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      車隊安機部崗位職責

      時間:2019-05-14 00:54:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車隊安機部崗位職責》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車隊安機部崗位職責》。

      第一篇:車隊安機部崗位職責

      車隊安機部崗位職責

      一、安機部職責

      1、安保工作

      (1)制訂公司安保管理、考核制度,組織召開公司安保工作例會,召開駕駛員各類安全工作會議,傳達上級各類安保工作會議精神,布置公司日常安保管理工作。

      (2)、負責新聘各類駕駛員進行技術(shù)考試、錄用、分配工作。負責經(jīng)濟護衛(wèi)隊員招聘、錄用、分配工作。

      (3)、負責公司經(jīng)濟護衛(wèi)管理、消防、內(nèi)保、本部場站車輛規(guī)劃停放等工作。

      (4)、負責分公司行車事故備案、理賠審核、事故扣款、事故核案。(5)、做好二級平臺車輛安全監(jiān)控,監(jiān)管車輛超速行駛、GPS信息記錄、安全提示記錄,違規(guī)處罰、設(shè)備維保等各類工作臺帳。(6)、協(xié)助分公司處理事故,負責各分公司監(jiān)控、GPS等技防設(shè)施維保。

      (7)、按集團要求組織各種安全工作預(yù)案演練。

      (8)、根據(jù)集團公司相關(guān)工作要求及時上報各類安全信息,制訂安全內(nèi)保臺帳,安全活動、年終工作匯報。(9)、監(jiān)管各分公司安保工作與臺帳。

      2、機務(wù)工作

      (1)、督導(dǎo)分公司認真做好車輛的機務(wù)技術(shù)保障和管理工作,制訂機務(wù)管理、考核制度,組織召開公司機務(wù)工作例會,傳達集團公司和本部總經(jīng)理室下達的各類機務(wù)工作精神,布置公司日常機務(wù)管理工作。(2)、負責車輛設(shè)備的選型、購置、驗收、分配、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、更新、上牌等工作。

      (3)、負責車輛技術(shù)改造和技術(shù)革新項目的申報、審查、驗收和組織管理工作,并開展車輛新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的試驗和推廣應(yīng)用。(4)、定期督查公司車輛及設(shè)備的使用、愛車例保、回場檢查、維護、檢測的執(zhí)行情況,掌握運行技術(shù)狀況。負責機務(wù)工作協(xié)調(diào)和重大機件事故的分析、鑒定、處理

      (5)、向上級上報各類機務(wù)報表,分析不同季節(jié)燃材料消耗原因,排除車輛各類機件安全隱患。

      (6)、簽訂車輛各類維修、材料供應(yīng)等合同。組織車輛拋錨、燃材耗超標的駕駛員進行技能教育培訓(xùn)。

      (7)、負責公司車輛燃材料審核審批工作,維修費用審核備案。(8)、監(jiān)管各分公司機務(wù)工作與臺帳。

      第二篇:安機部發(fā)言稿

      安機部發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      下午好!2012年,公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理方面取得了一定的成效,但安全形勢不容樂觀??v觀整個2012年,公司共發(fā)生安全事故十四起,其中輕傷事故4起,溺水死亡1起,交通事故4起,其他事故4起,非道路交通事故一起。例如: 1、2012年3月14日下午3:40左右,保稅區(qū)重慶路管道施工時,采取半幅施工。渣土車倒車時,揚塵較大,車輛缺乏指揮人員且無倒車警示設(shè)施,當場壓死現(xiàn)場總監(jiān),經(jīng)濟損失達80萬元。2、2012年6月17日上午7點20分左右,一分公司駕駛員陸銘杰駕駛蘇EF536N面包車,在合興鎮(zhèn)黃山路與阿里山路路口與一輛二輪摩托車相撞,造成一死一傷的交通事故,直接經(jīng)濟損失27萬元。3、2012年7月24日上午9:40左右,二分公司施工的盛泰碼頭堆場地基處理施工現(xiàn)場時,由上海千乘機械設(shè)備有限公司強夯隊在散貨場地便道進行施工時,由于夯機采用的是自動脫鉤裝置,造成受害人劉斌(男,34歲)當場被壓死的一起安全事故。間接經(jīng)濟損失達130多萬元,二分公司直接損失達20萬元。4、2012年10月31日19時40分左右,周計民(男,53歲)駕駛二輪電動車在永進路由西向東行駛時,在雙豐路口該車前輪撞擊道路南側(cè)綠化帶邊緣。造成周計民受傷,車輛損壞。經(jīng)第一人民醫(yī)院搶救無效于2012年11月1日死亡。

