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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單詞[范文大全]

      時(shí)間:2019-05-14 00:49:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單詞

      Chapter1

      1、accounting

      2、Manufacturing Businesses

      Merchandising Businesses

      Service Businesses

      3、Proprietorship

      私人制

      Partnership

      合伙制

      Corporation

      公司制

      limited liability corporation(LTD)

      辨析

      company

      常用詞,公司、商號(hào)

      cooperation

      合作社

      4、strategy :

      Low-Cost Strategy

      低成本戰(zhàn)略

      Differentiation Strategy

      差異化戰(zhàn)略 Combination Strategy

      混合戰(zhàn)略

      5、Value chain of a business

      企業(yè)價(jià)值鏈

      6、stakeholder

      有切身利益者、利益相關(guān)者、股東

      7、Business ethics

      商業(yè)倫理

      8、profession

      分類

      9、Business entity concept

      會(huì)計(jì)主體

      10、Asset 資產(chǎn)

      liability

      負(fù)債

      owner’s equity 所有者權(quán)益

      11、Accounting equation 會(huì)計(jì)恒等式

      12、Financial Statements 財(cái)務(wù)報(bào)表

      Income Statements 利潤(rùn)表

      Statement of Cash Flows

      現(xiàn)金流量表

      Statement of Owner’s Equity

      所有者權(quán)益變動(dòng)表 Balance sheet

      資產(chǎn)負(fù)債表

      13、Generally Accepted Accounting Principles(GAAP)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 Chapter2

      1、account

      賬戶

      2、ledger

      總賬

      8、Journal entry 日記簿分錄

      9、double-entry accounting

      復(fù)式記賬會(huì)計(jì)

      3、Chart of accounts

      會(huì)計(jì)科目表

      10、Posting

      過(guò)賬

      4、T account

      T型賬戶

      11、two-column journal

      兩欄式日記賬

      5、Debit 借

      Dr:

      Credit

      12、Trial balance 試算平衡 Cr:

      6、The balance of the account

      余額

      13、materiality concept

      重要性原則

      14、Slide

      位數(shù)移動(dòng)

      7、Journal 日記賬

      15、Transposition

      數(shù)字轉(zhuǎn)移 Chapter3

      1、Accounting period concept

      會(huì)計(jì)期間概念

      2、Accrual Basis

      權(quán)責(zé)發(fā)生制

      Cash Basis 收付實(shí)現(xiàn)制

      3、Matching Concept : matching principle 配比原則

      4、Revenue Recognition Concept 收入確認(rèn)原則

      5、Adjusting Process 調(diào)整過(guò)程

      Adjusting Entries 調(diào)整分錄

      6、Deferrals 遞延

      Deferred Expenses or Prepaid Expenses---assets

      Deferred Revenues or Unearned Revenues---liabilities

      7、Accruals 應(yīng)記

      Accrued Expenses or accrued liabilities---liabilities

      Accrued Revenues or accrued assets

      8、Fixed assets—plant assets 固定資產(chǎn)

      Depreciation 折舊

      Depreciation expenses 折舊費(fèi)用

      Accumulated Depreciation 累計(jì)折舊

      Contra account 備抵賬戶 Chapter4

      1、accounting cycle 會(huì)計(jì)循環(huán)

      2、closing entries 結(jié)賬分錄

      3、Working paper 工作底稿

      4、Working sheet 工作表

      5、Real accounts 實(shí)賬戶

      Temporary(nominal)accounts 虛賬戶

      6、Closing process 結(jié)賬過(guò)程 Chapter5

      1、accounting system 會(huì)計(jì)系統(tǒng)

      2、Internal control 內(nèi)部控制

      3、Employee fraud 雇員欺詐

      4、Manual accounting system 手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)

      5、Subsidiary ledger

      明細(xì)賬分類

      6、General ledger

      總分類賬戶

      7、Controlling account 統(tǒng)御賬戶

      8、Special journal 特種日記賬 Chapter6

      1、gross profit

      毛利潤(rùn)

