第一篇:市人民政府法制辦公室績(jī)效考核辦法
市人民政府法制辦公室績(jī)效考核辦法 為客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)辦公室工作人員的工作績(jī)效,強(qiáng)化工作監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能,加快高績(jī)效機(jī)關(guān)建設(shè),特制定本考核辦法。
一、考核對(duì)象
法制辦公室綜合科、法制咨詢服務(wù)中心工作人員。
二、考核內(nèi)容
本職工作、工作紀(jì)律、綜合素質(zhì)三方面。
三、考核指標(biāo)
實(shí)行基礎(chǔ)分百分制考核,即將個(gè)人階段和年度工作分為本職工作、工作紀(jì)律、綜合素質(zhì)三部分進(jìn)行考核??己酥笜?biāo)具體設(shè)置辦法如下:
(一)本職工作(基礎(chǔ)分60分,扣分、獎(jiǎng)分制)
本部分考核以科長(zhǎng)考核科員、主任考核科長(zhǎng)的方式進(jìn)行??己藢?duì)象完成責(zé)任目標(biāo)得配分,完不成責(zé)任目標(biāo)或工作出現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)行扣分,超額完成責(zé)任目標(biāo)或受到上級(jí)好評(píng)的實(shí)行獎(jiǎng)分,扣分直至扣完本項(xiàng)配分為止。
1、綜合科
負(fù)責(zé)全市依法行政的有關(guān)工作;負(fù)責(zé)市政府行政復(fù)議的各項(xiàng)工作;依法審核市政府工作部門(mén)報(bào)送市政府審議的行政措施草案;負(fù)責(zé)市政府制定的行政措施的解釋、匯編、清理、公布等項(xiàng)工作;辦理各鎮(zhèn)、街道辦事處和鎮(zhèn)級(jí)政府各工作部門(mén)行政措施的備案審查工作;承辦上級(jí)有關(guān)部門(mén)的法規(guī)、規(guī)章草案的征求意見(jiàn)工作;規(guī)劃和指導(dǎo)本市的政府法制宣傳工作;對(duì)市政府各部門(mén)和各鎮(zhèn)、街道辦事處依法行政工作進(jìn)行督促檢查;負(fù)責(zé)本單位的政務(wù)、事務(wù)工作;負(fù)責(zé)文秘、信息、檔案、人事、外事和后勤等項(xiàng)工作。
2、法制咨詢服務(wù)中心
負(fù)責(zé)對(duì)市政府法制建設(shè)中長(zhǎng)期課題及重大復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行研究并提供法律咨詢服務(wù);對(duì)政府民事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律事務(wù)提出咨詢意見(jiàn),提供法律服務(wù);負(fù)責(zé)開(kāi)展依法行政宣傳工作;負(fù)責(zé)對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育;負(fù)責(zé)市政府行政訴訟應(yīng)訴和其他法律事務(wù)工作;承擔(dān)市政府交辦的其他法律事務(wù)。
本部分具體扣、獎(jiǎng)分辦法為:
1、行政復(fù)議案件。由于經(jīng)辦人原因?qū)е伦鞒鲂姓?fù)議決定超過(guò)法定期限的,每超一天扣2分。
2、文件審查。因?yàn)榻?jīng)辦人原因,在規(guī)定期限內(nèi)不能提交審查報(bào)告的,每超一天扣1分。
3、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理。辦結(jié)時(shí)限(情況復(fù)雜,經(jīng)市政府辦公室或領(lǐng)導(dǎo)同意延期的,包括延期期間)每超出規(guī)定期限一天,扣2分;受到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的,每次獎(jiǎng)2分;受到辦領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的,每次獎(jiǎng)1分。
4、信息報(bào)送。每少于定額一篇,扣1分;被國(guó)家級(jí)報(bào)、刊、網(wǎng)站等媒體采用的,每篇獎(jiǎng)4分;被省級(jí)采用的獎(jiǎng)3分;青島市采用的獎(jiǎng)2分;本市采用的獎(jiǎng)1分。
5、理論、調(diào)研文章。完不成任務(wù)的扣2分;在國(guó)家級(jí)報(bào)、刊、網(wǎng)站等媒體發(fā)表的獎(jiǎng)8分;在省級(jí)發(fā)表的獎(jiǎng)6分;在青島市發(fā)表的獎(jiǎng)4分;在本市發(fā)表的獎(jiǎng)2分。
6、各類上報(bào)材料。不能按時(shí)上報(bào)的,每次扣2分,受到上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,每次扣4分。
7、法制參考。沒(méi)有完成規(guī)定期數(shù)的,每少一期扣1分。
8、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助工作。組織、領(lǐng)導(dǎo)本科室工作或者協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作不得力,受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)批評(píng)的,每次扣1分;受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的,每次獎(jiǎng)1分。
9、其他工作。有辦理時(shí)限的,每超時(shí)限一天,扣1分;出現(xiàn)疏漏,尚未造成不良后果的,扣1分;完成出色,受到其他單位領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的,每次獎(jiǎng)2分,受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)表
揚(yáng)的,每次獎(jiǎng)1分。
10、除以上獎(jiǎng)勵(lì)情況外,由于各種原因,受到其他單位、個(gè)人各種形式的表?yè)P(yáng)的,每次獎(jiǎng)2分。
11、工作中出現(xiàn)重大失誤,給辦公室工作造成不良影響的,本部分考核不得分。本職工作考核表:(扣、獎(jiǎng)分制)
(二)工作紀(jì)律(基礎(chǔ)分20分,扣分制)
本部分考核以科長(zhǎng)考核科員、主任考核科長(zhǎng)的方式進(jìn)行。被考核對(duì)象遵守相關(guān)法律法規(guī)和辦公室各項(xiàng)工作制度得配分,扣分直至扣完本項(xiàng)配分為止。
