第一篇：2017年紅黃藍(lán)幼兒園保育考核方案

2016年紅黃藍(lán)幼兒園保育考核方案

一、目的

為切實(shí)加強(qiáng)幼兒園保育工作，有效提高保育員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到“保教結(jié)合，教養(yǎng)并重”，在重視提高教師教學(xué)技能的同時(shí)，也為保育員提供了一個(gè)自我展示的舞臺(tái)，特制定此方案。

二、考核對象：全體保育老師

三、考核時(shí)間：2016年12月30號(hào)（周四上午）

四、考核地點(diǎn)：舞蹈房

五、組織：

1、組織：李楠、王洪芹、徐玲玲

2、評委：希希園長、李園長、李主任

3、計(jì)時(shí)：徐玲玲

六、考核內(nèi)容：

（一）、筆試（60分）

幼兒園日常保育工作，內(nèi)容選自“保育員一日常規(guī)工作”與《幼兒園日消毒程序》

（二）、實(shí)踐操作：（40分，）

1、整理床鋪，疊被子：聽口令同時(shí)開始，在2分鐘以內(nèi)完成全部動(dòng)作（10分），整理的質(zhì)量情況（10分）

2、削蘋果（滿分10分）：聽口令同時(shí)開始，20——30秒完成的10分，30——40秒完成的5,40秒以后 完成的0分；光滑程度5分，皮厚薄程度5分，（評委根據(jù)情況酌情打分）

幼兒園保育員理論知識(shí)測試卷

一、單項(xiàng)選擇題20分（每題2分，共10題）

１．保育員是指在（B）中，輔助教師負(fù)責(zé)嬰幼兒保健、養(yǎng)育和協(xié)助教師對嬰幼兒進(jìn)行教育的人員。

A.小學(xué) B.托幼園所、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)及其他保育機(jī)構(gòu) C.醫(yī)院嬰兒房 D.教育機(jī)構(gòu)

2.保育員在醫(yī)務(wù)人員和本班教師指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行(A)。A.幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度 B.教學(xué)活動(dòng)的規(guī)則 C.游戲活動(dòng)規(guī)則 D.本班的一日生活安排 3．佝僂病的病因是（B）。

A．缺乏鈣 B．缺乏維生素D C．缺乏鐵 4．水痘是（A）傳染病。

A．呼吸道傳染病 B．腸道傳染病 C．皮膚傳染病

5．為了早發(fā)現(xiàn)視力異常，每（B）年應(yīng)為幼兒測一次視力。A．1年 B．半年 C．2年

6．患兒全身不適，咽痛明顯。咽及扁桃體顯著充血，亦可見膿性分泌物。舌質(zhì)紅，乳頭紅腫如草莓，稱楊梅舌。頸部及頜下淋巴結(jié)腫大，有觸痛。這是（C）的癥狀。

A．水痘 B．風(fēng)疹 C．猩紅熱 D．麻疹

7、幼兒園應(yīng)制定合理的幼兒一日生活作息制度。兩餐間隔時(shí)間不得少于(B)。幼兒戶外活動(dòng)的時(shí)間在正常情況下，每天不得少于（B）小時(shí)，寄宿制幼兒園不得少于三小時(shí)，高寒、高溫地區(qū)可酌情增減。A、3小時(shí) 2小時(shí) B、3小時(shí)半 2小時(shí) C、2小時(shí)半 1小時(shí)半 D、3小時(shí) 2小時(shí)

8、對幼兒園幼兒活動(dòng)的正確理解是(D)A、讓兒童盡情地隨意玩耍 B、在安全的前提下按課程的要求活動(dòng) C、為兒童舒展筋骨而進(jìn)行活動(dòng) D、教育過程就是活動(dòng)過程，促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展9、10、二、填空題：(每空1分,共20分)

1、傳染病發(fā)生和流行的三個(gè)基本環(huán)節(jié)是(傳染源)、(傳播途徑)(易感人群)。

2、幼兒的毛巾、水杯要(專人專用)，堅(jiān)持(每天)消毒。

3、保育老師儀表要整潔，(飯前)、(便后)和給兒童開飯前用(肥皂水)洗手。

4、乳牙共(20)個(gè)，最早萌芽出的恒牙叫(六齡齒)

5、讓幼兒服藥前要注意核查（藥品名稱）幼兒姓名藥品劑量、服藥時(shí)間。

6、保育員應(yīng)與家長配合，根據(jù)幼兒的需要建立科學(xué)的生活常規(guī)。培養(yǎng)幼兒良好的(飲食)、(睡眠)、(盥洗)、(排泄)等生活習(xí)慣和生活自理能力。、7、對疾病的防治應(yīng)做到(早發(fā)現(xiàn))，早預(yù)防、(早隔離)、早治療。

8、幼兒看書繪畫時(shí)，書本與眼睛距離應(yīng)保持在(一尺)左右。

9、幼兒的正常體溫為（36.5℃—37.4℃）

10、幼兒正確的睡姿（仰臥或右側(cè)臥）

三、判斷題(每題1分,共10分)

1、幼兒教育的內(nèi)容是全面的、啟蒙的、從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面的發(fā)展。(√)

2、對于幼兒來說，身體的發(fā)展，基本的生活習(xí)慣和生活能力的形成不是最為重要的目標(biāo)。(×)

3、要培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣，不得限制幼兒便溺的次數(shù)、時(shí)間等。(×)

4、幼兒園應(yīng)保證給幼兒飲水，為幼兒飲水提供便利條件。(√)

5、班級教學(xué)計(jì)劃由教師共同來制定，保育員不需要參與。(×)

6、紫外線消毒的時(shí)間應(yīng)不少于半小時(shí)(√)

7、幼兒園的一日活動(dòng)處處有保育，事事有教育。(√)

8、流感常易引起中耳炎、支氣管炎、肺炎、心肌炎等合并癥，故應(yīng)及時(shí)治療，加強(qiáng)護(hù)理。(√)

9、幼兒園是幼兒生活的第一個(gè)社會(huì)環(huán)境。(×)改：家庭是幼兒生活的第一個(gè)社會(huì)環(huán)境。

10、幼兒劇烈運(yùn)動(dòng)后，要休息10-15分鐘，再進(jìn)食。(×)(要休息20-30分鐘)

