第一篇：施工組織設(shè)計(方案)審查制度

表4

施工組織設(shè)計（方案）審查制度

一、審查目的

監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計（方案）的審查是一項法定職責(zé)，通過審查修改使施工組織設(shè)計（方案）更加完善、更具有針對性，真正成為施工活動的有效指導(dǎo)文件。

二、施工組織設(shè)計（方案）的內(nèi)容

施工組織設(shè)計（方案）一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1．工程概況 2．施工部署 3．主要施工方案 4．施工進(jìn)度計劃 5．施工資源配置計劃 6．施工現(xiàn)場平面布置 7．施工準(zhǔn)備工作計劃 8．質(zhì)量保證措施 9．安全文明施工措施 10．進(jìn)度保證措施 11．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

三、施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)達(dá)到的基本要求 1．保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承包合同的承諾； 2．合理安排施工順序；

3．用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計劃；

4．充分利用機(jī)械設(shè)備提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率； 5．采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，應(yīng)用科學(xué)的組織方法，確保施工安全，降低工程成本，提高工程質(zhì)量；

6．恰當(dāng)?shù)匕才哦昙臼┕ろ椖?，增加全年的施工日?shù)，提高施工的連續(xù)性和均衡性；

3．施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計（方案）組織施工。如對其內(nèi)容做較大變更時，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報項目監(jiān)理部重新審定。

4．對規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理部應(yīng)在審查后，報送本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見仍由項目總監(jiān)簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。

5．對規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后可分階段報審。

七、審查判定

1．施工組織設(shè)計（方案）文本沒有編制人、審查人、批準(zhǔn)人簽字和單位印章時，要求施工單位補(bǔ)齊后再報。

2．施工組織設(shè)計（方案）的編制形式和主要內(nèi)容基本符合要求時，應(yīng)給予批復(fù)；對不足部分逐條說明，以便于施工單位完善。

3．如有重大缺項或違反強(qiáng)制性條文時，應(yīng)退回施工單位，補(bǔ)充或修改后再報。

山西神劍建設(shè)監(jiān)理有限公司

第二篇：施工組織設(shè)計及施工方案的審查

施工組織設(shè)計及施工方案的審查

1、程序性審查

①施工組織設(shè)計，施工方案的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上(即有編制人、審核人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名和施工單位公章)由施工單位項目部填寫施工組織設(shè)計報審表報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

注：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注意核對其編制，特別是審批人員是否與投標(biāo)文件中公司或項目機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系的名單相符，確保施工組織審批人必須是施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2、符合性審查

項目監(jiān)理部組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，如需發(fā)回施工單位重新編制，或修改、完善的，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)書面審查意見（施工單位簽收后作為監(jiān)理工作依據(jù)內(nèi)部存檔保留）發(fā)回施工單位重新編制后報審。

1）、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

○

1、施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

○

2、基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

○

3、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

○4冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

○5施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

2）、審查施工組織設(shè)計中是否有與施工合同及投標(biāo)文件明顯背離的措施，特別是增加費(fèi)用的措施，避免監(jiān)理簽署后，在工程結(jié)算時造成無謂的糾紛。

批復(fù):如施工組織中方案、措施有超出合同及投標(biāo)文件范圍內(nèi)容且需增加工程費(fèi)用的，施工單位須另呈技術(shù)聯(lián)系單報監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位審批后生效。

3）、對危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制專項施工方案。按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)（2009）87號文需專家論證的方案應(yīng)有專家論證意見。

3、針對性審查

①、施工總平面布置圖是否明確詳細(xì)

重點(diǎn)審查材料堆放場地應(yīng)便于運(yùn)輸使用，加工區(qū)與建筑物有安全距離，塔吊位置便于使用、拆除，且旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有危險物，如高壓線等。

②、審查工期安排及勞動力配置計劃

重點(diǎn)審查工期安排是否符合合同約定，各階段時間及勞動力配置是否合理。

③、審查施工單位質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否滿足項目規(guī)模需要，使質(zhì)量得到有效控制。

④、審查主要施工作業(yè)方案和施工工藝流程是否根據(jù)設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范合理編制，能否保證工程質(zhì)量和安全施工。⑤、審查安全、環(huán)保、消防和文明施工措施

