第一篇:環(huán)保工段長工作職責
環(huán)保工段長工作職責
一、設(shè)備檢修、維護
(1)對停機除塵設(shè)備、脫硫設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進行檢修,并制定完整的檢修計劃,形成檢修記錄,對存在隱患的設(shè)備及時上報,采取相應(yīng)措施。
(2)協(xié)助機修、儀表等工段對除塵器、脫硫塔檢修存在的問題進行整改,保證下次開機時設(shè)備正常運行。
(3)定期聯(lián)系廠家對生產(chǎn)設(shè)備金進行定期保養(yǎng)。
(4)安排車間白班人員每月1號、15號進行脫硫相關(guān)設(shè)備的切換,并對停運設(shè)備進行檢查,維護,并每周對泵盤車一次。(5)冬季做好相關(guān)設(shè)備防凍工作。
二、車間人員培訓(xùn)
(1)每月組織環(huán)??刂剖胰藛T進行培訓(xùn),包括生產(chǎn)工藝要求的培訓(xùn)、管式除塵器操作規(guī)范進行培訓(xùn)、供漿泵自動打漿控制的培訓(xùn)以及循環(huán)泵變頻控制,并對培訓(xùn)人員做好記錄。
(2)每月組織環(huán)保車間人員進行一次生產(chǎn)過程中遇到的緊急情況實施應(yīng)急演練,并制定詳細的應(yīng)急演練計劃,做到記錄。
(3)安排環(huán)保工段職工對培訓(xùn)的內(nèi)容進行考試,考試內(nèi)容包括設(shè)備工藝參數(shù)、設(shè)備操作流程、應(yīng)急狀況處理以及對某一問題提出自己的方案等,通過考試發(fā)現(xiàn)員工存在的不足,進行專門的培訓(xùn)。
(4)將環(huán)保衛(wèi)生、設(shè)備負責到人,對存在問題和隱患及時處理,并采取不定期抽查的方式,發(fā)現(xiàn)不合格的,按規(guī)定處理。
三、環(huán)保日常工作
(1)每月23號左右上報下個月石灰石粉、氨水采購計劃。
(2)每天對渣倉、灰?guī)?、石膏庫查看,及時將灰、渣、石膏運出廠,對氨水、石灰石粉及時采購,確保安全生產(chǎn)。
(3)及時將環(huán)保在線監(jiān)測異常數(shù)據(jù)以傳真的形式發(fā)送至環(huán)保局和運營公司。(4)及時上班采購計劃,如設(shè)備配件、備用設(shè)備、設(shè)備維護部件等。(5)每月月底制定環(huán)保工段職工值班、休班計劃表。(6)每一季度向環(huán)保局上報一次“排放污染物動態(tài)申報表”,以及每年上報一次“基本信息登記表”。
第二篇:工段長工作職責
工段長工作職責
1、勞動紀律責任
(1)帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。
(2)對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產(chǎn)責任
(1)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
(2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報,杜絕違章作業(yè)。
(3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責任
(1)、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。
(2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
(3)加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。
(4)、真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
(5)對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制責任
(1)工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求,帶領(lǐng)本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。
(2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作。
(3)生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行,如有異常應(yīng)立即向上級匯報。
(4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任
(1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
(2)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
(3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
(4)生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。
第三篇:工段長工作職責
工段長工作職責
1.組織本工段員工開早會,總結(jié)前一工作日生產(chǎn)情況,對存在的問題及時指正,如有異常情況或難以處理問題,及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo);
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排和分配當日生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)取所需原材料,期間,要按照流程要求填寫各工序派工單,領(lǐng)料單;
3.負責對本工段所有設(shè)備的點檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修工進行維修;
4.負責檢查各工序的生產(chǎn)細節(jié),關(guān)注各工序的質(zhì)量點,確保按照生產(chǎn)工藝要求操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,對關(guān)鍵工序操作要做到現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指揮,確保安全、無誤;
5.負責日常監(jiān)督檢查員工對設(shè)備的操作情況,及時制止和糾正違規(guī)或不良操作,防止設(shè)備損壞;做好設(shè)備的日常維護工作;
6.根據(jù)生產(chǎn)計劃,隨時跟進生產(chǎn)進度,督促和檢查員工生產(chǎn)過程,在確保安全和質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率;
7.聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
