第一篇:山東博奧克生物科技有限公司組織部門職責(zé)[小編推薦]
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部門職責(zé)
第一章 最高管理層
部門名稱:總經(jīng)理
部門性質(zhì):公司最高管理、決策機(jī)構(gòu)
管理職能:全權(quán)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營方針、管理制度的制定、發(fā)布及落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo)。
主要職責(zé):
一、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案,全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理和其他重大事務(wù)的決策;
二、決定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案,決定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,決定公司增加或減少注冊資本方案;
三、決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;
四、決定公司合并、分立、解散方案;
五、決定制訂公司章程修改方案;
六、簽署公司重要合同及其他重要文件;
七、決定公司所有人員的任免、獎懲及報(bào)酬事項(xiàng);
八、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、撤銷及調(diào)整;
九、決定公司管理制度的設(shè)立、變更和廢止。
第二章 高級管理層
部門名稱:技術(shù)總監(jiān)
直接上級:總經(jīng)理
下屬部門:研發(fā)中心、生產(chǎn)中心 部門性質(zhì):研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理
管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
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一、主管公司生產(chǎn)技術(shù),負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、測試、生產(chǎn)、服務(wù)過程中的技術(shù)工作;
二、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
三、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
四、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程,負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
五、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、售后服務(wù)和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,協(xié)助市場營銷部門處理產(chǎn)品售后服務(wù)過程中的問題,簽發(fā)、處理重大技術(shù)問題的修改通知書;
六、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
七、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)工作;
八、主持技術(shù)設(shè)備安裝調(diào)試工程驗(yàn)收工作;
九、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;
十、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
部門名稱:分管副總經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
下屬部門:管理中心、財(cái)務(wù)中心
部門性質(zhì):行政事務(wù)、綜合事務(wù)、財(cái)務(wù)事務(wù)管理
管理職能:負(fù)責(zé)對公司日常經(jīng)營、行政工作、財(cái)務(wù)工作全程進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
一、協(xié)助總經(jīng)理工作,服從總經(jīng)理指揮,認(rèn)真執(zhí)行工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門工作,處理公司日常經(jīng)營事務(wù)、行政管理、財(cái)務(wù)
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二、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,搞好年度會計(jì)決算工作;
四、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告。會同分管副總、生產(chǎn)車間等有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題,提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向;
五、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會同采購、技術(shù)、后勤等管理部門,辦理固定資產(chǎn)的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;
六、負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營銷、倉儲等部門,定期組織清查盤點(diǎn),做到賬、卡、物相符。同時(shí)區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門,層層分解資金占用額,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;
七、負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同辦公室、行管、企劃、后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);
八、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司實(shí)際及經(jīng)營管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;
九、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔,按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票;
十、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;
十一、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總或總經(jīng)理審核簽字同意,方可支付;
十二、會簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對可行性報(bào)山東博奧克生物科技有限公司
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十三、監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會計(jì)人員執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);
十四、對各級財(cái)會人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行;
十五、會同培訓(xùn)部門搞好全系統(tǒng)財(cái)會人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
十六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第三章 職能處室
部門名稱:實(shí)驗(yàn)室
直接上級:技術(shù)總監(jiān)
部門性質(zhì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作。管理職能:合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作。主要職責(zé):
一、嚴(yán)格服從技術(shù)總監(jiān)的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé);
二、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司產(chǎn)品研發(fā)的整體規(guī)劃;
三、協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì),新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)工作;
四、主持研究、開發(fā)高科技產(chǎn)品和高新技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),為產(chǎn)品生產(chǎn)部門解決技術(shù)難題;
