第一篇：元氏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃提綱823

張掖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園概念規(guī)劃提綱

一、戰(zhàn)略分析及基礎(chǔ)研究

1、背景分析

1）全球糧荒

受自然災(zāi)害影響及政治經(jīng)濟(jì)因素影響，全球谷物供應(yīng)依然緊張。

小麥在過去半年漲了一倍，玉米行情走俏，大麥、葵花子、油菜籽及黃豆等谷類價格都劇烈上揚。糧價飆漲已演變成最急迫的經(jīng)濟(jì)問題。

聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織、世界糧食計劃署聯(lián)合公布的年度報告顯示，全球共有37個國家面臨糧荒，2009年全球饑餓人口突破10億，為過去40年來最高值。

2）國內(nèi)食品價格飆升

2010年，受經(jīng)濟(jì)刺激計劃貨幣增發(fā)和自然災(zāi)害雙重影響，國內(nèi)食品價格飆升，拉動了整體經(jīng)濟(jì)CPI的增長。食品價格的不斷上漲，對居民生活造成較大影響，影響社會穩(wěn)定。

從長遠(yuǎn)看，伴隨著國內(nèi)人口增長和飲食結(jié)構(gòu)改變，耕地減少等因素影響，環(huán)境的退化，糧食供應(yīng)有進(jìn)一步惡化的趨勢。

3）食品安全危機

由于長期以來食品監(jiān)管的缺位，國內(nèi)食品安全問題層出不窮，由單個事件蔓延至整個農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)，損害了全民的身體健康，造成了食品信任危機，嚴(yán)重挫傷了食品對外出口，阻礙了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也對政府的執(zhí)政能力提出了拷問。

4）農(nóng)村發(fā)展滯后、農(nóng)業(yè)凋敝 伴隨著全球化的浪潮，中國經(jīng)濟(jì)越來越融入世界經(jīng)濟(jì)體系中去，由于占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的低端，為保持制造業(yè)的增長，向農(nóng)村抽取了大量勞動力，以環(huán)境的破壞和污染為代價，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)出進(jìn)行剝奪，壓低了農(nóng)產(chǎn)品價格，各種農(nóng)村的重要經(jīng)濟(jì)要素被抽取，造成了農(nóng)村發(fā)展的長期滯后和農(nóng)業(yè)的凋敝。

2、如何應(yīng)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸，破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的難題？

隨著我國城市化的推進(jìn)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位受到市場經(jīng)濟(jì)的全面沖擊，單位面積農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收益與建設(shè)用地所帶來的經(jīng)濟(jì)總量沒有可比性，而保護(hù)耕地、保證糧食安全是維護(hù)國家穩(wěn)定和滿足后代子孫得以延續(xù)的必然要求。多年的實踐表明，只有提高農(nóng)業(yè)用地的產(chǎn)出效益，才可讓耕地真正得以保護(hù)，這一現(xiàn)實決定了建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的必要性與迫切性。

貼士：

新農(nóng)村建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)：是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求．實施相對集中的項目．資金．技術(shù)人力等投入，在對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件進(jìn)行適當(dāng)改造和提高的基礎(chǔ)上，建設(shè)一批具有現(xiàn)代化水準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，為全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供示范帶動作用的區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是我國推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中所產(chǎn)生的一種新的生產(chǎn)組織形式。新農(nóng)村建設(shè)：《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》進(jìn)一步提出，建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)，全面系統(tǒng)完整地概括了推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心就是發(fā)展生產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

3、國內(nèi)著名的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園

西安楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)（規(guī)模：）上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（）

北京昌平國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（原小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園）（）武漢市武湖生態(tài)農(nóng)業(yè)園（）太倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)（）

陽澄湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（）

作為石家莊的郊縣，農(nóng)業(yè)大縣元氏能交出一份怎樣的答卷？

貼士：

石家莊市將在城區(qū)周邊建設(shè)一個集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示與觀光旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前該項目已經(jīng)確定為石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目并開始建設(shè)，其核心功能區(qū)的智能溫室、生態(tài)餐廳、農(nóng)業(yè)觀光、休閑服務(wù)等將在11月1日向廣大市民開放。

石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園選址在藁城市崗上鎮(zhèn)故城村北，東至機場路，西至長安區(qū)界、南至石黃高速公路、北至滹沱河新南堤(濱河大道)，規(guī)劃面積8500畝，分為核心區(qū)和輻射區(qū)兩大區(qū)。產(chǎn)業(yè)園將按照打造4A級農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)的目標(biāo)，主要建設(shè)4個中心、2個功能區(qū)、2個基地。4個中心分別是工廠化育苗及快速擴繁中心、科技培訓(xùn)中心、果蔬保鮮貯藏與加工配送中心、農(nóng)產(chǎn)品物流中心；2個功能區(qū)為核心展覽區(qū)、園林景觀休閑服務(wù)區(qū)；2個基地是無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地、無公害特色果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

目前，重點啟動核心區(qū)的建設(shè)，主要包括農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)、園林景觀休閑服務(wù)區(qū)，總投資約5億元。

4、元氏準(zhǔn)備好了么？（元氏農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀）

元氏農(nóng)業(yè)的增長情況？圖表（需要提供資料）

作為石家莊市南郊的農(nóng)業(yè)大縣，元氏有著優(yōu)越的區(qū)位條件和良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，有馬村草莓、殷村驢肉、井元路設(shè)施蔬菜等特色農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)莊園以及“兩龍”景區(qū)，規(guī)劃提出在北部建設(shè)萬畝高效設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)。

但是從總體上看，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不高，技術(shù)水平低，經(jīng)營方式粗放，附加值低，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任重道遠(yuǎn)。

我國自助型農(nóng)業(yè)推廣組織的發(fā)展模式與績效分析——以河北省元氏縣農(nóng)林牧聯(lián)合會為例

二、項目定位及策略

1、上位規(guī)劃

石家莊總體規(guī)劃（目標(biāo)）

元氏總體規(guī)劃（目標(biāo)）

2、區(qū)位及周邊項目分析

張掖村位于元氏縣城北5公里處，距石家莊市區(qū)16公里。北鄰南牛家莊村，南接萬年村，西連前黃家營村，東抵元氏縣城，村域總面積780.2公頃。村莊居民點北臨銀青高速，紅旗大街南北縱穿村域，衡井公路從村莊西南側(cè)穿過，與紅旗大街“十字”相交于村域南側(cè)。隨著紅旗大街南延段的建成通車，張掖村與石家莊市區(qū)的聯(lián)系將更加便捷。

2）周邊項目分析

裝備制造業(yè)基地（元氏區(qū)）納入石家莊市規(guī)劃，主要分布于京廣鐵路、107國道兩側(cè)。

3、核心要素解析

縣域經(jīng)濟(jì)快速增長，處于發(fā)展的上升期，但人均收入水平不高。產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)和工業(yè)為主，污染較為嚴(yán)重，有必要進(jìn)一步提升。周邊用地功能復(fù)雜，總體發(fā)展方向不夠明晰。現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)科技園是區(qū)域發(fā)展的必由之路。

優(yōu)越的區(qū)位交通條件 良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ) 民俗文化傳統(tǒng) 新農(nóng)村建設(shè)機遇

4、戰(zhàn)略定位

在新農(nóng)村建設(shè)的大背景下，以低碳生態(tài)為原則，以可持續(xù)發(fā)展為前提，省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)基地及高新農(nóng)業(yè)聚集區(qū) 都市觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)

石家莊城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)及新民居建設(shè)試點村

5、總體發(fā)展目標(biāo)

基于對張掖優(yōu)越區(qū)位和自然條件的理解，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)為工具，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)、居民生活富裕、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、鄉(xiāng)容優(yōu)美整潔、宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

6、整體開發(fā)的保障主題

土地：不改變土地性質(zhì)，租用農(nóng)民土地，進(jìn)行農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，將耕地整合在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)。

農(nóng)民：農(nóng)民土地入股，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)工人，同時可參與觀光旅游、服務(wù)業(yè)，充分解決農(nóng)民的出路和增收問題，實現(xiàn)政府、企業(yè)、農(nóng)民的三贏。

村莊：建立新民居社區(qū)，鼓勵農(nóng)民生活方式由農(nóng)村型向城市型轉(zhuǎn)換，社區(qū)管理體制由農(nóng)村向城市居委會轉(zhuǎn)變。

7、五大策略：

構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈 推動新民居建設(shè) 保護(hù)自然和生態(tài) 提升環(huán)境與生活 賦予文化與特色

8、策略一：構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈

1）整合策略：一核三帶： 打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增長核 將周邊區(qū)域整合為三環(huán)帶

特色林果（石榴）產(chǎn)業(yè)帶 奶牛、肉驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶 馬村草莓、蔬果產(chǎn)業(yè)帶

構(gòu)建五大功能區(qū)

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)

蔬菜、花卉交易物流中心 農(nóng)業(yè)科技研發(fā)展示區(qū)

休閑旅游、青少年科普功能區(qū) 新民居建設(shè)示范區(qū)

2）區(qū)域空間用地整合：新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式

結(jié)合農(nóng)業(yè)園區(qū)和新民居建設(shè)，優(yōu)化村莊體系，整治人居環(huán)境。

打造觀光旅游與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)于一體的，農(nóng)業(yè)景觀和自然風(fēng)光相互協(xié)調(diào)的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的城郊大地景觀。

3）區(qū)域交通整合：區(qū)域交通一體化，內(nèi)部交通綠色化 對外交通 紅旗南大街 衡井公路

園區(qū)交通 主路 次路 支路

慢性網(wǎng)絡(luò) 自行車道 步行道系統(tǒng)

9、策略二：推動新民居建設(shè)

將張掖一大、張掖二大、張掖三大、張掖四大四個行政村集中遷建在紅旗大街和石武高鐵之間，建設(shè)新民居示范社區(qū)。

通過新民居建設(shè)，改善農(nóng)民居住條件，通過土地的復(fù)耕和流轉(zhuǎn)，節(jié)省寶貴的土地資源，實現(xiàn)土地的規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

10、策略三：保護(hù)自然和生態(tài) 保護(hù)原有的自然生態(tài)，通過農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，打破單一的種植結(jié)構(gòu)，減少農(nóng)業(yè)污染，增加林地面積，涵養(yǎng)土地和水源，提升地區(qū)總體生態(tài)品質(zhì)。

11、策略四：提升環(huán)境與生活

通過農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設(shè)，提升地區(qū)總體環(huán)境，改善居住的品質(zhì)和居民生活。

12、賦予文化與特色

相對于硬件建設(shè)，軟件和文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，通過民俗文化的延續(xù)、現(xiàn)代低碳生產(chǎn)、生活的引入，塑造地區(qū)文化和特色。

