第一篇：施工單位消防管理制度

施工單位消防管理制度

根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的施工特點，特制定以下管理制度。

（一）施工消防承包責(zé)任書

工程項目在開工前應(yīng)與公司簽訂施工現(xiàn)場消防承包責(zé)任書，對施工現(xiàn)場的消防承擔(dān)安全責(zé)任，責(zé)任書樣式如下：

消防承包責(zé)任書

建筑施工過程除了人身傷害以外，另一大害就是火災(zāi)。在整個施工過程中，現(xiàn)場易燃物很多，明火作業(yè)也很多，如管理不嚴，容易發(fā)生事故。針對這些情況，為保證公司安全生產(chǎn)及本工程的防火安全，特制定消防承包責(zé)任書。

一、經(jīng)濟承包責(zé)任人即為消防承包責(zé)任人。

二、項目部必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。按規(guī)定配置足夠的消防器材，并建立健全使用易燃易爆化學(xué)物品、用電安全、動火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。

三、項目部必須全面落實安全防火責(zé)任制，要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責(zé)任書。項目經(jīng)理是項目安全防火的第一責(zé)任人，建立和完善以第一責(zé)任人為核心，分級負責(zé)、層層把關(guān)的安全防火責(zé)任制。成立義務(wù)消防隊（消防隊員按施工人數(shù)的10%配備），現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育。

四、項目部在施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。在防火間距內(nèi)嚴禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限，防火間距達不到標準時，應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施，適當減小防火距離。

五、項目部在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有車輛環(huán)形消防通道，通道寬度不小于3.5米。如果設(shè)置環(huán)形消防車道確有困難的，應(yīng)設(shè)置回車道。嚴禁占用場內(nèi)通道。

六、項目部在施工現(xiàn)場必須設(shè)有專用消防用管網(wǎng)，并配置消防泵，其電線應(yīng)專線敷設(shè)，配備消防栓，較大工程要分區(qū)設(shè)消防栓，24m以上的高層建筑要設(shè)置消防豎管，豎管每層應(yīng)設(shè)置消防框口，并配置水帶和水槍。

七、項目部在臨建設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處必須設(shè)有足夠的滅火工具和設(shè)備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。

八、項目部安裝使用電氣設(shè)備和使用明火嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

九、項目部在施工現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災(zāi)時，要立即組織人員進行撲救，當即不能救的要及時報警，請消防部門協(xié)助滅火。滅火以后要保護現(xiàn)場，并設(shè)專人巡視，以防死灰復(fù)燃。

十、項目部違反消防管理規(guī)定的公司將按照制度予以處罰。

十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的，視情節(jié)嚴重給予經(jīng)濟處罰外，按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究責(zé)任人員的法律責(zé)任。

十二、本責(zé)任書未涉及之處請參照公司《消防管理細則》執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩份，雙方簽字后生效。

公司：項目部：

代表：代表：

簽訂時間：年月日

（二）施工現(xiàn)場消防管理細則：

施工現(xiàn)場的平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

1、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中點和生活區(qū)域。

2、廚房、變配電間與臨時設(shè)施之間的防火間距不得小于15米。

3、存放汽油等易燃物品的庫房，應(yīng)單獨建筑，并與建筑工程用火作業(yè)區(qū)、易燃材料堆放保持不小于30米的距離。

4、臨時設(shè)施和施工區(qū)域內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)有消防通道，寬度不得小于3．5米，并保持通暢。夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強值班巡邏。

5、高低壓架空電線下，禁止搭建臨時設(shè)施或堆放易燃、易爆材料。

6、廚房、柴油灶以及經(jīng)常明火作業(yè)的建筑，必須單獨設(shè)置在臨時設(shè)施區(qū)域的長年下風(fēng)向，并保持15米的間距。

7、變配電間、氧氣、乙炔庫以及存放易燃物品的房屋，應(yīng)單獨設(shè)置在地勢較高，不易積水的地帶，并使用非燃材料建設(shè)，有良好的通風(fēng)。

8、施工現(xiàn)場消防器材和設(shè)施應(yīng)與臨時設(shè)施的搭設(shè)工程施工進度同步布置。

1)100平方米臨時設(shè)施一般放置2只10公升滅火機；

2）大型臨時設(shè)施總面積超過1200平方米時，應(yīng)備有專供消防用太平桶，積水池、黃砂池等，這些部位四周不得堆放物件阻塞通道。

3）臨時木工間(棚)、油漆間、木材庫一股為每25平方米放置一個種類合適的滅火機；油庫、危險品庫應(yīng)配備足夠數(shù)量相關(guān)種類的滅火機。

4)建筑物樓層通道處應(yīng)掛防火宣傳標志，設(shè)置一定數(shù)量的滅火器材。

5)消防器材應(yīng)有專人負責(zé)維修保養(yǎng)，并掛有換藥充氣時間牌子。

6)木工間(棚)、油漆間、木構(gòu)庫(木制品庫)、食堂、油庫、危險品庫應(yīng)明確防火責(zé)任人，設(shè)置防火制度和防火標志，掛在明顯適當位置。

10、施工現(xiàn)場實行動火審批制。焊、割作業(yè)等必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

