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      運(yùn)行人員

      時(shí)間:2019-05-14 00:56:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:運(yùn)行人員

      3.3.8.運(yùn)行值班、操作工作

      1、值班人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面要求在崗位工作的“三熟”:熟悉設(shè)備,系統(tǒng)和基本原理;熟悉設(shè)備操作和事故處理;熟悉本崗位規(guī)章制度?!叭堋保耗苷_地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行情況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障;能掌握簡(jiǎn)單的維修技能。

      2、值班人員必須正確穿戴勞保用品,著裝符合《電業(yè)安全操作規(guī)程》相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁帶病或酒后上崗;

      3、值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”和調(diào)度紀(jì)律、值班紀(jì)律。

      4、值班人員巡視設(shè)備時(shí),如發(fā)現(xiàn)異?;虬l(fā)生事故,應(yīng)立即與值班負(fù)責(zé)人聯(lián)系并聽(tīng)候命令,若是本人引起應(yīng)立即將詳細(xì)情況匯報(bào)值長(zhǎng),聽(tīng)候命令進(jìn)行處理。威脅人身和設(shè)備安全者應(yīng)立即進(jìn)行處理。并記錄值班記錄簿和缺陷記錄簿中,6、凡屬緊急缺陷應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程中的有關(guān)處理辦法采取果斷措施,事后報(bào)告龍巖地調(diào)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。凡屬重要缺陷應(yīng)及時(shí)報(bào)告并嚴(yán)密監(jiān)視,聽(tīng)從處理。一般缺陷除作好記錄外,在運(yùn)行中也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。消除設(shè)備缺陷有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)與龍巖地調(diào)聯(lián)系,以免造成更大損失。

      7、所有巡視、檢查、試驗(yàn)等所發(fā)現(xiàn)的缺陷和檢修中未能及時(shí)消除的缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入《設(shè)備缺陷記錄簿》中。運(yùn)行人員應(yīng)了解所有設(shè)備缺陷情況。

      8、倒閘操作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。動(dòng)力設(shè)備停役、復(fù)役等須填寫操作票,有關(guān)人員必須按要求認(rèn)真審核操作票,簽字后方可操作。

      9、操作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必須的防護(hù)用品。操行時(shí)必須兩人,一人操作,一人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》操作。

      10、接地線要裝設(shè)在工作地點(diǎn)可以看到的地方,并應(yīng)在模擬系統(tǒng)圖的相應(yīng)位置懸掛帶有編號(hào)的接地線標(biāo)示牌,裝拆接地線(包括由檢修人員裝拆的接地線)必須按編號(hào)認(rèn)真進(jìn)行登記。

      11、操作人員應(yīng)思想集中,線路在未經(jīng)相應(yīng)電壓等級(jí)驗(yàn)電器確認(rèn)無(wú)電前,應(yīng)一律視為帶電。

      12、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)和刀閘的操作把手上,均應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的標(biāo)示牌。

      13.線路上有人工作,應(yīng)在線路開(kāi)關(guān)和刀閘的操作把上懸掛“禁止合閘,線路有人工作”的標(biāo)示牌。

      14.10KV高壓開(kāi)關(guān)柜內(nèi)工作,應(yīng)在該柜的母線刀閘動(dòng)靜觸頭之間裝設(shè)絕緣擋板。15.在室內(nèi)一次設(shè)備上工作,應(yīng)懸掛“在此工作”標(biāo)志牌,并設(shè)置遮欄,留有出入口;必須在檢修設(shè)備兩側(cè)及對(duì)面間隔的遮欄上及禁止通行的過(guò)道處懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌。

      16在室內(nèi)二次設(shè)備上工作,應(yīng)懸掛“在此工作”標(biāo)志牌,并在檢修屏(盤)兩側(cè)設(shè)備的前后(屏盤)懸掛紅布幔。紅布幔應(yīng)有“運(yùn)行”標(biāo)志。

      17、在室外高壓設(shè)備上工作,停電范圍較小時(shí),遮欄應(yīng)包圍停電設(shè)備且留有出入口,并設(shè)有“在此工作”標(biāo)志牌,在遮欄上面向里掛適當(dāng)數(shù)量的“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌。若圍欄使用紅白相間、綠白相間的雙面旗繩時(shí),綠面向里,紅面向外,留有出入口。

      停電范圍較大時(shí),遮欄應(yīng)包圍帶電設(shè)備且應(yīng)封閉,不留出口,在遮欄上面向外掛適當(dāng)數(shù)量的“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌。若圍欄使用紅白相間、綠白相間的雙面旗繩時(shí),綠面向外,紅面向里,不留出入口。

      18、對(duì)一側(cè)帶電、另一側(cè)不帶電的設(shè)備,應(yīng)視為帶電設(shè)備,裝設(shè)紅布幔。

      第二篇:運(yùn)行人員三字經(jīng)

      當(dāng)班前,不喝酒,此紀(jì)律,定遵守。

      吸煙者,嚴(yán)要求,廠區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)抽。

      臨上班,整衣衫,工作服,統(tǒng)一穿。

      安全帽,戴端正,系緊帶,保生命。

      工作證,帶在身,出入門,好通行。

      班前會(huì),認(rèn)真聽(tīng),當(dāng)日事,記在心。

      工作臺(tái),無(wú)灰塵,責(zé)任區(qū),要衛(wèi)生。

      盤前坐,聚精神,不犯困,不打盹。

      注意力,要集中,各參數(shù),要看清。

      有變化,要查清,勤觀察,聽(tīng)報(bào)警。

      有異常,心不慌,細(xì)分析,找原因。

      有缺陷,勤通報(bào),eam,利用好。

      精操作,細(xì)調(diào)整,滿出力,降非停。

      記錄本,寫認(rèn)真,事說(shuō)清,字工整。

      操作票,把關(guān)嚴(yán),不漏項(xiàng),要填全。

      對(duì)講機(jī),調(diào)到位,有情況,好聯(lián)系。

      冬防凍,夏降溫,勤檢查,要認(rèn)真。

      進(jìn)氫站,辦手續(xù),交火種,關(guān)手機(jī)。

      煤油水,要節(jié)省,廠用電,達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

      遵制度,守規(guī)程,有禮貌,講文明。

      各日志,交代清,工器具,放齊整。

      有問(wèn)題,不隱瞞,勇負(fù)責(zé),敢承擔(dān)。

      累一天,不松散,開(kāi)完會(huì),把家還。

      洗個(gè)澡,換衣衫,解疲勞,精神好。

      住宿舍,手要勤,物整潔,窗戶明。

      有異味,常通風(fēng),環(huán)境美,人精神。

      不酗酒,不賭博,玩游戲,不著魔。

      打場(chǎng)球,唱支歌,工余時(shí),樂(lè)趣多。

      學(xué)習(xí)班,利用好,有疑問(wèn),多研討。

      有時(shí)間,不浪費(fèi),勤學(xué)習(xí),成長(zhǎng)快。

      第三篇:運(yùn)行人員考勤制度

      運(yùn)行人員考勤制度

      所有運(yùn)行人員實(shí)行考勤制度,有事嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。特殊情況除外,無(wú)故缺勤一天,倒扣一天工資。上水期間,管理人員將不定期的進(jìn)行查班,若發(fā)現(xiàn)上班期間做不利于工作的行為,視情節(jié)嚴(yán)重性進(jìn)行處罰。