1、值班。值班不到崗,交接班不及時(shí),每次扣2分,值班期間處理有關(guān)事務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,每次扣3分。
2、集體活動(dòng)。無(wú)故不參加辦公室統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)等活動(dòng),每次扣2分。
3、科室衛(wèi)生。衛(wèi)生受到辦公室通報(bào)批評(píng)的,每次扣科室值班工作人員1分。
4、請(qǐng)銷假。請(qǐng)假一天以內(nèi),工作人員向科長(zhǎng)請(qǐng)假;請(qǐng)假一天以上,向主任請(qǐng)假并向科長(zhǎng)匯報(bào)。違者每次扣2分。
5、保證通訊暢通。出現(xiàn)突發(fā)性事件需全部或部分工作人員到崗,每發(fā)生一次聯(lián)系不上扣4分,到崗不及時(shí)扣3分。
6、廉潔自律。私自向基層索要物品、違規(guī)參加部門(mén)或其他宴請(qǐng)的每次扣5分。違反工作日午間禁止飲酒規(guī)定的每次扣10分。
7、行政效能。因服務(wù)態(tài)度差被基層或群眾投訴并查實(shí)的,每次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的扣10分。工作時(shí)間利用電腦等進(jìn)行娛樂(lè)的,每次扣5分。
8、出現(xiàn)其他錯(cuò)誤行為,視情節(jié)予以扣分。
工作紀(jì)律考核表:(扣分制)
(三)綜合素質(zhì)(基礎(chǔ)20分,實(shí)際得分制)
本部分考核以民主評(píng)議方式進(jìn)行。分為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、辦公室民主測(cè)評(píng)兩部分,兩部分各為10分;評(píng)議內(nèi)容分為個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、思想道德、日常表現(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)五項(xiàng),每項(xiàng)2分;兩部分評(píng)議得分之和即為個(gè)人綜合素質(zhì)得分。
綜合素質(zhì)考核表:(得分制)
四、考核辦法
本辦法以“二考一評(píng)一獎(jiǎng)”的方式進(jìn)行考核?!岸肌奔矗嚎崎L(zhǎng)考核科員、主任考核科長(zhǎng)二級(jí)考核機(jī)制;“一評(píng)”即:全員參與民主評(píng)議;“一獎(jiǎng)”即:考核結(jié)果與各種獎(jiǎng)勵(lì)和推薦授予榮譽(yù)稱號(hào)等相掛鉤。
(一)成立由法制辦公室主任任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)辦公室人員考核工作的組織實(shí)施。
(二)科室負(fù)責(zé)人工作由辦公室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督,其他工作人員工作由本科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
(三)考核工作實(shí)行月份考核與年度考核相結(jié)合的辦法,實(shí)行季度通報(bào)制度。對(duì)綜合素質(zhì)的考核在年終組織進(jìn)行。
(四)被考核人員每周一對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)匯總,每月最后一個(gè)工作日寫(xiě)出當(dāng)月工作總結(jié),報(bào)各考核人員以備考核。
(五)各科室工作人員每月3人次以上被扣分的,科室負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任,超過(guò)3人次的(含3人次),每超1次扣2分。
(六)計(jì)分方式:
月份考核包括本職工作、工作紀(jì)律兩部分,考核結(jié)果于次月初公布。
全年各月份考核分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù),為個(gè)人在本職工作、工作紀(jì)律兩方面的年終考核得分。
民主評(píng)議中辦公室民主測(cè)評(píng)部分參評(píng)人員,包括科長(zhǎng);該部分個(gè)人得分,為參評(píng)人員打分總和的平均數(shù)。
個(gè)人年終考核得分,等于本職工作、工作紀(jì)律與綜合素質(zhì)三部分年終考核得分之和。
(七)一票否決。辦公室工作人員年內(nèi)發(fā)生以下事項(xiàng)的,年終取消評(píng)選各類先進(jìn)資格:
1、承擔(dān)的工作發(fā)生較大失誤,如文件丟失、超時(shí)限未辦結(jié)等給辦公室工作造成不良影響的;
2、未遵守工作紀(jì)律被市委市政府通報(bào),造成嚴(yán)重后果的。
(八)對(duì)全年考核優(yōu)秀的工作人員給予必要的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核落后的工作人員進(jìn)行誡勉談話。將個(gè)人年終考核結(jié)果與提拔使用、確定考核等次、推薦授予榮譽(yù)稱號(hào)等事項(xiàng)相掛鉤,作為其重要依據(jù)。
(九)本考核辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,于發(fā)文之日起生效。
第二篇:辦公室績(jī)效考核辦法
辦公室績(jī)效考核辦法
為建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)評(píng)估和肯定辦公室成員的工作,激發(fā)成員的潛能和工作熱情,確保2012工作任務(wù)的順利完成,特制定本方法。
一、考核對(duì)象:辦公室全體成員
二、考核指標(biāo)及權(quán)重(一)辦公室主任
1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)中心和上級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)及其他相關(guān)單位協(xié)作關(guān)系。(10分)
2、負(fù)責(zé)中心公文文稿的審核,提報(bào)中心主任審批。(5分)
3、負(fù)責(zé)審核、督辦中心黨務(wù)、紀(jì)檢、計(jì)生、工會(huì)以及團(tuán)青等方面工作并提報(bào)總支書(shū)記審批。(15分)
4、負(fù)責(zé)人員定編的提報(bào)、工資及五險(xiǎn)一金的審核、督辦等工作。(5分)