五、主管收集新產(chǎn)品和新技術(shù)的情報(bào)信息,負(fù)責(zé)與科研機(jī)構(gòu)和高等院校建立聯(lián)系和引進(jìn)高新技術(shù);
六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門名稱:技術(shù)處
直接上級:技術(shù)總監(jiān)
部門性質(zhì):產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)管理 管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)管理。
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電話:0635—5051110 主要職責(zé):
一、服從技術(shù)總監(jiān)的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé);
二、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作;
三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施;
四、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作,產(chǎn)品用料計(jì)算工作,及產(chǎn)品技術(shù)資料的整理、歸檔及檔案管理工作;
五、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作,協(xié)助做好生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品技術(shù)的異議和問題的解決,協(xié)助做好對新產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì),協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度,協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項(xiàng);
六、主持技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn),負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的報(bào)批和籌建工作;
七、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門名稱:生產(chǎn)車間
直接上級:技術(shù)總監(jiān)
部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理
管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、積極開展調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
一、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
二、負(fù)責(zé)編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
三、密切配合市場營銷部門,確保產(chǎn)品訂單、合同的履行;
四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
五、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生;
六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和
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電話:0635—5051110 管理職能:負(fù)責(zé)組織公司物資倉儲管理和配送、運(yùn)輸管理,積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作。
主要職責(zé):
一、負(fù)責(zé)公司物資倉儲保管管理工作;
二、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠材料及外協(xié)物品的驗(yàn)收入庫;
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的發(fā)放管理及余料報(bào)告;
四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的保管使用的管理與賬務(wù);
五、負(fù)責(zé)對庫檢的規(guī)劃、整理和安全維護(hù);
六、負(fù)責(zé)庫存物資盤點(diǎn)工作,物資和產(chǎn)品的賬、物、卡核對;
七、負(fù)責(zé)公司的運(yùn)輸車輛和駕駛員人員管理;
八、負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和管理,物資、產(chǎn)品的搬運(yùn)、裝卸工作;
九、負(fù)責(zé)做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告;
十、負(fù)責(zé)對運(yùn)輸途中物資的督促與管理;
十一、負(fù)責(zé)組織對所屬人員的考核、評比;
十二、負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總,并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)車間;
十三、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門名稱:質(zhì)檢處
直接上級:技術(shù)總監(jiān)
部門性質(zhì):產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收
管理職能:制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
一、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
二、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類物資的計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題提出異議及處理意見;
三、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn),并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見;
四、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品計(jì)量、質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行原因分析,并及時(shí)向
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部門名稱:行管處
直接上級:分管副總
下屬部門:培訓(xùn)部、人力資源部、法律事務(wù)部 部門性質(zhì):公司行政事務(wù)管理
管理職能:負(fù)責(zé)對公司行政事務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
一、組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)、企業(yè)管理、行政管理事務(wù)的檢查、考核工作;
二、負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查,并組織考核,提出職能部門的設(shè)置意見和建議;
三、負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作;
四、督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;
五、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門名稱:企劃處
直接上級:分管副總
部門性質(zhì):企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督
管理職能:組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬訂,并積極開展各項(xiàng)工作。
主要職責(zé):
一、負(fù)責(zé)公司品牌、形象的策劃,公司網(wǎng)站的制作、維護(hù);
二、擬訂及修改公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略、方針。研究、制訂公司發(fā)展的中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,研究公司及各部門的運(yùn)作,分析和評價(jià)公司人力、物力、財(cái)力的利用效率,提出增產(chǎn)節(jié)約和提高經(jīng)濟(jì)效益的整改意見措施,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
三、分析公司計(jì)劃執(zhí)行過程和結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)和建議。對公司投資的可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評估,提出審核意見;
