第一篇：毅春市人民政府辦公室人事管理制度

毅春市人民政府辦公室人事管理辦法

為進一步規(guī)范辦公室人事管理工作，按照德才兼?zhèn)涞臉藴屎汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，建設一支精干、高效、廉潔的干部職工隊伍，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用條例》和《國家公務員暫行條例》有關規(guī)定，結合本辦實際，制定科級及以下干部選拔任用及工作人員調(diào)配、培訓制度。

一、科級領導干部任用

（一）任用原則：辦公室任用科級及以下干部必須堅持黨管干部原則，全貫徹革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針，堅持德才兼?zhèn)?，注重實績、群眾公認，堅持任人唯賢、公道正派。

（二）任用方式：辦公室空缺科級領導職位，按“三定方案”和辦公室工作實際，經(jīng)辦公室黨組會議研究決定后，原則上采取內(nèi)部競爭上崗、內(nèi)部科室轉(zhuǎn)任、直接任命等方式確定。

（三）任用條件：應具備《黨政領導干部選拔任用條例》和《國家公務員暫行條例》規(guī)定的基本條件，以及所擬任職務規(guī)定的資格條件。

（四）任用程序：

1．實施內(nèi)部競爭上崗，應按下列程序進行。

（1）由辦公室黨組會議確定競爭上崗職位、資格條件，人事教育科擬定競爭上崗方案報辦公室黨組同意并報市委組織部批準實施。

（2）思想發(fā)動。召開全辦工作人員大會、進行部署和動員。

（3）公布職位。在一定范圍內(nèi)公布競爭上崗職位、任職資格條件。

（4）公開報名。采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦的方式進行（群眾舉薦和組織推薦均應征得本人同意）。

（5）資格審查。人事教育科根據(jù)競爭上崗的條件，對報名者進行資格審查。

（6）考試。組織資格審查合格者考試，考試一般包括筆試和面試。

（7）民主測評。辦公室全體工作人員以無記名投票方式對參加競爭人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行測評。

（8）組織考核。根據(jù)競爭人員考試和民主測評結果，確定考核對象并進行考核。

（9）確定人選。辦公室黨組會議根據(jù)考核情況提出擬任人選，送市編辦、人事局核批領導職數(shù)。

（10）提拔的科級領導任用前公示。公示期一般為7天，公示形式一般采取內(nèi)部張榜的方式進行。

（11）決定任命。辦公室主要領導或分管人事的領導與擬 2 任人選進行任前談話，最后正式行文任命。擬任人選的有關材料報市委組織部備案和裝入個人檔案。

2．內(nèi)部科室轉(zhuǎn)任按下列程序進行：

（1）人事教育科將擬任意見向辦公室分管領導和秘書長匯報。

（2）辦公室黨組集體研究討論同意后，辦公室主要領導作轉(zhuǎn)任前談話。

（3）由人事教育科行文任用。將有關材料報市委組織部備案和裝入個人檔案。

3．直接任命按下列程序進行。

（1）人事教育科將擬任意見向辦公室分管領導和秘書長匯報。

（2）經(jīng)辦公室黨組集體研究討論同意，召開干部職工大會進行民主測評。

（3）辦公室黨組確定考核人選，人事教育科組織考核考察，并形成書面材料。

（4）人事教育科將考察情況報辦公室黨組會議研究，決定擬任用事項。

（5）送市編辦、市人事局核批職數(shù)。

（6）對擬提拔任用人員在辦公室范圍內(nèi)進行7天的公示。（7）公示無異議后，辦公室主要領導作任前談話，正式 3 行文任用。

（8）將有關材料報市委組織部備案和裝入個人檔案。4．非領導職務任用按下列程序進行。

民主推薦→辦公室黨組確定考察人選→組織考核→辦公室黨組會議研究→送市編辦、市人事局核批職數(shù)→提拔公示→任前談話→正式任命→送市人事局備案，材料入個人檔案。

5．直屬管理單位科級干部任用按下列程序進行。（1）直屬管理單位提出擬任用意見以請示形式上報市政府辦公室。

（2）人事教育科將擬任用意見報辦公室分管領導和秘書長。

（3）經(jīng)辦公室領導集體研究同意后，由人事教育科與用人單位一起進行測評、考核考察，并寫出考核考察材料。

（4）辦公室黨組會議研究決定任用事項。（5）送市編辦、市人事局核批領導職數(shù)。

（6）用人單位將擬提拔任用人員情況在該單位進行7天的公示。

（7）公示無異議后，辦公室發(fā)任用批復或下文任命。（8）用人單位領導與擬任用人員任前談話，正式行文任用。

（9）把有關材料報市委組織部備案。材料入個人檔案。

（五）任用紀律：

1．在提拔任用干部過程中，領導干部、人事干部要堅持任人唯賢的原則，模范遵守黨的紀律和干部人事制度，嚴格保守人事機密，把好用人關。

2．各有關科室要從整體利益出發(fā)，顧全大局，嚴格按照規(guī)定的原則和程序辦事。

3．在干部提拔任用過程中，要按照干部“能上能下”的用人原則，嚴格干部定期考核制度，對年度考核不合格，自身要求不嚴，群眾公認程度低，工作不稱職的，該下的要下，該降的要降，從而形成能上能下，能進能出的用人機制，不斷增強干部隊伍活力，提高競爭力。

