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      管理處財務(wù)征費(fèi)稽查科工作職責(zé)-_-[推薦]

      時間:2019-05-13 23:02:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:管理處財務(wù)征費(fèi)稽查科工作職責(zé)-_-[推薦]

      財務(wù)征費(fèi)稽查科工作職責(zé)

      財務(wù)征費(fèi)稽查科是管理處負(fù)責(zé)資產(chǎn)、資金管理,組織完成會計核算工作,實(shí)施會計監(jiān)督,開展財務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動分析等工作的職能部門,在處長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。具體職責(zé)如下:

      1、貫徹執(zhí)行國家《會計法》、《審計法》和省財政廳、交通廳及上級主管部門制定有關(guān)政策、法規(guī)、制度,建立和完善處財務(wù)管理辦法并組織實(shí)施。

      2、編制處資金計劃和年度財務(wù)預(yù)、決算,組織完成處會計核算工作,按質(zhì)按量按時編制并報出會計報表。按規(guī)定做好原始憑據(jù)的收集、整理、裝訂工作,做到裝訂規(guī)范整齊,保管安全可靠,使用方便。建立健全各類臺帳,定期開展財務(wù)情況分析,為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      3、負(fù)責(zé)全處的資金、資產(chǎn)管理,對資金的收取支付、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等及時辦理相關(guān)手續(xù);對固定資產(chǎn)的購如、轉(zhuǎn)讓、出售、清理處置等嚴(yán)格按審批制度執(zhí)行,及時做好帳務(wù)處理。按時報出固定資產(chǎn)報表,健全相應(yīng)臺帳,做到帳物相符,帳帳相符,保障資產(chǎn)不流失。

      4、負(fù)責(zé)全處的通行費(fèi)收入和收費(fèi)站內(nèi)部的自有資金、獎勵基金,伙食費(fèi)使用情況的管理監(jiān)督工作。按規(guī)收繳通行費(fèi),及時協(xié)調(diào)上級主管部門返回管理費(fèi)和路政索賠款。確保解款返款及時準(zhǔn)確,保障全處收費(fèi)經(jīng)營活動正常運(yùn)行。辦理全處住房公積金分戶建帳和繳費(fèi)手續(xù)。

      5、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審批權(quán)限,嚴(yán)格審核記帳憑證的合法性,費(fèi)用開支的合理性、合規(guī)性和合法性。做到審核準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)真實(shí),合規(guī)合法。費(fèi)用報銷及時。組織完成全處職工工資的發(fā)放工作。

      6、負(fù)責(zé)全處票據(jù)、票證管理工作。認(rèn)真做好票據(jù)、票證的印制、發(fā)放、保管工作。做到專人管理、保管使用安全可靠。

      7、負(fù)責(zé)收費(fèi)站通行費(fèi)收入情況和票據(jù)、票證使用情況的稽查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。堅決杜絕一切貪污、截留、挪用通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。負(fù)責(zé)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),技能考評,業(yè)績考核工作,努力提高財務(wù)人員素質(zhì)。

      8、負(fù)責(zé)嵩待高速公路建設(shè)期的審計結(jié)算工作,協(xié)調(diào)處理建設(shè)期遺留問題。

      9、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第二篇:征費(fèi)稽查工作總結(jié)(精選)

      XX所XXXX年征費(fèi)稽查工作總結(jié)

      XXXX年XX所征費(fèi)稽查工作在所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時制定整改措施,使新舊收費(fèi)方式得到平穩(wěn)過渡,同時本著“以費(fèi)為本”的宗旨,從管理上下工夫,以服務(wù)促征費(fèi)、以服務(wù)促窗口形象建設(shè)為目標(biāo)、以建設(shè)一只過硬的征費(fèi)隊伍為標(biāo)準(zhǔn),向文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益,征費(fèi)管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化。

      一、征費(fèi)管理工作

      (一)面對今年征費(fèi)工作中出現(xiàn)的新問題,根據(jù)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的新特點(diǎn),XX所領(lǐng)導(dǎo)班子開拓思路,積極想辦法,調(diào)整部署,拿出有力舉措,采取了諸多措施加強(qiáng)對征費(fèi)工作的管理:

      1、根據(jù)三月十九日《XXXX年省交通廳糾風(fēng)工作實(shí)施方案》要求,XX所認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《交通部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)公路管理工作的通知》,大力開展了“特權(quán)車”、“人情車”、“假軍車”、“闖崗車”專項清理工作,堅決糾正擅自擴(kuò)大范圍、違規(guī)減免通行費(fèi)的行為。通過為期一個月的治理整頓,效果顯著,“特權(quán)車”、“人情車”等各種違規(guī)減免通行費(fèi)現(xiàn)象基本杜絕。