      還有其他事故由于時間關(guān)系就不一一舉例說明,上述事故表明,事故發(fā)生的主要原因有:

      1、安全責任落實不到位。

      不能嚴格貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,安全工作標準和要求不高,抓安全的積極性、主動性、持久性不夠。安全考核不嚴,沒有嚴格考核獎懲到位,導(dǎo)致人為責任事故的重復(fù)發(fā)生;部分作業(yè)人員,尤其是外用工安全意識淡薄,規(guī)章制度執(zhí)行不力,習(xí)慣性違章時有發(fā)生;大型施工機械保養(yǎng)及檢驗工作不到位等等。

      2、安全管理人員不到位。

      施工現(xiàn)場沒有配備足量的安全生產(chǎn)管理人員,部分工程存在 安全監(jiān)管盲區(qū),分包單位無專職或兼職安全員,這也是導(dǎo)致事故頻發(fā)的原因之一。

      3、安全防護不到位

      施工現(xiàn)場到路口、窨井、邊井、基坑旁安全防護不到位,安全警示標志標牌、交通導(dǎo)向標志等設(shè)施配備不足,沒有起到安全警示作用。

      4、現(xiàn)場監(jiān)護不到位。

      對機械施工及車輛倒車時,缺乏專人指揮,對停留在危險區(qū)域的人員沒有進行驅(qū)趕,例如保稅區(qū)總監(jiān)事故和南豐盛泰碼頭事故。

      5、舉一反三不到位

      許多事故都是重復(fù)發(fā)生,管理人員沒有充分吸取教訓(xùn),存在僥幸、習(xí)慣性思維。例如2012年3月3日與2012年8月6日兩起事故。

      6、分包作業(yè)監(jiān)管不到位。

      對分包隊的安全監(jiān)管不到位,部分分包老板注重進度而輕視安全,安全投入嚴重不足,且作業(yè)人員安全意識淡薄,導(dǎo)致事故頻發(fā)。例如 2012年6月2日保稅區(qū)潰壩事故。

      今年以來,安機部采取了分區(qū)分片管理模式,通過日常檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查等方式,共查找出安全隱患327條,對存在較大危險性的26條事故隱患簽發(fā)了限期整改通知單。其中突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、現(xiàn)場安全管理?,F(xiàn)場安全管理不到位,施工現(xiàn)場材料堆放混亂,生活區(qū)衛(wèi)生條件較差。

      2、臨時用電管理。施工用臨時用電不規(guī)范,電線亂拉亂接,電線老化損壞,電箱無鎖無蓋無接地,配電箱不符合要求。

      3、安全防護管理。危險區(qū)域安全防護不到位,窨井、邊井無覆蓋,安全警示標志標牌缺失,機械設(shè)備安全防護裝置不到位。

      4、現(xiàn)場人員的不安全行為?,F(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄,勞動保護用品穿戴不規(guī)范,違章違紀行為嚴重。

      5、消防安全管理。消防危險區(qū)域滅火器缺失或無壓力,油桶隨意堆放,氧氣、乙炔瓶未按規(guī)定距離存放。2013年工作要求: 根據(jù)集團公司2013年“安全、質(zhì)量、效益提升年”的總體目標,現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)工作方面,制定如下要求:

      一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任。嚴格貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)標準和集團公司安全工作生產(chǎn)方針。在公司和各分公司、工程項目管理部、合興新城項目部、濱江新城項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》的基礎(chǔ)上,通過分級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》的形式把安全生產(chǎn)責任、目標分解落實到各項目部及全體員工。督促各項目部、員工認真落實安全責任。

      二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)標準,建立健全安全管理組織機構(gòu)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)國家規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員,按照集團公司及公司要求開展好各項安全管理工作。

      三、開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。積極開展安全教育培訓(xùn),各級安全生產(chǎn)管理人員持證率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;嚴格執(zhí)行新員工三級教育制度;經(jīng)常利用班前會等人員相對集中機會開展安全教育培訓(xùn)。

      四、開展文明工地創(chuàng)建活動和安全質(zhì)量標準化工作。深入開展文明工地創(chuàng)建活動,強化施工現(xiàn)場和工地設(shè)施的規(guī)范化、標準化管理,提高全公司施工現(xiàn)場文明施工水平,不斷改善一線操作人員作業(yè)條件和生活環(huán)境。以開展創(chuàng)建文明工地活動為載體,推進安全質(zhì)量標準化工作。建立健全每個環(huán)節(jié)、每個崗位的安全生產(chǎn)工作標準,建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系,全面規(guī)范安全生產(chǎn)行為,努力實現(xiàn)施工安全標準化、規(guī)范化。

