第一篇:安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
一、制定安全生產(chǎn)管理辦法和考核評(píng)比辦法。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目參建單位的安全生產(chǎn)管理督查工作,檢查、考核安全合同和安全管理制度執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的矛盾糾紛問題。
三、協(xié)調(diào)處理有關(guān)征拆安置、矛盾糾紛等群眾來訪接待工作。
四、積極配合、協(xié)助其他部門的工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
綜合、協(xié)調(diào)征拆負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、負(fù)責(zé)征拆工作處理項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的矛盾糾紛問題。
二、積極配合協(xié)助其他部門的工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部部長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行交通工程建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。
二、按公司總體部署,編制全線總體和年度施工計(jì)劃;審查監(jiān)理單位的監(jiān)理計(jì)劃和承包人的施工組織設(shè)計(jì)。
三、組織檢查和考核承包人工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況,檢查工地實(shí)驗(yàn)室工作。
四、檢查、匯總監(jiān)理處的監(jiān)理月報(bào)和承包人的工程月報(bào),并編制全線的工程進(jìn)度月報(bào)與年報(bào)。
五、組織合同段工程的檢查驗(yàn)收工作,審核驗(yàn)收合格工程的工程數(shù)量;審查工程變更;建立工程臺(tái)帳。
六、協(xié)助總工處理施工中的重要技術(shù)問題。
七、參與組織交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)辦理交工證書和缺陷責(zé)任期終止證書。
八、審核承包人臨時(shí)用地、棄土場(chǎng)用地等用地申請(qǐng),審核房屋等拆遷申請(qǐng)。
九、積極配合、協(xié)助其他部門的工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總工程師職責(zé)
一、全面主持工程技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行交通工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。
二、組織審定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、組織召開工程技術(shù)工作會(huì)議,組織技術(shù)交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、參與審核重大的工程施工方案、工程變更方案,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,簽認(rèn)工程變更文件。
四、組織解決施工技術(shù)難題,審核技術(shù)革新及技術(shù)改造的建議,組織申報(bào)重要的技術(shù)成果。
五、組織檢查監(jiān)理單位、施工單位的項(xiàng)目實(shí)施工作。
六、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。
永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司
崗 位 職 責(zé)
董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州有關(guān)法律、法規(guī)和政策。
二、負(fù)責(zé)公司全面工作,定期或不定期召開董事會(huì)議、董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和民主生活會(huì)議。
三、負(fù)責(zé)公司人事管理,提請(qǐng)任免總經(jīng)理、副總經(jīng)理,任免各部室人員。
四、積極籌措資金,負(fù)責(zé)公司大額資金的調(diào)配和審批。
五、審定公司規(guī)章制度、簽批公司重要合同和重要文件。
六、負(fù)責(zé)公司政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
七、負(fù)責(zé)與州、縣政府和州直有關(guān)部門的匯報(bào)、溝通和銜接協(xié)調(diào)工作。
八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、省政府、省交通廳、省公路局及州有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
二、主持公司日常工作。組織審定公司規(guī)章制度;審閱公司收發(fā)文件;主持召開公司辦公會(huì)議,聽取工作匯報(bào),部署公司工作;按照分工負(fù)責(zé)、民主管理的原則管理公司內(nèi)部事務(wù)、討論公司的重大事項(xiàng)供董事會(huì)決策。
三、組織制定并嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政合同》。
四、組織審定并部署實(shí)施項(xiàng)目總體和年度建設(shè)計(jì)劃、投資計(jì)劃。
五、組織執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標(biāo)控制;組織執(zhí)行項(xiàng)目安全、合同管理;組織協(xié)調(diào)各參建單位、征地拆遷指揮部及項(xiàng)目相關(guān)單位的工作。
六、審批公司日常開支、工程款項(xiàng)撥付及其它費(fèi)用支出。
七、抓好公司政治思想工作和黨風(fēng)廉政工作。
八、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作,完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理職責(zé)
一、分管辦公室、財(cái)務(wù)部工作。
二、制定公司規(guī)章制度。
