第一篇:5、施工單位質(zhì)量管理制度
西和縣X520線西峪至蒿林公路魚(yú)磨至包家窯段縣鄉(xiāng)道改造工程項(xiàng)目
施工單位質(zhì)量管理制度
禮縣鼎通公路橋梁工程有限公司
西和縣X520線魚(yú)磨至包家窯段施工五標(biāo)項(xiàng)目部
2017年7月21日
施工單位質(zhì)量管理制度
一、工程報(bào)建制度
建設(shè)單位在工程開(kāi)工前要按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)建手續(xù),并根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,通過(guò)招標(biāo)選擇相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。施工前要組織設(shè)計(jì)和施工單位
進(jìn)行交底和圖紙會(huì)審,施工中要按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,竣工后要組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。因建設(shè)單位不履行上述義務(wù),造成工程質(zhì)量
不合格或發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的,要追究建設(shè)單位及有關(guān)人員的責(zé)任。
二、投標(biāo)前評(píng)審制度
施工企業(yè)在投標(biāo)或簽訂合同以前,經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門對(duì)標(biāo)書(shū)或合同的條款進(jìn)行評(píng)審,以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理和建設(shè)資金能滿足合同中對(duì)質(zhì)量和工期的要求。
因無(wú)力履行合同條款而造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,要追究經(jīng)營(yíng)部門和技術(shù)部門的責(zé)任。
三、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度
總承包單位對(duì)單位工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)走進(jìn)行工程分包的,總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,分包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控 制,分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。單位工程嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包。因總包單位對(duì)分包工程不履行管理職責(zé),以包代管,造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除
要追究直接責(zé)任者外,還要嚴(yán)厲追究總包單位的責(zé)任。
四、技術(shù)交底制度
施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)
工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行,并有文字
記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的,要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
五、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度
施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。施工企業(yè)對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)
核檢驗(yàn),不合格的不得使用在工程上,因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購(gòu)部門的責(zé)任。
六、樣板引路制度
施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過(guò)不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高 工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板。包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。
七、施工掛牌制度
主要工程中如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄。作為重要的施工檔案保存。因
現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
八、過(guò)程三檢制度
實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。
九、質(zhì)量否決制度
對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;不合格工
程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。
十、成品保護(hù)制度
應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由
下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。
十一、質(zhì)量文件記錄制度
質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。
十二、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度
竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定。合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū),未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程,施工企業(yè)不得交工,建設(shè)單位不得驗(yàn)收和使用,產(chǎn)權(quán)部門不予產(chǎn)權(quán)登記。因質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)把關(guān)不嚴(yán),將不合格工程同意交付使用的,要追究監(jiān)督機(jī)構(gòu)及有關(guān)監(jiān)督人 員的責(zé)任。
十三、竣工服務(wù)承諾制度
工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)竣工的日期,這是一種紀(jì)念,更是一種承諾。施工單位要主動(dòng)做好用戶回訪 工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。
十四、培訓(xùn)上崗制度
工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
十五、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度
工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照
三不放過(guò)的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
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2017年7月21日
第二篇:施工單位管理制度
施工單位管理制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加,工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題,擴(kuò)大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書(shū)應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳。填寫材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。
8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng),道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?;蚺蓪H丝词?。
4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺(jué)。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書(shū)保管。以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門報(bào)告。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū),明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。
1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書(shū),并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)??蓪⒇?zé)任書(shū)上墻,時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。
1.3具體考核措施:可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。
1.4施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。1.5定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為:
①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費(fèi)用,未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。
③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來(lái)一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。
⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。
2、強(qiáng)抓材料管理和使用
2.1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。
工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。
2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。
2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。2.7實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:
攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3.1在施工開(kāi)始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。
3.3在工程開(kāi)工后,要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。3.4在施工過(guò)程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。
3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng),以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機(jī)械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。
4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。
4.3大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。
4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。
9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。
9.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,提高水平。
9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付顧客使用前,由景觀工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,書(shū)面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格.
第三篇:施工單位質(zhì)量工作總結(jié)
質(zhì)量工作總結(jié)
一、工程項(xiàng)目進(jìn)展情況
截止目前,xx高速項(xiàng)目全線防護(hù)工程、綠化工程、交通安全設(shè)施已全部完成,由于受征地影響,目前仍有10座蒸發(fā)池?zé)o法施工,剩余施工任務(wù)254萬(wàn)元。xx高速項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值13144萬(wàn)元,工程建設(shè)任務(wù)僅剩36%的防護(hù)工程,剩余產(chǎn)值1400萬(wàn)。xx高速項(xiàng)目累計(jì)完成施工產(chǎn)值16300萬(wàn)元,剩余施工任務(wù)僅限于8座天橋搭板和部分防護(hù)工程,剩余產(chǎn)值不足500萬(wàn)元。xx項(xiàng)目自8月23日開(kāi)工以來(lái),已平整場(chǎng)地31762.64平方米、基坑開(kāi)挖47572立方米,其中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎(chǔ)和地下室已施工完畢;3#樓和5#樓主樓筏板基礎(chǔ)已經(jīng)施工完畢;4#樓cfg樁施工完成,筏板基礎(chǔ)已施工完畢,完成施工產(chǎn)值1065.4528萬(wàn)元,剩余施工產(chǎn)值13934.5472萬(wàn)元。
二、質(zhì)量工作基本情況
1、質(zhì)量目標(biāo)
確保所有分部、分項(xiàng)工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程一次驗(yàn)收合格率100%,工程達(dá)到優(yōu)良。
2、管理方針
安全防范精細(xì)到位,質(zhì)量管理精益求精,環(huán)境保護(hù)精心操作,成本控制精打細(xì)算。
3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系 在工程施工中,我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》 的要求,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,總工程師具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量管理體系。始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,以質(zhì)量體系為依托,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系,做好質(zhì)量保證工作,努力創(chuàng)建工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造精品工程。
4、建立健全質(zhì)量管理制度