      我科室全體人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì),不斷進(jìn)取,確保全站正常生產(chǎn),安全運(yùn)行。

      此規(guī)章自發(fā)行之日起執(zhí)行。

      二0一三年二月

      第四篇:各級(jí)運(yùn)行人員崗位職責(zé)

      各級(jí)運(yùn)行人員崗位職責(zé)規(guī)定

      河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

      管理制度

      第一章 總則

      第一條 為確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,必須規(guī)范運(yùn)行部各項(xiàng)工作,部門各個(gè)專業(yè)和崗位應(yīng)職責(zé)明確,分工管轄界限清楚,高效優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

      第二條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部各運(yùn)行崗位。

      第二章 各級(jí)運(yùn)行人員崗位職責(zé)

      第三條 專業(yè)工程師的崗位職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理工作,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

      (二)對(duì)專業(yè)上發(fā)生的技術(shù)事故負(fù)管理責(zé)任;

      (三)負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的操作、監(jiān)控、調(diào)節(jié)、巡視、事故處理的監(jiān)督,使所有運(yùn)行操作安全、正確、有效;

      (四)負(fù)責(zé)解決本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)問(wèn)題,定期進(jìn)行運(yùn)行分析;

      (五)負(fù)責(zé)對(duì)集控運(yùn)行人員的專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)反事故演習(xí)和專業(yè)考試;

      (六)負(fù)責(zé)掌握設(shè)備和系統(tǒng)變化情況,及時(shí)編制和修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖,包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備銘牌、標(biāo)識(shí)的更換和定期檢查、試驗(yàn)項(xiàng)目的修改。

      (七)負(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)表、操作卡(單)的管理,包括卡的增補(bǔ)、修改、更換等。建立、健全專業(yè)設(shè)備臺(tái)賬;

      (八)制止危及設(shè)備及人身安全的行為,負(fù)責(zé)提出改進(jìn)建議和制定措施;

      (九)研究解決威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)難題,積極改善工作環(huán)境提出反事故措施。

      (十)負(fù)責(zé)有關(guān)“九項(xiàng)監(jiān)督”的技術(shù)管理。

      (十一)完成由主任或副主任布置的其他工作。河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

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      第四條 安全培訓(xùn)專工的崗位職責(zé)

      (一)據(jù)運(yùn)行部工作的特點(diǎn),在安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)總方針指導(dǎo)下,從事發(fā)電生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督、安全檢查、安全防范、消防安全工作;

      認(rèn)真落實(shí)完成廠部及本部布置的有關(guān)安全生產(chǎn)、安全管理工作的各項(xiàng)任務(wù);

      (二)認(rèn)真按“三不放過(guò)”的原則完成有關(guān)事故及不安全情況的調(diào)查、分析、收集保存有關(guān)事故的資料檔案,建立安全管理的各項(xiàng)臺(tái)帳。

      (四)根據(jù)廠及部門下達(dá)的培訓(xùn)工作計(jì)劃,完成各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作,落實(shí)組織并參加本部對(duì)機(jī)組值班員以下崗位的考試、評(píng)議工作及對(duì)值長(zhǎng)資格的初考工作。建立完善本部人員的培訓(xùn)檔案、資料;協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)值班人員的崗位日常培訓(xùn)。

      (五)負(fù)責(zé)本部群眾性科技活動(dòng)、合理化建議管理工作。

      (六)負(fù)責(zé)本部文明生產(chǎn)的管理工作,參加廠、部二級(jí)巡回檢查,落實(shí)有關(guān)整改項(xiàng)目的實(shí)施。

      (七)負(fù)責(zé)各值、化學(xué)專業(yè)班組的建設(shè)工作,定期檢查各值各班組的基礎(chǔ)管理工作。

      (八)負(fù)責(zé)本部臨時(shí)工的管理和培訓(xùn)工作。

      (九)完成由主任或副主任布置的其他工作。

      第五條 運(yùn)行部管理員的崗位職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)本部考勤統(tǒng)計(jì),編制各類行政管理所需的專門報(bào)表,并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

      (二)負(fù)責(zé)本部門辦公、勞保等用品的計(jì)劃編制、上報(bào)、物品領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。對(duì)物品的保管和準(zhǔn)確發(fā)放負(fù)有責(zé)任;

      (三)負(fù)責(zé)本部所有的辦公桌、椅,各種低值易耗品和大件耐耗器具的申購(gòu)、登記和管理工作;

      (四)協(xié)助管理本部臨時(shí)工; 河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

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      (五)負(fù)責(zé)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的制表、分發(fā)工作,并對(duì)現(xiàn)金的安全保管和保密負(fù)有責(zé)任;

      (六)負(fù)責(zé)廠部各類文件的收簽、傳閱、存檔和保管工作,并根據(jù)各類文件的要求,對(duì)帳目的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任;

      (七)負(fù)責(zé)收、發(fā)本部門生產(chǎn)用有關(guān)記錄本、表、文件、資料、各種通知,并負(fù)有整理和保管責(zé)任;

      (八)負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)等公用辦公設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作和內(nèi)部文件等打印、復(fù)印、裝訂工作;

      (九)完成由本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第六條 值長(zhǎng)的崗位職責(zé)

      (一)值長(zhǎng)是當(dāng)值全廠生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)度操作、事故處理指揮者,也是本值運(yùn)行人員的行政技術(shù)負(fù)責(zé)人;

      (二)值長(zhǎng)對(duì)本值的安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任;

      (三)負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的合理調(diào)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行;

      (四)領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員精心地操作與調(diào)整,精心地監(jiān)視,認(rèn)真地檢查,以保持管轄范圍內(nèi)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      (五)領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員,正確迅速地處理各種事故和異常,采取各種措施努力把事故造成的損失減少到最小限度。

      (六)按照上級(jí)調(diào)度的命令,完成各項(xiàng)調(diào)度操作任務(wù);

      (七)認(rèn)真執(zhí)行“二票三制”中的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備試運(yùn)行工作。正確執(zhí)行好各項(xiàng)安全措施及隔絕措施,以確保檢修工作的順利開(kāi)展及檢修人員的人身安全。

      (八)認(rèn)真執(zhí)行廠發(fā)有關(guān)部門各項(xiàng)行政、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),確保全值有秩序、有規(guī)范的完成生產(chǎn)、行政管理工作;

      (九)對(duì)本值認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定負(fù)有責(zé)任;

      (十)按班組建設(shè)工作計(jì)劃要求,認(rèn)真搞好班組建設(shè)活動(dòng); 河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

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      (十一)認(rèn)真做好思想政治工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