二、工作人員調(diào)配

（一）調(diào)配原則

1．堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、用人所長、合理流動的原則，機關人員調(diào)配要充分發(fā)揮每位干部、職工的特長和工作積極性。

2．堅持擇優(yōu)的原則，對調(diào)進人員人要堅持標準，嚴格把關，合理配置，使辦公室人員的群體結構逐步優(yōu)化。

3．堅持回避制度，配偶、夫妻雙方的近親屬以及兒女姻親關系的，不得調(diào)進辦公室工作。

（二）調(diào)配形式

一般采用公開考錄、選調(diào)和軍轉(zhuǎn)安置三種形式。

（三）調(diào)配條件

1．調(diào)入人員必須具有較高政治理論水平和良好的道德品質(zhì)，有全心全意為人民服務的精神，遵紀守法，并具有擬調(diào)入崗位所必須的文化知識、業(yè)務水平、工作能力、專業(yè)技能。

2．調(diào)入國家公務員，須在機關內(nèi)部、選調(diào)生、轉(zhuǎn)業(yè)干部中挑選，一般情況下，年齡應在30歲以下，身體健康，具有本科（含本科）以上國民教育學歷，有一定的文字寫作能力、綜合協(xié)調(diào)能力和實踐經(jīng)驗。

3．新錄用的國家公務員，必須具備《公務員法》所規(guī)定的條件。

（四）調(diào)配程序 1．選調(diào)：

（1）辦公室領導或各科室，根據(jù)工作需要，經(jīng)分管領導同意，向人事教育科提出進人要求，如有擬調(diào)人選應附推薦材料。

（2）由人事教育科初審，報分管領導審閱，提出意見交辦公室黨組會議研究后，報市政府領導同意，按公務員交流的規(guī)定辦理調(diào)動相關手續(xù)。

2．公開考錄：

（1）各科室根據(jù)工作需要，經(jīng)分管領導同意，提出書面 6 申請，由人事教育科報分管領導提出意見報辦公室黨組會議研究。

（2）報市政府領導同意。

（3）填報考錄計劃送市編辦、市人事局。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排和有關規(guī)定進行公開招考錄用。

3．軍轉(zhuǎn)安置：

（1）人事教育科根據(jù)全市軍轉(zhuǎn)安置總體要求和辦公室對軍轉(zhuǎn)人才需要，提出方案，經(jīng)辦公室黨組會議研究，報市政府黨組同意，向軍轉(zhuǎn)辦申請分配安置名額。

（2）將擬接收安置人員材料報辦公室黨組會議研究，報市政府領導同意。

（3）按軍轉(zhuǎn)安置有關規(guī)定辦理相關手續(xù)。

（五）內(nèi)部交流

1．要堅持干部多崗位鍛煉，保持辦公室內(nèi)部人員的合理流動。

2．組織擬調(diào)整交流的，經(jīng)辦公室黨組會議研究決定。3．個人要求流動的，本人提出書面申請，經(jīng)分管副秘書長同意，提交辦公室黨組會議研究決定。

（六）調(diào)出

1．根據(jù)工作和人員結構調(diào)整的需要，辦公室可適時安排部分干部到其他部門、單位工作。人員的調(diào)出，由辦公室黨組 7 會議研究決定。

2．個人要求調(diào)出的，由本人向科室和人事教育科提交書面申請，說明調(diào)出理由及去向，經(jīng)辦公室黨組會議研究后，報市政府領導同意，可辦理調(diào)出相關手續(xù)。

3．辦公室工作人員，原則上須在辦公室工作滿三年后方能申請調(diào)離（組織選調(diào)除外）。

4．凡調(diào)離辦公室的人員，須先辦理移交手續(xù)，結算帳務，退還負責或使用的公共財物，才能辦理調(diào)動手續(xù)。

（七）機關工勤人員調(diào)配

一般可采用向社會公開招聘或選聘方式。

1．招聘或選聘條件：堅持四項基本原則，作風正派，遵紀守法，團結同志，服從領導，工作勤懇，責任心強。具有擬聘職位相關知識和能力。大專以上學歷，身體健康，年齡在30歲以下。

2．招聘程序：領導或科室提出人選→辦公室黨組會議同意→市編辦、市人事局審核→向市人才市場發(fā)布招聘信息→資格審查→考試→考核→辦公室黨組會議確定人選→公示→材料送人事局→聘用。

3．選聘程序：領導或科室提出人選→辦公室黨組會議同意→組織考核→辦公室黨組會議確定人選→市編辦、市人事局審核→公示→聘用。

（八）直屬管理單位人員調(diào)配

由用人單位根據(jù)編制人數(shù)、職數(shù)情況，提出擬調(diào)配人員書面材料，報辦公室黨組會議研究決定后，用人單位參照辦公室人員調(diào)配辦法，辦理相關手續(xù)。

三、跟班學習或借調(diào)