11、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10米(高處作業(yè)時是與垂直地面處的投影水平距離)，與易燃易爆物品的距離不得小于30米。

12、氧氣瓶和乙炔瓶不得靠近熱源和電氣設(shè)備。嚴禁在烈日下曝曬。使用時兩者的距離不得小于3米。

13、氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有效，否則嚴禁使用。

14、工地組建義務(wù)消防隊，每季活動一次，夜間應(yīng)組織值班巡邏檢查。

15、項目部經(jīng)理是工地的防火責(zé)任人，應(yīng)全面負責(zé)工地的消防安全工作。

二、集體宿舍：

1、集體宿舍周圍和各樓層，必須設(shè)置消防器材和工具，消防器材和工具不得隨便挪作他用。

2、滅火機等消防器材，應(yīng)經(jīng)常檢查，保證完好使用，藥劑(氣體)應(yīng)及時調(diào)換(充裝)。

3、消防器材設(shè)置處不得堆放其它物資，以保證暢通易取。

4、集體宿舍內(nèi)，不得自行亂拉電燈和各種電器用具，嚴禁使用燈泡、小太陽和明火取暖。

5、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、火油爐、煤爐自行燒煮各種食物。

6、睡在床上嚴禁吸煙?；鸩窆！煹俨坏脕y丟，打火機等煙具應(yīng)放在不易燃燒的位置。

7、集體宿舍內(nèi)，不得貯放汽油、香蕉水等，也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。

8、不得在集體宿舍內(nèi)，焚燒廢紙、雜物等，也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。

9、油漆工、柏油工的工具和工作服，經(jīng)汽油等可燃液體清洗后不得存放室內(nèi)和在室內(nèi)涼干，應(yīng)放在室外。嚴禁在未干燥的情況下，穿衣上崗接觸火源。

10、集體宿舍的修繕，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)安排，在制定修復(fù)計劃的同時，應(yīng)制定防火措施。

11、不得在宿舍內(nèi)加工各種木器和油漆個人用具。

12、每周一次的衛(wèi)生大掃除，應(yīng)和防火安全結(jié)合起來，在打掃衛(wèi)生的同時，應(yīng)制定防火措施。

13、宿舍的室長和輪流值日人員，應(yīng)在熄燈睡覺前、上班離開宿舍前進行一次防火檢查。最后一個離開宿舍的人員，也做好防火檢查工作。

（三）防火安全制度

1）木工棚(間)防火安全制度

1、木工棚(間)嚴禁吸煙，嚴禁動用明火。

2、照明燈具應(yīng)符合防火安全要求，不準亂拉亂接電線。

3、操作人員停止作業(yè)離開前必須將木屑、刨花清理干凈，并切斷電源。

4.按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，掛放在醒目的地方，并定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。

2）氧氣、乙炔倉庫防火安全制度

1、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁存放其它危險物品和雜物。

2、倉庫周圍嚴禁動用明火。禁止堆放阻礙物，保持道路暢通。

3、不準戴有油污的手套動用氧氣、乙炔瓶，搬運時不得混放、敲擊、碰撞、拋卸、滾滑。

4、氧氣、乙炔瓶必須分開存放，氣瓶必須掛有明顯的“空”、“滿”標志。氧氣

5、倉庫必須落實有效的通風(fēng)、隔熱措施，門鎖必須使用三保險鎖。

6、配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，掛放在醒目的地方，定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。

3）材料倉庫防火安全制度

1、倉庫周圍未經(jīng)許可，嚴禁動用明火。嚴禁堆放物品。

2、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用電加熱器具。

3、倉庫內(nèi)照明燈具應(yīng)符合防火安全要求，嚴禁亂拉亂接電線。

4、互相作用或滅火方法相抵觸的物資不得混放。

5、倉庫工作人員下班時應(yīng)進行防火安全檢查，切斷電源，關(guān)窗鎖門，確認無隱患后，方可離開。

6、按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。

4）油漆倉庫防火安全制度

1、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，掛有醒目的禁煙標志。

2、倉庫周圍未經(jīng)許可，嚴禁動用明火，嚴禁堆物，保持道理暢通。

3、不同性質(zhì)的油漆應(yīng)分類堆放，不得混放。嚴禁儲存其他易燃易爆物品。

4、倉庫內(nèi)照明燈具必須符合防爆、防火安全要求，嚴禁亂拉亂接電線。

5、倉庫工作人員離開時應(yīng)進行防火安全檢查，切斷電源，關(guān)窗鎖門，確認無隱患后，方可離開。

6、按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。

5）配(變)電間防火安全規(guī)定

1、配(變)電間周圍嚴禁堆物，保持道路暢通。

2、嚴禁吸煙，掛有醒目的禁煙標志。

3、非工作人員不得入內(nèi)。

4、按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。

6）消防水泵管理規(guī)定

l、指定專人負責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2、每周進行一次檢查、試機、定期維修保養(yǎng)，確保運轉(zhuǎn)正常。

