第一篇：車間工段長工作職責(zé)

生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)

1、勞動紀(jì)律

帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。杜絕本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗。

2、安全生產(chǎn)

帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)

（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制

（1）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率

（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

（3）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員嚴(yán)肅認(rèn)真的做好工裝量具的校驗(yàn)工作,認(rèn)真做好工裝校驗(yàn)記錄并在工裝校驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn),以確保工裝量具的準(zhǔn)確性,以確保產(chǎn)品質(zhì)量

5、設(shè)備保養(yǎng)及交接班

（1）帶領(lǐng)本工段人員嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作,并認(rèn)真檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)情況

（2）帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備保養(yǎng)情況。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)車間現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場

負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

督促與指導(dǎo)本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標(biāo)

準(zhǔn)》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn),以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。

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第二篇：車間工段長工作職責(zé)

生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)

1、勞動紀(jì)律

帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

2、安全生產(chǎn)

帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)

（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

（2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制

（1）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到90以上

（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復(fù)工藝》的要求修復(fù)不合格產(chǎn)品,對違反《返修件修復(fù)工藝》的人員應(yīng)立即制止并令其改正,以確保產(chǎn)品質(zhì)量

（4）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員嚴(yán)肅認(rèn)真的做好工裝量具的校驗(yàn)工作,認(rèn)真做好工裝校驗(yàn)記錄并在工裝校驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn),以確保工裝量具的準(zhǔn)確性,以確保產(chǎn)品質(zhì)量

（5）督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標(biāo)準(zhǔn)》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號,以確保產(chǎn)品的可追溯性

（6）負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防銹,防磕碰等產(chǎn)品防護(hù),以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

（7）帶領(lǐng)本工段人員及時修復(fù)返修件。

5、設(shè)備保養(yǎng)及交接班

（1）帶領(lǐng)本工段人員嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作,并認(rèn)真檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)情況

（2）帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)車間現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場

負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

督促與指導(dǎo)本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標(biāo)

準(zhǔn)》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn),以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。

7、工藝紀(jì)律

帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

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第三篇：工段長工作職責(zé)

工段長工作職責(zé)

1、勞動紀(jì)律責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。

（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報，杜絕違章作業(yè)。

（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100%。

（2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

（3）加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。

（4）、真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。

4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任

（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。

（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報。

（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。

5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任

（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

第四篇：工段長工作職責(zé)

工段長工作職責(zé)

1.組織本工段員工開早會，總結(jié)前一工作日生產(chǎn)情況，對存在的問題及時指正，如有異常情況或難以處理問題，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)；

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排和分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領(lǐng)料單；

3.負(fù)責(zé)對本工段所有設(shè)備的點(diǎn)檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修工進(jìn)行維修；

4.負(fù)責(zé)檢查各工序的生產(chǎn)細(xì)節(jié)，關(guān)注各工序的質(zhì)量點(diǎn)，確保按照生產(chǎn)工藝要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，對關(guān)鍵工序操作要做到現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指揮，確保安全、無誤；

5.負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查員工對設(shè)備的操作情況，及時制止和糾正違規(guī)或不良操作，防止設(shè)備損壞；做好設(shè)備的日常維護(hù)工作；

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃，隨時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促和檢查員工生產(chǎn)過程，在確保安全和質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率；

7.聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

8.負(fù)責(zé)對本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止糾正，并做好記錄；工段長要對本工段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

9.做好生產(chǎn)過程記錄，包括員工工時記錄、合格和不合格產(chǎn)品數(shù)量等

10.協(xié)調(diào)質(zhì)檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作

11.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；

12.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無章；

13.做好與接班工段長的交接工作，填寫交接班記錄；

14.積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，提升自我素質(zhì)；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

第五篇：工段長工作職責(zé)

組長工作職責(zé)

為提高工作效率，增強(qiáng)管理人員素質(zhì)，提高工作熱情，促進(jìn)生產(chǎn)積極性，細(xì)化量化工作內(nèi)容，特制定以下工作職責(zé)：

一、生產(chǎn)任務(wù)安排：

1、向小組員工進(jìn)行安全教育、質(zhì)量意識教育，合理布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量要求，并依照規(guī)定的時間達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、總結(jié)小組當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，發(fā)生的問題及注意事項及時向員工通報并進(jìn)行相關(guān)整改。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：

1、按生產(chǎn)指標(biāo)對小組員工進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好小組生產(chǎn)過程各項指標(biāo)的控制工作及設(shè)備完好率的保證工作。

3、對小組生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

4、對小組生產(chǎn)過程中工件的搬運(yùn)、周轉(zhuǎn)工作的協(xié)調(diào)和幫助工作。

三、工段物料控制：

1、負(fù)責(zé)小組內(nèi)原輔材料及刀具等

2、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。

3、對小組內(nèi)產(chǎn)成品的入庫進(jìn)行管理，協(xié)助員工做好工票傳遞工作。

4、記錄小組內(nèi)員工的產(chǎn)量，做好本小組產(chǎn)量及質(zhì)量情況的統(tǒng)計工作。

四、設(shè)備保養(yǎng)：

負(fù)責(zé)本小組的設(shè)備保養(yǎng)及日常檢查工作。

五、人員安排：

對不符合生產(chǎn)線要求的員工有辭退建議權(quán)。

六、其它工作：

1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，與上下級保持良好的關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍。

2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)制止賭博，打架等不文明及違法行為。