四、簡答題（每題5分）

1、晨檢過程中的一看、二摸、三問、四查具體怎樣操作? 一看，看臉色，看皮膚，看眼神，看咽喉;二摸，摸摸是否發(fā)燒，摸腮腺是否有腫大;三問，問幼兒在家吃飯情況睡眠是否正常，大小便有無異常;四查，是否攜帶不安全物品。

2、怎樣護(hù)理發(fā)燒的幼兒? 答：(1)、頭部冷敷。將小毛巾折疊數(shù)層，放在冷水中浸濕，擰成半干以不滴水為度，敷在前額，每5——10分鐘換一次?；?qū)⒗錆衩矸旁谝父C、大腿根部等。若冷敷時(shí)小兒發(fā)生寒戰(zhàn)、面色發(fā)灰，應(yīng)停止冷敷。

(2)酒精擦拭?？蓪?0%酒精或白酒加水一倍，用小毛巾浸泡后擦腋下、肘部、頸部兩側(cè)，腘窩等處。擦拭時(shí)注意避風(fēng)，以免病兒受涼。如病兒突然寒戰(zhàn)或面色發(fā)灰，應(yīng)停止擦拭。

用物理降溫法，使體溫降至38度左右即可。體溫在38度左右，發(fā)生抽風(fēng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)很少。

(3)保證休息，多喝開水。

第二篇：紅黃藍(lán)幼兒園招生策劃方案

紅黃藍(lán)幼兒園招生策劃方案

一、指導(dǎo)思想：

紅黃藍(lán)幼兒園教育教學(xué)理念為中心，讓人民群眾滿意認(rèn)可為宗旨，從構(gòu)建“和諧社會(huì)”的高度充分認(rèn)識(shí)招生工作的重要性，切實(shí)做好我園新園開學(xué)招生工作。

二、成立園內(nèi)招生團(tuán)隊(duì)小組：組長XX園長，組員XX。

三、招生原則：

（一）、堅(jiān)持公開、公正、公平的招生原則，主動(dòng)在周邊社區(qū)公開幼兒園招生工作 信息包括： 1、2017年紅黃藍(lán)幼兒園招生通告；

2、幼兒園招生范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

3、招生工作監(jiān)督電話。

（二）規(guī)范收費(fèi)，按教育局規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并公示。

四、策劃招生方案

1、制定符合園實(shí)際招生情況的招生方案。

2、目前幼兒園基本情況：本園現(xiàn)有班級XX、XX、XX、XX每班預(yù)定人數(shù)。

3、預(yù)計(jì)招生人數(shù)

（一）招生對象

1、招收2-6歲幼兒

（二）招生區(qū)域

1、明確招生地段：幼兒園附近5公里、城內(nèi)兒童為主、縣區(qū)的兒童為輔。

2、招生措施：

方式

一、到超市、商場投放宣傳資料； 方式

二、幼兒園附近3公里做市場活動(dòng)；

方式

三、各大型酒店、公交車等貼紅黃藍(lán)公益廣告； 方式

四、幼兒園附近大型社區(qū)的宣傳活動(dòng)； 方式

五、網(wǎng)絡(luò)宣傳；

方式

六、舉辦大型幼兒舞蹈比賽； 方式

七、主力軍舞蹈宣傳； 方式

八、舉辦一場紅黃藍(lán)育兒講座； 方式

九、提前一個(gè)月參觀幼兒園；

方式

十、8月實(shí)施幼兒報(bào)名，免費(fèi)參加特色課體驗(yàn)。

五、具體措施

方式一：

1、鎖定目標(biāo)超市及商場，電話聯(lián)系可否放置宣傳材料；

2、到超市、商場和負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺(tái)進(jìn)行溝通商量合適方案及放置、發(fā)放辦法；

3、負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況。

方式二：

1、舉辦（關(guān)愛留守兒童會(huì)演），教師以跳舞、唱歌、送幼兒禮物等形式展開；

2、宣傳紅黃藍(lán)幼兒園入駐黎川縣。方式三：

1、商議如何在各大型酒店、公交車、出租車等貼紅黃藍(lán)公益廣告標(biāo)語。

方式四：

1、幼兒園各大居民區(qū)進(jìn)行聯(lián)系，商議咨詢點(diǎn)的設(shè)置，進(jìn)行宣傳入園咨詢。

2、招生教師，統(tǒng)一招生口徑。

3、發(fā)放宣傳資料，并向家長介紹我園特色，讓家長了解我園是怎樣的一所高品質(zhì)幼兒園。

4、收集家長資料及電話，掃碼活動(dòng)收集，為后期網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備，建立客戶群。

5、統(tǒng)計(jì)整理家長資料。

6、掃碼加群家長送禮物。告知家長入群后期可參加免費(fèi)育兒講座，可以報(bào)名免費(fèi)特色課等（價(jià)值金額待定）。方式五：

1、網(wǎng)絡(luò)是幼兒園的一窗口，合理的利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，為我園增加效益。

2、網(wǎng)站的完善。

3、合其它網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。

4、可以選擇網(wǎng)絡(luò)廣告。方式六：

1、在鬧區(qū)舉辦一場大型幼兒舞蹈比賽或親子活動(dòng)比賽。

2、報(bào)名幼兒掃碼建群。

3、獎(jiǎng)像前1-10名幼兒獎(jiǎng)金＋贈(zèng)送特色課10節(jié)，前50名幼兒免費(fèi)贈(zèng)送10節(jié)特色課。

4、大力宣傳紅黃藍(lán)高品質(zhì)幼兒園。方式七：

1、老年廣場舞社區(qū)招生主力軍。

2、開學(xué)前1個(gè)月每晚教師到各居民區(qū)跳廣場舞（穿上園服做宣傳）方式八：

1、在某酒店舉辦一場大型紅黃藍(lán)育兒知識(shí)講座。

2、邀請電視臺(tái)來做宣傳，起到媒體宣傳力度。方式九：

1、通過掃碼邀請家長帶幼兒參加游玩，讓家長進(jìn)一步了解幼兒園環(huán)境。

2、教師貼身的照顧幼兒，如有想報(bào)名的幼兒可以先交抵押金100元抵XXX（待定）方式十：

1、八月展開幼兒免費(fèi)報(bào)名體驗(yàn)特色課（起到特色課的宣傳）。

2、老師安排特色課的開展，具體待定。

六、其它事項(xiàng)

