第一篇:校本研修方案審查制度
高村小學(xué)校本研修方案審查制度
為了扎實(shí)認(rèn)真的把我校的校本研修工作落到實(shí)處;為了校本研修方案的切實(shí)可行;為了我校校本研修方案適應(yīng)新的教學(xué)理念。真正做到面向?qū)W生、提高教師、適應(yīng)社會(huì);我校特制定《高村小學(xué)校本研修方案審查制度》
一、根據(jù)學(xué)校安排各教研組將校本研修方案草案交教導(dǎo)處。
二、教導(dǎo)處對(duì)各教研組交來(lái)的方案草稿進(jìn)行合并整理。
三、召開(kāi)優(yōu)秀教師座談會(huì),對(duì)《校本研修方案草稿》進(jìn)行充分論證、探究,最終定稿。
四、教導(dǎo)處對(duì)《校本研修方案》制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,并做好相應(yīng)的督促檢查。
五、教導(dǎo)處對(duì)《校本研修方案》的實(shí)施情況和存在問(wèn)題進(jìn)行反饋、認(rèn)可或改進(jìn)。
第二篇:紅旗小學(xué)學(xué)校本研修方案審查制度
正陽(yáng)紅旗小學(xué)校本研修方案審查制度
為了扎實(shí)認(rèn)真的把我校的校本研修工作落到實(shí)處;為了校本研修方案的切實(shí)可行;為了我校校本研修方案適應(yīng)新的教學(xué)理念。真正做出面向?qū)W生、提高教師、適應(yīng)社會(huì);我校特制定《正陽(yáng)紅旗小學(xué)校本研修方案審查制度》
一、根據(jù)學(xué)校安排各教研組將校本研修方案草案交教導(dǎo)處。
二、教務(wù)處對(duì)各教研組交來(lái)的方案草稿進(jìn)行合并,并同時(shí)拿出學(xué)?!缎1狙行薹桨浮?/p>
三、召開(kāi)校委會(huì),召開(kāi)優(yōu)秀教師座談會(huì)等,對(duì)《校本研修方案草稿》進(jìn)行充分論證、探究,最終定稿。
四、教導(dǎo)處對(duì)《校本研修方案》制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,并做好相應(yīng)的督促檢查。
五、教導(dǎo)處對(duì)《校本研修方案》的實(shí)施情況和存在問(wèn)題進(jìn)行反饋到校委會(huì),進(jìn)行認(rèn)可或改進(jìn)。
第三篇:振興聚寶小學(xué)校本研修方案審查制度
振興聚寶小學(xué)校本研修方案
審查制度
為了扎實(shí)認(rèn)真的把我校的校本研修工作落到實(shí)處;為了校本研修方案的切實(shí)可行;為了我校校本研修方案適應(yīng)新的教學(xué)理念。真正做出面向?qū)W生、提高教師、適應(yīng)社會(huì);我校特制定《振興聚寶小學(xué)校本研修方案審查制度》
一、根據(jù)學(xué)校安排各教研組將校本研修方案草案交教導(dǎo)處。
二、教務(wù)處對(duì)各教研組交來(lái)的方案草稿進(jìn)行合并,并同時(shí)拿出學(xué)?!缎1狙行薹桨浮?/p>
三、召開(kāi)行政擴(kuò)大會(huì)議,召開(kāi)教務(wù)會(huì)、召開(kāi)優(yōu)秀教師座談會(huì)等,對(duì)《校本研修方案草稿》進(jìn)行充分論證、探究,最終定稿。
四、教務(wù)處對(duì)《校本研修方案》制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,并做好相應(yīng)的督促檢查。
五、教務(wù)處對(duì)《校本研修方案》的實(shí)施情況和存在問(wèn)題進(jìn)行反饋到校務(wù)會(huì),進(jìn)行認(rèn)可或改進(jìn)。
第四篇:校本研修制度
2006—2008興隆小學(xué)校本研修制度
一、校本研修的保障制度:
1、成立研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)行職責(zé),期初、期中、期末召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究研修工作,并做好記錄。
2、計(jì)劃總結(jié)制訂管理到位,學(xué)校檢查蓋章。
(1)、學(xué)校、年級(jí)組(教研組)、教師有計(jì)劃、總結(jié),做到切實(shí)、可行、有效。
(2)、學(xué)校研修計(jì)劃特別要有明確的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施要求;年級(jí)組(教研組)根據(jù)學(xué)科要求,特別要有明確具體的研修主題及內(nèi)容;教師研修計(jì)劃特別要有明確、切實(shí)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
3、組建“學(xué)校行政—教導(dǎo)處、教研室—年級(jí)組—學(xué)科教師”梯級(jí)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),以年級(jí)組為學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。
4、合理安排研修時(shí)間,全校性的研修活動(dòng)每學(xué)期舉行不少于1次,年級(jí)組(教研組)的團(tuán)隊(duì)研修活動(dòng)每?jī)芍芘e行不少于1次,教師個(gè)人研修每學(xué)期不少于40學(xué)時(shí)(每周2學(xué)時(shí)以上)。并記錄備案。
5、每學(xué)期拿出做為校本研修指導(dǎo)、督查、評(píng)估、表彰的專(zhuān)用金費(fèi)不少于4000元。并做好帳目及開(kāi)支記載。
6、建立嚴(yán)格的、適合本校實(shí)際的考勤、考核、獎(jiǎng)懲等校本研修督查制度。定期檢查教研組和教師的研修落實(shí)情況每學(xué)期2次以上,并記錄備案。
二、校本研修的實(shí)施制度:
1、基本模式:“自學(xué)—反思—實(shí)踐”。不斷創(chuàng)新,學(xué)習(xí),實(shí)踐。
2、內(nèi)容重點(diǎn):“一德三新”(即師德教育,新理念、新課程、新技術(shù))。
3、利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源開(kāi)展校本研修工作或現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)(每學(xué)期至少1次)。做好活動(dòng)記錄。