5、負(fù)責(zé)在每月25-30日提報(bào)下月資金使用計(jì)劃。(2分)
6、負(fù)責(zé)控制業(yè)務(wù)收支平衡,防止大超大節(jié)。(3分)
7、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)管理人員的考核與測(cè)評(píng)工作,配合總編辦搞好中心業(yè)務(wù)考核。(5分)
8、負(fù)責(zé)起草提報(bào)中心財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)方面的各項(xiàng)制度和工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核中心其他各項(xiàng)管理制度。(10分)
9、負(fù)責(zé)中心經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核登記等工作。(5分)
10、負(fù)責(zé)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合同的起草、審核、報(bào)批等工作。(5分)
11、負(fù)責(zé)廣告收支、專題片收支、自營(yíng)工程收支、其他業(yè)務(wù)收支情況的審核并提報(bào)核算中心。(10分)
12、負(fù)責(zé)中心專項(xiàng)資金的審核、上報(bào)、催辦、督辦等工作。(5分)
13、負(fù)責(zé)中心物資采購(gòu)的審核、報(bào)批、督辦等工作。(5分)
14、協(xié)助工會(huì)搞好中心廠務(wù)公開(kāi)工作。(5分)
15、負(fù)責(zé)審核、督辦中心固定資產(chǎn)管理、庫(kù)存材料、低值易耗品管理等工作。(5分)
16、負(fù)責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(5分)(二)機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記兼辦公室副主任
1、協(xié)助辦公室主任搞好辦公室各項(xiàng)工作。(7分)
2、負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)報(bào)銷、收繳費(fèi)用、票據(jù)報(bào)批簽審等工作。(15分)
3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨支部的各項(xiàng)工作。(15分)
4、負(fù)責(zé)中心接待工作。(10分)
5、負(fù)責(zé)中心車輛調(diào)度、管理工作。(15分)
6、負(fù)責(zé)中心后勤、安全、消防、衛(wèi)生檢查考核工作(15分)
7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等的管理及調(diào)配使用工作。(5分)
8、負(fù)責(zé)中心公章的使用管理。(3分)
9、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議、會(huì)議用品的組織與管理。(5分)
10、負(fù)責(zé)材料收貨,驗(yàn)貨等工作,協(xié)同使用部門(mén)搞好采購(gòu)工作。(5分)
11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。(5分)(三)秘書(shū)
1、收集各部門(mén)周例會(huì)上的小結(jié)與計(jì)劃、月度計(jì)劃總結(jié),起草各類文件、申請(qǐng)、報(bào)告、總結(jié)以及公司相關(guān)部門(mén)需要的新聞中心有關(guān)書(shū)面材料。(30分)
2、負(fù)責(zé)流程的維護(hù)、跟蹤、變更等工作。(30分)
3、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要,督辦會(huì)議決定事項(xiàng)。(20分)
4、負(fù)責(zé)組織中心職工大會(huì)、工作會(huì)等大型會(huì)議的準(zhǔn)備,協(xié)助辦公室其他人員組織各類事務(wù)性會(huì)議。(10分)
5、負(fù)責(zé)傳真收發(fā),完成領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主任交辦的其他工作。(10分)(四)政工干事
1、負(fù)責(zé)完成黨建、企業(yè)文化、精神文明、紀(jì)檢等工作工作計(jì)劃、工作總結(jié)的起草。(10分)
2、負(fù)責(zé)完成公司布置的各項(xiàng)黨務(wù)相關(guān)工作。(5分)
3、負(fù)責(zé)中心收發(fā)文件。(5分)
4、負(fù)責(zé)中心OA系統(tǒng)的開(kāi)通、流程的變更等工作。(5分)
5、負(fù)責(zé)宣傳欄制作工作。(5分)
6、負(fù)責(zé)辦公室考勤工作。(2分)
7、負(fù)責(zé)中心部分報(bào)刊雜志的分發(fā)、與郵局工作人員協(xié)調(diào)工作。(2分)
8、協(xié)助辦公室主任及時(shí)督辦、催辦各支部書(shū)記開(kāi)展支部工作。協(xié)助工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)支部書(shū)記搞好工會(huì)、團(tuán)青年工作。(5分)
9、負(fù)責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)材料打印、復(fù)印工作。(6分)
10、負(fù)責(zé)所發(fā)文件整理歸檔及報(bào)送公司檔案室等相關(guān)工作。(6分)
11、負(fù)責(zé)中心電話號(hào)碼內(nèi)容的變更發(fā)放通知等工作。(2分)
12、負(fù)責(zé)中心計(jì)劃生育工作。(6分)
13、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)電話的記錄、傳達(dá),登記工作。(2分)
14、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)表格整理、歸檔等工作。(6分)
15、協(xié)助辦公室其他成員制作文檔、表格、幻燈片及物品領(lǐng)用、登記、分發(fā)、會(huì)議室布置等工作。(6分)
16、負(fù)責(zé)中心綜合管理體系工作。(15分)
17、負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任及中心領(lǐng)導(dǎo)做好科級(jí)干部季度/考核測(cè)評(píng)工作。(6分)