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電話:0635—5051110 預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;
九、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動;
十、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作;
十一、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作;
十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門名稱:后勤處
直接上級:分管副總
下屬部門:保安部、保潔部、物管部、通勤部 部門性質(zhì):公司總務(wù)后勤管理工作
管理職能:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、保潔,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
一、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)、保潔、通勤工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;
二、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)、保潔、通勤工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤預(yù)決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;
三、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計(jì)量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算,及時(shí)交納水、電費(fèi);
四、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全;
五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;
六、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);
七、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資,嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證,物、2山東博奧克生物科技有限公司
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3、辦理固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會計(jì)手續(xù),進(jìn)行明細(xì)登記核算,定期進(jìn)行清查核對,做到帳物相符;
4、按制度規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊;
5、參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率。
三、材料核算:
1、會同有關(guān)部門擬訂《材料管理與核算實(shí)施辦法》,建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度;
2、根據(jù)需要及市場情況,會同有關(guān)部門制定采購計(jì)劃;
3、審計(jì)材料采購用款計(jì)劃,控制材料采購,掌握市場價(jià)格,審查發(fā)票等憑證,考核材料的消耗;
4、建立材料明細(xì)登記帳,進(jìn)行明細(xì)核算,做到帳物相符,核算清楚;參與庫存材料的清查盤點(diǎn),對盤盈盤虧提出處理意見,經(jīng)批準(zhǔn)后作出處理。
四、工資核算:
1、按計(jì)劃控制工資總額的使用;
2、審核工資表,計(jì)算發(fā)放工資;按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎金;
3、進(jìn)行工資明細(xì)核算。
五、成本核算:
1、擬定《成本核算辦法》,建立健全成本核算工作程序,編制成本費(fèi)用計(jì)劃;
2、擬訂生產(chǎn)經(jīng)營成本、費(fèi)用開支范圍,掌握成本費(fèi)用開支情況,登記成本費(fèi)用明細(xì)帳,按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào);
3、考核、分析成本費(fèi)用開支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)意見,努力降低成本費(fèi)用支出。
六、利潤核算及分配:
1、編制利潤計(jì)劃,將年度利潤指標(biāo)分解落實(shí)到各部門;
2、做好利潤明細(xì)核算,正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入,認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,準(zhǔn)確計(jì)算利潤,按制度計(jì)算和交稅,制作并登記有關(guān)的明細(xì)帳,編制利潤報(bào)表上報(bào);
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3、按章程規(guī)定和總經(jīng)理決議分配利潤,分配股息、紅利,計(jì)算股息、紅利率,編制利潤分配表、股利分配表;
4、考核、分析利潤完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)建議和措施,努力提高利潤。
七、往來結(jié)算:
1、加強(qiáng)管理并及時(shí)結(jié)算購銷往來和其他往來的暫時(shí)、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項(xiàng);
2、按合同或規(guī)定要計(jì)收利息的,應(yīng)正確計(jì)息,一并在往來帳項(xiàng)上計(jì)收,年終時(shí)應(yīng)抄列清單,與有關(guān)單位或個(gè)人核對,催收催結(jié)。
八、專項(xiàng)資金核算:
1、擬訂《專項(xiàng)資金管理辦法》,實(shí)行歸口管理;
2、對專項(xiàng)資金進(jìn)行明細(xì)核算;
3、按時(shí)編制專項(xiàng)獎金報(bào)表。
九、總帳報(bào)表:
1、登記總帳,核對帳目,編制資金平衡表;
2、核對其他會計(jì)報(bào)表,管理會計(jì)憑證和帳表。
十、綜合分析:
1、綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
2、編寫財(cái)務(wù)情況說明書;
3、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見。
十一、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門名稱:審計(jì)處
直接上級:財(cái)務(wù)中心主任
部門性質(zhì):審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,登記總賬,編制財(cái)務(wù)報(bào)表
管理職能:對一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核,對不符合規(guī)定的收支,提出意見,向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理,審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本、計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議,調(diào)閱會計(jì)檔案,要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。
主要職責(zé):
一、檢查外來憑證的合法性、真實(shí)性,審計(jì)其手續(xù)是否齊全;
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電話:0635—5051110 調(diào)查分析,協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作;
六、負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用,負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析;
七、對各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請示并處理;
八、協(xié)助對賬、物、卡的核對;
九、負(fù)責(zé)對代理商完成任務(wù)情況的監(jiān)督;
十、協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作;
十一、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門名稱:服務(wù)處
直接上級:營銷總監(jiān) 部門性質(zhì):產(chǎn)品的售后服務(wù)
管理職能:組織產(chǎn)品的售后服務(wù),開展積極地技術(shù)服務(wù)、支持工作。主要職責(zé):