1、規(guī)范招生工作，并做好相應(yīng)考核獎(jiǎng)懲工作。

（一）、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（教師向家長宣傳我園并留下咨詢家長的詳細(xì)聯(lián)系方法和資料的每份獎(jiǎng)勵(lì)該教師一元）。

（二）、和家長取得聯(lián)系后，家長來園參觀，來一位家長，獎(jiǎng)勵(lì)該教師5元。

（三）、家長帶幼兒參觀活動(dòng)后滿意，并交費(fèi)入園的每入園一位兒童，獎(jiǎng)勵(lì)宣傳人50元。

（四）、如果班內(nèi)幼兒達(dá)到定額人數(shù)，則獎(jiǎng)勵(lì)該教師100元。

2、懲罰辦法

（一）、教師提供造假信息發(fā)現(xiàn)一份罰獎(jiǎng)勵(lì)的5倍計(jì)算。

（二）、惡意搶占他人教師的家長資源罰100元。

3、認(rèn)真做好招生前的準(zhǔn)備工作，在招生過程中園長和相關(guān)成員要認(rèn)真細(xì)致妥善地處理好各種問題，對家長要熱情接待，耐心解釋，大力宣傳高品質(zhì)幼兒園所在之處，確保招生工作有序進(jìn)行。

第三篇：紅黃藍(lán)幼兒園章程

長梁紅黃藍(lán)幼兒園辦學(xué)章程

第一章 總 則

第一條 為全面貫徹黨和國家的教育方針，依法自主辦學(xué)，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及有關(guān)法律法規(guī)制定本章程。第二條 本單位的名稱：紅黃藍(lán)幼兒園

第三條 本單位的住所地：建始縣長梁鄉(xiāng)隴里鎮(zhèn)二組（派出所旁）。第四條 本單位的性質(zhì)是利用非財(cái)政經(jīng)費(fèi)、自愿舉辦、從事教育事業(yè)，是非盈利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的民辦非企業(yè)單位。

第五條 本單位的業(yè)務(wù)審批機(jī)關(guān)是建始縣教育局；本單位的登記管理機(jī)關(guān)是建始縣民政局。

第六條 辦學(xué)宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，貫徹國家的教育方針，保育和教育相結(jié)合，促進(jìn)幼兒在身心和諧發(fā)展。

第二章 舉辦者、開辦資金和業(yè)務(wù)范圍

第七條 本單位的舉辦者是熊亞妮。舉辦者享有下列權(quán)利：

（一）了解本單位經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況；

（二）推薦理事和監(jiān)事；

（三）查閱理事會(huì)會(huì)議記錄和本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。第八條 本單位開辦資金：40萬元。第九條 本單位的業(yè)務(wù)范圍：

（一）專業(yè)范圍：教育；

（二）辦學(xué)層次：幼兒園；

（三）學(xué)制：4年；

（四）辦學(xué)形式：全日制；

（五）辦學(xué)規(guī)模：4---6個(gè)班共200---300人。

（六）招生區(qū)域：長梁鄉(xiāng)。

第三章 組織管理體制

第九條 本單位實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。理事會(huì)是本單位的決策機(jī)構(gòu)，設(shè)成員為4 人。第十條 本單位首屆理事會(huì)的理事由舉辦者推選。每屆任期3年，屆滿可連選連任。理事長、理事名單報(bào)審批機(jī)關(guān)、登記機(jī)關(guān)備案。第十一條理事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）罷免、增補(bǔ)理事；

（二）制定幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃；

（三）制定經(jīng)費(fèi)籌措及財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；

（四）制定增加或者減少開辦資金的方案；

（五）決定本單位的合并、分立、變更、終止；

（六）聘任或解聘本單位園長及內(nèi)部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；

（七）制定和修改內(nèi)部管理制度；

（八）決定本單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)臵；

（九）制定和修改本單位章程；

（十）決定教職工的編制額和工資標(biāo)準(zhǔn)；

（十一）決定出資人取得合理回報(bào)的比例；

（十二）決定其他重大事項(xiàng)。第十二條 理事會(huì)每年至少召開2次會(huì)議，理事長認(rèn)為有必要或者三分之一以上理事聯(lián)名提議時(shí)應(yīng)當(dāng)召開會(huì)議。

第十三條 理事會(huì)設(shè)立理事長1人，由理事會(huì)以全體理事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生或罷免。

第十四條 召開理事會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開10日前將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并通知全體理事。理事因故不能出席，可以委托其他理事代為出席事理會(huì)議，委托書必須載明授權(quán)范圍。理事會(huì)議實(shí)行一人一票制和按出席會(huì)議理事人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù)的原則，當(dāng)贊成票和反對票數(shù)相等時(shí)，理事長有權(quán)最后決定。

第十五條 理事會(huì)議應(yīng)由理事全體成員的二分之一以上出席方可舉行。作出決議，必須經(jīng)全體事理的過半數(shù)通過時(shí)方可有效。下列重要事項(xiàng)的決議，須經(jīng)全體理事的三分之二以上成員同意方可為有效：

（一）聘任、解聘園長；

（二）修改本單位的章程；

（三）制定本單位的發(fā)展規(guī)劃；

（四）審核本單位預(yù)算、決算；

（五）決定本單位的分立、合并、終止；

（六）本單位章程規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。

第十六條 會(huì)議應(yīng)當(dāng)制作會(huì)議記錄。形成決議的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場制作會(huì)議紀(jì)要，并由出席會(huì)議的理事審閱、簽名。決議違反法律、法規(guī)或章程規(guī)定，致使本單位遭受損失的，參與決議的理事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)反對并記載于會(huì)議記錄的，該理事可免除責(zé)任。（理事）會(huì)議記錄由理事長指定的人員存檔保管。

第十七條 當(dāng)在職理事人數(shù)少于全體人數(shù)二分之一時(shí)，本屆（理事）會(huì)宣布解散，重新組建新一屆（理事）會(huì)。第十八條 理事長行使下列職權(quán)：

（一）召集和主持理事會(huì)會(huì)議；

（二）檢查決議的實(shí)施情況；

（三）法律、法規(guī)和本單位章程規(guī)定的其它職權(quán)。

第十九條 本單位園長由理事會(huì)提出，報(bào)審批機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后聘任。園長負(fù)責(zé)本單位的教育教學(xué)和行政管理工作，行使下列職權(quán)：