18、負(fù)責(zé)完成中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的臨時(shí)性工作。(6分)(五)勞資員
1、負(fù)責(zé)中心員工工資、福利、獎(jiǎng)金的發(fā)放、核對(duì)。(15分)
2、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金的登記、核對(duì)、繳付統(tǒng)計(jì)等工作。(10分)
3、負(fù)責(zé)稿費(fèi)匯總、發(fā)放工作。(7分)
4、負(fù)責(zé)中心人員出差、學(xué)習(xí)、休假等請(qǐng)銷假管理工作。(5分)
5、負(fù)責(zé)中心教育培訓(xùn)工作報(bào)表、培訓(xùn)、總結(jié)的上報(bào)。(6分)
6、負(fù)責(zé)公司下達(dá)的人事、勞資等填報(bào)工作。(10分)
7、填制核對(duì)員工住房公積金領(lǐng)取工作。(5分)
8、負(fù)責(zé)勞務(wù)工工資發(fā)放、用工情況報(bào)送等工作。(6分)
9、負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)審填報(bào)。(5分)
10、負(fù)責(zé)向稅務(wù)局上報(bào)員工各種收入所得稅。(6分)
13、負(fù)責(zé)各部門(mén)的考勤的收集、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)工作。(5分)
14、負(fù)責(zé)新員工的接待工作。(5分)
15、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)收入進(jìn)賬的數(shù)據(jù)錄入工作。(10分)
16、負(fù)責(zé)員工住房摸底,公寓住宿安排、變更,統(tǒng)計(jì)等工作。(5分)(六)經(jīng)營(yíng)干事
1、根據(jù)庫(kù)存及時(shí)填報(bào)審批單,按照審批單與供貨商或物供中心領(lǐng)取辦公、日常用品。(5分)
2、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、家具、各類辦公保潔生活用品的領(lǐng)取、登記、發(fā)放管理。(5分)
3、負(fù)責(zé)中心資產(chǎn)管理工作。資產(chǎn)的入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等工作。(10分)
4、協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)合同清理、報(bào)送審批等工作。(5分)
5、負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)報(bào)銷單填制工作。(15分)
6、負(fù)責(zé)中心專項(xiàng)資金匯總、申報(bào)、核對(duì)、上報(bào)、督辦工作。(5分)
7、負(fù)責(zé)電費(fèi)的抄報(bào)。(2分)
8、負(fù)責(zé)簽到單、辦公室績(jī)效考核匯總情況。(5分)
9、負(fù)責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)文件的打印、復(fù)印等。(3分)
10、交通費(fèi)的收集、登記和匯總。(2分)
11、完成辦公室主任交辦的臨時(shí)性的工作。(10分)
12、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)和登記。(10分)
13、負(fù)責(zé)起草財(cái)務(wù)報(bào)銷、小額支付款項(xiàng)的協(xié)議書(shū)。(5分)
14、各項(xiàng)收支費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)登記等工作。(10分)
15、相關(guān)業(yè)務(wù)資料的整理、保存、歸檔等工作。(3分)
16、負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)考核的上報(bào)。(5分)
三、績(jī)效考核結(jié)果的確定
1、每人分值為100分,績(jī)效考核由部門(mén)主任組織專門(mén)會(huì)議進(jìn)行,原則上全體辦公室員工均需參加,采取集中測(cè)評(píng)的方式測(cè)算成員的考核分值。
2、考核得分確定后,根據(jù)分配的績(jī)效總額測(cè)算每分分值。
3、辦公室除主任由中心統(tǒng)一考核以外,內(nèi)部確定分配系數(shù)為:其他科級(jí)人員按1.4計(jì)算,中級(jí)職稱按1.2計(jì)算,初級(jí)按1.1計(jì)算,其他人員按1.0計(jì)算。
4、當(dāng)月缺勤則按照缺勤天數(shù)相應(yīng)的核減績(jī)效工資。
5、每月20日前完成測(cè)評(píng)工作。
第三篇:辦公室人員績(jī)效考核辦法
辦公室人員績(jī)效考核辦法
為建立有效的激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)評(píng)估和辦公室成員的工作,激發(fā)辦公室人員的潛力和工作熱情,特制定本績(jī)效考核辦法:
辦公室主任:
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)及時(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作圓滿周到。(10分)
2、及時(shí)匯報(bào)并安排做好集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作,做好與集團(tuán)公 司主管部門(mén)及兄弟公司工作協(xié)調(diào)配合。(10分)
3、公司文稿的審核準(zhǔn)確無(wú)誤,格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(8分)
4、辦公經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)用執(zhí)行公司規(guī)定,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),無(wú)違規(guī)超標(biāo)。(8分)
5、協(xié)助各部門(mén)做好員工的績(jī)效考核,做好本部門(mén)的考核工作。(8分)
6、及時(shí)會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)擬定各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé) 審核報(bào)總經(jīng)理審批。(8分)