三、組織架構(gòu)及項目運營模式

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的模式是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)體制的綜臺體，包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、運行機制市場化、微觀經(jīng)濟(jì)組織獨立化、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員知識化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化等內(nèi)容。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的總體模式特征是以市場化、科技化、社會化、產(chǎn)業(yè)化為標(biāo)志，以高起點、高投入、高產(chǎn)出、高效率為目標(biāo)，以多元化投資、企業(yè)化運作為主體，集經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)功能于一體的都市型農(nóng)業(yè)。

1、組織架構(gòu)

傳統(tǒng)模式：

政府搭臺、企業(yè)唱戲、中介參與、農(nóng)民受益，實行非企業(yè)型治理，政府及有關(guān)職能部門直接投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，并在園區(qū)設(shè)立管委會作為主管機構(gòu)，通過招商引資進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營。

在元氏：

投資和經(jīng)營主體是民營企業(yè)或民營資本占絕對主導(dǎo)的股份制企業(yè)，組建專門開發(fā)公司，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技園的開發(fā)與經(jīng)營管理，享受國家、地方土地、稅收等政策優(yōu)惠，通過向村組、農(nóng)戶租賃土地使用權(quán)，實行開發(fā)經(jīng)營。

從經(jīng)濟(jì)效益比較來看，公司模式比傳統(tǒng)模式要更成功，從國內(nèi)農(nóng)業(yè)園的發(fā)展來看，政府主導(dǎo)模式正在逐步向企業(yè)主導(dǎo)模式靠攏，尤其以休閑農(nóng)業(yè)園最為典型，大多數(shù)在向企業(yè)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。

總體模式：

由河北冀標(biāo)公司為主體，與政府或相關(guān)開發(fā)機構(gòu)合作，成立相關(guān)項目公司負(fù)責(zé)張掖都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開發(fā)和運營。

以政府推動、多元化投入、企業(yè)化運作為基礎(chǔ)，由市場需求和經(jīng)濟(jì)效益帶動企業(yè)運用高科技發(fā)展園區(qū)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動周邊農(nóng)戶，園區(qū)良好生態(tài)環(huán)境造福城市的都市型農(nóng)業(yè)模式。

2、項目重點和要素： 1）政府的推動、支持和保護(hù)。

2）以市場為導(dǎo)向，以科研為依托。

3）以多元化投入和企業(yè)化運行的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織和社會服務(wù)組織為主體。4）生產(chǎn)方式應(yīng)以有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式為重點

3、主要功能：

1）經(jīng)濟(jì)功能為：以高科技、產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的就地轉(zhuǎn)化增值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)的自我積累。

2）社會功能為：以科技、生產(chǎn)、加工、購銷等優(yōu)勢為周邊農(nóng)戶提供示范服務(wù)。3）生態(tài)功能為：以良好的生態(tài)環(huán)境凈化城市的水、土和空氣，還可開辟旅游觀光、休閑度假的勝地。

4、經(jīng)營模式：

“龍頭企業(yè)(公司)+農(nóng)戶”模式。是最普遍的運行模式。其特點是龍頭企業(yè)和農(nóng)戶都是園區(qū)的經(jīng)營者，龍頭企業(yè)通過與農(nóng)戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同，為農(nóng)戶提供種苗與技術(shù)服務(wù)，并回收農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工或銷售。其又可細(xì)分為“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”二種，前者龍頭企業(yè)不直接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，而主要進(jìn)行特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后處理、加工和營銷；后者則通過土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，在園區(qū)內(nèi)建有一定規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營的生產(chǎn)基地。

公司一體化經(jīng)營模式。多為工商資本投資農(nóng)業(yè)，園區(qū)內(nèi)就是一家企業(yè)而沒有農(nóng)戶。該類農(nóng)業(yè)園區(qū)主要集中在投資多、附加值大、回報高的特種水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖和花卉苗木等產(chǎn)業(yè)。園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，企業(yè)化管理，經(jīng)營機制靈活。

“專業(yè)協(xié)會(合作社)+農(nóng)戶”模式。是以技術(shù)、培訓(xùn)和市場信息等服務(wù)為紐帶聯(lián)合園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)和營銷，農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會或合作社是園區(qū)的召集人和服務(wù)者，農(nóng)民是園區(qū)的經(jīng)營者和受益者。

企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營模式。其特點是數(shù)家企業(yè)在同一園區(qū)內(nèi)各自經(jīng)營或聯(lián)合經(jīng)營同類產(chǎn)品，或經(jīng)營同類產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)、加工、儲運、銷售，以取得更大的產(chǎn)業(yè)集聚效益。

5、元氏的經(jīng)營模式

自愿性參加，市場驅(qū)動的，政府鼓勵參與 政府+公司+協(xié)會+農(nóng)戶模式 多種模式并存的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

6、功能特色

1）產(chǎn)生規(guī)?；坌?yīng)，以專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化經(jīng)營為目標(biāo)。

2）在硬件和軟件上為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的運用創(chuàng)造條件，為河北乃至全國的科技興農(nóng)起了很好的示范作用。

3）成為引進(jìn)、消化、吸收國際先進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施和技術(shù)的基地，農(nóng)業(yè)科技引進(jìn)、研發(fā)和交易的平臺。

4）為京津冀市場提供較高檔、反季節(jié)的蔬果，豐富了市場，并提供良好的生態(tài)環(huán)境和休閑、旅游場所。

5）成為培育新一代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)業(yè)科普、青少年教育的基地。

7、運行機制及保障措施

1．完善多元化、多渠道的投融資機制 2．強化科研技術(shù)推廣和人才培育機制 3．健全農(nóng)產(chǎn)品流通機制 4．建立高效的產(chǎn)業(yè)化機制

5、研究合理的土地流轉(zhuǎn)機制 6．建立勞動力流轉(zhuǎn)機制

四、概念規(guī)劃

1、現(xiàn)狀情況綜合分析 現(xiàn)狀交通 現(xiàn)狀建成區(qū) 現(xiàn)狀田地分布

規(guī)劃范圍： 人口：

村莊建設(shè)用地面積： 土地利用匯總情況：

2、現(xiàn)狀情況綜合分析 人口 戶數(shù)

村莊面積

3、容量和發(fā)展規(guī)模

已有案例對比

國家級： 規(guī)模： 省級：

結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)案例研究，規(guī)劃張掖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總規(guī)模為平方公里。

就業(yè)人口： 居住人口：

4、生態(tài)體系構(gòu)建及相關(guān)要素

1）重點考量

生態(tài)保護(hù)（農(nóng)業(yè)污染防治）

當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源

綠色可持續(xù)農(nóng)業(yè)

基礎(chǔ)設(shè)施

文化

環(huán)境風(fēng)貌

2）元氏都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園的生態(tài)體系構(gòu)建

能源及生態(tài)：

充分利用沼氣、生物質(zhì)能，太陽能、風(fēng)能，減少對于化石能源的依賴，減少碳排放。

社區(qū)：

結(jié)合河北省、石家莊市新民居建設(shè)要求，建設(shè)有特色、和諧安居的新社區(qū)。生態(tài)：

避免傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作的污染，改善土壤質(zhì)量，保持生態(tài)環(huán)境。水：分類收集各種排水，加以再利用，建立雨水收集系統(tǒng)，充分利用雨水，使用節(jié)水設(shè)備減少對飲用水的使用。

交通：

建立綠色交通體系，強調(diào)綠道和游覽線路的構(gòu)成，使用綠色交通工具，減少私人交通使用。

健康舒適：

改善環(huán)境、建立健康舒適、愜意宜人的生產(chǎn)、生活環(huán)境。廢棄物：

建立垃圾收集和轉(zhuǎn)運體系，從源頭鼓勵對垃圾的分類和處理，減少廢棄物產(chǎn)生量。

污染：

在構(gòu)建體系過程中減少照明污染，噪聲污染和由于建筑機電設(shè)備等使用帶來的環(huán)境污染。

3）目標(biāo)和園區(qū)構(gòu)建

農(nóng)業(yè)： 綠色高附加值種植達(dá)到70% 安全無殘留農(nóng)產(chǎn)品種植達(dá)到100% 農(nóng)民入園達(dá)到80% 農(nóng)民年收入達(dá)到石家莊市先進(jìn)水平

能源及環(huán)保

減少灌溉用水60% 建筑碳排放在國家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減少60% 可再生能源利用率達(dá)到15% 廢棄物回收利用率達(dá)到50% 雨水回收利用率達(dá)到60% 低層住宅太陽能熱水器利用率80%

找到最適宜當(dāng)?shù)貧夂颉⑥r(nóng)業(yè)條件的，符合石家莊城市功能要求的經(jīng)營模式和功能組合，構(gòu)建元氏都市農(nóng)業(yè)科技園生態(tài)體系。

5、方案草圖

方案比選 推薦方案

6、規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析

幾軸幾帶幾心

7、功能分區(qū) 五大功能區(qū)

8、項目策劃

9、總體用地規(guī)劃

用地平衡表

10、綜合交通規(guī)劃

11、綠地生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃

12、公共設(shè)施布局規(guī)劃

13、開發(fā)地塊容量分析

14、農(nóng)業(yè)觀光及游線

15、農(nóng)博園設(shè)計意向

五、分區(qū)設(shè)計及概念規(guī)劃

1、分區(qū)設(shè)計及概念

1）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)

2）蔬菜、花卉交易物流中心 3）農(nóng)業(yè)科技研發(fā)展示區(qū)

4）休閑旅游、青少年科普功能區(qū)

地球村農(nóng)場主題區(qū)：

美國加州農(nóng)場、法國普羅旺斯農(nóng)場、荷蘭梅爾凱克農(nóng)場、臺灣林家古厝農(nóng)場、日本北海道漁村

鄉(xiāng)野牧場主題區(qū)：

生態(tài)牧場、種畜基地、鴕鳥營地、寵物之家、珍異昆蟲館 Hi-tech新生活主題區(qū)

明日科技暢想館、生態(tài)示范村、智能自控玻璃溫室、地下神奇稻米園、云端摩天農(nóng)場、“地球之卵”溫室、仙人掌干粉生產(chǎn)加工基地

鄉(xiāng)土文化主題區(qū)

歷史農(nóng)具陳列館、農(nóng)民藝術(shù)展覽館、老農(nóng)稻草屋 生態(tài)教育主題區(qū)

自然生態(tài)教室、大地生態(tài)循環(huán)基地、青少年耕作俱樂部、“農(nóng)”情“農(nóng)”意兒童館

田園風(fēng)情主題區(qū)

仙人掌園、仙人掌餐廳、夜光作物迷宮、花卉園、種子園、農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心、優(yōu)質(zhì)蔬菜田地、苗圃、瓜果采摘溫室大棚、有機蔬菜溫室大棚、花卉、蔬菜交易市場、志愿者認(rèn)養(yǎng)林