1．辦公室領導或各科室，根據(jù)工作需要，經(jīng)分管領導同意，向人事教育科提出跟班學習或借調(diào)要求，如有人選應附推薦材料。

2．由人事教育科初審（包括給），報分管領導審閱，辦公室有關領導面試后提出意見交辦公室黨組會議研究后辦理跟班學習相關手續(xù)。

四、干部職工培訓

（一）公務員初任培訓和在職培訓，按市組織、人事等部門統(tǒng)一安排進行。

（二）有計劃地采取多種形式安排干部職工每人每年參加不少于一周時間的專門業(yè)務培訓或更新知識培訓。

（三）鼓勵干部職工進行提高學歷、專業(yè)技術（技能）、職稱的學習，在學習時間上給予保證。

（四）加強政治學習和業(yè)務學習，辦公室堅持每月兩個半天的學習制度，每個工作人員都要注意克服以干代學的思想傾向，學習時間不缺席、不無故請假。

第二篇：XX市人民政府辦公室財務管理制度

為加強市政府辦公室的經(jīng)費管理，更好地貫徹執(zhí)行新(會計法》，強化辦公室法定代表人對單位財會工作的領導和職責，根據(jù)現(xiàn)行《會計基礎工作規(guī)范》和省市有關財政法規(guī)、制度，結合市政府辦公室工作實際，特擬定以下財務管理制度。

一、辦公室財務管理的基本原則是：貫徹國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，保障工作需要，量人為出，增收節(jié)支。實行“統(tǒng)一領導、分級審批、集中管理、加強監(jiān)督”的財務管理體制。行政處作為辦公室的財務機構，在辦公室領導下統(tǒng)一管理全室財務工作。

二、辦公室全體人員要嚴格執(zhí)行國家2000年7月1日起施行的《會計法》和省市有關財政法規(guī)、制度，自覺遵守財經(jīng)紀律，維護國家集體利益，抵制違紀行為，厲行節(jié)約，反對奢侈浪費。

三、辦公室財務支出預算，由行政處根據(jù)市財政局下達的預算和各處室編制的預算，提出支出預算建議方案，報室分管財務的領導審核，經(jīng)辦公室主任辦公會議審議通過后，由行政處執(zhí)行。如支出預算在執(zhí)行過程中確需調(diào)整的，須經(jīng)辦公室分管財務的領導審核，報辦公室主任批準執(zhí)行。

四、行政處要加強對支出的管理，各項支出要嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準。處內(nèi)設立內(nèi)部審計制度，由分管財務的處長負責內(nèi)審。每月向辦公室主任、分管副主任報送實際支出報表，每季度向辦公室主任、副主任、紀檢組長報告經(jīng)費開支情況，年終向辦公室黨組報告財務決算情況。

五、經(jīng)費報銷審批辦法

凡辦公室范圍內(nèi)發(fā)生的各項經(jīng)費，無論是行政經(jīng)費、業(yè)務經(jīng)費、專項經(jīng)費、基建經(jīng)費、其他收入、支出經(jīng)費都屬于本辦法管理的范圍。

1、職工工資及政策性獎金。工資：每月由行政處按有關規(guī)定編制“職工工資”上報盤，報財政審核、銀行發(fā)放。政策性獎金：由行政處根據(jù)“獎勵政策”和當月職工人數(shù)編造發(fā)放獎金名冊，報辦公室主任審簽后發(fā)放，對政策性規(guī)定應由職工個人上繳的工會會費、養(yǎng)老基金、教育附加費、住房公積金、醫(yī)療保險費、個人收入所得稅等經(jīng)辦公室領導同意后由行政處代扣代交。

2、醫(yī)療費：按省、市的有關規(guī)定執(zhí)行。如因長期住院或個人負擔醫(yī)藥費太多確實造成家庭經(jīng)濟特別困難的，由職工本人提出“困難補助申請”，經(jīng)辦公室主任會議研究同意后可酌情補助。

3、差旅費：應嚴格按照市財政局出臺的差旅費標準執(zhí)行。辦公室科級和科級以下干部、職工需省外出差，事前須經(jīng)辦公室主任同意。凡出差費用在3000元以上的，報辦公室主任審批后報銷，500元至3000元以內(nèi)的報分管財務的副主任審批報銷，500元以下的由行政處處長審批報銷。

4、會議費：市政府召開的全市性工作會議、辦公室各處室召開的業(yè)務會議，由承辦單位根據(jù)會議通知，按財政局會議費開支標準，事先編報經(jīng)費開支計劃，報辦公室主任審定，會議結束后，由承辦單位或處室負責人將各項因會議而產(chǎn)生的費用匯總填好報銷單，經(jīng)辦公室分管財務的副主任審核后報辦公室主任審批報銷。