7、內(nèi)外接待工作服務(wù)熱情,安排周到得體。(8分)
8、嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理、衛(wèi)生區(qū)的管理的各項(xiàng)規(guī)定。(8分)
9、調(diào)度安排使用公司車輛,控制車輛費(fèi)用。(8分)
10、嚴(yán)格低值易耗品、辦公用品的登記管理,調(diào)配使用合理。(8分)
11、公司的公章管理和使用登記規(guī)范嚴(yán)密。(8分)
12、公司重大會(huì)議的籌備組織安排周到及時(shí)。(8分)
辦公室人員:
(一)1、公司總經(jīng)理會(huì)議發(fā)言文稿,起草各類文件、申請(qǐng)、報(bào)告、總結(jié),以及公司上報(bào)下發(fā)的文件、書(shū)面材料及時(shí)規(guī)范。(15分)
2、做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容具體詳細(xì),督辦落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)及時(shí)。(8分)
3、組織公司日常會(huì)議和其他事務(wù)性會(huì)議的準(zhǔn)備安排及時(shí)周到。(8分)
4、做好黨務(wù)、企業(yè)文化、精神文明等工作。(10分)
5、宣傳欄內(nèi)容制作更換及時(shí)。(8分)
6、制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行員工教育、培訓(xùn)、總結(jié).(9分)
7、公文、傳真、信函、包裹收發(fā)準(zhǔn)確無(wú)誤。(8分)
8、公司報(bào)刊、雜志、信函分發(fā)準(zhǔn)確及時(shí)。(8分)
9、公司領(lǐng)導(dǎo)材料的打印規(guī)范,復(fù)印準(zhǔn)確及時(shí)。(8分)
10、電話記錄、傳達(dá)、登記準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)誤。(8分)
11、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其他各項(xiàng)工作。(10分
辦公室人員:
(二)1、車輛交通費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和匯總準(zhǔn)確。(8分)
2、辦公設(shè)施及各類辦公保潔生活用品的領(lǐng)取、登記及發(fā)放嚴(yán)格。(8分)
3、合同文本、證照收集、登記、歸檔管理等工作及時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定。(6分)
4、認(rèn)真做好文稿制作、表格及物品領(lǐng)用登記、分發(fā)、會(huì)議室布置 等工作。(8分)
5、協(xié)助辦公室主任做好或季度考核測(cè)評(píng)工作。(6分)
6、員工工資、福利、獎(jiǎng)金的發(fā)放及核對(duì)準(zhǔn)確及時(shí)。(6分)
7、員工五險(xiǎn)一金的登記、核對(duì)、繳付、統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。(6分)
8、按時(shí)辦理員工招聘、調(diào)入、調(diào)出,勞動(dòng)合同(關(guān)系)解除終止 上報(bào),手續(xù)嚴(yán)格完備。(6分)
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司人員的出差、學(xué)習(xí)、休假、請(qǐng)假規(guī)定。(9分)
10、公司各項(xiàng)人事勞資培訓(xùn)等相關(guān)工作報(bào)表及時(shí)上報(bào)。6分)
11、辦公室及后勤人員點(diǎn)名考勤工作嚴(yán)格。(8分)
12、各部門(mén)考勤的收集、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)(6分)
13、及時(shí)匯總公司績(jī)效考核工作執(zhí)行情況。(8分)
14、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其他各項(xiàng)工作。(9分)注明:每個(gè)崗位總分為100分,由相應(yīng)考核部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)按工作職責(zé)進(jìn)行考核打分。
第四篇:市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核辦法
第一章總則
第一條
為建立有效的國(guó)家公務(wù)員評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)國(guó)家公務(wù)員創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績(jī),根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》及有關(guān)法規(guī)、文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。
第二條
本辦法所指績(jī)效考核,是指按公務(wù)員管理權(quán)限,由考核單位對(duì)考核對(duì)象的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等進(jìn)行全面考核,作為對(duì)公
務(wù)員評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、任用的重要依據(jù)。
第三條
績(jī)效考核堅(jiān)持客觀公正、突出實(shí)績(jī)的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,自我考核與組織考核相結(jié)合,平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。
第四條
本辦法適用于考核市直國(guó)家行政機(jī)關(guān)和參照、依照公務(wù)員管理單位科及科級(jí)以下的公務(wù)員(工作人員)。
第二章考核指標(biāo)
第五條
績(jī)效考核綜合考評(píng)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)情況。德、廉實(shí)行一票否決式定性考核。能、勤、績(jī)主要體現(xiàn)在公務(wù)員的工作實(shí)績(jī)中,實(shí)行定量考核。