安全措施：應(yīng)審查各項施工方案中有明確的安全技術(shù)措施，主要包括預(yù)防坍塌、高墜、機(jī)械傷害、觸電等安全保證技術(shù)措施。

環(huán)保措施：應(yīng)審查是否有防噪音措施，砂石圍擋、遮蓋、運(yùn)輸車輛防灑漏，場區(qū)道路硬化，水泥棚搭設(shè)，攪拌機(jī)圍擋等防塵措施。

消防設(shè)施配套齊全

文明施工措施：結(jié)合“三創(chuàng)一辦”文件精神應(yīng)有七牌一圖、場區(qū)圍擋、三區(qū)分離、安全標(biāo)識牌、材料堆放管理、生活區(qū)衛(wèi)生管理、食堂衛(wèi)生管理，建筑垃圾外運(yùn)等文明施工措施。

A2

施工組織設(shè)計（方案）報審表

工程名稱：編號：

第三篇：施工組織設(shè)計審查意見

金馬高速公路房建工程施工項目JM-51標(biāo)段

施工組織設(shè)計審查意見

經(jīng)審查，你部上報的施工組織設(shè)計中存在問題，需要進(jìn)行補(bǔ)充修改，現(xiàn)意見如下：

1、基槽開挖應(yīng)注明邊坡坡比；

2、墻體與框架柱連接的拉結(jié)筋采用預(yù)埋還是植筋，應(yīng)予以注明；

3、窗框與墻體之間的空隙應(yīng)注明采用何種材料填充；

4、補(bǔ)充外墻保溫施工工藝；

5、道路混凝土表面處置應(yīng)按設(shè)計要求采用刻紋，而非壓槽處理；

6、補(bǔ)充道路瀝青封層施工工藝；

7、補(bǔ)充質(zhì)保、安保體系人員表；

8、附大型機(jī)械進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)；

9、附項目部管理人員情況一覽表及有關(guān)證件；

10、附特殊工種人員姓名、上崗證一覽表及相關(guān)證件。

江蘇農(nóng)墾工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

金馬高速公路房建工程JM-51標(biāo)段駐地監(jiān)理組

2012年11月22日

第四篇：施工組織設(shè)計、安全專項施工方案(措施)審查制度

施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）審查制度

一、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）審查程序 施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）的審查程序如下：

1、在工程項目開工前預(yù)定的時間內(nèi)，施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要施工承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。

3、已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審建設(shè)單位。

4、施工承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工，不得隨意修改，如需對其內(nèi)容做較大的變更時，應(yīng)在實(shí)施前，按原審核、審批的分工與程序辦理。

按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）及《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》（建制【2009】87號）規(guī)定，基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程，以及國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)單獨(dú)編制安全專項施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、報總監(jiān)理工程師審查簽字后組織實(shí)施。

二、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）審查的原則

1、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案的編制、審核、審批應(yīng)符合規(guī)定的程序；

2、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案應(yīng)符合國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，充分考慮施工承包合同規(guī)定的條件，施工現(xiàn)場條件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條件的要求，突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；

3、施工組織設(shè)計（安全專項施工方案）應(yīng)具有針對性：針對本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件等；

4、施工組織設(shè)計（安全專項施工方案）應(yīng)具有可操作性：現(xiàn)場是否有能力執(zhí)行并保證施工安全，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)；該施工組織設(shè)計是否切實(shí)可行；

5、安全技術(shù)方案應(yīng)具有先進(jìn)性：施工組織設(shè)計采用的安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施是否先進(jìn)適用，安全技術(shù)是否成熟；

6、安全管理體系、安全保證措施是否健全且切實(shí)可行；

7、安全生產(chǎn)文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)副i定。

三、施工組織設(shè)計（安全專項施工方案）審查時的注意事項

1、安全專項施工方案的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定。安全專項施工方案應(yīng)力求細(xì)致、全面、具體，并根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計計算，對所引用的計算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)，對所選用的力學(xué)模型，必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符。為了便于方案的實(shí)施，方案中除應(yīng)有詳盡的文字說明外，還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖，圖示應(yīng)清晰明了，標(biāo)注齊全。