三、指導(dǎo)辦公室搞好公司內(nèi)務(wù)管理,抓好行政公文的收發(fā)、會(huì)議籌備、檔案管理、公司考勤及生活接待等工作。
四、指導(dǎo)、監(jiān)督搞好財(cái)務(wù)和成本核算,建立、健全內(nèi)部稽核管理制度,抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
五、檢查公司管理制度執(zhí)行情況,檢查監(jiān)理、施工單位廉政合同執(zhí)行情況,擬定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)方案。
六、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的征拆、安置方面的法律、法規(guī)、政策和文件精神;主持兩縣征地拆遷指揮部土地征用、房屋和桿線拆遷工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)、檢查核實(shí)和驗(yàn)收工作。
七、主持抓好公司的宣傳報(bào)道工作;協(xié)助抓好工程建設(shè)資金爭(zhēng)取和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作;參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事項(xiàng)的決策;完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
第一章 總 則
為認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化公司全員廉政意識(shí),確保建設(shè)資金安全有效使用,預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象,制定本制度。
一、廉政機(jī)構(gòu)的設(shè)置 永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部三方均設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到人。公布舉報(bào)電話,并設(shè)舉報(bào)箱。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
1、堅(jiān)持民主集中制原則。凡屬單位的重大問題,必須召開班子會(huì)議研究討論,集體決定;
2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、嚴(yán)于律己,寬以待人,密切聯(lián)系群眾,做到以身作則,率先垂范;
3、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事;
4、奉公守法,辦事公道、正派、光明正大,不以任何借口收受任何人的禮品錢款;
5、做到清正廉潔,不以權(quán)謀取私利,不為親朋家屬謀取好處;
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度,加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)經(jīng)管理,不揮霍浪費(fèi)和用公款大吃大喝、請(qǐng)客送禮;
7、在政治上遵守黨的紀(jì)律,同黨中央保持一致,在生活上不搞特殊化,堅(jiān)持與群眾同甘共苦。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、對(duì)本單位黨風(fēng)廉政工作負(fù)全部責(zé)任。
2、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)要求和本單位具體情況,制定各項(xiàng)廉政規(guī)章制度。
3、組織員工適時(shí)開展各種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。
4、定期組織廉政考核,檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)接待群眾來訪和舉報(bào),保護(hù)舉報(bào)者的合法權(quán)益。
6、負(fù)責(zé)對(duì)違反《廉政合同》行為的調(diào)查處理。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容
1、經(jīng)常進(jìn)行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。
3、嚴(yán)格貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》及省交通廳《關(guān)于在全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行〈廉政合同〉的通知》等文件精神。
4、嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)廉政規(guī)章與紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同,堅(jiān)決按合同辦事。
5、自覺接受社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違反廉政規(guī)定者。
6、定期組織學(xué)習(xí)、組織觀看典型、先進(jìn)人物的錄相影視資料,并按要求寫出心得體會(huì)。
第二章 公司內(nèi)部廉政制度
一、全體工作人員不得索要或接受監(jiān)理處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在對(duì)方報(bào)銷任何應(yīng)由公司或個(gè)人支出的費(fèi)用。
二、公司工作人員不得參加監(jiān)理處、項(xiàng)目部安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng),不得接受對(duì)方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。
三、公司及工作人員不得要求或接受監(jiān)理處、承包人為其住房裝修,婚喪嫁娶活動(dòng),配偶子女的工作安排以及出國(guó)出境旅游提供方便。
四、公司及其工作人員不得以任何理由向監(jiān)理處、承包人推薦分包單位,不得要求對(duì)方購(gòu)買合同外的材料和設(shè)備。
五、不準(zhǔn)私設(shè)“ 小金庫(kù)、小錢柜 ”和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律濫發(fā)財(cái)物。
六、實(shí)行內(nèi)務(wù)帳目公開制度。
七、厲行節(jié)約,率先垂范,嚴(yán)禁公款吃喝,奢侈浪費(fèi)。