一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,參與產(chǎn)品質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本處全權(quán)處理;重大質(zhì)量事故,由本處協(xié)同法律事務(wù)部提出處理意見,報(bào)技術(shù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;
二、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持的管理工作;
三、負(fù)責(zé)對客戶上門訪問、信訪、投訴的接待、處理工作;
四、負(fù)責(zé)對客戶檔案資料的管理工作;
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排技術(shù)人員提供售后技術(shù)服務(wù)或技術(shù)指導(dǎo),并做好相關(guān)記錄;
六、負(fù)責(zé)對售后服務(wù)技術(shù)人員業(yè)績考評、評價(jià)和工作考核;;
七、協(xié)助培訓(xùn)部開展維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
八、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門名稱:信息處
直接上級:營銷總監(jiān)
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電話:0635—5051110 提高培訓(xùn)模式及體系;
七、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
部門名稱:人力資源部
直接上級:行管處
部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用及工資報(bào)酬管理部門
管理職能:負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
一、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;
二、負(fù)責(zé)制定公司《人事管理制度》。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;
三、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位,組織勞動定額編制,做好公司各部門、車間及有關(guān)崗位定員定編工作。結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,合理控制人員總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕人力資源的浪費(fèi);
四、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;
五、編制年、季、月度人力資源平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃,做好人員的合理流動和安排;
六、制定《勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度》。建立健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制人事、勞資等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期編寫上報(bào)年、季、月度人事、勞資綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;
七、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;
八、嚴(yán)格遵守《勞動法》及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實(shí)施管理;
九、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作;
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二、負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理;
三、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作管理,公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏;
四、負(fù)責(zé)維持公司日常生活秩序;
五、負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理,負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查;
六、負(fù)責(zé)做好公司的保密工作,協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn);
七、協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對違紀(jì)、違法事件的處理;
八、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
部門名稱:保潔部
直接上級:后勤處 部門性質(zhì):公司保潔工作
管理職能:組織對公司衛(wèi)生保潔工作管理 主要職責(zé):
一、組織制定本部門管理細(xì)則;
二、負(fù)責(zé)辦公區(qū)清潔衛(wèi)生工作,保持辦公區(qū)整潔;
三、負(fù)責(zé)公司樹木、草坪、花卉、水池、魚缸等的維護(hù);
四、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
部門名稱:物管部
直接上級:后勤處
部門性質(zhì):公司水力、電力、設(shè)備、動力、基建設(shè)施等的維修保養(yǎng)及設(shè)備、能源消耗、安全環(huán)保管理工作
管理職能:有效組織對公司設(shè)備動力和水電的管理,提高資源利用率。主要職責(zé):
一、負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備動力和水電管理工作計(jì)劃目標(biāo);
二、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修;
三、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃;
四、負(fù)責(zé)公司的電、水、通信、通訊及其他基礎(chǔ)設(shè)施管理工作;
五、負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施;
六、負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查,建立設(shè)備檔案管理;
七、負(fù)責(zé)組織對公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作;
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第二篇:山東中北生物科技有限公司企業(yè)簡介(新版)
企業(yè)簡介
山東中北生物科技有限公司是一家集藥肥雙效生物制劑和仿生發(fā)酵靈芝系列生物飲品研發(fā)、生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)經(jīng)營于一體的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)。公司成立于2002年,位于秀美的“江北水城,運(yùn)河古都”——聊城,占地560畝,擁有固定資產(chǎn)8600萬元。公司現(xiàn)有員工120人,其中教授4人、高級農(nóng)藝師4人、博士4人、碩士8人、微生物相關(guān)專業(yè)本科16人。
公司是“山東省農(nóng)業(yè)微生物工程技術(shù)中心”“聊城市高新技術(shù)企業(yè)”“聊城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“聊城市農(nóng)作物生防菌技術(shù)及應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”“聊城市微生物菌肥工程技術(shù)研究中心”,擁有世界上首條液體菌劑無菌自動化灌裝生產(chǎn)線,通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,已獲發(fā)明專利1項(xiàng),申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng),現(xiàn)有注冊商標(biāo)6枚。
公司在堅(jiān)持自主創(chuàng)新、向科技要效益的同時(shí),多年來一直與河北師范大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、聊城大學(xué)等高等院校和科研單位保持合作,與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院油料作物研究所、江西紅壤研究所共同承擔(dān)了一項(xiàng)國家“十一五”“科技支撐計(jì)劃”課題研究(項(xiàng)目編號:2010BAD01B05);與河北師范大學(xué)合作的藥肥雙效生物制劑(中北36e)項(xiàng)目,被評為“山東省科技金橋獎優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎”,技術(shù)屬國內(nèi)首創(chuàng),居國際先進(jìn)水平,為環(huán)境保護(hù)和食品安全做出了巨大的貢獻(xiàn);以河北師范大學(xué)孫大業(yè)院士為技術(shù)總顧問、王立安教授為首席專家,投資1.46億元建設(shè)的仿生發(fā)酵靈芝系列飲品項(xiàng)目,技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白,已申報(bào)發(fā)明專利,市場前景非常廣闊!