建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下以總工程師為首的質(zhì)量保證體系,尊重和服從監(jiān)理工程師的指令,認(rèn)真開(kāi)展自檢,互檢和專職質(zhì)量檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查制度。
堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,貫徹專職檢查和群眾檢查活動(dòng)相結(jié)合的方法,在定人定崗的前提下實(shí)行全員管理,人人管質(zhì)量,質(zhì)量與人人有關(guān)。
建立質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、工序責(zé)任制、質(zhì)量事故處理責(zé)任制、質(zhì)量管理部門責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則,消除質(zhì)量隱患,并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要內(nèi)容,進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
三、質(zhì)量工作的開(kāi)展
1、實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題掛銷號(hào)制度
為了加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部門的控制,制止不規(guī)范施工工藝,保證施工質(zhì)量,制定了質(zhì)量問(wèn)題掛銷號(hào)制度。我們每月或者不定期對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實(shí)行掛號(hào),責(zé)令其限期整改,對(duì)于整改后檢查合格的給予銷號(hào)。
2、加強(qiáng)溝通
(1)加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門及技術(shù)員之間的溝通。如原材檢測(cè)結(jié)果試驗(yàn)室及時(shí)通知到工程部、質(zhì)安部及物資部、拌和站,針對(duì)具體問(wèn)題協(xié)商做出響應(yīng)的處理方案。質(zhì)檢人員在現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)填料的變化、焊接問(wèn)題或者混凝土異常情況等要及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢測(cè),避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及返工浪費(fèi)情況。
(2)加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對(duì)于施工當(dāng)中遇到的技術(shù)難題及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系,拿出可行的方案。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問(wèn)題端正態(tài)度,認(rèn)真改正。無(wú)論是xx項(xiàng)目部、xx項(xiàng)目部還是xx項(xiàng)目部,在上級(jí)檢查中現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)方面都得到了上級(jí)單位的好評(píng)。在業(yè)主的階段考核當(dāng)中屢次受到業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì),為單位創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度
為了使各技術(shù)人員、施工隊(duì)伍與項(xiàng)目部做到統(tǒng)一操作方法,明白我們的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),我們實(shí)行技術(shù)交底三級(jí)制度。即項(xiàng)目總工對(duì)職能部門,職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員對(duì)班組,層層交底,并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中。
4、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度
對(duì)于首件工程施工前,項(xiàng)目部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃步驟。根據(jù)實(shí)際情況,劃分責(zé)任,優(yōu)化施工,根據(jù)首件施工情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,最終確定該項(xiàng)工程的施工方案,在各
項(xiàng)目部推廣使用。
5、原始資料的積累、整理
建立專門的技術(shù)檔案室?,F(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)收集、整理原始資料,做到每道工序都有據(jù)可查。統(tǒng)一分類進(jìn)行歸檔,做到查找方便,內(nèi)容齊全。
6、加大質(zhì)量宣傳力度
通過(guò)設(shè)立各種標(biāo)識(shí)牌、懸掛標(biāo)語(yǔ),開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題通病活動(dòng),加大質(zhì)量重要性的宣傳力度,使全體參建人員明白質(zhì)量的重要性,加強(qiáng)他們的責(zé)任心,提高質(zhì)量意識(shí)。只有質(zhì)量有保證了,得到業(yè)主的認(rèn)可了,我們的公司發(fā)展前景才是光明的,只有公司壯大了,我們的個(gè)人利益才有所保障。
7、建立完善各項(xiàng)制度
為了更好的實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度、保證措施,并開(kāi)展了各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。首件產(chǎn)品認(rèn)證制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、混凝土通病質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制實(shí)施方案、原材料管理辦法、質(zhì)量事故預(yù)案、創(chuàng)優(yōu)措施等。
8、突出做法
在科技創(chuàng)新上,為達(dá)到“降本增效促進(jìn)度”目的,分公司在建項(xiàng)目在工程建設(shè)中緊緊圍繞自身特點(diǎn),不斷挖掘內(nèi)在潛力,堅(jiān)持創(chuàng)新,大膽將新技術(shù)和新工藝運(yùn)用到施工當(dāng)中。xx項(xiàng)目針對(duì)山西嚴(yán)重缺水的問(wèn)題,箱梁養(yǎng)護(hù)我們采取了循環(huán)水自動(dòng)噴淋法,取得了較好的效果。此方法受到了業(yè)主的好評(píng),并在全線推廣應(yīng)用。xx速項(xiàng)目除將復(fù)合型材料模板運(yùn)用到施工中外,在k124+485涵洞施工中積極與設(shè)計(jì)院、業(yè)主及監(jiān)理等單位溝通協(xié)商,將原設(shè)計(jì)為99.42m長(zhǎng)鋼筋砼拱涵變更為鋼波紋管涵洞,以此克服軟土、膨脹土和濕陷性黃土等特殊地基結(jié)構(gòu)物處的不均勻沉降所造成的涵洞質(zhì)量問(wèn)題,縮短工期,降低成本。xx高速項(xiàng)目在天橋施工中,精心研究,多方考證,借助大部分天橋均處挖方段優(yōu)勢(shì),在全線率先采用了土模代替滿堂架,用廉價(jià)泡沫內(nèi)模代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹膠板內(nèi)模的施工工藝,該此2項(xiàng)不僅直接省去了腳手架的租賃費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)、節(jié)省了人工費(fèi)、將竹膠板用量減少至50%,降低了成本,而且還省略了支架預(yù)壓工序、縮短了內(nèi)膜制作和安裝等工序時(shí)間,加快了施工進(jìn)度,提高了質(zhì)量安全系數(shù),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目利益最大化。
四、存在的問(wèn)題
回顧一年的工作,我分公司在工作當(dāng)中出現(xiàn)了不少問(wèn)題,雖說(shuō)家丑不可外揚(yáng),但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,就要正視問(wèn)題,勇于面對(duì),錯(cuò)了一次不要緊,關(guān)鍵是要看我們對(duì)事件的處理方法及以后的態(tài)度。現(xiàn)就主要問(wèn)題總結(jié)如下:
1、墩柱外觀較差
主要原因分析:所用混凝土發(fā)生嚴(yán)重離析,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題卻未及時(shí)通知試驗(yàn)室,導(dǎo)致墩柱拆模后外觀較差,部分墩柱氣泡較多,未安排振搗工人專人負(fù)責(zé)振搗施工。
2、箱梁預(yù)制高低邊反向
主要原因分析:職能部門人員責(zé)任心不強(qiáng),未認(rèn)真履行其工作職篇二:工程質(zhì)量部年終總結(jié)
工程質(zhì)量部年終工作總結(jié)
在工程建設(shè)項(xiàng)目總指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工程質(zhì)量部在全年的工作中認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),較好的完成了全年各項(xiàng)工作。但也存在一些不足,本次總結(jié)共分為四部分:全年工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、部門持續(xù)改進(jìn)措施、來(lái)年工作計(jì)劃。
一、全年工作完成情況 1.1工程實(shí)體檢查:組織重點(diǎn)檢查39次,日常檢查280多次,發(fā)放質(zhì)量回訪情況通報(bào)5份,處理嚴(yán)重質(zhì)量缺陷3處,組織專家進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題專題會(huì)8次,一般質(zhì)量缺陷整改完成56處。
1.2工程制度文件:工程質(zhì)量部在上半年的工作中共計(jì)編制質(zhì)量文件6份,并下發(fā)給各部門。
1.3工程資料抽查:工程質(zhì)量部在全年共計(jì)抽查工程資料10次 共計(jì)28份資料。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)23項(xiàng),已督促整改17項(xiàng),6項(xiàng)整改仍在繼續(xù)。1.4對(duì)口聯(lián)系無(wú)損檢測(cè)單位:山東嘉禾無(wú)損檢測(cè)單位和山東泰思特檢測(cè)單位對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的檢測(cè)工作都在有序進(jìn)行。1.5質(zhì)量部?jī)?nèi)部建設(shè):質(zhì)量部4月職位旬成立,5月中旬專業(yè)人員齊備,初步完成主業(yè)人員劃分、區(qū)域?qū)诼?lián)系劃分、與各部門對(duì)接職責(zé)基本明確、初步建立管理臺(tái)賬、初步形成質(zhì)量問(wèn)題記錄及討論制度等。
二、工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方 2.1工程實(shí)體檢測(cè):對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題整改力度還需進(jìn)一步加大,要力求做到上一步整改未關(guān)閉不得進(jìn)行下一步施工作業(yè);對(duì)日常檢查的一般質(zhì)量問(wèn)題力求做到當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)整改完成;要逐漸樹(shù)立“一次性做好,成本最低”的質(zhì)量觀念;對(duì)于能預(yù)
見(jiàn)到有可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的控制點(diǎn),應(yīng)及時(shí)提醒,避免返工造成浪費(fèi);對(duì)不按程序施工的,進(jìn)一步加大督查力度。2.2工程資料抽查:在過(guò)程資料產(chǎn)生之前進(jìn)行交底,使施工承包商單位明確資料的重要性及資料的規(guī)范性;進(jìn)一步規(guī)范資料書(shū)寫格式及書(shū)寫內(nèi)容,對(duì)書(shū)寫不規(guī)范的堅(jiān)決予以接受;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員資格審查力度,對(duì)于組織體系不健全及人員資格不達(dá)標(biāo)的予以糾正或清退。
2.3部門需要進(jìn)一步改進(jìn):要進(jìn)一步明確部門職責(zé)范圍及工作權(quán)限,工作中要突出監(jiān)理等單位的主體作用;進(jìn)一步明確問(wèn)題處理的流轉(zhuǎn)程序;加強(qiáng)溝通能力與交流技巧;對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格實(shí)行“零容忍”;對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理效率需進(jìn)一步提高;充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位及施工承包商單位的主觀能動(dòng)性,提高相關(guān)單位的質(zhì)量意識(shí)。
三、工程質(zhì)量部的改進(jìn)措施
3.1質(zhì)量部?jī)?nèi)部加強(qiáng)溝通,定期組織集體學(xué)習(xí)和交流。3.2通過(guò)內(nèi)部比較措施,提升工作效率,能當(dāng)天完成的絕不拖到第二天。3.3通過(guò)事前討論方式,提升與其他單位/部門的溝通能力與方式。3.4遇到問(wèn)題時(shí),通過(guò)多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的方式,獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持提升處理具體問(wèn)題的力度。3.5通過(guò)提前做多種預(yù)案的方式,提升開(kāi)會(huì)效率和會(huì)議質(zhì)量。3.6通過(guò)組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范的方式,提升對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的挖掘能力。
四、明年的工作計(jì)劃 4.1常規(guī)工作計(jì)劃
(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量檢查(2)重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備原材料進(jìn)廠進(jìn)行復(fù)驗(yàn)
(3)重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)損檢測(cè)工作進(jìn)行檢查
(4)督促監(jiān)理單位加強(qiáng)質(zhì)量檢查
(5)做好新開(kāi)工壓力容器告知的督促工作 4.2重要質(zhì)保點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)
(1)確保焊接檢測(cè)一次性合格率大于96%(2)確保所有在建工程無(wú)重大質(zhì)量缺陷
(3)確保裝置開(kāi)車一次性成功 4.3完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
