第一篇：開會(huì)機(jī)制

開會(huì)機(jī)制

一、制定開會(huì)機(jī)制的好處是什么

1、提高開會(huì)的效率。

2、提高公司執(zhí)行力

3、讓參會(huì)人員敢說話，敢說真話。

二、開會(huì)流程

1、會(huì)前準(zhǔn)備：

會(huì)議通知人：預(yù)先通知參會(huì)人員本次會(huì)議的時(shí)間、地址，主題以及本次會(huì)議物資準(zhǔn)備人、記錄人、主持人名單。物資準(zhǔn)備人：投影儀、電腦、黑板。。。本次參會(huì)人員提前準(zhǔn)備:a硬件：筆記本筆。。b軟件：本次會(huì)議主題的解決方案

2、開會(huì)

A、開會(huì)主題一個(gè)一個(gè)進(jìn)行，解決一個(gè)主題再探討下一個(gè)主題

B、本次會(huì)議的第一個(gè)主題是什么

C、每個(gè)參會(huì)人員都要提出自己的方案，此時(shí)所有參會(huì)人員不準(zhǔn)評(píng)論次方案的可行性。

D、待所有人把方案提完后，下一步進(jìn)行投票 E、針對(duì)上面的每個(gè)方案，參會(huì)的所有人員進(jìn)行舉手投票。票數(shù)超過半數(shù)以上，既次方案通過，并列入機(jī)制里面視為生效，沒有通過的方案本次不采納。

F、第一個(gè)主題投票生效后，再探討下一個(gè)主題，依次類推

3、會(huì)議結(jié)束時(shí)

A、所有主題討論結(jié)束后，本次會(huì)議所制定出的機(jī)制要有專人監(jiān)督、檢查。

B、本次會(huì)議所制定出來的機(jī)制，所有參會(huì)人員都要簽字畫押。

※ 制定機(jī)制的原則：

誰參與、誰制定、誰制定、誰執(zhí)行

機(jī)制永遠(yuǎn)試運(yùn)行

三、開會(huì)機(jī)制的具體操作：

A、開會(huì)主題 ：制定開會(huì)的機(jī)制（比如主持人引導(dǎo)：如何制

定一個(gè)機(jī)制，使開會(huì)的效率提高，讓大家快樂的開會(huì)）

B、方案

1、提前多長(zhǎng)時(shí)間通知開會(huì)→→提出方案（如：2H、4H、8H……）→→投票表決→→哪個(gè)通過→→通過列入開會(huì)機(jī)制。

2、開會(huì)遲到如何處理→→提出方案（如：樂捐，表演節(jié)

目，體罰……）→→投票表決→→哪個(gè)通過→→通過例如機(jī)制。

3、。。。。。。

4、。。。。。。C、會(huì)議結(jié)束時(shí)

1、本次制定出的開會(huì)機(jī)制，在以后的開會(huì)中由誰來監(jiān)督、執(zhí)行。

2、在場(chǎng)參加制定開會(huì)機(jī)制的所有人員，在這份開會(huì)機(jī)制上面簽字畫押。

開會(huì)機(jī)制范本

1、會(huì)議主持人要預(yù)先確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會(huì)人員、列席人員、會(huì)議記錄人員及主持人名單。會(huì)議主持人以上沒做到的樂捐50元人民幣。

2、物資準(zhǔn)備人充分做好會(huì)前安排：A、投影儀、電腦、影響是否可以正常使用，白板以及白板筆是否檢查可以使用。B、會(huì)議超過90分鐘以上時(shí)是否準(zhǔn)備相應(yīng)的零食。。。。物資準(zhǔn)備人員如果以上沒做到的樂捐20元人民幣。3、4、5、開會(huì)時(shí)所有參會(huì)人員不能遲到、早退、違者做俯臥撐50個(gè)。會(huì)議進(jìn)行中有手機(jī)響的，需要進(jìn)行才藝表演一次。會(huì)議中不能隨意走動(dòng)，走動(dòng)一次樂捐10元

6、參會(huì)人員如有重要事情請(qǐng)假時(shí)，至少需提前10分鐘享會(huì)議主持人請(qǐng)假，但必須有指定代理人參會(huì)并能全權(quán)代表做出決定，負(fù)責(zé)不予請(qǐng)假。7、8、9、開會(huì)時(shí)著裝要正式，不能穿超短衣服和拖鞋進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。會(huì)議超過90分鐘時(shí)需要有中場(chǎng)休息十分鐘，參會(huì)人員坐姿要端正。

