第一篇：停水應(yīng)急演練總結(jié)

篇一：停水應(yīng)急演練

普外ⅱ科停水或突然停水的應(yīng)急演練(第三季度)時 間：2013.9.23 16：00 地 點: 外ⅱ科

主持人：賀晨業(yè)

演練內(nèi)容:停水或突然停水的應(yīng)急演練

演練目的:提高醫(yī)護人員對發(fā)生停水或突然停水的緊急處理能力，在緊急情況下，做出的正確處理，掌握應(yīng)急情況下，各種處理程序

先接到停水的通知，16:30～19:30 全院停水三小時。

個責(zé)護組負責(zé)通知值班醫(yī)師告知自己所管轄患

間并為其做好準(zhǔn)備。

負責(zé)聯(lián)系并準(zhǔn)備好儲水桶裝水并為新患者做好溝

負責(zé)用儲水桶準(zhǔn)備飲用水及熱水壺。

小郝在污洗間備儲水桶做好清潔用水。

及時巡視病房，及時解決患者的用水情況。

突然停水

(1)16:00紅艷突然發(fā)現(xiàn)停水，立即打電話給事務(wù)組

停水的原因及持續(xù)的時間。

組責(zé)護人員到病房告知患者停水的原因及時間。

護士告知護士長聯(lián)系準(zhǔn)備桶盛裝水解決患者的飲

小郝在衛(wèi)生間備好大桶盛裝清潔用水。

責(zé)護人員巡視病房，及時解決患者的用水問題。

過程中，対事務(wù)組的電話號碼記憶不清楚，未及時通知保潔員

對停水或突然停水及方法。演練過程：(一)事（1）16:00 本科三者及家屬停水的時（2）16:10護士長通工作。

（3）16:20主班2（4）16:30保潔員（5）16:40責(zé)護組

（二）16:00全院護士李（7028364）,詢問（2）16:08其他兩（3）16:10主班1用水及清潔水。（4）16:15保潔員（5）16:25在班的效果評價：在演練 小郝準(zhǔn)備清潔用水，配合欠佳。

分析原因:

1、科室人員對應(yīng)急演練不重視。

2、平時不注重這方面的培訓(xùn)。

3、科室未制定應(yīng)急狀態(tài)時各個人員的職責(zé)及配合。

整改措施：

1、轉(zhuǎn)變理念，讓大家重視應(yīng)急演練。

2、平時加強急救演練的培訓(xùn)。

3、對于事物組的電話大家牢記:702836存于手機上,并在電話號碼本

上用紅筆醒目標(biāo)識。4 護士長不在時由主班1護士代理及時通知保潔員及聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)

員。

5、責(zé)護負責(zé)病房患者及家屬的告知，主班2負責(zé)水源的貯備，保潔

員負責(zé)污洗間及衛(wèi)生間水源的儲備。

篇二：停水應(yīng)急救援方案演練記錄

停水應(yīng)急救援方案演練記錄

一、時間：2013年5月 21日 16時 00分至16時30 分

二、地點：行政樓

三、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：熊素瓊 副組長：龐學(xué)武、劉旺華

成員：張琳、劉曉春、李娜、孫雷、宋春麗、余劍雄、陳光明、劉慧、宋云華、何永玉、李姮瑛、梁學(xué)敏等

四、演練目的：

本次預(yù)案演練主要是針對整體醫(yī)院無計劃突然停水，當(dāng)班人如何處理停水事故。

五、演練過程： 2013年5月21日早上16：05分，南充衛(wèi)校附屬醫(yī)院發(fā)生一起無計劃停水事故。自來水有限公司停水。

事情經(jīng)過：5月21日電工16：10分左右，值班電工接到食堂打來電話說沒有水了，便立刻對自來水路問題檢查，發(fā)現(xiàn)整個醫(yī)院全部停水，并立刻向總務(wù)科報告，16：18分水電組長姚宏濤趕到現(xiàn)場，查看外來水管無發(fā)現(xiàn)異常，撥打電話到自來水公司詢問情況，原來是和平東路施工將主要水管道挖斷造成衛(wèi)校片區(qū)停水，工人正在搶修中。在停水一瞬間水電組長已經(jīng)通知各個科室部門，做好停水準(zhǔn)備工作；另一方面立即向值班院長匯報情況。當(dāng)演練結(jié)束后立即送水并 總結(jié)如下：

