第一篇：項目副經理崗位職責（本站推薦）

項目副經理崗位職責

1、項目副經理協(xié)助項目經理全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，開展日常業(yè)務性工作；服從項目經理的領導。

2、參與編制施工組織設計施工方案，主持編制并實施進度計劃及技術質量、控制成本、安全生產、現(xiàn)場文明施工等管理措施。

3、組織項目內各單位工程或專業(yè)項目對內、外的發(fā)包、協(xié)調各分包單位之間的關系，并對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等全面負責。

4、組織編制施工項目的階段、月、周計劃及勞務、材料、機具設備生產要素的使用計劃，并參與要素公司和公司有關部門簽訂橫向合同。

5、組織制定項目班子及各類人員的崗位經濟責任制及各項規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂縱向責任合同。

6、加強成本管理、預算管理、注重成本信息反饋，定期召開經濟活動分析會及各項開支按計劃有效控制。

7、加強各類經濟技術資料的管理，及時督促辦理各種簽證，積極向業(yè)主辦理經濟索賠，協(xié)助工程收款結算工作。

8、嚴格履行與公司各職能部門簽訂的橫向合同，接受公司職能部門的指導和監(jiān)督。

9、根據施工總平面布置的要求，合理進行CI策劃，并組織實施及維護。

10、組織每月綜合考評工作,并對相關責任人進行獎罰。

中建五局三公司

項目部

第二篇：項目副經理崗位職責

項目副經理崗位職責

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。

4、負責協(xié)調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、堅持安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。

6、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

7、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

8、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。

深圳市建安（集團）股份有限公司

第三篇：項目副經理崗位職責

項目副經理崗位職責

1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。

3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。

5、有權向總經理提出營業(yè)部的店經理、業(yè)務經理、副經理人選。

6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系。

7、對各營業(yè)部的工作負領導責任，協(xié)調各營業(yè)部的內部業(yè)務。

8、負責對企業(yè)文化的建設工作。

9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作。

11、總經理不在時，根據授權主持全面工作。

項目副經理崗位職責

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持

“三不放過”原則。

4、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面__請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。

生產副總崗位職責

一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備

完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

第四篇：項目副經理崗位職責

項目副經理崗位職責

1、在項目經理的領導下分管工程施工管理工作，在項目經理不在時履行項目經理責任。

2、貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強制性標準和企業(yè)管理制度、企業(yè)施工工藝標準和企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。

3、負責項目施工進度管理工作，在確保工程質量和安全的情況下，按照計劃進度組織工程施工。

4、負責項目環(huán)境管理工作，組織實施《重大環(huán)境因素目標、指標和管理方案》、《環(huán)境應急預案》并檢查各項目工作落實情況。

5、負責現(xiàn)場文明施工管理，組織開展文明施工達標活動。

6、組織進行工序質量交接驗收，合格后按照有關規(guī)定由監(jiān)理、甲方、設計、質監(jiān)等單位進行驗收。

7、組織協(xié)調分包隊伍的管理。

8、協(xié)助項目經理定期召開生產例會，解決存在問題。

9、協(xié)助項目經理組織進行月質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和文明施工檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題安排有關人員按照規(guī)定要求進行整改。

10、協(xié)助項目經理處理突發(fā)事件。

11、參加工程內部驗收和竣工驗收。

12、協(xié)助項目經理組織編制并上報項目進度、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效月報。

13、完成項目經理委派的其他工作。

第五篇：項目副經理崗位職責

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。

4、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。

項目副經理質量職責

1、受項目經理委托，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。

2、根據工程特點，建立施工現(xiàn)場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。

3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。

4、嚴格按照施工及驗收規(guī)范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質量。

1、協(xié)助項目經理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。

2、負責項目的施工管理、安全、質量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負責貫徹落實。

3、負責本項目的組織指揮，協(xié)調各方關系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施。

4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)。

5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質量管理，結合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關活動。

6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

8、負責項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。