      (十二)完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      第七條 單元長(zhǎng)的崗位職責(zé)

      (一)單元長(zhǎng)是值長(zhǎng)的助手,協(xié)助值長(zhǎng)完成發(fā)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、操作及事故處理工作;

      (二)分管本值運(yùn)行基礎(chǔ)技術(shù)管理工作及值長(zhǎng)授權(quán)進(jìn)行的工作;

      (三)協(xié)助值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員精心地操作與調(diào)整,精心地監(jiān)視,認(rèn)真地檢查,以保持管轄范圍內(nèi)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)重要或重大操作實(shí)施監(jiān)護(hù)和操作。

      (四)在異?;蚴鹿是闆r下,協(xié)助值長(zhǎng)正確、迅速地完成各項(xiàng)有效措施的執(zhí)行或協(xié)助值班人員完成事故處理的有關(guān)操作與調(diào)整;

      (五)值長(zhǎng)不在時(shí)負(fù)值長(zhǎng)的指揮責(zé)任;

      (六)必要時(shí)頂替本值機(jī)組值班員崗位工作;

      (七)負(fù)責(zé)值內(nèi)人員的技術(shù)培訓(xùn);

      (八)認(rèn)真執(zhí)行“二票三制”中的有關(guān)規(guī)定,做好設(shè)備試運(yùn)行工作。正確執(zhí)行好各項(xiàng)安全措施及隔絕措施,以確保檢修工作的順利開(kāi)展及檢修人員的人身安全。

      (九)完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

      第八條 主值班班員的崗位職責(zé)

      (一)在值長(zhǎng)和副值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本機(jī)組的系統(tǒng)與設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

      (二)完成機(jī)組設(shè)備的巡視、正常啟停、運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視、調(diào)節(jié)、事故處理等工作。

      (三)認(rèn)真填寫機(jī)組交接班記錄,對(duì)填寫各類運(yùn)行技術(shù)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

      (四)負(fù)責(zé)CRT 畫面監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理。

      (五)負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng),包括500KV、220KV 系統(tǒng)以及廠用電系統(tǒng)的安全運(yùn)行及事故處河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

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      理。

      (六)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成值長(zhǎng)及單元長(zhǎng)發(fā)布的各項(xiàng)操作命令。

      (七)負(fù)責(zé)本機(jī)組內(nèi)的設(shè)備檢修措施布置和設(shè)備檢修措施恢復(fù);正確辦理工作票,對(duì)工作票所列的安全措施的正確性負(fù)責(zé)。

      (八)負(fù)責(zé)填寫或?qū)彶殡姎獠僮髌薄?/p>

      (九)按照運(yùn)行人員設(shè)備劃分,對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行驗(yàn)收、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      (十)做到文明值班。

      第九條 副值班班員的崗位職責(zé)

      (一)在主值班員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主值班員做好本機(jī)組設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作;

      (二)完成機(jī)組設(shè)備正常啟停、運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視、調(diào)節(jié)、事故處理等工作;

      (三)負(fù)責(zé)500KV、220KV電氣系統(tǒng)及廠用電系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)視和操作;

      (四)負(fù)責(zé)CRT 畫面監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理;

      (五)認(rèn)真填寫機(jī)組各種記錄表報(bào);

      (六)負(fù)責(zé)機(jī)組啟動(dòng)前的系統(tǒng)檢查和重要的外圍操作;

      (七)負(fù)責(zé)本機(jī)組內(nèi)的設(shè)備檢修措施布置和設(shè)備檢修措施恢復(fù),正確辦理工作票,對(duì)工作票所列的安全措施的正確性負(fù)責(zé);

      (八)完成值長(zhǎng)及單元長(zhǎng)和主值班員發(fā)布的各項(xiàng)操作命令。

      第十條 公用副值班班員的崗位職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)500KV、220KV電氣系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)視和操作;

      (二)負(fù)責(zé)爐底渣、電除塵、啟動(dòng)鍋爐、油泵房、灰場(chǎng)、灰?guī)臁⑺吹卦O(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)視和操作;

      (三)負(fù)責(zé)CRT 畫面監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理,做好事故預(yù)想;

      (四)負(fù)責(zé)上述設(shè)備的設(shè)備檢修措施布置和設(shè)備檢修措施恢復(fù); 河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

      管理制度

      (五)認(rèn)真填寫交接班記錄, 各種記錄表報(bào);

      (六)對(duì)所屬設(shè)備巡檢質(zhì)量負(fù)責(zé);

      (七)對(duì)輔網(wǎng)巡檢崗位使用的工器具保養(yǎng)及管理負(fù)責(zé);

      (八)按照運(yùn)行人員設(shè)備劃分,對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行驗(yàn)收、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      第十一條 巡視操作員的崗位職責(zé)

      (一)在值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及值班員領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集控室外的機(jī)、電、爐設(shè)備、系統(tǒng)的的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和操作;

      (二)負(fù)責(zé)電除塵、啟動(dòng)鍋爐、油泵房、水源地、灰?guī)斓韧鈬到y(tǒng)設(shè)備的的巡檢和操作;

      (三)按時(shí)巡檢,并對(duì)巡檢質(zhì)量負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)缺陷要分析并做好缺陷登錄、監(jiān)視缺陷的發(fā)展;

      (四)對(duì)值長(zhǎng)、機(jī)組值班員發(fā)布的各項(xiàng)操作命令必須認(rèn)真完成,并對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé);

      (五)當(dāng)發(fā)電設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)有責(zé)任及時(shí)向值長(zhǎng)、機(jī)組值班員匯報(bào),當(dāng)異常情況嚴(yán)重危及設(shè)備和人身安全時(shí),只要條件許可,有責(zé)任作出緊急處理;

      (六)對(duì)所轄設(shè)備的檢修,負(fù)責(zé)填寫和執(zhí)行檢修工作票安全措施,并對(duì)其完整性、正確性負(fù)責(zé);

      (七)在選用標(biāo)準(zhǔn)操作卡、隔絕卡進(jìn)行操作時(shí),必須認(rèn)真核實(shí)運(yùn)行方式,必要時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況修正操作卡或隔絕卡的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟。遇復(fù)雜操作時(shí),如無(wú)標(biāo)準(zhǔn)卡可執(zhí)行,則要正確填寫臨時(shí)使用的操作票。在執(zhí)行本條時(shí),應(yīng)對(duì)所使用的操作卡(票)或隔絕卡承擔(dān)責(zé)任。

      (八)負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)臨時(shí)工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

      (九)對(duì)巡視區(qū)域和交接班室的清潔文明負(fù)責(zé)。

      第十條 化學(xué)主管的崗位職責(zé)

      (一)在運(yùn)行部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)化學(xué)運(yùn)行、試驗(yàn)和相應(yīng)的技術(shù)管理工作;

      (二)對(duì)化學(xué)專業(yè)的行政、技術(shù)及安全負(fù)責(zé); 河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