      2、針對久治不絕的闖崗逃費(fèi)車,XX所繼續(xù)鞏固XXXX年的治理成果,不斷加大打擊力度,取得了良好效果。XXXX年XX所逃費(fèi)車為32臺次,較06年524臺次減少492臺次,減幅93.9%。

      3、根據(jù)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn),相繼出臺了《考勤管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《XX所二環(huán)管理辦法》、《XX所關(guān)于加強(qiáng)‘壞卡’管理的通知》等項管理規(guī)定。進(jìn)一步了規(guī)范收費(fèi)人員操作規(guī)程,對具體收費(fèi)規(guī)程作出相應(yīng)規(guī)定,進(jìn)一步明晰了工作責(zé)任、任務(wù),規(guī)范了收費(fèi)人員的工作規(guī)程,健全完善了收費(fèi)管理制度。

      4、在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,XX所上半年為全體職工統(tǒng)一更換了新式收費(fèi)服裝,并結(jié)合我所實(shí)際情況,制定了《XX所收費(fèi)人員著裝管理暫行規(guī)定》,促進(jìn)了收費(fèi)隊伍正規(guī)化建設(shè),樹立了收費(fèi)人員良好形象。

      5、利用“五一”休假期間,粉刷了全所各收費(fèi)站的安全島、隔離墩等收費(fèi)附屬設(shè)施,使收費(fèi)站區(qū)面貌煥然一新,以嶄新的形象迎接收費(fèi)高峰的到來。

      6、按照省交通廳《聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)軟件升級方案》的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際,針對收費(fèi)軟件使用過程中遇到的問題提出了軟件性能、操作等方面的修改意見,并及時匯報給上級機(jī)關(guān)和相關(guān)單位。根據(jù)收費(fèi)管理局的部署,認(rèn)真填寫了《擬建計重收費(fèi)站情況調(diào)查表》,為省交通廳計重收費(fèi)建設(shè)項目的實(shí)施提供了XX所各收費(fèi)站的基本情況。10月19日、11月21日,XX所進(jìn)行了計重收費(fèi)設(shè)備數(shù)據(jù)采集工作,圓滿完成了上級機(jī)關(guān)布置的工作。

      7、培訓(xùn)工作。三月中旬,組織各收費(fèi)站票證人員學(xué)習(xí)下發(fā)參數(shù)表的操作步驟和相關(guān)知識;在上級單位為XX所配備一臺便攜式收費(fèi)機(jī)后,對XX收費(fèi)站的值班站長、班長進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握便攜式收費(fèi)機(jī)的使用方法,避免XX收費(fèi)站因收費(fèi)設(shè)備發(fā)生故障造成堵車的可能;向上海高德威公司技術(shù)人員學(xué)習(xí)車牌自動識別系統(tǒng)的安裝、維護(hù),掌握了簡單維修方法。8、5月21日,XX所、尚志所各收費(fèi)站進(jìn)行了工作聯(lián)合檢查。檢查中,各收費(fèi)站收費(fèi)秩序井然,收費(fèi)亭內(nèi)外各項收費(fèi)設(shè)施齊全有效,整潔美觀,收費(fèi)員按規(guī)定使用文明用語和唱收唱付,坐姿端正,監(jiān)控室內(nèi)潔凈無塵,站舍內(nèi)務(wù)整齊,清潔衛(wèi)生,寢具規(guī)范整潔。各收費(fèi)站良好的站容、站貌受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。這次聯(lián)合稽查進(jìn)一步促進(jìn)了XX所各收費(fèi)站相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

      9、每季度按時對各收費(fèi)站進(jìn)行征費(fèi)檢查。對微機(jī)票據(jù)使用、《收費(fèi)記帳憑證》等帳本科目填寫、代卡卷使用回收進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。保證票據(jù)發(fā)放準(zhǔn)確、及時,票據(jù)得到嚴(yán)格管理。

      (二)XXXX年的收費(fèi)完成情況。

      通過XX所全體干部職工的共同努力,截止10月26日,XXXX年XX所累計完成70,099,668元,較06年同期(66,713,033元)增收3,386,635元,增幅5.1%。其中,XX收費(fèi)站增加1,275,063元,增幅4%;阿城收費(fèi)站增收2,748,854元,增幅18.2%;阿城南收費(fèi)站增收270,477元,增幅16.4%;亞溝收費(fèi)站減少133,039元,減幅2.9%;花果山收費(fèi)站增加112,075元,增幅17.3%;玉泉收費(fèi)站減少1,814,191元,減幅27.6%;小嶺收費(fèi)站增收927,396元,增幅15.8%。隨著亞布力收費(fèi)站由主道收費(fèi)撤至輔道收費(fèi),哈綏公路亞布力至牡丹江段成功并入省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng),XXXX年XX所收費(fèi)額還將有極大提高。