（一）主持本單位的日常工作，組織實(shí)施理事會(huì)的決議；

（二）組織實(shí)施發(fā)展規(guī)劃，擬訂工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和本單位規(guī)章制度；

（三）擬定本單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)臵的方案；

（四）擬定內(nèi)部管理制度；

（五）聘任和解聘本單位工作人員，實(shí)施獎(jiǎng)懲；

（六）組織教育教學(xué)、科學(xué)研究活動(dòng)，保證教育教學(xué)質(zhì)量；

（七）理事會(huì)交給的其他事項(xiàng)。

第四章 法定代表人

第二十四條 本單位的法定代表人為 熊亞妮。

第二十五條 有下列情形之一的，不得擔(dān)任本單位的法定代表人:

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

（二）正在被執(zhí)行刑罰或者正在被執(zhí)行刑事強(qiáng)制措施的；

（三）正在被公安機(jī)關(guān)或者國家安全機(jī)關(guān)通緝的；

（四）因犯罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾3年，或者因犯罪被判處剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年的；

（五）擔(dān)任因違法被撤銷登記的民辦非企業(yè)單位的法定代表人，自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的；

（六）非中國國內(nèi)居民的；

（七）法律、法規(guī)規(guī)定不得擔(dān)任法定代表人的其他情形。

第五章 保育、教育管理

第二十六條 按照《中華人民共和國教育法》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要（試行）》等法律法規(guī)自主組織教育教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)行教育教學(xué)管理，并在教材選用和課程設(shè)臵上接受業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)與監(jiān)督。

第二十七條 堅(jiān)持以幼兒為本，面向全體幼兒，不進(jìn)行違背幼兒教育規(guī)律，有損于幼兒身心健康的活動(dòng)，科學(xué)地做好保育和教育工作，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。

第二十八條 本單位嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

第六章 資產(chǎn)管理、使用原則及勞動(dòng)用工制度

第二十九條 本單位經(jīng)費(fèi)來源：

（一）舉辦者個(gè)人出資.（二）在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展服務(wù)活動(dòng)的收費(fèi).（三）其它合法收入。

第三十條 出資人要求取得合理回報(bào)。

第三十一條 本單位在確定出資人取得回報(bào)比例前，向社會(huì)公布與其辦學(xué)水平和教育質(zhì)量有關(guān)的材料和財(cái)務(wù)狀況。

第三十二條 本單位（理事）會(huì)應(yīng)于依法作出出資人取得回報(bào)比例的決定之日起15日內(nèi)，將該決定和向社會(huì)公布的與其辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量有關(guān)的材料、財(cái)務(wù)狀況報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。

第三十三條 本單位存續(xù)期間，資產(chǎn)必須用于章程規(guī)定的宗旨、業(yè)務(wù)范圍，任何組織和個(gè)人不得侵占、私分或挪用。

第三十四條 本單位存續(xù)期間，出資人不得抽逃資金或者挪用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。辦學(xué)的積累不得用于校外投資或擔(dān)保，不得轉(zhuǎn)讓或分紅。第三十五條 本單位接收的資助或捐贈(zèng)，依照《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈(zèng)法》及與資助人或捐贈(zèng)人的約定執(zhí)行。

第三十六條 本單位依照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立財(cái)會(huì)制度和資產(chǎn)管理制度，設(shè)臵會(huì)計(jì)賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。接受稅務(wù)、會(huì)計(jì)主管部門依法實(shí)施的稅務(wù)監(jiān)督和會(huì)計(jì)監(jiān)督。第三十七條 本單位（理事）會(huì)換屆或更換法定代表人之前必須進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

第三十八條 本單位的資產(chǎn)管理，接受業(yè)務(wù)主管部門及有關(guān)部門的監(jiān)督和自身監(jiān)督。

第三十九條 本單位按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，自覺接受登記管理機(jī)關(guān)組織的年檢。

第四十條 本單位工作人員的工資和保險(xiǎn)、福利待遇，按照國家對民辦幼兒園的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章 規(guī)章制度

第四十一條 本單位的基本制度有：

（一）人事管理制度；

（二）教學(xué)管理制度；

（三）教師管理制度；

（四）學(xué)生管理制度；

（五）財(cái)務(wù)管理制度；

（六）安全管理制度；

（七）其他規(guī)章制度。

第八章 終止和終止后資產(chǎn)處理

第四十二條 本單位遇《民辦教育促進(jìn)法》第五十六條情形之一，應(yīng)當(dāng)終止。

第四十三條 本單位終止，應(yīng)當(dāng)在理事會(huì)表決通過后15日內(nèi)報(bào)審批機(jī)關(guān)審查。

第四十四條 本單位辦理注銷登記前，應(yīng)當(dāng)在登記管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位和有關(guān)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理剩余財(cái)產(chǎn)，完成清算工作。剩余財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。本單位應(yīng)當(dāng)自完成清算之日起15日內(nèi)，向登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記。清算期間，不得開展清算以外的活動(dòng)。

第四十五條 本單位經(jīng)審批機(jī)關(guān)審查同意后方可終止，并將辦學(xué)許可證交回審批機(jī)關(guān)予以銷毀，將民辦非企業(yè)單位登記證、印章交回登記管理機(jī)關(guān)予以銷毀，同時(shí)辦理注銷登記。

第四十六條 本單位自登記管理機(jī)關(guān)發(fā)了注銷登記證明文件之日起，即為終止。

第九章 章程的修改程序 第四十七條 本單位章程的修改，須由幼兒園理事會(huì)決議通過，報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。

第十章 附 則

第四十八條 本章程經(jīng)2012年 2月 25 日理事會(huì)表決通過。第四十九條 本章程的解釋權(quán)屬本單位理事會(huì)。

第五十條 本章程如有與國家的法律法規(guī)和上級政策相抵觸時(shí)，以國家的法律、法規(guī)和上級政策為準(zhǔn)。

第五十一條 本章程自登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。

全體理事會(huì)成員簽字：

申辦人（簽字）：

年

月 日 紅黃藍(lán)幼兒園理事成員一覽表

理事會(huì)職務(wù) 姓名 性別 出生年月 學(xué)歷或職稱 工作單位 聯(lián)系電話 理事長：袁海賓 理事 ： 張陽

理事 ：張偉： 理事 ：趙建軍

理事 ：許紅梅

第四篇：紅黃藍(lán)親子活動(dòng)方案

紅黃藍(lán)親子活動(dòng)方案

活動(dòng)時(shí)間：暫定

活動(dòng)地點(diǎn)：小螞蟻兒童拓展?fàn)I（來廣營朝來農(nóng)藝園內(nèi)）活動(dòng)分組進(jìn)行：1—3歲組、4—6歲組