3、消防水泵電源與施工用電分開，單獨架設(shè)專用線路和配電箱，并標明消防專用。

4、冬季應(yīng)有防凍保暖措施。

5、嚴禁玩弄和損壞消防水泵。

7）消防蓄水池管理規(guī)定

1、專人管理，定期檢查，做好記錄，確保蓄水池有足夠的水量。

2、水池必須有牢固的蓋板等封閉隔離設(shè)施，并設(shè)置醒目的標志。

3、嚴禁擅自拆除封閉隔離設(shè)施，嚴禁向蓄水池拋扔雜物、垃圾。

8）碰焊機防火安全制度

1、操作人員必須持有效證件上崗，正確穿戴勞防用品，戴好防護眼鏡。

2、碰焊機必須搭棚，保持周圍道路暢通，搭棚材料不得使用易燃材料。

3、碰焊機電纜線必須穿管埋設(shè)。

4、張掛防火擋板，阻止火星四濺，并設(shè)置滅火器材。

5、作業(yè)完畢離開時必須檢查并清理現(xiàn)場，熄滅殘余火種，切斷電源。

9）木工園鋸防火安全制度

1、木工園鋸使用時必須搭棚或進木工棚，不得露天使用。

2、嚴禁吸煙，掛有醒目的禁煙標志。

3、嚴禁在竹笆等易燃、松散，不易清理木屑的材料或地方上使用。

4、停止作業(yè)離開時必須將木屑清理干凈，并切斷電源。

5、嚴禁使用無安全隔離措施的大功率燈泡照明。

6、按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材。

10）集體宿舍治安、防火安全制度

1、住宿人員必須自覺遵守集體宿舍治安，防火安全制度。

2、親友探訪需住宿，須憑有效證件征得有關(guān)部門同意，辦理住宿手續(xù)后，方可住宿。嚴禁男女混居一室。

3、保持室內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩、吵鬧，影響他人休息。

4、住宿人員應(yīng)妥善保管好自己的錢財和貴重物品，人離宿舍時必須關(guān)閉電源，關(guān)窗鎖門。

5、嚴禁偷盜、打架、酗酒鬧事和以任何形式進行輸贏的賭博等違法犯罪活動。

6、宿舍使用低壓電照明，嚴禁亂拉亂接電源、插座，嚴禁使用大功率燈泡照明、取暖、烘烤衣物。

7、嚴禁使用電爐、煤油爐、電加熱器具和液化煤氣。

8、嚴禁躺臥在床上吸煙，不準亂扔煙蒂。

9、嚴禁存放易燃易爆、化學(xué)危險物品。

10、嚴禁損壞門窗、門鎖等公用物品，嚴禁玩弄、損壞消防設(shè)施和滅火器材。

11）廚房防火安全制度

1、使用油爐必須嚴格按照操作程序進行操作，做到人離關(guān)機。

2、油爐運行過程中嚴禁加油和調(diào)換油管。

3、必須經(jīng)常檢查油爐及輔助設(shè)備的運行情況，嚴禁帶病運行。

4、油爐用油必須單獨存放，并落實防火安全措施。

5、起油鍋炸食品時，人不能離開，以防油溫過高起火。

6、電源閘刀嚴禁安裝在鍋灶上方，以防水汽造成短路發(fā)生火災(zāi)。

7、定期檢查電氣線路安全情況，防止用電量超載引起火災(zāi)。

8、下班離開前必須關(guān)閉油路開關(guān)，切斷電源。

9、按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。

12）動火作業(yè)審批制度

為加強對施工現(xiàn)場動火作業(yè)的管理，特制訂如下作業(yè)審批制度：

一、一級動火

1.禁火區(qū)域內(nèi)；油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較嚴密的室內(nèi)、容器內(nèi)，地下室等場所動火作業(yè)均屬一級動火。

2.一級動火申請應(yīng)在一周前提出，批準最長期限為一天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視無證動火。

3.一級動火作業(yè)由所在單位主管防火工作的負責(zé)人填寫，動火申請（動火證），并附安全技術(shù)措施方案，報上一級主管及所在地區(qū)消防部門審查，經(jīng)批準后方可動火。

二、二級動火

1.在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊、割等動火作業(yè)均屬二級動火。

2.二級動火申請人應(yīng)在三天前提出，批準最長期限為三天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視無證動火。

3.二級動火作業(yè)由所在工地負責(zé)人填寫動火證，并附安全技術(shù)措施方案，報公司安全監(jiān)督部審批，經(jīng)批準后方可動火。

三、三級動火

1.在非固定的，無明顯危險因素的場所進行的動火作業(yè)均屬三級動火。

2.三級動火申請人應(yīng)在二天前提出，批準最長期限為七天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視無證動火。

3.三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火證，經(jīng)主管施工員審核批準，簽發(fā)動火證后方可動火。

四、動火升級制度

1.元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日期間，原則上不安排動火作業(yè)，確因施工需要而必須動火的，應(yīng)事先申請，在原動火級別的基礎(chǔ)上提高一個等級辦理審批手續(xù)，并報公司安全監(jiān)督部備案。

2.在重大社會活動、事件期間動火作業(yè)，按上級規(guī)定時間實施動火升級，審批手續(xù)參照節(jié)日審批制度。

13）防火檢查制度

為了健全本工地的安全防火工作，保護好國家財產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制定以下制度：