⒈本次異常停水演練，主要是讓大家熟悉發(fā)生異常停水后如何啟動處理預(yù)案，如何向上級匯報，如何按預(yù)案進行解決。

⒉驗證水電隊伍的應(yīng)變能力。

南充衛(wèi)校附屬醫(yī)院

2013年5月21日 總務(wù)科后勤

篇三：停水應(yīng)急演練預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

組織者簽名： 評價人簽名：

組織部門： 配合部門：

篇四：停電、停水演練

眼科醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為更好的迎接“三級?？啤贬t(yī)院評審，進一步加強我院應(yīng)急規(guī)范流程有效實施，保障醫(yī)院安全和質(zhì)量，落實醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案，2012年4月3日上午，醫(yī)院組織一次停電事故緊急演練。演練由副院長康建平擔(dān)任總指揮，行保處處長王金榮及相關(guān)部門負責(zé)人參加演練。本次演練是模擬雙回路供電都中斷的情況下，醫(yī)院啟用備用發(fā)電機進行應(yīng)急供電的情況。上午9點30分，總指揮下達停電指令。全院突然停電，應(yīng)急預(yù)案立刻啟動。相關(guān)部門進入應(yīng)急狀態(tài)。配電室當(dāng)班工作人員緊急啟動備用發(fā)電機并將停電消息通過電話通知到醫(yī)院醫(yī)務(wù)處、護理部、行保處及部分重點科室。同時，隨著配電室工作人員在有條不紊的操作之下，15分鐘后，第一路自發(fā)電順利送到手術(shù)室，急門診等重點科室，替換重點科室的ups工作系統(tǒng)。半小時后電力故障排除，供電恢復(fù)正常。

演練結(jié)束后，相關(guān)職能科室立即對存在的問題進行了總結(jié)，提出了進一步整改的措施。

總指揮在現(xiàn)場進行了總結(jié)：醫(yī)院要在繁忙的醫(yī)療工作中，提高安全生產(chǎn)意識，保證生產(chǎn)安全。從本次演練的結(jié)果來看，醫(yī)院后勤保障能力和臨床配合是及時、有效的。同時，要針對演練過程中發(fā)現(xiàn)存在問題，繼續(xù)提高停電突發(fā)事件時的應(yīng)變能力及應(yīng)急救援、反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，提高防范由停電引發(fā)的各種醫(yī)療風(fēng)險能力。

中國中醫(yī)科學(xué)院眼科醫(yī)院 2012年4月5日

眼科醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為更好的迎接“三級?？啤贬t(yī)院評審，進一步加強我院應(yīng)急規(guī)范流程有效實施，保障醫(yī)院安全和質(zhì)量，落實醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案，2012年7月12日下午，醫(yī)院組織一次停水事故緊急演練。演練由副院長康建平擔(dān)任總指揮，行保處處長王金榮及相關(guān)部門負責(zé)人參加演練。下午14時，總指揮發(fā)出口令，醫(yī)院病房大樓停水。維修人員迅速對病房樓供水系統(tǒng)、自來水供應(yīng)總閥門進行了檢查，確定自來水供應(yīng)壓力小，無法滿足病房大樓的用水，是外部原因造成，維修組立即向行保處處長匯報，并及時向總指揮匯報，總指揮下達命令，按照規(guī)定步驟啟動停水應(yīng)急預(yù)案。