10、有急事需要離開活接聽電話時(shí)，需舉手向主持人請(qǐng)示，得到主持人批準(zhǔn)后方可離場(chǎng)處理。

本次會(huì)議機(jī)制參與人與指定人員簽名：

第二篇：開會(huì)機(jī)制

開會(huì)機(jī)制

1、一次會(huì)議只研究一個(gè)問題，如有三個(gè)問題就分三次會(huì)議解決，中間要有休息時(shí)間。

2、鼓勵(lì)員工積極發(fā)言，切記老板或主管一言堂相關(guān)的人員參與（包含訂機(jī)制的八大策略）做好會(huì)議紀(jì)要，形成文件形式。

3、每次開會(huì)必須要有結(jié)果，避免議而不結(jié)，如建議不統(tǒng)一，舉手表決，人員過半，方案通過。

4、公司部門提問題的同時(shí)，附帶解決方案，并問題是真實(shí)的。

5、每次生發(fā)主題有結(jié)果以后，要有執(zhí)行人，并在下一次會(huì)議通報(bào)上次方案執(zhí)行的進(jìn)度情況。

6、確立開會(huì)時(shí)間：定時(shí)或不定時(shí)，根據(jù)參會(huì)對(duì)象舉手表決。

7、提前明確會(huì)議主題，鼓勵(lì)參會(huì)者積極發(fā)言，對(duì)采納建議的發(fā)言人予以獎(jiǎng)勵(lì)20元

8、每次會(huì)議要有一個(gè)主持人，一個(gè)紀(jì)律委員，一個(gè)記錄人。

9、開會(huì)之前做一系列的活動(dòng)（如：跳舞、互動(dòng)、講故事）調(diào)整狀態(tài)，10、會(huì)議紀(jì)律：（關(guān)手機(jī)、少走動(dòng)、不抽煙、不跑題、不遲到、不缺席、不開小會(huì)、等）如違反一向樂捐20元。

10、開會(huì)的方式：對(duì)事不對(duì)人，把焦點(diǎn)放在事情上面，不要對(duì)人有看法，在乎的不是誰提的方案，而是這個(gè)方案對(duì)事有沒有幫助。

12、開會(huì)的命脈：開會(huì)后要比開會(huì) 前有狀態(tài)，有動(dòng)力，有行動(dòng)。而不是解決了多少問題。

第三篇：開會(huì)機(jī)制

方博學(xué)校開會(huì)機(jī)制

1開會(huì)時(shí)間：

周例會(huì)時(shí)間：每周周一9:00

月例會(huì)時(shí)間：每月月底有周雪嬌通知開會(huì)內(nèi)容

1)由各分校校長(zhǎng)總結(jié)上周工作

2)各分校員工自愿參與分享工作

3)會(huì)議主持人由現(xiàn)場(chǎng)選舉

4)周例會(huì)積分一學(xué)期匯總一次，用以優(yōu)秀員工評(píng)比

5)主持人把會(huì)議內(nèi)容記錄并存檔，交由校長(zhǎng)助理保存

6)獎(jiǎng)勵(lì)積分由主持人記錄，并存電子檔，匯總給校長(zhǎng)助理會(huì)場(chǎng)分享參與者現(xiàn)場(chǎng)打分，現(xiàn)場(chǎng)打分，第一名獎(jiǎng)勵(lì)150分，第二名100分，第三名50分開會(huì)本人遲到，獎(jiǎng)勵(lì)其他參會(huì)者50分現(xiàn)場(chǎng)選上主持人者加50分因公不能參加會(huì)議者，提前一天請(qǐng)假，若不請(qǐng)假，扣100分。有事請(qǐng)假者，分校校長(zhǎng)向校長(zhǎng)請(qǐng)假，員工向分校校長(zhǎng)請(qǐng)假現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)時(shí)，手機(jī)調(diào)靜音，違反者獎(jiǎng)勵(lì)其他參會(huì)者50分開會(huì)時(shí)，不允許吃東西，不允許談?wù)撆c工作無關(guān)的事情，違反者獎(jiǎng)勵(lì)其他參會(huì)者50分

9開會(huì)機(jī)制自2013年12月30起試行

監(jiān)督人：邵曉紅校長(zhǎng)，各分校校長(zhǎng)