1、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員，除每日做防火檢查外，在每周項目部組織的大檢查中，及時發(fā)現(xiàn)隱患，要及時消除，將火苗消滅于萌芽狀態(tài)。

2、防火檢查內(nèi)容，除公司制定的防火檢查外，結(jié)合本工地的實際情況，應(yīng)對木模堆放點、廚房間、木工間等地及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并及時做好整改復(fù)查。

3、決不放過一點一星火種，對造成火災(zāi)者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理，還給一定的經(jīng)濟處罰。

4、檢查人員除教育外，必要時要加以嚴肅的處理。

第二篇：施工單位管理制度

施工單位管理制度

一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識?？蓪⒇?zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責(zé)人商議此份用工計劃，做到民工負責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。

3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。3.4在施工過程中，應(yīng)增強施工班組負責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負責(zé)人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。

十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。

4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

5、施工技術(shù)的準備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

9、加強專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

第三篇：2017施工單位安全管理制度

施工單位安全管理制度

一、制定安全管理制度的目的為規(guī)范工程管理部各職能部門及崗位人員的安全管理工作，加強對監(jiān)理單位、施工單位安全工作的監(jiān)督、管理，確保施工安全（為工程管理部各崗位人員安全管理工作提供技術(shù)指導(dǎo)）。

二、安全文明施工目標

嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，減少或避免一般事故，保證施工安全。

三、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國建筑法》

2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號

4、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

5、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-2004

6、《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》GB6441-1986

7、《昆明市建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理辦法》

8、《昆明市建設(shè)工程文明施工管理辦法》

9、其他現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程等

四、安全文明施工管理組織機構(gòu)及責(zé)任體系

4.1、安全文明施工管理責(zé)任體系

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實業(yè)有限公司工程管理部總監(jiān)就部門管轄范圍內(nèi)的安全工作對分管副總負責(zé)，工程部下屬各項目部負責(zé)人就各自管轄范圍內(nèi)的安全工作對部門總監(jiān)負責(zé)，部門專職安全員就本部門的安全工作對部門總監(jiān)負責(zé)。專業(yè)工程師就各自專業(yè)對所管工地的安全工作對項目部負責(zé)人負責(zé)。

4.2、安全文明施工管理組織架構(gòu)

4.4、工程管理部安全職責(zé)

1）貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神，堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”，對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進行監(jiān)督管理。

2）向本部門管理的施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整。

3）不對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。

4）不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

5）在申請領(lǐng)取施工許可證時，向陽綜海管委會工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。

6）招標時選擇相應(yīng)資質(zhì)等級、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。

7）接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施監(jiān)督管理，依法接受國家安全監(jiān)察。4.5、工程管理部人員崗位安全職責(zé)

4.4.2、工程部總監(jiān)安全職責(zé)

1）全面負責(zé)工程管理部的安全管理工作，下達安全生產(chǎn)管理任務(wù)。

2）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時配合有關(guān)部門按照四不放過的原則對事故進行調(diào)查并提出處理意見。

3）定期向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門建設(shè)項目的安全生產(chǎn)狀況。

4）定期對各項目負責(zé)人的安全管理工作進行檢查、處理。4）參加工程管理部召開的重大安全工作會議。

5）協(xié)助公司其他部門做好公司的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

4.4.3、工程部各項目部負責(zé)人安全職責(zé)

1）落實完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的安全管理工作任務(wù)。

2）貫徹落實國務(wù)院“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”中的相關(guān)條 款。

3）負責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位提供施工現(xiàn)場地下管網(wǎng)、電線電 纜布置圖。（在工程管理部的安全職責(zé)中已作明確，是否可以取消）

4）組織本部門各專業(yè)工程師對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作 進行監(jiān)督抽查。

5）積極配合并參與部門組織的安全監(jiān)督、抽查工作。

6）定期向部門總監(jiān)匯報安全管理工作。

4.4.4、工程管理部各專業(yè)工程師安全職責(zé)

1）負責(zé)所管理項目的日常安全巡查工作，就各自專業(yè)對所管工地的監(jiān)理單位、施工單位的安全管理體系是否建立健全，安全行為是否合法進行監(jiān)督管理。在監(jiān)督管理過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時要求監(jiān)理單位、施工單位進行整改并及時向項目部負責(zé)人報告。如遇安全隱患較嚴重應(yīng)直接要求停工整改。（發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)執(zhí)行安全否決權(quán)，要求責(zé)任單位停工整改）

2）對專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改，并參與整改后的檢查、驗收。

3）向監(jiān)理單位、施工單位貫徹落實建設(shè)單位的安全工作政策、方針和要求。

4）積極配合公司相關(guān)部門的安全檢查工作，對存在的問題敦促監(jiān)理單位、施工單位認真整改落實。

5）參加專業(yè)范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查、處理。

4.4.5、工程部專職安全員安全職責(zé)

1）協(xié)助總監(jiān)做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安全工作計劃。向各項目部、監(jiān)理單位、施工單位貫徹總監(jiān)及安委辦對安全工作的指示、要求。

2）負責(zé)組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全工作進行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時對相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位提出整改要求并書面通知工程管理部項目部負責(zé)人。