      哈爾濱所07年前10月各收費(fèi)站收費(fèi)比重圖1%7%3%9%8%49%23%哈站阿城站阿城南站亞溝站花果山站玉泉站小嶺站

      二.稽查工作

      XX所征費(fèi)形勢的好轉(zhuǎn),更關(guān)鍵的是加強(qiáng)了稽查工作的力度,XXXX年的稽查工作,面對諸多不利因素,在上級稽查部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按著查準(zhǔn)、查透、查細(xì)、執(zhí)行到位的稽查工作原則,采用內(nèi)查、外查相結(jié)合的方法,以稽查促征費(fèi)、以稽查促服務(wù)、以稽查促征費(fèi)隊伍建設(shè),經(jīng)全所共同努力,使XX所征費(fèi)工作呈現(xiàn)出了良好的局面,根據(jù)今年的稽查形勢,我所開展了征費(fèi)專項整治活動,對我所收費(fèi)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和突查。采用內(nèi)查,外查結(jié)合的方法。內(nèi)查,強(qiáng)化收費(fèi)員的工作紀(jì)律,加強(qiáng)對各種違紀(jì)行為的打擊;外查,嚴(yán)厲打擊倒卡,逃費(fèi)的行為。

      (一)內(nèi)查

      首先從規(guī)章制度上完善,明確責(zé)任,新出臺并實(shí)施了《XX所二環(huán)管理辦法》、《XX所關(guān)于加強(qiáng)‘壞卡’管理的通知》、《XX所加強(qiáng)散卡的管理》等項管理規(guī)定,規(guī)范了收費(fèi)員的工作行為,明確了職責(zé)。

      在稽查中除采取常規(guī)稽查方式外,又采取變換行車路線變換車輛及更換車牌號等方式,對稽查對象采取多線路,不定時,迂回稽查,對重點(diǎn)班、重點(diǎn)人員反復(fù)稽查,明查、暗查相結(jié)合。利用聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)先進(jìn)的監(jiān)控功能加大審帶力度,對征費(fèi)人員的文明服務(wù)、收費(fèi)行為進(jìn)行稽查。截至10月25日全所共稽查320余人次,審帶940小時,全所共查處嚴(yán)重違紀(jì)人員2人次,違紀(jì)行為14人次,一般違紀(jì)1人次,糾正不規(guī)范服務(wù)190人次,打掉了部分收費(fèi)人員的僥幸心理。

      (二)外查

      打擊假軍車力度加大:大型貨運(yùn)假軍車基本杜絕。7月31日在小嶺收費(fèi)站、8月3日在阿城收費(fèi)站接連抓獲兩輛大型貨運(yùn)假軍車,大大打擊了假軍車的囂張氣焰,堵塞了收費(fèi)漏洞。同時,大力打擊逃費(fèi)車輛、倒卡車輛。從年初以來,每月均數(shù)次組織征管人員在逃費(fèi)車輛猖獗的收費(fèi)站進(jìn)行堵抓;“十一國慶節(jié)”期間連續(xù)兩天,征管、路政人員在K454蹲守,抓獲破網(wǎng)逃費(fèi)車輛3臺。全年共抓堵逃費(fèi)車輛十余臺次,補(bǔ)交通行費(fèi)一千余元,罰款近一萬元,有效的遏制了逃費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

      三、收費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)工作。

      (一)“元旦”、“春節(jié)”、“五一”“十一”等節(jié)假日,征管股提前做好節(jié)日期間票據(jù)、備用金、代卡卷、通行卡的發(fā)放保管工作;對各站收費(fèi)系統(tǒng)提前進(jìn)行檢修保養(yǎng),最大限度減少了節(jié)日期間設(shè)備發(fā)生故障的可能。

      在節(jié)日期間,所維護(hù)人員放棄休息,每日都在所內(nèi)輪流值班,對突發(fā)故障做到及時修復(fù)。雖然在節(jié)日期間外出旅游車輛急劇增加,但均未發(fā)生因設(shè)備故障產(chǎn)生堵車現(xiàn)象。

      (二)通過與省交通信息中心相關(guān)部門聯(lián)系,在省交通信息中心裝配、領(lǐng)取備用通行卡30次,共計領(lǐng)回備用通行卡130,000余張,自行修復(fù)壞卡10,000余張,彌補(bǔ)了XX、亞溝、玉泉等收費(fèi)站通行卡短缺的狀況。