各小組分頭行動，向上級匯報，通知電工班啟動自備井電源，打開自備井閥門，實施雙向同時供水，并模擬通知自來水供水公司，檢查水壓原因。從發(fā)現(xiàn)停水到排除故障正常供水，用時10分鐘。最后，總指揮對演練進行總結(jié)和評價。這次預(yù)案演練也是一次生動、切實有效的培訓(xùn)，通過對應(yīng)急預(yù)案中各個操作程序整體過程的處置，提高了管理人員應(yīng)急處置能力，對突發(fā)停水處理措施的合理性進行了有效檢驗，達到了檢驗預(yù)案的預(yù)期目標(biāo)。同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，突然停水應(yīng)急處理中對各程序需要更加熟練，過程需更加簡練快速。在下步整改中，要提高處置應(yīng)急突發(fā)事件的心態(tài)，嚴(yán)格按照停水應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，提高值班人員在應(yīng)對突發(fā)事件時的穩(wěn)定性。

中國中醫(yī)科學(xué)院眼科醫(yī)院

2012年7月15日 篇五：停水應(yīng)急救援方案演練記錄

骨科停水應(yīng)急救援方案演練記錄

一、時間：2013 年5月 16日 09:00至10：00

二、地點：骨科

三、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

成 員：

四、演練目的：

本次預(yù)案演練主要是針對整體醫(yī)院無計劃突然停水，當(dāng)班人如何處理停水事故。

五、演練過程： 2013年5月16日早上09:00分，xx醫(yī)院發(fā)生一起無計劃停水事故。xx自來水有限公司停水。

事情經(jīng)過：5月16日早上08:35分，科室全科醫(yī)護人員大交班結(jié)束。09：00左右，治療室xxx洗手時發(fā)現(xiàn)沒有自來水洗手，xxx護士立即對病區(qū)自來水路問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)整個醫(yī)院全部停水，并立刻撥打了醫(yī)院后勤水電班值班電話：2024521，請醫(yī)院后勤部水電班工作人員進行檢查；并上報科科室主任xx和護士長xx。醫(yī)院后勤水電班工作人員09：03分趕到科室，查看科室外來水管無發(fā)現(xiàn)異常，撥打電話到自來水公司詢問情況，原來是xx路施工將主要水管道挖斷造成醫(yī)院片區(qū)停水，工人正在搶修中。

在停水一瞬間醫(yī)院后勤水電班告工作人員長已經(jīng)通知各個科室 和部門，做好停水準(zhǔn)備工作；另一方面立即向醫(yī)院總值班（電話：xxx）匯報情況。當(dāng)演練結(jié)束后立即送水并總結(jié)如下：

⒉驗證水電隊伍的應(yīng)變能力。

第二篇：醫(yī)院停水應(yīng)急演練腳本

XXX醫(yī)院停水應(yīng)急演練腳本

一、演練時間：

2015年×月×日 上午×點×分

二、演練地點：

X號樓水泵房

三、演練指揮員：

鄭××

四、演練規(guī)劃：

上午8點40分，護士王××發(fā)現(xiàn)病區(qū)停水，撥打888119，維修班人員接到電話馬上查看醫(yī)院進水水表，發(fā)現(xiàn)是外部供水停水（或外部進水管道破裂須停水搶修），運行人員馬上聯(lián)系自來水公司3860110，確定停水事項，條件一：供水部門臨時停水，停水時間確定（24小時之內(nèi)），條件二：供水部門不確定停水時間超出24小時，條件二時撥打889999，消控值班人員接到電話開始全院廣播，維修班人員向停水應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)決定啟動停水應(yīng)急預(yù)案。

五、演練前準(zhǔn)備：

1、演練前要確認(rèn)醫(yī)院用水實際情況，通知相關(guān)科室做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

2、由護士長牽頭，向等候室的病人及家屬說明將進行停水演練。

3、科室人員按照腳本，熟悉各自的職責(zé)和演練角色。

4、維修人員需準(zhǔn)備好相關(guān)工具、做好各種防護措施。

六、具體職責(zé)分工如下：

鄭××負責(zé)與自來水公司的供水聯(lián)系，及停水的具體工作落實

和協(xié)調(diào)；

維修工邵××負責(zé)通知相關(guān)科室，及向應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的匯報；