3）定期組織對工程部各項目部所有員工進行安全教育，組織開展安全教育活動，并做好安全記錄。

4）及時規(guī)范整理工程部的各種安全資料，按要求進行歸檔。

5）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。

五、落實項目安全管理責(zé)任

為全面落實安全管理目標責(zé)任制，根據(jù)集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，每年年初工程管理部各級管理人員應(yīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂項目安全管理責(zé)任書。工程管理部總監(jiān)與部門分管副總經(jīng)理簽訂，工程管理部各項目部負責(zé)人與工程管理部總監(jiān)簽訂，部門專職安全員與工程管理部總監(jiān)簽訂，工程管理部各項目部現(xiàn)場主管專業(yè)工程師與項目部負責(zé)人簽訂。

《項目安全管理責(zé)任書》樣式見附件。

附件

項目安全管理責(zé)任書

為全面提升??????實業(yè)有限公司各項安全管理工作，認真貫

徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”的原則，全面落實安全管理責(zé)任制，確保人身安全、設(shè)備安全及財產(chǎn)安全。根據(jù)集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，特訂立本責(zé)任書：

一、項目安全管理的基本責(zé)任：

1、按照國家和云南省有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)以及公司安全管理的有關(guān)規(guī)定，對本項目的安全管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”。

3、逐級落實安全管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則及安全管理責(zé)任制。

4、貫徹“預(yù)防為主”的方針，認真落實定期檢查、定期考核制度。

5、做好“四防”安全工作（即防火、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故），預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。

6、對“三違”現(xiàn)象（即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律）有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

7、本項目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機械設(shè)備和中毒等事故，應(yīng)立即組織搶救，及時上報公司，同時保護好事故現(xiàn)場。對安全責(zé)任事故的處理，要做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者得不到處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

8、根據(jù)項目實際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責(zé)任書。

二、安全目標：

重大傷亡事故為零，減少或避免一般事故，力爭安全生產(chǎn)零事故；杜絕重大安全隱患的存在，對本企業(yè)社會形象造成重大負面影響的安全事故為零。

三、獎勵和處罰

責(zé)任人完成上述所列安全責(zé)任目標與否，作為其考核、評先、評優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一；綜合各季度考核情況，年終按照公司《安全目標管理及考核實施辦法》進行獎勵。

四、附則：

1、責(zé)任書一式三份，分管副總經(jīng)理、相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份，公司存檔一份。

2、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。

3、本責(zé)任書中的各級責(zé)任人，如調(diào)離由其接任人承擔(dān)責(zé)任書中一切職責(zé)。

工程管理部總監(jiān)：

工程管理部項目負責(zé)人：

工程管理部專職安全員：

（簽字欄職務(wù)及內(nèi)容根據(jù)簽訂的責(zé)任人做可做適當更改）

第四篇：對施工單位管理制度

貴州漢泰投資有限公司項目管理辦法

貴州漢泰投資有限公司

施工單位管理制度

為使我司各建設(shè)工程項目能夠順利開展，結(jié)合我司對各項目形象進度等的要求，特制定本管理制度，各項目負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)負責(zé)人必須嚴格要求各參建單位按照本管理制度執(zhí)行：

一、施工單位實施本項目由我司總工辦、工程部全過程管理監(jiān)督工程進度、質(zhì)量安全，并由監(jiān)理單位督促實施監(jiān)理管理。

二、在招標簽定合同階段，要求施工單位編制項目管理規(guī)劃大綱，內(nèi)容包括項目概況、項目實施條件分析。項目投標活動及簽訂施工合同的策略、項目管理目標和項目組織結(jié)構(gòu)、項目質(zhì)量目標、施工總進度計劃、成本目標、項目現(xiàn)場管理和施工平面圖。

三、在開工之前，要求施工單位編制項目管理實施規(guī)劃，包括內(nèi)容：工程概況、施工方案、施工進度計劃、資源供應(yīng)計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖，技術(shù)組織措施計劃，項目風(fēng)險管理、信息管理、技術(shù)經(jīng)濟指示分析。

四、在項目實施前，為實現(xiàn)項目管理目標，要求編制項目進度計劃控制、目標質(zhì)量計劃控制、項目安全控制和項目成本控制。

1、項目進度計劃控制：包括總進度計劃、單位工程施工進度計劃，施工進度計劃的實施通過編年、季、月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)，同時應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施，施工進度計劃要常檢查和及時調(diào)整。

2、項目質(zhì)量計劃控制：確定項目質(zhì)量目標，編制項目質(zhì)量計劃。實現(xiàn)項目質(zhì)量計劃，包括施工準備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制，竣工驗收階段的質(zhì)量控制。