      2、Merchandise inventory

      商品存貨

      3、multiple-step income statement

      多步式利潤(rùn)表

      Single-step income statement

      單步式利潤(rùn)表

      4、sales returns and allowances

      銷售退回及折讓

      Chapter7

      1、cashier

      clerk

      出納

      2、remittance advice

      匯款通知單

      3、voucher system

      付款憑單制度

      4、cash short and over account 現(xiàn)金長(zhǎng)款、短款

      5、preventive controls

      預(yù)防性控制 Chapter8

      1、account receivable

      Note receivable

      2、uncollectible receivable

      壞賬

      3、Factoring

      應(yīng)收賬款讓售

      7、Income summary 收益匯總

      8、Clearing accounts 過(guò)渡賬戶

      9、Post-closing trial balance 結(jié)賬后試算表

      10、Fiscal year 財(cái)務(wù)年度

      Natural year 自然業(yè)務(wù)年度

      11、Working capital 營(yíng)運(yùn)資本

      12、Current ratio 流動(dòng)比率

      9、General journal 普通日記賬

      10、E-commerce

      電子商務(wù)

      SCM supply chain management

      供應(yīng)鏈

      CRM customer relationship management 客戶關(guān)系管理

      PLM product life-cycle management

      產(chǎn)品生命周期

      5、Perpetual method

      永續(xù)盤(pán)存制

      Periodic method

      定期盤(pán)存制

      6、Administrative expense

      管理費(fèi)用

      7、Invoice

      發(fā)票

      8、Credit memorandum

      貸項(xiàng)通知單

      9、FOB shipping point

      船上交貨價(jià)

      FOB destination

      目的地交貨價(jià)

      10、Trade discounts

      商業(yè)折扣

      Detective controls

      監(jiān)控性控制

      6、bank reconciliation

      銀行存款余額調(diào)節(jié)表

      7、petty cash fund

      零用現(xiàn)金

      8、cash equivalents 現(xiàn)金等價(jià)物、9、Doomsday ratio 厄運(yùn)比例

      4、Uncollectible accounts expense

      壞裝費(fèi)用

      5、direct write-off method

      直接轉(zhuǎn)銷法

      Allowance method

      備抵法

      6、allowance for doubtful accounts

      壞賬準(zhǔn)備

      7、due date : maturity day

      到期日

      8、accounts receivable turnover

      應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

      9、contingent liabilities

      或有債務(wù)

      Chapter9

      1、inventory cost flow assumption

      存貨成本流轉(zhuǎn)假設(shè)

      2、FIFO

      first-in , first-out

      LIFO

      last-in , first-out

      Average cost

      3、lower-of-cost-or-market method

      成本與市價(jià)孰低法

      4、net realizable value

      5、inventory turnover

      存貨周轉(zhuǎn)率

      Number of days’ sales in inventory 存貨銷售周轉(zhuǎn)天數(shù) Chapter10

      1、fixed assets

      固定資產(chǎn)

      Tangible assets

      有形資產(chǎn)

      2、capital expenditure

      資本性支出

      Revenue expenditure 收益性支出

      3、physical depreciation

      實(shí)體性貶值

      Functional depreciation

      功能性貶值

      4、fair market value

      公允性價(jià)值

      5、residual value

      剩余價(jià)值、殘值

      6、straight-line method

      直線法

      units –of –production method

      生產(chǎn)單元法

      declining-balance method

      余額遞減法

      Chapter11

      1、accounts payable

      應(yīng)付賬款

      short-term notes payable

      應(yīng)付票據(jù)

      2、installment

      分期付款

      3、contingent liabilities 或有負(fù)債

      4、payroll

      薪酬

      5、fringes benefits

      福利費(fèi)

      6、defined contribution plan

      確定投入計(jì)劃

      Defined benefit plan

      確定收益計(jì)劃

      7、quick ratio : acid-test ratio

      速動(dòng)比率

      7、trade in allowance

      易新折讓

      8、boot

      附得利益

      9、intangible assets

      無(wú)形資產(chǎn)

      10、amortization

      攤銷

      11、patent

      專利

      Copyright

      版權(quán)