      (三)XXXX年XX所收費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)工作維修重點(diǎn)包括:XX收費(fèi)站票證室與監(jiān)控室間網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)不暢;XX收費(fèi)站欄桿機(jī)模塊被電擊穿;阿城站欄桿機(jī)電機(jī)燒毀;阿城、亞溝、玉泉收費(fèi)站發(fā)生故障的交換機(jī);阿城南收費(fèi)站被高壓電擊穿的工控機(jī)和卡機(jī);玉泉收費(fèi)站因電壓峰值過高導(dǎo)致?lián)p壞的監(jiān)視器;小嶺收費(fèi)站因光端機(jī)電源損壞導(dǎo)致的監(jiān)控圖像不上傳;XX站、小嶺站對講機(jī)傳輸中斷;玉泉站監(jiān)控室與花果山站收費(fèi)亭通訊中斷等故障。同時,在上級相關(guān)部門的支持下,為車流量較大的阿城收費(fèi)站配備了一臺新式非接觸式IC發(fā)卡機(jī)和兩臺新式非接觸式IC收卡機(jī),更換了磨損嚴(yán)重的卡機(jī)。通過XX所對故障設(shè)備的及時維修維護(hù)工作,確保了收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了全省通行費(fèi)及時拆分。

      (四)在平日的維護(hù)工作中,XX所維護(hù)人員都能做到及時快速趕到故障現(xiàn)場。一年多的時間里,在上級相關(guān)部門的支持幫助下,XX所維護(hù)人員排除收費(fèi)系統(tǒng)故障600余次,其中較大故障20余次,保障了收費(fèi)工作正常進(jìn)行。

      (五)上半年,征管部門檢測了全所七個收費(fèi)站的UPS電源電池,通過檢測,查出超過使用期限電池組四組,其余電源電池也大部分發(fā)生漏液現(xiàn)象,即將達(dá)到使用期限。同時,將已發(fā)生嚴(yán)重變形、不能正常工作的四組電池組關(guān)閉,消除了安全隱患。更換了XX收費(fèi)站一組老化變形的舊UPS電源電池,經(jīng)過斷電檢測,新電池組工作正常,完全能夠保證XX站收費(fèi)工作的需求。

      (六)因收費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)工作的需要,XX所自行購買了網(wǎng)絡(luò)檢測儀、網(wǎng)線鉗等部分維修維護(hù)工具,以及螺絲、螺柱、串口、對講主機(jī)按鍵等急需的零部件,依靠XX所維修人員的努力,完成了XXXX年對收費(fèi)系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,保證了收費(fèi)工作正常進(jìn)行,基本擺脫了以往依靠施工單位解決問題的狀況,在工作上中鍛煉了隊伍,提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      四、我所征費(fèi)稽查工作雖在今年的工作中取得了一些成績,但還存在很多不足和困難:

      (一)現(xiàn)存困難

      1、收費(fèi)人員嚴(yán)重不足。進(jìn)入收費(fèi)高峰期后,XX站、阿城站等收費(fèi)站需要全天24小時開通收費(fèi)邊道、花果山收費(fèi)站每逢節(jié)假日都要開通邊道,才能保證車輛順利通過;且所有收費(fèi)站都沒有替班人員,若遇到有病假人員時,只能占用其他收費(fèi)員休息時間。

      2、收費(fèi)設(shè)備老化嚴(yán)重。XX所收費(fèi)系統(tǒng)于04 年11月5日正式投入使用,經(jīng)過兩年多不間斷的使用,部分設(shè)備部件如:非接觸IC卡機(jī)、票據(jù)打印機(jī)、收費(fèi)亭小鍵盤、UPS電源電池等設(shè)備設(shè)施已接近使用極限,雖經(jīng)我所維修人員努力維護(hù),但因設(shè)備嚴(yán)重老化,仍頻繁出現(xiàn)故障,以至經(jīng)常影響收費(fèi)工作,急需更換。

      3、部分新招臨時收費(fèi)人員收費(fèi)服裝短缺。

      (二)工作中不足之處

      1、稽查工作的科學(xué)性不夠,對貪占人員的心理了解不足,對貪占形式把握的不準(zhǔn),對于某些違紀(jì)行為沒有前瞻性,不能在違紀(jì)行為發(fā)生初期即有所打擊。