      五、加強安全監(jiān)督檢查。積極主動開展安全隱患排查,對查出的隱患問題及時按照要求進行整改,做好隱患排查治理記錄臺帳。

      六、保證安全生產(chǎn)經(jīng)費投入。貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用計劃管理辦法》,施工單位對安全防護、文明施工措施費用,應(yīng)用于施工安全防護用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

      七、規(guī)范勞動保護用品的穿戴。根據(jù)崗位需求配備符合要求的安全防護用品,教育并監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)定佩戴。

      八、加強設(shè)備設(shè)施管理?,F(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施符合國家標準及行業(yè)標準要求,涉及壓力容器、塔吊等特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進行定期檢驗,確保符合要求。加強對設(shè)備設(shè)施的檢查維護,保證設(shè)備能安全、正常運行。

      九、做好危險性較大作業(yè)的安全監(jiān)管。嚴格按照規(guī)定,辦理各類危險作業(yè)的審批手續(xù),作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作,落實好安全監(jiān)督及各項防范措施。

      十、嚴格工程分包管理。工程發(fā)包時,應(yīng)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的分包單位;定期對發(fā)包單位安全管理進行監(jiān)督檢查,并督促其加強自主管理。

      十一、嚴格執(zhí)行事故報告制度。發(fā)生事故后,各分公司(工程項目管理部)應(yīng)按規(guī)定及時、準確上報,并迅速組織搶救,妥善做好事故善后處理工作。

      當前臨近過年,天氣寒冷,各單位應(yīng)做好各項安全防護工作,安全設(shè)施落實到位;同時做好冬季的防火災(zāi)、防爆炸、防滑、防觸電、放高處墜落及安全保衛(wèi)、防盜等工作。確保安全無事故。

      最后,我要借助山西省省長李小鵬的一段講話告誡大家:在安全生產(chǎn)管理工作中,大家要進一步提高思想意識,我們必須懷著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的心態(tài),敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度,切實抓好責任落實和制度執(zhí)行。

      謝謝大家!

      張家港市市政工程有限公司

      安機部

      第三篇:機物部 崗位職責

      油車水庫項目部機物部崗位職責及工作計劃

      機電物資部部長職責

      (1)向施工經(jīng)理報告本部門的工作。

      (2)主持項目部設(shè)備、物資的日常管理工作,掌握項目的設(shè)備、物資管理信息,并及時上報項目部施工經(jīng)理及相關(guān)部門。

      (3)協(xié)同有關(guān)部門按照工程合同、項目部有關(guān)規(guī)章制度對項目部在建工程項目進行設(shè)備、物資方面的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)。

      (4)負責組織設(shè)備物資的定期安全檢查工作,整改設(shè)備物資存在的安全隱患,組織或參與對設(shè)備物資事故的調(diào)查、分析、處理和事故的統(tǒng)計上報。

      (5)組織制定項目部設(shè)備、物資相應(yīng)的管理制度并督促落實。(6)對紅旗設(shè)備競賽的評比結(jié)果進行審核并落實獎勵政策。(7)按職責權(quán)限對設(shè)備物資事故提出結(jié)案結(jié)論及對相關(guān)人員的處理意見。

      (8)檢查分析設(shè)備、物資各種報表,及時向成本管理小組報送各項報表及統(tǒng)計分析資料,并對項目部的設(shè)備物資管理提出意見。

      (9)負責組織權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)備(受公司委托)、物資采購合同談判及價差的索賠結(jié)算。

      (10)負責項目機電安裝及金屬結(jié)構(gòu)安裝管理工作;并審核合同內(nèi)項目及合同外變更索賠項目工程量簽證報表。

      (11)按要求完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

      計劃員崗位職責

      (1)負責根據(jù)編制設(shè)備采購計劃和組織計劃。

      (2)負責根據(jù)計劃工程管理部物資需用量,參照相應(yīng)定額、實際消耗量和庫存編制采購計劃。

      (3)按要求完成部長交給的其它工作。

      采購員崗位職責

      (1)負責受公司委托的設(shè)備的采購工作,包括市場詢價、供貨單位的選擇、招標文件的編寫和提交、參與開標和評標、授標及合同談判等。

      (2)負責物資供應(yīng)方的調(diào)查、組織評審、建冊、控制及更新。(3)負責物資招標采購的供貨單位的選擇、招標文件的編寫和提交,參與開標和評標、授標及合同談判及物資價差的索賠結(jié)算等。