      Trademark

      商標(biāo) Goodwill

      商譽(yù)

      12、ratio of fixed assets to long term liabilities

      固定資產(chǎn)長(zhǎng)期負(fù)債率

      13、sum of-the-years-digits depreciation

      年數(shù)總和法

      第二篇:?jiǎn)卧~

      1.civilization[英] [?sivilai?zei??n] [美] [?s?v?l??ze??n] n.文明,文化;開(kāi)化,教化;修養(yǎng);文明社會(huì);

      2.civilize[英] [?sivilaiz] [美] [?s?v??la?z] vt.使文明;使開(kāi)化;教化;

      3.proceed[英] [pr??si:d] [美] [pro?sid, pr?-] vi.進(jìn)行;前進(jìn);(沿特定路線)行進(jìn);

      4.essential[英] [i?sen??l] [美] [??s?n??l] adj.基本的;必要的;本質(zhì)的;精華的; n.必需品;基本要素;必不可少的東西

      5.fulfill[英] [ful?fil] [美] [f?l?f?l] vt.履行(諾言等);執(zhí)行(命令等);達(dá)到(目的);使結(jié)束;fulfill needs---滿足需要 6.alternative[英] [?:l?t?:n?tiv] [美] [?l?t?n?t?v, ?l-] adj.非正統(tǒng)的,不尋常的;兩者擇一的;

      n.二中擇一;可供選擇的事物;取舍;非傳統(tǒng)(或他擇性)生活方式的追隨者.7.leisure[英] [?le??] [美] [?li??, ?l???] n.空閑時(shí)間;閑暇;悠閑;安逸 adj.空閑的;閑暇的; 8.domestic servant家奴;家政服務(wù)。

      9.cease[英] [si:s] [美] [sis] vt.停止,終止,結(jié)束;

      10.scrubbing[skr?b??] v.用力擦洗,刷洗(scrub的現(xiàn)在分詞); 11.feminine[英] [?feminin] [美] [?f?m?n?n] adj.有女性氣質(zhì)的;女子

      12.counterparts[?kaunt?pɑ:ts] n.與對(duì)方地位相當(dāng)?shù)娜?,與另一方作用相當(dāng)?shù)奈铮╟ounterpart的名詞復(fù)數(shù));同仁; 13.subtle[英] [?s?tl] [美] [?s?tl] adj.微妙的;敏感的;狡猾 14.hurdle[英] [?h?:dl] [美] [?h?dl] n.障礙,困難;跳欄;障礙賽跑;[史]囚籠,囚車; vi.克服困難;越過(guò)障礙;參加跨欄賽跑; vt.跳過(guò)障礙;跳欄;用疏籬圍??;克服困難 15.spark[英] [spɑ:k] [美] [spɑrk] n.燃燒的顆粒;火星,火花,余火;(金屬的)發(fā)光的顆粒;電火花 vi.發(fā)出火星,發(fā)出閃光;熱烈贊同;正常運(yùn)轉(zhuǎn); vt.發(fā)動(dòng),觸發(fā);激起運(yùn)動(dòng),鼓舞; spark an interest in 激發(fā)興趣

      16.assess[英] [??ses] [美] [??s?s] vt.評(píng)定;估價(jià);對(duì)(財(cái)產(chǎn)、收入等)進(jìn)行估價(jià)(作為征稅根據(jù));確定(損害賠償金、稅款、罰款等)的金額;

      17.multiple[英] [?m?ltipl] [美] [?m?lt?p?l] adj.多重的;多個(gè)的;復(fù)雜的;多功能的

      18.go in for[英] [ɡ?u in f?:] [美] [ɡo ?n f?r] 從事;參加;喜歡;支持

      3A

      19.corporation n.公司;法人;社團(tuán),團(tuán)體;

      20.numb[英] [n?m] [美] [n?m] adj.麻木的,失去感覺(jué)的;無(wú)動(dòng)于衷的,沒(méi)感情的; vt.使麻木,使麻痹;