      2、對于利用沖崗、倒卡等形式逃費(fèi)的車輛打擊力度仍顯不足,逃費(fèi)現(xiàn)象始終未能杜絕。

      3、文明用語、唱收唱付等文明服務(wù)要求沒有得到徹底貫徹,便民服務(wù)方面還有待加強(qiáng)。

      4、對收費(fèi)系統(tǒng)的維護(hù)工作還需加強(qiáng),未能充分利用新設(shè)備的各種先進(jìn)功能加強(qiáng)對收費(fèi)工作的管理。

      XXXX年即將過去,雖然今年取得了一些成績,但那已經(jīng)成為了過去,明年我們將面臨著新的挑戰(zhàn),我們會總結(jié)好今年工作的經(jīng)驗教訓(xùn),以飽滿的熱情迎接新一年新的工作的到來。

      XX所 XXXX-11-19 受打擊“超限”行動影響,大型建材運(yùn)輸車輛急劇減少。根據(jù)阿城站、亞溝站、玉泉站、小嶺站等收費(fèi)站4、5型車出口交費(fèi)記錄看,從哈雙公路、哈大公路、哈綏公路等收費(fèi)公路空車返回我所管轄路段的大型載貨車輛也在進(jìn)一步減少。僅就統(tǒng)計的10個外路段收費(fèi)站來看,阿城收費(fèi)站同比減少7,176臺次,減幅45.8%;亞溝收費(fèi)站同比減少2,816臺次,減幅67.5%;玉泉收費(fèi)站同比減少5,115臺次,減幅88%;小嶺收費(fèi)站同比減少2,875臺次,減幅51.2%。

      第三篇:2014年上半年征費(fèi)稽查科工作總結(jié)

      2014年上半年,征費(fèi)稽查科在局、處兩級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo),以服從安排、紀(jì)律嚴(yán)明,團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效為目標(biāo),牢固樹立以人為本的服務(wù)理念和人車路共創(chuàng)和諧的原則,強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),卓有成效地相繼開展了崗位練兵、打擊偷逃管理費(fèi)行動和“強(qiáng)管理、樹形象”等活動,確保了通行費(fèi)征收顆粒歸倉,圓滿完成上半年征費(fèi)稽查各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

      一、工作情況

      (一)堅持政治理論學(xué)習(xí)。今年以來,征費(fèi)稽查科以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型征稽隊伍為中心,健全完善了政治理論學(xué)習(xí)制度,通過制定每月兩次的學(xué)習(xí)活動,定期組織全科職工學(xué)習(xí)理論知識和精神,使政治理論學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)討論、有學(xué)習(xí)心得。堅持開展政治理論學(xué)習(xí)的同時,征費(fèi)稽查科還多措并舉,組織鼓勵職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)崗位知識、現(xiàn)代科技應(yīng)用的學(xué)習(xí),特別是針對《行政程序基本理論》的學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)和考試的模式,以學(xué)促考、已考檢學(xué),提高了學(xué)習(xí)效率,增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)積極性和自覺性,從而形成了人人熱愛學(xué)習(xí),人人參與學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

      (二)票證管理規(guī)范。為促進(jìn)票證管理的規(guī)范化目標(biāo)實(shí)現(xiàn),征費(fèi)稽查科以提升精細(xì)化管理水平為切入點(diǎn),進(jìn)一步加大審核、監(jiān)督管理力度。為從源頭上消除各類違法違紀(jì)苗頭,科領(lǐng)導(dǎo)要求票證人員從票、卡、錄像、記錄、報表等第一手資料入手,堅持做到手持機(jī)內(nèi)當(dāng)天數(shù)據(jù)必須在次日上午10時傳輸,改變過去的重簽字、輕審查,重聽取、輕調(diào)查,重形式、輕實(shí)施的做法,從而從審核的環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤、堵塞漏洞,使精細(xì)化管理貫穿到票證日常管理各個環(huán)節(jié),保證及時無誤地完成各類報表。

      (三)嚴(yán)格稽查。執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督以勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、解繳款程序及特情車管理為重點(diǎn),充分發(fā)揮了對內(nèi)執(zhí)紀(jì)、業(yè)務(wù)監(jiān)督的職責(zé),預(yù)防并減少了各類問題的發(fā)生。上半年,共到站稽查輪次、站次;實(shí)施遠(yuǎn)程實(shí)況稽查小時,有效登記各收費(fèi)站異常情況條;現(xiàn)場審帶小時,數(shù)據(jù)稽查臺車,發(fā)現(xiàn)異常情況臺車;票證稽查次;審查站級內(nèi)部稽查記錄,站級稽查覆蓋率均達(dá)到100%,并通過內(nèi)部稽查共編撰稽查簡報2期,通報問題8處,及時發(fā)現(xiàn)各類問題自行妥善處理次,消除了各類不安全隱患。征費(fèi)稽查科到站稽查和遠(yuǎn)程稽查超出高管局日均覆蓋率30%的要求。