民宿農(nóng)莊主題區(qū)

產(chǎn)權(quán)度假農(nóng)莊社區(qū)、民宿農(nóng)家樂 度假村

酒店會所、會議中心、別墅式酒店

5）新民居建設(shè)示范區(qū)

六、經(jīng)濟(jì)分析

1、資金籌措及開發(fā)模式

2、項目規(guī)模

3、投資估算

4、分期實施步驟

第二篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例

【摘要】：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是近幾年來在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種新的組織形式。通過對肇州縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況進(jìn)行實地調(diào)研和系統(tǒng)分析，反映該縣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。針對肇州縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在的問題，提出了應(yīng)合理經(jīng)營產(chǎn)業(yè)項目，集約利用土地資源；發(fā)揮園區(qū)集聚效應(yīng)，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系；加強自主創(chuàng)新能力，建立技術(shù)支撐體系；考慮環(huán)境成本，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計。

肇州縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

肇州是黑龍江省西部的一個內(nèi)陸縣，既不沿江沿河，也不靠近鐵路沿線，雖然擁有豐富的農(nóng)牧資源，但農(nóng)產(chǎn)品多為“原字號”初級產(chǎn)品，科技含量、商品化程度不高，產(chǎn)業(yè)鏈條短，種植養(yǎng)殖基地小而分散，農(nóng)民增收步伐緩慢。以前因為沒有工業(yè)園區(qū)，縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)規(guī)模相對較小，在全縣各處呈點狀分布，各類資源配置、基礎(chǔ)設(shè)施配套、經(jīng)營管理等方面還較為粗放，拉動發(fā)展作用不夠突出。縣級財政收入主要來自油田稅收，財政收入波動較大，急需形成替代產(chǎn)業(yè)，形成新的主體財源。深入查究問題的癥結(jié)，主要是缺乏“立工、富農(nóng)、強縣”的龍頭企業(yè)群，不能有效地拉動產(chǎn)業(yè)、帶動基地、促進(jìn)增收。為此，肇州縣明確工業(yè)化統(tǒng)籌縣域發(fā)展思路，集中力量建設(shè)以農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工為主導(dǎo)的現(xiàn)代園區(qū)，引領(lǐng)肇州走出一條內(nèi)陸資源縣份內(nèi)生性發(fā)展道路。

肇州縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀

肇州農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)面積3．5平方公里，以發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，建設(shè)畜禽加工、酒類生產(chǎn)、飼料生產(chǎn)、糧食加工、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)項目，面向未來發(fā)展循環(huán)低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2010年以來，累計投資3．5億元用于園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，約占全縣可用財力的50％以上，完成水電路、綠化亮化等基礎(chǔ)設(shè)施項目9個，其中2011年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1．3億元，園區(qū)達(dá)到“五通一平”標(biāo)準(zhǔn)。園區(qū)累計入駐企業(yè)項目17個，完成投資14億元，已建成項目8個。2011年實際入駐福潤肉牛、龍輝釀酒、昆侖啤酒、興和生物等企業(yè)9個，完成項目投資6．1億元。2011年園區(qū)實現(xiàn)銷售收入22億元，稅金8 000萬元。在園區(qū)的帶動下，全縣規(guī)模以上企業(yè)由2010年的21家發(fā)展到28家，肇州已成為全省園區(qū)建設(shè)發(fā)展的新典型之一。

近年來，縣委、縣政府把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為“三農(nóng)”工作的出發(fā)點和落腳點，確立了“農(nóng)業(yè)創(chuàng)精品、工業(yè)強園區(qū)、三產(chǎn)優(yōu)服務(wù)、城鄉(xiāng)抓統(tǒng)籌、民生造福祉、強縣富民眾”的發(fā)展思路，立足優(yōu)勢、發(fā)揮特色、自力更生、激發(fā)潛能，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長足進(jìn)步。肇州縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)化有優(yōu)勢，也有不足，應(yīng)充分挖掘加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的水利基礎(chǔ)資源、機械化建設(shè)、科技化發(fā)展、工業(yè)園區(qū)平臺四個優(yōu)勢。肇州縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 堅持工業(yè)化思維抓農(nóng)業(yè)，全力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，基地建設(shè)是前提、打造園區(qū)是核心、選上項目是關(guān)鍵。要充分發(fā)揮縣內(nèi)資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢及環(huán)境優(yōu)勢，積極引進(jìn)有實力、有信譽的國內(nèi)大企業(yè)來肇州縣建基地、興園區(qū)，堅持以工促農(nóng)、以工帶農(nóng)、以工興農(nóng)，用工業(yè)化推動農(nóng)業(yè)大發(fā)展快發(fā)展，加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

肇州縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)在政府推動與市場主導(dǎo)互動(即內(nèi)生與外生相結(jié)合的混合式發(fā)展模式)的基礎(chǔ)上，根據(jù)肇州的自身條件總結(jié)出適合肇州產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的模式——加工區(qū)牽動型。加工區(qū)牽動型其基本特點就是“以工業(yè)帶農(nóng)業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，實現(xiàn)以工保農(nóng)、以工促農(nóng)”。即依托原有的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)或興辦新的加工區(qū)，牽動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合比較利益。這其中當(dāng)加工區(qū)或加工企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者建立了利益關(guān)系共同經(jīng)營機制，則會起到農(nóng)業(yè)與工業(yè)的共同發(fā)展、增加效益。肇州農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)這一模式的探索，發(fā)揮著完善產(chǎn)業(yè)鏈條、龍頭帶動的作用，同時，園區(qū)構(gòu)建的精品農(nóng)業(yè)體系，為企業(yè)提供綠色優(yōu)質(zhì)、安全充足的原料保障。規(guī)劃設(shè)計對策建議

根據(jù)以上研究得出，肇州縣通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式即加工區(qū)牽動型來引領(lǐng)園區(qū)發(fā)展，其基本特點是以工業(yè)帶農(nóng)業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，實現(xiàn)以工保農(nóng)、以工促農(nóng)。面對未來，肇州縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在原有發(fā)展模式基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，在優(yōu)化升級后形成的“龍頭企業(yè)+合作組織+原料基地+新型農(nóng)民”模式的帶動下，園區(qū)發(fā)展不斷進(jìn)步。在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的同時，實現(xiàn)拉動肇州縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的最終目的。但肇州縣經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平不高，需要加大力度引進(jìn)新技術(shù)來促進(jìn)增收。另外，現(xiàn)有用地指標(biāo)已不能滿足各類項目的后續(xù)入駐，未來園區(qū)發(fā)展面臨無地可用的局面。對此，關(guān)鍵是要解決園區(qū)技術(shù)應(yīng)用和土地利用問題，需要政府加大技術(shù)投資力度、增加規(guī)劃建設(shè)用地指標(biāo)，為園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展壯大提供保障。

1、合理經(jīng)營產(chǎn)業(yè)項目，集約利用土地資源

結(jié)合第二輪土地利用總體規(guī)劃，完善土地管理制度，健全節(jié)約土地標(biāo)準(zhǔn)，加強用地節(jié)地責(zé)任和考核。保護(hù)耕地，嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地規(guī)模。引導(dǎo)工業(yè)項目向園區(qū)集中，保證投資強度，增加單位土地產(chǎn)出效益。例如，大力發(fā)展節(jié)地型公共建筑和住宅，提高土地利用率；加大對鹽堿地、廢棄地開發(fā)利用，提高科學(xué)合理利用土地水平。由于土地的短缺，可以把同類型的產(chǎn)業(yè)項目聚集在一起經(jīng)營，企業(yè)之間共用廠房，充分、合理地利用土地資源，節(jié)約用地面積。

2、發(fā)揮園區(qū)集聚效應(yīng)，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系

園區(qū)企業(yè)要打破孤立狀態(tài)，加強專業(yè)化分工與合作，樹立誠信意識，降低交易成本，共同建造大園區(qū)，結(jié)合各地資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源互補。河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)計有限公司《***》要圍繞核心龍頭企業(yè)，發(fā)展相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，著力打造具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。對此，肇州縣引進(jìn)國家級龍頭企業(yè)長春皓月集團(tuán)，投資10億元打造從肉牛養(yǎng)殖到食品加工一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，后續(xù)還將發(fā)展以牛胰臟、牛血等為原料的生物科技產(chǎn)業(yè)；興和生物科技公司在生產(chǎn)液態(tài)蛋、全蛋粉的基礎(chǔ)上，向生產(chǎn)蛋黃卵磷脂、蛋清溶菌酶等生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍，變產(chǎn)業(yè)項目松散式為集群化、“原字號”為“高精尖”；實現(xiàn)了資源的有效利用，促進(jìn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。避免企業(yè)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，嚴(yán)格企業(yè)人駐條件，對新上項目從產(chǎn)業(yè)政策、園區(qū)規(guī)劃、準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)、投資強度、集約用地、節(jié)約用水、廢物排放等諸多方面作出硬性規(guī)定。強化綠色招商和環(huán)保前置審批，對當(dāng)前雖有市場，但技術(shù)落后、破壞生態(tài)的項目不批準(zhǔn)，對不符合法律、法規(guī)和政策要求的項目不批準(zhǔn)，堅持優(yōu)先引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈型、規(guī)模型、環(huán)保型項目。(三)加強自主創(chuàng)新能力，建立技術(shù)支撐體系

通過引進(jìn)、消化、吸收和自主創(chuàng)新，推進(jìn)高效利用資源技術(shù)、能源節(jié)約和替代技術(shù)、廢物綜合利用技術(shù)、綜合節(jié)水技術(shù)、“零排放”技術(shù)等共性和關(guān)鍵鏈接技術(shù)的研發(fā)、推廣和運用。一是積極開展資源節(jié)約專題研討、技術(shù)推廣、經(jīng)驗交流和成果展示和培訓(xùn)活動，提高業(yè)務(wù)與管理水平，調(diào)整管理 式，提供有效的咨詢和服務(wù)；二是抓好企業(yè)層面、行業(yè)層面，因地制宜地選擇不同的技術(shù)模式，開展試點示范，及時總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣應(yīng)用。園區(qū)牛骨加工產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)——大慶太愛肽生物工程有限公司引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的膠原蛋白肽生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，生產(chǎn)中沒有廢渣產(chǎn)生，水通過循環(huán)冷卻池循環(huán)使用，沒有廢水外排；三是抓好人才引進(jìn)，深入實施“人才戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能、農(nóng)村實用、社會工作等人才隊伍建設(shè)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和發(fā)展實際，以高層次科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和重點領(lǐng)域急需緊缺專門人才為重點。