4、加強(qiáng)教研。學(xué)校、教研組、教師應(yīng)確立好相應(yīng)研究課題,并申報(bào)立項(xiàng)。校本研修指導(dǎo)小組要隨時(shí)了解、幫助、檢查、指導(dǎo)。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,廣泛開(kāi)展“專(zhuān)題講座、集體備課、案例研討、教學(xué)診斷、課堂觀摩、信息交流、成果展示、資源開(kāi)發(fā)”等研修活動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息互通,資源共享。
6、按照“問(wèn)題—計(jì)劃—行動(dòng)—觀察—評(píng)價(jià)”的基本程序,開(kāi)展行動(dòng)研究,切實(shí)解決自己的實(shí)際問(wèn)題。
7、勤于反思,(每?jī)芍?篇)在《報(bào)告冊(cè)》上認(rèn)真撰寫(xiě)。并不斷修正自身行為。
8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全校性的理論學(xué)習(xí)每學(xué)期不少于1次,年級(jí)組(教研組)的團(tuán)隊(duì)理論學(xué)習(xí)每月不少于1次,教師個(gè)人每周2學(xué)時(shí)以上。年級(jí)組(教研組)做好活動(dòng)記錄。教師在《報(bào)告冊(cè)》上做好理論要點(diǎn)摘記。
三、校本研修的評(píng)價(jià)制度:
1、填寫(xiě)好《報(bào)告冊(cè)》,年末考評(píng),合格發(fā)證。
2、嚴(yán)格按學(xué)校的校本研修評(píng)價(jià)體系(教師自評(píng)、小組互評(píng)、校長(zhǎng)導(dǎo)評(píng)、指導(dǎo)組審評(píng)),做好對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組、教師的評(píng)價(jià)。結(jié)果填入《報(bào)告冊(cè)》。
3、年末組織“學(xué)習(xí)型教師”評(píng)比表彰活動(dòng)。學(xué)校頒證,并作為校級(jí)骨干教師(學(xué)科帶頭人)選拔認(rèn)定的基本條件之一。校級(jí)以上各級(jí)“學(xué)習(xí)型教師”
原則上從校級(jí)中推薦。
4、《報(bào)告冊(cè)》作為申報(bào)職稱(chēng)的基本材料之一。
5、加強(qiáng)效果評(píng)價(jià)。
四、校本研修的督查制度:
1、考勤:學(xué)校、團(tuán)隊(duì)安排的集體研修活動(dòng)的出勤與學(xué)校滿(mǎn)勤獎(jiǎng)制度掛
鉤。
2、考核:平時(shí)研修檢查得分(60%),年末研修評(píng)價(jià)得分(40%)。
3、獎(jiǎng)懲:專(zhuān)用金費(fèi)用于校本研修的指導(dǎo)、督查、評(píng)估及“學(xué)習(xí)型教師”
表彰。懲罰按研修及學(xué)校教學(xué)相關(guān)制度進(jìn)行。考核結(jié)果與教師考評(píng)掛鉤。
為積極推進(jìn)校本研修活動(dòng),增強(qiáng)教師為教育服務(wù)的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師群體,形成民主、開(kāi)放、高效的研修機(jī)制,特制定本制度。
一、校本研修組織機(jī)構(gòu)
1、大彎小學(xué)繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng): 張國(guó)森
副組長(zhǎng): 李俊 王永華
成 員:曾坤武、谷志勇、賴(lài)冬梅、唐明健、楊曉波
職責(zé):①制定學(xué)校校本研修的總體規(guī)劃。
②為開(kāi)展校本研修工作提供良好的軟硬件環(huán)境。
③適時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)校本研修工作。
2、校本研修學(xué)習(xí)小組
組 長(zhǎng):李俊
副組長(zhǎng):教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)
成 員:全體教師
職 責(zé):①具體指導(dǎo)各教研組開(kāi)展研究工作。
②收集、整理學(xué)校校本研修的各種資料,并提出合理化改進(jìn)建議。
③定期完成學(xué)校的研修工作。
二、校本研修的主要任務(wù)
深入了解并及時(shí)解決學(xué)校教育教學(xué)中的困難和問(wèn)題。按照“為了學(xué)校,基于學(xué)校,在學(xué)
校中進(jìn)行,在教育、教學(xué)中研究”的設(shè)計(jì)策略,不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高全體教師的專(zhuān)業(yè)水平和校本課程開(kāi)發(fā)的能力。
三、校本研修的形式及研修要求
1.校本研修的形式
以“同伴互助,自學(xué)反思”為主要活動(dòng)形式。教師自主學(xué)習(xí),學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,教
師不離職、不離崗,減少工學(xué)矛盾影響。教師形成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣,增強(qiáng)研究意識(shí),分析
和解決自己在教學(xué)中遇到的真實(shí)問(wèn)題,克服被動(dòng)性、盲目性;把日常工作與教學(xué)融為一體,以新課程為導(dǎo)向,靈活運(yùn)用案例分析、行動(dòng)研究、教育實(shí)驗(yàn)等多種活動(dòng)方式,深入了解并及
時(shí)解決學(xué)校教育教學(xué)中的困難和問(wèn)題,努力提高教育、教學(xué)研究的針對(duì)性和實(shí)效性,邊學(xué)習(xí)
邊實(shí)踐,邊實(shí)踐邊反思,邊反思邊改進(jìn),邊改進(jìn)邊提高,倡導(dǎo)合作、探究、開(kāi)放、促進(jìn)、整