第六條國(guó)家公務(wù)員的績(jī)效定量考核主要設(shè)置以下指標(biāo):
(一)履行崗位職責(zé)情況;
(二)完成重點(diǎn)、難點(diǎn)工作情況;
(三)完成黨委、政府中心工作情況;
(四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作情況。
第七條
各單位結(jié)合本單位實(shí)際工作需要,按照上述考核指標(biāo),從工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益、創(chuàng)新等方面,進(jìn)一步制定考核的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
第三章考核方法
第八條國(guó)家公務(wù)員的績(jī)效量化為百分制,實(shí)行立體動(dòng)態(tài)考核,主要采取以下方法:
(一)自我考核;
(二)領(lǐng)導(dǎo)考核;
(三)群眾考核。
第九條自我考核指考核對(duì)象按月進(jìn)行工作記載,并實(shí)事求是的進(jìn)行自我評(píng)分。
第十條
領(lǐng)導(dǎo)考核指考核對(duì)象的直接上級(jí)按季度對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)分。經(jīng)核實(shí)的個(gè)人工作記載作為評(píng)價(jià)考核對(duì)象工作績(jī)效的重要依據(jù)??剖艺?、副職的考核由單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對(duì)科室正職的考核應(yīng)征求單位正職領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)科室副職的考核一般應(yīng)征求科室正職意見(jiàn)。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核由科室正職負(fù)責(zé),征求科室副職意見(jiàn)。
第十一條群眾考核指單位同職同級(jí)以及下級(jí)按對(duì)所有參加績(jī)效考核的對(duì)象工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)分。
第十二條考核對(duì)象的得分按不同權(quán)重記入總分,滿分為一百分.其中自我考核分占10%,領(lǐng)導(dǎo)考核分占30%,群眾考核分占60%。
綜合得分=自我評(píng)分(平均值)10%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(平均值)30%十群眾評(píng)分(平均值)60%
第四章考核步驟及程序
第十三條績(jī)效考核按照以下步驟和程序進(jìn)行:
(一)成立考核組織。考核組織由本單位領(lǐng)導(dǎo)、人事紀(jì)檢干部和職工代表等組成,在黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
考核組的職責(zé)是:提出本單位績(jī)效考核方案,并具體組織實(shí)施;結(jié)合考核情況,提出并審核考核對(duì)象的考核等次;依據(jù)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
(二)制定本單位績(jī)效考核具體實(shí)施方案。
(三)組織個(gè)人述職、測(cè)評(píng)。
(四)對(duì)考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)分。
(五)征求紀(jì)檢、政風(fēng)評(píng)議部門(mén)意見(jiàn)。
(六)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,綜合評(píng)價(jià)考核對(duì)象的德、廉情況,提出績(jī)效和考核等次初步意見(jiàn),報(bào)本單位黨委(黨組)審定。
(七)對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的考核對(duì)象進(jìn)行公示,公示期一般為-天。
(八)確定考核對(duì)象的考核等次,將考核結(jié)果通知本人。
第五章考核等次的確定
第十四條績(jī)效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。
(一)績(jī)效考核綜合得分低于60分的,一般應(yīng)確定為不稱職。
(二)績(jī)效考核綜合得分在60-69分的,一般應(yīng)確定為基本稱職。
(三)統(tǒng)效考核綜合得分在70分以上的,一般應(yīng)確定為稱職等次。
(四)績(jī)效考核綜合得分在85分以上的一般應(yīng)確定為優(yōu)秀等次。
第十五條
考核等次根據(jù)績(jī)效考核等次,綜合評(píng)價(jià)其德、廉表現(xiàn),對(duì)應(yīng)確定。優(yōu)秀等次人員在績(jī)效考核優(yōu)秀等次的人選中,綜合考核其德、廉表現(xiàn),在規(guī)定的指標(biāo)限額內(nèi)評(píng)定、績(jī)效期內(nèi)的考核對(duì)象違反《市國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》第二章第三條至三十九條中“不得有”的行為之一的;違反《市機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴受理與責(zé)任追究辦法(試行)第二章第八條中規(guī)定的種情況之一的;違反黨紀(jì)政紀(jì)的;實(shí)行一票否決,不得確定為優(yōu)秀等次,按相關(guān)規(guī)定直接定為稱職以下考核等次。績(jī)效考核中,在單位連續(xù)兩年得分末位的定為基本稱職及以下等次。
第十六條
考核等次的確定由單位黨委(黨組)集體研究決定,報(bào)同級(jí)組織人事部門(mén)審批??己藛挝晃窗匆?guī)定程序進(jìn)行績(jī)效考核,組織人事部門(mén)不審批考核結(jié)果。
第六章考核結(jié)果的使用
第十七條
對(duì)績(jī)效考核為優(yōu)秀等次的國(guó)家公務(wù)員,單位應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和一定數(shù)額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)兩年績(jī)效考核為優(yōu)秀等次的國(guó)家公務(wù)員,可享受療養(yǎng)待遇;連續(xù)三年