2、施工組織設(shè)計中施工方案與施工平面圖布置應(yīng)協(xié)調(diào)一致，施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時供水、供電、供氣、供熱、施工道路、臨時辦公房屋、物資倉庫等，以及動態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料、模板、工具器具應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實(shí)施。

3、施工組織設(shè)計中施工方案與施工進(jìn)度計劃應(yīng)一致。施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。

四、安全專項施工方案審查要點(diǎn)

1、土方工程：

1）施工現(xiàn)場地下管線、地下工程等防護(hù)措施；2）施工現(xiàn)場毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線等防護(hù)措施；3）場區(qū)的排水、防洪措施；4）土方開挖順序和方法；5）基坑支護(hù)設(shè)計及施工詳圖、計算書；6）基坑四周的安全防護(hù)；7）基坑邊荷載限定；8）基坑支護(hù)變形監(jiān)測方案；9）基坑設(shè)計與施工方案的審批等。

2、腳手架：

1）腳手架設(shè)計計算書；2）腳手架設(shè)計方案；3）腳手架驗(yàn)收方案；4）腳手架使用安全措施；5）腳手架拆除方案；6）腳手架施工方案的審批等。

3、模板施工：

1）模板支撐設(shè)計計算書的荷載取值、計算方法；2）模板設(shè)計的支撐系統(tǒng)及支撐模板的樓、地面強(qiáng)度要求；3）模板設(shè)計圖中細(xì)部構(gòu)造的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連接件等；4）模板設(shè)計中安全措施；5）模板施工方案的審批。

4、塔式起重機(jī)：

1）塔機(jī)的基礎(chǔ)方案中對地基與基礎(chǔ)要求；2）塔機(jī)安裝拆除的安全措施；3）塔機(jī)使用中的檢查、維修管理；4）塔機(jī)司機(jī)的從業(yè)資格；5）塔機(jī)使用中班前檢查制度；6）起重機(jī)的安全使用制度；7）塔機(jī)施工方案的審批等。

5、臨時用電：

1）負(fù)荷計算；2）電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向；3）導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格；4）電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖；5）是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；6）是否實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；7）是否“三級配電兩級保護(hù)”；8）照明用電措施；9）臨時用電方案的審批等。施工安全隱患處理制度

監(jiān)理工程師對安全隱患的處理應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、監(jiān)理工程師應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。

2、監(jiān)理工程師對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場指出，立即糾正。

3、監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查出的安全隱患立即發(fā)出安全監(jiān)理通知書，并規(guī)定整改的要求和期限，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位應(yīng)對事故隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正措施和預(yù)防措施。安全隱患整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施。

4、監(jiān)理工程師對安全隱患的整改措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查復(fù)合，復(fù)合合格后銷案，并保存檢查記錄。

5、施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理制度

1、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。

2、嚴(yán)格按照《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

3、督促施工單位按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行組織施工。安全檢查、安全物質(zhì)查驗(yàn)制度

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》等，特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全材料和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理。

2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認(rèn)真制訂和落實(shí)安全、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系，建立安全管理專職機(jī)構(gòu)。

3、審核各工程“施工組織設(shè)計”中有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，缺少具體安全措施的方案不得審批。

4、分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知施工單位限期整改，并報建設(shè)單位備案。

5、督促檢查施工單位對工人進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)；各分部、分項工程在施工前應(yīng)對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

6、督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開安全、文明生產(chǎn)例會。

7、承包單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)及時填妥《主要施工機(jī)械設(shè)備報審表》，連同相關(guān)材料等附件報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時審查，并簽注審查意見。

8、承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)及時報審。必須單獨(dú)編制施工方案，而且應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。項目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)收到報審表后，應(yīng)及時安排審查。

9、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包單位限期整改。

10、對機(jī)械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強(qiáng)安全檢查和控制。

11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機(jī)座、機(jī)身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能投人使用，并按期檢修與測試。

12、施工用電必須做到動力電源與照明電源分設(shè)，嚴(yán)格做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；手持照明必須使用 36V以下電源。