      (4)負責或參與發(fā)包人供應(yīng)物資及永久設(shè)備等的采購。(5)負責或參與設(shè)備(受公司委托)物資采購合同的履行及合同變更、解除等工作。

      (6)參與物資進場驗收,負責收集相關(guān)資料。(7)按要求完成部長交給的其它工作。

      設(shè)備管理員崗位職責

      (1)負責編制項目設(shè)備配置計劃。(2)負責設(shè)備調(diào)劑管理工作。(3)負責設(shè)備租賃管理工作。

      (4)參與受公司委托的設(shè)備采購合同的履行、變更與解除管理。(5)負責設(shè)備的進場管理。(6)負責組織設(shè)備的進場驗收。(7)負責設(shè)備安裝調(diào)試的協(xié)調(diào)管理工作。

      (8)負責編寫設(shè)備使用、保養(yǎng)等各項設(shè)備管理制度及操作規(guī)程。(9)負責建立設(shè)備總臺帳、各使用單位設(shè)備臺帳及外協(xié)勞務(wù)隊伍設(shè)備臺帳,并統(tǒng)一立卡。

      (10)負責檢查、收集設(shè)備操作人員操作證,組織對其培訓(xùn)及考核。

      (11)負責監(jiān)督設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

      (12)負責編制、上報設(shè)備項修和大中修計劃,監(jiān)督設(shè)備修理情況,參與設(shè)備項修和大中修及資料的收集和上報。

      (13)負責設(shè)備的更新與改造管理工作。

      (14)負責編制、上報監(jiān)視與測量裝置及特種設(shè)備檢驗鑒定計劃及實施情況。

      (15)負責組織紅旗設(shè)備檢查評比工作。(16)負責設(shè)備的報廢管理工作。(17)負責外協(xié)勞務(wù)隊伍設(shè)備的監(jiān)督管理。(18)按要求完成部長交給的其它工作。

      資料員崗位職責

      (1)負責本部門所有對內(nèi)、對外收發(fā)文的整理、歸檔、登記、保管等工作。

      (2)負責按竣工資料整理要求整理、歸檔、保管資料。(3)負責整理保管各種物資資料及設(shè)備檔案資料。(4)按要求完成部長交給的其它工作。

      物資管理及質(zhì)檢員崗位職責

      (1)負責物資的現(xiàn)場管理及對外協(xié)勞務(wù)隊伍物資的監(jiān)督管理,嚴格控制物資消耗。

      (2)負責組織對物資的質(zhì)量驗收。

      (3)負責物資質(zhì)量驗收資料的收集、簽證、匯總。(4)負責物資的可追溯性管理。(5)按要求完成部長交給的其它工作。

      火工材料員及地磅員崗位職責

      (1)負責對火工材料的驗收、貯存、保管、發(fā)放等工作。(2)負責地磅的日常操作、統(tǒng)計、保養(yǎng)等工作。(3)按要求完成部長交給的其它工作。

      油車司機兼油庫管理員崗位職責

      (1)負責油庫里油料的驗收、貯存保管、發(fā)放等工作。(2)負責建立油料發(fā)放賬目。(3)負責油車的日常維護保養(yǎng)工作。(4)按要求完成部長交給的其它工作。

      倉庫管理員兼油庫管理員、統(tǒng)計員職責

      (1)負責進場物資的驗收工作。(2)負責建立使用各種物資帳目。(3)負責物資的貯存保管工作。(4)負責物資的發(fā)放工作。

      (5)負責監(jiān)督各使用單位剩余物資的退庫工作。(6)負責提供物資的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      (7)負責物資的清倉盤點工作,做到“帳、卡、物”三相符。(8)按要求完成部長交給的其它工作。