5、汽車修理費：凡需維修的車輛，實行派修單制度，由駕駛員事先填好報修單，經(jīng)隊長審查后，確定修理項目，金額在1000元以下的由小車隊長審核、行政處處長審批報銷；1000元至10000元的報辦公室分管財務的副主任審批報銷；超過10000元的報辦公室主任審批報銷。汽車大修必須編報大修專項報告，待落實資金后才能維修。對車輛在家的故障必須在本單位修理班維修，對修理用的各種材料和修理項目，不論金額大小，駕駛員或隊長必須到修理現(xiàn)場審查簽字，最后形成發(fā)票，一月結算一次，先由行政處處長簽注意見后，再報辦公室分管財務的副主任審批報銷；對車輛外出故障的修理，原則上拖回修理班進行維修，如確實不能拖回的，在外發(fā)生的修理費，先由乘車人員證明后，500元以下的由小車隊隊長審核后，行政處處長簽字報銷；500元至10000元的經(jīng)小車隊隊長和行政處處長審核后，報辦公室分管財務的副主任審批報銷；超過10000元的報辦公室主任審批報銷。

6、油料費：在本市內(nèi)，實行每車用加油本按車號到單位聯(lián)系好的加油站對車號加油，月底加油站匯總報小車隊隊長和行政處處長簽注意見后，報辦公室分管副主任審核后，再報辦公室主任審批報銷。禁止用白條加油，在市外確需加油的，須由乘車人在發(fā)票上證明后隨差旅費一并報銷。

7、駕駛?cè)藛T的補助：由小車隊隊長依據(jù)上級有關規(guī)定核定每月的起始公里登記造冊，按月核算，報行政處復核后，由行政處處長簽注意見，報辦公室分管財務的副主任審批后發(fā)給。

8、郵電費：辦公室公用電話費、在職領導手機、住宅電話費由行政處指派專人統(tǒng)一結帳，報辦公室分管財務的副主任審批后報銷。其他人員的電話費、市級領導駕駛員手機費，Bp機使用費在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的由行政處處長審核，報辦公室分管財務的副主任審批報銷。

9、辦公區(qū)水、電、費，由辦公室分管水、電的人員經(jīng)辦，行政處處長審核、報辦公室分管財務副主任審批報銷。

10、接待經(jīng)費：如有需要接待的人員，承辦處室應事先征得辦公室主任或分管財務的副主任同意后接待，由此產(chǎn)生的費用，由經(jīng)辦人員填好，并注明接待對象、事由，經(jīng)分管領導簽注意見，800元以內(nèi)的報分管財務的副主任審批報銷；超過800元的報辦公室主任審批報銷。

ll、基本建設支出。基建資金(包括土建、裝修、修繕)納入基本建設財務管理。10萬元以上的基建項目工程按有關規(guī)定實行招投標或議標。經(jīng)費預算由辦公室黨組會議審定。5-10萬元的基建項目由辦公室主任會議審定，5萬元以下的項目由行政處提出方案報辦公室分管副主任、主任同意后實施，基建項目經(jīng)費必須?？顚Ｓ?。支出由基建項目負責人簽字，行政處長審核，5萬元以下的項目由分管副主任審簽，5萬元以上的項目由辦公室主任審簽。辦公室2000元以下的一般小型維修由行政處長審簽。

12、不屬于以上11項的其他費用。先由(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)經(jīng)辦人填好報銷單，經(jīng)處室負責人簽注意見后，金額在3000元以上的報單位辦公室主任審批；金額在3000元至300元以內(nèi)的報分管財務的副主任審批；金額在300元以下的由行政處處長審批。

13、預借款：凡因公務需借款者，金額在10000元以下的由辦公室分管財務的副主任審批，金額在10000元以上由秘書長、辦公室主任審批。

六、報銷上述費用由費用開支經(jīng)手人填報，會計審核簽章，審批人簽字報銷。

七、現(xiàn)金管理按照人民銀行《現(xiàn)金管理條例》規(guī)定辦理。

八、本辦法從2003年8日起執(zhí)行，原《XX市人民政府辦公室財務管理制度》廢止。

第三篇：市人民政府辦公室

市人民政府辦公室

印發(fā)《關于進一步加強全市保障性住房建設

監(jiān)督檢查的實施方案》的通知

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、場，開發(fā)區(qū)管委會，市政府各部門：

《關于進一步加強全市保障性住房建設監(jiān)督檢查的實施方案》已經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。

二0一二年四月十日

—1—

關于進一步加強全市保障性住房建設

監(jiān)督檢查的實施方案

為切實維護群眾利益，根據(jù)孝感政辦發(fā)[2012]24號《關于進一步加強全市保障性住房建設監(jiān)督檢查的實施方案》安排部署，今年繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展保障性住房建設和資金管理使用情況檢查?，F(xiàn)提出如下方案：

一、檢查范圍和內(nèi)容

今年主要檢查2011年以來，全市范圍內(nèi)經(jīng)濟適用房、廉租住房、公共租賃房、城市棚戶區(qū)、國有工礦棚戶區(qū)、危舊房改造的建設、分配，項目資金的管理使用等情況。包括：

1、政策執(zhí)行情況。重點檢查各地是否認真貫徹落實有關文件精神，加大保障性安居住房資金投入；是否制定相關規(guī)范性文件，明確工作目標，落實工作任務及責任；是否建立完善相關規(guī)章制度，確保項目建設公開、公平、公正、有序。

2、項目前期工作情況。重點檢查保障性安居工程項目選址是否合理，規(guī)劃設計是否符合安全、環(huán)保、節(jié)能等強制性標準，規(guī)劃面積、套數(shù)、套型是否合理，建設用地是否切實保障，有無影響保障性住房項目的施工進度等情況。