      (四)強(qiáng)化規(guī)范。實(shí)行半軍事化管理以來,未發(fā)生曠工、遲到、早退等違規(guī)行為,出勤率達(dá)到100%。站容整潔、秩序良好、票據(jù)賬目清楚。通過規(guī)范化管理,全科職工的整體執(zhí)法水平明顯提高,今年上半年,共處理起逃漏繳通行費(fèi)案件,強(qiáng)有力地打擊了收費(fèi)站在當(dāng)?shù)馗黝愄勇┸囕v通行費(fèi)囂張氣焰。

      (五)堅持崗位練兵。為檢驗我路十個站“收費(fèi)稽查崗位練兵和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練”活動情況,今年月份,征費(fèi)稽查科科長、副科長陪同副處長黃超組成檢查組,對全路十個收費(fèi)站進(jìn)行了全面細(xì)致檢查指導(dǎo)。期間,檢查組領(lǐng)導(dǎo)先后對各站收費(fèi)現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料,票證賬本、報表、票據(jù),崗位練兵活動開展的宣傳資料、業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料及試卷、軍訓(xùn)成果,迎國檢準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查。通過檢查,檢查組領(lǐng)導(dǎo)對各站的整體站部面貌有很大改善表示滿意,對廣大職工工作熱情給予充分肯定。征費(fèi)稽查科力爭將業(yè)務(wù)水平通過崗位練兵在提高一個新臺階,確保各站的崗位練兵活動安排科學(xué)、合理、有效。開展“收費(fèi)稽查崗位練兵和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練活動”起到了促進(jìn)性的作用,凸顯了處領(lǐng)導(dǎo)重視一線工作的態(tài)度、搞好一線工作的決心,增強(qiáng)了各收費(fèi)站深入開展好崗位練兵和技能訓(xùn)練的信心。

      (六)兌現(xiàn)服務(wù)承諾。努力爭做文明收費(fèi)服務(wù)窗口示范單位為目標(biāo),以微笑服務(wù)、限時服務(wù)為突破口,不定期組織全科職工開展批評與自我批評,全力避免征費(fèi)糾紛、有效投訴問題出現(xiàn)。今年上半年,征費(fèi)稽查科未收到一封群眾投訴信,群眾滿意率明顯提高。

      二、存在的問題

      一是部分員工存在制便服混穿、著裝不規(guī)范問題;二是對廢、棄票的處理不夠規(guī)范。三是車牌車型誤判率仍然較高。

      一是通行費(fèi)執(zhí)法難度有所提高。假行駛證、套牌車倒卡逃費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)反彈,手段不斷翻新的偷逃通行費(fèi)問題造成執(zhí)法難度的加大。同時,今年上半年共減免“綠色通道”車輛通行費(fèi)770315元,較去年同期增長6.84%。

      二是少數(shù)收費(fèi)站文明服務(wù)有所松懈。收費(fèi)現(xiàn)場個別職工不注意服務(wù)用語文明,個別職工存在制便服混穿、著裝不規(guī)范的現(xiàn)象。

      三少數(shù)收費(fèi)一線人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。存在現(xiàn)場廢票處理不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“三分鐘蓋作廢章”規(guī)定,造成工作被動。通過檢查還發(fā)現(xiàn),個別職工對車牌車型誤判率仍然較高、手持機(jī)使用熟練程度普遍不高等問題,有待進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

      第四篇:最新征費(fèi)管理處工作計劃

      最新征費(fèi)管理處工作計劃

      工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

      今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:2014年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無事故?,F(xiàn)提出以下工作計劃:

      一、總體目標(biāo):

      落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

      二、總體工作:

      1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報監(jiān)督體系。

      2、注重加強(qiáng)監(jiān)管,重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

      3、注重落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個員工。

      4、強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

      5、強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

      三、每季/每月的安全工作重點(diǎn):

      第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

      1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強(qiáng)危險區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

      2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

      3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

      第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。

      1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

      2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。

      3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

      第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

      1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動,準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

      2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點(diǎn)檢查,組織職工學(xué)習(xí)。

      3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。

      第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下安全工作計劃,站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。

      1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

      2、11月份擬定下安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

      3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

      “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,2014年收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于2014始終,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”。

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      第五篇:征費(fèi)稽查管理制度

      征費(fèi)稽查管理制度

      YYY廳征費(fèi)統(tǒng)計報表編報管理辦法

      (試 行)