執(zhí)行人：方博學(xué)校全體員工

第四篇：開會(huì)通知單

通知

武罐十三標(biāo)項(xiàng)目部全體員工：

2010年4月2日晚上19：議，請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)參加。

30召開項(xiàng)目部全體人員第一次會(huì)武罐十三標(biāo)項(xiàng)目部辦公室 2010年4月2日

第五篇：開會(huì)注意事項(xiàng)

開會(huì)注意事項(xiàng)

入或離開會(huì)場(chǎng)要服從指揮，注意秩序，不一哄而上，不爭(zhēng)先恐后，以免造成擁擠堵塞和防止事故。集會(huì)中應(yīng)注意遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不隨便走動(dòng)或發(fā)出聲響，不做破壞會(huì)場(chǎng)氣氛，恭候報(bào)告人到來。當(dāng)報(bào)告人到來時(shí)，會(huì)場(chǎng)應(yīng)立即安靜下來，并報(bào)以熱烈的掌聲。在報(bào)告過程中，每個(gè)應(yīng)端坐靜聽，不交頭接耳竊竊私語，不打瞌睡，不無故中途離席。報(bào)告人說到精彩處應(yīng)鼓掌表示贊同，報(bào)告結(jié)束，也應(yīng)以長(zhǎng)時(shí)間的熱烈掌聲，以表示感謝。

集會(huì)時(shí)如有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客人參加，應(yīng)在他們到達(dá)時(shí)以熱烈的掌聲表示歡迎，離場(chǎng)時(shí)應(yīng)讓領(lǐng)導(dǎo)或客人先走，并以熱烈的掌聲歡送。

（1）守時(shí)無論是開會(huì)、赴約，有教養(yǎng)的人從不遲到。他們懂得，即使是無意遲到，對(duì)其他準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)的人來說，也是不尊重的表現(xiàn)。

（2）談吐有節(jié) 注意不隨便打斷別人的談話，先聽完對(duì)方的發(fā)言，然后再去反駁或者補(bǔ)充對(duì)方的看法和意見。

（3）態(tài)度和藹在同別人談話的時(shí)候，總是望著對(duì)方的眼睛，保持注意力集中；而不是翻東西，看書報(bào)，心不在焉，顯出一副無所謂的樣子。

（4）語氣中肯避免高聲喧嘩，在待人接物上，心平氣和，以理服人，往往能取得滿意的效果。扯開嗓子說話，既不能達(dá)到預(yù)期目的，反而會(huì)影響周圍的人，甚至使人討厭。

（5）注意交談技巧尊重他人的觀點(diǎn)和看法，即使自己不能接受或表示同意，也不當(dāng)著他人的面指責(zé)對(duì)方是“瞎說”、“廢話”、“胡說八道”等，而是陳述己見，分析事物，講清道理。

（6）不自傲 在與人交往相處時(shí)，從不強(qiáng)調(diào)個(gè)人特殊的一面，也不有意表現(xiàn)自己的優(yōu)越感。

（7）信守諾言 即使遇到某種困難也不食言。自己講出來的話，要竭盡全力去完成，“身體力行”是最好的諾言。

（8）關(guān)懷他人 不論何時(shí)何地，對(duì)婦女、兒童及上了年紀(jì)的老人，總是表示出關(guān)心并給予最大的照顧和方便。

那些細(xì)枝末節(jié)的事情都需要你去搞定，但是事先一定要征詢領(lǐng)導(dǎo)的意見，沒有上司喜歡自做主張的下屬，而你可以給出一些建設(shè)性的意見

陪同領(lǐng)導(dǎo)也是很有挑戰(zhàn)的事情。切記不可鋒芒太露而掩蓋了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，在什么地方你都只能是領(lǐng)導(dǎo)的陪襯，因此在什么場(chǎng)合都要給足領(lǐng)導(dǎo)的面子

小動(dòng)作多了領(lǐng)導(dǎo)以為你煩了，這點(diǎn)很不好

通過這些我真的明白了較多的道理，雖然很淺顯都是現(xiàn)在才逐漸明白的，就是要給領(lǐng)導(dǎo)面子，給大家一種你很尊重別人的感覺，尤其是說話不能出風(fēng)頭，要尊重別人，說話要心平氣和有理有據(jù)，切不可急躁。在企業(yè)里真是明白越來越多的道理。