第三章 監(jiān)理處廉政制度
一、監(jiān)理處全體人員不得索要或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在施工單位報(bào)銷任何應(yīng)由監(jiān)理處或個(gè)人支付的費(fèi)用,監(jiān)理人員不得以加班或其他任何理由向承包人索取費(fèi)用或獲得好處。
二、監(jiān)理處人員不得參加承包人安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng),不得接受對(duì)方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。
三、監(jiān)理人員不得利用監(jiān)理權(quán)利或放棄監(jiān)理原則與承包人發(fā)生非法或違規(guī)交易而謀取個(gè)人利益。
四、監(jiān)理人員的配偶、子女及其他親屬不得在本監(jiān)理處所在監(jiān)理段從事工程施工,不得利用工作之便介紹親友在所轄段承攬工程。
五、監(jiān)理處業(yè)務(wù)活動(dòng)奉行公開、公正、誠(chéng)信透明的原則,嚴(yán)禁損害國(guó)家集體利益。
六、嚴(yán)禁在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的業(yè)務(wù)咨詢,收取回扣,提成或間接報(bào)酬。
第四章 項(xiàng)目部、施工隊(duì)廉政制度
一、項(xiàng)目部施工隊(duì)不得以任何理由向永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券和貴重物品。
二、不得以任何名義為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。
三、不得以任何理由安排永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位工作人員參加高消費(fèi)及娛樂活動(dòng)。
四、嚴(yán)禁為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。
五、項(xiàng)目部必須遵守工程建設(shè)管理規(guī)章制度,不得將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)包,非法分包。
六、嚴(yán)禁弄虛作假,更改、虛報(bào)工程計(jì)量,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工期和費(fèi)用,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整,嚴(yán)禁隱瞞工程質(zhì)量問題。
七、嚴(yán)把工程技術(shù)等級(jí)關(guān),制定和強(qiáng)化防止偷工減料,粗制濫造等劣質(zhì)工程的措施。
八、嚴(yán)禁項(xiàng)目部索要或接受下層施工隊(duì)(組)提供的饋贈(zèng)及一切高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)。
第五章責(zé)任追究
對(duì)一切違規(guī)違紀(jì)行為認(rèn)真查處,并按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予賠償,涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
工作管理制度
一、實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)公司的全面工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持公司日常工作。副總經(jīng)理按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,受總經(jīng)理委托,負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專項(xiàng)任務(wù)。處理分管工作時(shí)遇到需與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或難于確定的業(yè)務(wù)工作,報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)處理。
二、要建立健全科學(xué)的決策機(jī)制,不斷優(yōu)化重大決策的規(guī)則和程序。在重大決策過程中,要堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揮各部室的咨詢、參謀作用,自覺運(yùn)用前期預(yù)測(cè)、效益評(píng)估、比選擇優(yōu)等決策手段,實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。
三、實(shí)行董事會(huì)全體會(huì)議、董事長(zhǎng)辦公會(huì)議、工作例會(huì)和民主生活會(huì)議制度。會(huì)議研究決定的事項(xiàng),各部室均無權(quán)擅自更改,必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
四、董事全體會(huì)議由全體董事會(huì)成員組成,由董事長(zhǎng)召集和主持,一般每年召開一次。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)和部署年度工作等。
董事長(zhǎng)辦公會(huì)議由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任、各部部長(zhǎng)組成,由董事長(zhǎng)召集和主持,一般每月召開一次。會(huì)議主要研究貫徹落實(shí)州委、州政府及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、決定;研究制定公司工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施方案;研究公司有關(guān)人事安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工作計(jì)劃、制度建設(shè)等重大事項(xiàng);研究各部室請(qǐng)示匯報(bào)的重大問題;研究決定向州政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的重要事項(xiàng)或問題;研究決定其他事項(xiàng)。董事長(zhǎng)辦公會(huì)議形成的決定,要作會(huì)議記錄,必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。