3、項目安全控制：確定施工安全目標，編制項目安全目標保證計劃，項目安全計劃的實施，項目安全計劃的驗證，持續(xù)改進，安全檢查。

4、項目成本控制：項目成本預(yù)測、編制，成本計劃，實施成本計劃，進行成本核算，成本分析并編制月度及項目成本報告。

五、要求施工單位將施工文件、資料報監(jiān)理公司和建設(shè)單位簽字后，留我司原件一份，以便長期保存和歸檔。具體包括：

1、建筑安裝工程：土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程

（1）施工技術(shù)準備文件，包括施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、圖紙會審。

（2）施工現(xiàn)場準備，包括控制網(wǎng)設(shè)置資料、工程定位測量資料、基槽開挖線測量資料。

（3）地基處理記錄，包括地基釬探記錄和釬探平面布點圖、驗槽記錄和地基處理記錄、樁基施工記錄、試樁記錄。

（4）工程圖紙變更記錄，包括設(shè)計會審記錄、設(shè)計變更記錄，工程洽商記錄。

（5）施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗報告，包括砂、石、磚、水泥、鋼筋、防水材料、隔熱保溫、防腐材料、焊條、瀝青、輕集材料、試驗匯總表、出廠證明文件、復(fù)試試驗報告，預(yù)制構(gòu)件（鋼筋、砼、）出廠合格證、試驗記錄。

（6）施工試驗記錄，包括土壤（素土、灰土、）干密度實驗報告、擊實實驗報告，砂漿、砼配合比通知單、砂漿、砼（試塊）、抗?jié)B砼、抗壓強度實驗報告，商品砼出廠合格證、復(fù)試報告，鋼筋接頭（焊接）試驗報告，防水工程試水檢查記錄，樓地面、屋面坡度檢查記錄，土壤、砂漿、砼、鋼筋連接，砼抗?jié)B試驗報告匯總表。

（7）隱蔽工程檢查記錄，包括基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)、鋼筋工程，鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程，高程控制。

（8）施工記錄，包括工程定位測量檢查記錄，沉降觀測記錄，結(jié)構(gòu)吊裝記錄，現(xiàn)場施工預(yù)應(yīng)力記錄，工程竣工測量，新型建筑材料，施工新技術(shù)。

（9）工程質(zhì)量事故處理記錄。

（10）工程質(zhì)量檢查記錄，包括檢查批質(zhì)量檢查記錄，分項工程質(zhì)量驗收記錄，基礎(chǔ)、主體工程驗收記錄，幕墻工程驗收記錄。

2、電氣、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃氣、建筑智能化、電梯工程：

（1）一般施工記錄，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底。

（2）圖紙變更記錄，圖紙會審，設(shè)計變更，工程洽商。

3、設(shè)備發(fā)展質(zhì)量檢查、安裝記錄

（1）設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證，質(zhì)量保證書

（2）設(shè)備裝箱單，商檢證明和說明書，開箱報告。

（3）設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄，設(shè)備試運行記錄，設(shè)備明細表。

（4）隱蔽工程檢查記錄。

（5）施工試驗記錄，電器接地電阻，綜合布線，有線電視末端等測試記錄，樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)度記錄，變配電設(shè)備安裝、檢查通電滿負荷測試記錄。給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、灶氣等管道強度嚴密性，灌水、通水、沖洗、漏風(fēng)、試壓、通球、閥門等試驗記錄。電氣照明、動力、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃氣等系統(tǒng)調(diào)試、試運行記錄。電梯接地電阻、絕緣電阻測試記錄，空載、半載、滿載、超載測試運行記錄，平衡、運速，噪聲、調(diào)整試驗報告。

（6）質(zhì)量事故處理記錄。

（7）工程質(zhì)量檢測記錄.檢測批質(zhì)量驗收記錄分項工程質(zhì)量驗收記錄分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄

4、室外工程：

（1）室外安裝（給水、雨水、污水、熱力、燃氣、電訊、電力、照明、電視、消防等）施工文件。

（2）室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林、綠化等）施工文件。

六、施工單位進入工地，施工平面布置圖，經(jīng)建設(shè)單位甲方同意實施。

七、工程鑒證，隱蔽工程及現(xiàn)場發(fā)生零星工程，零星用工，必需通過工程部、總工辦、及

監(jiān)理公司施工單位、四方鑒證，否則無效（具體管理辦法詳見設(shè)計變更、簽證管理辦法）。

八、按時參加監(jiān)理公司組織的生產(chǎn)例會，和建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進度等例會。

九、在由工程部匯簽“工程進度結(jié)算單”附表。

十、處罰措施：

1、周進度計劃是總進度計劃的根本保證，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等三方確定每周進度計劃后，施工單位按周計劃實施。未完成周計劃除不可抗力因素外，一次處罰10000元-30000元，連續(xù)四周未完成各周計劃，還要緩付月進度款支付。

2、工程例會：施工單位項目經(jīng)理與技術(shù)負責(zé)人、分包商負責(zé)人必須參加項目工程例會（例會時間：每周五下午14：00），未參加一次處罰500元，遲到一次（遲到5分鐘以上視為遲到，每增加5分鐘視為1次遲到，如遲到20分鐘視為遲到3次，依次類推），每遲到一次處罰100元。

3、任何人在工程例會期間，手機必須設(shè)置為振動，不準在工程例會上接聽電話；接聽電話必須向會議主持請假外出接聽；凡在工程例會上接聽電話者，每次處罰500元。

十一、人事管理：對各施工單位項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人，經(jīng)建設(shè)單位工程部、項目管理部、監(jiān)理單位考核認為不能夠勝任所負責(zé)的工作崗位的，建設(shè)單位有權(quán)請施工單位上級主管部門在48小時內(nèi)進行人員更換，要求施工單位進行人員更換的情況包括但不限于：