維修工周××胡××負責(zé)查看各病區(qū)供水情況；

維修工柴××方××負責(zé)關(guān)閉醫(yī)院進水閥門；

維修工陳××葉××負責(zé)水泵房增壓泵操作，水箱水位的觀

察。

七、演練開始

1、演練正式開始時，確認(rèn)演練人員全部到位。

2.情況：值班護士 王××發(fā)現(xiàn)病區(qū)停水。

3、值班護士 王×× 撥打報修電話888119； 通報內(nèi)容為“××病區(qū)停水，請求支援”，完成之后向護士長匯報。

4、維修班人員接到電話立即趕到現(xiàn)場查看，并通知運行人員確認(rèn)停水情況，停水應(yīng)急小組決定啟動停水應(yīng)急預(yù)案。

5、消防控制中心接到報警后，立即通過廣播系統(tǒng)通報各科室，通報內(nèi)容為“××區(qū)域777”。6.各相關(guān)人員按演練前分工趕到對應(yīng)地點進行待命。

7.運行人員打電話自來水公司詢問供水情況，并班組長匯報；并做好應(yīng)急準(zhǔn)備（關(guān)閉進水總閥，啟動二次供水水泵）。班組長向應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)匯報停水情況；由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)決定啟動預(yù)案。8.1 維修工柴××方××負責(zé)關(guān)閉醫(yī)院進水閥門。

8.2 維修工陳××葉××到水泵房進行增壓泵操作，觀察水箱水位。8.3 維修工周××胡××到各病區(qū)查看供水情況。

8.4 鄭 ××負責(zé)聯(lián)系自來水公司備用水車，及各項協(xié)調(diào)工作。8.5 邵××負責(zé)全院用水的情況檢查。

停水演練會議記錄

一、日期：2015年8月30日

二、時間：下午13：30

三、地點：血透室、水泵機房

四、演練組長：寧紅紅

五、出席人員：應(yīng)急小組人員，血透護士、醫(yī)護人員

維修班人員、設(shè)備科、消控人員、保安

六、請假人員：

七、記錄人員：邵生泉

八、會議內(nèi)容：停水演練現(xiàn)場點評及下一步的改進措施。

1、人員配合不到位；分工不明確。

2、沒有其它樓層人員協(xié)助。

3、消控室播報不熟練。

九、交辦事項

1、加強人員培訓(xùn)；

2、消控人員加強練習(xí)。

第三篇：內(nèi)科停水及突然停水應(yīng)急預(yù)案演練3.3

內(nèi)科停水及突然停水應(yīng)急預(yù)案演練

演練場景Ⅰ：事先接到停水通知的應(yīng)急演練

一、16：20護士接到停水電話：“喂，您好 內(nèi)科，通知：17：00-19：00要停水，請安排好值班人員做好停水準(zhǔn)備”值班護士陳護士立即通知值班醫(yī)生、護士。

二、16：25 護士及值班醫(yī)生到病房通知患者及家屬停水時間，并幫助準(zhǔn)備好飲用水及生活用水 同時值班醫(yī)生負責(zé)做好患者及家屬的溝通工作。

三、16：25三名負責(zé)到開水間輔助家屬儲備熱水

四、護士檢查科室儲備水情況，準(zhǔn)備好桶裝水

五、值班護士加強巡視病房安撫患者情緒并及時解決患者用水情況。演練場景Ⅱ：突然停水時的應(yīng)急演練

一、17：00護士發(fā)現(xiàn)突然停水，立即打電話給總務(wù)科科長，電話：XXXXXXXX，詢問停水的原因及持續(xù)時間，并通知值班醫(yī)生和在班護士

二、17：05當(dāng)班護士和值班醫(yī)生負責(zé)到病房內(nèi)向患者和家屬解釋停水的原因并安撫患者。

三、護士聯(lián)系桶裝水，主要解決患者的飲水問題。四、三名護士加強巡視病房，及時解決患者的飲用水及生活用水問題。

五、護士站備用水啟動。

總結(jié)：通過此次應(yīng)急演練，提高了醫(yī)護人員對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，并在發(fā)生停水事故后能迅速有效的控制和處理，同時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，我們將從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并認(rèn)真分析總結(jié)。