合式教研活動(dòng),不斷探索、創(chuàng)新、調(diào)整、充實(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。
2、研修活動(dòng)要求。
①營(yíng)造、務(wù)實(shí)、民主、寬松的學(xué)習(xí)氛圍,教師之間團(tuán)結(jié)、協(xié)作,彼此支持,共同成長(zhǎng)。
倡導(dǎo)科學(xué)精神,開(kāi)展教師間的合作與交流,防止教師各自為戰(zhàn)和孤立無(wú)助的現(xiàn)象。
②加強(qiáng)自我研修意識(shí),形成理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研修和解決教育、教
學(xué)實(shí)際問(wèn)題的能力,形成在研修狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
③各教研組必須作好教研活動(dòng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織好教研活動(dòng),做好活動(dòng)記錄、資料收集
整理、活動(dòng)總結(jié)等工作。
四、校本研修的促進(jìn)措施
1、每學(xué)期開(kāi)展一次校本教研小組評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
2、在校本研修中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人給予單項(xiàng)表彰,并將參加校本研修的情況與教師考
核掛鉤。
五、校本研修的保障措施
1、實(shí)行目標(biāo)管理,制定獎(jiǎng)懲政策,激勵(lì)教師參與研修的積極性。
2、積極創(chuàng)造條件為校本研修工作提供良好的環(huán)境,確保有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)場(chǎng)地、時(shí)間和檔
案管理人員。
3、積極創(chuàng)造條件為校本研修提供良好的信息技術(shù)環(huán)境。
4、為校本研修籌措一定經(jīng)費(fèi),以保證學(xué)校校本研修工作的正常開(kāi)展。
新虹橋小學(xué)校本研修制度
新虹橋小學(xué)校本研修制度
為保證校本研修理念的有效落實(shí)和校本研修行動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn),在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,提高教師專(zhuān)業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)我校具體情況,制訂本校本研修制度。
一、進(jìn)一步提高對(duì)校本研修的認(rèn)識(shí),明確校本研修的目標(biāo)和任務(wù)。
1.以校為本的研修制度對(duì)學(xué)校創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,全面落實(shí)課程改革目標(biāo),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校自身的課程建設(shè)能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。
2.校本研修工作的主要任務(wù)是逐步形成民主、開(kāi)放、有效的教研機(jī)制;深入研究學(xué)校在實(shí)施新課程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的教學(xué)水平、課程建設(shè)與管理的能力。
3.校本研修要以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程實(shí)施過(guò)程中學(xué)校所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以課堂為研究點(diǎn),以師生為研究的主體,既注重解決實(shí)際問(wèn)題,又注重總結(jié)提升經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律。
二、健全“三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)”,明確各自職責(zé)。
校長(zhǎng):
校長(zhǎng)是校本研修制度的第一責(zé)任人。校長(zhǎng)要真正樹(shù)立科研興校的辦學(xué)理念,建立校本研修的導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制。大力建設(shè)校本研修制度,發(fā)揮學(xué)校的研究職能,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,努力把學(xué)校建成真正意義上的學(xué)習(xí)化組織。
教導(dǎo):
教導(dǎo)是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主要助手,是教學(xué)工作的組織者和管理者。教導(dǎo)應(yīng)制定并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,檢查并總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作,審查教研組和各科教學(xué)計(jì)劃和其它計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)教研組工作,指導(dǎo)教研組長(zhǎng)開(kāi)展校本研修活動(dòng),并督促執(zhí)行。
教研組長(zhǎng):
教研組長(zhǎng)在校長(zhǎng)、教導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本年級(jí)、本學(xué)科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)本年級(jí)、本學(xué)科教學(xué)工作,團(tuán)結(jié)全組同志,搞好教學(xué)研究、教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)與教學(xué)總結(jié),努力提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