工程質(zhì)量部 2014-11-28篇三:2013年建筑施工質(zhì)量工作總結(jié) 2013年工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,我來(lái)到******項(xiàng)目已4月有余,在項(xiàng)目上我的崗位是質(zhì)量員,質(zhì)量員工作對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目至關(guān)重要,每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量都決定整個(gè)工程質(zhì)量。所以對(duì)于施工過(guò)程的質(zhì)量控制以及過(guò)程檢查必須嚴(yán)格仔細(xì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求監(jiān)督整改到位。在項(xiàng)目管理過(guò)程中提出合理建議。******項(xiàng)目從2013年10月正式開(kāi)始施工,至2014年1月28日春節(jié)放假,先后進(jìn)行地下車庫(kù)和主樓土方開(kāi)挖;車庫(kù)主體結(jié)構(gòu)施工;地下車庫(kù)人防門框安裝。2013年工作存在問(wèn)題及防治措施主要有以下幾方面:
一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置;
1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水、消防用水設(shè)置不到位,造成施工不便,一但發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有水源。今后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨水設(shè)置特別是在進(jìn)行主樓主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),主樓上施工用水和消防用水管網(wǎng)設(shè)置既要考慮節(jié)約材料又要方便施工和滿足防火要求。
2、塔吊布置不合理,由于本工程是由四棟主樓和地下車庫(kù)組成,塔吊必須設(shè)置在主樓和地下車庫(kù)之間。塔吊設(shè)置時(shí)沒(méi)有考慮到車庫(kù)基礎(chǔ)頂面標(biāo)高,造成車庫(kù)基礎(chǔ)不能形成整體,使施工不方便同時(shí)主樓土方開(kāi)挖時(shí)塔吊基礎(chǔ)一側(cè)無(wú)支護(hù)存在安全隱患。今后應(yīng)根據(jù)工程情況,因地制宜、科學(xué)合理地選擇塔吊布置方案,確保塔吊使用過(guò)程以及安裝、拆除的安全,減少對(duì)基坑支護(hù)穩(wěn)定性帶來(lái)的不利影響,滿足施工
要求,有效地提高塔吊使用效率,從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。
二、施工工藝
現(xiàn)在建筑工程施工工藝已相當(dāng)成熟,工藝本身沒(méi)有問(wèn)題,而在施工過(guò)程中由于人、材、機(jī)、環(huán)境等不確定性因素造成工程質(zhì)量參差不齊,本工程存在的主要問(wèn)題有:
1、地下車庫(kù)土方開(kāi)挖時(shí)工作面留置不夠、邊坡修整、平整度及標(biāo)高控制不到位。首先必須要有足夠的工作面,這樣才能便于施工,使其他工序有地方甩茬,下道工序施工才能規(guī)范合理,否則就會(huì)留下安全質(zhì)量隱患。其次邊坡修整、平整度及標(biāo)高控制除應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求外,預(yù)留保護(hù)土方面在有切實(shí)可行的保證措施情況下可以提出合理化建議,這樣既能加快施工進(jìn)度又能節(jié)約費(fèi)用。
2、防水施工:本工程采用的是3mm厚sbs彈性體改性瀝青防水卷材,施工時(shí)屬于冬期施工,混凝土墊層強(qiáng)度提高比較緩慢,但工期緊又不得不施工,施工過(guò)程中卷材個(gè)別部位搭接長(zhǎng)度不夠,搭接接頭封邊不嚴(yán)。首先應(yīng)合理安排施工,冬季由于氣溫比較低,施工質(zhì)量不宜保證且施工費(fèi)用比較高,能不進(jìn)行冬期施工的盡量在冬期施工前將施工任務(wù)完成,如果工程需要進(jìn)行冬期施工的應(yīng)采取切實(shí)可行,行之有效的措施保證工程質(zhì)量。其次是在施工前應(yīng)對(duì)所有操作工人進(jìn)行全面詳細(xì)的安全、技術(shù)交底,施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查,主控項(xiàng)目必須全部合格,一般項(xiàng)目必須符合要求,否則一律不放過(guò)。
3、鋼筋工程:主要是質(zhì)量通病防治和成品保護(hù)。主要質(zhì)量通病有鋼筋加工尺寸偏差過(guò)大、直螺紋加工原材斷料不規(guī)范(用切斷機(jī)斷
料)、直螺紋圓柱度偏差不符合規(guī)范要求(不得大于0.2mm)、梁柱箍筋及墻板鋼筋起步筋不規(guī)范(應(yīng)為50mm)、梁二排筋位置不正確(應(yīng)為最大鋼筋直徑且不小于25mm)、鋼筋綁扎絲絲頭全部朝向外側(cè)(應(yīng)掰向結(jié)構(gòu)內(nèi)部);邊柱、角柱收口做法不正確、主次梁交接部位或者梁柱節(jié)點(diǎn)部位鋼筋交叉較多部位,由于鋼筋層次較多導(dǎo)致次梁鋼筋位置無(wú)法符合設(shè)計(jì)要求或者梁柱節(jié)點(diǎn)部位鋼筋超出鋼筋保護(hù)層;加工完成的直螺紋未用保護(hù)帽保護(hù)、綁扎完成的梁板鋼筋被踩變形錯(cuò)位。
鋼筋工程在施工前,總包方和分包方有關(guān)技術(shù)人員必須先熟悉施工圖紙,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要形成詳細(xì)記錄,在圖紙會(huì)審時(shí)或施工前及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通將圖紙問(wèn)題解決。圖紙問(wèn)題解決后還要考慮設(shè)計(jì)中不可避免的設(shè)計(jì)弊病,如梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋較密集,主次梁鋼筋交叉較多,再有水電管線交叉布置使結(jié)構(gòu)尺寸偏差較大等問(wèn)題以及施工工藝和施工操作是否經(jīng)濟(jì)可行,必要的情況下可以提出合理化建議與設(shè)計(jì)方溝通將圖紙進(jìn)行細(xì)化和改進(jìn)。
以上問(wèn)題解決后就要進(jìn)行鋼筋抽料、料單審核、鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)(復(fù)試)、鋼筋下料、鋼筋綁扎、成品保護(hù)等,每道工序都非常重要,必須檢查到位不得馬虎,不出問(wèn)題則已,出了問(wèn)題不僅勞民傷財(cái)還耽誤工期,所以要將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
4、模板工程:主要問(wèn)題是墻體和板模板拼縫不嚴(yán)、梁柱節(jié)點(diǎn)及柱帽不方正、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理不細(xì)致,頂板支撐體系搭設(shè)不規(guī)范。
模板工程在施工前要有詳細(xì)的施工方案和設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),特別是頂板支撐體系不僅要滿足設(shè)計(jì)計(jì)算要求還要滿足規(guī)范的構(gòu)造要求。對(duì)需
要進(jìn)行專家論證的模板專項(xiàng)施工方案,在施工前必須組織專家論證,并按照專家提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改后方可進(jìn)行施工。細(xì)部節(jié)點(diǎn)和不宜操作的施工部位要附詳圖,說(shuō)明具體施工方法并且嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工。支撐體系在搭設(shè)過(guò)程中如有調(diào)整必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可實(shí)施,施工時(shí)必須符合設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)禁偷工減料,支撐體系搭設(shè)完成后必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、工程、安全部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
5、混凝土工程:主要有混凝土漏振、冷縫、孔洞、蜂窩、表面平整度差等質(zhì)量問(wèn)題,以及混凝土保溫措施不到位。
混凝土施工前要有詳細(xì)的施工方案,說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)混凝土泵車和汽車泵布置位置,不僅要滿足混凝土連續(xù)澆筑的要求,還要保證其他部位能夠正常施工?;炷恋恼駬v和收面工作必須由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅承擔(dān),且施工前要進(jìn)行詳細(xì)交底,交代施工方法和施工步驟,發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急措施等。冬期混凝土施工方案要有詳細(xì)的熱工計(jì)算和保溫措施,保證混凝土既能達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度,又能保證混凝土后期強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。
三、施工組織
合理有效的施工組織不僅能保證施工的正常進(jìn)行,無(wú)形中還能節(jié)約成本,反之使施工混亂,增加時(shí)間成本和施工費(fèi)用。
本工程主要問(wèn)題有:
1、人防門框進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排不當(dāng)或者施工安排不合理造成下道工序無(wú)法施工和返工事件發(fā)生,嚴(yán)重影響施工工期,使施工成本增加。
2、主樓前期對(duì)地下水處理措施考慮不全面,造成13#樓電梯井、集水坑施工困難,存在質(zhì)量隱患。
2014年是新的一年,有新的挑戰(zhàn)和困難在等著我們,總結(jié)2013年發(fā)生的過(guò)往,為我們提供經(jīng)驗(yàn)和參考。2014年工作要嚴(yán)格要求自己做到以下幾點(diǎn):
1、仔細(xì)審圖、認(rèn)真檢查、嚴(yán)格控制;
2、不斷學(xué)習(xí)、經(jīng)常總結(jié)、時(shí)時(shí)反省。篇四:工程部技術(shù)、質(zhì)量工作總結(jié) 工程部技術(shù)、質(zhì)量工作總結(jié) 2013年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了,工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其他部門攜手參與寶麟鐵路工程建設(shè)?;厥?013年,我們經(jīng)歷了緊張而艱難的施工大干階段。工程部每位員工在整個(gè)施工階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自身業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上每一個(gè)人都嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí),為寶麟鐵路工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個(gè)方面對(duì)2013年工作進(jìn)行總結(jié)以及2014年的工作思路做以要求。
一、施工技術(shù)的管理
1、工程量控制:我部編制工程數(shù)量控制臺(tái)賬,同時(shí)工程量進(jìn)行換手復(fù)核,避免出現(xiàn)對(duì)下計(jì)價(jià)超設(shè)計(jì)量。
2、施工日志:要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員認(rèn)真做好每天的施工記錄及關(guān)鍵部位和隱蔽工程的施工原始記錄。并建立施工記錄臺(tái)帳,以此根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說(shuō)明形式進(jìn)行整理匯總后定期把現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息歸檔整理。
3、開(kāi)工報(bào)告:按照監(jiān)理實(shí)施辦法要求,在每個(gè)分部工程開(kāi)工之前,提前編制開(kāi)工報(bào)告提交專業(yè)監(jiān)理工程師審核,審核通過(guò)后經(jīng)監(jiān)理站審批方可開(kāi)工。至此,工程部按照辦法要求,在每個(gè)分部工程開(kāi)工前共編制11份開(kāi)工報(bào)告,并通過(guò)審批。
4、工程資料:檢驗(yàn)批資料由工程技術(shù)人員來(lái)填寫,并及時(shí)將完 成資料收回、復(fù)核、整理歸檔。
5、技術(shù)交底:在每個(gè)分部工程開(kāi)工之前由工程部負(fù)責(zé)編制,報(bào)交項(xiàng)目總工審批,審批合格后下發(fā)至各相關(guān)人員及分包隊(duì)伍。到目前,工程部共下發(fā)技術(shù)交底各45份。
6、日常工作聯(lián)系:工程部在工作中充當(dāng)項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍的媒介,同時(shí)也充當(dāng)分包隊(duì)伍與監(jiān)理的媒介。這種媒介作用主要體現(xiàn)在要把業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)工程上存在問(wèn)題提出的要求,及時(shí)以文件的形式下發(fā)給各分包隊(duì)伍。
7、測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)復(fù)核:測(cè)量外業(yè)完成后組織經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量技術(shù)人員對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)立即計(jì)算復(fù)核,形成成果報(bào)告,用于指導(dǎo)全線的施工。
8、做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作,根據(jù)公司通知及下發(fā)文件要求及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入工作。
二、工程技術(shù)部取得的成績(jī)
1、認(rèn)真編制《施工技術(shù)管理制度》,加強(qiáng)技術(shù)人員管理
為加強(qiáng)技術(shù)人員管理,規(guī)范施工過(guò)程,從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,就著手認(rèn)真編制《施工技術(shù)管理制度》,以制度規(guī)范行動(dòng),以技術(shù)指導(dǎo)施工,其中包括了“施工測(cè)量管理制度”、“施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度”、“技術(shù)交底制度”、“隱蔽工程影響資料歸檔管理制度”等,明確各個(gè)具體技術(shù)工作環(huán)節(jié),并要求各技術(shù)人員必須嚴(yán)格遵照制度進(jìn)行工作。
2、加強(qiáng)圖紙到位情況及現(xiàn)場(chǎng)的核對(duì)、審核
我項(xiàng)目部應(yīng)有施工圖情況為:橋梁工程6份(含特殊結(jié)構(gòu)),涵 洞工程1份,框架橋1份,橋參10份,路基段共計(jì)應(yīng)有施工圖2份,目前已到正式施工圖20份,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及圖紙審核,共提出各類審核意見(jiàn)26條。提出變更設(shè)計(jì)建議11份;由于本線路工期緊,截至目前為止已全面鋪開(kāi)施工,橋梁下部結(jié)構(gòu)除馬道口特大橋0~7號(hào)墩及靠近既有線未拆遷的地段外已全面開(kāi)工,涵洞及路基擋護(hù)施工已基本鋪開(kāi)。因此在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、圖紙審核等技術(shù)工作尚有很多不足之處。
