第一篇：搶寶網(wǎng)商業(yè)模式簡(jiǎn)介123

搶寶網(wǎng)商業(yè)模式簡(jiǎn)介

“搶寶網(wǎng)”是新浪與北京精準(zhǔn)網(wǎng)資訊有限公司2006年聯(lián)合打造的全新廣告平臺(tái)，雙方共同投入，共享收益。“搶寶網(wǎng)”致力于為全球企業(yè)搭建一個(gè)直面消費(fèi)者的高效益、低成本的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)；為公眾搭建一個(gè)具有娛樂(lè)性的、互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

“搶寶網(wǎng)”為企業(yè)及公眾提供什么服務(wù)？

企業(yè)不花現(xiàn)金可以做廣告甚至不花一分錢(qián)也可以做廣告。我們透過(guò)兩種方式為其實(shí)現(xiàn)：

一、提供一定價(jià)值的產(chǎn)品獲得廣告位；

二、推薦其它企業(yè)參與搶寶活動(dòng)免費(fèi)獲得廣告位。搶寶參與者付費(fèi)參與搶寶活動(dòng)。

搶寶者每輪支付0.5元參與搶寶活動(dòng)，幾

十、幾百種產(chǎn)品隨便搶?zhuān)瑩寣毚螖?shù)不限制，搶中次數(shù)不限制，多搶多得,搶中的產(chǎn)品，搶中的產(chǎn)品從一百元（單一產(chǎn)品價(jià)格不足100元時(shí)打包成100元以上）到幾千元及幾十萬(wàn)元不等。搶寶者不需要為搶得的產(chǎn)品支付一分錢(qián)。（物流費(fèi)用由搶寶者承擔(dān)）

“搶寶網(wǎng)”的商業(yè)原理

現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體的廣告是一種單向傳播，企業(yè)將廣告硬塞給公眾。公眾對(duì)廣告都是被動(dòng)接受，排斥反感的態(tài)度。

“搶寶網(wǎng)”獨(dú)創(chuàng)廣告新模式：主動(dòng)式傳播?！皳寣毦W(wǎng)”從根本上顛覆了現(xiàn)有的廣告形式，變傳統(tǒng)的被動(dòng)式接受為主動(dòng)式的關(guān)注和傳播，每一個(gè)搶寶者都因關(guān)注自己想搶得的產(chǎn)品而不自覺(jué)地在主動(dòng)看廣告，從而達(dá)到該廣告的最佳效果。

“搶寶網(wǎng)”為企業(yè)現(xiàn)有的純商業(yè)化廣告?zhèn)鞑シ绞讲迳狭恕皧蕵?lè)+實(shí)惠”的翅膀。

“搶寶網(wǎng)”能夠被廣大民眾所接受的理由是：

迎合中國(guó)人的實(shí)用心態(tài)！迎合中國(guó)人的消費(fèi)觀念！迎合中國(guó)人的娛樂(lè)習(xí)慣！

商業(yè)傳播一旦插上娛樂(lè)的翅膀，便會(huì)以飛一般的速度行進(jìn)！

“超級(jí)女生”和“蒙?！钡穆?lián)姻證明了這一點(diǎn)！

利益的誘惑有望讓全國(guó)的民眾來(lái)參與搶寶活動(dòng)；民眾的參與熱情必將驅(qū)使更多企業(yè)在“搶寶網(wǎng)”投放廣告！“搶寶網(wǎng)”如何運(yùn)作

一、鼠標(biāo)+水泥的全覆蓋式宣傳

1、鼠標(biāo)：新浪作為“搶寶網(wǎng)”的合作方，將免費(fèi)為“搶寶網(wǎng)”投放巨額廣告。

2、水泥：精準(zhǔn)用了兩年時(shí)間，建立起了覆蓋全國(guó)最具商業(yè)價(jià)值的87個(gè)地區(qū)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)中心，每個(gè)地區(qū)級(jí)中心正在建立區(qū)縣級(jí)分支機(jī)構(gòu)。“搶寶網(wǎng)”將在06年9月在各地陸續(xù)啟動(dòng)，主要通過(guò)當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T在報(bào)刊亭、居民小區(qū)的便利店、網(wǎng)吧及游戲點(diǎn)卡銷(xiāo)售場(chǎng)所張貼POP海報(bào)，及選擇性的投放當(dāng)?shù)孛襟w廣告。同時(shí)在POP海報(bào)張貼處設(shè)立“搶寶卡”（面值為20、100元）銷(xiāo)售點(diǎn)。