公司投資的中北生態(tài)園一期位于聊城南環(huán)路東首路南,流轉(zhuǎn)租用土地500畝,計(jì)劃投資6800萬元,建設(shè)連棟溫室18座,合計(jì)面積56000平方米。生態(tài)園以“發(fā)展循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)有機(jī)健康食品”為宗旨,遵照有機(jī)食品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),采用“種植-養(yǎng)殖-沼氣-種植”的種養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)最大的循環(huán)利用,建造充氣雙膜高標(biāo)準(zhǔn)智能連棟溫室等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施,運(yùn)用市場化運(yùn)作手段,努力將中北生態(tài)園打造成魯西第一家自采、認(rèn)領(lǐng)(養(yǎng))式生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園區(qū)。
公司將以“發(fā)展生物產(chǎn)業(yè),鑄就百年中北”為宗旨,秉承“誠信厚德、團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“科技為先,仁者是范”的經(jīng)營理念,憑借全體員工的專業(yè)水平和不懈努力,堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,不斷研發(fā),更新產(chǎn)品,滿足客戶需求,建立健全高效的市場運(yùn)作體系及管理機(jī)制,最大限度地為客戶創(chuàng)造財(cái)富,與廣大經(jīng)銷商共同走向創(chuàng)業(yè)板!
公司的發(fā)展目標(biāo)是:爭取在“十二五”期間打造出以生物菌劑、生物飲品和生態(tài)園區(qū)經(jīng)營為主業(yè)的百億生物產(chǎn)業(yè)集群,屆時(shí)成為國內(nèi)最大的集研發(fā)、中試、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的生物產(chǎn)業(yè)集團(tuán)!
第三篇:山東XX生物科技有限公司安全責(zé)任書(簽到個(gè)人)
XX生物科技有限公司
安全生產(chǎn)責(zé)任書
(總經(jīng)理)
1.總經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各項(xiàng)安全管理規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)程、安全整改措施計(jì)劃。
3.組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)企業(yè)安全文化。
4.應(yīng)作出明確的、公開的、文件化安全承諾,并確保安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金、人員、設(shè)備設(shè)施等資源。
5.召開安全會議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全重大問題,組織審定安全事故預(yù)防和處 理方案。
6.建立、健全本單位安全責(zé)任制,并領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立安全體制和機(jī)制。7.保證本單位安全投入的有效實(shí)施。
8.督促、檢查本單位的安全工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。9.主要負(fù)責(zé)人組織制定安全方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)。10.全面參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
11.抓好企業(yè)“雙基”工作,即安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和安全生產(chǎn)的基層工作。
簽字:
日期:
XX生物科技有限公司
安全生產(chǎn)責(zé)任書
(安環(huán)科長)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府的安全法律、法規(guī)、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。2.組織制訂或修訂安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全的培訓(xùn)教育,特別是對新工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),指導(dǎo)督促他 們愛護(hù)和正確使用設(shè)備以及合理使用勞動保護(hù)用品。
4.組織或參加安全檢查,協(xié)助有關(guān)部門對查出的問題制定防范措施。5.負(fù)責(zé)管理轄區(qū)范圍內(nèi)的動火的審批及實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)日常安全管理臺帳的建立及檔案等資料的管理。7.制訂安全活動和各種培訓(xùn)計(jì)劃及勞護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
8.研究、分析本公司的安全動態(tài),協(xié)助制訂預(yù)防事故措施,做好安全宣傳工作。9.組織和參加公司安全檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)違章操作現(xiàn)象和不安全因素,立即予 以糾正和提出整改意見,對嚴(yán)重違章作業(yè)及險(xiǎn)情、隱患,有權(quán)制止操作,并立即處 理。
簽字:
日期:
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安全生產(chǎn)責(zé)任書
(業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人)
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家安全有關(guān)的法律法規(guī)和政策要求。2.對營業(yè)部的安全作業(yè)負(fù)主要責(zé)任。
3.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作),監(jiān)督檢查營業(yè)部的安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全規(guī) 章制度的執(zhí)行情況。
4.及時(shí)糾正營業(yè)活動和產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的失職和違章行為。
5.正確辯識產(chǎn)品的主要成分和危害,指導(dǎo)員工向客戶傳達(dá)如何安全使用本公司產(chǎn)品。6.參與營業(yè)部有關(guān)事故的調(diào)查、處理工作。
7.負(fù)責(zé)營業(yè)部的安全培訓(xùn)、教育和考核工作。組織對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識、安全知識教育,定期組織安全技術(shù)考核,參加公司的安全活動。8.參加安全工作會議,及時(shí)解決營業(yè)部存在的安全問題。
簽字:
日期:
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安全生產(chǎn)責(zé)任書
(安全管理員)
1.負(fù)責(zé)本單位安全管理工作,貫徹執(zhí)行政府及上級對安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等,并檢查督促執(zhí)行。接受安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo),有權(quán)直接向 安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。
2.參加安全生產(chǎn)相關(guān)會議,并負(fù)責(zé)傳達(dá)和實(shí)施國家和地方安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī) 和政策要求。
3.負(fù)責(zé)并參加編制本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。4.負(fù)責(zé)編制本公司安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
5.對各部門進(jìn)行安全工作指導(dǎo),并督促檢查各部門的安全教育。
6.參加安全大檢查。每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊 急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。7.參加各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。8.負(fù)責(zé)整理和上報(bào)本公司的安全生產(chǎn)情況。