第四篇：停水停電應(yīng)急預(yù)案演練

由于目前我校只有單線路供電，在供電緊張或出現(xiàn)突發(fā)事件時，有可能造成學(xué)校停電現(xiàn)象，那么怎么寫一篇方案呢？下面請看吧！

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練

一、演練目的：

根據(jù)計劃，學(xué)生宿舍和教學(xué)樓安全疏散演練是其中一項重要內(nèi)容，開展演練的目的是為了讓學(xué)生了解和熟悉校園宿舍區(qū)的環(huán)境、各宿舍樓的走廊通道、安全出口走向等情況。通過開展安全疏散演練，使全體學(xué)生樹立自我保護意識，強化學(xué)生安全防范意識，掌握緊急逃生知識，防止發(fā)生突發(fā)事件時，學(xué)生因恐慌而導(dǎo)致出現(xiàn)擁擠、踩踏等安全事故，提高學(xué)生自我應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、時間、地點：

1、時間：3月28、29日兩天下午（聽廣播指揮）

2、地點：學(xué)生宿舍區(qū)

三、演練內(nèi)容：

1、班主任利用3月27日晚修時間進行布置動員，講解疏散演練須知、注意事項；

2、宿舍疏散演練；

3、疏散情況小結(jié)。

四、演練重點：

1、訓(xùn)練學(xué)生從宿舍樓迅速、有序撤離到安全地點；

2、訓(xùn)練各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生怎樣配合宿舍管理員迅速組織和引導(dǎo)學(xué)生安全、快速地疏散。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

成 員：年級組長、班主任、內(nèi)宿管理員

救護組：衛(wèi)生室3名醫(yī)生，準(zhǔn)備好各種救護用品，負責(zé)整個演練過程的救護工作，隨時待命。

六、演練步驟：

1、下發(fā)演練實施方案，由班主任向?qū)W生講解疏散演練須知及注意事項；

2、全體學(xué)生集中在宿舍樓各寢室里，保持常態(tài)，不得在陽臺觀望、等候；

3、聽到廣播后，全體學(xué)生立即停止一切活動，立即由室長催促同室同學(xué)一起離開寢室；

4、疏散協(xié)管學(xué)生立即到位（各層樓梯口）等候并指揮本層同學(xué)疏散；

5、學(xué)生按預(yù)先規(guī)定的上下樓梯路線下樓梯，并要求全體學(xué)生到指定的地點（校內(nèi)規(guī)劃路）集中。

6、各班及時清點人數(shù)，將人數(shù)統(tǒng)計情況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，同時及時尋找失散人員。

7、集合隊伍，領(lǐng)導(dǎo)作小結(jié)。

七、相關(guān)提示：

1、管理員要提前打開宿舍樓兩邊梯口大門，保證路道暢通、門口無障礙物；

2、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號下鋪兩位學(xué)生負責(zé)；

3、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生要確保本樓層的同學(xué)疏散完畢才可撤離；

4、疏散時，要求全體學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行：A幢各層1-6室出寢室后往左走、7-11室出寢室后往右走、DG幢各層1-6室出寢室后往右走、7-12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學(xué)要同時離開、遇到前面擁擠，必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍樓。

5、教育學(xué)生注意做到：

⑴ 嚴(yán)肅、認(rèn)真參加演練，一切聽從指揮；

⑵ 疏散撤離演練重在了解撤離步驟、方法，卻不要求快；

⑶ 聽到疏散警號后，立即快速、有序疏散，而且要確保都能安全地進行疏散。

⑷ 要求學(xué)生記住以下六點要訣：

①遇事不要慌，頭腦要冷靜；

②先判明情況，后思考對策；

③積極自救，互幫互助；

④聽從指揮，有序疏散；

⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏；

⑥不得從樓上往樓下跳。

第五篇：停水應(yīng)急預(yù)案（通用）

停水應(yīng)急預(yù)案范文（通用3篇）

在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作、生活中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的停水應(yīng)急預(yù)案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