3、著力培養(yǎng)新的技術(shù)骨干
在施工一線,由于部分年輕的技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足,我們開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),通過(guò)組織業(yè)務(wù)技能過(guò)硬和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員等,在工作崗位上以導(dǎo)師的身份,通過(guò)“傳、幫、帶”的方式,對(duì)年輕的技術(shù)干部工進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng),使他們很快也能成為技術(shù)工作上的骨干力量,提高了整體技術(shù)人員的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)專項(xiàng)方案的編制及其它技術(shù)準(zhǔn)備工作
到目前為止,共編各類方案17個(gè);項(xiàng)目部還組織工程技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行了技術(shù)交底,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)13份,技術(shù)交底45份;完成了紅線用地的勘界測(cè)量、導(dǎo)線貫通測(cè)量、水準(zhǔn)貫通測(cè)量等技術(shù)準(zhǔn)備工作。
5、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目,用高技術(shù)含量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
馬道口特大橋連續(xù)梁,其備受矚目的一個(gè)原因,就是跨度大,施工難度高,尤其是系桿拱的安裝,這個(gè)機(jī)會(huì)更是對(duì)項(xiàng)目部全體技術(shù)干部的一個(gè)考驗(yàn)。對(duì)此,我們高度重視,花了很多心血,認(rèn)真編制了馬道口特大橋系桿拱的施工方案,并仔細(xì)檢算,一再優(yōu)化。最后,還專
門邀請(qǐng)專家對(duì)該方案進(jìn)行評(píng)審,確保萬(wàn)無(wú)一失。評(píng)審結(jié)果符合要求。
6、積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新和豐富技術(shù)知識(shí)
現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展日新月異,各項(xiàng)工程的技術(shù)含量越來(lái)越高,對(duì)質(zhì)量的要求也近乎苛刻。工程部積極組織技術(shù)管理人員參加各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并不定期進(jìn)行技術(shù)交流,進(jìn)一步提高了各技術(shù)管理人員的技能水平。
7、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,責(zé)任落實(shí)到人
在編制了各項(xiàng)技術(shù)管理制度和施工方案后,我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。各技術(shù)管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,抽檢,要求各施工工序必須有專人做好技術(shù)交底,并對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。
三、工作中的不足及改進(jìn)措施 1.由于馬道口特大橋系桿拱工程,有些同志對(duì)設(shè)計(jì)文件吃不透,似懂非懂,對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)范要求不熟悉,致使在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,管理不到位,沒(méi)有威信和信服力。針對(duì)以上情況,工程部會(huì)結(jié)合設(shè)計(jì)文件、橋涵各類技術(shù)規(guī)范細(xì)則來(lái)制定《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理內(nèi)容及要求作出明確的規(guī)定,為我們的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理人員提供管理依據(jù)。2.對(duì)于一些日常需歸檔的資料只是做口頭要求,例如:施工日志、工程資料、技術(shù)交底等,并沒(méi)有規(guī)定明確的上交時(shí)間及內(nèi)容填寫要求規(guī)范,使一些資料歸檔不及時(shí),加重管理工作量。針對(duì)這種情況,工程部資料室在將至的下一個(gè)工作年初會(huì)制定相應(yīng)的規(guī)范要求。
3、參與現(xiàn)場(chǎng)管理工作較少
前期技術(shù)人員在施工中,由于對(duì)技術(shù)工作投入精力較多,從而忽略對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的其它的管理,如進(jìn)度較慢,文明施工要求不足,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)采取措施,要求在主管技術(shù)的同時(shí),也加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工協(xié)調(diào),文明、安全等方面的管理,使現(xiàn)場(chǎng)文明施工有了明顯的改觀。
4、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程外觀有待進(jìn)一步提高
由于絕大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員普遍趨于年輕化且缺乏施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些細(xì)部工程的質(zhì)量要求沒(méi)有控制意識(shí),導(dǎo)致部分工程外觀質(zhì)量欠佳,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo),技術(shù)人員加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格把關(guān),使后期的施工上部構(gòu)造外觀得到了有效的改變。
四、2012年完成的主要工程數(shù)量 1.路基
強(qiáng)夯完成114236m2,已完成比例100%,沖擊碾壓完成32548 m2,已完成比例100%,灰土擠密樁完成45058 m2,已完成比例100%,區(qū)間填方完成17.45萬(wàn)m3,已完比例17.79%,站場(chǎng)填方完成18.66萬(wàn)m3,已完比例21.13%,2.橋梁工程
樁基完成458根,已完比例89.2%;承臺(tái)完成64個(gè),已完比例74.41%;墩身完成44個(gè),已完比例48.89%;
3.涵洞、框架橋工程 涵洞完成完成14道,已完比例41.17%;框架橋完成4道,已完比例66.67%。
五、2013年工作思路篇五:某工程2014年質(zhì)量工作總結(jié) 項(xiàng)目工程
2014年質(zhì)量工作總結(jié) 本工程名稱:項(xiàng)目工程
建設(shè)單位:置業(yè)有限公司
施工單位:有限公司
設(shè)計(jì)院:有限公司
勘察設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)院
監(jiān)理單位:監(jiān)理工程有限公司
檢測(cè)單位:質(zhì)檢站 1工程概況
1.1工程的地理位置
本工程位于市 1.2工程概述
工程的主要結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)體系,總建筑面積m2。
設(shè)計(jì)年限:50年;抗震烈度:六度;建筑耐火等級(jí):地下一級(jí),地上二級(jí);防水等級(jí):屋面防水等級(jí)為ii級(jí),地下室防水等級(jí)為一級(jí),結(jié)構(gòu)形式:主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ),地下車庫(kù)為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)。建筑防火設(shè)計(jì)類別:二類;設(shè)計(jì)采用天然地基.本工程自開(kāi)工以來(lái),一直堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)施工,整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。工程質(zhì)量達(dá)到了規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)對(duì)本工程作施工技術(shù)工作總結(jié)。1.3工程現(xiàn)狀
一期工程:竣工初驗(yàn)完成,已經(jīng)進(jìn)入小業(yè)主交付狀態(tài);樓已經(jīng)做為售樓處使用中。
二期工程全面進(jìn)入裝飾裝修狀態(tài),門窗、護(hù)欄、涂料等已經(jīng)全面展開(kāi)施工。三期工程:主體準(zhǔn)備驗(yàn)收,進(jìn)行主體施工階段,全面展開(kāi)裝飾裝修工作。2施工人員質(zhì)量主體資格情況
項(xiàng)目部成立之初,按工程施工要求配備了相應(yīng)的管理力量。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員都具備相應(yīng)的資格,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格履行工作職責(zé),施工進(jìn)展較為順利。
3施工質(zhì)量規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)配備及執(zhí)行情況
根據(jù)項(xiàng)目施工內(nèi)容,項(xiàng)目部配備了建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范,集中組織學(xué)習(xí),在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。4質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況
遵循公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求,扎實(shí)做好技術(shù)質(zhì)量管控工作。從項(xiàng)目部的組建以及質(zhì)量管理體系的建立都作了充分策劃,依據(jù)施工圖及有關(guān)規(guī)范要求編制了施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃書(shū),成立了項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了項(xiàng)目管理人員的職責(zé),施工管理人員到位。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,建立健全各種質(zhì)量管理制度,編制了主要分部項(xiàng)工程的專題施工方案。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案確定的施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程控制。各分項(xiàng)工程施工堅(jiān)持技術(shù)交底、樣板帶路制度。工序、分項(xiàng)完成后在“三檢”合格基礎(chǔ)上向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。并根據(jù)監(jiān)理意見(jiàn)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行及時(shí)整改,決不留下任何質(zhì)量隱患。施工全過(guò)程質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常,確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。5施工質(zhì)量管理主要控制措施 5.1質(zhì)量技術(shù)交底 項(xiàng)目部技術(shù)交底分三個(gè)層次進(jìn)行,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、專業(yè)工程師交底;專業(yè)工程師向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和作業(yè)班組長(zhǎng)交底;作業(yè)班組長(zhǎng)向操作工人交底。按工種和分部分項(xiàng)分別進(jìn)行交底。交底內(nèi)容為分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備、材料使用、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及安全環(huán)保措施等。交底完畢后,交底人、接受交底人均簽字確認(rèn)。5.2施工測(cè)量與復(fù)核
該工程定位放線系依據(jù)規(guī)劃部門交付的定位樁進(jìn)行細(xì)部測(cè)量放線。單位工程定點(diǎn)完成后申請(qǐng)規(guī)劃驗(yàn)線,驗(yàn)收合格后進(jìn)行軸網(wǎng)控制線測(cè)設(shè)。軸線控制網(wǎng)設(shè)立后邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無(wú)誤后再進(jìn)行下道工序的施工。樓面放線由專職測(cè)量人員負(fù)責(zé),軸線傳遞采用激光準(zhǔn)直儀,樓面放線采用電子經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)測(cè)量采用ds2精密水準(zhǔn)儀,所用測(cè)量?jī)x器設(shè)備均校正、檢定合格。樓層測(cè)量放線過(guò)程中技術(shù)人員同步復(fù)核。同時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果全部合格。整個(gè)工程軸線位移最大值為4mm,全高垂直度最大偏差為5mm,全高標(biāo)高偏差為12mm,符合規(guī)范要求。5.3質(zhì)量三檢制度的執(zhí)行
項(xiàng)目施工過(guò)程中,各工序施工完成后,首先由作業(yè)人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行自查,然后工序之間進(jìn)行互查,最后由專職質(zhì)檢員進(jìn)行專職檢查。三檢制度的執(zhí)行,有力地促進(jìn)了質(zhì)量自控制度的執(zhí)行,使各工序的施工質(zhì)量都處在受控狀態(tài)下。5.4隱蔽工程驗(yàn)收制度的執(zhí)行
本工程所有隱蔽工程均及時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。對(duì)于基槽尺寸、基坑深度、鋼筋隱蔽、防水工程等所有涉及隱蔽內(nèi)容全部執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。對(duì)于開(kāi)挖、基礎(chǔ)鋼筋綁扎、首層鋼筋、中間層鋼筋綁扎、屋頂層鋼筋綁扎等均由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部進(jìn)行了整改,杜絕了質(zhì)量隱患,保證了工程質(zhì)量。
6材料檢驗(yàn)試驗(yàn)