1、連續(xù)兩周未完成建設(shè)單位要求的計劃工程工作的；

2、監(jiān)理單位發(fā)出《工程整改通知書》，施工單位未規(guī)定的時限內(nèi)進行整改的；

3、施工單位內(nèi)部管理混亂的；

4、不配合建設(shè)單位工作的；

5、不按照設(shè)計要求標準進行施工的；

6、施工單位未按照本管理辦法要求提供相關(guān)文件資料的；

十二、本管理辦法自2012年11月1日起執(zhí)行。

第五篇：施工單位交通安全管理制度

上海道隆市政交通設(shè)施有限公司

交通安全管理制度

1、目的：

為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實地加強學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據(jù)《建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我項目部的實際情況，進一步加強交通安全管理，強化安全意識，落實各級安全全工作規(guī)范化、制度化。使廣大員工及協(xié)作隊人員的交通安全意識進一步提高，形成人人重視交通安全的新局面，2、適用范圍: 本制度適用：項目部、所屬各施工隊、各協(xié)作隊。

3、交通安全職責(zé): 3.1 各級行政負責(zé)人職責(zé)

3.1.1 各級行政負責(zé)人為交通安全第一責(zé)任人，對本單位的交通安全工作和交通安全目標負全面責(zé)任。

3.1.2貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文件、會議精神及要求，并保證本單位交通安全工作符合各項規(guī)定和要求。

3.1.3掌握本單位的交通安全情況，在計劃、布置、檢查、考核、評比安全生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作。

3.1.4按照“四不放過”的原則主持本單位權(quán)限范圍內(nèi)的交通事故的調(diào)查、分析和處理。3.2項目安監(jiān)部職責(zé)

3.2.1 項目安監(jiān)部負責(zé)對《施工生產(chǎn)及交通安全獎懲制度》的制定、修改、完善工作。

3.2.2對車輛管理部門組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)和交通安全常識情況進行監(jiān)督檢查。

3.2.3監(jiān)督車輛管理部門及相關(guān)人員履行交通安全職責(zé)，確保行車安全和運 輸任務(wù)完成。

3.2.4組織參與交通安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書，限期解決，并向項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.2.5對駕駛員的考核聘用進行監(jiān)督、檢查。

3.2.6組織或協(xié)助本項目的事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。3.3綜合辦公室、各施工隊職責(zé)

3.3.1 認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定，宣傳交通法規(guī)和安全常識。

3.3.2 定期組織交通安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，每周一應(yīng)組織一次，教育駕駛員自覺遵守交通法規(guī)。

3.3.3 定期向項目經(jīng)理匯報交通安全工作的開展情況，反映存在的問題，并提出解決意見和建議。

3.3.4 按計劃組織對車輛進行安全檢查和保養(yǎng)維護，確保行車安全和運輸任務(wù)的完成。車輛安全檢查必須堅持重點和普遍檢查相結(jié)合的原則，并作好相關(guān)記錄。嚴禁安全設(shè)施不全或者機件不符合技術(shù)標準等具有安全隱患的機動車上路行駛。

3.3.5健全交通安全檔案，妥善保存相關(guān)的資料，認真組織開展機動車駕駛員的考核、審驗及車輛檢驗等工作。

3.3.6 嚴格執(zhí)行車輛使用管理的規(guī)章制度。各單位要建立嚴格的派車制度，認真落實，并作好車輛調(diào)度記錄。

3.3.7 履行“交任務(wù)必須安全”的職責(zé)，在交任務(wù)的同時，結(jié)合天氣、車輛、路況、人員素質(zhì)等，作好交通安全的各項工作。遇有執(zhí)行特殊任務(wù)和特殊情況（包括長途運輸，雨、雪、霧天氣，山路、險路）安全員或派車人必須講明安全注意事項，并作好記錄。3.3.8 負責(zé)日常的交通安全檢查工作，及時消除事故隱患。3.3.9工程救險應(yīng)當嚴格按照規(guī)定的用途和條件使用。3.3.10 不安排私車公用及公車私用。

3.3.11長期外派用車輛應(yīng)簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任和安全措施。3.4 車輛使用部門職責(zé)

3.4.1認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定，對本部門承擔(dān)直接管理責(zé)任。3.4.2管理維護好車輛，保證車輛完好。

3.4.3按照項目部要求對本部門人員駕駛車輛進行嚴格管理。3.4.4負責(zé)對駕駛員進行交通安全教育等工作。3.5駕駛員職責(zé)

3.5.1 駕駛員應(yīng)當遵守各項道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。

3.5.2 樹立“違規(guī)即違法”的意識，積極參加交通安全培訓(xùn)和活動，增強交通安全自我保護意識。

3.5.3駕駛機動車應(yīng)系好安全帶，起步、停車前，應(yīng)查明情況，確認安全。

3.5.4作好本人駕駛的車輛的維修、保養(yǎng)工作，對機動車要堅持“三檢”“四勤”的安全檢查制度，即：出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查；勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔，保證所駕車輛車況完好，嚴禁駕駛安全設(shè)施不全或者機件不符合技術(shù)標準等具有安全隱患的機動車。

