第一篇：組織人事崗位職責及崗位規(guī)范

組織人事崗位職責：

1．協(xié)助辦公室和公司領(lǐng)導開展人事管理相關(guān)工作，具體負責公司人員招考、聘用以及辦公室人事管理工作。

2．負責辦理員工入職手續(xù)，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理等工作，負責基本工資核定、績效工資核算、工資調(diào)整等工作，負責辦理新入職員工的職工保險、公積金繳納等工作。

3．負責辦理員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、退休等異動手續(xù)。4．負責做好并及時更新員工的人事檔案，匯總整理人力資源信息，建立人才庫。

5．負責做好員工考勤、請銷假管理、年終考核、評優(yōu)等工作。

6．負責做好員工業(yè)務培訓、干部教育培訓等工作。7．根據(jù)干部任免制度，協(xié)助領(lǐng)導做好干部選拔計劃、考察、任免等工作。

8．負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門。

9．負責部門日常行政事務，配合上級主管部門做好其他人事方面的工作。

組織人事崗位規(guī)范：

1．嚴格按政策規(guī)定和程序，辦理職工調(diào)整、調(diào)動、安置手續(xù)；不準超越工作范圍泄漏相關(guān)人事信息，不準利用職務之便謀取私利，收受禮品、禮金等財物。

2．對于國家關(guān)于事業(yè)單位和國有企業(yè)管理的政策規(guī)定

干部檔案信息，不準超越工作范圍向他人透露相關(guān)人事信息，不準在無保密措施的載體上存儲、傳遞、處理人事相關(guān)材料，或擅自將相關(guān)材料帶出工作場所。

第二篇：組織人事干部行為若干規(guī)范

組織人事干部行為若干規(guī)范

作者：黨委組織…文章來源：黨委組織部點擊數(shù)：1850更新時間：2005-7-28

組織人事干部必須講學習、講政治、講正氣。努力學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地恫

以江澤民同志為核心的黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，服務中心，顧全大局，按照黨中央關(guān)于加強黨的建設(shè)的總目標、總要求，積極認真地做好本職工作。為實現(xiàn)上述要求，進一步規(guī)范組織人事干部的行為，建設(shè)一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、工作出色的組織人事干部隊伍，堅決防止和糾正組織人事工作中的不正之風，使組織人事工作更好地為貫徹黨的基本路線服務，特制定本規(guī)范。

第一章 堅持原則，公道正派

組織人事干部要忠于黨和人民的事業(yè)，堅持黨的原則，堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策，堅持民主集中制，公正無私，唯賢是舉。

第一條 任人唯賢，搞”五湖四海”，不準封官許愿，拉拉扯扯，搞小圈子。

第二條 扶正祛邪，自覺抵制以不正當手段謀取職務升遷或者職務變動的行為，不準為跑官要官者提供方便。

第三條 秉公辦事，剛直不阿，不準在工作中摻雜個人好惡，或者講人情，看關(guān)系。

第四條 全面地、歷史地、客觀公正地看待同志，不準孤立地、靜止地、片面地評價干部，重才輕德或者重德輕才。

第五條 作風民主，善于聽取各種意見，不準搞個人說了算。

第二章 嚴守法紀，按章辦事

組織人事干部要嚴格遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守組織人事紀律和各項規(guī)章制度，堅決維護組織人事工作的嚴肅性。

第一條 發(fā)展黨員嚴格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦別理，選拔任用干部嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔選用工作暫行條例》，不信違反工作程序，擅作主張，隨意表態(tài)。

第二條 如實反映情況，敢講真話，不準弄虛作假，隱瞞或者歪曲事實真相。

第三條 提高政治警覺性，不準玩忽職守，麻痹大意。

第四條 嚴格保守工作秘密，不準泄露有關(guān)領(lǐng)導班子和干部的考察情況，干部任免調(diào)配的討論情況和尚未公布的干部任免調(diào)配決定，干部和黨員的審查情況，干部檔案內(nèi)容以及其他屬于組織內(nèi)部掌握的情況。

第三章牢記宗旨，端正作風

組織人事干部要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾；堅持解放思想，實事求是．—切從實際出發(fā)；堅持理論聯(lián)系實際，做到學與用、知與行的統(tǒng)一；堅