考核為優(yōu)秀等次的,在本職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別內(nèi)晉升一級(jí)工資;對(duì)工作業(yè)績(jī)特別顯著的,按其貢獻(xiàn)大小分別給予嘉獎(jiǎng)、記三等功、二等功或向省里推薦記一等功,相應(yīng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);每三年開(kāi)展一次“全市優(yōu)秀公務(wù)員”評(píng)選表彰工作,獲“全市優(yōu)秀公務(wù)員”稱號(hào)的,給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條
對(duì)基本稱職的國(guó)家公務(wù)員,扣發(fā)當(dāng)年年終一次性獎(jiǎng)金,下單
位月考核獎(jiǎng)減半發(fā)放,一年內(nèi)不得晉升職級(jí);當(dāng)年確定為不稱職的,扣發(fā)當(dāng)年年終一次性獎(jiǎng)金,停發(fā)下單位月考核獎(jiǎng),降低職務(wù),職、級(jí)工資作相應(yīng)調(diào)整;無(wú)職可降的,降低一個(gè)職務(wù)工資檔次。
第十九條考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果決定不服,可以向考核單位申請(qǐng)復(fù)核。
第七章附則
第二十條本辦法適用范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)工作人員考核與績(jī)效考核一并進(jìn)行,不再另行組織。
第二十一條各縣(市)區(qū)國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施辦法由各縣(市)區(qū)參照制定。省部屬在宜單位可參照?qǐng)?zhí)行。
第二十二條本辦法由中共市委組織部、市人事局負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條本辦法自頒布之日起施行。
第五篇:市人民政府辦公室
市人民政府辦公室
印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市保障性住房建設(shè)
監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》的通知
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、場(chǎng),開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),市政府各部門(mén):
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市保障性住房建設(shè)監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。
二0一二年四月十日
—1—
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市保障性住房建設(shè)
監(jiān)督檢查的實(shí)施方案
為切實(shí)維護(hù)群眾利益,根據(jù)孝感政辦發(fā)[2012]24號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市保障性住房建設(shè)監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》安排部署,今年繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展保障性住房建設(shè)和資金管理使用情況檢查?,F(xiàn)提出如下方案:
一、檢查范圍和內(nèi)容
今年主要檢查2011年以來(lái),全市范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房、公共租賃房、城市棚戶區(qū)、國(guó)有工礦棚戶區(qū)、危舊房改造的建設(shè)、分配,項(xiàng)目資金的管理使用等情況。包括:
1、政策執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查各地是否認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,加大保障性安居住房資金投入;是否制定相關(guān)規(guī)范性文件,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作任務(wù)及責(zé)任;是否建立完善相關(guān)規(guī)章制度,確保項(xiàng)目建設(shè)公開(kāi)、公平、公正、有序。
2、項(xiàng)目前期工作情況。重點(diǎn)檢查保障性安居工程項(xiàng)目選址是否合理,規(guī)劃設(shè)計(jì)是否符合安全、環(huán)保、節(jié)能等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃面積、套數(shù)、套型是否合理,建設(shè)用地是否切實(shí)保障,有無(wú)影響保障性住房項(xiàng)目的施工進(jìn)度等情況。
3、審核程序規(guī)范情況。重點(diǎn)檢查保障性住房是否嚴(yán)格履行準(zhǔn)入管理,操作流程是否規(guī)范,是否存在不符合條件的群體進(jìn)入保障范圍,是否存在“權(quán)力尋租”行為;對(duì)不再符合保障
條件的家庭是否及時(shí)納入退出管理程序,退出管理機(jī)制是否健全;分配管理是否做到公開(kāi)、公平、公正。
4、工程管理和建設(shè)質(zhì)量情況。重點(diǎn)檢查保障性住房項(xiàng)目建設(shè)單位是否全面執(zhí)行基本建設(shè)程序,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)法人制、招投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制;各質(zhì)量管理和監(jiān)督單位是否認(rèn)真履行職責(zé),有無(wú)不按設(shè)計(jì)施工、偷工減料、轉(zhuǎn)包或違法分包工程等影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。
5、配套設(shè)施完善及配建任務(wù)落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查廉租住房建設(shè)及配套設(shè)施是否存在不完善、地址偏遠(yuǎn)、交通不便等問(wèn)題;收購(gòu)、新建的保障性住房建筑面積設(shè)計(jì)是否合規(guī),是否存在套型面積偏大或偏小等問(wèn)題;保障性住房配建任務(wù)是否落實(shí)。