三、充分發(fā)揮集體的合力,扎實(shí)開(kāi)展校本研修活動(dòng)。
校本研修,在重視教師個(gè)人學(xué)習(xí)和反思的同時(shí),特別強(qiáng)調(diào)教師之間的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng)。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無(wú)助的現(xiàn)象,倡導(dǎo)科學(xué)精神,營(yíng)造求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?,提高教學(xué)和教研的質(zhì)量。
1、教導(dǎo)處確保每個(gè)教研組每周有兩節(jié)課的時(shí)間專(zhuān)門(mén)用于開(kāi)展教研活動(dòng)。固定時(shí)間,教導(dǎo)處備案,教研活動(dòng)時(shí)間不能挪作它用,在教研活動(dòng)時(shí)間一般不予調(diào)休,事假?gòu)膰?yán),且需經(jīng)教導(dǎo)處同意。
2、教研組長(zhǎng)學(xué)期初依據(jù)學(xué)校整體教學(xué)工作計(jì)劃制訂出教研工作計(jì)劃,堅(jiān)持每周一次的教研活動(dòng)制度。
3、發(fā)揮教研組的組織作用和團(tuán)隊(duì)精神,克服常規(guī)教研活動(dòng)流于形式的弊病。堅(jiān)持聚焦課堂、聚焦師生,以“課例研究”為主線,著力開(kāi)展以解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、改善行為為特征的實(shí)例研究,做到有專(zhuān)題、有現(xiàn)場(chǎng)、有共識(shí)、有積累。充分發(fā)揮群體智慧優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過(guò)校本研修活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
4、校本研修中嚴(yán)格做到“時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容”四個(gè)落實(shí),并認(rèn)真做好教研記錄。每位教師每學(xué)期均要上一堂組內(nèi)研討課,作一次專(zhuān)題發(fā)言。每次專(zhuān)題研討活動(dòng),設(shè)主持人和中心發(fā)言人,中心發(fā)言人由組內(nèi)教師輪流擔(dān)任。學(xué)期末上交每周活動(dòng)記錄、專(zhuān)題研討紀(jì)要、教研工作總結(jié)及組內(nèi)研討課教學(xué)設(shè)計(jì)等材料。
5、在教科研理念的指導(dǎo)下提高教研活動(dòng)質(zhì)量,尤其是要在教研活動(dòng)中體現(xiàn)教科研理論與教育思想的引領(lǐng)。要積極發(fā)揮學(xué)校教學(xué)研究小組的作用,通過(guò)研究組成員的示范輻射,解開(kāi)教學(xué)研究的神秘面紗,讓教師領(lǐng)悟教學(xué)研究的真諦,掌握教學(xué)研究的方法,并能積極主動(dòng)地投身于教學(xué)研究之中,在教學(xué)實(shí)踐研究中不斷地提升自己的專(zhuān)業(yè)化水平。
6、學(xué)期結(jié)束每位教師要對(duì)自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思總結(jié),形成自己的教學(xué)研究成果(可以包括:教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教學(xué)敘事、教學(xué)實(shí)錄、課例分析等形式。教學(xué)反思要記自己在教學(xué)中不足的、有待于改進(jìn)的方面。教育隨筆、教學(xué)敘事、教學(xué)實(shí)錄、課例分析等,可以記錄教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)滴體會(huì),也可以是對(duì)某一教學(xué)設(shè)計(jì)或某一教學(xué)細(xì)節(jié)的探討,也可以是對(duì)一堂課的實(shí)錄,其中非常重要的內(nèi)容是對(duì)教學(xué)細(xì)節(jié)的關(guān)注。)
7、建立校本研修檢查、考評(píng)機(jī)制,定期與隨機(jī)相結(jié)合的方式檢查教師的學(xué)習(xí)情況,培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)習(xí)慣。定期反思學(xué)校研修工作,及時(shí)改進(jìn),不斷提高學(xué)校的研修水平。
四、建立校本研修的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制。
1、建立校本研修激勵(lì)制度。給每位教師建立個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案,定期對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。有計(jì)劃地培養(yǎng)骨干教師、教學(xué)能手,為教師成長(zhǎng)提供各種條件。
2、建立校本研修保障機(jī)制。從人力、物力、財(cái)力上對(duì)校本研修予以保障。定期聘請(qǐng)專(zhuān)家為教師講課,為教師教科研活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。
3、學(xué)期結(jié)束組織一次教學(xué)案例、教學(xué)反思、課例研究的評(píng)比活動(dòng),每個(gè)教師提供一個(gè)自己在教學(xué)活動(dòng)中,最得意、最成功的反思,學(xué)校將把這些教學(xué)研究成果裝訂成冊(cè),供廣大教師學(xué)習(xí)借鑒。
第五篇:校本研修制度
馬家堡小學(xué)校本研修制度
一、樹(shù)立質(zhì)量是學(xué)校的生命、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂、搞好課堂教學(xué)的關(guān)鍵在校本教研的意識(shí)。