二、產(chǎn)品通路的建設(shè)

“搶寶網(wǎng)”采取完全開(kāi)放式的運(yùn)作模式去整合企業(yè)界，乃至于全社會(huì)的現(xiàn)有資源，最為突出的特點(diǎn)是極至的發(fā)揮現(xiàn)有資源價(jià)值時(shí)，而無(wú)需資金的投入，能調(diào)動(dòng)全社會(huì)的參與熱情，具體做法是：

A 廣告位 優(yōu)惠期提供市場(chǎng)價(jià)5000元產(chǎn)品，獲得6天廣告位，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為5萬(wàn)元。

B（B1+B2）廣告位 企業(yè)直接推薦其它企業(yè)在A位投放廣告，免費(fèi)獲得B廣告位，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為3.5萬(wàn)元。

C 廣告位 B廣告位的“上線”（間接推薦企業(yè)），免費(fèi)獲得黃金位的搶寶按鈕上方廣告位，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為3萬(wàn)元。

如A廣告位投放的產(chǎn)品是一輛北京現(xiàn)代“索納塔”汽車(chē)，有望形成幾百萬(wàn)人共搶一輛車(chē)的局面，B、C廣告位售價(jià)自然可達(dá)幾十萬(wàn)元。此廣告位完全由資源提供方自由支配。

此方案采用的是“傳銷(xiāo)”原理，將廣告位的全部利益給了產(chǎn)品的直接及間接提供方，使得資源提供方都成了“搶寶網(wǎng)”的主人。每一個(gè)了解到這種模式的企業(yè)或者個(gè)人都有望會(huì)成為裂變?cè)?，為自身利益?huì)將更多的產(chǎn)品推薦給“搶寶網(wǎng)”，從而形成源源不斷的產(chǎn)品鏈。

三、絕不做假

“搶寶網(wǎng)”上所有產(chǎn)品全部通過(guò)搶的方式從平臺(tái)上全部發(fā)送給關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品的人群，大件耐用高價(jià)值產(chǎn)品一律在公證部門(mén)的全程監(jiān)督下“開(kāi)搶”。

“搶寶網(wǎng)”的利潤(rùn)來(lái)源

“搶寶網(wǎng)”的利潤(rùn)來(lái)源單

一、穩(wěn)定、且巨大。從一開(kāi)始啟動(dòng)就會(huì)是一臺(tái)利潤(rùn)制造機(jī)器。

一、所有的產(chǎn)品都是免費(fèi)獲取，付出的是網(wǎng)絡(luò)廣告位。

二、搶寶者需支付費(fèi)用，收到的是現(xiàn)金。

搶寶產(chǎn)品價(jià)值與搶寶卡的收入，經(jīng)反復(fù)論證后，比例設(shè)定為100元的卡費(fèi)收入投放200元市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)品。如企業(yè)一年在“搶寶網(wǎng)”共計(jì)投放了2億元市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品，“搶寶網(wǎng)”將收到1億元的現(xiàn)金。

初步規(guī)劃（以北京精準(zhǔn)網(wǎng)資訊有限公司的現(xiàn)有財(cái)力測(cè)算）

2006年9月啟動(dòng)—07年9月 銷(xiāo)售30萬(wàn)張（100元）搶寶卡，按現(xiàn)有地區(qū)測(cè)算，平均每地區(qū)銷(xiāo)售3500張。銷(xiāo)售收入為30萬(wàn)*100元=3000萬(wàn)