3、審核程序規(guī)范情況。重點檢查保障性住房是否嚴格履行準入管理，操作流程是否規(guī)范，是否存在不符合條件的群體進入保障范圍，是否存在“權力尋租”行為；對不再符合保障

條件的家庭是否及時納入退出管理程序，退出管理機制是否健全；分配管理是否做到公開、公平、公正。

4、工程管理和建設質(zhì)量情況。重點檢查保障性住房項目建設單位是否全面執(zhí)行基本建設程序，嚴格落實項目建設法人制、招投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制；各質(zhì)量管理和監(jiān)督單位是否認真履行職責，有無不按設計施工、偷工減料、轉(zhuǎn)包或違法分包工程等影響工程質(zhì)量的問題。

5、配套設施完善及配建任務落實情況。重點檢查廉租住房建設及配套設施是否存在不完善、地址偏遠、交通不便等問題；收購、新建的保障性住房建筑面積設計是否合規(guī)，是否存在套型面積偏大或偏小等問題；保障性住房配建任務是否落實。

6、資金管理使用情況。重點檢查保障性安居工程資金(資本金)是否按國家相關規(guī)定和計劃及時足額到位，是否因資金不落實，到位不及時而影響工程進度；建設資金是否?？顚Ｓ茫Y金撥付和賬戶管理等方面的內(nèi)控機制是否健全，財務管理是否規(guī)范，財務支出是否依法合規(guī)。有無擠占挪用資金或利用虛假申報材料，套取新建廉租住房上級補助資金等問題。

二、方法步驟及時間安排

今年檢查以審計為主，實行重點抽查和督辦整改相結合，整個工作今年10月底前完成。檢查工作按以下幾個步驟實施：

1、審計檢查（5月底前完成）。市審計局按照鄂審投發(fā)

【2012】7號文件的安排部署，對全市2011年住房保障目標責任書的完成情況，2012年住房保障目標任務的落實情況進行審計。在全面審計完成后，市紀委監(jiān)察局參加審計反饋。市審計局將保障性安居工程建設項目審計情況，報送市紀委監(jiān)察局。

2、整改督辦（8月底前完成）。在審計檢查的基礎上，由市檢查督辦領導小組辦公室組織監(jiān)察、審計、房管、財政等相關部門人員對存在的問題進行整改督辦。對建設和管理工作中存在的一般性問題，通過發(fā)整改督辦函，召開問題通報會（或整改督辦會）等形式，督促按要求及時整改到位。對建設和管理工作中存在的突出問題，特別是因不履行或不正確履行職責、造成嚴重后果及不良社會影響的，要實施行政問責。

3、查處規(guī)范（10月底前完成）。嚴肅查處監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違法違紀案件。對貪污、挪用、截留、擠占保障性住房建設資金等嚴重問題的要立案調(diào)查，嚴肅處理。不僅要追究當事人的責任，還要追究有關領導的責任。對保障性住房建設中存在帶普遍性的問題和管理漏洞，要制定各項操作規(guī)程和管理制度，建立健全長效管理機制，從源頭上加以預防。

三、工作要求

1、加強組織領導。市成立保障性住房建設監(jiān)督檢查工作領導小組，組長由市委常委、常務副市長熊建平擔任，副組長由市紀委副書記、監(jiān)察局局長黃恩新，市審計局局長唐煒巍擔

任。領導小組辦公室設在市監(jiān)察局，市紀委常委杜朝霞任辦公室主任。市審計局、房管局、財政局、民政局、國土局、建設局、規(guī)劃局、發(fā)改局等為成員單位。紀檢監(jiān)察機關和審計部門要密切配合，發(fā)揮好優(yōu)勢互補作用。把專項檢查工作擺上重要議事日程，認真研究部署，抓好工作落實。各有關部門要履職履責，加強工作聯(lián)系，互相支持配合，共同完成好專項檢查工作任務。

2、講求工作實效。要嚴格按照有關政策規(guī)定和文件要求，認真搞好每個項目和每個環(huán)節(jié)的檢查，堅決防止檢查工作搞形式、走過場。要注重發(fā)動群眾，通過深入群眾，深入現(xiàn)場，了解項目建設、住房分配中群眾反映強烈的突出問題。要注重長效機制建設，通過檢查，發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，認真總結工作經(jīng)驗，不斷完善管理制度和工作機制，提高全市住房保障工作水平。

3、嚴明工作紀律。有關主管部門和建設單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改責任，實行銷號整改。對問題突出又不按要求整改的地方和部門，要實行責任追究，追究有關領導人員的責任。檢查工作人員要嚴格要求自己，不得違規(guī)干預被檢查地方和單位正常的投資建設、保障房分配，不得在檢查工作中違反廉潔自律的有關規(guī)定。

第四篇：市人民政府辦公室關于2009

市人民政府辦公室關于2009“20鎮(zhèn)200村”示范工程建設和整體推進村莊整治建設檢查考核情況的通報

黃政辦發(fā)〔2010〕45號

各縣、市、區(qū)人民政府，龍感湖管理區(qū)、黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，市直有關單位：