      21.toss[英](輕輕或漫不經(jīng)心地)扔;(使)搖蕩;搖勻;(為……)擲硬幣決定; n.擲硬幣決定;向上甩頭;猛仰頭(尤指表示惱怒或不耐煩);(尤指比賽或游戲中)投擲; 22.sleep disorder睡眠障礙,失眠;

      23.fill(使)充滿,(使)裝滿 vt.滿足;配藥;(按訂單)供應(yīng);使充滿(感情); n.填滿……的量;充分;裝填物;路堤; 24paten[英] [?peit?nt] [美] [?p?tnt] n.專利;專利品;專利權(quán);專利證; adj.專利的,顯然,顯露;明擺著的; vt.獲得…專利,給予…專利權(quán);取得專利權(quán);

      25.correspond [?k?ris?p?nd]vi.符合,相似,一致;相應(yīng);通信;Eg: Racegoers will be given a number which will correspond to a horse running in a race.觀看賽馬比賽的觀眾將獲得一個(gè)與某一匹賽馬相對(duì)應(yīng)的號(hào)碼。26.Be allergic to 對(duì)……過(guò)敏

      27.feature[英] n.特征,特點(diǎn);容貌,面貌;(期刊的)特輯故事片 vt.使有特色;描寫(xiě)……的特征;以……為號(hào)召物;

      vi.起主要作用;作重要角色;重點(diǎn)介紹.28.air[英] [e?(r)] [美] [er] n.天空;氣氛;空運(yùn);(簡(jiǎn)單易記的)曲調(diào); vt.& vi.晾曬;烘干;播送;廣播;vt.使房間通風(fēng) 透氣;

      29.Assure vt.向……保證;使……確信;This may sound trivial, but I assure you it is quite important!這聽(tīng)上去也許微不足道,但是,相信我,它十分重要!

      30.principal[英] [?prins?p?l] [美] [?pr?ns?p?l] adj.最重要的;主要的;資本的;本金的; n.首長(zhǎng);[法]委托人,當(dāng)事人;校長(zhǎng) 31.fragile[英] [?fr?d?ail] [美] adj.易碎的,脆的;虛弱的; 32.dress coden.著裝標(biāo)準(zhǔn);code密碼;暗碼;代碼.行為準(zhǔn)則;規(guī)則;法典;法規(guī)

      33.severe[英] [si?vi?] [美] [s??v?r] adj.嚴(yán)峻的;嚴(yán)厲的;劇烈的;苛刻的

      34.recession[英] [ri?se??n] [美] [r??s???n] n.經(jīng)濟(jì)衰退,不景氣;后退,撤退;凹處;退場(chǎng);

      35.luxury n.奢侈,豪華;奢侈品,美食,美衣;樂(lè)趣,享受;不常有的樂(lè)趣(或享受、優(yōu)勢(shì)); adj.奢華的,豪華的; 36.flock[英] [fl?k] [美] [flɑ?k] n.獸群,鳥(niǎo)群;群眾;棉束;大堆,大量; vi.群集,成群結(jié)隊(duì)而行;

      37.exceed 超過(guò) 38.emission 排放

      39.acknowledge vt.承認(rèn);鳴謝;對(duì)……打招呼;告知已收到; 40.shield[英] [?i:ld] [美] [?ild] n.盾;護(hù)罩;盾形獎(jiǎng)牌;保護(hù)人; vt.保護(hù);掩護(hù);庇護(hù);給……加防護(hù)罩;

      41.shrink通常指布料、衣服等洗后)縮水,收縮,縮小,因害怕、震驚或厭惡)退縮,(使)減少 6A 1.crew [kru] n.全體船員;全體乘務(wù)員;一群 vt.當(dāng)(尤指船上的)工作人員;

      2.Voice n.嗓音;(動(dòng)詞的)語(yǔ)態(tài);呼聲,發(fā)言權(quán); vt.發(fā)音;表達(dá)

      voice opinion發(fā)表意見(jiàn)

      3.Unease n.不安;憂慮,擔(dān)心; uneasy adj.心神不安的;不穩(wěn)定的;不舒服的 Uneasines [?n?iz?n?s] n.擔(dān)心;不安;局促;拘束;