2007年10月啟動(dòng)—08年9月 銷(xiāo)售300萬(wàn)張（100元）搶寶卡，按現(xiàn)有地區(qū)測(cè)算，平均每地區(qū)銷(xiāo)售30000張。銷(xiāo)售收入為300萬(wàn)*100元=3億

“搶寶網(wǎng)”現(xiàn)狀

一、“搶寶網(wǎng)”已于06年8月8日正式上線，入口設(shè)在新浪首頁(yè)，目前為試運(yùn)行期，后期將開(kāi)發(fā)出各種在線PK搶寶方式；

二、“搶寶網(wǎng)”擁有一個(gè)志同道合的具有實(shí)戰(zhàn)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，各地區(qū)負(fù)責(zé)人都從商多年，大多都經(jīng)營(yíng)過(guò)自己的公司。

三、“搶寶網(wǎng)”為原創(chuàng)型項(xiàng)目，目前暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

四、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)對(duì)“搶寶網(wǎng)”的廣告模式認(rèn)可率為95%，但對(duì)于目前還處于啟動(dòng)初期的“搶寶網(wǎng)”（并非廣告模式）的接受率為25.6%；在“搶寶網(wǎng)”尚處概念階段時(shí)對(duì)民眾的調(diào)查顯示，接受率為87.6%。

（以下為現(xiàn)已建立的87個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，力爭(zhēng)在年底前在全國(guó)覆蓋150個(gè)地區(qū)）

北京、上海、廣州 天津、重慶、沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春、哈爾濱、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州、寧波、溫州、泉州、濟(jì)南、青島、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、深圳、東莞、成都、西安 石家莊、唐山、太原、大慶、徐州、常州、南通、嘉興、紹興、湖州、金華、臺(tái)州、合肥、廈門(mén)、南昌、煙臺(tái)、淄博、佛山、惠州、中山、南寧、海南省、昆明 烏魯木齊、貴陽(yáng)、鞍山、丹東、揚(yáng)州、東營(yíng)、濟(jì)寧、洛陽(yáng)、襄樊、株州、湘潭、保定、大同、臨汾、運(yùn)城、長(zhǎng)治、焦作、鶴壁、許昌、漯河、郴州、樂(lè)山、寶雞、邢臺(tái)、承德、陽(yáng)泉、朔州、忻州、呂梁、晉中、集寧、朝陽(yáng)、延邊、雞西、阜陽(yáng)、咸寧、玉林、遂寧、慶陽(yáng)、

第二篇：銀寶簡(jiǎn)介

山東銀寶食品有限公司簡(jiǎn)介

山東銀寶食品有限公司是一家以生產(chǎn)出口高標(biāo)準(zhǔn)豬肉產(chǎn)品為主，集畜禽飼養(yǎng)、屠宰加工、肉制品、面制品、生化制藥和連鎖經(jīng)營(yíng)，農(nóng)工貿(mào)一體的綜合性企業(yè)。下屬銀寶肉聯(lián)廠、速凍面制品加工廠、陽(yáng)雪寶生物科技有限公司、山東經(jīng)典食品有限公司、山東滿(mǎn)地香食品有限公司、山東六和銀寶養(yǎng)殖有限公司、萊蕪銀寶商貿(mào)食品有限公司、肥城畜牧養(yǎng)殖公司八個(gè)子公司。另外，還有分布在濟(jì)南、泰安、萊蕪、新泰、寧陽(yáng)等周邊城市的500多家連鎖店。2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20億元，利稅6000萬(wàn)元，利潤(rùn)4000萬(wàn)元。

銀寶公司獲得了ISO9001質(zhì)量國(guó)際認(rèn)證、HACCP質(zhì)量國(guó)際認(rèn)證。銀寶質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)力量雄厚，自歐洲引進(jìn)的農(nóng)殘、藥殘、瘦肉精檢測(cè)系統(tǒng)，自日本引進(jìn)的金屬探測(cè)系統(tǒng)、車(chē)間空氣消毒系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和制冷自動(dòng)化系統(tǒng)，配備了100多人的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍。