近年來，各地各相關部門堅持把小城鎮(zhèn)和村莊建設作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距、推進城鄉(xiāng)一體化進程的重要舉措來抓，加強領導，強化責任，扎實開展“20鎮(zhèn)200村”示范工程和整體推進村莊整治建設，全面掀起了小城鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃建設管理熱潮，取得明顯成效，全市城鎮(zhèn)建設呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢。根據(jù)市政府辦公室《關于印發(fā)黃岡市開展整體推進村莊整治建設實施方案的通知》（黃政辦發(fā)〔2009〕67號）、《關于印發(fā)黃岡市“20鎮(zhèn)200村”示范工程建設實施方案的通知》（黃政辦發(fā)〔2009〕68號）文件精神，經(jīng)檢查考核，現(xiàn)將2009“20鎮(zhèn)200村”示范工程建設和整體推進村莊整治建設情況通報如下：

一、2009“20鎮(zhèn)200村”示范工程建設先進鎮(zhèn)村

（一）先進重點鎮(zhèn)（10個）

紅安縣八里灣鎮(zhèn)、麻城市宋埠鎮(zhèn)、團風縣總路咀鎮(zhèn)、黃州區(qū)陳策樓鎮(zhèn)、羅田縣九資河鎮(zhèn)、英山縣石頭咀鎮(zhèn)、浠水縣散花鎮(zhèn)、蘄春縣劉河鎮(zhèn)、武穴市梅川鎮(zhèn)、黃梅縣小池鎮(zhèn)

（二）先進示范村（40個）

1、紅安縣

城關鎮(zhèn)陳升村、七里坪鎮(zhèn)鹽店河村、永佳河鎮(zhèn)獅子口村、上新集鎮(zhèn)余家崗村

2、麻城市

龍池辦松鶴村、龜山鎮(zhèn)石陂村、黃土崗鎮(zhèn)鷹山畈村、夫子河鎮(zhèn)陶寨村

3、團風縣

團風鎮(zhèn)羅家窯村、杜皮鄉(xiāng)橫河村、淋山河鎮(zhèn)李家樓村、上巴河鎮(zhèn)車站村

4、羅田縣

九資河鎮(zhèn)圣人堂村、九資河鎮(zhèn)文家畈村、鳳山鎮(zhèn)李家樓村、河鋪鎮(zhèn)簰形地村

5、英山縣

溫泉鎮(zhèn)百丈河村、溫泉鎮(zhèn)梅巖村、金家鋪鎮(zhèn)龍?zhí)逗哟?、楊柳灣?zhèn)河南畈村

6、浠水縣

清泉鎮(zhèn)河東街村、蘭溪鎮(zhèn)鹽客樹村、蔡河鎮(zhèn)大馬橋村、蔡河鎮(zhèn)閔牌樓村

7、蘄春縣

橫車鎮(zhèn)九棵松村、大同鎮(zhèn)李山村、蘄州鎮(zhèn)扎營港村、檀林鎮(zhèn)槐樹村

8、武穴市

田鎮(zhèn)辦盤塘村、石佛寺鎮(zhèn)魏高邑村、刊江辦竹木橋村、余川鎮(zhèn)青蒿村

9、黃州區(qū)

陳策樓鎮(zhèn)王福灣村、堵城鎮(zhèn)堵城村、路口鎮(zhèn)路口村、陶店鄉(xiāng)陶店村

10、黃梅縣

黃梅鎮(zhèn)向窯村、孔垅鎮(zhèn)梅壩村、分路鎮(zhèn)分路村、劉佐鄉(xiāng)石流港村

二、2009整體推進村莊整治建設先進村莊（100個）

（一）紅安縣（10個）

七里坪鎮(zhèn)經(jīng)崗村、八里灣鎮(zhèn)大河畈村、二程鎮(zhèn)土門樓村、城關鎮(zhèn)似馬山村、高橋鎮(zhèn)廟咀灣村、天臺山風景區(qū)管理處對天河村、火連畈茶場火連畈村、杏花鄉(xiāng)郭家九村、華家河鎮(zhèn)陽臺山村、太平橋鎮(zhèn)馬井村

（二）麻城市（11個）

中館驛鎮(zhèn)官里畈村、宋埠鎮(zhèn)彭店村、乘馬崗鎮(zhèn)董家畈村、歧亭鎮(zhèn)杏花村、鼓樓辦小河頭村、福田河鎮(zhèn)福田河村、白果鎮(zhèn)聯(lián)盟村、閻家河鎮(zhèn)柏子塔村、順河集鎮(zhèn)安家畈村、張家畈鎮(zhèn)張家畈村、鹽田河鎮(zhèn)雨頭山村

（三）團風縣（9個）

團風鎮(zhèn)臨江鋪村、回龍山鎮(zhèn)沙畈村、回龍山鎮(zhèn)林家大灣村、總路咀鎮(zhèn)總路咀村、賈廟鄉(xiāng)楊家畈村、方高坪鎮(zhèn)方高坪村、馬曹廟鎮(zhèn)薛坳村、方高坪鎮(zhèn)雷灣村、但店鎮(zhèn)樸樹店村