3.5.5嚴禁公車私用或?qū)④囕v交由他人代開等行為。

3.5.6駕駛員每月必須安排一定的時間對所駕車輛進行維護、保養(yǎng)。車輛的維修、保養(yǎng)要按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并作好記錄存檔。對查處的問題及時報車管部門。

3.5.7駕駛員必須按派車單所指定的路線行駛，所有的車輛必須持有派車單。駕駛?cè)蝿?wù)完成，按指定的地點停放車輛。3.5.8施工便道有問題及時向施工隊長、項目經(jīng)理匯報。

3.5.9拒絕違章指揮和疲勞駕車。在高速路上行車，駕駛員連續(xù)駕駛兩小時必須在合法的停車點休息10-15分鐘，按車輛行駛中的檢查項目對車輛進行安全檢查。

4、過程考核辦法

4.1駕駛?cè)藛T在工程施工期間，運輸車、生活車其考核辦法分別依據(jù)如下：

4.2服從現(xiàn)場需要，不計時間。

4.3遵守勞動紀律，勞動態(tài)度端正，熱情周到為施工隊搞好服務(wù)工作。4.4每天出車前，應(yīng)對車輛進行常規(guī)檢查，預(yù)熱車輛待命出車。4.5駕駛車輛要遵守交通法規(guī)，保證行車安全。

4.6應(yīng)愛護車輛，隨時給車輛補充燃料及各種潤滑油料。

4.7收車后，應(yīng)對車輛進行全面檢查，并及時補充燃料，使車輛處于完好待命狀態(tài)。

4.8如果車輛有任何問題需要修理，收車后應(yīng)及時報修，并通知有關(guān)負責(zé)人及用車人員，以便及時調(diào)整不影響施工。

4.9不發(fā)生任何由自己負主要責(zé)任的交通事故及機械事故。4.10不發(fā)生任何因駕駛?cè)藛T的原因，而影響施工生產(chǎn)情況。4.11根據(jù)以上的考核標準，每半年對駕駛?cè)藛T進行一次考評。

5、外租車輛管理：

外租的車輛原則上納入項目部車輛管理，并簽訂租車協(xié)議。協(xié)議一式兩份雙方各存一份。5.1、車輛來歷是否合法有效；

5.2、車輛的各種手續(xù)是否齊全有效（駕駛證、行車證、身份證、保險卡等）；

5.3 車輛是否按有關(guān)規(guī)定投保； 5.4 車輛性能是否良好； 5.5 車輛是否年檢合格。

5.6 簽定租用協(xié)議或租車合同時，必須將駕駛證、行駛證、車輛投保單等交租車方保存。

5.7各協(xié)作隊使用租車時，必須參照本規(guī)定執(zhí)行，租車協(xié)議或租車合必須

報項目安全部門備案待查。

6、運輸管理： 6.1 現(xiàn)場器材運輸

6.1.1 現(xiàn)場器材工地運輸前駕駛員對運輸?shù)缆愤M行檢查，對易發(fā)生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心，經(jīng)過時要求下車檢查，路寬、轉(zhuǎn)彎半徑、坡度不符合要求的責(zé)令施工人員修筑，車上的現(xiàn)場器材運輸前必須綁扎牢固、掩實。

6.1.2基礎(chǔ)工程使用的材料，如水泥、鋼筋、澆制工具、開挖工具等，運輸時注意防潮、防盜工作，每次停車時應(yīng)注意檢查；超過車箱的鋼筋、角鋼應(yīng)做好超長超高標志。

6.1.3鐵塔組立工程使用的材料，超過車箱長度的，必須綁扎紅布作為超長、超高標志,車速不能超過當?shù)亟煌ú块T的相關(guān)規(guī)定,導(dǎo)、地線運輸時立放，運輸前必須進行加固、掩實。當通過急彎、危險路面時，跟車人員下車指揮。嚴禁超載，嚴禁客貨混裝。

6.1.4整捆塔材在裝車運輸過程中,要采取防止個別塔材松動滑落的措施,運輸長度超出車身的塔材,尾部要設(shè)擋板,防止墜落和塔材丟失。

6.1.5在使用高架運輸拆捆的塔材時,塔材要求用車輛加固絞盤與車身加固成整體,防止左右滑動墜落,沒有絞盤的車輛,必須使用鋼絲繩和倒鏈進行加固。

6.1.6 在倒運、裝卸塔材、導(dǎo)線時，作業(yè)前要先隊對吊機、起重索具進行認真檢查，吊機不允許帶病作業(yè)，對斷股、斷絲或觸銹嚴重的鋼絲繩嚴禁使用，對有棱角的地方要采取對吊繩的保護措施，起重器具不允許以小代大使用，作業(yè)時由專人進行指揮，并持證上崗。

7、本制度貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”，以責(zé)論處的原則，對實現(xiàn)安全管理目標的各部門、施工隊給予獎勵。對發(fā)生嚴重事故的施工隊，對工作嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)人員給予重罰，情節(jié)嚴重的提交司法部門追究其刑事責(zé)任。