該工程所用原材料全部作有見(jiàn)證送檢,檢測(cè)單位符合相應(yīng)資質(zhì)要求。本工程所用原材料全部合格。各種材料檢驗(yàn)批量全部符合規(guī)范要求。對(duì)電渣壓力焊和直螺紋機(jī)械連接均在檢驗(yàn)合格后進(jìn)行下道工序的施工。混凝土試塊除按規(guī)范規(guī)定留取同條件試塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊之外,另外還留置了拆模用指導(dǎo)試塊,使各項(xiàng)工作都處于可控狀態(tài)下。屋面卷材、外墻涂料、面磚、保溫層錨栓抗拔、鋼筋植筋抗拔、門窗三性試驗(yàn)、磚、砂、石、水泥等所有材料全部檢驗(yàn)合格,充分地保證了工程實(shí)體質(zhì)量。7主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)情況
主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)由青島市城陽(yáng)區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)中心進(jìn)行,對(duì)混凝土的實(shí)體強(qiáng)度和鋼筋的數(shù)量及保護(hù)層厚度進(jìn)行了工程實(shí)體檢測(cè),實(shí)體檢測(cè)結(jié)果全部合格。8結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定情況
基礎(chǔ)工程經(jīng)各方聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果均為合格。
主體結(jié)構(gòu)經(jīng)各方聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果均為合格。9裝飾施工質(zhì)量情況
本著樣板帶路的思想,以注重細(xì)部處理為手段來(lái)突出觀感效果。裝飾工程施工前,編制了裝飾工程施工方案,裝飾施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了認(rèn)真交底,施工過(guò)程中給予指導(dǎo)。樣板層施工結(jié)束后,邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行檢查,點(diǎn)評(píng),對(duì)存在的不足進(jìn)行處理。樣板層施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定后,各方施工均以此為依據(jù),做到作法統(tǒng)一,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。整個(gè)工 程裝飾觀感效果符合要求,質(zhì)量評(píng)定為合格。10屋面工程施工質(zhì)量情況 屋面工程施工前認(rèn)真核實(shí)建筑做法,做好交底工作。對(duì)結(jié)構(gòu)層進(jìn)行蓄水試驗(yàn),無(wú)滲漏后再進(jìn)行防水作業(yè)施工。對(duì)管道根部、落水口、女兒墻根部等處先做附加層,后再大面積作業(yè)施工。防水施工后按規(guī)范做蓄水檢驗(yàn),無(wú)滲漏后再做保溫層和剛性防水施工。剛性層作業(yè)時(shí)結(jié)合屋面平面布置特點(diǎn)和規(guī)范要求進(jìn)行分格縫的設(shè)置。分格縫內(nèi)設(shè)置排氣管,端頭設(shè)排氣孔。剛性層施工時(shí),注意鋼筋網(wǎng)片的位置,做到中偏上放置,以確??沽研阅?。出屋面排氣管、女兒墻泛水、落水口等細(xì)部處理得當(dāng),整個(gè)屋面坡向正確,排水暢通,無(wú)滲漏現(xiàn)象。坡屋面掛瓦做好技術(shù)交底和施工把控,施工前屋面找平后依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行防水做法,掛瓦前掛瓦條做好防腐工作,做好屋脊和坡腳收口。11安裝工程施工質(zhì)量 11.1消防工程 11.1.1消防管道在安裝時(shí),先焊接立管,立管的每層焊接口設(shè)置在每層的地面上1.20米高度;管口的焊接口分兩次成型,每次的焊接高度和焊接寬度滿足施工規(guī)范和施工圖集的要求。焊縫與母材圓滑過(guò)度;焊縫及熱影響區(qū)表面區(qū)無(wú)裂紋、未熔點(diǎn)合、未焊透、夾渣、弧坑和氣孔等缺陷;由于立管靠近墻體陰角,在焊接時(shí)不好操作,采用了先把整根立管的每層焊接口都把外面焊接好后,再用葫蘆在立管的最上面層把管道吊起,把原靠陰角的一面轉(zhuǎn)向外面,從而焊接另一半管口;立管安裝好后的管道的垂直度符合施工規(guī)范規(guī)定:每層不超過(guò)2mm,每十層不超過(guò)8mm;管道接口處連接順直。
第四篇:施工單位質(zhì)量工作總結(jié)
質(zhì)量工作總結(jié)
一、工程項(xiàng)目進(jìn)展情況
截止目前,xx高速項(xiàng)目全線防護(hù)工程、綠化工程、交通安全設(shè)施已全部完成,由于受征地影響,目前仍有10座蒸發(fā)池?zé)o法施工,剩余施工任務(wù)254萬(wàn)元。Xx高速項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值13144萬(wàn)元,工程建設(shè)任務(wù)僅剩36%的防護(hù)工程,剩余產(chǎn)值1400萬(wàn)。Xx高速項(xiàng)目累計(jì)完成施工產(chǎn)值16300萬(wàn)元,剩余施工任務(wù)僅限于8座天橋搭板和部分防護(hù)工程,剩余產(chǎn)值不足500萬(wàn)元。Xx項(xiàng)目自8月23日開(kāi)工以來(lái),已平整場(chǎng)地31762.64平方米、基坑開(kāi)挖47572立方米,其中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎(chǔ)和地下室已施工完畢;3#樓和5#樓主樓筏板基礎(chǔ)已經(jīng)施工完畢;4#樓CFG樁施工完成,筏板基礎(chǔ)已施工完畢,完成施工產(chǎn)值1065.4528萬(wàn)元,剩余施工產(chǎn)值13934.5472萬(wàn)元。
二、質(zhì)量工作基本情況
1、質(zhì)量目標(biāo)
確保所有分部、分項(xiàng)工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程一次驗(yàn)收合格率100%,工程達(dá)到優(yōu)良。
2、管理方針
安全防范精細(xì)到位,質(zhì)量管理精益求精,環(huán)境保護(hù)精心操作,成本控制精打細(xì)算。
3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系
在工程施工中,我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》 的要求,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,總工程師具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量管理體系。始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,以質(zhì)量體系為依托,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系,做好質(zhì)量保證工作,努力創(chuàng)建工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造精品工程。
4、建立健全質(zhì)量管理制度
建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下以總工程師為首的質(zhì)量保證體系,尊重和服從監(jiān)理工程師的指令,認(rèn)真開(kāi)展自檢,互檢和專職質(zhì)量檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查制度。
堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,貫徹專職檢查和群眾檢查活動(dòng)相結(jié)合的方法,在定人定崗的前提下實(shí)行全員管理,人人管質(zhì)量,質(zhì)量與人人有關(guān)。
建立質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、工序責(zé)任制、質(zhì)量事故處理責(zé)任制、質(zhì)量管理部門責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則,消除質(zhì)量隱患,并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要內(nèi)容,進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
三、質(zhì)量工作的開(kāi)展
1、實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題掛銷號(hào)制度
為了加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部門的控制,制止不規(guī)范施工工藝,保證施工質(zhì)量,制定了質(zhì)量問(wèn)題掛銷號(hào)制度。我們每月或者不定期對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實(shí)行掛號(hào),責(zé)令其限期整改,對(duì)于整改后檢查合格的給予銷號(hào)。
2、加強(qiáng)溝通
(1)加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門及技術(shù)員之間的溝通。如原材檢測(cè)結(jié)果試驗(yàn)室及時(shí)通知到工程部、質(zhì)安部及物資部、拌和站,針對(duì)具體問(wèn)題協(xié)商做出響應(yīng)的處理方案。質(zhì)檢人員在現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)填料的變化、焊接問(wèn)題或者混凝土異常情況等要及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢測(cè),避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及返工浪費(fèi)情況。
(2)加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對(duì)于施工當(dāng)中遇到的技術(shù)難題及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系,拿出可行的方案。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問(wèn)題端正態(tài)度,認(rèn)真改正。無(wú)論是xx項(xiàng)目部、xx項(xiàng)目部還是xx項(xiàng)目部,在上級(jí)檢查中現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)方面都得到了上級(jí)單位的好評(píng)。在業(yè)主的階段考核當(dāng)中屢次受到業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì),為單位創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度
為了使各技術(shù)人員、施工隊(duì)伍與項(xiàng)目部做到統(tǒng)一操作方法,明白我們的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),我們實(shí)行技術(shù)交底三級(jí)制度。即項(xiàng)目總工對(duì)職能部門,職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員對(duì)班組,層層交底,并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中。
4、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度
對(duì)于首件工程施工前,項(xiàng)目部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃步驟。根據(jù)實(shí)際情況,劃分責(zé)任,優(yōu)化施工,根據(jù)首件施工情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,最終確定該項(xiàng)工程的施工方案,在各
項(xiàng)目部推廣使用。
5、原始資料的積累、整理
建立專門的技術(shù)檔案室?,F(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)收集、整理原始資料,做到每道工序都有據(jù)可查。統(tǒng)一分類進(jìn)行歸檔,做到查找方便,內(nèi)容齊全。
6、加大質(zhì)量宣傳力度
通過(guò)設(shè)立各種標(biāo)識(shí)牌、懸掛標(biāo)語(yǔ),開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題通病活動(dòng),加大質(zhì)量重要性的宣傳力度,使全體參建人員明白質(zhì)量的重要性,加強(qiáng)他們的責(zé)任心,提高質(zhì)量意識(shí)。只有質(zhì)量有保證了,得到業(yè)主的認(rèn)可了,我們的公司發(fā)展前景才是光明的,只有公司壯大了,我們的個(gè)人利益才有所保障。
7、建立完善各項(xiàng)制度
為了更好的實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度、保證措施,并開(kāi)展了各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。首件產(chǎn)品認(rèn)證制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、混凝土通病質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制實(shí)施方案、原材料管理辦法、質(zhì)量事故預(yù)案、創(chuàng)優(yōu)措施等。
8、突出做法
在科技創(chuàng)新上,為達(dá)到“降本增效促進(jìn)度”目的,分公司在建項(xiàng)目在工程建設(shè)中緊緊圍繞自身特點(diǎn),不斷挖掘內(nèi)在潛力,堅(jiān)持創(chuàng)新,大膽將新技術(shù)和新工藝運(yùn)用到施工當(dāng)中。Xx項(xiàng)目針對(duì)山西嚴(yán)重缺水的問(wèn)題,箱梁養(yǎng)護(hù)我們采取了循環(huán)水自動(dòng)噴淋法,取得了較好的效果。此方法受到了業(yè)主的好評(píng),并在全線推廣應(yīng)用。Xx速項(xiàng)目除將復(fù)合
型材料模板運(yùn)用到施工中外,在K124+485涵洞施工中積極與設(shè)計(jì)院、業(yè)主及監(jiān)理等單位溝通協(xié)商,將原設(shè)計(jì)為99.42m長(zhǎng)鋼筋砼拱涵變更為鋼波紋管涵洞,以此克服軟土、膨脹土和濕陷性黃土等特殊地基結(jié)構(gòu)物處的不均勻沉降所造成的涵洞質(zhì)量問(wèn)題,縮短工期,降低成本。Xx高速項(xiàng)目在天橋施工中,精心研究,多方考證,借助大部分天橋均處挖方段優(yōu)勢(shì),在全線率先采用了土模代替滿堂架,用廉價(jià)泡沫內(nèi)模代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹膠板內(nèi)模的施工工藝,該此2項(xiàng)不僅直接省去了腳手架的租賃費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)、節(jié)省了人工費(fèi)、將竹膠板用量減少至50%,降低了成本,而且還省略了支架預(yù)壓工序、縮短了內(nèi)膜制作和安裝等工序時(shí)間,加快了施工進(jìn)度,提高了質(zhì)量安全系數(shù),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目利益最大化。
四、存在的問(wèn)題
回顧一年的工作,我分公司在工作當(dāng)中出現(xiàn)了不少問(wèn)題,雖說(shuō)家丑不可外揚(yáng),但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,就要正視問(wèn)題,勇于面對(duì),錯(cuò)了一次不要緊,關(guān)鍵是要看我們對(duì)事件的處理方法及以后的態(tài)度?,F(xiàn)就主要問(wèn)題總結(jié)如下:
1、墩柱外觀較差