      管理制度

      (三)負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)及廠內(nèi)生活用水的化學(xué)處理、化學(xué)分析、油務(wù)分析及氫化驗(yàn)等工作的監(jiān)督管理;

      (四)保證工業(yè)廢水、生活污水排放符合環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      (五)負(fù)責(zé)全廠汽、水、油(包括燃料油、潤(rùn)滑油、變壓器油等)、氣的日常分析及定期取樣分析工作;

      (六)對(duì)氫棚、空壓機(jī)房和綜合水泵房的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé);

      (七)負(fù)責(zé)組織編寫化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、水汽監(jiān)督規(guī)程,繪制化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)圖并建立化學(xué)運(yùn)行的各種臺(tái)帳、記錄、技術(shù)資料、檔案等;

      (八)負(fù)責(zé)執(zhí)行并做好化學(xué)監(jiān)督工作規(guī)定的各項(xiàng)工作;

      (九)認(rèn)真貫徹發(fā)電設(shè)備的防腐蝕,防結(jié)垢等設(shè)備保養(yǎng)的各種技術(shù)措施,并建立起相應(yīng)的技術(shù)檔案;

      (十)對(duì)化學(xué)藥品、試劑質(zhì)量負(fù)責(zé);對(duì)劇毒、易燃、易爆藥品和貴重儀器、儀表的金器皿等設(shè)備建立相應(yīng)的安全管理制度,并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行;

      (十一)認(rèn)真做好思想政治工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè);

      (十二)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第十一條 化驗(yàn)班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

      (一)在化學(xué)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)工作;

      (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,組織全班人員安全、經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn),適時(shí)地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

      (三)帶領(lǐng)全班人員做好水、汽、油、的化學(xué)監(jiān)督工作,并及時(shí)提出分析數(shù)據(jù)和處理措施;

      (四)負(fù)責(zé)本班儀器、藥品、材料計(jì)劃的編制;

      (五)定期檢查化驗(yàn)人員的化驗(yàn)結(jié)果,必要時(shí)進(jìn)行校正試驗(yàn),以保證其正確性,審查本班的各種報(bào)表、技術(shù)報(bào)告,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé);

      (六)在生產(chǎn)上貫徹化學(xué)監(jiān)督“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,提出合理化建議和改進(jìn)措河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

      管理制度

      施;在技術(shù)上指導(dǎo)運(yùn)行人員的工作,督促本班有關(guān)人員定期校對(duì)運(yùn)行人員的化驗(yàn)結(jié)果,保證運(yùn)行化驗(yàn)用藥品的質(zhì)與量及儀器、儀表的準(zhǔn)確性;

      (七)組織本班人員參加熱力設(shè)備及油系統(tǒng)的檢查和驗(yàn)收工作,填寫并管好熱力設(shè)備化學(xué)監(jiān)督檢查臺(tái)帳;

      (八)對(duì)班組技術(shù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、班組建設(shè)負(fù)責(zé);

      (九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第十二條 化學(xué)運(yùn)行主值的崗位職責(zé)

      (一)對(duì)運(yùn)行中的水、汽、氫(氣體)品質(zhì)的化學(xué)質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé);

      (二)對(duì)補(bǔ)給水處理設(shè)備、氫棚、空壓機(jī)房、綜合水泵房、工業(yè)廢水及生活污水處理、水源地等設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé);

      (三)按照巡回檢查路線、項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真做好缺陷登錄和統(tǒng)計(jì)工作;

      (四)主值班員是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常對(duì)同班人員進(jìn)行安全教育,組織好安全活動(dòng),發(fā)生異常情況堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真組織分析;

      (五)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“運(yùn)行規(guī)程”及“電業(yè)安全工作規(guī)程”,值班期間組織全班人員做好事故預(yù)想,利用學(xué)習(xí)班時(shí)間做好反事故演習(xí);

      (六)對(duì)使用的劇毒、易燃、易爆藥品的安全及其所配制的藥劑質(zhì)量負(fù)責(zé);

      (七)對(duì)貴重儀器的使用與保管負(fù)責(zé);

      (八)認(rèn)真填寫本崗位的運(yùn)行日志,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯總數(shù)據(jù),并及時(shí)分析各類記錄數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)處理匯報(bào);

      (九)負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)臨時(shí)工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

      (十)負(fù)責(zé)抓好本班的勞動(dòng)紀(jì)律,文明生產(chǎn)工作;

      (十一)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

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      第十三條 化學(xué)運(yùn)行巡檢員的崗位職責(zé)

      (一)在化學(xué)運(yùn)行主值領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)補(bǔ)給水處理設(shè)備、氫棚、空壓機(jī)房、綜合水泵房、工業(yè)廢水及生活污水處理設(shè)備、水源地等的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé);

      (二)按照巡回檢查路線、項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真做好缺陷登錄工作;

      (三)對(duì)運(yùn)行中的水、汽、氫(氣體)品質(zhì)的化學(xué)質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé);

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“運(yùn)行規(guī)程”及“電業(yè)安全工作規(guī)程”,做好所屬設(shè)備的安全措施和設(shè)備檢修隔絕工作;

      (五)值班期間,認(rèn)真監(jiān)盤,發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)向化學(xué)運(yùn)行主值匯報(bào),及時(shí)處理消除,并做好事故預(yù)想;

      (六)對(duì)使用的劇毒、易燃、易爆藥品的安全及其所配制的藥劑質(zhì)量負(fù)責(zé);

      (七)對(duì)貴重儀器的使用與保管負(fù)責(zé);

      (八)負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)臨時(shí)工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

      (九)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到文明值班;

      (十)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助主值班員及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

      第十四條 化學(xué)試驗(yàn)工的崗位職責(zé)

      (一)在化驗(yàn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全廠各類汽、水、油、氣的分析監(jiān)督的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),及時(shí)提出報(bào)告單;

      (二)認(rèn)真準(zhǔn)確地取樣、分析、監(jiān)測(cè)機(jī)、爐各項(xiàng)汽水指標(biāo),發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即匯報(bào)并增加取樣化驗(yàn)次數(shù),查清原因,采取措施;

      (三)對(duì)各類化學(xué)藥品、油的質(zhì)量驗(yàn)收、性能試驗(yàn)及安全保管負(fù)責(zé);

      (四)加強(qiáng)在線儀表的監(jiān)測(cè)對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系熱工校驗(yàn),確保熱力系統(tǒng)汽水品質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。做好機(jī)、爐啟停水質(zhì)監(jiān)督和停爐保養(yǎng)工作; 河南華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司

      管理制度

      (五)對(duì)使用的各種貴重儀器、工具、儀表的保養(yǎng)及管理負(fù)責(zé);

      (六)嚴(yán)格遵守劇毒和分析藥品使用制度;

      (七)按監(jiān)督要求,按時(shí)取樣分析透平油、絕緣油、抗燃油的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)取樣分析,提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督用油部門執(zhí)行油質(zhì)防劣化措施;