(四)降低環(huán)境成本，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展 需要搞好園區(qū)環(huán)境的綜合治理，建設(shè)綠色生態(tài)園區(qū)。河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)計有限公司建議一是限制、整治園區(qū)的空氣污染源，嚴(yán)禁人園工業(yè)企業(yè)使用燃煤鍋爐，使園區(qū)內(nèi)的空氣污染源實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；二是采用雨污分流排水體制使園區(qū)內(nèi)工業(yè)污水經(jīng)各工業(yè)處理達(dá)標(biāo)后排到污水處理廠集中，處理后符合再利用需求的水質(zhì)循環(huán)使用，提高水資源利用率；三是搞好綠化工程，增加植被覆蓋，搞好噪聲達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，嚴(yán)格控制工業(yè)園區(qū)內(nèi)的噪聲污染，進(jìn)一步提高園區(qū)內(nèi)環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)的覆蓋率；四是對園區(qū)內(nèi)的工業(yè)垃圾進(jìn)行綜合利用，形成從收集、中轉(zhuǎn)、運輸至最終處理組成一個完整的工業(yè)垃圾處理系統(tǒng)。

第三篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園專題片文稿

這是一片美麗而神奇的熱土，楊梅可口，茯苓養(yǎng)生。這是一座被山水與人文浸潤的魅力城市，飛山挺拔、渠水靈動、歌鼟動聽。

這是一處令人心馳神往的世外桃源，苗鄉(xiāng)侗寨，風(fēng)情獨特，處處風(fēng)光。

砥礪奮進(jìn)謀新篇 揚帆起航正當(dāng)時

——靖州苗族侗族自治縣創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園紀(jì)實

靖州縣位于湘西南邊陲、湘黔桂三省接邊中心區(qū)域，總面積2210平方公里，總?cè)丝?7萬，有苗侗漢等25個民族。靖州歷史悠遠(yuǎn)，文化璀璨，物華天寶，資源豐富，森林覆蓋率達(dá)75%，優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，蘊育了楊梅、茯苓等特色資源，是“中國楊梅之鄉(xiāng)”、“中國茯苓之鄉(xiāng)”。

靖州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園地處靖州縣幾何中心，自然資源稟賦優(yōu)良，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)扎實，區(qū)位交通優(yōu)勢獨特。2017年9月成功獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)園創(chuàng)建縣，迎來新的歷史發(fā)展機遇，按照“一區(qū)一園一帶多基地”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，聚力發(fā)展楊梅、茯苓特色產(chǎn)業(yè)，致力建設(shè)成為丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、綠色高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。突出特色發(fā)展 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯

我縣堅持把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為第一民生工程、脫貧攻堅工程、特色發(fā)展工程，成立了由縣委書記任總指揮，縣長任主任，其他相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)為副主任的高規(guī)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，下設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理。產(chǎn)業(yè)基地上規(guī)模，全縣種植茯苓320萬窖，在10余個省建立了152個茯苓種植基地，年交易量占全國70%以上；楊梅種植面積達(dá)8.9萬畝，年產(chǎn)量6.5萬噸，居中南五省第一。成功舉辦第二屆全國茯苓大會，連續(xù)舉辦六屆楊梅節(jié)。2018年預(yù)計實現(xiàn)園區(qū)總產(chǎn)值93.5億元，以楊梅、茯苓為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)72.8億元，占總產(chǎn)值比重達(dá)77.8%。產(chǎn)業(yè)品牌上檔次，在全市率先創(chuàng)建國家級楊梅、茯苓生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品及其示范區(qū)、國家級出口茯苓質(zhì)量安全示范區(qū)，“靖州楊梅”獲評湖南省十大農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌，“三品一標(biāo)”認(rèn)證達(dá)16個。有國家專利技術(shù)41項，國家科技重大專項1項，高新技術(shù)企業(yè)3家，制定發(fā)布楊梅、茯苓省級地方標(biāo)準(zhǔn)7個，建成省級研發(fā)中心1個，獲省科技進(jìn)步一等獎1項。產(chǎn)業(yè)效益上水平，先后培育了19家龍頭企業(yè)，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家。通過財政資金股權(quán)量化、“公司+基地+村集體+貧困戶”等模式，與貧困戶建立廣泛的利益聯(lián)結(jié)機制，園區(qū)發(fā)展專業(yè)合作組織69家、種養(yǎng)大戶668戶、家庭農(nóng)場157家，帶動就業(yè)人數(shù)3.5萬人。2017年園區(qū)農(nóng)民人均可支配收入達(dá)13820元，高于全縣平均水平50%以上。

突出融合發(fā)展 打造示范引領(lǐng)平臺

以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，立足楊梅、茯苓優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，以規(guī)?；N養(yǎng)基地為基礎(chǔ)，依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動，推動現(xiàn)代生產(chǎn)要素聚集，提高農(nóng)業(yè)效益和競爭力，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建計劃總投資5.34億元，重點打造三大園區(qū)。建設(shè)木洞楊梅產(chǎn)業(yè)園，按照“山上有基地、山中有景區(qū)、山下有莊園”的發(fā)展思路，建設(shè)集楊梅標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、大棚栽培、茯苓楊梅套種于一體的楊梅種植示范園，集企業(yè)加工、楊梅文化、休閑體驗于一體的木洞莊園，以冷鏈物流、電子商務(wù)等現(xiàn)代技術(shù)為支撐的冷鏈倉儲物流和信息平臺，建成全國品種最齊全的楊梅品種園和全國最大的楊梅生態(tài)博物館，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)高度融合。建設(shè)茯苓科技產(chǎn)業(yè)園，按照“特色凸顯、產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)城融合、綠色生態(tài)”的發(fā)展定位，建設(shè)茯苓加工貿(mào)易中心、區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心、GMP萬噸茯苓飲片廠、院士工作站等重點項目，打造成為全國最具特色的茯苓專業(yè)化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全國最大的茯苓研發(fā)中心和茯苓定價中心，全國最大的茯苓出口基地、茯苓初級加工基地、茯苓高科技生物制藥基地。建設(shè)飛山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，按照“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范、科技創(chuàng)新示范、農(nóng)旅結(jié)合示范、產(chǎn)業(yè)扶貧示范”的發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)集植物、水果、花卉、蔬菜設(shè)施栽培，蔬菜生產(chǎn)、采摘體驗，生態(tài)餐飲，休閑旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)與飛山景區(qū)融為一體、生產(chǎn)與生活相得益彰的新型業(yè)態(tài)。突出創(chuàng)新發(fā)展 構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局

按照國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建的總體要求，建成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、要素高度聚集、設(shè)施裝備先進(jìn)、生產(chǎn)方式綠色、一二三產(chǎn)融合、輻射帶動有力的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，形成鄉(xiāng)村發(fā)展新動力、農(nóng)民增收新機制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。建設(shè)生態(tài)文明示范區(qū)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)楊梅、茯苓全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。建設(shè)創(chuàng)新開放協(xié)作區(qū)，打造新型經(jīng)營主體“雙創(chuàng)”孵化基地，以新技術(shù)、新成果引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；建設(shè)產(chǎn)城融合先導(dǎo)區(qū)，加快城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市政管理職能向茯苓科技產(chǎn)業(yè)園覆蓋，實現(xiàn)公共配套設(shè)施共建共享。建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動區(qū)，成為構(gòu)建穩(wěn)定脫貧長效機制的重要平臺，帶動縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要載體。到2020年，實現(xiàn)園區(qū)生產(chǎn)總值116.49億元，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到94.75億元；建成楊梅基地7.1萬畝，茯苓基地4.2萬畝；園區(qū)農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到1.76萬元，帶動就業(yè)5萬人，聯(lián)結(jié)貧困人口2萬人。

新時代前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響。靖州將通過明確的目標(biāo)，有力的舉措，創(chuàng)新的理念，扎實的作風(fēng)乘風(fēng)起航。我們相信不久的將來，一個“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園將會在這片涌動著活力，張揚著綠色，孕育著希望的土地上崛起，勤勞樸實的苗侗人民將以只爭朝夕的干勁譜寫出脫貧致富、創(chuàng)新發(fā)展的新樂章。

第四篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作開發(fā)協(xié)議

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作開發(fā)合同

甲方： 乙方：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，在平等、互利、公平合理的基礎(chǔ)上，就甲方 1000 畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)項目簽訂如下協(xié)議：

一、合作目標(biāo)

甲方將位于 惺惺惜惺惺惺惺惜惺惺xxxx 的土地，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目進(jìn)行開發(fā)，該項目包括：親子家庭采摘區(qū)、住宿休閑區(qū)、生態(tài)觀光及游覽區(qū)、經(jīng)濟(jì)種植區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜及家禽養(yǎng)殖區(qū)、糧食種植區(qū)、葡萄種植區(qū)、苗木種植區(qū)、生態(tài)防護(hù)林帶。通過甲乙雙方共同努力，打造具有綠色農(nóng)業(yè)特色的生態(tài)開發(fā)服務(wù)區(qū)。本項目分為四期，其中，甲方已完成項目 從 2017 年 3 月 15 日至 2018 年 3 月 14 日。

四、土地及地上建筑物及附屬設(shè)施的權(quán)利歸屬 4.1.甲方享有土地使用權(quán)；

4.2.由各方共同投資開發(fā)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目建成后，地上建筑物及附屬設(shè)施，屬于甲方管理經(jīng)營使用。

4.2.1.乙方對共同投資的地上建筑物使用擁有監(jiān)督權(quán)和建議經(jīng)營權(quán)利，時間為20年（自項目竣工日算），到期地上建筑物屬于甲方所有。

五、管理經(jīng)營模式及投資收益模式 5.1.甲乙雙方同意按照以下方式管理經(jīng)營

乙方不參與整個生態(tài)園的經(jīng)營，由甲方進(jìn)行整個生態(tài)園開發(fā)區(qū)的經(jīng)營管理工作，乙方作為股東有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理工作進(jìn)行監(jiān)督。

5.2.投資收益提取模式

5.2.1.各方共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，共享投資收益。5.2.2.投資收益分成模式

甲方預(yù)留下一年產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)建設(shè)所需的資金后，剩余收益按股份比例進(jìn)行效益分成。

六、財務(wù)管理制度

6.1.甲方負(fù)責(zé)健全完整的財務(wù)管理制度，做到公開透明，乙方有權(quán)隨時查閱甲方報送的財務(wù)報表，對相關(guān)數(shù)據(jù)有權(quán)要求進(jìn)行說明。

6.2.甲方每年進(jìn)行一次經(jīng)營所得的結(jié)算。

七、雙方的權(quán)利和義務(wù)

7.1.甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定的權(quán)利義務(wù)，未盡事宜雙方在合作的過程中補充，履行。

7.2.乙方的權(quán)利義務(wù)