持真理，修正錯誤，勇于開展批評和自我批評；堅持高標準，嚴要求，以強烈的革命事業(yè)以和高度的政治責任感對待工作。

第一條 關(guān)心群眾疾苦，自覺接受監(jiān)督，做黨員和干部的貼心人，不準脫離群眾，對群眾的要求和意見漠然置之，甚至做損害群眾利益的事。

第二條 深入實際，講求實效，不準搞形式主義，做表面文章。

第三條 開展積極的思想，勇于同不良傾向做斗爭，不準對錯誤言行熟視無睹。

第四條 知過必改，有錯必糾，不準文過飾非，或者爭功諉過。

第五條 積極開拓進取，勇于改革創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，嚴謹細致，不準懈怠懶散，得過且過，敷衍塞責，粗枝大葉。

第四章 拒腐防變、廉潔從政

組織人事干部要自重、自省、自警、自勵，頭腦清醒，意志堅定，始終經(jīng)受住名位、權(quán)力、金錢和美色的考驗。

第一條 公私分明，嚴格要求自己，不準利用職權(quán)謀取私利，為配偶、子女和親友就業(yè)、錄用、調(diào)動、提職、晉級、入黨、出國、經(jīng)商等謀求特殊照顧。

第二條 謹慎交友，減少應酬，不準參加可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和娛樂活動。

第三條 艱苦奮斗，勤儉樸素，不準講排場，比闊氣，貪圖享東，奢侈浪費。

第四條 克已奉公，清正廉明，不準違反中央關(guān)于廉潔從政的各項規(guī)定。

第五章 增強黨性，保持情操

組織人事干部要自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德和職業(yè)道德，維護團結(jié)，互助友愛，始終保持高尚的情操。

第一條 言行一致，表里如一，不準口是心非，陽奉陰違。

第二條 心胸開闊，寬宏大度，不準嫉賢妒能，壓制人才，或者利用職權(quán)打擊報復。

第三條 襟懷坦白，光明磊落，不準搬弄是非，挑撥離間，傳播或者聽信小道消息。

第四條 熱情服務，謙虛謹慎，不準盛氣凌人，簡單生硬，驕傲自大。

第六章 附 則

第一條 本規(guī)范適用于全國黨政機關(guān)各級組織人事部門的全體干部。各人民團體、事業(yè)單位、國有企業(yè)中從事組織人事工作的人員，可參照執(zhí)行。

第二條 對違反本規(guī)范的組織人事干部，要進行批評教育；情節(jié)嚴重的，要依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例（試行）》和《關(guān)于對違反〈黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例〉行為的處理規(guī)定》嚴肅處理。

第三條 各級黨委（黨組）和組織人事部門負責本規(guī)范的貫徹實施。組織人事部門的領(lǐng)導干部要帶頭執(zhí)行本規(guī)范，加強對本規(guī)范執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。

第四條 本規(guī)范由中共中央組織部負責解釋。

第五條 本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。

第三篇：組織人事干部行為若干規(guī)范

組織人事干部行為若干規(guī)范

(1997年8月11日)中組發(fā)［1997］11號

組織人事干部必須講學習、講政治、講正氣。努力學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀；自覺地同以江澤民同志為核心的黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，服務中心，顧全大局，按照黨中央關(guān)于加強黨的建設(shè)的總目標、總要求，積極認真地做好本職工作。為實現(xiàn)上述要求，進一步規(guī)范組織人事干部的行為，建設(shè)一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、工作出色的組織人事干部隊伍，堅決防止和糾正組織人事工作中的不正之風，使組織人事工作更好地為貫徹黨的基本路線服務，特制定本規(guī)范。

第一章堅持原則，公道正派

組織人事干部要忠于黨和人民的事業(yè)，堅持黨的原則，堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策，堅持民主集中制，公正無私，唯賢是舉。