工作例會(huì)由公司全體工作人員組成,由總經(jīng)理召集和主持,一般每周一召開。會(huì)議主要總結(jié)上周各部室工作,布置本周工作任務(wù),研究各部室工作中需要解決的問題。
民主生活會(huì)由公司全體成員組成,由總經(jīng)理召集和主持,一般每半年召開一次。主要任務(wù)是公司工作員之間開展批評(píng)與自我批評(píng)、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
五、各部室提請(qǐng)董事長(zhǎng)討論的重大決策建議,分管副總經(jīng)理必須先召集本部室全體人員進(jìn)行認(rèn)真研究討論,然后提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過,最后由總經(jīng)理報(bào)董事長(zhǎng)決定。
六、要堅(jiān)持和完善責(zé)任明確,協(xié)調(diào)有序,運(yùn)行高效的工作機(jī)制。各部室負(fù)責(zé)人按職責(zé)范圍要求,對(duì)本部室的工作負(fù)全責(zé)。同時(shí),既要分工負(fù)責(zé),又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高工作效率。
七、工作人員必須堅(jiān)持實(shí)行掛牌上崗,堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。
八、各部室要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性,要根據(jù)公司全年工作安排,按月或按季細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù),組織落實(shí)。
九、各部室要依法接受公司監(jiān)事會(huì)和監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督,自覺接受人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)監(jiān)督中反映的問題要認(rèn)真查處,及時(shí)整改。
十、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng),要提倡“開短會(huì)、講短話、行短文”。要輕車簡(jiǎn)從,除工作需要外,一般不打擾兩縣指揮部、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各項(xiàng)目部。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定,堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為。除工作需要外,工作人員一般必須在公司用餐、住宿。
十一、要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)求報(bào)告制度和請(qǐng)假制度,遵守工作紀(jì)律。對(duì)重大事項(xiàng)要按層次及時(shí)請(qǐng)示,對(duì)重要情況和重大事件,要及時(shí)報(bào)告。工作人員外出應(yīng)按規(guī)定請(qǐng)假。
十二、各部室要嚴(yán)格管理,有效防止、監(jiān)督和查處各類違規(guī)、違紀(jì)和違法行為,使全體工作人員切實(shí)做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。
第二篇:安全保衛(wèi)部工作職責(zé)
安全保衛(wèi)部工作職責(zé)
安全保衛(wèi)部是公司安全、保衛(wèi)、消防管理工作的職能機(jī)構(gòu),在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé)是:
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、保衛(wèi)、消防工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)制訂公司有關(guān)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度,健全相關(guān)組織網(wǎng)絡(luò),并定期主持召開專業(yè)性例會(huì),部署落實(shí)相關(guān)工作,協(xié)調(diào)解決存在問題。
3、負(fù)責(zé)組織開展安全、保衛(wèi)、消防思想教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大員工的安全和遵紀(jì)守法意識(shí),做好安全保衛(wèi)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)。
4.定期或不定期地開展安全、保衛(wèi)、消防工作的大檢查,并對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)處理安全、消防、施工及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等事故,做好事故處理全過程的具體落實(shí)工作。
6、負(fù)責(zé)維護(hù)公司正常生活、生產(chǎn)秩序,建立安全保衛(wèi)工作檔案。指導(dǎo)和督促公司各單位做好日常安全保衛(wèi)工作。
7、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的安全管理、資質(zhì)取證等工作。
8、參與調(diào)解處理內(nèi)部職工糾紛,及時(shí)排查、掌握和妥善處理各類內(nèi)部矛盾,有效預(yù)防各類矛盾激化。
9、對(duì)公司治安及重點(diǎn)部位、消防器材、易燃易爆物品實(shí)行專人管理,嚴(yán)格制度,定期檢查。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和任務(wù)。
第三篇:安全保衛(wèi)部職責(zé)
安全保衛(wèi)部職責(zé)
一、完善組織結(jié)構(gòu),明確職責(zé)分工
根據(jù)部門工作性質(zhì)和工作任務(wù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置部門崗位,明確崗位職責(zé)分工,優(yōu)化在崗人員配置,構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)圖,貫徹落實(shí)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)方針,完善組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