      統(tǒng)計員崗位職責

      (1)負責收集及統(tǒng)計單機核算、限額領(lǐng)料管理工作中的各項數(shù)據(jù)。

      (2)負責統(tǒng)計、上報各種報表至公司機電物資部,并向成本管理小組提供項目經(jīng)濟分析所需各項報表及統(tǒng)計分析資料。

      (3)按要求完成部長交給的其它工作。

      機物部2011年工作計劃

      (1)建立健全設(shè)備物資管理制度。

      (2)做好設(shè)備管、用、養(yǎng)、修過程中的安全監(jiān)督、環(huán)境保護管理工作。

      (3)做好設(shè)備調(diào)劑、租賃及受公司委托的設(shè)備采購管理工作。(4)組織設(shè)備進(退)場、交接驗收及安裝調(diào)試。

      (5)做好設(shè)備使用、維護保養(yǎng)、更新改造、安全事故、報廢處理的管理工作。

      (6)組織實施設(shè)備物資的經(jīng)濟管理(如單機核算、限額領(lǐng)料等)。(7)填報有關(guān)設(shè)備報表,收集、保管設(shè)備檔案資料。(8)做好項目機電安裝與金屬結(jié)構(gòu)安裝管理工作;并匯總審核合同內(nèi)項目及合同外變更索賠項目工程量簽證報表。

      (9)根據(jù)物資需用量計劃編制、審核物資采購計劃。(10)做好物資采購及驗收管理工作和價差的索賠資料收集。(11)做好物資保管、發(fā)放、使用、報損報廢及事故的管理。(12)監(jiān)督指導(dǎo)物資的現(xiàn)場管理,嚴格控制物資消耗。

      (13)收集、統(tǒng)計、分析各類設(shè)備物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù),整理保管相應(yīng)檔案資料,及時向成本管理小組報送各項報表及統(tǒng)計分析資料。

      (14)對業(yè)主供應(yīng)材料的核銷。

      機務(wù)部部長2011年工作計劃

      1、按照項目管理實務(wù)指南和公司區(qū)域化管理的要求,作為區(qū)域化管理機構(gòu),做好區(qū)域化管理機構(gòu)與項目部管理機構(gòu)管理職能的銜接工作,將項目部機物部管理職能向廠隊管理前移,同時作好區(qū)域化機構(gòu)和公司機物部管理職能的銜接。

      2、加大年輕人的培養(yǎng)力度,給年輕人加擔子,放手讓年輕人大膽工作,同時予以一定引導(dǎo),讓年輕人盡快成長起來。

      3、繼續(xù)做好項目部物資的管理工作,進一步加強限額領(lǐng)料的開展和材料的核銷,加強周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,繼續(xù)做好材料價差的索賠信息收集工作。

      4、加大設(shè)備維修的投入力度,提高設(shè)備的維修質(zhì)量,加強設(shè)備檢查的程度,提高設(shè)備的完好率和出勤率。提高和保證項目部的設(shè)備裝備水平。繼續(xù)開展單機核算工作,提高設(shè)備的經(jīng)濟水平。

      機務(wù)部副部長2011年工作計劃

      1、按照項目管理實務(wù)指南和公司區(qū)域化管理的要求,作為區(qū)域化管理機構(gòu),做好區(qū)域化管理機構(gòu)與項目部管理機構(gòu)管理職能的銜接工作,配合部門人員認真完成自己的本質(zhì)工作。

      2、做好項目部設(shè)備物資管理工作,進一步加強設(shè)備的定人、定機,定崗,執(zhí)行機長責任制。

      3、根據(jù)現(xiàn)場物資的需求計劃編制采購計劃,并對采購物資進行驗收并收集相應(yīng)資料。

      4、建立并完善設(shè)備總臺帳、各使用單位設(shè)備臺帳及外協(xié)勞務(wù)隊伍設(shè)備臺帳。監(jiān)督設(shè)備的維修和保養(yǎng),編制、上報設(shè)備項修和大中修計劃,監(jiān)督設(shè)備修理情況,參與設(shè)備項修和大中修及資料的收集和上報。

      資料員2011年工作計劃

      1、進一步加強本部門所有對內(nèi)、對外收發(fā)文的整理、歸檔、登記、保管等工作的完善。

      2、按竣工資料整理要求整理、歸檔、保管資料。整理保管各種物資資料及設(shè)備檔案資料。

      物資管理員2011年工作計劃

      1、加強對物資的現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)并對外協(xié)勞務(wù)隊伍物資的監(jiān)督管理,嚴格控制物資消耗。

      2、進一步加強和完善網(wǎng)絡(luò)物資信息的工作,使其盡早和項目部接軌。

      火工材料員及地磅員2011年工作計劃

      1、結(jié)合項目指南相關(guān)規(guī)定,加強和完善火工材料的驗收、貯存、保管、發(fā)放等工作。

      2、完善地磅的日常統(tǒng)計和保養(yǎng)工作。

      油車司機兼油庫管理員2011年工作計劃

      1、認真完成油庫里油料的驗收、貯存保管、發(fā)放等工作。完善

      油料的臺賬統(tǒng)計。

      2、加強對油車的日常維護保養(yǎng)工作。

      倉庫管理員兼油庫管理員、統(tǒng)計員2011年工作計劃

      1、認真完成對進場物資的驗收工作,完善各種物資帳目。加強對物資的貯存保管、發(fā)放工作。

      2、建立各種物資的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      3、加強收集及統(tǒng)計單機核算、限額領(lǐng)料管理工作中的各項數(shù)據(jù)的工作。