13、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)要到位。重點(diǎn)設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗，嚴(yán)禁違章操作；嚴(yán)禁串崗、脫崗；嚴(yán)禁酒后上崗；各種物料提升設(shè)備嚴(yán)禁超載和載人。

14、高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護(hù)，施工通道要有安全防護(hù)措施及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。

15、每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。

16、如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患，則其應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。

17、督促施工單位建立工地治安管理制度，加強(qiáng)對非施工人員進(jìn)出 場的管理。

18、經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況，加強(qiáng)對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。

19、項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。

監(jiān)理日記制度

1、為規(guī)范監(jiān)理項目部監(jiān)理日記記錄，提高監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平，特制定監(jiān)理日記管理制度。

2、監(jiān)理日記是監(jiān)理工程師的每天日常工作記錄，是工程建設(shè)重要的檔案資料之一，應(yīng)全面、詳細(xì)、真實(shí)的反映監(jiān)理工程師的在項目建設(shè)過程中監(jiān)理活動。

3、監(jiān)理日記應(yīng)每天完成記錄，因故延遲記錄的時間不得超過24h。

4、監(jiān)理日記記錄的內(nèi)容包括：記錄日的的氣象條件（各項目部應(yīng)按建立公布制度），檢查作業(yè)項目施工主要技術(shù)、管理、特種作業(yè)人員到位情況和施工作業(yè)狀態(tài)，隱蔽工程和檢驗(yàn)批等驗(yàn)收情況，機(jī)械設(shè)備、材料報驗(yàn)和工程試驗(yàn)情況，檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見和復(fù)檢情況，參加會議、監(jiān)理交底、方案審查及文件處理等情況，監(jiān)理內(nèi)業(yè)情況等。

5、原則上，監(jiān)理工程師應(yīng)按各自崗位職責(zé)分工，分別記錄各自工作情況。當(dāng)出現(xiàn)工作交叉、交替或代班時，也應(yīng)各自記錄自己的工作情況，同時應(yīng)與主管工程師進(jìn)行信息通報，并分別記錄通報的核心內(nèi)容。

6、監(jiān)理日記各檢查記錄條目應(yīng)以“工作時間、檢查項目、檢查方法、檢查頻率、檢查結(jié)果、檢查結(jié)論和處理意見”的格式完整記錄查驗(yàn)過程，并記錄施工質(zhì)檢、安檢等管理人員是否到位。

7、監(jiān)理日記實(shí)行登記管理，每月30日或31日交舊領(lǐng)新，日記的記錄時間應(yīng)連續(xù)、不間斷。項目部資料員應(yīng)作好監(jiān)理日記的登記管理工作。

8、監(jiān)理日記應(yīng)實(shí)行檢查制度。總監(jiān)理工程師每月對項目部各部門 主管（駐地監(jiān)理組長等）的檢查頻率不少于1次，對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按人數(shù)的20%不少于1次控制；駐地監(jiān)理組長對轄內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師的檢查頻率每月不少于2次，對監(jiān)理員的檢查頻率每月不少于1次；專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員檢查的每月不少于3次，且每次檢查均要簽字確認(rèn)。

9、無論何種原因離崗，監(jiān)理工程師應(yīng)在離崗前上交記錄截止擬離崗日期前1日的監(jiān)理日記。

10、監(jiān)理日記是項目部監(jiān)理檔案的重要組成部分，各項目部應(yīng)建立項目部監(jiān)理日記管理要求。

監(jiān)理月報制度

1、監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制。

2、監(jiān)理月報應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）本月工程概述；（2）本月工程形象進(jìn)度；

a、本月實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較； b、對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。（3）工程質(zhì)量

a、本月工程質(zhì)量情況分析； b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（4）工程進(jìn)度款情況： a、工程量審核情況；

b、工程量審批情況及月支付情況； c、工程款支付情況分析； d、本月采取的措施及效果。（5）本月參建方施工活動資料；

（6）本月參建方提出的問題及監(jiān)理方答復(fù)。（7）監(jiān)理方活動資料：處理問題簡述及統(tǒng)計。

（8）本月各方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建商等）和項目監(jiān)理辦發(fā)、收文及處理結(jié)果。