銀寶被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家豬肉儲(chǔ)備生產(chǎn)定點(diǎn)廠、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范企業(yè)、第29屆北京奧運(yùn)會(huì)豬肉原料唯一供應(yīng)商、第十一屆全運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)餐飲原料供應(yīng)企業(yè)、商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“雙百市場(chǎng)工程”示范企業(yè)、2008年山東省最佳企業(yè)公民?！般y寶”商標(biāo)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)。銀寶分割肉食品被評(píng)為山東名牌產(chǎn)品、中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)名牌產(chǎn)品。銀寶公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，定位高端市場(chǎng)，以質(zhì)量拓市場(chǎng)，以信譽(yù)求發(fā)展，在國(guó)內(nèi)取得多項(xiàng)領(lǐng)先位置：全國(guó)唯一持續(xù)向新加坡、日本高端市場(chǎng)出口豬肉的企業(yè)；是全國(guó)第一個(gè)開(kāi)辦“放心肉專(zhuān)賣(mài)店”的企業(yè)；全國(guó)唯一向北京奧運(yùn)會(huì)供應(yīng)豬肉的企業(yè)；全國(guó)唯一近二十年向麥當(dāng)勞快餐穩(wěn)定供應(yīng)豬肉的主要供應(yīng)商；全國(guó)獲出口認(rèn)證最多的企業(yè)；全國(guó)第一個(gè)對(duì)所有車(chē)間實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)在線檢測(cè)并在連鎖店直播生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)；農(nóng)業(yè)部唯一的豬肉出口示范企業(yè)；參與國(guó)家豬肉標(biāo)準(zhǔn)制訂的重點(diǎn)企業(yè)。銀寶堅(jiān)持奉獻(xiàn)放心食品，豐富人民生活，誠(chéng)信、質(zhì)量、奉獻(xiàn)、效率的企業(yè)精神，實(shí)踐著“做企業(yè)先做人，做產(chǎn)品先做市場(chǎng)，做市場(chǎng)先做質(zhì)量，做人做產(chǎn)品做到誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念，塑造安全、放心的企業(yè)形象。

第三篇：寶珀簡(jiǎn)介

寶珀簡(jiǎn)介

前些天看了去山兄的“寶珀在三國(guó)”，感慨萬(wàn)千。去山兄的文筆令人拍案，為寶珀正名的初衷叫人欽佩。只可惜對(duì)寶珀的歷史并不非常清楚。但也許寶珀歷史上的低調(diào)神秘，就注定了它的歷史會(huì)存在爭(zhēng)議。但有一些事實(shí)還是毋庸置疑的。同為鐘表愛(ài)好者，又作為一名寶珀的忠實(shí)粉絲。我想與大家分享一下，我所了解的寶珀。（文筆自然沒(méi)有去山兄好，權(quán)當(dāng)敘事文吧）

先說(shuō)些題外話，與鐘表結(jié)緣也有十個(gè)年頭了，期間研究過(guò)不少品牌，也迷戀過(guò)一些品牌，但就像年少輕狂時(shí)喜歡結(jié)交女友一樣，最終挑挑揀揀一圈下來(lái)總會(huì)發(fā)現(xiàn)只有一個(gè)是自己最喜歡的，那就是寶珀。

論壇里總喜歡做一些排名，一部分人把這作為寶典，成為買(mǎi)表的依據(jù)，其實(shí)大可不必，這反而失去了自己的主觀判斷和研究的喜悅。想要舒適的上奔馳，追求操控的買(mǎi)寶馬，關(guān)鍵看自己的需求。頂級(jí)品牌里無(wú)所謂子丑寅卯，大家都應(yīng)該去追尋自己心目中的第一。

鄙人也曾經(jīng)根據(jù)網(wǎng)上評(píng)出的所謂排名，去引導(dǎo)自己的喜好。一圈下來(lái)發(fā)現(xiàn)，走到頂級(jí)品牌的層次，吸引自己的不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的表款，而是品牌帶給自己的歸屬感和精神寄托。說(shuō)來(lái)有點(diǎn)懸，其實(shí)就是品牌的靈魂和自己的價(jià)值觀是否契合。因?yàn)槊總€(gè)品牌帶給你的感受都是不一樣的。