7.2.1.乙方有權(quán)取得生態(tài)園投資開發(fā)收益。

7.2.2.乙方有權(quán)要求甲方提供完整的二期開發(fā)設(shè)計方案、工程開發(fā)建設(shè)方案、投資開發(fā)計劃、經(jīng)營管理計劃等，有權(quán)對項目建設(shè)過程中不合理的地方發(fā)表意見，并要求甲方修改。

7.3.甲方的權(quán)利和義務(wù)

7.3.1.甲方享有投資收益的權(quán)利。

7.3.2.甲方有權(quán)要求乙方資金在開工前30日內(nèi)到位的權(quán)利。7.3.3.整個生態(tài)園的建設(shè)要體現(xiàn)生態(tài)一體，人與自然的完美結(jié)合。

7.3.4.合同履行期間不得無故終目合同，更不允許乙方私自撤資。

7.3.5.雙方方按時按階段補充投資資金。

7.3.6.保護(hù)自然資源，搞好水土保持，合理利用土地。

八、合同的解除與終止：

8.1.因不可抗力原因造成合同無法履行的，甲乙雙方均不承擔(dān)責(zé)任；甲方應(yīng)以書面形式通知乙方，乙方應(yīng)當(dāng)自接到甲方通知之日起一個月內(nèi)無條件撤出合作區(qū)域。

8.2.因政策性規(guī)定造成合同無法履行的，甲乙雙方均不承擔(dān)責(zé)任；甲方應(yīng)以書面形式通知乙方，乙方應(yīng)當(dāng)自接到甲方通知之日起一個月內(nèi)無條件撤出合作區(qū)域。如對建筑物存在賠償或補償?shù)?，雙方應(yīng)當(dāng)按照投資比例公平合理分配。

九、違約責(zé)任

9.1.甲方對該幅土地具有使用權(quán)，如果在開發(fā)該幅土地過程中因政策性變化導(dǎo)致項目終止，甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任，該法律風(fēng)險應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。

9.2.甲方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同中約定的義務(wù)，如果違約造成乙方損失的承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

9.3.甲方應(yīng)保證整個生態(tài)園項目的運作，包括從設(shè)計到竣工各個環(huán)節(jié)投入足夠的人力、技術(shù)、資金，如果因乙方的投入不到位，造成工程被迫停工超過 30日，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方賠償甲方投入的人力、技術(shù)、資金損失。

9.4.甲乙雙方都應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定的義務(wù)，任何一方違約應(yīng)賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失。

十、爭議解決

在合同履行過程中，如果甲乙雙方發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，則提交合同履行地法院解決。

十一、合同生效

本合同自甲乙負(fù)責(zé)人簽字并加蓋印章后生效，本合同一式肆份，雙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。

十二、其他

12.1.除非為了遵循有關(guān)法律規(guī)定，有關(guān)本協(xié)議的存在、內(nèi)容、履行的公開及公告，應(yīng)事先獲得相對方的書面批準(zhǔn)及同意。

12.2.合同未盡事宜，雙方以書面形式補充。

12.3.甲方的營業(yè)執(zhí)照和甲方法定代表的身份證復(fù)印件及乙方的營業(yè)執(zhí)照和乙方法定代表的身份證復(fù)印件作為簽約主體資格證明附件，是本合同的組成部分。

甲方（簽章）： 乙方（簽章）：

負(fù)責(zé)人：

合同簽訂地點： 年 月

負(fù)責(zé)人： 合同簽訂地點： 年 月

日 日

第五篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園

湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園省級示范園

申 報 書

特色產(chǎn)業(yè)園名稱： 園區(qū)地點：

申報單位：

通訊地址：

申報單位聯(lián)系人：

電 話：

手 機：

郵 編：

E-mail：

園區(qū)歸口管理部門：

申報日期：

****年**月**日

目 錄

一、基本情況..................................1

二、園區(qū)特色..................................8

三、裝備設(shè)施..................................12

四、運營情況..................................15

五、綜合效益..................................17

六、今后建設(shè)計劃..............................19 附件：

1、動物防疫合格證.............................25

2、營業(yè)執(zhí)照...................................26

3、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證.................27

4、專業(yè)技術(shù)人員資格證.........................28

5、榮譽證書...................................31

6、商標(biāo)注冊證.................................36

7、專利證書...................................37

8、企業(yè)宣傳資料...............................40

9、XXXXXXXXXXXXXXX養(yǎng)殖基地分布圖..............44

***************** 生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園

一、基本情況

本生態(tài)養(yǎng)殖園在國家、省、市、縣的相關(guān)政策指引下，立足于市場需求趨勢，以發(fā)展為主題，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入為規(guī)劃目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，環(huán)境保護(hù)、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，確定了園區(qū)規(guī)劃總體目標(biāo)，重點建設(shè)內(nèi)容和方案。示范園區(qū)規(guī)劃從2011～2013年，已實施三年。建設(shè)主要內(nèi)容：⑴ 建立12000套規(guī)模的金鳳凰土雞父母代種雞場，年可向社會提供金鳳凰土雞雞苗120萬羽；⑵ 建立金鳳凰土雞生產(chǎn)基地50個，年出欄瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞40萬只。2013年，示范園區(qū)實現(xiàn)養(yǎng)雞產(chǎn)值2484.72萬元（其中種雞場864.2萬元，商品生產(chǎn)基地1620萬元），純收入364.8萬元（其中種雞場124.8萬元，商品生產(chǎn)基地240萬元）。

本示范項目提出的利用林地生態(tài)養(yǎng)雞技術(shù)，是根據(jù)辰溪縣瑤鄉(xiāng)山區(qū)具有豐富的柑桔果園、油茶、刺槐等生態(tài)林地資源條件，采取建立簡易雞舍，天然放養(yǎng)飼養(yǎng)方式，肉雞通過采食林地散落的花瓣、草莖、蚯蚓及各類昆蟲等動植物，補以適當(dāng)全價飼料，從而達(dá)到生產(chǎn)環(huán)保、純天然、高品質(zhì)、無 1

公害綠色雞肉產(chǎn)品之目的。同時，采用該技術(shù)后，可節(jié)約飼料、水電、高標(biāo)準(zhǔn)建欄費用及用工等成本開支，進(jìn)一步提高了山區(qū)養(yǎng)雞綜合效益。此生態(tài)養(yǎng)雞模式，通過三年的實踐，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，對加快肉雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保型畜牧業(yè)，是非常必要和可行的。

（一）園區(qū)建設(shè)情況

示范園以XXXXXXXXXXXXXXX為技術(shù)依托，在該公司種雞場龍頭帶動下，以該縣后塘瑤族鄉(xiāng)為中心產(chǎn)區(qū)，向周圍的蘇木溪、上蒲溪等山區(qū)瑤族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幅射推廣金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)模式，已建立養(yǎng)殖示范基地50個，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶50戶。公司采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼養(yǎng)方式（公司種雞場集中育雛40天，農(nóng)戶林區(qū)建欄放牧4個月）、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌上市銷售“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)模式，著力打造產(chǎn)、供、銷一體化生產(chǎn)格局，開辟出一條科技創(chuàng)業(yè)、品牌興業(yè)，產(chǎn)業(yè)扶貧的新途徑，為加快養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，幫助少數(shù)民族山區(qū)農(nóng)民脫貧致富，進(jìn)一步做大做強本地區(qū)家禽產(chǎn)業(yè)作出了較大的貢獻(xiàn)。

（二）園區(qū)建設(shè)進(jìn)度

瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖示范園，分布在該縣后塘、蘇木溪、上蒲溪等3個山區(qū)瑤族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以后塘鄉(xiāng)為中心 2

產(chǎn)區(qū)。2009年，公司首先在后塘鄉(xiāng)巖門村建立金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞大戶3戶。在離村莊較遠(yuǎn)的果園、山灣、林地坡邊修建簡易雞舍，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼養(yǎng)方式、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌上市銷售“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)模式，獲得成功，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。據(jù)該縣后塘鄉(xiāng)巖門村舒響亮介紹，他從2009年起利用自然山?jīng)_坡地建欄，實行生態(tài)放養(yǎng)金鳳凰土雞，每年出欄商品雞2萬多羽，每只雞平均消耗全價料12斤，比圈養(yǎng)節(jié)省飼料2～3斤，節(jié)約飼料成本5.5元，且放養(yǎng)土雞肉質(zhì)有顯著的提高。2010年，后塘鄉(xiāng)巖門村規(guī)模養(yǎng)雞大戶發(fā)展到10戶，利用林地、山灣建欄飼養(yǎng)金鳳凰土雞3.8萬羽，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。2011年，此法飼養(yǎng)推廣到后塘鄉(xiāng)巖門、王家、讓水、丹山、原平、蓮花等村，建簡易雞舍41棟，當(dāng)年出欄金鳳凰肉雞16.5萬只。由于農(nóng)民用此辦法養(yǎng)雞賺了錢償?shù)搅颂痤^，在鄉(xiāng)里引起轟動效應(yīng)，很快擴大推廣到該鄉(xiāng)陸里、紀(jì)巖、漩灣、前塘村以及蘇木溪鄉(xiāng)、上蒲溪鄉(xiāng)的7個村。2012年，后塘、蘇木溪、上蒲溪三鄉(xiāng)共有14個村、43戶發(fā)展林間生態(tài)養(yǎng)雞，當(dāng)年出欄商品雞30.6萬只，創(chuàng)產(chǎn)值1200萬元，獲純收入168.3萬元，戶平3.9萬元。

2013年，林間生態(tài)養(yǎng)雞在后塘、蘇木溪、上蒲溪等3個山區(qū)瑤族鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村、50個規(guī)模養(yǎng)雞大戶全面實施。當(dāng)年 3

出欄瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞商品雞40萬只。其中：后塘鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶29戶，年出欄商品雞25.5萬只（巖門村5.1萬只、王家村3萬只、金橋村2.5萬只、讓水村2.2萬只、丹山村2.2萬只、原平村1.8萬只、蓮花村1.5萬只、陸里村1.7萬只、紀(jì)巖村1.7萬只、漩灣村2萬只、前塘村1.8萬只）；蘇木溪鄉(xiāng)14戶，年出欄商品雞9萬只（向家村2.3萬只、二都灣村2.2萬只、百堰溪村2.5萬只、木斗田村2萬只）；上蒲溪鄉(xiāng)7戶，年出欄商品雞5.5萬只（玉虎嶺村2.1萬只、王家沖村2.2萬只、羊秋田村1.2萬只）。

（三）園區(qū)運行情況

1、運作模式

示范園以XXXXXXXXXXXXXXX為龍頭，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的運作模式，以合同制的形式組成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體，即公司為農(nóng)戶提供脫溫雞苗、飼料、飼養(yǎng)及防疫技術(shù)，并對商品雞按保底價進(jìn)行回收，這樣既保證了商品雞的質(zhì)量，又使養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)出來的商品雞能銷售出去，與養(yǎng)雞戶結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)，利益共享的共同體。