      (八)做好與運(yùn)行人員的配合,協(xié)助運(yùn)行人員對(duì)試驗(yàn)儀器、儀表進(jìn)行處理、校驗(yàn);

      (九)制止非專業(yè)人員動(dòng)用實(shí)驗(yàn)儀器及藥品;

      (十)做好實(shí)驗(yàn)室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)工作。

      第三章 附則

      第十五條 本辦法解釋權(quán)屬公司運(yùn)行部。第十六條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

      第五篇:電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)1

      自參加工作以來(lái),我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。

      今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),個(gè)性是,我們公司全年大小工程100余項(xiàng),競(jìng)無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。

      一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認(rèn)為,有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每一天的班前會(huì)務(wù)必組織召開(kāi)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

      二、今年以來(lái),基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

      三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)到達(dá)了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,但透過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅(jiān)持的。

      最后談一下我工作中不足的地方:

      1、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

      2、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

      3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以到達(dá)教育大家地效果。

      4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)2

      一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效

      企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來(lái)很有信心,覺(jué)得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺(jué)得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。

      二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度

      丹江電廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說(shuō)就是“已歷三代”,廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無(wú)法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)“家”的概念,對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒(méi)有能力脫離電廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)**的發(fā)生。

      另外在干部管理問(wèn)題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來(lái)干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問(wèn)題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?;饷?,增強(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。

      三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理

      我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)“a管理模式”,并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外,之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)3

      自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

      今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):

      一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

      敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

      二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程

      實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

      三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

      若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)4

      我公司自年初以來(lái),持續(xù)積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報(bào)如下。

      一、總體情況

      1、安全指標(biāo)完成情況

      2、以“安全性評(píng)價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

      3、不斷完善運(yùn)行管理,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

      通過(guò)上述努力,全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

      二、工作部署和有效做法

      1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。

      2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

      在3至6月兩臺(tái)機(jī)組B級(jí)檢修過(guò)程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展多次安全考試。

      公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開(kāi)展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如:針對(duì)機(jī)組B級(jí)檢修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開(kāi)展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。

      公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。

      6月,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。

      3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開(kāi)展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng),會(huì)議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開(kāi)展檢查,公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

      4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí),結(jié)合NOSA及安全性評(píng)價(jià)工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會(huì),有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

      5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練。

      6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

      今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機(jī)組檢修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

      7、以安評(píng)、NOSA工作為契機(jī),積極開(kāi)展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。

      1)高度重視安評(píng)整改,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

      2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,已收到了成效。

      3)今年公司投入巨資,將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組C級(jí)檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項(xiàng)工作都已完工。

      8、運(yùn)行管理方面,完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí),根據(jù)煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開(kāi)展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

      9、全力以赴做好隱患排查整改,開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年,公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專項(xiàng)檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開(kāi)展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

      10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對(duì)出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來(lái)人員盜竊事件,為公司減少了損失。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)5

      在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)電廠全體員工的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃,開(kāi)展重大危險(xiǎn)源評(píng)估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng),不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件,上半年無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故,無(wú)人員誤操作事故,無(wú)一般及以上設(shè)備事故,無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計(jì)2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

      二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

      為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),上半年開(kāi)展了以下安全檢查和整改工作:

      (一)4月17日,組織開(kāi)展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

      (二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,4月初組織開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

      (三)上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng),已完成23項(xiàng)。

      (四)上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查,提出問(wèn)題整改26項(xiàng),已全部整改完成。

      三、強(qiáng)加“兩票”管理,防止誤操作

      上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機(jī)械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機(jī)械一種39份,水力機(jī)械二種1份,水力自控票5份,一級(jí)動(dòng)火0份,二級(jí)動(dòng)火9份,動(dòng)土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。

      四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全

      20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),37小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成整改23項(xiàng),整改完成率64.9%;安全技術(shù)

      勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng),21個(gè)小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成3項(xiàng),整改完成率19%?!皟纱搿庇?jì)劃中,“安措”完成率相對(duì)較低,主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。

      五、開(kāi)展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改,對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

      本重大危險(xiǎn)自評(píng)估,電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級(jí));升壓站(四級(jí));主變(四級(jí));汽輪機(jī)油系統(tǒng)(四級(jí));電纜夾層及溝道(四級(jí));主廠房橋式起重機(jī)械(四級(jí));通勤車輛(四級(jí))和生活水廠(四級(jí))。

      重大危險(xiǎn)源整改問(wèn)題22項(xiàng),上半年累計(jì)完成10項(xiàng),總完成率45.5%。

      六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實(shí)

      上半年(截止5月31日)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作主要有:

      (一)#1機(jī)組B修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

      (二)#2機(jī)組C修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

      (三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;

      (四)高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

      (五)#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

      (六)廠房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

      七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)

      加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開(kāi)展了以下安全教育活動(dòng)。

      (一)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;

      (二)組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí);

      (三)重點(diǎn)開(kāi)展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

      (四)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      (五)每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問(wèn)題及整改建議和意見(jiàn)。

      八、加強(qiáng)水庫(kù)調(diào)度,確保電廠迎峰度夏

      年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了《20xx年水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫(kù)洪水調(diào)度計(jì)劃》等,并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù),組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開(kāi)展,確保安全度汛。

      九、目前存在的問(wèn)題及建議

      (一)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息,防汛工作較為被動(dòng)。

      (二)各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問(wèn)題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      (三)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

      十、下半年工作思路

      (一)加強(qiáng)汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫(kù)調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。

      (二)加強(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想,做好應(yīng)對(duì)強(qiáng)對(duì)流天氣和自然災(zāi)害措施;

      (三)加強(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作,加大重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位巡視檢查工作,提高設(shè)備可靠性,確保機(jī)組設(shè)備長(zhǎng)周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行;

      (四)加快推進(jìn)重大危險(xiǎn)源、“兩措”計(jì)劃實(shí)施,做好重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);

      (五)切實(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)基層班組亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)6

      20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年?;仡櫼荒陙?lái)的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅(jiān)持安全第一,通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

      一、20xx年主要工作:

      配合#1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

      精心操作、確?!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,總是堅(jiān)持票前詢問(wèn)、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

      安全是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。

      轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁?;饷?,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

      完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺(tái)賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

      做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

      二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題:

      1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

      2、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少?gòu)澛?。我將努力加?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

      3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

      4、工作安全意識(shí)有待深化。

      三、20xx工作思路:

      1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

      2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

      3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

      4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

      5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

      6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單,和巡檢提問(wèn)的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

      7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)7

      一年來(lái),我作為一名電廠xx—x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

      一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗

      以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

      二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

      自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

      三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

      若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

      四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”

      在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

      五、推薦:

      1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

      2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

      3、此刻都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。20xx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

      1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

      2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)8

      緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動(dòng)各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了,作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié):

      一、個(gè)人工作總結(jié)

      首先,在思想上,通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識(shí),提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺(jué)悟。

      其次,在工作上,這近半年里,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了自己在運(yùn)行工作的能力?,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對(duì)本廠電氣簡(jiǎn)單方面的工作,已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。