（一）工作小組：

組長：谷連飛

副組長：李賢偉、張佛明、鐘洪、黃志塘

組員：蘇偉青、梁思坤、黃木華、宿管員（４名）

（二）工作程序

1、由鐘洪和黃志塘查明停水、停電原因是來自校內(nèi)還是校外，若是校外原因，應(yīng)立即撥打自來水公司電話和電力服務(wù)電話，問清事故發(fā)生地點和事故原因。若是校內(nèi)原因，應(yīng)立即通知負責(zé)后勤水電工到場，迅速進行維修。對于校內(nèi)主水管道和用電故障無法迅速自我修復(fù)的突然事故，也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進行維修。

2、對于不能在短時間內(nèi)修復(fù)，可能影響正常教育教學(xué)的停水、停電情況，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速通知校長，成立以校長為組長的緊急事件處理小組，下設(shè)穩(wěn)定宣傳組；事故勘查組、設(shè)備維護組；生活服務(wù)組。

3、穩(wěn)定宣傳組由政教處黃志塘負責(zé)，主要職責(zé)是選擇合適的時間向?qū)W生和老師通報停水、停電原因及維修進度，穩(wěn)定學(xué)生情緒。對于停水情況可以告知學(xué)生用餐及用水均可正常，并敬告學(xué)生不要隨意開啟自來水龍頭，以免來水后造成不必要的浪費。

4、事故勘查組、設(shè)備維護組由總務(wù)處（張佛明、鐘洪）負責(zé)，主要職責(zé)是派專人到事故的現(xiàn)場進行勘察，詢問事故原因，隨時通報維修進度和維修竣工的大體時間，向宣傳組提供給學(xué)生進行宣傳穩(wěn)定工作的資料?？倓?wù)處還要利用停電時間檢查和統(tǒng)計應(yīng)急燈的效果。對校內(nèi)的用電用水設(shè)備進行保護和檢查，特別是因停水停電原因容易造成損壞的設(shè)備。對于停電我校電工需及時開柴油發(fā)電機組轉(zhuǎn)換供電線路，確保正常使用。

５、生活服務(wù)組由李賢偉負責(zé)，主要職責(zé)是及時通知師生食堂和教工家屬樓，采取各種方式蓄水，務(wù)必解決好學(xué)生的吃住問題；學(xué)生宿舍要長期備手電，以備停電照明用。

（三）、教學(xué)樓晚自習(xí)停電的緊急預(yù)案：

各班值班老師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi)，穩(wěn)定學(xué)生情緒，等待學(xué)校相關(guān)部門的通知后再作處理。

（四）、宿舍停電的緊急預(yù)案：

1、宿舍管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排。

2、停電后，各個宿舍學(xué)生必須保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準(zhǔn)私自點蠟燭。

3、宿舍長指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢，并注意安全；

（五）、解決學(xué)生生活用水的渠道：

１、按到停水通知后，飯?zhí)脩?yīng)盡快做好蓄水工作，以解決食堂正常的生活用水。

２、管供水系統(tǒng)人員（梁思坤、高燕、張錦清）抓緊時間把蓄水池水充滿，隨時關(guān)注水池水量的'變化。

３、啟用學(xué)校蓄水池（1000立方米），約可以維持全校師生使用一天半。

（六）、解決學(xué)生用電的渠道：

啟用學(xué)校備用發(fā)電機（蘇偉青、黃木華），保證教室、辦公室、食堂、宿舍、路燈等基本生活用電。

（七）、各相關(guān)部門和管理的相關(guān)人員，在接到停水、停電通知后應(yīng)按時到位，啟動應(yīng)急預(yù)案，及時解決師生的生活困難，以穩(wěn)定師生的情緒。