為搞好示范園區(qū)建設(shè)，公司成立了項目部，設(shè)綜合辦公室、財務(wù)管理部、市場銷售部和生產(chǎn)技術(shù)部4個職能部門，下轄瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞種雞場、瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞種雞孵化場、瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞雛苗培育場。主要從事瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞的提 4

純復(fù)壯、繁殖推廣、商品雞的飼養(yǎng)示范、養(yǎng)殖戶技術(shù)培訓(xùn)和商品雞的銷售以及特色果疏產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)。按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)定要求制定了合作社章程和各項規(guī)章制度，以股份制經(jīng)營模式設(shè)置機構(gòu)，做到產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)任明確，制度完善，管理科學(xué)，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，以合同制的形式組成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體，與周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶結(jié)成連心連利連風(fēng)險的共同體，全面推進(jìn)瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2、管理機構(gòu)及法人情況 ⑴ XXXXXXXXXXXXXXX概況

公司位于辰溪縣火馬沖工業(yè)園，占地面積22畝。XXXXXXXXXXXXXXX是在辰溪響亮生態(tài)禽業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，通過股份制改造組建而成的，注冊資金500萬元，屬股份制民營科技型企業(yè)。經(jīng)過10年的快速發(fā)展，公司現(xiàn)有資產(chǎn)650萬，其中固定資產(chǎn)380萬元，流動資產(chǎn)270萬元。公司現(xiàn)有金鳳凰土雞種雞場一個、種禽繁殖場和孵化場各一個。種雞場現(xiàn)飼養(yǎng)種雞12000套，年可為社會提供商品雞苗120萬羽。

⑵ 企業(yè)法人代表基本情況

XXXXXXXXXXXXXXX法人代表舒遠(yuǎn)良，男，瑤族，1965年10月出生于辰溪縣后塘瑤族鄉(xiāng)，大專文化，中共黨員，畜牧師職稱，有較豐富的專業(yè)技術(shù)知識和管理能力。獲得的主要 5

成果獎及榮譽：

① 2007年獲中華農(nóng)業(yè)科教基金會授予“二00七神內(nèi)基金農(nóng)技推廣獎”；

② 2007年被評為湖南省青聯(lián)委員、第七屆“懷化十大杰出青年”、“2007懷化十大新聞人物”和 “懷化市科技示范戶”榮譽稱號；

③ 2008年9月，被中國科協(xié)和國家財政部評為全國“科普惠農(nóng)興村計劃”農(nóng)村科普帶頭人；

④《雞用眼鏡（罩）研制與推廣》，2009年3月獲懷化市科技進(jìn)步獎二等獎

⑤《山雞腕骨飛羽切除飼養(yǎng)技術(shù)研究及應(yīng)用》2014年4月獲懷化市科技進(jìn)步獎三等獎。

⑶ 人才隊伍建設(shè)情況

XXXXXXXXXXXXXXX及下轄的種雞場、孵化場、辰溪響亮生態(tài)禽業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社等部門，技術(shù)力量雄厚，擁有專業(yè)技術(shù)人員20多人，聘請技術(shù)顧問4人，其中高級職稱2人（懷化市畜牧水產(chǎn)局高級畜牧師姚亞鈴、農(nóng)業(yè)推廣研究員祁世友）、中級職稱2人（辰溪縣畜牧水產(chǎn)局畜牧師汪世忠、劉自金）。辰溪響亮生態(tài)禽業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)有社員150人，其中大專以上文化12人，中專26人，初中以上112人。擁有專業(yè)技術(shù)人員22人，其中畜牧師4人，獸醫(yī)師3人，6

初級職稱15人。

2005～2014年，以公司總經(jīng)理舒遠(yuǎn)良為首的科研團(tuán)隊在雞的新法飼養(yǎng)、新技術(shù)推廣、疫病防治、科學(xué)研究等方面，取得了顯著的成果。先后發(fā)表了有價值的科研論文10篇，多次榮獲國家、省、市科技成果獎勵，獲國家實用新型專利4件，注冊商標(biāo)4件?！峨u用眼鏡（罩）研制與推廣》和《山雞腕骨飛羽切除飼養(yǎng)技術(shù)研究及應(yīng)用》，分別于2009年和2014年獲懷化市科技進(jìn)步二等獎。公司發(fā)明的《雞用眼鏡（罩）》，已推廣到全國31個?。ㄊ?、區(qū)）、80個地區(qū)、320個縣、580個鄉(xiāng)、1210個村，帶動農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞15000多戶。該發(fā)明，2007年榮獲中華農(nóng)業(yè)科教基金會授予的“二00七神內(nèi)基金農(nóng)技推廣獎”、2009年第三屆中國湖南畜牧漁業(yè)暨飼料工業(yè)博覽會金獎、2010年在第五屆北京發(fā)明創(chuàng)新大賽中獲得中國發(fā)明協(xié)會頻發(fā)的“服務(wù)三農(nóng)”獎。

雞用眼鏡（罩）研制與推廣科技文章，曾在國家級刊物《農(nóng)村新技術(shù)》、《農(nóng)村百事通》、《種植與養(yǎng)殖》、《科學(xué)養(yǎng)殖》，省級刊物《農(nóng)村致富顧問》、《今日畜牧獸醫(yī)》等刊物發(fā)表。2007～2008年，中央電視七臺《致富經(jīng)》、《每日農(nóng)經(jīng)》和《科技苑》欄目組，先后以《眼鏡雞的秘密》、《戴眼鏡的土雞賣價高》和《為啥給雞戴眼鏡》為題，進(jìn)行了專題報道。

二、園區(qū)特色

（一）品種性能優(yōu)良

所謂瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞，即為聞名全國的雪峰烏骨雞。該雞具有烏皮、烏肉、烏骨、烏喙、烏腳“五烏”特征。其肉質(zhì)細(xì)嫩，具有獨特的清香可口風(fēng)味，食后能調(diào)節(jié)機體代謝及內(nèi)分泌功能，具有抗疲勞、調(diào)節(jié)生理，增強免疫力，提高耐缺氧能力和抗衰老等作用。由于該雞配以中藥蒸食有補虛及滋陰養(yǎng)顏效果，在明代被列于《藥典》，素有“藥雞”之稱，聞名全國。

當(dāng)前，辰溪縣乃至整個懷化市飼養(yǎng)肉雞品種主要為良種肉雞艾維茵、快大烏雞和本地土種烏雞即金鳳凰土雞，大約各占20﹪、30﹪和50﹪份額。2013年，辰溪縣肉雞飼養(yǎng)量425萬羽，出欄237萬羽，其中出欄雞中純種土雞達(dá)125萬羽，占出欄量的52.7﹪。本地烏雞大致可分兩類，其中一類是未經(jīng)選育的地方土雞，體型、外貌、毛色很不一致，生長速度很慢；另一類是經(jīng)過品種選育，生產(chǎn)性能有一定提高的優(yōu)質(zhì)地方雞種或類似的配套系，體型外貌一致。一般來說，這類型的公雞90日齡上市，體重1300±64.3克，母雞90日齡上市，體重1150±57.5克，料肉比為3.46：1。成年公雞平均體重1846克，母雞1589克，母雞年產(chǎn)蛋110枚左右，體型較小，結(jié)構(gòu)緊湊，腳細(xì)骨細(xì)。飼養(yǎng)方式以放養(yǎng)為主，肉 8

質(zhì)特別鮮美、爽滑和芳香。在辰溪山區(qū)農(nóng)村，常常采取山地、果園放養(yǎng)方式至120～150日齡即上市，此類型的雞肉質(zhì)好，售價高，且往往供不應(yīng)求。

快大型烏雞，也稱快大雞。這類型的烏雞是采取雜交方法育成，含有較多的外來品種血緣，或經(jīng)過高強度的系統(tǒng)選育而成，基本上保持了烏骨雞“五烏”特征，又大大提高了生產(chǎn)性能，生長速度快，70日齡公母雞平均體重1185克和1012.2克，父母代種母雞年產(chǎn)蛋可達(dá)到130～150枚。但快大雞體大骨粗，肉質(zhì)及雞味稍淡。

（二）產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價高

雞肉屬高蛋白質(zhì)、低脂肪、少膽固醇的肉類，金鳳凰土雞肉蛋白質(zhì)含量高達(dá)25.8﹪，比一般肉類都高，但脂肪和膽固醇含量卻低于其他肉類，故對它有“葷中之素”的說法。金鳳凰土雞肉氨基酸含量全面，特別是谷氨酸、天門冬氨酸和賴氨酸含量較高，這與該雞肉質(zhì)味道鮮美是相吻合的（因決定肉質(zhì)味道的主要因素是酸性氨基酸，即谷氨酸和天門冬氨酸的含量）。其肉質(zhì)細(xì)嫩，具有獨特的清香可口風(fēng)味，食后能調(diào)節(jié)機體代謝、增強免疫力、補虛及滋陰養(yǎng)顏效果，常吃該土雞肉，可強身健體，且不會增肥，是肥胖患者理想的肉食。因此，有人將金鳳凰土雞肉稱之為“美容肉”、“保健肉”。

隨著我國人民生活水平的不斷提高，土雞市場行情處于明顯的上升勢頭，目前林間生態(tài)放養(yǎng)的金鳳凰土雞市場售價比常規(guī)籠養(yǎng)或圈養(yǎng)的烏雞特別是良種肉雞，具有明顯的價格優(yōu)勢，且十分暢銷。據(jù)市場調(diào)查，生態(tài)放養(yǎng)烏雞一般比圈養(yǎng)烏雞高1～1.5倍，比良種肉雞高2～3倍。

近年來，我地優(yōu)質(zhì)土雞生產(chǎn)發(fā)展迅速，以辰溪及鄰近的懷化市場消費情況看，本地優(yōu)質(zhì)土雞市場所占份額由十年前的10﹪左右，提高到目前的60﹪左右，特別是林地放養(yǎng)，羽色黃麻的土雞，因無污染，味道格外醇香而備受消費者的親睞。在消費習(xí)慣上，由于我國居民對家禽喜歡活買現(xiàn)宰，因而目前活禽銷售市場仍占較大比例。隨著人們生活水平的不斷提高，人們消費習(xí)慣已由溫飽型向美味營養(yǎng)保健型方向轉(zhuǎn)變，優(yōu)質(zhì)生態(tài)金鳳凰土雞市場銷量將持續(xù)增長，已成為人們生活中必不可缺的食品。

（三）生產(chǎn)綠色食品

園區(qū)建設(shè)地點坐落在具有“生態(tài)畫廊”、“綠色寶庫”的辰溪縣瑤鄉(xiāng)山區(qū)。這里氣候獨特，山清水秀，生態(tài)植被極好，牧草和水資源豐富，既無工業(yè)點源污染，又無農(nóng)業(yè)面源污染，是生產(chǎn)綠色食品的理想場所。園區(qū)飼養(yǎng)金鳳凰土雞飲用水水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品無污染源、無抗生素、無激素、無藥物及重金屬殘留，可生產(chǎn)營養(yǎng)、安全、信賴的食品。