無(wú)意中走進(jìn)寶珀的世界。被它的低調(diào)奢華、傳統(tǒng)創(chuàng)新所吸引。寶

珀作為世界上第一個(gè)鐘表品牌是毫無(wú)爭(zhēng)議的，是它引領(lǐng)鐘表從工匠時(shí)代邁進(jìn)了品牌時(shí)代。這是寶珀對(duì)于鐘表史的第一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。而如此榮耀的一件事卻只是從上世紀(jì)80年始為世人所熟知。一切虧得當(dāng)時(shí)的CEO Biver，他 確實(shí)是品牌營(yíng)銷(xiāo)大師，感謝他讓更多的人了解到了一個(gè)如此謙卑的頂級(jí)品牌。同時(shí)不得不佩服低調(diào)的寶珀人，他們就這樣幾個(gè)世紀(jì)的做著自己喜歡的事業(yè)，努力地打造成一個(gè)頂級(jí)品牌，卻毫不張揚(yáng)。他就像一個(gè)隱士，一個(gè)武林高手，你愛(ài)或不愛(ài)，他始終在那里，不悲不喜，打造著自己的鐘表王國(guó)。這點(diǎn)與中國(guó)的傳統(tǒng)文化非常一致，而我也正是被它的這種態(tài)度所深深吸引。

可是不張揚(yáng)，并不意味著它沒(méi)有輝煌；不張揚(yáng)，也不意味著它沒(méi)有歷史。有人說(shuō)，寶珀1950之前的200年都碌碌無(wú)為。是否想過(guò)一個(gè)碌碌無(wú)為的品牌能走過(guò)2個(gè)世紀(jì)嗎？和世界經(jīng)濟(jì)一起經(jīng)歷了幾次的起起落落。但確實(shí)，憑借著寶珀的實(shí)力，完全可以在鐘表史上留下很多偉大的作品，這樣就不會(huì)被質(zhì)疑。事實(shí)上，他留下了，但遺憾的是卻沒(méi)有打上自己的烙印。何故？不得不說(shuō)下，寶珀的發(fā)源地villeret村莊。在這個(gè)寧?kù)o而傳統(tǒng)的村莊里，人們認(rèn)為將自己的名字刻在手表上作為標(biāo)簽是一種自負(fù)而失禮的表現(xiàn)，所以更傾向于不在他們的商品上刻上商標(biāo)。但這種謹(jǐn)慎的做法實(shí)際上使他們?cè)缙谧髌返淖C據(jù)無(wú)法保留。而寶珀作為村莊的社長(zhǎng)，更將這一傳統(tǒng)一直傳承下去。唯一的例外是，寶珀家族18世紀(jì)末的作品中有一件保留有家族標(biāo)記的懷表，在這塊受邀訂做給路易十六的手表后蓋上雕刻有“寶珀和他的兒子們”的標(biāo)記。盡管只有一件證物，但能被當(dāng)時(shí)的君王指定做表，足見(jiàn)寶珀的實(shí)力和地位。他就像一個(gè)

“無(wú)冕之王”，大家都知道他好，卻沒(méi)有任何證物能證明。一切拜村莊的道德規(guī)范所賜。

寶珀還堅(jiān)持著瑞士制表的傳統(tǒng)，至今為止他的每一塊手表都是由一位鐘表師獨(dú)立組裝，所以產(chǎn)量有限。盡管有很多并不限量的表款，但由于本身產(chǎn)量的稀少，每款都可以被稱(chēng)作“不限量中的限量”。