6、資金管理使用情況。重點(diǎn)檢查保障性安居工程資金(資本金)是否按國(guó)家相關(guān)規(guī)定和計(jì)劃及時(shí)足額到位,是否因資金不落實(shí),到位不及時(shí)而影響工程進(jìn)度;建設(shè)資金是否??顚S?,資金撥付和賬戶管理等方面的內(nèi)控機(jī)制是否健全,財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范,財(cái)務(wù)支出是否依法合規(guī)。有無(wú)擠占挪用資金或利用虛假申報(bào)材料,套取新建廉租住房上級(jí)補(bǔ)助資金等問(wèn)題。
二、方法步驟及時(shí)間安排
今年檢查以審計(jì)為主,實(shí)行重點(diǎn)抽查和督辦整改相結(jié)合,整個(gè)工作今年10月底前完成。檢查工作按以下幾個(gè)步驟實(shí)施:
1、審計(jì)檢查(5月底前完成)。市審計(jì)局按照鄂審?fù)栋l(fā)
【2012】7號(hào)文件的安排部署,對(duì)全市2011年住房保障目標(biāo)責(zé)任書(shū)的完成情況,2012年住房保障目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行審計(jì)。在全面審計(jì)完成后,市紀(jì)委監(jiān)察局參加審計(jì)反饋。市審計(jì)局將保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)情況,報(bào)送市紀(jì)委監(jiān)察局。
2、整改督辦(8月底前完成)。在審計(jì)檢查的基礎(chǔ)上,由市檢查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織監(jiān)察、審計(jì)、房管、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)人員對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改督辦。對(duì)建設(shè)和管理工作中存在的一般性問(wèn)題,通過(guò)發(fā)整改督辦函,召開(kāi)問(wèn)題通報(bào)會(huì)(或整改督辦會(huì))等形式,督促按要求及時(shí)整改到位。對(duì)建設(shè)和管理工作中存在的突出問(wèn)題,特別是因不履行或不正確履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果及不良社會(huì)影響的,要實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。
3、查處規(guī)范(10月底前完成)。嚴(yán)肅查處監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法違紀(jì)案件。對(duì)貪污、挪用、截留、擠占保障性住房建設(shè)資金等嚴(yán)重問(wèn)題的要立案調(diào)查,嚴(yán)肅處理。不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)保障性住房建設(shè)中存在帶普遍性的問(wèn)題和管理漏洞,要制定各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度,建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,從源頭上加以預(yù)防。
三、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市成立保障性住房建設(shè)監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)熊建平擔(dān)任,副組長(zhǎng)由市紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局局長(zhǎng)黃恩新,市審計(jì)局局長(zhǎng)唐煒巍擔(dān)
任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市監(jiān)察局,市紀(jì)委常委杜朝霞任辦公室主任。市審計(jì)局、房管局、財(cái)政局、民政局、國(guó)土局、建設(shè)局、規(guī)劃局、發(fā)改局等為成員單位。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門(mén)要密切配合,發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用。把專項(xiàng)檢查工作擺上重要議事日程,認(rèn)真研究部署,抓好工作落實(shí)。各有關(guān)部門(mén)要履職履責(zé),加強(qiáng)工作聯(lián)系,互相支持配合,共同完成好專項(xiàng)檢查工作任務(wù)。
2、講求工作實(shí)效。要嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定和文件要求,認(rèn)真搞好每個(gè)項(xiàng)目和每個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,堅(jiān)決防止檢查工作搞形式、走過(guò)場(chǎng)。要注重發(fā)動(dòng)群眾,通過(guò)深入群眾,深入現(xiàn)場(chǎng),了解項(xiàng)目建設(shè)、住房分配中群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。要注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)和解決突出問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善管理制度和工作機(jī)制,提高全市住房保障工作水平。
3、嚴(yán)明工作紀(jì)律。有關(guān)主管部門(mén)和建設(shè)單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要明確整改責(zé)任,實(shí)行銷號(hào)整改。對(duì)問(wèn)題突出又不按要求整改的地方和部門(mén),要實(shí)行責(zé)任追究,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。檢查工作人員要嚴(yán)格要求自己,不得違規(guī)干預(yù)被檢查地方和單位正常的投資建設(shè)、保障房分配,不得在檢查工作中違反廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。