主要原因分析:所用混凝土發(fā)生嚴(yán)重離析,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題卻未及時(shí)通知試驗(yàn)室,導(dǎo)致墩柱拆模后外觀較差,部分墩柱氣泡較多,未安排振搗工人專人負(fù)責(zé)振搗施工。
2、箱梁預(yù)制高低邊反向
主要原因分析:職能部門人員責(zé)任心不強(qiáng),未認(rèn)真履行其工作職
責(zé)。
3、路基返工
主要原因分析:測(cè)量人員責(zé)任心不強(qiáng),未進(jìn)行換手測(cè)量復(fù)核工作,導(dǎo)致路基填筑超高返工,造成了經(jīng)濟(jì)損失。
4、涵洞墻身出現(xiàn)外觀問(wèn)題
主要原因分析:施工人員未設(shè)臵串筒,并且在澆筑過(guò)程中出現(xiàn)漏振、少振的嚴(yán)重違反施工操作的行為,而現(xiàn)場(chǎng)人員卻未對(duì)此行為進(jìn)行及時(shí)制止,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員責(zé)任心不強(qiáng),未加強(qiáng)對(duì)模板平整度、順直度、模板間錯(cuò)臺(tái)等項(xiàng)目的檢查,導(dǎo)致拆模后的墻身出現(xiàn)外觀問(wèn)題。
五、改進(jìn)措施及明年工作安排
1、改進(jìn)措施
綜上所列問(wèn)題,我們的問(wèn)題主要出現(xiàn)在各職能部門人員缺乏責(zé)任心,甚至有的人任施工隊(duì)伍任意而為之,導(dǎo)致了不可挽救的局面。下一步我們將加強(qiáng)各人員的責(zé)任心教育,注重培養(yǎng)他們的思想教育,樹(shù)立建精品工程的信念,同時(shí)也要在平時(shí)的工作中逐步加強(qiáng)對(duì)他們的技術(shù)技能方面進(jìn)行培養(yǎng)。
2、明年工作安排
(1)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行。組建一支團(tuán)結(jié)有力、技術(shù)過(guò)硬的班子。充分發(fā)揮全體參建人員的責(zé)任心、積極性,使項(xiàng)目施工穩(wěn)步發(fā)展。
(2)進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料收集整理工作,為竣工驗(yàn)收工作做好充分準(zhǔn)備。
(3)做到“人人談質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,天天談質(zhì)量,天天抓質(zhì)量”,把質(zhì)量工作貫穿于施工的每個(gè)角落,施工不停,質(zhì)量不停,常抓不懈。
(4)始終堅(jiān)持“百年大計(jì) 質(zhì)量第一”的理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清形勢(shì)。以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,努力創(chuàng)優(yōu),力求質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展,努力創(chuàng)建精品工程。
Xxxxxxxxx Xxxxxxx
第五篇:施工單位質(zhì)量承諾書(shū)
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)1
本人承諾在該工程建設(shè)過(guò)程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量安全責(zé)任。
1、在資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程,不允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程,承攬工程后依法簽訂承包合同,在領(lǐng)取施工許可證后,方進(jìn)行施工。
2、未經(jīng)建設(shè)單位同意,不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉(zhuǎn)包或?qū)⒊邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給他人。
3、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員,并確保所有人員到崗履職。
4、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章工程設(shè)計(jì)文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。并對(duì)施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)后應(yīng)有書(shū)面記錄,并有專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不使用于工程。
5、建立、健全質(zhì)量安全的檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的'質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,及時(shí)通知建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收。
6、資料收集真實(shí)、準(zhǔn)確完整,簽章手續(xù)齊全,并及時(shí)整理移交建設(shè)單位歸檔。
7、對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或竣工驗(yàn)收不合格的工程,負(fù)責(zé)返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū),保修書(shū)中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
承諾人單位(公章):xxx
承諾人(項(xiàng)目經(jīng)理):xx
xx年xx月xx日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)2
工程名稱:xxx
本人承諾在工程建設(shè)過(guò)程中和建筑物設(shè)計(jì)使用年限內(nèi),承擔(dān)因施工導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任。在工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真履行下列職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行建設(shè)工程合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
2、保證在崗履職,不超范圍執(zhí)業(yè),不同時(shí)在兩個(gè)及以上的工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
3、對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系,按要求配備施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量技術(shù)交底。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不投入使用;對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè),保證送檢試樣的真實(shí)性和代表性,不篡改或偽造檢測(cè)報(bào)告,不明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告。
6、嚴(yán)格按照審查通過(guò)的施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,負(fù)責(zé)組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作,參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收,參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收;在驗(yàn)收文件上簽字,不簽署虛假文件。
7、不偷工減料,不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的.危及施工質(zhì)量的工藝、設(shè)備、材料。
8、定期組織質(zhì)量隱患排查,及時(shí)消除質(zhì)量隱患;落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量隱患整改要求。
9、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量教育,不允許未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無(wú)證人員上崗。
10、按規(guī)定報(bào)告質(zhì)量安全事故,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展應(yīng)急救援。
11、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責(zé)任。
本承諾書(shū)一式四份,一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時(shí)提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),一份在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔,一份交建設(shè)單位,一份施工單位留存。
單位名稱:xxx
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾人簽名:xxx
xx年xx月xx日
身份證號(hào)碼xxx
執(zhí)業(yè)資格證號(hào)xxx
施工單位(公章):xxx
xx年xx月xx日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)3
建設(shè)單位:xx
工程名稱:xx
本人承諾在該工程建設(shè)過(guò)程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。
1、嚴(yán)格按照核定的工程勘察資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展勘察業(yè)務(wù),不越級(jí)和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù),不允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù),依法簽訂工程勘察業(yè)務(wù)合同,不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的勘察業(yè)務(wù)。自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程勘察標(biāo)準(zhǔn)和工程勘察現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證制度,堅(jiān)決杜絕偷工減料、弄虛作假,不提供虛假的勘察成果資料。
3、在勘察過(guò)程中及時(shí)整理、核對(duì)工程勘察工作的'原始記錄,確保取樣、記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確,不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)追記或者補(bǔ)記。
4、確保向業(yè)主提供的勘察文件真實(shí)、準(zhǔn)確,相關(guān)的簽字、蓋章手續(xù)齊全,符合國(guó)家規(guī)定的勘察文件編制深度要求,并及時(shí)將勘察報(bào)告及相關(guān)原始資料歸檔保存。
5、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書(shū)一式三份,一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時(shí)提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,一份待建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔,一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。
法人代表簽章:
xx年 xx月xx日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)4
工程名稱:本人承諾在該工程建設(shè)過(guò)程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量安全責(zé)任。
1、在資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程,不允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程,承攬工程后依法簽訂承包合同,在領(lǐng)取施工許可證后,方進(jìn)行施工。
2、未經(jīng)建設(shè)單位同意,不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉(zhuǎn)包或?qū)⒊邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給他人。
3、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員,并確保所有人員到崗履職。
4、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章工程設(shè)計(jì)文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。并對(duì)施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)后應(yīng)有書(shū)面記錄,并有專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者 檢驗(yàn)不合格的,不使用于工程。
5、建立、健全質(zhì)量安全的檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,及時(shí)通知建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收。
6、資料收集真實(shí)、準(zhǔn)確完整,簽章手續(xù)齊全,并及時(shí)整理移交建設(shè)單位歸檔。
7、對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或竣工驗(yàn)收不合格的工程,負(fù)責(zé)返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū),保修書(shū)中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期 限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé) 任。
8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
承諾人單位(公章):
承諾人(項(xiàng)目經(jīng)理):
年月日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)5
本人承諾在該工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。
1、嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,按照先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則實(shí)施工程建設(shè)。及時(shí)辦理施工圖審查備案、質(zhì)量安全監(jiān)督、合同備案等手續(xù),依法領(lǐng)取施工許可證后開(kāi)工建設(shè)。
2、向施工單位提供經(jīng)圖審合格并加蓋專用章的`施工用途和設(shè)計(jì)變更等相關(guān)設(shè)計(jì)文件。