（9）本月監(jiān)理工作簡報

a、對進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜合評價； b、本月監(jiān)理工作情況； c、有關(guān)本工程的意見和建議； d、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。（10）安全文明施工監(jiān)理月報（11）工程照片

3、監(jiān)理月報內(nèi)容力求文字簡煉，對上述月報內(nèi)容敘述完善，圖文并茂，文字應(yīng)用電腦打印。對當(dāng)月工程項目重大活動（首次例會、開工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察）及關(guān)鍵部位質(zhì)量，現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)等應(yīng)在月報中及時反映。

監(jiān)理報告制度

1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月底將本月的安全、文明施工情況以監(jiān)理月報形式向工程所在地安監(jiān)站匯報；

2、在實(shí)施安全監(jiān)理過程中，如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的指令時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位或建設(shè)主管部門報告；

3、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大安全事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設(shè)主管部門報告，同時應(yīng)采取措施防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令；

4、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員之間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通；

5、監(jiān)理人員的各項口頭報告均應(yīng)及時追加書面記錄。

安全監(jiān)理會議制度

1、首次安全監(jiān)理交底會議制度（可與開工預(yù)備會議合并召開）會議主要內(nèi)容：

（1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；

（2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；

（3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，并確定安全監(jiān)控的主要措施；

（4）總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求；

（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度；

（6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時間、周期以及參加人員。

2、安全監(jiān)理例會制度（可與工程例會合并召開）在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：

（1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；（2）針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施；包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；

（3）分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施；

（4）通過會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)下一步安全管理工作的分工。

項目安全監(jiān)理檔案管理制度

1、建筑工程安全監(jiān)理檔案管理應(yīng)做到衣時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

2、建筑工程安全理檔案是在施工過程中形成的材料，應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定計劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直到最后按規(guī)定移交。

3、公司的安全監(jiān)理部門、技術(shù)部門負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)理檔案的編制審核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

4、公司每月、項目監(jiān)理部每半月進(jìn)行一次安全檔案檢查。

5、安全監(jiān)理檔案建立過程中，監(jiān)理人員如有更換時應(yīng)及時制表登記，對更換的時間、原因、完成工作交接手續(xù)等記錄清楚。

6、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和公司的安全檢查中，下達(dá)的整改通知單和項目部整改后的報告應(yīng)完整的保存在檔案中。

7、工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程安全監(jiān)理檔案按規(guī)定立卷歸檔。安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用審核制度

1、建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，合理確定建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。

2、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用專項管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工時，經(jīng)安全條件審查合格，先預(yù)付50%；當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時，經(jīng)檢查達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的，再撥付40%；工程竣工后，經(jīng)檢查核實(shí)一直保持安全文明施工的，再撥付10%；未達(dá)標(biāo)的不予撥付。

3、施工單位應(yīng)保證每項工程安全防護(hù)、文明施工所需資金的有效投入，確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的專項使用，不得挪作他用。

4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的有效使用進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。危險性較大分部分項工程安全監(jiān)理管理制度

1．監(jiān)理部嚴(yán)格按照建質(zhì)【2009】87號文《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》實(shí)施監(jiān)理；

2．危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)危險性較大的分部分項工程的監(jiān)督管理工作；

3．針對危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項方案，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，上報監(jiān)理單位審核；超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，必須按程序由企業(yè)相關(guān)部門審核、專家進(jìn)行論證，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后、上報監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施；

4．超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，需要進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控的，建議委托第三方實(shí)施；

5．項目監(jiān)理部應(yīng)編制危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，現(xiàn)場配備專職安全監(jiān)理工程師；

6．施工單位在專項方案實(shí)施前，由編制人員或項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，監(jiān)理實(shí)施見證；

7．施工單位應(yīng)上報應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理單位進(jìn)行見證，并督促施工單位對應(yīng)急演習(xí)預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)；

8．監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項方案的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理和旁站，對不按專項方案實(shí)施的應(yīng)責(zé)令整改；施工單位拒不整改的，應(yīng)及時向業(yè)主單位報告，責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，由建設(shè)單位向相關(guān)建設(shè)主管部門報告；

9．監(jiān)理單位和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對危險性較大的的分部分項工程建立定期巡查制度，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查，簽發(fā)整改通知書，直至下發(fā)停工令。