若所有方案都不能實施，應(yīng)立即報請縣教育局，做全校停課準(zhǔn)備。

一、目的為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少財產(chǎn)損失，保證全院范圍的正常用水。

二、原則

在保證出現(xiàn)影響供水的事故時，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶險搶修和處置，盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序。

三、適用范圍

本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)計劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時的應(yīng)急搶險搶修。

四、應(yīng)急組織機構(gòu)

醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

（一）醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

職責(zé)：

1、做好安全供水工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停水事故發(fā)生。

2、發(fā)生大面積停水事故時，及時做好停水事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供水。

3、及時向上級報告事故情況并在院內(nèi)公布。

4、必要時請求外力援助。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。成員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好大面積停水事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

（二）應(yīng)急搶修隊聯(lián)系電話：（總院區(qū)：；東院區(qū)：）

隊長：

副隊長：

成員：相關(guān)班組人員

職責(zé)：出現(xiàn)故障時，組織人員實施啟動另一路供水系統(tǒng)，并對相應(yīng)區(qū)域水壓進行適當(dāng)調(diào)整；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況，必要時請求外援，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

五、應(yīng)急程序

（一）后勤部門應(yīng)急程序

1、計劃性停水應(yīng)急程序

（1）總務(wù)部在接到供水公司停水通知時，須問清楚停水起止時間及停水原因，并做好記錄。

（2）上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、院辦，說明停水的原因、停水起止時間，同時發(fā)出OA公告或請院辦發(fā)出通知。

（3）協(xié)調(diào)供水公司做好送水工作。

2、臨時性停水應(yīng)急程序

（1）出現(xiàn)臨時性停水時，鍋爐班應(yīng)立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間。

（2）上報應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。

（3）啟動另一路供水系統(tǒng)起到應(yīng)急效果。

3、科室報修停水時，維修班人員到現(xiàn)場查明原因，對損壞系統(tǒng)進行及時維修，在最短時間內(nèi)消除故障，恢復(fù)供水。

（二）臨床科室應(yīng)急程序

1、接到提前停水通知后，做好儲水準(zhǔn)備，節(jié)約用水。告知患者停水時間并給患者備好使用水和飲用水；

2、局部突然停水時，先檢查科室是否有漏水點，及時關(guān)閉控制閥門，后與維修班（總院電話： ；東院電話： 或后勤服務(wù)調(diào)度中心電話：），說明停水概況。

六、應(yīng)急保障

（一）優(yōu)先供給急診科、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室用水，關(guān)閉和停用其他一切用水。

（二）與中山水務(wù)簽署供應(yīng)桶裝礦泉水、純凈水。

（三）應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。

（四）日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（五）對維修人員進行培訓(xùn)，都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。

（六）管道維修人員實行24小時值班制度。

為正確、有效、快速地處理停水事件,最大限度地減少因停水造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、工作人員正常的用餐秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、適用范圍：

因水相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對餐廳正常生產(chǎn)、供餐構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的停水事件。

二、組織機構(gòu)

組長：餐廳經(jīng)理

成員：各系統(tǒng)負責(zé)人、清潔阿姨，廚師，超市人員，及辦公室人員！

三、步驟

1、計劃性停水

（1）公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,餐廳接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責(zé)人，告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準(zhǔn)備。

（2）各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查,必要時關(guān)閉機器；廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水；組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進行儲水確認(rèn)，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài)；保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

（3）關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保潔人員關(guān)閉公共洗手池、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳各區(qū)域負責(zé)人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。

2、突發(fā)性停水

（1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,餐廳負責(zé)人得知消息時應(yīng)立即撥打廠務(wù)了解停水的原因,同時向HR管理師詢問停水的原因及恢復(fù)供水的時間,及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責(zé)人。

由餐廳總負責(zé)人及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責(zé)人、做好儲水備餐事宜。

（2）1、我們有固定的飲用水廠商我司可直接叫廠商送水。

2、我們大多數(shù)的阿姨和保潔家里都有水塔，約有80噸足以夠我們2天使用。