二、每周的周四為本校校本研修日。特殊情況順延至第二天,切實(shí)保證學(xué)習(xí)時(shí)間。
三、研修具體內(nèi)容應(yīng)注重課改案例分析,提出不同意見(jiàn),加強(qiáng)思想統(tǒng)一,予以推廣,對(duì)教師進(jìn)行評(píng)定時(shí),給予客觀總結(jié),再作課,再評(píng)定,加以推廣。
四、研修方式要多樣,研修本學(xué)科的教學(xué)模式的可行性及可操作性,學(xué)研互補(bǔ),邊實(shí)踐邊提升。
1、基本模式:“自學(xué)—反思—實(shí)踐”。不斷創(chuàng)新,學(xué)習(xí),實(shí)踐。
2、內(nèi)容重點(diǎn):“一德三新”(即師德教育,新理念、新課程、新技術(shù))。
五、研修要以現(xiàn)行教材為主,集體學(xué)習(xí)加上自主學(xué)習(xí),倡導(dǎo)研修具有實(shí)效性。按照“問(wèn)題—計(jì)劃—行動(dòng)—觀察—評(píng)價(jià)”的基本程序,開(kāi)展行動(dòng)研究,切實(shí)解決自己的實(shí)際問(wèn)題。
六、建立健全研修點(diǎn)名制度,不準(zhǔn)無(wú)故不參加研修,有事請(qǐng)假后要補(bǔ)上,不得空白。
七、校本研修的督查制度:
1、考勤:學(xué)校、團(tuán)隊(duì)安排的集體研修活動(dòng)的出勤與學(xué)校滿(mǎn)勤獎(jiǎng)制度掛鉤。
2、考核:平時(shí)研修檢查得分(60%),年末研修評(píng)價(jià)得分(40%)。
3、獎(jiǎng)懲:專(zhuān)用金費(fèi)用于校本研修的指導(dǎo)、督查、評(píng)估及“學(xué)習(xí)型教師”表彰。懲罰按研修及學(xué)校教學(xué)相關(guān)制度進(jìn)行??己私Y(jié)果與教師考評(píng)掛鉤
馬家堡小學(xué)校本研修活動(dòng)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
以教師的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),努力提高教師課堂教學(xué)能力、教育科研能力、現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用能力;積極開(kāi)展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊(duì)伍,開(kāi)創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。
二、工作目標(biāo)
積極探索教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的工作模式,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教師培訓(xùn)工作新格局。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍。加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
三、具體工作
1、抓好普通話運(yùn)用工作,以教體局組織的教師普通話測(cè)試為契機(jī),促進(jìn)教師的普通話使用工作。
2、做好教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展。
3、做好導(dǎo)學(xué)法的引導(dǎo)運(yùn)用,提高課堂教學(xué)效率。
4、以學(xué)校的教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)為契機(jī),加強(qiáng)教師現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的運(yùn)用培訓(xùn)。
5、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵(lì)青年教師爭(zhēng)當(dāng)名師、教學(xué)骨干。
6、繼續(xù)抓好高學(xué)歷培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加高級(jí)學(xué)歷進(jìn)修,充分做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
四、工作措施
一、切實(shí)做好教師普通話使用工作
組織評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng):組織普通話骨干教師上好一堂公開(kāi)課。讓每位普通話骨干教師學(xué)以致用,把集中培訓(xùn)的結(jié)果展示給教師和同學(xué)們,讓師生深受啟發(fā),引導(dǎo)全體師生自覺(jué)講好普通話。組織師生朗誦比賽。讓學(xué)生真正參與進(jìn)來(lái),規(guī)范學(xué)生的普通話水平,為將來(lái)走出學(xué)校,踏入社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集中培訓(xùn)后的由分管的骨干教師指導(dǎo),在本級(jí)段上一節(jié)公開(kāi)課,展示自己的普通話使用水平。營(yíng)造普通話使用氛圍。學(xué)校組織的集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)結(jié)束,全體師生不僅能講普通話,而且要講好普通話,使普通話成為學(xué)學(xué)校的校園語(yǔ)言。