第一條任人唯賢，搞“五湖四海”，不準封官許愿，拉拉扯扯，搞小圈子。

第二條扶正祛邪，自覺抵制以不正當手段謀取職務升遷或者職務變動的行為，不準為跑官要官者提供方便。

第三條秉公辦事，剛直不阿，不準在工作中摻雜個人好惡，或者講人情，看關(guān)系。

第四條全面地、歷史地、客觀公正地看待同志，不準孤立地、靜止地、片面地評價干部，重才輕德或者重德輕才。

第五條作風民主，善于聽取各種意見，不準搞個人說了算。

第二章嚴守法紀，按章辦事

組織人事干部要嚴格遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守組織人事紀律和各項規(guī)章制度，堅決維護組織人事工作的嚴肅性。

第一條發(fā)展黨員嚴格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦理，選拔任用干部嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》，不準違反工作程序，擅作主張，隨意表態(tài)。

第二條如實反映情況，敢講真話，不準弄虛作假，隱瞞或者歪曲事實真相。

第三條提高政治警覺性，不準玩忽職守，麻痹大意。

第四條嚴格保守工作秘密，不準泄露有關(guān)領(lǐng)導班子和干部的考察情況，干部任免調(diào)配的討論情況和尚未公布的干部任免調(diào)配決定，干部和黨員的審查情況，干部檔案內(nèi)容以及其他屬于組織內(nèi)部掌握的情況。

第三章牢記宗旨，端正作風

組織人事干部要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾；堅持解放思想，實事求是，一切從實際出發(fā)；堅持理論聯(lián)系實際，做到學與用、知與行的統(tǒng)一；堅持真理，修正錯誤，勇于開展批評和自我批評；堅持高標準，嚴要求，以強烈的革命事業(yè)心和高度的政治責任感對待工作。

第一條關(guān)心群眾疾苦，自覺接受監(jiān)督，做黨員和干部的貼心人，不準脫離群眾，對群眾的要求和意見漠然置之，甚至做損害群眾利益的事。

第二條深入實際，講求實效，不準搞形式主義，做表面文章。

第三條開展積極的思想斗爭，勇于同不良傾向做斗爭，不準對錯誤言行熟視無睹。

第四條知過必改，有錯必糾，不準文過飾非，或者爭功諉過。

第五條積極開拓進取，勇于改革創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，嚴謹細致，不準懈怠懶散，得過且過，敷衍塞責，粗枝大葉。

第四章拒腐防變，廉潔從政

組織人事干部要自重、自省、自警、自勵，頭腦清醒，意志堅定，始終經(jīng)受住名位、權(quán)力、金錢和美色的考驗。

第一條公私分明，嚴格要求自己，不準利用職權(quán)謀取私利，為配偶、子女和親友就業(yè)、錄用、調(diào)動、提職、晉級、入黨、出國、經(jīng)商等謀求特殊照顧。

第二條謹慎交友，減少應酬，不準參加可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和娛樂活動。

第三條艱苦奮斗，勤儉樸素，不準講排場，比闊氣，貪圖享樂，奢侈浪費。

第四條克己奉公，清正廉明，不準違反中央關(guān)于廉潔從政的各項規(guī)定。

第五章增強黨性，保持情操

組織人事干部要自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德和職業(yè)道德，維護團結(jié)，互助友愛，始終保持高尚的情操。

第一條言行一致，表里如一，不準口是心非，陽奉陰違。

第二條心胸開闊，寬宏大度，不準嫉賢妒能，壓制人才，或者利用職權(quán)打擊報復。

第三條襟懷坦白，光明磊落，不準搬弄是非，挑撥離間，傳播或者聽信小道消息。

第四條熱情服務，謙虛謹慎，不準盛氣凌人，簡單生硬，驕傲自大。

第六章附則

第一條本規(guī)范適用于全國黨政機關(guān)各級組織人事部門的全體干部。各人民團體、事業(yè)單位、國有企業(yè)中從事組織人事工作的人員，可參照執(zhí)行。

第二條對違反本規(guī)范的組織人事干部，要進行批評教育；情節(jié)嚴重的，要依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》和《關(guān)于對違反《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》行為的處理規(guī)定》嚴肅處理。

第三條各級黨委(黨組)和組織人事部門負責本規(guī)范的貫徹實施。組織人事部門的領(lǐng)導干部要帶頭執(zhí)行本規(guī)范，加強對本規(guī)范執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。