1—3歲組

08：30 指定地點(diǎn)集合，乘坐班車直達(dá)目的地，09：30 活動(dòng)開始 參觀活動(dòng)

● 參觀高科技農(nóng)業(yè)大棚

● 參觀農(nóng)家小院農(nóng)用工具 手工活動(dòng)

● 手工作坊學(xué)習(xí)磨豆?jié){ ● 制作創(chuàng)意小標(biāo)本（贈(zèng)送）● 給媽媽串珍珠手鏈（贈(zèng)送）11：30 中餐 喂養(yǎng)活動(dòng)

● 小動(dòng)物園喂養(yǎng)鴕鳥、山羊活動(dòng) ● 雞窩里喂雞揀蛋（贈(zèng)送）13：00大自然舞臺(tái)活動(dòng)（自辦）

13：30自由活動(dòng)，可自由采摘 費(fèi)用自理 14：30集合乘車返回

4—6歲組

08：30 指定地點(diǎn)集合，乘坐班車直達(dá)目的地，09：30 活動(dòng)開始 拓展訓(xùn)練

●學(xué)會(huì)“幫助”

●勇闖封鎖線 ●搭建“蜘蛛網(wǎng)” 喂養(yǎng)活動(dòng)

● 小動(dòng)物園喂養(yǎng)小動(dòng)物 ● 雞窩里喂雞揀蛋（贈(zèng)送）

11：30 中餐

手工活動(dòng)

● 推石磨學(xué)習(xí)磨玉米面和磨豆?jié){ ● 學(xué)習(xí)絲網(wǎng)印刷（贈(zèng)送）● 制作無土盆栽植物（贈(zèng)送）13：00大自然舞臺(tái)活動(dòng)（自辦）

13：30活動(dòng)結(jié)束，自由活動(dòng)，可自由采摘、費(fèi)用自理 14：30集合乘車返回

活動(dòng)費(fèi)用：50元/人（家長、孩子）

費(fèi)用包括：門票、活動(dòng)用品、活動(dòng)組織、保險(xiǎn)等

中餐安排：40個(gè)家庭以下可安排在營地內(nèi)自助炒菜、烙餅（200元/桌）

40個(gè)家庭以上安排野餐（自帶食品），俱樂部提供熱玉米粥（免費(fèi)）備注：為確保活動(dòng)能夠如期正常進(jìn)行，請盡快安排活動(dòng)日期，并將參加活動(dòng)孩子的名單發(fā)郵件給我俱樂部辦保險(xiǎn)，名單上需注明兒童的姓名、性別、出生日期、家長聯(lián)系電話四項(xiàng)。餐標(biāo)：熱菜8道

自炒：西紅柿炒雞蛋、清炒土豆絲、肉沫豆腐、黃瓜火腿丁 餐廳提供：糖醋里脊、松仁玉米、肉燜四季豆、木須肉 粥：玉米粥

主食：米飯、小饅頭

采摘價(jià)目表：小西紅柿9元/斤

小黃瓜15元/斤

草莓30元/斤

第五篇：紅黃藍(lán)營銷策劃方案

紅黃藍(lán)營銷策劃方案

一、市場分析及行業(yè)趨勢 1.市場總體概況

世界已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)創(chuàng)新成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，未來的競爭將是人才的競爭?！巴诰蚝⒆拥臐撃苁加诹銡q”的觀念已經(jīng)成為多數(shù)家長的共識(shí)，由于現(xiàn)在多是獨(dú)生子女，現(xiàn)代父母的文化層次越來越高，他們對孩子的成長也越來越趨于科學(xué)和理性，希望盡快尋求到簡捷有效的教養(yǎng)方式伴隨他們指導(dǎo)教育自己的孩子成長。隨著家庭收入的不斷提高，社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，人才競爭越來越激烈，父母的早教意識(shí)普遍增強(qiáng)，都在為孩子的將來著想，“不能讓孩子輸在起跑線上”是每一個(gè)父母的共同愿望。

早教市場正在成為教育產(chǎn)業(yè)中一塊最具潛力和前景廣闊的天地。2.安陽市場分析

1、競爭環(huán)境分析

（1）安陽現(xiàn)已有金寶貝等早教機(jī)構(gòu)，且相對價(jià)格過高，占有一定的市場份額；

（2）隨著早教市場的不斷成熟，會(huì)有其他的競爭都進(jìn)入；（3）隨著消費(fèi)者可選擇的品牌增多，議價(jià)實(shí)力提高；

2、競爭優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢（1）權(quán)威：憑借著優(yōu)質(zhì)的教學(xué)品質(zhì)和教學(xué)效果，在社會(huì)上擁有良好的口碑和影響力，多次被政府、媒體和家長評為“中國最具影響力的早教機(jī)構(gòu)”、“消費(fèi)者信賴的早教品牌”、“中國教育創(chuàng)新示范單位” “最受網(wǎng)友喜愛的品牌”等榮譽(yù)

（2）信譽(yù)：政府指定的“0-6歲親子教育基地”

（3）網(wǎng)絡(luò)：紅黃藍(lán)親子園遍布全國近30個(gè)省級行政區(qū)160多個(gè)城市，園所數(shù)量300多家，教學(xué)、服務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)5000余人，已經(jīng)累計(jì)培養(yǎng)了一百多萬名兒童，每周都有近10萬名兒童走進(jìn)紅黃藍(lán)親子園的早期教育課堂。

（4）專業(yè)：強(qiáng)大的專業(yè)師資顧問（5）領(lǐng)先：中國本土兒童早教創(chuàng)始者

劣勢：早教理念及重要性仍未達(dá)到普及的程度，安陽家長對教育普遍重視不夠，或者是有重視無要求，作為高費(fèi)用的專業(yè)早教品牌，被目標(biāo)客戶所理解并接受將是一個(gè)難題。