二、建立健全部門管理制度
根據(jù)企業(yè)管理要求及部門任務(wù),建立和完善與部門工作相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,建立明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。做到部門內(nèi)部管理的有效性和科學(xué)性,具體措施如下:
1.提出部門內(nèi)崗位配置意見,對(duì)部門工作進(jìn)行合理分工,對(duì)人員進(jìn)行合理配置。
2.對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提升專業(yè)技能和素養(yǎng)。3.實(shí)施日常監(jiān)督管理,落實(shí)公司的有關(guān)規(guī)定和制度,不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。
4.檢查、考核員工的工作績(jī)效,構(gòu)建有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
5、負(fù)責(zé)組織協(xié)助相關(guān)部門制定、修訂公司安全保衛(wèi)管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)等管理制度。
6、負(fù)責(zé)《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》、《治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》修訂,每年定期與相關(guān)部門進(jìn)行簽訂。
三、做好消防安全管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)國(guó)家相關(guān)的消防法律、法規(guī),加強(qiáng)公司消防安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)起草消防安全的工作計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施。
3、做好公司各部位消防器材的合理配置、滅火器的維修與更換工作。
4、協(xié)助公司人力資源部開展消防安全、法制宣傳等相關(guān)知識(shí)的教育、培訓(xùn)工作。
四、督促、監(jiān)督各部門開展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公安機(jī)關(guān)和公司有關(guān)治安保衛(wèi)的安排和指示,引導(dǎo)職工積極參與安全保衛(wèi)治安管理活動(dòng),保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
2、加大日常督導(dǎo)檢查力度,隨時(shí)做好重點(diǎn)部位的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
五、負(fù)責(zé)公司暫住人員戶籍事項(xiàng)的處理
1、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)溝通,為公司符合落戶條件的員工辦理落戶事宜,并負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)戶籍手續(xù)變動(dòng)工作。
2、與公司各部門聯(lián)系進(jìn)行暫住人員信息采集并報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T存檔。
六、做好日常及節(jié)假日治安保衛(wèi)工作
1、認(rèn)真開展安全隱患排查治理工作,堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故、治安事件的發(fā)生,并隨時(shí)做好自然災(zāi)害的防治工作。
2、加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo),建立健全24小時(shí)值班巡邏制度,堅(jiān)持人員、車輛進(jìn)出登記制度,做好來訪人員及來電登記工作。
3、重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)外來施工人員做好監(jiān)控,并與相關(guān)部門及時(shí)聯(lián)系。
4、做好節(jié)假日及重大政治活動(dòng)期間治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃、安排和實(shí)施工作。
5、負(fù)責(zé)公司信件、刊物的收發(fā)工作。
七、協(xié)助食品安全部完成相關(guān)事宜
1、負(fù)責(zé)向公安部門申請(qǐng)辦理公司食品安全部使用的《易制毒化學(xué)品》的準(zhǔn)購(gòu)手續(xù)。
2、按照《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的人員及其他許可人員消毒情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。
3、按照《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定,做好員工通道、更衣室的管理及衛(wèi)生保潔工作。
八、其他工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令、指示和臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司調(diào)查違章、違紀(jì)事件。
3、負(fù)責(zé)廠區(qū)的綠化帶的維護(hù)工作。
4、負(fù)責(zé)來賓到參觀期間的安全保衛(wèi)工作及參觀通道的衛(wèi)生保潔工作。
九、員工隊(duì)伍建設(shè)
1、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的主人翁精神,提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)。
2、在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本,為員工發(fā)揮才能提供平臺(tái),為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)理想與人生價(jià)值創(chuàng)造條件。
3、有計(jì)劃地吸引、培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