      為了真實(shí)反映廳的經(jīng)濟(jì)活動狀況,滿足生產(chǎn)經(jīng)營及預(yù)算管理的需要,及時為單位決策提供準(zhǔn)確的會計信息,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理對財務(wù)數(shù)據(jù)傳遞快捷的要求,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合YYY廳實(shí)際,特制定本辦法。

      一、基本要求

      1、各征管單位應(yīng)高度重視報表的編報工作,處理好各項財務(wù)關(guān)系,根據(jù)賬簿記錄,按照手續(xù)齊全、數(shù)字真實(shí)、說明清楚、報送及時的原則做好報表編報工作;

      2、注重報表質(zhì)量,按照統(tǒng)一規(guī)定的報表種類、格式和內(nèi)容進(jìn)行填報,確保各項指標(biāo)口徑的一致性和指標(biāo)體系的完整性。對有鉤稽關(guān)系的數(shù)據(jù),必須表表相符,要求填報的指標(biāo)等補(bǔ)充數(shù)據(jù),應(yīng)一致,確保報表上報內(nèi)容的真實(shí)和完整;對弄虛作假上報的報表,將按照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任;

      3、上報報表應(yīng)為計算機(jī)打印報表。除統(tǒng)一安排外,報表不得擅自增減報表項目、內(nèi)容和修改報表參數(shù);廳下發(fā)的表格為樣式,附在主表之后;要求上報計算機(jī)數(shù)據(jù)的,不得變更數(shù)據(jù)格式,應(yīng)使用確認(rèn)沒有損壞的途徑進(jìn)行上報;

      5、編報中如有問題,應(yīng)及時與廳征費(fèi)稽查科聯(lián)系。

      二、報表內(nèi)容

      (一)車輛通行費(fèi)征管統(tǒng)計報告

      1、車輛通行費(fèi)征管統(tǒng)計月報告,包括:云南省收費(fèi)公路《通行費(fèi)收入表》、《票據(jù)報表》、《車流量表》、《車型分類收入表》、《車流量明細(xì)表》、1-1 《計重收入明細(xì)表》、《計重車流量明細(xì)表》、《比較分析表》及編表說明,《車輛通行費(fèi)收入快報》。

      2、車輛通行費(fèi)征管統(tǒng)計年報告,包括:《比較分析表》、《收入及流量表》、《收入預(yù)算表》、《績效評價表》、《征管業(yè)績評價表》及編表說明。

      3、車輛通行費(fèi)征管統(tǒng)計旬報表,包括:《通行費(fèi)收入表》、《車流量表》。

      4、上報時間年報為次年1月5日前,月報為次月3日前,快報為次月1日,旬報表為旬末次日。

      (二)其他要求報送的報表 其他報表按布置要求進(jìn)行報送。

      三、獎懲辦法

      各類報表實(shí)行打分罰款:推遲上報一個工作日,處罰報表編制單位責(zé)任人100元,以此類推,累計處罰,缺報報表一份或不按規(guī)定要求填報,均扣1分,每漏、錯一筆數(shù)據(jù)扣0.2分,累計滿2分,處罰報表編制單位責(zé)任人100元,取罰款用于報表管理先進(jìn)單位和個人獎勵之用。

      四、其他事項

      1、除和單項報表另有規(guī)定外,上報報表一式一份,要求使用A4紙印裝;

      2、上報時間即送達(dá)廳征費(fèi)稽查科時間;

      3、各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的管理辦法。

      1-2

      YYY廳稽查管理辦法

      (試行稿)

      第一章 總 則

      第一條 為加強(qiáng)廳所轄路段車輛通行費(fèi)征收管理,規(guī)范收費(fèi)管理行為,強(qiáng)化車輛通行費(fèi)稽查管理職能,切實(shí)維護(hù)好公司的合法權(quán)益,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,樹立良好的理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合交通運(yùn)輸廳、投資公司有關(guān)行業(yè)規(guī)定文件和YYY廳實(shí)際情況,特制定本辦法。

      第二條 開展稽查工作對于加強(qiáng)收費(fèi)管理,完善檢查監(jiān)督制約機(jī)制,確保收費(fèi)崗位人員依法、文明、足額收費(fèi),防止車輛“偷”、“逃”、“漏”費(fèi)事件的發(fā)生,規(guī)范收費(fèi)行為,確保各項政策的嚴(yán)格執(zhí)行,有著極其重要的作用。

      第三條 本辦法適用于昆東廳所轄各級收費(fèi)稽查機(jī)構(gòu),稽查人員必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行本辦法。