9.督促、教育作業(yè)現(xiàn)場的員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。10.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書
(財(cái)務(wù)主管)
1.編制建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用的同時(shí)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定本部門的安全生 產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
2.按照國家規(guī)定或?qū)嶋H需要,按比例提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)資金提 供、使用,確保安全生產(chǎn)資金專款專用。
3.按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立安全費(fèi)用臺帳,記錄費(fèi)用的提取和支出情況。4.負(fù)責(zé)撥付對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)。5.負(fù)責(zé)撥付各崗位員工勞動防護(hù)用品所需經(jīng)費(fèi)。
6.負(fù)責(zé)撥付有毒有害等特殊工種人員的體檢和療養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。7.負(fù)責(zé)撥付各崗位員工防暑降溫經(jīng)費(fèi)。
8.對財(cái)務(wù)部所用設(shè)備、器材進(jìn)行經(jīng)常性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患。9.教育所屬員工自覺遵守財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。
10.掌握相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生問題,負(fù)責(zé)保護(hù)企業(yè)現(xiàn)金、票證、賬目 等不受損失。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書
(質(zhì)檢科主管)
1.負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作,并對技術(shù)質(zhì)量部的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2.組織制訂、修訂和審批技術(shù)安全規(guī)程及措施計(jì)劃并組織實(shí)施,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司 質(zhì)量目標(biāo),對公司產(chǎn)品質(zhì)量包括產(chǎn)品售后質(zhì)量負(fù)責(zé),并服從公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,貫徹執(zhí) 行公司通知精神,完成下達(dá)的任務(wù)。
3.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作),監(jiān)督檢查技術(shù)部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4.對新入廠人員檢驗(yàn)技能、化驗(yàn)基礎(chǔ)知識及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,并定期或不 定期對化驗(yàn)人員檢驗(yàn)技能進(jìn)行考核測試,制定檢驗(yàn)人員考核準(zhǔn)則,評價(jià)檢驗(yàn)人員是 否稱職。
5.參與生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,對技術(shù)部門的生產(chǎn)事故及時(shí)向副董事長/總經(jīng)理匯報(bào)。6.組織技術(shù)部安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)技術(shù)部內(nèi)的隱患整改。
7.參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對技術(shù)部門的安全生產(chǎn)情況給予 表揚(yáng)或批評。
8.負(fù)責(zé)技術(shù)部的安全培訓(xùn)、教育和考核工作。組織對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織安全技術(shù)考核,參加公司的安全活動。9.定期召開技術(shù)部安全工作會議,及時(shí)解決存在的安全問題。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書
(生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人)
1.及時(shí)傳達(dá)、貫徹執(zhí)行落實(shí)公司對安全生產(chǎn)的指示和要求,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安 全。
2.組織操作人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育操作人員遵章守紀(jì)。
3.在保證安全生產(chǎn)的前提下指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù) 規(guī)程的做法,應(yīng)立即制止,情形嚴(yán)重時(shí)需及時(shí)向上級報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。4.組織并參加公司安全相關(guān)的活動,并堅(jiān)持生產(chǎn)前講安全、生產(chǎn)中檢查安全、生 產(chǎn)后總結(jié)安全。
5.制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全工作,安排人員對車間及倉庫現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級。
7.在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和通知有關(guān) 部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。
8.發(fā)生事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,組織搶救,并立即報(bào)告,做好詳細(xì) 記錄,并參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
9.督促操作人員正確使用勞動防護(hù)用品,正確使用滅火器材和應(yīng)急設(shè)施。10.落實(shí)好直接作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑、冒、滴事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
11.管理好車間和倉庫現(xiàn)場,保持整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書(機(jī)修負(fù)責(zé)人)
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。
2、組織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹上級部門的安全規(guī)章制度,并落實(shí)到施工過程管理中,把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
3、負(fù)責(zé)搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢查安全生產(chǎn)。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針,及時(shí)落實(shí)整改。
5、發(fā)生工作事故,及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場,上報(bào)上級部門。
6、不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書(設(shè)備部負(fù)責(zé)人)
1.負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對本部門分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面 負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)施的安全檢查工作。
3.做好安全設(shè)施和特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測等管理工作。4.做好各種安全作業(yè)及安全作業(yè)證的管理工作。5.制定設(shè)備檢維修方案,并監(jiān)督其實(shí)施。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書
(倉儲部負(fù)責(zé)人)
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,加 強(qiáng)運(yùn)輸、供應(yīng)各環(huán)節(jié)的安全管理,保障安全。