4、設(shè)計(jì)人性化的激勵(lì)方法和手段,構(gòu)造有效的激勵(lì)機(jī)制。
5、實(shí)施對(duì)員工工作績(jī)效考核的方案。
第四篇:安全保衛(wèi)部職責(zé)
安全保衛(wèi)部職責(zé)
一、履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé)。
二、對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí),編制危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、重要環(huán)境因素的清單,并落實(shí)運(yùn)行控制措施及控制人員。
三、編制和實(shí)施本項(xiàng)目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案,組織開展現(xiàn)場(chǎng)人員的職業(yè)健康安全教育。
四、貫徹執(zhí)行國(guó)家、南京市及十七冶有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全、保衛(wèi)和消防的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,編制并實(shí)施本項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康、保衛(wèi)和消防工作計(jì)劃。
五、參與工程設(shè)備、工程分包和勞務(wù)分包等招標(biāo)采購(gòu)工作。
六、監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層的安全環(huán)境,及時(shí)制止違章操作行為和消除危險(xiǎn)因素。負(fù)責(zé)特殊人員安全操作證件登記造冊(cè)并存證件的復(fù)印件和控制。
七、具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、安全監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)溝通。
八、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、職業(yè)健康安全、消防安全等措施的實(shí)施和監(jiān)督。負(fù)責(zé)按JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全實(shí)行過程控制,九、經(jīng)批準(zhǔn),啟動(dòng)并具體實(shí)施應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議。主持施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故和交通事故處理。
十、編制安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,安全事故報(bào)告,按時(shí)限要求上報(bào)。
項(xiàng)目部
第五篇:安全保衛(wèi)部職責(zé)
安全保衛(wèi)部工作職責(zé)、任務(wù)及管理規(guī)定
保衛(wèi)部長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門全部工作。并主持制定、實(shí)施本部門的工作計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理及治安保衛(wèi)工作,代表公司全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能、保衛(wèi)管理、監(jiān)察、綜合治理等工作;
3、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作等規(guī)章制度的制定;
4、負(fù)責(zé)組織、教育、培訓(xùn)、宣傳等活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查工作和治安等方面的檢查、監(jiān)察工作;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所屬各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核;
7、負(fù)責(zé)公司各類事故處理,對(duì)事故相關(guān)負(fù)責(zé)人提出處理意見報(bào)告;
8、負(fù)責(zé)主持召開公司安全保衛(wèi)工作會(huì)議;
9、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和公安機(jī)關(guān)的方針政策,組織和培訓(xùn)安全保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí);
10、分析安全生產(chǎn)及治安形勢(shì)及時(shí)反饋信息;
安全保衛(wèi)部安全主管職責(zé)
1、參與編制公司的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案;
2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立安全生產(chǎn)管理工作各項(xiàng)臺(tái)賬;
3、參加各類事故的調(diào)查、處理工作,督促制定安全防范措施,杜絕發(fā)生重復(fù)性事故,并監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況;
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情,隱患時(shí)有權(quán)做出停止生產(chǎn)指令,并立即將情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工安全教育與培訓(xùn)工作,宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí),并對(duì)有關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行考核、歸檔管理;
6、負(fù)責(zé)公司安全管理人員,特種作業(yè)人員培訓(xùn)事宜辦理及上崗操作證的辦理工作;
7、負(fù)責(zé)公司消防安全工作,做好消防器材的配備、維檢和登記工作;
8、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放工作,并建立發(fā)放臺(tái)帳;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng);