寶珀對(duì)于技術(shù)的追求和革新一直是孜孜不倦的，這也幫助了寶珀走出了一次次的低谷。特別是1929至1933年間的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)寶珀是個(gè)重大轉(zhuǎn)折。寶珀研發(fā)出第一只自動(dòng)上鏈腕表（注：寶珀與Harwodd合作研發(fā)自動(dòng)上鏈系統(tǒng)，機(jī)芯是由寶珀提供，為什么手表上用Harwood的標(biāo)志，大家應(yīng)該能理解吧）和第一只滾珠軸承的自動(dòng)上鏈女表，公司正在復(fù)蘇，最后一代傳人卻于1932年突然逝世。寶珀結(jié)束了近2個(gè)世紀(jì)的家族經(jīng)營(yíng)歷史，交給了他生前的助手貝蒂 Fiechter和銷(xiāo)售總監(jiān) Andre Leal來(lái)管理。但公司性質(zhì)卻沒(méi)有發(fā)生任何改變。面對(duì)著大規(guī)模的公司破產(chǎn)和工人失業(yè)，寶珀在銷(xiāo)售手表的同時(shí)，開(kāi)始作為機(jī)芯供應(yīng)商的角色出現(xiàn)。隨后成功的進(jìn)軍了美國(guó)市場(chǎng)，并且獲得了比歐洲更大的成功。

時(shí)間走進(jìn)了20世紀(jì)50年代，公司交給了貝蒂的侄子Jean-Jacques Fiechter，他可以不受之前村莊道德規(guī)范的束縛，寶珀開(kāi)始以自己的名字銷(xiāo)售手表。第一件作品就是五十噚，成為了現(xiàn)代潛水表的鼻祖。接下來(lái)就是貴婦鳥(niǎo)，世界上最小的圓形機(jī)芯。眼看公司漸入佳境，風(fēng)暴卻接踵而至。石英表的入侵，美元對(duì)瑞郎的貶值（瑞士手表在美國(guó)市場(chǎng)上的價(jià)格達(dá)到了前所未有的高度），石油危機(jī)和全球性的經(jīng)濟(jì)不景氣。這一

系列的因素，使得瑞士鐘表業(yè)發(fā)生了嚴(yán)重危機(jī)。寶珀無(wú)法獨(dú)善其身。而其最大的斷代爭(zhēng)議就在這個(gè)時(shí)期。但是BP 1950-1980時(shí)期的CEO Jean-Jacques Fiechter證實(shí)寶珀從未停止生產(chǎn)。這期間寶珀的主要任務(wù)是機(jī)芯生產(chǎn)，其中很大一部分用于小型女表。所以，在任何時(shí)候?qū)氱甑纳a(chǎn)都沒(méi)有斷，盡管70年代末的時(shí)候產(chǎn)量變得非常小。這些都有生產(chǎn)記錄作為證明。而寶珀斷代的說(shuō)法也拜Biver所賜，不得不佩服他的超高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，這其實(shí)僅僅是為了渲染寶珀在80年代十年間的重生。從官方的記錄來(lái)看，寶珀的傳奇從1735年開(kāi)始，直到今天，從來(lái)就沒(méi)有間斷過(guò)。而寶珀的這種堅(jiān)持，成就了他成為“只做機(jī)械表”的鐘表品牌，而且事后被證明也算明智。與其毫無(wú)意義的生產(chǎn)石英表，不如潛心專(zhuān)研機(jī)芯。

我認(rèn)為，20世紀(jì)80年代對(duì)于寶珀的確是個(gè)重生，而對(duì)于瑞士鐘表業(yè)同樣如此。與FP的合作也開(kāi)始于80年代之初。寶珀本身就是一個(gè)機(jī)芯供應(yīng)商，F(xiàn)P也是如此，而寶珀又是歷史最悠久的鐘表品牌，兩家公司在當(dāng)時(shí)的大背景下走到了一起。FP被大家所熟知也始于這個(gè)時(shí)期。所以無(wú)所謂寶珀成就了FP，還是FP成就了寶珀，這種爭(zhēng)議本身毫無(wú)意義。從那時(shí)開(kāi)始兩者本身就是一家，2010年FP正式更名為寶珀機(jī)芯工廠。我不能說(shuō)FP 不復(fù)存在，只能說(shuō)FP終于完完全全融入到了寶珀的血液之中。