機(jī)會(huì)：安陽市早教市場還不是很健全，仍有很大的發(fā)展空間，先進(jìn)入安陽市場的早教機(jī)構(gòu)對早教理念的宣傳，使年輕家長們對早教有了初步的認(rèn)識(shí)，紅黃藍(lán)可以其規(guī)范化、人性化、科學(xué)化的教育理念和適當(dāng)?shù)臓I銷手段樹立專業(yè)品牌形象。

威脅：安陽早教市場中的先行者如：金寶貝，東方愛嬰等.......各種讓人眼花繚亂名稱的早教理念讓不少望子成龍的家長們掏了腰包，占據(jù)了市場份額，但他們理念各不相同，也各有側(cè)重，但教育孩子的目的是一致的。

3、市場分析（1）細(xì)分市場

低收入家庭：要求學(xué)費(fèi)低，對課程設(shè)置及師資要求不高

中下收入家庭：要求學(xué)費(fèi)適當(dāng)，一般百元以下可接受，對課程設(shè)計(jì)及師資有一定程度要求，但品牌意識(shí)低。

中高收入家庭：對早教學(xué)費(fèi)高低不敏感，對課程設(shè)置及師資設(shè)備要求高，品牌意識(shí)強(qiáng)。（2）目標(biāo)市場選定

在市場細(xì)分化的基礎(chǔ)上根據(jù)紅黃藍(lán)的資源及目標(biāo)我們把市場定在有0-6歲寶寶的中高收入家庭。（3）市場定位

擁有0-6歲寶寶的中高收入家庭 3.行業(yè)發(fā)展趨勢

雖然現(xiàn)在競爭者很多，但隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，人才競爭的不斷加劇，市場潛力會(huì)不斷被挖掘，需求不斷增加，家長對早教的認(rèn)識(shí)必定是更趨于理性和專業(yè)的選擇，只有更加專業(yè)、規(guī)范、人性化的教育品牌才能最終得到市場認(rèn)可。

二、營銷策略

孩子是產(chǎn)品的使用者，家長是產(chǎn)品的購買者，而親朋好友、鄰居、教育專家等作為意見的提供者也對產(chǎn)品的營銷有一定的影響，因此在策劃實(shí)施過程中要努力讓這三者都知道，體驗(yàn)并且認(rèn)可我的產(chǎn)品，最終成為我們產(chǎn)品的“代言人”。

在營銷過程中，避開與其他競爭者的價(jià)格對比，樹立專業(yè)、權(quán)威的品牌形象，深入挖掘中高端目標(biāo)市場，激發(fā)潛在顧客、邊緣顧客的消費(fèi)愿望。

通過以下四個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)我們的營銷目標(biāo)：

1、通過各類媒體的綜合宣傳，將企業(yè)產(chǎn)品理念傳達(dá)給目標(biāo)客戶，與其他競爭對手區(qū)別開來，提高知名度。

2、3、通過一系列促銷和體驗(yàn)活動(dòng)，提高目標(biāo)客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可度 通過與各類相關(guān)產(chǎn)品的整合營銷，為目標(biāo)客戶提供全方位的配套服務(wù)，開發(fā)多條招生渠道，擴(kuò)大市場份額。

4、通過舉辦或者贊助一系列的公益活動(dòng)，得到口碑支持，提升企來區(qū)別于其他品牌的品牌形象，提高美譽(yù)度和顧客的忠誠度。

三、推廣計(jì)劃：在整體營銷策略的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場現(xiàn)狀分析，對方案進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和調(diào)整：

第一階段：有重點(diǎn)的全面強(qiáng)勢宣傳，提高知名度 第一步，摸底調(diào)查，了解市場

闡述：這個(gè)階段的調(diào)查和以前企業(yè)在落戶安陽之前做的市場調(diào)查不同，我們要更加深入和徹底

1、了解我們的目標(biāo)客戶（中高端人群）的分布情況，了解他們對于早教產(chǎn)品的理解程度和態(tài)度，了解他們是否與其他競爭對手有過接觸或正在接觸，確定重點(diǎn)突破的社區(qū)：

2、了解競爭對手的分布情況、營銷策略、現(xiàn)在市場份額以及主要客戶分布區(qū)域，找出其薄弱環(huán)節(jié)，以便重點(diǎn)突破。第二步，全面宣傳，提高知名度 為不致客戶產(chǎn)生厭煩抵觸心理，我們的廣告宣傳分以下幾步來完成：

1、軟性廣告宣傳

以小區(qū)社區(qū)廣告宣傳為主，其中有以下幾項(xiàng)媒體：小區(qū)健康宣傳欄，小區(qū)出入卡，電梯間框架，樓宇呼叫系統(tǒng)框架，內(nèi)容以早教知識(shí)、嬰幼兒成長過程中的注意事項(xiàng)等為主，注明“紅黃藍(lán)親子園”或“紅黃藍(lán)”提供即可，贏得家長的認(rèn)可和支持，引起共鳴，并使得家長產(chǎn)生體驗(yàn)產(chǎn)品的期待：

2、新中心開業(yè)前廣告宣傳

通過前面的軟性廣告的鋪墊，家長對早期教育有所重視和認(rèn)可，開業(yè)之前應(yīng)綜合利用各種媒體，包括電視（主要是本地電視臺(tái)的黃金時(shí)間段）、報(bào)紙、各社區(qū)和主要交通路段的宣傳欄、各大超市商場的平面媒體刊登開業(yè)信息。第三步：針對性重點(diǎn)宣傳 宣似區(qū)域：

主要是在各大商場、超市等人流量集中的區(qū)域，以及各主要社區(qū) 宣傳所需物品：

產(chǎn)品宣傳手冊、員工制服，展桌，易拉寶，音響或者視頻播放設(shè)備，課程宣傳光盤，顧客信息登記表（包括顧客姓名、家庭住址、聯(lián)系方式、收入、孩子生日等），課程免費(fèi)體驗(yàn)卡，制作要求：分兩種規(guī)格如：兩種顏色，將體驗(yàn)課時(shí)間分為兩個(gè)時(shí)間段分別標(biāo)于兩種體驗(yàn)卡上，根據(jù)上述顧客區(qū)別發(fā)放給中高端人群和低收入人群，以便體驗(yàn)時(shí)可以有效集中目標(biāo)客戶重點(diǎn)跟進(jìn) 宣傳活動(dòng)闡述：

