物：聽診器、手消毒液、病歷夾、平車、被褥、床頭桌等

有未盡事宜將隨時電話通知。

二〇一四年