后來(lái)寶珀的發(fā)展被大家所熟知，也得到了肯定。盡管之前的歷史有所殘缺（情有可原），但僅從我所了解到的一個(gè)個(gè)歷史片段，還是能

想象到其歷史的輝煌。所以并非早期的寶珀沒(méi)有經(jīng)典作品，而是這種低調(diào)的做法使得早期的作品無(wú)法保留。也許他真是個(gè)隱士，只在專(zhuān)業(yè)鐘表界被傳誦著，而人們始終見(jiàn)不到他真正的樣子。但現(xiàn)在事實(shí)告訴我，只要寶珀走到世人面前，他就會(huì)給我們帶來(lái)一個(gè)又一個(gè)的經(jīng)典。

第四篇：光寶集團(tuán)簡(jiǎn)介[推薦]

光寶集團(tuán)簡(jiǎn)介

歡迎加入光寶！為了能讓您更深入地了解光寶，更快地融入我們的團(tuán)隊(duì)，我們將全面向您介紹世界級(jí)的光寶：

光寶集團(tuán)是一家跨國(guó)性的大型企業(yè)，目前在美國(guó)、馬來(lái)西亞、墨西哥、廣州、北京、蘇州、天津、東莞、深圳、臺(tái)灣等地均設(shè)有多家股份公司。產(chǎn)品范圍橫跨Computer（計(jì)算機(jī)）、Communication（通訊）、Consumer（消費(fèi)），等3G領(lǐng)域的電子產(chǎn)品。集團(tuán)目前擁有通訊、視訊、建興、利通、瀚誠(chéng)、致力、旭福、源興、敦南科技等多家上市公司，產(chǎn)品包括電腦周邊、半導(dǎo)體組件、網(wǎng)絡(luò)通訊、視訊產(chǎn)品、電腦等。集團(tuán)員工總數(shù)近6萬(wàn)多人。

光寶集團(tuán)電子股份有限公司成立于1975年9月，分為光電半導(dǎo)體和電源供應(yīng)器兩大事業(yè)部，是臺(tái)灣第一加上市公司。目前在臺(tái)灣、泰國(guó)、英國(guó)、大陸天津、東莞都建立了生產(chǎn)基地，在臺(tái)灣總公司、英國(guó)、美國(guó)建立了研發(fā)中心，在北美、歐洲、亞洲各地建立建立了營(yíng)銷(xiāo)據(jù)點(diǎn)。不僅成功地實(shí)現(xiàn)全球運(yùn)作，還以每年25%成長(zhǎng)率的傲人成績(jī)躋身于全球十大光電半導(dǎo)體及電源供應(yīng)器供應(yīng)商，成為光寶集團(tuán)的核心企業(yè)。2006年榮獲美國(guó)景觀建筑協(xié)會(huì)（American Society ofLandscapeArchitects)所頒發(fā)的景觀設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。光寶科技成立于1975年，為臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)鼻祖，亦為臺(tái)灣光電零組件龍頭。

光寶電子（東莞）有限公司是臺(tái)灣光電子股份有限公司在大陸投資的獨(dú)資企業(yè)，隸屬光寶輸入裝置事業(yè)部，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)周邊產(chǎn)品鍵盤(pán)及鼠標(biāo)，工廠面積13萬(wàn)平方米。場(chǎng)內(nèi)有良好的工作、生活環(huán)境?，F(xiàn)擁有Dell、Hp、Lenovo、Microsoft、Acer等全球知名的客戶(hù)群，本事業(yè)群目前有員工近4000多人。光寶，科技是臺(tái)灣一家上市的電子公司。

光寶，科技目前承接許多國(guó)際大廠科技產(chǎn)品之設(shè)計(jì)代工。

光寶，擁有堅(jiān)強(qiáng)的研發(fā)能力：2000名研發(fā)工程師、2007年投入U(xiǎn)SD$144m研發(fā)費(fèi)用、1400項(xiàng)全球?qū)＠?/p>