3、不明示或暗示設(shè)計(jì)、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備,降低工程質(zhì)量。
4、工程竣工后,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,按照法定程序進(jìn)行驗(yàn)收,并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督。工程項(xiàng)目未經(jīng)驗(yàn)收合格不擅自交付使用,工程驗(yàn)收合格15日內(nèi),按規(guī)定及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
5、及時(shí)整理工程項(xiàng)目檔案資料,并按照規(guī)定,在建筑工程竣工驗(yàn)收合格之日起3個(gè)月內(nèi),向工程所在地城建檔案管理部門移交工程檔案。
6、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書(shū)一式四份,一份在建筑工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),一份在建筑工程竣工驗(yàn)收備案時(shí)提交竣工驗(yàn)收備案機(jī)關(guān),一份在工程竣工驗(yàn)收備案后與檔案材料一并提交城建檔案管理部門存檔,一份由各責(zé)任主體單位自行保存?zhèn)洳椤?/p>
法人代表簽章:xxx
xx年xx月xx日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)6
(施工單位名稱)作為(建設(shè)工程名稱)的消防施工單位,對(duì)本建設(shè)工程消防質(zhì)量承諾履行以下職責(zé):
一、工程設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核合格,不擅自施工;
二、按照國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核同意或者備案的消防設(shè)計(jì)文件組織施工,不得擅自改變消防設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,降低消防施工質(zhì)量;
三、在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)計(jì)圖紙存在差錯(cuò)的,及時(shí)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)反饋意見(jiàn);
四、建立施工質(zhì)量責(zé)任制,建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄,確保消防工程施工質(zhì)量;
五、查驗(yàn)消防產(chǎn)品和有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料及室內(nèi)裝修裝飾材料的質(zhì)量,使用合格產(chǎn)品,保證消防施工質(zhì)量;消防產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,按照規(guī)定需要進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)的.,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配合現(xiàn)場(chǎng)取樣;
六、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理措施,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生;
七、設(shè)置符合消防安全要求的施工人員住宿場(chǎng)所和可燃、易燃材料的堆放、儲(chǔ)存場(chǎng)所,嚴(yán)格用火、用電管理;
八、工程竣工后,督促建設(shè)單位及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收,積極配合建設(shè)單位作好建設(shè)工程的消防驗(yàn)收工作,項(xiàng)目經(jīng)理必須參加消防驗(yàn)收。對(duì)于消防驗(yàn)收中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。未經(jīng)消防驗(yàn)收合格,不得交工。
如未能履行以上消防安全職責(zé),將依據(jù)《消防法》第五十八條、第五十九條和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定接受處罰。造成危害后果的,依據(jù)《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》第四十一條規(guī)定,除依法接受行政處罰或者追究刑事責(zé)任外,依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任。
(蓋章)
年月日
承諾人(簽名或蓋章)
身份證號(hào)
聯(lián)系電話
單位法人代表
項(xiàng)目經(jīng)理
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)7
建設(shè)單位:xxxxxx
工程名稱:xxxxx
本人承諾在該工程建設(shè)過(guò)程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。
1、嚴(yán)格按照核定的工程勘察資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展勘察業(yè)務(wù),不越級(jí)和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù),不允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù),依法簽訂工程勘察業(yè)務(wù)合同,不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的勘察業(yè)務(wù)。自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程勘察標(biāo)準(zhǔn)和工程勘察現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證制度,堅(jiān)決杜絕偷工減料、弄虛作假,不提供虛假的'勘察成果資料。
3、在勘察過(guò)程中及時(shí)整理、核對(duì)工程勘察工作的原始記錄,確保取樣、記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確,不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)追記或者補(bǔ)記。
4、確保向業(yè)主提供的勘察文件真實(shí)、準(zhǔn)確,相關(guān)的簽字、蓋章手續(xù)齊全,符合國(guó)家規(guī)定的勘察文件編制深度要求,并及時(shí)將勘察報(bào)告及相關(guān)原始資料歸檔保存。
5、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書(shū)一式三份,一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時(shí)提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,一份待建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔,一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。
法人代表簽章:xxx
20xx年xx月xx日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)8
建設(shè)單位:xxxx
工程名稱:xxxx
本人承諾在該工程建設(shè)過(guò)程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。
1、嚴(yán)格按照核定的工程勘察資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展勘察業(yè)務(wù),不越級(jí)和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù),不允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù),依法簽訂工程勘察業(yè)務(wù)合同,不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的勘察業(yè)務(wù)。自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程勘察標(biāo)準(zhǔn)和工程勘察現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證制度,堅(jiān)決杜絕偷工減料、弄虛作假,不提供虛假的勘察成果資料。
3、在勘察過(guò)程中及時(shí)整理、核對(duì)工程勘察工作的原始記錄,確保取樣、記錄的.真實(shí)、準(zhǔn)確,不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)追記或者補(bǔ)記。
4、確保向業(yè)主提供的勘察文件真實(shí)、準(zhǔn)確,相關(guān)的簽字、蓋章手續(xù)齊全,符合國(guó)家規(guī)定的勘察文件編制深度要求,并及時(shí)將勘察報(bào)告及相關(guān)原始資料歸檔保存。
5、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書(shū)一式三份,一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時(shí)提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,一份待建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔,一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。
法人代表簽章:xxx
xx年xx月xx日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)9
1.在資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程,在領(lǐng)取施工許可證后,方進(jìn)行施工。
2.不進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包。未經(jīng)建設(shè)單位同意,不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉(zhuǎn)包或?qū)⒊邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給他人。
3. 嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員,并確保所有人員到崗履職。
4.嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的.工程設(shè)計(jì)文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。并對(duì)施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)后應(yīng)有書(shū)面記錄,并有專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不使用于工程。
5.建立、健全質(zhì)量的檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,及時(shí)通知建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,并按規(guī)定告知監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
6.資料收集真實(shí)、準(zhǔn)確完整,簽章手續(xù)齊全,并及時(shí)整理移交建設(shè)單位歸檔。
7.對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或竣工驗(yàn)收不合格的工程,負(fù)責(zé)返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū),保修書(shū)中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):
年 月日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)10
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制的通知建辦質(zhì)[20xx]44號(hào)各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委(規(guī)委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局:為貫徹實(shí)施《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[20xx]124號(hào),以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》),嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:
一、對(duì)《暫行辦法》施行后新開(kāi)工建設(shè)的工程項(xiàng)目,建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的法定代表人應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽署授權(quán)書(shū),明確本單位在該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。經(jīng)授權(quán)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū),連同法定代表人授權(quán)書(shū),報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。對(duì)未辦理授權(quán)書(shū)、承諾書(shū)備案的,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、不予頒發(fā)施工許可證、不予辦理工程竣工驗(yàn)收備案。
二、對(duì)已經(jīng)開(kāi)工正在建設(shè)的工程項(xiàng)目,建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的法定代表人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)簽授權(quán)書(shū),明確本單位在該工程的.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。經(jīng)授權(quán)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)補(bǔ)簽工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū),連同法定代表人授權(quán)書(shū),報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。對(duì)未辦理授權(quán)書(shū)、承諾書(shū)備案的,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門不予辦理工程竣工驗(yàn)收備案。
三、各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促五方主體法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)簽署或補(bǔ)簽授權(quán)書(shū)、承諾書(shū)。