保障措施:學(xué)校成立以趙校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指導(dǎo)開(kāi)展活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)、布置、監(jiān)督推廣普及普通話工作的全過(guò)程,實(shí)施過(guò)程管理。具體操作的小組成員要加強(qiáng)管理,認(rèn)真輔導(dǎo),測(cè)試合格率低的年級(jí)或教研組由各年級(jí)組組長(zhǎng)和各教研組組長(zhǎng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。加大本次活動(dòng)的資金投入。學(xué)校對(duì)本次活動(dòng)非常重視,積極鼓勵(lì)支持活動(dòng)的開(kāi)展,不管是骨干教師的培訓(xùn),還是展示課,所有經(jīng)費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo)。加大教師使用普通話的激勵(lì)機(jī)制。在教學(xué)評(píng)價(jià)中,加大課堂上使用普通話的分值,鼓勵(lì)教師使用普通話,并在年終評(píng)優(yōu)樹(shù)先中優(yōu)先考慮普通話水平較高的教師,使我校推廣使用普通話工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
二、組織教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試,提升教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平
依據(jù)教育局關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試活動(dòng)的活動(dòng),學(xué)校立足本校實(shí)際,計(jì)劃用兩年的時(shí)間,通過(guò)教師學(xué)習(xí)、運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大教師讀書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,增強(qiáng)其鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)技能和提高自身綜合素質(zhì)的意識(shí),激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性,不斷學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
認(rèn)真學(xué)習(xí):學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教材知識(shí),每次學(xué)科測(cè)試的單元試卷、抽考測(cè)試卷,學(xué)校都要求教師保存在學(xué)校規(guī)定的電腦文件夾中,供全校教師使用,在使用過(guò)程中,教師遇到的知識(shí)方面的問(wèn)題,全組教師共同商討,集體研究,不斷提高。
組織測(cè)試:按照教體局要求,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校將組織申報(bào)小學(xué)理綜學(xué)科考試的教師參加測(cè)試,屆時(shí)學(xué)校將按照要求,統(tǒng)一組織,周密部署,切實(shí)保證測(cè)試工作的真實(shí)有效。
保障措施:學(xué)校為全體教師提供集中的學(xué)習(xí)研討時(shí)間,為全校教師提供多種形式的學(xué)習(xí)方式,促使教師不斷成長(zhǎng);為教師購(gòu)買(mǎi)各種書(shū)籍和教輔資料供教師學(xué)習(xí)研究。
三、全面推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)法”的實(shí)踐應(yīng)用工作
“導(dǎo)學(xué)法”的基本思想是不直接把知識(shí)傳授給學(xué)生,而是組織引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)知識(shí),教師的職能由“授”改為“導(dǎo)”,學(xué)生由“接受”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白詫W(xué)”,它淡化了教師的授課過(guò)程,強(qiáng)化了學(xué)生的自學(xué),教師的引導(dǎo),與我們當(dāng)前倡導(dǎo)推進(jìn)的新課改試驗(yàn)研究有著深刻的聯(lián)系,本學(xué)期我們將在課堂教學(xué)方面深入滲透“導(dǎo)學(xué)法”的思想精髓。
骨干教師的示范引領(lǐng)課:要求骨干教師做公開(kāi)示范課的優(yōu)秀教師、年齡在45歲以上的老教師、教研組長(zhǎng)等教師結(jié)合上學(xué)年給自己定位的教學(xué)特色,和積累的經(jīng)驗(yàn),借助教研組的名優(yōu)骨干教師特色展示課、教研組長(zhǎng)引導(dǎo)課、周公開(kāi)課活動(dòng)展示給同學(xué)科教師,由同學(xué)科教師對(duì)其特色給予評(píng)價(jià)和建議,其教學(xué)法必須滲透“導(dǎo)學(xué)法”思想精髓,以引領(lǐng)其他教師不斷不斷向深入研究。
青年教師層面的匯報(bào)展示課:要求教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,尤其是近一兩年新調(diào)入的教師,要從認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)“導(dǎo)學(xué)法”理論,特別注意實(shí)踐應(yīng)用,用好教案,踏踏實(shí)實(shí)地上好一節(jié)課,最大限度地發(fā)揮40分鐘課堂效率做起,盡快提高自己的課堂教學(xué)質(zhì)量。
“導(dǎo)學(xué)法”的課例研究:學(xué)校要求教師要立足課堂,結(jié)合“導(dǎo)學(xué)法”理論和實(shí)踐應(yīng)用,進(jìn)行課例研究,促進(jìn)教師進(jìn)一步理解“導(dǎo)學(xué)法”,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為促進(jìn)同事互動(dòng),學(xué)校將結(jié)集出版有關(guān)學(xué)科的相關(guān)教學(xué)設(shè)計(jì),以便使成功案例及時(shí)推廣。加強(qiáng)同事互動(dòng),提高教學(xué)水平。