第五篇：1、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案(措施)審查制度

施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）審查制度

一、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）審查程序

施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）的審查程序如下：

1、在工程項目開工前預(yù)定的時間內(nèi)，施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要施工承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。

3、已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審建設(shè)單位。

4、施工承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工，不得隨意修改，如需對其內(nèi)容做較大的變更時，應(yīng)在實(shí)施前，按原審核、審批的分工與程序辦理。按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）及《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》（建制【2009】87號）規(guī)定，基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程，以及國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)單獨(dú)編制安全專項施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、報總監(jiān)理工程師審查簽字后組織實(shí)施。

二、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）審查的原則

1、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案的編制、審核、審批應(yīng)符合規(guī)定的程序；

2、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案應(yīng)符合國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，充分考慮施工承包合同規(guī)定的條件，施工現(xiàn)場條件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條件的要求，突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；

3、施工組織設(shè)計（安全專項施工方案）應(yīng)具有針對性：針對本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件等；

4、施工組織設(shè)計（安全專項施工方案）應(yīng)具有可操作性：現(xiàn)場是否有能力執(zhí)行并保證施工安全，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)；該施工組織設(shè)計是否切實(shí)可行；

5、安全技術(shù)方案應(yīng)具有先進(jìn)性：施工組織設(shè)計采用的安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施是否先進(jìn)適用，安全技術(shù)是否成熟；

6、安全管理體系、安全保證措施是否健全且切實(shí)可行；

277、安全生產(chǎn)文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)副i定。

三、施工組織設(shè)計（安全專項施工方案）審查時的注意事項

1、安全專項施工方案的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定。安全專項施工方案應(yīng)力求細(xì)致、全面、具體，并根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計計算，對所引用的計算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)，對所選用的力學(xué)模型，必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符。為了便于方案的實(shí)施，方案中除應(yīng)有詳盡的文字說明外，還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖，圖示應(yīng)清晰明了，標(biāo)注齊全。

2、施工組織設(shè)計中施工方案與施工平面圖布置應(yīng)協(xié)調(diào)一致，施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時供水、供電、供氣、供熱、施工道路、臨時辦公房屋、物資倉庫等，以及動態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料、模板、工具器具應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實(shí)施。

3、施工組織設(shè)計中施工方案與施工進(jìn)度計劃應(yīng)一致。施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。

四、安全專項施工方案審查要點(diǎn)

1、土方工程：

1）施工現(xiàn)場地下管線、地下工程等防護(hù)措施；2）施工現(xiàn)場毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線等防護(hù)措施；3）場區(qū)的排水、防洪措施；4）土方開挖順序和方法；

5）基坑支護(hù)設(shè)計及施工詳圖、計算書；6）基坑四周的安全防護(hù)；7）基坑邊荷載限定；8）基坑支護(hù)變形監(jiān)測方案；9）基坑設(shè)計與施工方案的審批等。

2、腳手架：

1）腳手架設(shè)計計算書；2）腳手架設(shè)計方案；3）腳手架驗(yàn)收方案；4）腳手架使用安全措施；5）腳手架拆除方案；6）腳手架施工方案的審批等。

3、模板施工：

1）模板支撐設(shè)計計算書的荷載取值、計算方法；2）模板設(shè)計的支撐系統(tǒng)及支撐模板的樓、地面強(qiáng)度要求；3）模板設(shè)計圖中細(xì)部構(gòu)造的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連接件等；4）模板設(shè)計中安全措施；5）模板施工方案的審批。

4、塔式起重機(jī)：

1）塔機(jī)的基礎(chǔ)方案中對地基與基礎(chǔ)要求；2）塔機(jī)安裝拆除的安全措施；3）塔機(jī)使用中的檢查、維修管理；4）塔機(jī)司機(jī)的從業(yè)資格；5）塔機(jī)使用中班前檢查制度；6）起重機(jī)的安全使用制度；7）塔機(jī)施工方案的審批等。

5、臨時用電：

1）負(fù)荷計算；2）電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向；3）導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格；4）電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖；5）是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；6）是否實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；7）是否“三級配電兩級保護(hù)”；8）照明用電措施；9）臨時用電方案的審批等。