2.對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、儲運(yùn)工藝規(guī)程、設(shè)備維修規(guī)程和崗位操作法等。
3.運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須了解其理化性能、危險(xiǎn)危害特性、安全儲運(yùn)和使用要 求以及發(fā)生異常時(shí)的處理方法等,并索取詳細(xì)的安全技術(shù)說明書(MSDS)資料提供 給使用部門。
4.對運(yùn)輸工具、車輛和駕駛員嚴(yán)格管理,督促有關(guān)人員做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保交通運(yùn)輸安全。
5.定期組織危險(xiǎn)化學(xué)品儲運(yùn)安全檢查,對查出的問題及時(shí)組織落實(shí)整改。6.負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品因運(yùn)輸、儲存、管理不當(dāng)而造成的事故調(diào)查、分析、處理和統(tǒng) 計(jì)上報(bào)工作,參加交通事故的調(diào)查處理。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書(采購部負(fù)責(zé)人)
1.采購負(fù)責(zé)人對本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2.貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)的法律、法令,落實(shí)企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度。
3.制定本企業(yè)“危險(xiǎn)品及其它物品”的接收、儲存、保管、檢查、發(fā)放規(guī)章制度。4.加強(qiáng)對倉庫保管人員防火、防爆安全教育,要會正確使用消防器材。
5.加強(qiáng)對客戶、承運(yùn)人進(jìn)入危險(xiǎn)品倉庫、場地前的安全教育,督促其遵守企業(yè)的 有關(guān)安全規(guī)定。
6.負(fù)責(zé)對企業(yè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的采購和供應(yīng)工作。
7.負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。應(yīng)從政府主管部門 許可企業(yè)采購勞保用品。
8.向供貨方索取危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
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安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書
(車間主管)
1.及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。
2.在安排布置生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)必須同時(shí)計(jì)劃布置安全措施。檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢 查安全生產(chǎn)情況,如發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者,應(yīng)及時(shí)制止或處理。3.安排生產(chǎn)計(jì)劃,必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力,防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運(yùn)行。4.在生產(chǎn)安排上,要確保設(shè)備中修、大修計(jì)劃的按期實(shí)施。安排設(shè)備檢修的同時(shí),必須安排安全設(shè)施同時(shí)檢修,確保同時(shí)投入生產(chǎn)使用。5.參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。6.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
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山東XX生物科技有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書
(行政部負(fù)責(zé)人)
1.把安全思想教育作為管理人員、員工思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù),積極地經(jīng)常性 地進(jìn)行安全宣傳教育。
2.利用宣傳工具進(jìn)行總結(jié)、推廣、宣傳、報(bào)導(dǎo)公司安全的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)表彰安 全的先進(jìn)事跡進(jìn)行。
3.制訂管理人員、員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)把安全與消防知識納入計(jì)劃。4.組織管理人員的安全培訓(xùn)和考核。
5.貫徹執(zhí)行安全的法規(guī)、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助公司安全管理人實(shí)施安全管理 工作,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。
6.組織對員工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)知識的教育;定期組織安全考 核。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書
(門衛(wèi)崗位職責(zé))
1.保安人員按照規(guī)定要求著裝,衣冠整潔,儀表大方,不得穿便裝上崗。2.提高職業(yè)道德素質(zhì),起好表率作用。
3.堅(jiān)持門衛(wèi)崗位,做到門衛(wèi)不斷人,對外來人員,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)進(jìn)入公司。經(jīng)接 待人員同意后進(jìn)入,并填寫好“會客單”,出門時(shí)交回。
4.嚴(yán)禁公司內(nèi)財(cái)物隨意帶出大門,凡確需帶出大門的,必須憑“相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)證明”。5.上班時(shí)間監(jiān)守崗位,不做私活,不隨意收聽廣播和收看電視。
6.除因公、家屬等在門衛(wèi)需接待外,不允許閑雜人員在門衛(wèi)室休息聊天。7.負(fù)責(zé)好職工出門登記、報(bào)刊雜志、信件的收發(fā)工作,正確無差錯。對重要的信件,如掛號信、現(xiàn)金郵匯單、各類通知等必須及時(shí)無誤地發(fā)到本人和科室。8.每天做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,保證包干區(qū)經(jīng)常清潔。
9.外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),經(jīng)過批準(zhǔn)入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須有阻火器,若因門衛(wèi) 工作失誤,導(dǎo)致事故公司將追咎其責(zé)任。
10.配合公司做好日??记诠ぷ?,上班期間未有出門證,嚴(yán)格控制公司職工私自出 門。
11.管理好“110”警報(bào)裝置,準(zhǔn)時(shí)開、關(guān)警報(bào)器,平時(shí)經(jīng)常進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)警報(bào) 裝置失靈等故障,及時(shí)匯報(bào)以便修理。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書
(其他員工)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2.提高安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。
3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)地如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。4.熟練正確地使用各種應(yīng)急設(shè)施和消防器材。
5.積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練。
6.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。7.保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好清潔文明生產(chǎn)。
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安全生產(chǎn)責(zé)任書
(副總經(jīng)理)