      二、工作成敗因素分析及應(yīng)對(duì)措施

      我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)心的工作,我相信可以將事故的`發(fā)生率降到最低。我們?cè)诿看问鹿拾l(fā)生后要認(rèn)真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細(xì)化班組管理,強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)??梢越⑹鹿寿Y源庫(kù),提高每個(gè)人的安全意識(shí),責(zé)任到人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè),不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,工作細(xì)心。

      三、工作重點(diǎn)和展望

      1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

      2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),時(shí)常熟悉操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

      3、提高個(gè)人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。

      以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計(jì)劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正?;疖嚺艿目爝€需車頭帶,我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針,增強(qiáng)全局認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)9

      我是xx電廠維護(hù)部機(jī)械班的xx,在xx被分配到機(jī)電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺(tái),轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)記忠誠(chéng)企業(yè),嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則,努力把自己打造成一個(gè)讓公司驕傲的xx人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái),和一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

      一、工作總結(jié)

      剛來(lái)到xx公司時(shí),我對(duì)水電行業(yè)一無(wú)所知,對(duì)電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律,右手螺旋定責(zé)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了一定的了解。在這半年時(shí)間里我組織了對(duì)xx電站的建模工作。現(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工,具體包括:進(jìn)水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)建立模型我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu),尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式,蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系,固定導(dǎo)葉、活動(dòng)導(dǎo)葉的形狀,上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系,油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測(cè)系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗(yàn)收工作,通過(guò)驗(yàn)收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。xx項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《xx水電廠檢修規(guī)程》和《中國(guó)集團(tuán)——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項(xiàng)。

      二、自我評(píng)價(jià)

      在過(guò)去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待每一次機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),專心工作,爭(zhēng)取快速融入xx公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模(Pro/E,3DMAx)、有限元分析(ANSYS)、圖片后期處理(Photoshop,Keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見(jiàn)解。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)樂(lè)觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí),在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年,還有很多知識(shí)不太了解,還沒(méi)有獨(dú)自解決一個(gè)項(xiàng)目的能力。

      三、存在的不足和以后努力的方向

      由于剛剛步入工作崗位,對(duì)現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對(duì)一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí),并且堅(jiān)信在不久的將來(lái)一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問(wèn)題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是:

      進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)知識(shí),不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒(méi)有別的方法。同樣也要弄清楚設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進(jìn)入xx項(xiàng)目的機(jī)電安裝高峰期,到時(shí)候?qū)?huì)有足夠的學(xué)習(xí)與工作的機(jī)會(huì)。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,所以對(duì)水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個(gè)電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電保護(hù)等很多專業(yè)。從這些角度來(lái)講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個(gè)合格的xx人這只是一個(gè)起步。所以在接下來(lái)的時(shí)間里,我將開(kāi)始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。這其中以電氣為重點(diǎn)。因?yàn)?0xx年電氣部分也將開(kāi)始安裝。這對(duì)電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)電氣部分相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對(duì)以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時(shí)方恨少。

      四、20xx年工作計(jì)劃

      20xx年將會(huì)迎來(lái)xx安裝的高峰。屆時(shí)壓力鋼管、主廠房?jī)?nèi)四臺(tái)機(jī)組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。根據(jù)部門任務(wù)的分配,我被分到進(jìn)水口門槽安裝小組中,現(xiàn)在進(jìn)水口四號(hào)機(jī)事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據(jù)以后的工作任務(wù)的不同,也會(huì)學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)知識(shí)。除此之外。我還組織并參與著xx項(xiàng)目數(shù)字三維化的工作組,為xx建設(shè)公司機(jī)電物資部的周、月報(bào)繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場(chǎng)工況。以及通過(guò)圖片、flash動(dòng)畫、視頻多媒體的方式對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行形象的、準(zhǔn)確的報(bào)道。同時(shí)這也可以成為xx項(xiàng)目的記錄??梢宰尣涣私鈞x的人快速認(rèn)識(shí)xx。與此同時(shí)還要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過(guò)去的半年里,我翻閱《xx水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時(shí)的每一個(gè)步驟,我相信當(dāng)我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個(gè)公司都要考慮的,所以對(duì)《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個(gè)電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。

      五、對(duì)電廠的建議和意見(jiàn)

      來(lái)到xx公司后的這段時(shí)間我卻只回xx一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

      六、小結(jié)

      時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx公司也將近半年。在這半年的時(shí)間里xx公司教會(huì)了我很多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的東西??偨Y(jié)這段工作深感在xx公司工作可貴。即將到來(lái)的20xx年會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的一年。對(duì)于我來(lái)說(shuō),我將迎來(lái)在xx公司同時(shí)也是步入社會(huì)的第一個(gè)周年。人們都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但我相信通過(guò)我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會(huì)有一些挫折,會(huì)有一些坎坷,但我相信在xx人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅(jiān)克難,再立新功。20xx年對(duì)于xx公司同樣非常關(guān)鍵。這一年是xx水電廠發(fā)電后的第一年,也是xx電站進(jìn)入機(jī)電安裝高峰期的第一年。將會(huì)有一系列的考驗(yàn)擺在我們面前,考驗(yàn)對(duì)于弱者來(lái)說(shuō)是困難,但是對(duì)于我們xx公司來(lái)說(shuō)卻是難得的機(jī)遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現(xiàn)真金。xx公司就是這樣一個(gè)可以在狂風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司,xx人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

      在此我要衷心感謝xx水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的關(guān)心。作為一個(gè)來(lái)到xx公司不到半年的新員工,我深深體會(huì)到了xx水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些新員工的關(guān)愛(ài),每個(gè)月都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來(lái)看望我們,讓我這個(gè)從萬(wàn)里之遙的黑龍江孩子在云南這個(gè)第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過(guò)努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作來(lái)回饋電廠。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)10

      安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      1、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況。

      每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

      2、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。

      《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

      針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。

      同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

      3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

      運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

      近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

      同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

      保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)11

      20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作得以順利開(kāi)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)

      按照公司竹電安委[20xx]1、5號(hào)文件精神和要求,

      一是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);支部書記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),分管安全工作;專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況,組織調(diào)查分析事故原因。

      二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé),調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu),由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè),安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè),形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。

      三是堅(jiān)持“三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理辦法,今年廠與站(隊(duì)),站(隊(duì))與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份,收取各級(jí)安全抵押金1.53萬(wàn)余元,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。

      四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)一次安全會(huì),對(duì)上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn),做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比,使安全工作真正落到實(shí)處。

      二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度,管理規(guī)范有序

      水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障(事故)接報(bào)制度》,《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度,根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新情況,結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》,《水電廠20xx年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的`過(guò)程,操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度,安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度,將安全考核至站(隊(duì))班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”,根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人,承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊(duì))、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元,由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管,各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊(duì))根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度,從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理工作規(guī)范化,制度化。

      三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施

      水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況,改變過(guò)去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,理論培訓(xùn)為輔,廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。