      4.speak up 大聲講;暢所欲言,清楚地表明看法; 5.Ability------------inability

      6.flourish [?fl?ri?] vi.揮舞;茂盛,繁榮;活躍,蓬勃; vt.揮動(dòng),揮舞; n.揮舞,揮動(dòng);花樣,華麗的辭藻;繁榮的——flourished

      7.aggressive

      adj.侵略的,侵犯的,攻勢(shì)的;(美)有進(jìn)取心的,積極行動(dòng)的;

      8.Stereotype [?steri??ta?p] n.陳規(guī)舊習(xí),舊規(guī)矩;固定的形式 vt.使成陳規(guī);把……澆鑄成鉛版;

      9.go against 違背

      10.received wisdom 人們普遍認(rèn)為

      11.Acute [??kjut] adj.尖的,銳的;敏銳的,敏感的;嚴(yán)重的,劇烈的;[醫(yī)]急性的; acute vision 敏銳的監(jiān)察能力 12.Hands-on 實(shí)際操作的;親身實(shí)踐的;親自做的

      13.masterfuladj.善于控制別人的,善于控制形勢(shì)的,熟練的嫻熟 的;

      14.reinforce vt.加固;使更結(jié)實(shí);加強(qiáng);充實(shí);增兵 n.加強(qiáng);

      reinforce the power of the large counties 15.Cultivate

      vt.耕作,種植;教養(yǎng),栽培;改善;交朋友; 16.Vocal 大聲說(shuō)出的;直言不諱的;激烈表達(dá)意見(jiàn)的 17.Self-worth 自我價(jià)值,自我價(jià)值感,自尊 18.single-minded pursuit 一心一意的追求

      19.pay off 付清;(付清工資后)解雇;取得成功;使得益; 20.plentiful [?pl?nt?f?l] adj.豐富的;富產(chǎn)的;豐饒的;充沛; 21.recruit [ri?kru:t] n.新兵;(機(jī)構(gòu)中的)新成員;新學(xué)生;

      vt.招聘,征募;雇用

      22.junior [?d?unj?] adj.較年幼的,較年小的;三年級(jí)的,低

      年級(jí)的;資歷較淺的;后進(jìn)的;

      n.青少年;晚輩;三年級(jí)生;職位較低者;

      23.senior [?sinj?] adj.(級(jí)別、地位等)較高的;資深的;年長(zhǎng)的;<美>最高年級(jí)的;n.上級(jí);<美>畢業(yè)班學(xué)生;較年長(zhǎng)者;地位較高的,資歷較深的;

      24.submit [s?b?m?t] vi.順從,服從;甘受,忍受; vt.使服從,使順從;提交,呈送;submit application提交申請(qǐng)

      25.the Beijing Municipal Personal Bureau 北京市人事局 26.in suburban areas 在郊區(qū) 27.seize the opportuniy to do sth 28.start one's career 開(kāi)始某人的職業(yè)生涯

      29.deputy [?depjuti] n.副手;代理人;代表; adj.副的代理的;

      deputy director副主任;

      30.compete---competition 31.administration [ ?d?m?n??stre??n] n.管理;實(shí)行;(政府)

      行政機(jī)關(guān);

      32.Candidate [?k?ndidit] n.報(bào)考者;申請(qǐng)求職者; 33.follow through and follow up 貫徹和落實(shí) 34.sacrifice 犧牲,奉獻(xiàn) 35.credit 學(xué)分 36.personal growth 37.something 重要的人和物

      38.struggle to do sth 掙扎著做某事,努力做某事 39.fee 費(fèi)

      40.alert adj.警覺(jué)的,警惕的,注意的;思維敏捷的;活潑的; n.警報(bào);警戒狀態(tài); vt.向……報(bào)警;

      高三入學(xué)考試

      1.Winterize vt.作過(guò)冬準(zhǔn)備,在…裝御寒設(shè)備;使適應(yīng)冬季使用; 2.Hibernate [?ha?b??ne?t](某些動(dòng)物)冬眠,蟄伏; 3.in line with 跟…一致,符合;本著; 4.Artificial 人造的;人工的;虛假的artificial lignting人工照明