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度,加強(qiáng)對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則,即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作”,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
3.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。
4.負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報(bào)。支持安保部和安全員工作,組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵,對失職者或事故責(zé)任者給予懲處。
5.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題,檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
6.對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,必須做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。
7.發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析,按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》,并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
8.負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動防護(hù)用品、清涼飲料,并組織好發(fā)放工作。
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第四篇:最新博奧克盛大華天獎金制度
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二,保本獎
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見銀卡點(diǎn)10元
(所有公司最深度的見點(diǎn)獎,解決大象腿和單區(qū)不賺錢的問題)
三,員工工資:
總收入累計(jì)5萬1000元/月
總收入累計(jì)15萬4000元/月
總收入累計(jì)40萬1.5萬元/月
總收入累計(jì)100萬2萬元/月
(終身穩(wěn)定保障級別只升不降,沒有業(yè)績要求)四,拓展獎:小區(qū)見銀卡125元,金卡250元,鉆卡500元.五,代數(shù)獎:直推5代拓展獎金的8%
六,消費(fèi)級差獎50%(管道收入)
團(tuán)隊(duì)累計(jì)消費(fèi)5萬獎勵5%
團(tuán)隊(duì)累計(jì)消費(fèi)10萬獎勵10%
團(tuán)隊(duì)累計(jì)消費(fèi)25萬獎勵15%
團(tuán)隊(duì)累計(jì)消費(fèi)50萬獎勵20%
團(tuán)隊(duì)累計(jì)消費(fèi)500萬獎35%
團(tuán)隊(duì)累計(jì)消費(fèi)5000萬獎50%
七,區(qū)縣級店(金卡以上級別)額外投資5萬,享受以下四項(xiàng)福利:
1.首次公司提供6萬元產(chǎn)品
2.享受所在區(qū)域會員及自己二次進(jìn)
貨20%返利
3.報(bào)單費(fèi)收入:鉆卡400元,金卡200元,普卡100元
4.終生享受全國業(yè)績2%分紅
每周分一次500-800元。
八,市級店(鉆卡以上級別)再投資10萬
1公司首次提供12萬元產(chǎn)品
2享受所轄區(qū)域(會員十縣區(qū)級店十 自己二次購貨額)20%返利
3報(bào)單返利:銀卡100元,金卡200元,鉆卡400元
4參與全國2%加權(quán)分紅
第五篇:山東奧宇有限公司揭牌剪彩儀式策劃
山東奧宇模板有限公司揭牌剪彩儀式策劃方案
一、活動時(shí)間:2011年_____月_____日
二、活動地點(diǎn):山東奧宇模板有限公司院內(nèi)
三、活動主辦方:山東奧宇模板有限公司
四、活動承辦方:
五、活動主題、宗旨及原則:
(-)突現(xiàn)山東奧宇模板有限公司和諧發(fā)展的豐碩成果;
(二)烘托山東奧宇模板有限公司揭牌剪彩活動的喜慶、熱烈氛圍;
(三)提高山東奧宇模板有限公司的社會知名度;
(四)展示山東奧宇模板有限公司的實(shí)力;
(五)整個(gè)活動原則要求內(nèi)容大氣、氣氛熱烈、場面恢宏、鼓舞人心、反響強(qiáng)烈。
六、活動場地布置:(初案)
1、活動場地門口安置8米龍珠(龍騰九州)一對和充氣拱門一座,《祝賀山東奧宇模板有限公司揭牌剪彩活動隆重舉行》等內(nèi)容的橫幅安置其上;路上安裝充氣拱門兩座,路得兩側(cè)放6只高空氣球,路中間鋪設(shè)3米紅地毯、兩側(cè)擺放鮮艷的鮮花路引,與拱門和高空氣球形成呼應(yīng)。
2、12名禮儀小姐分別站立在大門兩邊歡迎到場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,樂隊(duì)演奏歡快的樂曲迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來。
3.、大紅地毯一直從大門入口處鋪設(shè)到主會場舞臺下,活動現(xiàn)場全部覆蓋紅色地毯;
4、會場的舞臺坐北朝南,搭建 20 米8米的主席臺,上鋪大紅地毯,后設(shè)大型噴繪背景20米6米,兩邊各擺放2只金球。舞臺上配置專業(yè)音響設(shè)備兩套,演講臺一個(gè)上面放置麥克風(fēng)2個(gè),演講臺的旁邊放置主持人用立式麥克風(fēng)一個(gè),精制噴繪背景直接突出整個(gè)活動的主題。背景前放置花盆、舞臺前方布置盆花花壇。
5、舞臺正面地毯兩側(cè)安置團(tuán)結(jié)柱8座、皇家禮炮12門,彩虹機(jī)一對。
6、舞臺前放置貴賓席座椅若干。
7、充氣氣球6個(gè)、布置在舞臺的后側(cè)
8、現(xiàn)在安排21人的專業(yè)軍樂隊(duì)。
9、現(xiàn)場釋放氫氣球1000只。
10、現(xiàn)場布置40組高空彩煙,增加現(xiàn)場氣氛。
11、活動現(xiàn)場入口處放置祥龍一對。
七、活動儀式策劃(初案)活動前幾天
1、訂購請柬并落實(shí)好被邀請人名單,印制好后安排專人負(fù)責(zé)發(fā)放。選購好禮品(或紀(jì)念品)以及宣傳資料印制等相關(guān)事宜。
2、主辦方確定好儀式當(dāng)天所有工作人員,如接待人員、禮品發(fā)放、安全保衛(wèi)、協(xié)調(diào)配合等,成立揭牌剪彩儀式工作組。活動前一天:
1、工作人員進(jìn)場按設(shè)定好的布置方案開始布置會場。
2、召集所有工作人員開活動籌備協(xié)調(diào)會,分配好活動當(dāng)天各自的工作崗位,具體事情落實(shí)到個(gè)人?;顒赢?dāng)天:
8:30分現(xiàn)場布置全部完成,彩旗氣球用傳統(tǒng)方式把整個(gè)典禮氣氛烘托起來。9:00分 軍樂隊(duì)、禮儀小姐及所有工作人員全部到位。10:00嘉賓陸續(xù)來到活動現(xiàn)場簽到,由禮儀小姐佩帶胸花。
11:00嘉賓由工作人員及禮儀小姐引導(dǎo)到主席臺前,迎接臺上的貴賓到來,軍樂隊(duì)奏《迎賓曲》。
11:13主席臺上的貴賓在禮儀小姐的引領(lǐng)下,分前后兩排登上主席臺,軍樂隊(duì)奏《歡迎曲》。11:16主持人開場白。介紹主席臺上的領(lǐng)導(dǎo)及祝賀單位。
11:18主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)宣布慶典儀式開始,軍樂隊(duì)奏《歌唱祖國》。11:20請主辦方主要領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞,介紹項(xiàng)目情況。11:24請施工方代表發(fā)言。11:30請市級領(lǐng)導(dǎo)講話。
11:36請主席臺上主要領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目剪彩,當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)剪彩開始的同時(shí),12門皇家禮炮、40組彩煙同時(shí)噴發(fā),升空小氣球放飛,軍樂隊(duì)演奏《好日子》,現(xiàn)場一片歡騰,慶典達(dá)到最終高潮。
11:46主持人宣布活動結(jié)束,樂隊(duì)演奏《走進(jìn)新時(shí)代》,整個(gè)慶典儀式約半小時(shí),嘉賓驅(qū)車到指定酒店就餐。
八、天氣變化的應(yīng)變措施:
慶典儀式開始前三天進(jìn)行天氣查詢工作,提前預(yù)知活動當(dāng)日天氣情況,以便及時(shí)做好風(fēng)雨防范及現(xiàn)場設(shè)施配置的防護(hù),并預(yù)先準(zhǔn)備備用的設(shè)施,保證活動的順利開展。
九、甲方需要做的準(zhǔn)備工作
1、提前7天把慶典的內(nèi)容、背景噴繪,宣傳條幅的內(nèi)容以及其他需要的內(nèi)容告知乙方。
2、提前三天落實(shí)好電源(要雙電源)。要求220伏電線兩條,以便保證活動中音響的效果。
3、場地要求平整無雜物,避免舞臺背景塌陷。領(lǐng)導(dǎo)的車輛停放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。
十、建議:
1、甲方需要提前安排各工作小組負(fù)責(zé)人員責(zé)任到人。
2、甲方需要提前定好前來祝賀單位及領(lǐng)導(dǎo)。特別是上主席臺和講話領(lǐng)導(dǎo)。
3、主席臺上貴賓站立兩排,臺上有兩排站位號,分別是1—20。排位順序是9、7、5、3、1、2、4、6、8、10
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