8.負責對本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止糾正,并做好記錄;工段長要對本工段的安全生產(chǎn)負責;
9.做好生產(chǎn)過程記錄,包括員工工時記錄、合格和不合格產(chǎn)品數(shù)量等
10.協(xié)調(diào)質(zhì)檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作
11.負責對生產(chǎn)過程的成本控制,包括員工的用電、用料等,杜絕浪費現(xiàn)象;
12.負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理工作,杜絕亂擺亂放、雜亂無章;
13.做好與接班工段長的交接工作,填寫交接班記錄;
14.積極參加公司組織的各項培訓(xùn),提升自我素質(zhì);
15.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
第四篇:工段長工作職責
組長工作職責
為提高工作效率,增強管理人員素質(zhì),提高工作熱情,促進生產(chǎn)積極性,細化量化工作內(nèi)容,特制定以下工作職責:
一、生產(chǎn)任務(wù)安排:
1、向小組員工進行安全教育、質(zhì)量意識教育,合理布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量要求,并依照規(guī)定的時間達成生產(chǎn)目標。
2、總結(jié)小組當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,發(fā)生的問題及注意事項及時向員工通報并進行相關(guān)整改。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮:
1、按生產(chǎn)指標對小組員工進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好小組生產(chǎn)過程各項指標的控制工作及設(shè)備完好率的保證工作。
3、對小組生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
4、對小組生產(chǎn)過程中工件的搬運、周轉(zhuǎn)工作的協(xié)調(diào)和幫助工作。
三、工段物料控制:
1、負責小組內(nèi)原輔材料及刀具等
2、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。
3、對小組內(nèi)產(chǎn)成品的入庫進行管理,協(xié)助員工做好工票傳遞工作。
4、記錄小組內(nèi)員工的產(chǎn)量,做好本小組產(chǎn)量及質(zhì)量情況的統(tǒng)計工作。
四、設(shè)備保養(yǎng):
負責本小組的設(shè)備保養(yǎng)及日常檢查工作。
五、人員安排:
對不符合生產(chǎn)線要求的員工有辭退建議權(quán)。
六、其它工作:
1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),與上下級保持良好的關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作熱情,調(diào)解員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,創(chuàng)造和諧團結(jié)的氛圍。
2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)制止賭博,打架等不文明及違法行為。
第五篇:車間工段長工作職責
生產(chǎn)工段長崗位職責
1、勞動紀律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
(1)、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
(2)、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制
(1)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到90以上
(2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作,帶領(lǐng)本班組人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正
(3)負責指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復(fù)工藝》的要求修復(fù)不合格產(chǎn)品,對違反《返修件修復(fù)工藝》的人員應(yīng)立即制止并令其改正,以確保產(chǎn)品質(zhì)量
(4)負責帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作,認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認,以確保工裝量具的準確性,以確保產(chǎn)品質(zhì)量
(5)督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號,以確保產(chǎn)品的可追溯性
(6)負責做好本工段產(chǎn)品的防銹,防磕碰等產(chǎn)品防護,以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
(7)帶領(lǐng)本工段人員及時修復(fù)返修件。
5、設(shè)備保養(yǎng)及交接班
(1)帶領(lǐng)本工段人員嚴格按照《設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作,并認真檢查落實設(shè)備保養(yǎng)情況
(2)帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作,檢查設(shè)備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)車間現(xiàn)場負責。
6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場
負責對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責。
督促與指導(dǎo)本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標
準》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn),以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
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