（1）在上述區(qū)域設(shè)立咨詢點(diǎn)和課程免費(fèi)體驗(yàn)卡派發(fā)點(diǎn)，播放課程宣傳視頻或者介紹錄音

（2）派發(fā)產(chǎn)品宣傳手冊，聘用人員身穿工作制服，在上述區(qū)域大面積發(fā)放

（3）工作人員在派發(fā)產(chǎn)品宣傳手冊的同時(shí)，引導(dǎo)顧客到派發(fā)點(diǎn)領(lǐng)取課程免費(fèi)體驗(yàn)卡

（4）顧客登記個(gè)人詳細(xì)信息后，工作人員根據(jù)顧客所登記信息（尤其收入一欄）將不同的體驗(yàn)卡發(fā)放，并提醒顧客體驗(yàn)時(shí)間和地點(diǎn)

（5）在免費(fèi)體驗(yàn)課程之前1至2天，要根據(jù)所收集顧客信息以短信或電話的形式重點(diǎn)得復(fù)提醒

（6）同時(shí)，根據(jù)之前所作市場調(diào)查的情況，將宣似手冊和課程免費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)惠券以郵寄的方式寄給重點(diǎn)社區(qū)客戶，可在信封標(biāo)明“重要”等字樣以引起家長得視。第二階段：通過促銷和體驗(yàn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招生 活動(dòng)方案一：開業(yè)當(dāng)天的免費(fèi)體驗(yàn)課程和抽獎(jiǎng)活動(dòng) 活動(dòng)進(jìn)程：

1、制作顧客信息表，來賓要登記的詳細(xì)信息，包括姓名，家庭住址，聯(lián)系方式，孩子生日等，顧客可憑信息表參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，同時(shí)可用來建立顧客檔案以便于日后對顧客的跟進(jìn)。

2、課程開始前，可以先把家長和孩子集中，整體介紹一下本機(jī)構(gòu)的歷史、發(fā)展歷程和產(chǎn)品的理念、特色，以及課程體驗(yàn)過程中所需意事項(xiàng)，形成初步整體印象

3、孩子可10-15人一組參與課程的體驗(yàn)，我們的工作人員向家長詳細(xì)介紹課程的流程和主要培養(yǎng)目標(biāo)，回答家長所提疑問，以便家長可以更深刻的理解課程的意義4、5、抽獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品可為課程的優(yōu)惠券和課程的一些視頻光盤 開業(yè)當(dāng)天報(bào)名可設(shè)置適當(dāng)?shù)恼劭?/p>

活動(dòng)方案二：重點(diǎn)社區(qū)推廣活動(dòng) 方案闡述：

1、根據(jù)宣傳期間和課程體驗(yàn)時(shí)段所收集的顧客信息，篩選重點(diǎn)社區(qū)（課程適用的孩子多）進(jìn)入

2、與社區(qū)合作，選擇合適場地，邀請家長攜孩子一起參與，再次體驗(yàn)課程，設(shè)置現(xiàn)場報(bào)名優(yōu)惠條件

3、啟動(dòng)社區(qū)“紅黃藍(lán)”主題系列評選活動(dòng)

主題活動(dòng)一---------社區(qū)“快樂寶貝”評選

闡述：征集家長平時(shí)拍攝的照片，生活DV等反映孩子生活的作品，并定時(shí)展覽，社區(qū)群眾可隨時(shí)投票或者參與評選，周期性公布投票結(jié)果和意見。

主題活動(dòng)二--------社區(qū)“天才寶貝”評選

闡述：將報(bào)名的寶貝在上課過程中的精彩瞬間記錄下來，以照片或者DV的形式定時(shí)展覽，社區(qū)客戶在欣賞和參與投票的同時(shí)也可以感受到紅黃藍(lán)課程的意義，挖掘潛在客戶

主題活動(dòng)三--------紅黃藍(lán)社區(qū)“形象代言人”評選

闡述：分“寶寶組”和“媽媽組”，以報(bào)名者優(yōu)先考慮為原則，每個(gè)社區(qū)重點(diǎn)評選1至2名代言人，任命周期可根據(jù)具體情況設(shè)置。第三階段：整合營銷，擴(kuò)大市場份額

闡述：通過第一、二階段的策劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了初步的招生目標(biāo)，但是緊隨其后的必是競爭對手的迅速跟進(jìn)，不斷重復(fù)相似的宣傳推廣方式必會(huì)使消費(fèi)者失去新鮮感，而且進(jìn)一步調(diào)查開發(fā)市場的成本會(huì)增加。

涉及嬰幼兒的相關(guān)產(chǎn)品很多，也有很多不錯(cuò)的品牌形象，與這些品牌實(shí)現(xiàn)合作，不公可以掌握更多的市場信息以及顧客資料，擴(kuò)大現(xiàn)有銷售渠道，而且可以挖掘更多的營銷切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源共享，最重要的是可以體現(xiàn)品牌實(shí)力，對立形象。品牌合作推廣方案：

方案一：與嬰幼兒奶粉、尿不濕等產(chǎn)品品牌的合作

品牌選擇：中高端人群主要是在大型超市、商場等場所選購這些產(chǎn)品，而且十分注重品牌形象，因此在選擇合作對象時(shí)一定要慎重，選擇那些在消費(fèi)者心目中屬于高端產(chǎn)品的品牌形象，奶粉品牌如雀巢、惠氏、多美滋、尿不濕品牌如幫寶適、媽咪寶貝。合作方式：

1、顧客在購買這些品牌產(chǎn)品時(shí)可以附送本中心的課程體驗(yàn)折扣券，課程介紹宣傳手冊或者課程視頻光盤等，具體情況可根據(jù)顧客所購買產(chǎn)品的金額制定（最好有一個(gè)購買金額底限，突出品牌高端形象）

2、顧客報(bào)名本中心課程可以贈(zèng)送合作品牌的相關(guān)產(chǎn)品，或者顧客在本中心上課時(shí)所需提供的臨時(shí)飲品由合作品牌提供。方案二：冠名兒童電視節(jié)目（成本）

以贊助或合作的方式冠名特定時(shí)段的兒童電視節(jié)目，穿插廣告或課程演示，提高品牌知名度

方案三：與超市、大型購物商場等中高端人群集中消費(fèi)場所合作，共享其會(huì)員資料，實(shí)現(xiàn)會(huì)員卡的權(quán)益共享，這些消費(fèi)場所的高消費(fèi)會(huì)員可以享受本中心的課程優(yōu)惠，同進(jìn)，報(bào)名本中心的顧客也可以根據(jù)報(bào)名課程的不同金額享有在這些消費(fèi)場所的不同消費(fèi)折扣。