      4、加強油庫的管理工作,完善油料的發(fā)放臺賬。

      宜興油車水庫項目部機物部

      2011.05.11

      第四篇:安環(huán)部崗位職責

      安環(huán) 部 崗 位 職 責

      1、在總經(jīng)理、主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負責全公司的安全工作。

      2、組織編制各項安全規(guī)章制度,督促各車間、部室落實。

      3、協(xié)助總經(jīng)理組織推廣安全管理監(jiān)察工作,全面貫徹執(zhí)行上級與廠部領(lǐng)導(dǎo)的各項安全法令、規(guī)程和制度。

      4、負責組織全公司的安全檢查,并落實所查隱患的整改情況。

      5、負責落實公司、廠領(lǐng)導(dǎo)所查隱患的整改情況。

      6、負責指導(dǎo)和檢查各車間安全管理資料的整理和歸檔。

      7、負責安全質(zhì)量標準化業(yè)內(nèi)資料的編制工作。

      8、負責制定全公司的安全活動計劃;并組織實施。

      9、負責對事故的分析、調(diào)查、處理以及對事故責任人的處理。

      10、負責組織建立“五標一體化”管理體系,并監(jiān)督其實施過程。

      11、參與制定安技措資金計劃,并落實資金使用情況及工程進度。

      13、負責制定安全培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作按計劃完成。

      14、負責組織每月的安全專題會議,落實會議精神。

      15、參與安全作業(yè)方案的會審,負責登高、動火、動土等工程作業(yè)票的審批。

      16、負責消防器材、消防配件計劃的審批。

      17、負責對“三違”人員的處罰教育。

      18、全面負責安環(huán)部日常工作及公司、廠部交付的工作。

      安 環(huán) 部 崗 位 職 責

      1、負責組織貫徹和執(zhí)行國家下達的安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令及規(guī)定。

      2、負責組織制定公司內(nèi)部安全規(guī)程、監(jiān)督管理流程、安全學(xué)習(xí)考核的組織實施。

      3、負責組織公司的安全檢查工作,做好安全隱患排除及安全問題處理工作。

      4、負責組織公司安全事故的統(tǒng)計分析、調(diào)查處理和上報。

      5、配合人力資源部,負責公司全體員工的安全培訓(xùn)工作。

      6、負責組織進行粉塵和有毒、有害物質(zhì)的檢測和預(yù)防,職業(yè)病得防治工作。

      7、負責組織公司環(huán)境損害的預(yù)防控制,污染治理和環(huán)境修復(fù)工作。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

      第五篇:安環(huán)部崗位職責

      安環(huán)部崗位職責

      一、目的明確職責、權(quán)限確保本部門工作高效、準確、及時地運行。

      二、適用范圍

      適用于安環(huán)部體工作人員。

      三、主要職責

      1.貫徹執(zhí)行公司等上級單位有關(guān)安全、環(huán)境保護方面的政策、法規(guī),全面落實安全、環(huán)保責任制。

      2.負責制定本公司全環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標;負責建立健全安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò);建立健全安全、環(huán)保各項管理制度。

      3.負責監(jiān)督檢查本單位安全、環(huán)保工作;組織開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)、交底;監(jiān)督安全環(huán)保資金投入的有效實施;負責組織本單位系統(tǒng)運行情況。

      4.定期組織安全環(huán)保大檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時提出整改措施;配合監(jiān)理、業(yè)主單位的日常檢查,并督促各施工單位落實整改措施。

      5.負責消防安全管理,定期進行消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,杜絕發(fā)生消防安全事故。

      6.積極主動深入施工生產(chǎn)第一線,為施工現(xiàn)場提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)。

      7.按規(guī)定及時上報安全環(huán)保污染事故,并積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查、處理,并上報事故調(diào)查報告。

      8.建立安全、環(huán)保臺帳,作好各項記錄和信息收集和反饋工作,及時、準確上報各類報告及總結(jié)。

      9.組織開展對本單位安全、環(huán)保工作的考核、評比,獎懲兌現(xiàn)。

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