      Artificial laugh 假笑 5.electric bulb n.電燈泡; 6.Ancestor 7.Insomnia n.[醫(yī)]失眠,失眠癥; 8.hit upon 偶然發(fā)現(xiàn);

      9.rhythm[英] [?rie?m] [美] [?r?e?m] n.[詩(shī)]節(jié)奏,韻律; 10.prescription [pris?krip??n] n.藥方,處方;處方藥;訓(xùn)令法規(guī);

      11.throw light upon 闡明,使……清楚

      12.extrovert [?ekstr??v?:t] n.外向;性格外向的人;<口>活躍、愉快、愛(ài)交際的人

      13.symphonic adj.交響樂(lè)的; 14.well-being 幸福

      15.contributing factor起作用的因素;成因;

      16.sure enough 果然;的的確確;

      17.apparently adv.顯然地;表面上;似乎;顯而易見(jiàn); 18.smash [sm??] vt.打碎;撞擊;猛扣(球等);

      19.enforce [in?f?:s] vt.強(qiáng)迫服從;實(shí)施,執(zhí)行;加強(qiáng);enforcement 20.withstandvt.經(jīng)受,承受,禁得起;反抗; vi.反抗;耐得住 21.category [?k?tiɡ?ri] n.類型,部門(mén),種類,類別,類; 22.deceive [di?si:v] v.欺詐;誤導(dǎo)deceiving欺騙性;具有欺騙性 23.Reinforce vt.加固;使更結(jié)實(shí);加強(qiáng);充實(shí);

      24.rod n.桿,拉桿;懲罰,體罰;

      25.piling n.打樁,打樁工程; 動(dòng)詞原形pile 26.surge n.洶涌;大浪 v.洶涌;起大浪,蜂擁而來(lái);

      27.swell vt.& vi.增強(qiáng);腫脹;充滿(激情);n.洶涌;聲音漸強(qiáng);

      28.elevate [?eliveit] vt.舉起;提高;提升;鼓舞; 29.conceal vt.隱藏,隱瞞,遮??;

      30.Concrete adj.具體的,有形的,實(shí)在的,實(shí)際的;固結(jié)成的,n.混凝土;具體物;

      vt.使凝固;用混凝土修筑;萃取;

      31.distinguish vi.區(qū)分,辨別,分清;辨別是非; 32.strive [stra?v] vi.努力奮斗,力求;斗爭(zhēng),力爭(zhēng); 33.handicap [?h?ndik?p] n.障礙;缺陷;vt.妨礙,使不利 34.free from(把…)從…釋放出來(lái),使擺脫; 使……不受影響 35.advocate vt.提倡;擁護(hù) n.(辯護(hù))律師;提倡者; 36.muscle 肌肉

      symptom 癥狀

      slim figure 苗條身材 37.maintain vt.保持,維持;保養(yǎng),維護(hù); 38.place stress on 把重點(diǎn)放在…上,強(qiáng)調(diào)…;

      39.specialist [?spe??list] n.專家;行家;專科醫(yī)生; 40.The Chinese make a point of their personal honor.中國(guó)人特別

      重視個(gè)人榮譽(yù).41.shift vt.& vi.改變;去掉;擺脫掉;換擋; vt.換……的衣服,n.轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)換;變化,(汽車等的)變速

      42.maintain [mein?tein] vt.保持,維持;保養(yǎng),維護(hù);撫養(yǎng) 43.doorstep n.門(mén)階;

      44.be bound to 一定要…;終歸;不得不;注定; 45.confront [k?n?fr?nt] vt.面對(duì),遇到;比較; 46.intonation n.語(yǔ)調(diào),聲調(diào)

      47.Encounter vt.不期而遇;遭遇;對(duì)抗; n.相遇,碰見(jiàn); 48.mild 溫和的(人),暖和的(天氣)

      味道不重的 49.timing [?ta?m??] n.時(shí)機(jī)掌握;記時(shí);定時(shí);