園區(qū)的后塘、蘇木溪、上蒲溪等山區(qū)瑤族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地處辰溪縣東南方向，平均海拔500～800米，屬典型的丘陵山區(qū)季風(fēng)濕潤氣候。境內(nèi)遍布柑橘、葡萄、獼猴桃等果園，油茶林地廣闊，灌木林地蜜源植物豐富，如黃荊條、剌槐、五倍 子、杜鵑花、板栗、烏桕、野壩子等花卉植物十分豐富。上述各類植物散落的花瓣、林地的腐植質(zhì)、草莖、蚯蚓、蝗蟲及各類昆蟲等動植物資源十分豐富，均是可供雞只采食的天然有機飼料食品。據(jù)該縣后塘鄉(xiāng)巖門村舒響亮介紹，他從2009年起利用自然山?jīng)_坡地建欄，實行生態(tài)放養(yǎng)金鳳凰土雞，每年出欄商品雞2萬多羽，每只雞平均消耗全價料12斤，比圈養(yǎng)節(jié)省飼料2～3斤，節(jié)約飼料成本5.5元，且放養(yǎng)土雞肉質(zhì)及口感好，上市銷售往往供不應(yīng)求。

（四）建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)

目前，我縣農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)水平比較落后，畜禽養(yǎng)殖基本上沿襲傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，人畜混居、畜禽混養(yǎng)、糞尿污物橫流，環(huán)境很差。一些養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)不規(guī)范，欄舍建筑不合理、不規(guī)范、缺少圍墻、消毒室、消毒池等防疫設(shè)施，有的小區(qū)沒有解決好排水、排污等問題，造成養(yǎng)殖業(yè)糞便廢水污染日趨嚴(yán)重，養(yǎng)殖業(yè)污染已經(jīng)成為農(nóng)村和近郊區(qū)污染環(huán)境、人居衛(wèi)生及空氣質(zhì)量的第一大污染源。2005年，懷化市人民政府啟動了全市生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃。為創(chuàng)建生態(tài)市、生態(tài)縣建設(shè)，本 11

項目所推廣的利用林間生態(tài)養(yǎng)雞技術(shù)，就是一種新的有效的措施。將雞舍建在遠(yuǎn)離村莊院落的果園、林地、山邊，對降低養(yǎng)殖污染，提高效益，全面改善農(nóng)村居住和生態(tài)環(huán)境，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)將起到重要作用。

三、裝備設(shè)施

（一）園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、公司種雞場建設(shè)

公司種雞場位于辰溪縣火馬沖工業(yè)園，占地面積22畝，現(xiàn)有雞舍8棟，共3200㎡。其中種雞舍5棟2000㎡，后備雞舍2棟1000㎡，育雛舍1棟200㎡，現(xiàn)存金鳳凰土雞種雞12000套。公司還建有綜合辦公樓、孵化場及飼料倉庫一棟，建筑面積800㎡。

雞場分為管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、隔離區(qū)及糞污處理區(qū)四個區(qū)。管理區(qū)：包括辦公室、宿舍、化驗室、車庫和飼料倉庫等建筑。要求既與外界聯(lián)系方便，又與生產(chǎn)區(qū)聯(lián)系方便，設(shè)置在交通方便、地勢干燥的上風(fēng)處，管理區(qū)與生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格隔離開。

生產(chǎn)區(qū)：生產(chǎn)區(qū)是雞場的核心，包括雞舍、飼料間等建筑。生產(chǎn)區(qū)位于管理區(qū)下風(fēng)向，按孵化場、幼雛舍、中雛舍、后備雞舍、成雞舍順序配置。即孵化室在上風(fēng)向，成雞舍在下風(fēng)向，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

育雛區(qū)：與成雞區(qū)具有一定的距離，實行分欄專養(yǎng)，全進(jìn)全出管理制度。

隔離區(qū)：包括病雞隔離舍及死雞處理間等建筑。設(shè)置在低于生產(chǎn)區(qū)下風(fēng)向地方，與雞舍相距100米以上，并設(shè)圍墻與外界隔絕，設(shè)小門進(jìn)出。

糞污處理區(qū)：包括糞污池與貯糞場等建設(shè)。規(guī)劃設(shè)置在遠(yuǎn)離管理區(qū)，低于生產(chǎn)區(qū)下風(fēng)向的地方。糞污池設(shè)加蓋處理，防止糞污外溢和散發(fā)不良?xì)馕叮斐蓪χ車h(huán)境的污染及孳生蚊蠅。

2、孵化場建設(shè)

孵化場建筑面積150㎡，現(xiàn)有安徽生產(chǎn)的大江牌孵化機5臺套，每臺孵化機每批可孵種蛋2.2萬枚，年可向社會提供商品雞苗120萬羽。

3、園區(qū)養(yǎng)殖場建設(shè)

2011～2013年，在辰溪縣后塘、蘇木溪、上蒲溪3個鄉(xiāng)、18個村，建立金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖基地，公司采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼養(yǎng)方式、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌上市銷售“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)模式，在50個規(guī)模養(yǎng)殖大戶建簡易雞舍110棟（每棟長12米、寬6米，約72㎡），建筑面積7920㎡，并建有可供雞只飲水（打吊井）等配套設(shè)施工程。

（二）生產(chǎn)運營及流通設(shè)施建設(shè)

為了給林間生態(tài)養(yǎng)殖基地的養(yǎng)殖戶提供方便，公司在后塘鄉(xiāng)巖門村為林間生態(tài)養(yǎng)雞場修建進(jìn)場簡易公路5公里，以幫助他們在養(yǎng)雞生產(chǎn)中運送飼料和商品雞上市銷售提供便捷。

公司和農(nóng)戶根據(jù)市場的變化情況，于每年年初簽訂肉雞購銷合同和技術(shù)服務(wù)合同。養(yǎng)殖戶按公司的要求生產(chǎn)符合規(guī)格的肉雞，公司按照合同價回收，并實行最低保護(hù)價，保證養(yǎng)雞戶的生產(chǎn)利潤。同時，公司在辰溪縣辰陽鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場及懷化市迎豐市場，分別建立金鳳凰土雞專賣店，以促進(jìn)銷售。根據(jù)季節(jié)和市場需求，瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞還不定時調(diào)配到懷化、吉首、張家界等市場銷售。

（三）衛(wèi)生防疫和疫病控制體系建設(shè)

據(jù)調(diào)查，目前影響我國養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展最大因素之一是疫病，一些養(yǎng)雞場由于飼養(yǎng)規(guī)模較小，管理粗放，缺乏健全的衛(wèi)生防疫制度和具體措施，往往容易引起疫病暴發(fā)。2004～2006年，我國多個省份發(fā)生的禽流感，曾給養(yǎng)雞事業(yè)造成了嚴(yán)重的影響和威脅。

為了搞好示范園區(qū)項目建設(shè)，公司與園區(qū)建立了規(guī)范、完善的疫病防控管理制度，做到雞場定期防疫消毒，定期免疫接種。按照要求，建立健全良種繁育體系，實現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化飼養(yǎng)管理技術(shù)。同時，實行產(chǎn)品回收，完善 14

產(chǎn)業(yè)鏈，確定合理的發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的金鳳凰土雞生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)劃。

（四）示范園技術(shù)培訓(xùn)情況

2011～2013年，免費為園區(qū)養(yǎng)殖戶舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班15期。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括雞的飼養(yǎng)，特別是雛雞階段脫溫飼養(yǎng)技術(shù)、山地生態(tài)放養(yǎng)技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、疫病綜合防治、營銷等飼養(yǎng)管理技術(shù)知識。方法：采取集中辦班、電話咨詢、現(xiàn)場解答等多種形式。

⑴ 對與項目有關(guān)的所有養(yǎng)殖戶開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩等形式的培訓(xùn)，不斷提高養(yǎng)殖業(yè)務(wù)技能。

⑵ 對公司企業(yè)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高對肉雞養(yǎng)殖、機械設(shè)備操作等方面的基本操作知識。2011～2012年，還選派1名有一定文化基礎(chǔ)的人，送到湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間2年。

⑶ 2013年，公司向社會招聘吸納了2名具有專業(yè)技術(shù)知識及養(yǎng)殖和管理經(jīng)驗的人才到公司工作，為公司規(guī)范辦場充實了技術(shù)力量。

四、運營情況

為了有效地管理和建設(shè)好示范園區(qū)項目，2012年組建了“XXXXXXXXXXXXXXX項目部”，由項目經(jīng)理、2名副經(jīng)理組成項目部，下設(shè)項目工程部、財務(wù)部、技術(shù)部和后勤部。項目 15

經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和決策職責(zé)；各職能部門對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程建設(shè)嚴(yán)格按照國家有關(guān)基本建設(shè)程序進(jìn)行實施。

項目實施按照公司﹢基地﹢農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式運作。即公司為農(nóng)戶提供脫溫（脫溫飼養(yǎng)35～40天）雞苗、飼料、飼養(yǎng)及防疫技術(shù)，并對商品雞按保底價進(jìn)行回收，這樣既保證了商品雞的質(zhì)量，又使養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)出來的商品雞能銷售出去，與養(yǎng)雞戶結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的共同體。

2011～2013年，公司按以下產(chǎn)業(yè)化方式運作： ⑴ 公司按照現(xiàn)代企業(yè)運行機制運營，實行監(jiān)管到位，管理科學(xué)的運營體制，各部門各司其職，相互協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)肉雞產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)。

⑵ 肉雞養(yǎng)殖實行規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，以肉雞養(yǎng)殖的高產(chǎn)高效引導(dǎo)帶動周邊農(nóng)民自發(fā)開展肉雞飼養(yǎng)。

⑶ 公司重點做好獸醫(yī)防疫和技術(shù)指導(dǎo)，按照防疫程序?qū)θ怆u養(yǎng)殖過程進(jìn)行疫病防治，避免疫情的發(fā)生。

⑷ 公司和農(nóng)戶根據(jù)市場的變化情況，于每年年初簽訂肉雞購銷合同和技術(shù)服務(wù)合同。養(yǎng)殖戶按公司的要求生產(chǎn)符合規(guī)格的肉雞，公司按照合同價回收，并實行最低保護(hù)價，保證養(yǎng)雞戶的生產(chǎn)利潤。公司按市場優(yōu)惠價向農(nóng)戶提供雞苗、飼料、建欄器材、獸藥和疫苗，免費提供技術(shù)培訓(xùn)和技 16