第四條本規(guī)范由中共中央組織部負責解釋。

第五條本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。

第四篇：組織人事宣傳科科長崗位職責

1.負責科室的全面工作。

2.指導基層黨組織開展黨建工作。

3.負責干部隊伍建設(shè)工作。

4.負責組織理論學習和對外宣傳工作。

第五篇：2021組織人事崗位述職報告

述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之 處以及存在的主要問題，具體的述職報告該怎么寫呢？下面是小編整理的2021組織人事崗位述職報告范文五篇，希望大家喜歡。

2021組織人事崗位述職報告(一)

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作述職匯報如下：

一、檔案資料收集及管理

對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報表

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

四、福利制度開始實施

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。

比如以往只有市場推廣?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚?，栽r靜懇駁靡允迪?每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

五、進行促銷人員的管理工作

自今年_月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是__市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。

此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

2021組織人事崗位述職報告(二)

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、2021年的工作回顧

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3.加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳荊

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、2021年的工作計劃

1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

3)注重部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。

因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領(lǐng)導決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今?行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。工作總結(jié)

3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

四、新年展望和目標

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

述職人：___

2021年_月_日

2021組織人事崗位述職報告(三)

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

2021，行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標和本部門工作任務，在公司領(lǐng)導的正確指導下，基本上完成了部門工作目標，為公司發(fā)展所需要的管理、服務、督查、后勤、人力需求等各個方面提供了強有力的保障?，F(xiàn)對2021工作所取得的成績及不足作總結(jié)。

一、2021工作總結(jié)

1、機構(gòu)、制度建設(shè)

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求，2021年_月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機構(gòu)?？偨?jīng)理負責制，下設(shè)商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門，并任命了六位經(jīng)理，各部門依照其職能，設(shè)置了不同的崗位，并確定了各部門主管、領(lǐng)班。組織機構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運作提供了組織保障。

⑵設(shè)置組織機構(gòu)只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責權(quán)利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責。使各部門、崗位權(quán)責分明，分工明確，人崗適配。

⑶根據(jù)公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位需求，本部門積極采取招聘措施，本共招聘營業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名。

⑵招聘渠道與招聘實施

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復試、試用等各個流程依標準實施。

3、培訓教育管理

百貨是服務行業(yè)，服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育，公司高層非常重視培訓教育。

⑴根據(jù)公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。

⑵根據(jù)課程特點及各部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成為一名__的下屬》，組織本部門職員學習《人力資源__》與《如何成為一名成功的__》，組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的__》及電力專業(yè)課程，組織營運部營業(yè)員學習《__技巧》等課程，組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習，并要求培訓后及時總結(jié)，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續(xù)性。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門與今智塔培訓機構(gòu)合作，開發(fā)了《__執(zhí)行力》培訓課程，并邀請今智塔專業(yè)培訓師授課。__年_月_日，公司中高層管理干部均參加了學習，取得了良好的效果。

⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。

4、績效考核管理

本部門根據(jù)基層員工實際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標，無法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能達到預期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的積極性，規(guī)范了員工的日常行為。

5、薪酬福利管理

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面，均嚴格審批，切實執(zhí)行。

⑵工資核算自_月份始，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差錯，工資按時正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。

6、檔案管理

按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，并進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。

7、考勤管理

根據(jù)公司考勤管理制度，嚴格執(zhí)行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運營。

二、工作中存在的不足

1、管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優(yōu)化。

2、公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范，工作標準尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。

3、招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。

4、招聘審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。

5、員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應措施。

6、培訓體系尚未建立，培訓評估沒有實施，沒有適合的專職培訓師，員工服務意識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學習提高。

7、績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運用。

述職人：___

2021年_月_日

2021組織人事崗位述職報告(四)

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我叫，于20__年_月_日入職，擔任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進入已經(jīng)兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我2021年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：

1、員工勞動關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進行相關(guān)業(yè)務的辦理，及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。

3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

4、培訓工作，主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進行統(tǒng)計，同時作出企管部培訓計劃。

結(jié)合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務。以上是我2019年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。

謝謝大家!

述職人：___

2021年_月_日

2021組織人事崗位述職報告(五)

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

時間一晃而過，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)述職這一年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二、勞動關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較20__年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導出_樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日