      第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置

      第四條 昆東廳設(shè)三級稽查制度,第一級為各收費(fèi)站稽查小組,負(fù)責(zé)本站的收費(fèi)稽查工作的開作進(jìn)行考核并負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體的收費(fèi)稽查工作;第三級為廳征費(fèi)稽查科稽查大隊,負(fù)責(zé)對YYY廳所屬各單位的稽查工作進(jìn)行督察考核工作。

      第五條 YYY廳共設(shè)三級監(jiān)控機(jī)構(gòu),站監(jiān)控室、分監(jiān)控中心和總監(jiān)控中心,隸屬于廳征費(fèi)稽查科。

      第三章 稽查人員工作紀(jì)律

      第六條 稽查管理工作人員應(yīng)遵守以下工作紀(jì)律:

      (一)遵守國家法律、法規(guī)、政策和各項規(guī)章制度,做到秉公執(zhí)

      1-3 法、遵章守紀(jì)、服從命令、聽從指揮。

      (二)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)收費(fèi)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度等;維持收費(fèi)秩序,穩(wěn)妥處置“偷”、“逃”、“漏”費(fèi)事件和突發(fā)事件。

      (三)稽查人員履行稽查職責(zé),應(yīng)當(dāng)文明稽查,禮貌服務(wù),維護(hù)國家、單位和繳費(fèi)者的合法權(quán)益。

      (五)嚴(yán)禁利用職權(quán)向被稽查單位和個人索要錢物或有價證券。

      (六)嚴(yán)格遵守稽查工作各密規(guī)定和回避制度。

      (七)稽查人員應(yīng)當(dāng)熟悉收費(fèi)政策和相關(guān)業(yè)務(wù)及工作程序,懂得一定的法律和計算機(jī)應(yīng)用知識,政治思想強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,作風(fēng)正派,廉潔奉公,遵章守紀(jì),對違規(guī)違紀(jì)行為敢抓敢管。

      (八)稽查工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時制止、糾正,重大問題迅速向上一級報告,做好稽查記錄。

      第四章 崗位職責(zé)

      第七條 廳稽查大隊崗位職責(zé):

      (一)認(rèn)真貫徹并督促執(zhí)行國家有關(guān)公路收費(fèi)的各項方針、政策和省內(nèi)有關(guān)公路收費(fèi)的規(guī)章制度,結(jié)合本單位實(shí)際情況制定具體的內(nèi)部稽查規(guī)章制度和計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評定。

      (二)堅持“預(yù)防為主、查處為輔”的指導(dǎo)思想,對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)和廉政教育,做好有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育工作,增強(qiáng)全體職工遵守守紀(jì)意識。

      (三)建立完善單開展全方位稽查。

      (四)嚴(yán)格按照公司、廳制定的有關(guān)收費(fèi)方面的規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)秩序,制止并糾正違紀(jì)行為,對違紀(jì)的相關(guān)部門、人員實(shí)施處罰。

      (五)協(xié)助公司通行費(fèi)稽查管理科開展稽查工作。

      (六)積極聯(lián)合地方公安、交警、路政等有關(guān)部門,在本路段內(nèi)開展偷逃車輛通行費(fèi)違法行為專項整治行動。

      1-4

      (七)負(fù)責(zé)監(jiān)控中心、分監(jiān)控中心的管理和對各級稽查部門及收費(fèi)站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。

      (八)對出現(xiàn)的倒卡、假卡、假證、非法開口等各類逃漏費(fèi)行為進(jìn)行調(diào)查、研究,匯總各管理所(營運(yùn)中心)提出的方案、意見制定相應(yīng)措施堵塞收費(fèi)漏洞。

      (九)對收費(fèi)報表、數(shù)據(jù)、信息及收費(fèi)過程中的特殊情況進(jìn)行及時、有效分析,會同本單位業(yè)務(wù)科室共同查找并解決收費(fèi)過程中存在的問題。

      (十)建立健全、處理,會同有關(guān)部門處理和接待社會各界的來訪工作。

      (十一)會同相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織或協(xié)調(diào)完成對稽查、監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (十二)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與相鄰路段稽查部門共同開展互查、聯(lián)查活動。

      (十三)負(fù)責(zé)與上級主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作接洽。

      (十四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第八條 管理所稽查中隊崗位職責(zé)

      (一)在管理所的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對收費(fèi)站監(jiān)控中心、分中心和隧道管理所的稽查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。

      (二)對出現(xiàn)的倒卡、假卡、假證、非法開口等各類逃漏費(fèi)行為進(jìn)行調(diào)查、研究,匯總向上級部門提出可行的方案、意見。

      (三)協(xié)助廳征費(fèi)稽查科開展稽查工作。

      1-5

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