四、各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可根據(jù)本地實(shí)際情況,細(xì)化、完善授權(quán)書(shū)、承諾書(shū)內(nèi)容及要求。
附件:
1.法定代表人授權(quán)書(shū)(式樣)
2.工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)(式樣)
中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳
20xx年11月5日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)11
xxxxxx作為xxxx的消防施工單位,對(duì)本建設(shè)工程消防質(zhì)量承諾履行以下職責(zé):
一、工程設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核合格,不擅自施工;
二、按照國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核同意或者備案的消防設(shè)計(jì)文件組織施工,不得擅自改變消防設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,降低消防施工質(zhì)量;
三、在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)計(jì)圖紙存在差錯(cuò)的',及時(shí)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)反饋意見(jiàn);
四、建立施工質(zhì)量責(zé)任制,建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄,確保消防工程施工質(zhì)量;
五、查驗(yàn)消防產(chǎn)品和有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料及室內(nèi)裝修裝飾材料的質(zhì)量,使用合格產(chǎn)品,保證消防施工質(zhì)量;消防產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,按照規(guī)定需要進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配合現(xiàn)場(chǎng)取樣;
六、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理措施,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生;
七、設(shè)置符合消防安全要求的施工人員住宿場(chǎng)所和可燃、易燃材料的堆放、儲(chǔ)存場(chǎng)所,嚴(yán)格用火、用電管理;
八、工程竣工后,督促建設(shè)單位及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收,積極配合建設(shè)單位作好建設(shè)工程的消防驗(yàn)收工作,項(xiàng)目經(jīng)理必須參加消防驗(yàn)收。對(duì)于消防驗(yàn)收中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。未經(jīng)消防驗(yàn)收合格,不得交工。
如未能履行以上消防安全職責(zé),將依據(jù)《消防法》第五十八條、第五十九條和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定接受處罰。造成危害后果的,依據(jù)《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》第四十一條規(guī)定,除依法接受行政處罰或者追究刑事責(zé)任外,依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任。
承諾人(簽名或蓋章)xxx
xx年xx月xx日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)12
本人承諾:
在工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真履行下列職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。
1、在資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程,承攬工程后依法簽訂承包合同,在領(lǐng)取施工許可證后,方進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員,所有人員均到崗履職。
3、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋專用章的工程設(shè)計(jì)文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。對(duì)施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土、預(yù)拌砂漿嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn),并有書(shū)面記錄,簽字齊全;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的',均不使用于工程。
5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格工序管理。隱蔽工程在隱蔽前,及時(shí)通知建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部、竣工驗(yàn)收均符合要求。所有工程質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)體情況一致。
6、對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū),保修書(shū)中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,將嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
7、確保本工程資料收集真實(shí)、準(zhǔn)確完整,簽章手續(xù)齊全,及時(shí)整理移交建設(shè)單位歸檔。
8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
9、本單位在本工程項(xiàng)目承擔(dān)下列施工業(yè)務(wù):(附合同復(fù)印件,加蓋單位公章)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx
承諾人簽名:xx
xx年x月xx日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)13
1、在資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程,不允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程,承攬工程后依法簽訂承包合同,在領(lǐng)取施工許可證后,方進(jìn)行施工。
2、未經(jīng)建設(shè)單位同意,不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉(zhuǎn)包或?qū)⒊邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給他人。
3、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員,并確保所有人員到崗履職。
4、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的工程設(shè)計(jì)文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。并對(duì)施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)后應(yīng)有書(shū)面記錄,并有專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者 檢驗(yàn)不合格的,不使用于工程。
5、建立、健全質(zhì)量的'檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,及時(shí)通知建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收。
6、資料收集真實(shí)、準(zhǔn)確完整,簽章手續(xù)齊全,并及時(shí)整理移交建設(shè)單位歸檔。
7、對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或竣工驗(yàn)收不合格的工程,負(fù)責(zé)返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū),保修書(shū)中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修
范圍和期 限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé) 任。
8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
本承諾書(shū)一式三份,一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時(shí)提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,一份待建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔,一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。
年 月 日
法人代表簽章:
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)14
1、將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)和施工圖審查等單位,不將建設(shè)工程肢解發(fā)包,對(duì)規(guī)定必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行招標(biāo),擇優(yōu)選擇隊(duì)伍,不迫使承包方以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo),不任意壓縮合理工期。對(duì)依法分項(xiàng)發(fā)包而未指定總包管理的'分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)總責(zé)。對(duì)規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目依法委托監(jiān)理。
2、及時(shí)辦理項(xiàng)目施工圖審查和備案、質(zhì)量安全監(jiān)督、合同備案、開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查等手續(xù),領(lǐng)取施工許可證(含依法分項(xiàng)發(fā)包工程)后方開(kāi)工建設(shè)。向施工現(xiàn)場(chǎng)提供經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的施工用圖和設(shè)計(jì)變更等相關(guān)設(shè)計(jì)文件。
3、不明示或暗示勘察、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)等單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備,降低工程質(zhì)量。
4、工程竣工后,組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目方交付使用,并在工程驗(yàn)收合格十五日內(nèi),辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
5、及時(shí)整理文件資料,建立健全工程項(xiàng)目 檔案,并自竣工備案后三個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。
6、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。本承諾書(shū)一式三份,一份在建設(shè)工程領(lǐng)取施工許可證時(shí)提交住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,一份待建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔,一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。
法人代表簽章:
xx年xx月xx日
施工單位質(zhì)量承諾書(shū)15
本人承諾:在 工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真履行下列職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量責(zé)任。
1、在資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程,承攬工程后依法簽訂承包合同,在領(lǐng)取施工許可證后,方進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員,所有人員均到崗履職。
3、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋專用章的`工程設(shè)計(jì)文件以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。對(duì)施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土、預(yù)拌砂漿嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn),并有書(shū)面記錄,簽字齊全;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,均不使用于工程。
5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格工序管理。隱蔽工程在隱蔽前,及時(shí)通知建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部、竣工驗(yàn)收均符合要求。所有工程質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)體情況一致。
6、對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū),保修書(shū)中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,將嚴(yán)格依法依規(guī)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
7、確保本工程資料收集真實(shí)、準(zhǔn)確完整,簽章手續(xù)齊全,及時(shí)整理移交建設(shè)單位歸檔。
8、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
9、本單位在本工程項(xiàng)目承擔(dān)下列施工業(yè)務(wù):(附合同復(fù)印件,加蓋單位公章)
。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
承諾人簽名:
年月 日
單位(公章):
年月 日
身份證號(hào)碼
執(zhí)業(yè)資格證號(hào)
聯(lián)系方式
建設(shè)單位審核人:
(單位公章)
年月 日
注:本承諾書(shū)一式三份,一份在辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前,報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案;一份由建設(shè)單位收集管理,工程竣工驗(yàn)收合格后移交城建檔案管理部門;一份各方責(zé)任主體留存。本承諾書(shū)宜雙面打印,單面打印的須蓋騎縫章。