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      項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-14 01:13:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在分管部門(mén)和工作中的有效運(yùn)行;

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門(mén)之間的關(guān)系;

      3、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo),制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。

      商務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,建立健全相關(guān)管理制度并組織實(shí)施。

      2、緊密聯(lián)系總承包,并在總承包的指導(dǎo)下,組織實(shí)施項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作。

      3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的工程結(jié)算、變更索賠工作,并負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通 工作,審核項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

      4、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部生產(chǎn)成本計(jì)劃及成本分析報(bào)表,跟蹤成本控制,掌握項(xiàng)目部生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,并及時(shí)組織會(huì)議分析上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

      5、負(fù)責(zé)組織、審核項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)合同的擬定、評(píng)審、傳遞和保存。

      6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目履約期合同評(píng)審的組織實(shí)施。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第二篇:項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)

      項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指

      令,在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程等;

      2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織公司進(jìn)度、質(zhì)量、安全、“三

      標(biāo)一體化”管理體系和其他事物在本項(xiàng)目施工過(guò)程中的持續(xù)有效

      運(yùn)行;

      3、結(jié)合工程實(shí)際,草擬項(xiàng)目目標(biāo)管理計(jì)劃,建立技術(shù)、質(zhì)量管理制度;

      4、組織編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)(方案)等項(xiàng)目技術(shù)

      文件,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核、企業(yè)總工程師審批,報(bào)公司工程技術(shù)

      部門(mén)備案;

      5、組織編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理處審核、企業(yè)總工程師審批,報(bào)公司工程技術(shù)部門(mén)備案;

      6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理和決策,組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用;

      7、參與公司組織的事故分析,制定糾正、預(yù)防措施,驗(yàn)證實(shí)施效果,寫(xiě)出事故處理報(bào)告;

      8、參與并組織各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,并進(jìn)行驗(yàn)收自評(píng);

      9、工程完工后,組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工

      程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

      10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      貴州建工集團(tuán)總公司

      第三篇:項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      《項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)》

      《合同范文》

      項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

      3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。

      4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工,按公司B版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際開(kāi)展QC課題攻關(guān)活動(dòng)。

      6、認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門(mén)要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

      7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。

      9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作

      項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

      1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。

      2、根據(jù)工程特點(diǎn),建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系,并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。

      3、在組織與指揮施工的過(guò)程中,以身作則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實(shí)際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

      4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

      《合同范文》

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。

      3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持 “三不放過(guò)”原則。

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn),對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

      5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

      6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

      7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

      8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

      9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

      10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第四篇:項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。

      3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持 “三不放過(guò)”原則。

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn),對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

      5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

      6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

      7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

      8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

      9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

      10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

      1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。

      2、根據(jù)工程特點(diǎn),建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系,并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。

      3、在組織與指揮施工的過(guò)程中,以身作則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實(shí)際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

      4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

      3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。

      4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際開(kāi)展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。

      6、認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門(mén)要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

      7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。

      9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

      第五篇:項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

      2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

      4、組織編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。

      5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選。

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

      7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

      8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

      9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

      10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

      11、總經(jīng)理不在時(shí),根據(jù)授權(quán)主持全面工作。

      項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。

      3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持

      “三不放過(guò)”原則。

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn),對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

      5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

      6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面__請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

      7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

      8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

      9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

      10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

      一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

      三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

      四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

      五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備

      完好率和利用率。

      六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

      七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。

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