      50.stick to 堅(jiān)持

      turn down 拒絕 anywayadv.不論以何種方式,不論以何種方法;無(wú)論如何,但是;

      51.formula [?f?:mjul?]n.公式,準(zhǔn)則,方案 7A

      1.dominate vt.& vi.控制;在……中占首要地位.支配 2.transform [tr?ns?f?:m] vt.改變;改觀;變換;

      3.browser [?bra?z?] n.瀏覽程序;瀏覽器

      4.intuitive [?n?tu?t?v,-?tju-] adj.直覺(jué)的;憑直覺(jué)獲知的;直觀的;

      5.device [d??va?s] n.裝置,設(shè)備; 6.catalogue vt.為……編目錄;目錄

      7.sculpture [?sk?lpt??] n.雕刻(術(shù)),塑像;雕刻品vt.雕塑; 8.limestone 石灰石

      9.fragility [fr??d??l?ti] n.脆弱,虛弱;易碎性 10.immense [??m?ns] adj.極大的,巨大的 11.package 包價(jià)(旅游)包裹

      12.devotion [di?v?u??n] n.獻(xiàn)身,奉獻(xiàn);忠誠(chéng),熱愛(ài); 13.single-minded 專一的;堅(jiān)定的;誠(chéng)心的;純真的; 14.ode[英] [??d] [美] [od] n.頌詩(shī),頌歌; 15.competency n.資格,能力,作證能力

      16,passive [?p?s?v] adj.被動(dòng)的;消極的;不抵抗的;冷漠的;

      n.被動(dòng)語(yǔ)態(tài);

      17.navigate vt.駕駛;航行于;使通過(guò);navigation 18.post [post] n.郵件;郵政;柱,樁,桿;崗位; vt.張貼;設(shè)崗;郵寄;

      19.virtual [?v?t?u?l] adj.實(shí)質(zhì)上的,事實(shí)上的;(計(jì)算機(jī))虛擬的,虛像的;

      20.violate [?va???let] vt.違反;妨礙;侵犯 21.superiority n.優(yōu)越(性),優(yōu)等;傲慢; 22.pay off 還清,努力后獲得成功

      23.make matter worse 是事情更為糟糕

      24.release [r?'lis] vt.釋放;放開(kāi);發(fā)布;發(fā)行; n.釋放,排放,發(fā)布的新聞

      25.ironically [a??r?n?kli] adv.嘲諷地,挖苦地;具有諷刺意味

      地;

      26.Faculty [?f?k?lti] n.能力,才能;全體教職員;

      27.profile [?pro?fa?l] n.側(cè)面,半面;外形,輪廓;人物簡(jiǎn)介;

      vt.描……的輪廓;

      28.part with 失去,賣掉[付出]…,與…分開(kāi);割舍;

      29.miniature [?mini?t??] adj.小型的,微小的n.小模型;

      30.launch a campain 發(fā)起運(yùn)動(dòng)

      第三篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

      學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(huì)

      本部門(mén)通過(guò)對(duì)余世維教授《贏在執(zhí)行》講座的學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,感受良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概況即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

      執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。

      一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問(wèn)題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

      二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

      三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開(kāi)會(huì),發(fā)文就是工作,寫(xiě)總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”,這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),只會(huì)做表面文章。

      四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說(shuō),等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

      五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

      六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),問(wèn)題就出現(xiàn)了,誰(shuí)也不服誰(shuí),誰(shuí)也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

      因此作為部門(mén)的一份子,我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

      陳世澤

      2011年8月22日

      第四篇:《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》

      《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》測(cè)驗(yàn)

      (限時(shí)半小時(shí))

      姓名:學(xué)號(hào):

      一、判斷題(正確的寫(xiě)“對(duì)”,錯(cuò)誤的寫(xiě)“錯(cuò)”,并將錯(cuò)誤改正)。

      1.在物價(jià)上漲期間,采用先進(jìn)先出法對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的收益計(jì)量過(guò)于樂(lè)觀。

      2.在定期盤(pán)存制下,年末的商品存貨數(shù)量通過(guò)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)確定。

      3.累計(jì)折舊在損益表上反映。

      4.一個(gè)公司在2011年12月1日支付了未來(lái)12個(gè)月的租金12 000元,則在2011年12月31日的調(diào)整分錄為:

      借:租金費(fèi)用1 000

      貸:預(yù)付租金1 000

      二、簡(jiǎn)答題。

      1.現(xiàn)代會(huì)計(jì)為什么要堅(jiān)持歷史成本原則?堅(jiān)持該原則帶來(lái)的問(wèn)題又是什么?