警員工作職責(zé)
1、保衛(wèi)人員要著裝上崗,保持良好的警容警紀(jì)。工作中嚴(yán)肅認(rèn)真,文明執(zhí)勤;
2、遵守作息時(shí)間,提前15分鐘做好交接班準(zhǔn)備。填寫交接班記錄,交班前必須清掃分擔(dān)區(qū)及室內(nèi)衛(wèi)生;
3、外來人員不許在門衛(wèi)逗留,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員20-50元;
4、做好物資出入公司管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行九大流程。出入公司物資車輛要認(rèn)真填寫入廠證,標(biāo)明車號(hào)、物品名稱、種類、產(chǎn)地、出入時(shí)間等相關(guān)信息;
5、出廠其它物資必須有安保部長(zhǎng)簽字后,經(jīng)門衛(wèi)查驗(yàn)物品數(shù)量、種類及出公司相關(guān)手續(xù)相符后方可放行,出門證與實(shí)物不符的不得放行;
6、組織好出入公司車輛的排隊(duì)、登記發(fā)號(hào)工作,保持良好的秩序。出廠水泥執(zhí)行門檢,出現(xiàn)問題追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重視為盜竊。服從安排,聽從指揮,嚴(yán)于職守,盡職盡責(zé)。廉潔奉公,不徇私舞弊;
7、發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào),不得擅自處理,否則出現(xiàn)問題由當(dāng)事人負(fù)責(zé);
安全保衛(wèi)部工作任務(wù)
治安管理、安全管理、綜合治理、紀(jì)律監(jiān)察、市場(chǎng)打假 安全保衛(wèi)部工作職責(zé): 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、查處 安全保衛(wèi)部工作方針: 建章立制、對(duì)事不對(duì)人 安全保衛(wèi)部工作目標(biāo):
讓每一位員工進(jìn)入公司后有安全感讓進(jìn)入公司的每一個(gè)配件不發(fā)生丟失現(xiàn)象確定企業(yè)平穩(wěn)安全 安全保衛(wèi)部管理模式
軍隊(duì)式的管理:嚴(yán)細(xì)的管理,鐵的紀(jì)律; 學(xué)校式的管理:不斷的學(xué)習(xí),提高素質(zhì);
家庭式的管理:家是溫馨的港灣,能增加隊(duì)伍的凝聚力,提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力; 門衛(wèi)管理制度
為好本單位各門門衛(wèi)安全管理工作特制定以下制度:
1、嚴(yán)格執(zhí)行物流車輛進(jìn)出公司規(guī)程及其它車輛進(jìn)出公司管理規(guī)定操作。檢查車輛及有關(guān)證卡按,流程規(guī)定簽發(fā)進(jìn)門證。
2、安全保衛(wèi)部門要對(duì)物流車輛、提貨車輛等分別制定進(jìn)出公司行駛路線,按規(guī)定區(qū)域行駛、存放。
3、門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位,文明執(zhí)勤,敢于負(fù)責(zé)認(rèn)真做好門衛(wèi)值班工作。
4、按“九大流程”規(guī)定把好物質(zhì)進(jìn)出的重要關(guān)卡。對(duì)提水泥的袋裝及散裝車量要??z查,對(duì)進(jìn)出物料車輛實(shí)行規(guī)范管理,對(duì)其它物品出入要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。
5、門衛(wèi)人員若有違規(guī)違紀(jì)私放物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除保衛(wèi)隊(duì)伍。
6、外來人員需進(jìn)入廠區(qū)的,門衛(wèi)必須檢查攜帶物品。車輛不允許進(jìn)入公司,特殊進(jìn)入要進(jìn)行登記,簽發(fā)進(jìn)門證。出公司需要持有接待人員答案的進(jìn)門證并全面檢查車輛。
7、公司門衛(wèi)里外5米內(nèi)嚴(yán)禁停放車輛,或擺攤設(shè)點(diǎn)。門衛(wèi)人員應(yīng)保持門衛(wèi)的衛(wèi)生清潔。
8、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意外來機(jī)動(dòng)車輛、摩托車、自行車、出租車、農(nóng)用車,一律不許進(jìn)入廠區(qū)。
安全保衛(wèi)部管理制度
依據(jù)集團(tuán)《勞動(dòng)紀(jì)律暫行規(guī)定》及《山水集團(tuán)治安保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合安全保衛(wèi)部工作實(shí)際,制定公司安全保衛(wèi)部?jī)?nèi)部管理制度。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),做好公司的安全保衛(wèi)工作。
2、在檢查、巡檢、監(jiān)察等日常安保工作中,要嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),按章辦事,對(duì)事不對(duì)人。
3、工作中要加強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感,提高警惕性和預(yù)知能力,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主、打防結(jié)合、綜合治理”的安保工作方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法狡黠及安全生產(chǎn)違規(guī)行為,消除隱患,力爭(zhēng)做到“大事不出,小事也不出”的良好安保工作態(tài)勢(shì),使單位財(cái)產(chǎn)和職工生命安全免受損失,維護(hù)企業(yè)合法利益。
4、要杜絕發(fā)生偷竊財(cái)務(wù)、監(jiān)守自盜、破壞生產(chǎn)、打架斗毆、吸毒等違法犯罪行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按章辦事,從重查處。
5、因責(zé)任心不強(qiáng),工作失職給單位及他人造成損失和傷害的,按章辦事,從重查處。
6、工作崗位不勝任而又不積極工作的,給予調(diào)離安保崗位。
7、因場(chǎng)所公司有關(guān)規(guī)定給本部門造成重大影響的,調(diào)離安保崗位。
8、無條件完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。