光寶，國(guó)際媒體肯定的世界級(jí)企業(yè)：

2003年起，連續(xù)四年名列美國(guó)商業(yè)周刊「全球科技一百大」（IT100）之列；

2005年至2006年，獲美國(guó)富比士雜志評(píng)選為「亞洲最優(yōu)秀五十家企業(yè)」之一；2005~2007年，美國(guó)富比士雜志評(píng)選為「全球二千大上市企業(yè)」；

光寶，國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的常勝軍：2005~2008年獲得美國(guó)IDEA、德國(guó)Red Dot設(shè)計(jì)獎(jiǎng)及德國(guó)IF設(shè)計(jì)等三大獎(jiǎng)共19個(gè)國(guó)際大獎(jiǎng)，工業(yè)設(shè)計(jì)能力頻頻受到國(guó)際專(zhuān)家的肯定，成為國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)的常勝軍。招聘崗位：

一、作業(yè)員/實(shí)習(xí)生數(shù)名：

高中/中技以上學(xué)歷，16周歲以上，持二代有效身份證，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，無(wú)傳染病，無(wú)精神性疾病。

二、暑假工2000名：

16周歲以上持二代有效身份證，僅為在校學(xué)生，要求到崗時(shí)間：2012年6月28日，工作時(shí)間到8月30日。

三、福利待遇：（每月工資在2200~2800左右，公司包住補(bǔ)270生活費(fèi)，宿舍內(nèi)白晚全天供應(yīng)熱水。)

1.工作時(shí)間：每周5天8小時(shí)制（每天工作10小時(shí)，含加班2小時(shí)），超過(guò)法定工時(shí)依法按照勞動(dòng)法計(jì)算加班費(fèi)；平時(shí)加班10.9元/小時(shí)，休息日14.86元/小時(shí)

2.月均收入可達(dá)2200以上?。ò丛录影?0小時(shí)計(jì)算）；月平均工資在2200~2600左右工資構(gòu)成：底薪1300+加班費(fèi)+伙食補(bǔ)助270元+宿舍5S獎(jiǎng)60元+質(zhì)量效率獎(jiǎng)30-100元

3.公司給員工提供娛樂(lè)設(shè)施：舞廳、投影廳、電視廳、乒乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)吧、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、圖書(shū)室、超市等為員工的工作的工作、生活提供優(yōu)質(zhì)、便利的環(huán)境。

第五篇：寶才站點(diǎn)簡(jiǎn)介

潘黃街道寶才社區(qū)

龍杰居家養(yǎng)老、社會(huì)助殘服務(wù)站點(diǎn)簡(jiǎn)介 潘黃街道寶才社區(qū)龍杰居家養(yǎng)老、社會(huì)助殘服務(wù)站位于潘黃鎮(zhèn)寶才工業(yè)園區(qū)內(nèi)，我站根據(jù)“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)調(diào)節(jié)”的工作原則，以滿(mǎn)足社區(qū)老人養(yǎng)老多種需求為目標(biāo)，以保障高齡特殊困難老人為重點(diǎn)，全力幫助空巢、獨(dú)居、傷殘、特困老人搞好養(yǎng)老工作。本站點(diǎn)占地面積475平方米，設(shè)有辦公室、活動(dòng)室、日間照料室、食堂、餐廳、浴房、衛(wèi)生間等生活服務(wù)設(shè)施；配有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的服務(wù)人員和志愿者，提供全天候、保姆式、親情化的生活照料類(lèi)、醫(yī)療康復(fù)類(lèi)、家政服務(wù)類(lèi)、文化娛樂(lè)類(lèi)、精神慰籍類(lèi)、司法服務(wù)類(lèi)和人文關(guān)懷類(lèi)等相關(guān)服務(wù)；并與社區(qū)內(nèi)華瑋山莊、國(guó)英商店、浪濤發(fā)藝、天地人沐浴休閑中心簽訂服務(wù)外包協(xié)議，為居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象提供餐飲、物品代購(gòu)、理發(fā)及沐浴服務(wù)。切實(shí)讓社區(qū)老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)。