      一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試,測(cè)試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果,提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。

      二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查,維護(hù)、維修,今年外修潛水泵6臺(tái)次,自修3臺(tái)次,保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過(guò)了防洪期。

      三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾,在機(jī)房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)或新設(shè)立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安全操作警示語(yǔ),今年各站共補(bǔ)填警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報(bào)4期,在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處,通過(guò)這些安全措施的實(shí)施,大大提高了全廠職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

      為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑,并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查,維護(hù)試運(yùn),備齊防汛搶險(xiǎn)用物資,全廠購(gòu)買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔(dān),對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)共35處,為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際情況,水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施,對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ),全廠共修補(bǔ)22處,有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

      四、嚴(yán)管細(xì)查重整改,嚴(yán)處重罰保安全

      1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度,水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,召開(kāi)安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發(fā)整改通知書的形式,落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改,消除隱患,站(隊(duì))將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠,水電廠無(wú)力解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊(duì)處理56處,查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結(jié)論報(bào)告28份,有兩份檢修隊(duì)正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

      2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站(隊(duì))安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況,站(隊(duì))職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規(guī)違紀(jì)3人次,扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分,處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次,共計(jì)600元,并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

      3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行,通過(guò)全廠職工共同努力,今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制,做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施,今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作,10月至今完成20xx年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作,由于檢修組織得當(dāng),措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細(xì),在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程,為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

      五、認(rèn)真貫徹公司文件精神,繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)

      (一)水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號(hào)文件精神,在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,并根據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整,水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,形成了安全管理層層抓,安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

      (二)按照竹電安委[20xx]3號(hào)、13號(hào)文件要求,擬定了活動(dòng)實(shí)施方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣傳月活動(dòng),各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),講解活動(dòng)的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳安全知識(shí),水電廠還對(duì)各站開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查,各站都按照廠里的活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)自身情況以不同的形式開(kāi)展了活動(dòng),使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過(guò)活動(dòng),使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,也提高了職工自我防范和保護(hù)意識(shí)。

      (三)加強(qiáng)防范防汛工作,做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號(hào)、18號(hào)文件精神和要求,對(duì)水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善,并在3-4月對(duì)各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置,對(duì)防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查,維護(hù)、維修,全廠維修潛水泵6臺(tái),維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái),離心水泵6臺(tái),柴油機(jī)4臺(tái),電動(dòng)機(jī)4臺(tái),做到了“責(zé)任落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),人員落實(shí),物資落實(shí),措施落實(shí)”。

      今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長(zhǎng)孫儉接到報(bào)告后,立即組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn),并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動(dòng)迅速,確保了電站設(shè)備未受損失。

      水電廠對(duì)半邊街電站機(jī)房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn),采取了嚴(yán)密的監(jiān)控,并實(shí)行了汛期隱患情況日?qǐng)?bào)制度。對(duì)各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,保證了今年安全順利地度過(guò)了汛期。

      通過(guò)整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效,今年無(wú)一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生,也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。

      六、存在的問(wèn)題

      1、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。

      2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí),部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對(duì)安全工作落實(shí)不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

      3、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過(guò)場(chǎng),法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

      4、由于電站(點(diǎn))高度分散,存在的問(wèn)題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設(shè)備老化,水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房?jī)?nèi),嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)12

      20xx年,我廠堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電,切實(shí)落實(shí)各級(jí)防汛崗位責(zé)任制,認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合大獲成效,有效化解臺(tái)風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲,避免了由于臺(tái)風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、流域水情及水庫(kù)調(diào)度概況

      截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量207mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。發(fā)生較大洪水四場(chǎng),最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見(jiàn)附表1)。

      一級(jí)水庫(kù)年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng);第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級(jí)庫(kù)水位最高水位蓄至381.78m。

      二、主要做法

      1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

      加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí),確??购?、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

      強(qiáng)化宣傳,樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)20xx年1月6日,召開(kāi)了20xx年廠安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認(rèn)真落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用廠刊、廠報(bào)、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識(shí)和防汛工作宣傳,及時(shí)報(bào)道廠屬各單位防汛開(kāi)展落實(shí)情況。

      根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊(cè),并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)。

      根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn),年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測(cè)資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)成果》、《20xx年梯級(jí)大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級(jí)水庫(kù)20xx年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。

      2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作

      制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細(xì)則,并由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各梯級(jí)電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫(kù)、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查;對(duì)大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級(jí)電站的防洪門等進(jìn)行了試驗(yàn)。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對(duì)我廠防汛及二十五項(xiàng)反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見(jiàn),已全部整改完畢。為更有效地保障各級(jí)電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

      加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫(kù)區(qū)調(diào)查古田溪流域面積為1325平方千米,庫(kù)邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)的管理,維護(hù)本廠的利益,我廠堅(jiān)持每季度對(duì)流域進(jìn)行一次巡查,今年3月份會(huì)同古田縣防汛辦對(duì)一級(jí)庫(kù)區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫(kù)內(nèi)圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺(tái)風(fēng)前期及其期間,廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢(shì)分析,落實(shí)防汛各項(xiàng)工作。洪水和降雨期間,各級(jí)電站均加派人員駐守現(xiàn)場(chǎng)。

      古田溪一級(jí)大壩已有五年未泄洪過(guò)。為確保今年的洪水調(diào)度萬(wàn)無(wú)一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達(dá)到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行洪水調(diào)度會(huì)商的量級(jí),但在每次洪水期間,廠長(zhǎng)都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班,組織洪水調(diào)度會(huì)商,指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險(xiǎn)工作。4月1日至10月7日,水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班,對(duì)重要?dú)庀笮畔⒃贛IS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間,依靠水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),結(jié)合上游水文站人工測(cè)流和雨量站人工報(bào)訊等手段,根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度,在上級(jí)防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾,并實(shí)現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機(jī)組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

      認(rèn)真執(zhí)行報(bào)訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來(lái)水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級(jí)水庫(kù)水位可能迅速上升,要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,并組織人員到一級(jí)大壩下游巡視檢查,將有關(guān)安全注意事項(xiàng)告知附近村民。6月20日20:00左右針對(duì)一級(jí)大壩下游有村民不顧勸阻冒險(xiǎn)捕魚的情況,通知公安局駐廠派出所、庫(kù)區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,制止了村民的冒險(xiǎn)行為。

      加強(qiáng)水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺自6月20日一級(jí)大壩首次開(kāi)閘泄洪以來(lái),我廠多次組織人員對(duì)全廠各級(jí)水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現(xiàn)場(chǎng)檢查,并對(duì)各級(jí)大壩進(jìn)行全面加測(cè),對(duì)觀測(cè)資料認(rèn)真分析,保證了各級(jí)水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級(jí)大壩補(bǔ)強(qiáng)加固工程竣工驗(yàn)收和第二次定檢工作、三級(jí)大壩升壓站護(hù)坡加固、四級(jí)大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測(cè)流改造等工程項(xiàng)目。