（四）黃州區(qū)（9個）

陳策樓鎮(zhèn)陳策樓村、陳策樓鎮(zhèn)王家崗村、陳策樓鎮(zhèn)雨山寺村、路口鎮(zhèn)花園村、陶店鄉(xiāng)塘角村、路口鎮(zhèn)謝家小灣村、陶店鄉(xiāng)砂子崗村、火車站開發(fā)區(qū)單家塹村、禹王辦王家林村

（五）羅田縣（10個）

三里畈鎮(zhèn)新橋村、勝利鎮(zhèn)金家河村、匡河鄉(xiāng)祠堂河村、大崎鄉(xiāng)亂石窠村、白蓮河鄉(xiāng)葉沖新村、白廟河鄉(xiāng)柳林口村、勝利鎮(zhèn)金家河村、駱駝坳鎮(zhèn)夏家坳村、九資河鎮(zhèn)麒麟畈村、鳳山鎮(zhèn)餅子鋪村

（六）英山縣（10個）

方家咀鄉(xiāng)向垅灣村、石頭咀鎮(zhèn)涼亭村、紅山鎮(zhèn)烏云山村、孔家坊鄉(xiāng)獅子坳村、南河鎮(zhèn)付家坊村、草盤地鎮(zhèn)韓婆墩村、雷家店鎮(zhèn)五沖村、溫泉鎮(zhèn)柳林河村、金家鋪鎮(zhèn)東沖坳村、陶家河鄉(xiāng)陶河村

（七）浠水縣（11個）

蔡河鎮(zhèn)城角橋村、巴河鎮(zhèn)長江村、洗馬鎮(zhèn)堰橋村、散花鎮(zhèn)散花村、團陂鎮(zhèn)團陂村、竹瓦鎮(zhèn)寶龍村、關口鎮(zhèn)快嶺村、汪崗鎮(zhèn)汪家崗村、白蓮鎮(zhèn)大嶺溝村、關口鎮(zhèn)陳橋村、清泉鎮(zhèn)朱林鋪村

（八）蘄春縣（10個）

橫車鎮(zhèn)富沖村、蘄州鎮(zhèn)雨湖村、蘄州鎮(zhèn)新塘村、向橋鄉(xiāng)橋上垸村、張榜鎮(zhèn)車門村、彭思鎮(zhèn)茅山村、劉河鎮(zhèn)石馬山村、青石鎮(zhèn)蓋天村、檀林鎮(zhèn)研下村、管窯鎮(zhèn)寒婆嶺村

（九）武穴市（10個）

花橋鎮(zhèn)劉六西村、花橋鎮(zhèn)花橋村、龍坪鎮(zhèn)朱河村、龍坪鎮(zhèn)朝陽村、田鎮(zhèn)辦田鎮(zhèn)村、武穴辦江家林村、大金鎮(zhèn)張榜村、梅川鎮(zhèn)塔水橋村、梅川鎮(zhèn)居杠村、大法寺鎮(zhèn)湖咀上村

（十）黃梅縣（9個）

苦竹鄉(xiāng)柳塘村、小池鎮(zhèn)呂咀村、濯港鎮(zhèn)洪垸村、柳林鄉(xiāng)柳林村、五祖鎮(zhèn)江河村、蔡山鎮(zhèn)八號腳村、新開鎮(zhèn)新開村、苦竹鄉(xiāng)苦竹口村、大河鎮(zhèn)大橋村

（十一）龍感湖管理區(qū)（1個）

嚴家閘辦桃源新村

二〇一〇年五月二十四日

主題詞：城鄉(xiāng)建設 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村莊△ 建設 通報

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抄送：市委各部門，黃岡軍分區(qū)，各人民團體。

市人大常委會辦公室，市政協(xié)辦公室，市法院，市檢察院。

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黃岡市人民政府辦公室 2010年5月24日印發(fā) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

第五篇：市人民政府辦公室2005工作總結

市人民政府辦公室2005工作總結2005年，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足大局搞服務，突出落實抓協(xié)調(diào)，深入開展“一先五優(yōu)”創(chuàng)建活動，全面完成了各項工作任務，開辟了辦公室工作新局面。