保障措施:本學(xué)期,學(xué)科教師要上好課題研究課,學(xué)科組上好校級(jí)研究課。各個(gè)教研組要加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的研究,充分發(fā)揮“教研”職能,通過(guò)“共享式的集體備課”、“探究式的課堂實(shí)踐”和“專(zhuān)題式的學(xué)習(xí)討論”等促進(jìn)教師之間的互動(dòng)。組內(nèi)的教學(xué)研討活動(dòng)要做到“三個(gè)結(jié)合”:個(gè)體鉆研與集體備課結(jié)合,個(gè)體實(shí)踐與集體評(píng)課結(jié)合,個(gè)體反思與集體研討結(jié)合,努力提高教學(xué)研討的針對(duì)性和實(shí)效性。
四、加強(qiáng)管理,做好校本研修及師資培訓(xùn)工作
1、積極推進(jìn)師訓(xùn)工作的層級(jí)管理。校級(jí)決策層(校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,把握師訓(xùn)工作的全面);培訓(xùn)執(zhí)行層(教導(dǎo)處組織和開(kāi)展教師培訓(xùn)、校本研修活動(dòng),提高研修水平)。
2、深化校本研修,創(chuàng)設(shè)特色教研組。協(xié)助教導(dǎo)處對(duì)教研組實(shí)施有效的管理,在教研活動(dòng)中充分發(fā)揮組長(zhǎng)和組員兩支隊(duì)伍的作用,確保組長(zhǎng)認(rèn)真組織,組員全力參與。提升教研活動(dòng)的質(zhì)量,突出“研”字,圍繞教研組的中心課題開(kāi)展系列研討活動(dòng)。
3、創(chuàng)建立學(xué)習(xí)型、研究型的教師組織。本學(xué)期要求教師人人讀好一本書(shū),并在其它資料上摘錄有價(jià)值的文獻(xiàn)片段,注明出處,學(xué)校組織教師間互相交流學(xué)習(xí),營(yíng)造一個(gè)人人搞課題研究、人人寫(xiě)論文的良好格局,規(guī)定每位教師要上交一篇科研論文。
4、舉行各種賽課活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)能力。
①開(kāi)展“人人一堂好課”的教學(xué)展示活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)的駕馭能力,要求教師具備全新的知識(shí)儲(chǔ)備,做好知識(shí)的傳播者和能力的培養(yǎng)者。
②新進(jìn)教師舉行“亮相課”。我校新調(diào)入教師2位,每位教師都有自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)特色,學(xué)校將以“亮相課”的形式指導(dǎo)新教師做展示課,同時(shí)也可以使這部分教師把各自學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)來(lái),互相學(xué)習(xí)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。結(jié)合新課程改革,以教研組為單位開(kāi)展豐富多彩、扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。搞好各科教師的學(xué)科培訓(xùn),增強(qiáng)教師重新學(xué)習(xí)、反思調(diào)控的自覺(jué)性,縮短教師理念與行為相脫節(jié)的現(xiàn)象,鼓勵(lì)教師大膽探索,形成個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格。以品牌學(xué)科、先進(jìn)教研組、教壇新秀評(píng)比活動(dòng)為載體,組織各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)教師的參與和提高,培養(yǎng)年輕教師。每位教師要上好一堂公開(kāi)課,寫(xiě)好一個(gè)教學(xué)反思,制作一只多媒體教學(xué)課件,并以此作為對(duì)教師教學(xué)能力、實(shí)踐的考核依據(jù)。
6、搭建學(xué)習(xí)交流的“反思案例推介”平臺(tái)。
寫(xiě)反思案例是教師自我成長(zhǎng)和提升的捷徑。撰寫(xiě)反思和案例已經(jīng)成了我校教師的自學(xué)行為。如今我們已不再滿(mǎn)足于教師的個(gè)人反思,而是通過(guò)為老師搭建展示交流反思案例的平臺(tái),使他們有機(jī)會(huì)瀏覽學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和做法。本期我們將向全體教師推出“優(yōu)秀反思案例推介”活動(dòng)。學(xué)校教導(dǎo)處定期把老師們撰寫(xiě)的優(yōu)秀反思和案例裝訂成冊(cè),印刷分發(fā)到各個(gè)教研組各個(gè)教師的手中,要求全體教師定時(shí)學(xué)習(xí)交流、觀摩瀏覽,并寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì),在自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我們還利用教研時(shí)間開(kāi)展了學(xué)后交流活動(dòng)。要知道從書(shū)本上得來(lái)的做法理論性太強(qiáng)實(shí)踐性不強(qiáng),從雜志上學(xué)到的別人的方法與自己的實(shí)際不結(jié)合,只有身邊的與自己身處一校的同伴們身上的經(jīng)驗(yàn)最實(shí)用。
7、以校本培訓(xùn)為依托,全面提升學(xué)校師資隊(duì)伍的整體水平。我們要通過(guò)多渠道、多層次、多角度的校本培訓(xùn),打造一支觀念新、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,強(qiáng)化校本培訓(xùn)力度,根據(jù)教師實(shí)際需要進(jìn)行“分層培訓(xùn)、分類(lèi)指導(dǎo)、逐步提高”。以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。圍繞《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù):摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評(píng)一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設(shè)計(jì)實(shí)踐一堂教研課。