      認(rèn)真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力為進(jìn)一步提高全廠職工防汛意識(shí)和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)我廠防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性,以及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。20xx年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫(kù)洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等,現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到預(yù)期效果。

      三、所取得成效

      1、積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

      今年,我廠大力開(kāi)展水庫(kù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度,年初制訂了節(jié)水增發(fā)電計(jì)劃。日常調(diào)度中加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),采取一系列行之有效的措施來(lái)提高水能利用率。如:抬高三、四級(jí)水庫(kù)發(fā)電運(yùn)行水頭;洪水期間梯級(jí)電站利用發(fā)電預(yù)騰庫(kù)攔蓄梯級(jí)區(qū)間洪水,增發(fā)電量1480多萬(wàn)kwh;合理攔畜洪尾以增加一級(jí)水庫(kù)蓄水量;根據(jù)來(lái)水和氣象趨勢(shì)一級(jí)高水位時(shí)小流量泄水補(bǔ)償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量1210萬(wàn)kWh;正常條件下,按滿足梯級(jí)電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級(jí)日負(fù)荷最優(yōu)分配,減少機(jī)組空載水量損失;合理安排檢修項(xiàng)目,統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機(jī)、變、配項(xiàng)目,同一線路的檢修和預(yù)試項(xiàng)目,避免重復(fù)停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù),1~10月,全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬(wàn)kWh,節(jié)水增發(fā)電率達(dá)20.58%。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄。

      2、加強(qiáng)聯(lián)系、積極爭(zhēng)取得地方支持,創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。

      今年我廠繼續(xù)加強(qiáng)與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系,多渠道地開(kāi)展防汛工作。及時(shí)將我廠的防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽(tīng)取地方政府部門對(duì)我廠防汛工作的要求,對(duì)我廠防汛工作中遇到的問(wèn)題爭(zhēng)取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長(zhǎng)期被附近居民破壞、一級(jí)庫(kù)內(nèi)新建圍墾等問(wèn)題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,為水庫(kù)防洪、經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供氣象服務(wù)。

      四、洪水預(yù)報(bào)和水庫(kù)調(diào)度情況

      20xx年一級(jí)水庫(kù)洪峰在600m3/s以上的洪水有4場(chǎng),達(dá)到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場(chǎng),一級(jí)大壩閘門操作34次,一級(jí)水庫(kù)總泄洪量2.611億m3。統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)(附表2)。

      1、洪水調(diào)度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過(guò)程雨量121mm。強(qiáng)降水主要集中在流域的中南部,一級(jí)庫(kù)實(shí)際入庫(kù)洪峰出現(xiàn)在14日11時(shí),流量達(dá)907m3/s,此時(shí)一級(jí)庫(kù)水位較低,洪水全部攔蓄,庫(kù)水位從367.65m升至371.61m。

      2、20xx0619#洪水調(diào)度情況:本場(chǎng)洪水主要受西南較強(qiáng)暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響,流域從17日18時(shí)開(kāi)始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨,至6月23日16時(shí),流域平均過(guò)程降雨量達(dá)428mm,最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。

      6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級(jí)水庫(kù)水位380.67m。開(kāi)啟示警流量。本常洪水級(jí)水庫(kù)最大下泄流量為1326m3/s,錯(cuò)峰1024m3/s。

      五、汛期災(zāi)害和修復(fù)

      1、5月14日凌晨,二級(jí)大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長(zhǎng)約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù)。

      2、5月14日凌晨,一級(jí)生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長(zhǎng)。正在進(jìn)行工程修復(fù)設(shè)計(jì)

      3、5月14日晚,一級(jí)電站#1大門至三叉崗進(jìn)廠公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復(fù)

      4、一級(jí)電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區(qū)II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復(fù)。

      5、6月21日,二級(jí)大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復(fù)。

      六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵

      水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避免的需要當(dāng)?shù)卣闹С帧f(xié)助和理解,20xx年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫(kù)內(nèi)圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問(wèn)題。但由于當(dāng)?shù)卣畬?duì)一級(jí)庫(kù)內(nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。

      2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

      水電廠防汛是一項(xiàng)長(zhǎng)年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠按照部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。汛前在各部門自查匯報(bào)后安排全廠性防汛復(fù)查,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知書,汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,并及時(shí)查出部分單位防汛材料不足、措施落實(shí)不到位現(xiàn)象,責(zé)令馬上整改。

      六、存在問(wèn)題及建議

      1、一級(jí)電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴(yán)重

      古田一級(jí)電站現(xiàn)有裝機(jī)6臺(tái),裝機(jī)容量66兆瓦,最大發(fā)電下泄流量為67.2m3/s,正常情況下一級(jí)電站滿負(fù)荷時(shí)的發(fā)電流量?jī)H夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級(jí)電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正?,F(xiàn)象。同時(shí)根據(jù)檢測(cè)一級(jí)電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當(dāng)嚴(yán)重,已無(wú)安全裕度,是一個(gè)較大的安全隱患。建議盡快實(shí)施一級(jí)電站的擴(kuò)建工程項(xiàng)目。

      2、一級(jí)水庫(kù)庫(kù)區(qū)非法圍墾嚴(yán)重,影響了水庫(kù)的正常洪水調(diào)度

      特別是一級(jí)水庫(kù)內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關(guān)部門呼吁,制止在水庫(kù)中的各類圍墾、修建等違法行為,責(zé)令拆除已建建筑物,并按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處罰。

      3、在6月19日的洪水中,一級(jí)水庫(kù)上游河道內(nèi)小水庫(kù)潰決三座。暴露出庫(kù)區(qū)上游河道內(nèi)小水庫(kù)設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量偏低,在大洪水小水庫(kù)接連潰決時(shí)會(huì)形成更大的洪水,將使下游水庫(kù)大壩出現(xiàn)更大的險(xiǎn)情。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)13

      隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx主要工作總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn)方面:

      1、全年出勤率98.8%。

      2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

      4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

      5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

      6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。

      7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

      8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

      9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

      10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

      1、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

      二、培訓(xùn)方面:

      1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

      2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。

      3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.

      4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

      5、黃建獲得總廠”100MW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).

      6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

      7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

      8、實(shí)現(xiàn)了年初的`培訓(xùn)計(jì)劃。

      三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

      1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的。

      2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

      3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

      4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

      5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

      6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

      7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

      四、抓好班組建設(shè)

      班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

      1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

      2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

      3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

      五、存在問(wèn)題及采取措施:

      1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

      2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

      3、措施:

      1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

      2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)14

      20xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

      1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)

      在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用,開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),應(yīng)急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠)配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),“#1、#2爐油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。

      2、積極應(yīng)對(duì)電力體制改革,確保效益最大化

      20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。

      3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性

      在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作,打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

      4、深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

      20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。

      5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍

      一年來(lái),三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

      20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái),我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭(zhēng)取最大效益。

      電廠運(yùn)行人員年終總結(jié)15

      近年來(lái),我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

      一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。

      二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

      三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。

      四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      五、建議:

      1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

      2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

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