第四階段：公關(guān)營銷，提高美譽(yù)度

闡述：通過上述三個(gè)階段的努力，實(shí)現(xiàn)了初步的營銷目標(biāo)，這個(gè)階段，我們將通過一系列的公益性推廣活動(dòng)，鞏固已有市場，加深老顧客忠誠度，挖掘潛在顧客，提高本中心的社會(huì)美譽(yù)度和影響響范圍，樹立深入人心的品牌形象，成為海南早教機(jī)構(gòu)的第一品牌

活動(dòng)方案一：六一兒童節(jié)“紅黃藍(lán)寶寶才藝展”

方案闡述：由紅黃藍(lán)冠名、聯(lián)合合作品牌共同舉辦，設(shè)置書法、繪畫、音樂等涉及紅黃藍(lán)課程的多項(xiàng)比賽活動(dòng)，由社區(qū)巡回賽到總決賽的過程，通過此方案將孩子們在紅黃藍(lán)活動(dòng)中心所體驗(yàn)的課程內(nèi)容充分展示出來，體現(xiàn)孩子成長過程中的進(jìn)步：體現(xiàn)紅黃藍(lán)品牌實(shí)力，鞏固已有顧客的忠誠度，開發(fā)潛在的市場份額。

活動(dòng)時(shí)間：六一兒童節(jié)前后（具體時(shí)間可視重點(diǎn)社區(qū)數(shù)目而定）活動(dòng)準(zhǔn)備：

（1）與相關(guān)單位確定合作事宜，取得支持，事先在各大媒體做好宣傳，引起廣泛關(guān)注，并啟動(dòng)報(bào)名程序；

（2）活動(dòng)所需獎(jiǎng)品由合作品牌和紅黃藍(lán)共同提供，具體的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置由各方協(xié)商而定 活動(dòng)進(jìn)程：

（1）初賽：面向全社會(huì)，凡是報(bào)名人員均可參與，地點(diǎn)可以是紅黃藍(lán)活動(dòng)中心或者其他人流集中的公園廣場，舉行一直兩場海選形式的比賽，突出參與紅黃藍(lán)課程的孩子在這些方面所取得的進(jìn)步；

（2）重點(diǎn)社區(qū)巡回展：選擇重點(diǎn)社區(qū)，進(jìn)行巡回比賽，以社區(qū)群眾投票形式確定各社區(qū)在書法、繪畫、音樂等各方面的代表；同時(shí)評選出各社區(qū)形象代言人“寶寶組”和“媽媽組”的代表； 注：上述兩個(gè)環(huán)節(jié)也可同時(shí)進(jìn)行

（3）總決賽：地點(diǎn)可以使紅黃藍(lán)活動(dòng)中心或者其他人流集中的公園廣場，邀請各媒體、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、兒童專家等共同參與；參賽者為通過海選的代表和各社區(qū)選出的代表；比賽過程中可設(shè)置免費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)展示紅黃藍(lán)的課程，設(shè)置報(bào)名優(yōu)惠條件；揭曉社區(qū)形象代言人并由1-2名作為代表講述在紅黃藍(lán)課程體驗(yàn)過程中孩子的進(jìn)步； 活動(dòng)方案：舉辦公益講座

方案闡述：舉辦以普及早教知識(shí)或兒童健康成長為主題的公益講座，樹立金寶貝關(guān)心兒童健康成長的公眾品牌形象?；顒?dòng)時(shí)間：①以周或月為周期②特定時(shí)期（節(jié)假日等）活動(dòng)形式：①在活動(dòng)中心定點(diǎn)講座②社區(qū)巡回講座 活動(dòng)參與人員：

① 講師：營養(yǎng)專家或者健康專家等權(quán)威人士

② 聽眾：紅黃藍(lán)會(huì)員（優(yōu)先）；其他人員也可參與，但須憑孩子出生證明等證件，本中心保留顧客信息以便日后跟進(jìn)；

備注：講座錄制成光盤形式，郵寄給未能參與獎(jiǎng)座的紅黃藍(lán)會(huì)員

四、個(gè)性化推廣

1、小冊子：設(shè)計(jì)內(nèi)容關(guān)于孩子飲食、睡眠等成長過程中所應(yīng)注意的健康知識(shí)的小冊子，免費(fèi)送給消費(fèi)的顧客，冊子要求圖文并茂，并且具有很強(qiáng)的可讀性和珍藏性；也可分年齡階段制作，分次贈(zèng)送；

2、溫馨提示：在中心門口設(shè)提示欄，或以短信、電話的方式，每日、每周尤其是在特定的時(shí)間（如春季兒童疾病流行期、節(jié)假日等），就天氣、交通狀況、需注意事項(xiàng)、節(jié)日問候等告知，供消費(fèi)顧客和過往行人參閱，如“兒童疾病高發(fā)期，請注意寶寶健康”等字樣的宣傳欄和提示性問候。其目的并非整整提示作用，而是體現(xiàn)紅黃藍(lán)真正關(guān)愛寶寶健康成長的品牌形象；

3、生日關(guān)懷：給生日當(dāng)天的寶寶送上一份生日禮品，最好是在活動(dòng)中心已公開的形式送給；

4、紀(jì)念品：將寶寶的上課過程以照片、DV等形式記錄下來，在每個(gè)階段課程結(jié)束后送給家長以作留念，這樣不僅可以鞏固顧客的忠誠度，而且容易促成重復(fù)消費(fèi)。

五、費(fèi)用預(yù)算（略）

六、評估（略）說明：

1、此方案體現(xiàn)一定規(guī)則性，其中很多方案和活動(dòng)的具體步驟未詳細(xì)列出，有待與合作方進(jìn)一步協(xié)商制定；

2、方案前瞻性較強(qiáng)，時(shí)間、空間跨度較大。表面看來，似乎過于理想，但從實(shí)際情況看，方案所做的一些設(shè)計(jì)和計(jì)劃，在諸多品牌的推廣時(shí)間中均有成功應(yīng)用，前提是正確科學(xué)的操作；3、4、2011 5.12 方案是一個(gè)不斷完善、不斷更近的動(dòng)態(tài)過程； 此方案還有更多有待修正、增添的地方，敬請賜教。