8、內(nèi)部挖潛,做好名師帶動(dòng)工程。安排好本學(xué)期“師徒活動(dòng)周”的內(nèi)容,啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。
9、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,師訓(xùn)的主要職責(zé)是:在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長(zhǎng)主要職責(zé)是:動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動(dòng)。
10、教師培訓(xùn)工作與教師職稱(chēng)評(píng)定和考核緊密掛鉤。每為位教師的考評(píng)工作涵蓋教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況,根據(jù)在各級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)和成績(jī)給予不同積分,以激勵(lì)教師參加不同層次的進(jìn)修培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)課題實(shí)驗(yàn)工作,規(guī)范教育科研常規(guī)管理
本學(xué)期,我們組織教師在以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、實(shí)踐新課程理念,并以課題研究為載體,積極開(kāi)展各項(xiàng)研究實(shí)驗(yàn),從每個(gè)學(xué)科、每位教師、每一節(jié)課入手,將新的教育理念滲透到教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此,我們要做好以下幾方面的工作:
學(xué)習(xí)討論,制訂方案。學(xué)期初,本著問(wèn)題即課題的原則,學(xué)校在開(kāi)學(xué)前組織教師集中討論學(xué)習(xí)科研理論,提高對(duì)科研工作的認(rèn)識(shí),了解科研的內(nèi)涵;在理解科研工作界定的基礎(chǔ)上,學(xué)校召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,會(huì)上要求各教研組長(zhǎng)要積極投入,以課堂教學(xué)為載體,各組展開(kāi)大討論,對(duì)教育教學(xué)中存在的困惑和問(wèn)題,和教研組的成員們進(jìn)行交流,把教學(xué)實(shí)踐中所遇到的重大實(shí)踐問(wèn)題轉(zhuǎn)化為自己的研究課題,擬訂實(shí)驗(yàn)方案,報(bào)送教導(dǎo)處登記。
搜集資料。各組科研課題確定后,學(xué)校要求各組搜集、學(xué)習(xí)、整理相關(guān)的文獻(xiàn),了解所要研究的問(wèn)題的癥結(jié)和關(guān)鍵,各教研組依據(jù)所選課題制訂本組的校本教研實(shí)施方案,每位教師要依據(jù)方案從不同的角度制訂切實(shí)可行的研究計(jì)劃。各業(yè)務(wù)組的實(shí)施方案和教師校本教研計(jì)劃的制訂要認(rèn)真 詳實(shí),具有可行性強(qiáng)、科學(xué)規(guī)范、有獨(dú)創(chuàng)性等研究特點(diǎn),學(xué)校組織不同形式對(duì)各組方案的制訂和計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,此項(xiàng)內(nèi)容也將做為校本教研活動(dòng)考評(píng)的內(nèi)容之一。
開(kāi)展實(shí)驗(yàn)。在教育科研工作中,每個(gè)教師(教研組)要在新的教育理念的指導(dǎo)下,從教育學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)發(fā)展的角度大膽進(jìn)行實(shí)驗(yàn),扎實(shí)開(kāi)展研究,認(rèn)真做好總結(jié),寫(xiě)出階段小結(jié),確保自己的實(shí)驗(yàn)課題取得優(yōu)秀的成果。
重視過(guò)程管理。針對(duì)課題的實(shí)驗(yàn)與研究情況,學(xué)校要加強(qiáng)過(guò)程管理,重視過(guò)程評(píng)價(jià)。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將以跟蹤聽(tīng)課、聽(tīng)取匯報(bào)、開(kāi)展全體教師參與的課題實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成果匯報(bào)等形式對(duì)每個(gè)教師(教研組)的課題實(shí)驗(yàn)與研究開(kāi)展情況進(jìn)行定期或不定期地摸底調(diào)查。
匯報(bào)交流。本學(xué)期,學(xué)校要舉行“課改實(shí)驗(yàn)匯報(bào)課”。活動(dòng)主要包括三部分:一是每個(gè)教師就自己的課題實(shí)驗(yàn)研究進(jìn)度情況進(jìn)行匯報(bào);二是進(jìn)行說(shuō)課活動(dòng),結(jié)合理論說(shuō)明在教學(xué)中的指導(dǎo)運(yùn)用;三是進(jìn)行匯報(bào)課展示。
做好總結(jié)。學(xué)校組織全校教師參加的以課題組為單位由課題負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)教師對(duì)自己選取的實(shí)驗(yàn)課題結(jié)題或進(jìn)行階段性總結(jié)。
期末評(píng)定。學(xué)校依據(jù)每個(gè)教師的“教改實(shí)驗(yàn)匯報(bào)課”、課題實(shí)驗(yàn)研究等情況對(duì)每個(gè)教師(教研組)的整體實(shí)驗(yàn)研究工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)選出優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)研究課題和實(shí)驗(yàn)研究教師,在期末給予分別評(píng)定表彰獎(jiǎng)勵(lì)。