      2.資產(chǎn)負(fù)債表與損益表各自反映的內(nèi)容是什么?二者有什么關(guān)系?

      三、業(yè)務(wù)題,做分錄。

      [資料]某公司2011年12月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:

      〈1〉銷售產(chǎn)品一批,計(jì)500件,單價(jià)100元。貨已發(fā)出,款尚未收到。發(fā)貨

      時(shí)代墊運(yùn)費(fèi)1000元。

      〈2〉基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料1000公斤,單位成本60元,用于A產(chǎn)品生

      產(chǎn);同時(shí),領(lǐng)用潤(rùn)滑劑一批,計(jì)450元。

      〈3〉本月應(yīng)付員工工資為860000元,其中:企業(yè)總部管理人員工資400000

      元,車間管理人員工資100000元,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資360000元(假設(shè)基本生產(chǎn)車間僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品,即A產(chǎn)品)。

      〈4〉期末,“應(yīng)收賬款”帳面余額為4000000元,“壞帳準(zhǔn)備”帳面余額(貸

      方)為12000元。按應(yīng)收賬款余額的1%計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。

      〈5〉本月已完工入庫(kù)產(chǎn)品800件,其生產(chǎn)成本為64000元。請(qǐng)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品

      生產(chǎn)成本。

      第五篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

      答:(一)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是開(kāi)展和組織會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén),由會(huì)計(jì)人員組成。建立健全會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)并擁有一定數(shù)量和素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,是保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作正常進(jìn)行,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要條件。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)的財(cái)會(huì)主管和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的主體,為提供會(huì)計(jì)信息發(fā)揮重要的作用。通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制真正在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中發(fā)揮作用,并有利于加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與監(jiān)督,促使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法化、合規(guī)化和合理化,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)是由科學(xué)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理會(huì)計(jì)人員分工協(xié)作、明確會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任、完善的會(huì)計(jì)工作制度等有機(jī)組合的。

      (二)企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則

      1、適應(yīng)性原則。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、特點(diǎn)和管理要求相適應(yīng),保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的生成、加工和傳遞真實(shí)可靠、及時(shí)有效。小企業(yè)業(yè)務(wù)量小,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)相應(yīng)小些,會(huì)計(jì)人員相應(yīng)少些,機(jī)構(gòu)內(nèi)的分工也應(yīng)粗些。大中型企業(yè),經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,業(yè)務(wù)量繁多,應(yīng)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),以便及時(shí)組織本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的核算,實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。還要設(shè)立企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制,考核各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)。機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)大些,人員多些,內(nèi)部分工也應(yīng)細(xì)一些。集團(tuán)企業(yè),規(guī)模大,業(yè)務(wù)量大,涉及的地區(qū)、行業(yè)多,它的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)通常是一個(gè)獨(dú)立于其他管理部門(mén)的單位——財(cái)務(wù)公司。

      (三)會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式

      以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)也可分設(shè)若干子部門(mén)或崗位。適用于中小型、不設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。通過(guò)設(shè)置,形成一個(gè)以主抓財(cái)務(wù)的副 廠長(zhǎng)或副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為主管,各個(gè)小組分工負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織體系。

      (四)財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式

      以財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)主管為領(lǐng)導(dǎo),且通常只設(shè)財(cái)會(huì)主管、會(huì)計(jì)和出納等少數(shù)幾個(gè)崗位的一種模式。適用于小型的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)設(shè)置的企業(yè)。會(huì)計(jì)工作的分工和崗位的設(shè)置較簡(jiǎn)單。

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