術(shù)指導(dǎo)。通過強化技術(shù)服務(wù)，努力提高肉雞的成活率和飼料轉(zhuǎn)化率，利用林地放養(yǎng)，降低成本，提高養(yǎng)雞綜合效益。

園區(qū)養(yǎng)殖戶建欄、購雞苗、飼料等費用，全部自籌解決，每戶融資2.5～3.5萬元，飼養(yǎng)規(guī)模大的戶達(dá)5萬元，整個園區(qū)融資約150多萬元。XXXXXXXXXXXXXXX為后塘鄉(xiāng)巖門村養(yǎng)殖戶修建進(jìn)場簡易公路，投資35萬元。

五、綜合效益

2013年末，辰溪瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖園取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。當(dāng)年，公司種雞場出售商品雞苗120萬羽，其中1日齡雛雞苗72萬羽、脫溫雞苗48萬羽。在后塘、蘇木溪、上蒲溪3個鄉(xiāng)示范園區(qū)的50個養(yǎng)雞大戶年出欄金鳳凰商品土雞40萬羽。種雞場與示范園共創(chuàng)產(chǎn)值2484.72萬元，純收入364.8萬元。

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、種雞場經(jīng)濟(jì)效益

2013年，種雞場年出售金鳳凰土雞苗120萬羽，其中：脫溫雞苗48萬羽，一日齡雛雞苗72萬羽，創(chuàng)產(chǎn)值864.72萬元（脫溫雞苗48萬羽×95﹪×12元﹦547.2萬元，一日齡雛雞苗72萬羽×98﹪×4.5元﹦317.52萬元），純收入124.8萬元（脫溫雞苗48萬羽×95﹪×1.5元﹦68.4萬元，一日齡雛雞苗72萬羽×98﹪×0.8元﹦56.4萬元）。

2、園區(qū)養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)效益

在辰溪縣后塘等3個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用林間、果園生態(tài)養(yǎng)殖模式，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶50戶，2013年出欄金鳳凰商品肉雞40萬羽，每羽均價按40.5元計算，創(chuàng)總產(chǎn)值1620萬元；每羽減去成本開支34.5元，可獲純利6元，年出欄40萬羽，純收入240萬元，戶平4.8萬元。

（二）社會效益

2013年，示范園出欄金鳳凰土雞商品雞40萬羽，直接發(fā)展金鳳凰土雞規(guī)模養(yǎng)殖50戶，解決城鄉(xiāng)就業(yè)約150人以上，帶動周邊地區(qū)農(nóng)戶養(yǎng)雞2000戶以上。項目以XXXXXXXXXXXXXXX為龍頭，通過示范帶動，把養(yǎng)殖、加工、銷售有機結(jié)合起來，形成良性經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，使當(dāng)?shù)仞B(yǎng)禽業(yè)不斷發(fā)展壯大，逐步形成獨具地方特色的支柱產(chǎn)業(yè)。項目對增加農(nóng)民收入、企業(yè)收入和地方財政收入，對加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到極大的推動作用。

（三）生態(tài)效益

采用林間果園生態(tài)放養(yǎng)技術(shù)，使養(yǎng)殖場遠(yuǎn)離村莊院落，從根本上改變了農(nóng)村居住環(huán)境衛(wèi)生，整個空氣質(zhì)量得以改善，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益非常顯著。發(fā)展金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園，對改善農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境意義重大，據(jù)測算，該項目實施，將減少二氧化碳排放量達(dá)2萬 18

噸以上。同時，商品肉雞通過林間山地放養(yǎng)，排泄物臭氣亦將降至最低限度，可減少蚊蠅的滋擾，其環(huán)保和生態(tài)效應(yīng)明顯，為建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)建和諧、文明、衛(wèi)生的社會主義新農(nóng)村具有重要的意義。

六、今后建設(shè)計劃

（一）目標(biāo)任務(wù)

總的目標(biāo)任務(wù)是：計劃2014～2018年，瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖示范園從目前的3個鄉(xiāng)，發(fā)展到7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即后塘、蘇木溪、上蒲溪、仙人灣、龍頭庵、黃溪口、火馬沖等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶100戶，年出欄金鳳凰商品肉雞100萬羽。湘林寶生態(tài)禽業(yè)公司種雞場擴建雞舍2棟，建筑面積1000㎡，金鳳凰父母代種雞發(fā)展到15000套；孵化場購孵化機設(shè)備10臺套，年可向社會提供商品雞苗200萬羽；到2018年，示范園可創(chuàng)養(yǎng)雞產(chǎn)值5700萬元，純收入827.3萬元。建設(shè)主要內(nèi)容：

1、種雞生產(chǎn)基地建設(shè)

主要做好XXXXXXXXXXXXXXX種雞場改擴建。為滿足基地建設(shè)需要，計劃擴建種雞舍2棟，共1000㎡（每平方米600元），購孵化機設(shè)備10臺套，購金鳳凰種雞5000套。到2018年，種雞場父母代種雞發(fā)展到15000套，每年可向社會提供優(yōu)質(zhì)商品雞苗200萬羽。

2、商品雞基地建設(shè)

計劃在該縣后塘、蘇木溪、上蒲溪、羅子山、仙人灣、龍頭庵、火馬沖等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立金鳳凰土雞養(yǎng)殖基地50個，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶100戶，修建簡易雞舍300棟。項目建成后，園區(qū)養(yǎng)殖基地年可出欄商品肉雞100萬羽（戶平1萬羽）。

（二）投資安排

1、建設(shè)主要內(nèi)容及資金安排

2014.7～2018.12月，計劃建設(shè)項目總投資300萬元。其中：固定資產(chǎn)投資170萬元（種雞場120萬元，園區(qū)基地50萬元），流動資金130萬元（種雞場30萬元，園區(qū)基地100萬元）。

⑴ 種雞場建設(shè)

計劃種雞場新建種雞舍1000㎡，每平方米造價600元，需建設(shè)資金60萬元；購金鳳凰土雞5000套，需資金30萬元；購孵化機設(shè)備10臺套，需資金30萬元；共需建設(shè)資金120萬元。

⑵ 商品雞基地建設(shè)

計劃在辰溪縣后塘等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖基地50個，在100個養(yǎng)雞大戶中建簡易雞舍300棟（每棟長12米、寬6米，約72㎡），建筑面積21600㎡，每棟 20

造價約1650元，需建設(shè)資金50萬元。

2、資金來源 ⑴ 省級財政資金

申請省級財政項目資金100萬元。⑵ 地方財政資金

申請地方財政配套資金20萬元。⑶ 自籌資金

自籌資金180萬元。根據(jù)目前的運營情況，公司種雞場及商品雞生產(chǎn)基地養(yǎng)殖戶完全有能力自籌。資金的使用與管理 ⑴ 財政資金的使用與管理

本項目申請財政資金120萬元。其中用于土建工程60萬元，設(shè)備投資30萬元，科技及引種經(jīng)費30萬元。建設(shè)項目資金使用與管理，將嚴(yán)格按照國家規(guī)定執(zhí)行，公司成立專項資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門賬戶，由專人進(jìn)行管理。按照項目實施進(jìn)度投入建設(shè)資金，并跟蹤檢查使用的情況，杜絕亂支亂用，并保證自籌資金到位，以保障工程項目順利實施。

⑵ 自籌資金的使用與管理

本項目自籌資金實行單獨建賬管理，專賬核算，?？顚Ｓ?，專人管理，嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行管理，按設(shè)計范圍使 21

用資金，嚴(yán)禁擠占挪用。

（三）主要工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立高效管理機制

*****************生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，涉及到環(huán)保、畜牧和地方政府的工作，是一個系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)配合。因此，市、縣兩級政府要把它作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境整治的重點工作來抓，成立強有力的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立以縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分工協(xié)作，制定項目實施方案，督導(dǎo)和保障項目順利實施。

2、搞好宣傳發(fā)動，實行責(zé)任制管理

要利用廣播、電視、報紙等宣傳工具搞好宣傳發(fā)動，大力宣傳利用林地生態(tài)養(yǎng)雞的意義和好處，使廣大養(yǎng)殖戶人人明白并自覺參與項目實施。同時，各級各部門要實行目標(biāo)管理制，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，把這項工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核管理。各級畜牧部門要層層落實技術(shù)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，為項目順利開展提供技術(shù)保障。

3、加強項目管理，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

為了有效地管理和建設(shè)好本項目，組建“XXXXXXXXXXXXXXX項目部”，由項目經(jīng)理、1～2名副經(jīng)理組成項目部，下設(shè)項目工程部、財務(wù)部、技術(shù)部和后勤部。22

項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和決策職責(zé)；各職能部門對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程建設(shè)嚴(yán)格按照國家有關(guān)基本建設(shè)程序進(jìn)行實施，并加強監(jiān)督管理。

項目實施將繼續(xù)按照公司﹢基地﹢農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式運作。公司為農(nóng)戶提供脫溫（脫溫飼養(yǎng)35～40天）雞苗、飼料、飼養(yǎng)及防疫技術(shù)，并對商品雞按保底價進(jìn)行回收，與養(yǎng)雞戶結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的共同體。

4、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，提高科學(xué)養(yǎng)雞水平

2015～2018年，計劃舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班20期。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括雞的飼養(yǎng)，特別是雛雞階段脫溫飼養(yǎng)技術(shù)、山地生態(tài)放養(yǎng)技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、疫病綜合防治、營銷等飼養(yǎng)管理技術(shù)知識。方法：采取集中辦班、電話咨詢、現(xiàn)場解答等多種形式。

5、加大投入力度，多渠道籌措建設(shè)資金

堅持“政府引導(dǎo)，市場運作，招商開發(fā)”原則，采取多渠道籌措項目資金。一是建議各級政府加大資金投入力度，市、縣兩級財政每年撥出生態(tài)養(yǎng)殖專門項目經(jīng)費，并列入每年財政預(yù)算，建立畜牧業(yè)發(fā)展專項基金；二是積極向上爭取項目資金，并加強資金使用監(jiān)管，確保資金使用效率；三是加大農(nóng)行、農(nóng)村信用社的信貸資金投入，加大招商引資，積極引導(dǎo)社會閑散資金投資開發(fā)。

6、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)

首先，要搞好普法宣傳，使廣大養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)過程中，增強環(huán)保意識、法律意識，自覺依法辦事，嚴(yán)格遵守《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB1589-2001）、《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術(shù)規(guī)范》（H2T／T81-2001）等行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其次，要加大執(zhí)法力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國畜牧法》、《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物管理辦法》、《種畜禽管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，推進(jìn)項目順利實施。同時，要加大防疫、檢疫及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作力度，堅持以預(yù)防為主的依法防疫方針，完善服務(wù)手段，強化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全。

XXXXXXXXXXXXXXX

二○一四年六月十八日

各類證件圖片資料 25