一、立足全局，突出質(zhì)量，在提高參謀服務水平上做文章

參謀助手作用是辦公室工作的第一要務，是檢驗辦公室服務水平高低的重要標志。一年來，我們按照站位要高、情況要明、眼界要寬、把脈要準的要求，不斷強化公文的“精品意識”和服務的“超前意識”，確保了各項工作的高標準、高效率、高質(zhì)量。一是超前服務求主動，與時俱進求創(chuàng)新。緊緊圍繞領導思考的要求、區(qū)域工作的特點、群眾關注的焦點謀篇布局，早學習、早考慮、早介入、早謀劃，被動工作主動做，努力發(fā)現(xiàn)新問題、想出新點子、提出新建議，做到思想解放、思路開闊、思維創(chuàng)新。全年共完成全市60余次大型會議材料和50余次匯報材料，文字總量達100多萬字。特別是《政府工作報告》、經(jīng)濟會講話、擴權縣市匯報等大型會議講話、匯報材料，無論文稿寫作思路、內(nèi)容潤色，還是結構安排、寫作風格，都注重突出特色，不僅領導感到非常滿意，而且與會同志反響強烈，收到了很好的效果。二是腳踏實地抓調(diào)研，把握全局當參謀。把建設“決策參謀型”辦公室作為一項重要工作來抓，有計劃、有針對地開展了一系列課題研究，做到能參大事、會參難事、敢參新事，力求參之有度、謀之有方、諫之有策。重點對特色產(chǎn)業(yè)、招商引資、臨港經(jīng)濟等熱點、重點問題進行了專項調(diào)查，共撰寫調(diào)研文章13篇，尤其是《鋼材價格波動對我市五金產(chǎn)業(yè)的影響和對策》、《今年冬棗市場的預測與分析》、《如何對接京津市場》、《我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》、《我市沿海土地調(diào)查》等一批高質(zhì)量的調(diào)研文章，進入領導決策范疇，得到了楊書記、陳市長等領導的肯定性簽批，對指導現(xiàn)實工作起到了積極的輔助作用，體現(xiàn)了辦公室的參謀超前性和發(fā)展預測性。三是嚴格程序抓公文，規(guī)范運作促服務。進一步完善了辦文程序，保證了公文運轉(zhuǎn)的及時、安全、保密。一年來，共印發(fā)各類文件446件；完成2004年411份三級文件和397份本級文件的整理、分類、立卷工作；收發(fā)各級明傳、信件等800余份，都做到及時送達，無一失誤。同時，我們在外事旅游、市志等方面也都取得了較好成績。共辦理8批因公出國手續(xù)，編制了我市旅游規(guī)劃。完成了《河北年鑒》**市情、《2005年市政府大事記》等相關材料，為領導提供了詳實的史料參考。

二、強化職能，把握重點，在狠抓工作落實上見實效圍繞市政府中心工作，從推動各項工作落到實處的高度，充分發(fā)揮督查、法制、信息等工作的職能作用，營造抓落實的濃厚氛圍，形成抓落實的有效機制。一是突出重點，真督實查，促進政府決策和各項部署的落實。圍繞市委、市政府中心工作，抓住重點、督導關鍵，促進各項工作順利開展。對政府重大決策和重要部署定期督查。把年初人代會、經(jīng)濟會提出的主要工作進行量化分解，堅持按月督導，按季通報，促進了政府各項工作的順利落實。對政府階段性工作和領導關注點重點督查。根據(jù)政府不同階段的工作重心，圍繞領導關注點，先后開辟了《防汛工作系列督查》、《植樹造林進展情況》、《我市季度經(jīng)濟運行情況與分析》等6項系列督查。其中，《一季度經(jīng)濟運行情況與分析》、《城區(qū)防汛現(xiàn)狀》等多篇文章得到陳市長簽批。對社會熱點問題隨時督查。深入企業(yè)、群眾調(diào)查了解情況，把最基層的呼聲反饋給市領導，使一些問題得到了有效解決。特別是今年圍繞“海園市場改造”、“新區(qū)學校建設”等重點承辦件，明確專人跟蹤督查，有效推動了各類問題的解決，樹立了政府務實、親民的良好形象。今年以來，共對全市80余項重點工作進行了督查，辦理市長批辦件48項，承辦人大議案、政協(xié)提案179件，辦結率達到100%。二是嚴肅公正，依法行政，維護好基層群眾利益。通過法律武器解決各種矛盾糾紛，幫助群眾排憂解難。今年以來，依法辦理行政復議案件10件；“市長熱線”與信訪局、公安局等單位建立了聯(lián)動機制，共受理群眾來電300余個，直接處理答復240余個，交辦有關部門67個，經(jīng)領導批辦33個，做到件件有回音，事事有著落；對“氯堿廠職工上訪、舊城鎮(zhèn)仙莊村高速公路阻工案、新區(qū)小學征地糾紛、公共汽車糾紛及呂橋鎮(zhèn)河道污染糾紛案等棘手問題，進行了依法協(xié)調(diào)，均取得了積極成效，許多群眾送來錦旗和感謝信表示感謝。三是強化精品意識，提高反饋質(zhì)量，把小信息做成大文章。圍繞上級會議精神和領導決策需求，堅持數(shù)量、質(zhì)量兩手抓，用更多的精品信息為領導提供服務。一年來，共編發(fā)信息150條、上報信息300余條，被省、市政府采用60余條，在滄州16個縣(市、區(qū))中綜合排位第一，被省、市政府連續(xù)4年評為信息工作先進單位。其中《**市抓住濱海新區(qū)開發(fā)機遇，實現(xiàn)經(jīng)濟建設新跨越》得到滄州市市長孫瑞彬的充分肯定；編發(fā)的《狗患治理不容忽視》、《我市境內(nèi)河流污染應予以重視》等社情民意型信息得到領導重視，并及時進行了安排部署，促進了問題的解決。同時，加強信息網(wǎng)絡建設，舉辦各類信息培訓會10余次，實行了各單位信息人員跟班培訓制度，有效增強了基層人員的信息敏感度、真實性、