第一篇:貴溪市第二醫(yī)院新員工入職茶話會(huì)安排
貴溪第二醫(yī)院新員工茶話會(huì)順利召開
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今天12月2日是個(gè)特別的日子,為鼓舞員工士氣,增強(qiáng)員工對(duì)貴溪第二醫(yī)院凝聚力和歸屬感,提高員工對(duì)二院的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì),培育二院團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,現(xiàn)二院在貴溪象山小學(xué)舉行2017年度新員工入職開辦茶話會(huì)活動(dòng)。
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在“茶話會(huì)”中,第一項(xiàng)有院領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并介紹出席茶話會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)以及部門干部。
第二項(xiàng):新員工自我介紹相互認(rèn)識(shí)。
第三項(xiàng):龔建中副院長介紹醫(yī)院籌建工作基本情況 第四項(xiàng):羅院長和員工代表分別講話發(fā)言; 最后一項(xiàng):張建倉董事長寄語員工
茶話會(huì)活動(dòng)期間,新員工認(rèn)真聽取院領(lǐng)導(dǎo)介紹醫(yī)院的基本情況和設(shè)建。院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心各位新員工來到我們二院一起同事,為新員工合理安排吃、住、行的等問題解決方案。讓每一個(gè)新員工一種家的歸屬感,并對(duì)新員工要求加強(qiáng)自身安全意識(shí)。希望新員工能夠擺正心態(tài)、盡快融入醫(yī)院,把握職業(yè)發(fā)展軌跡、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí);希望新員工在今后的學(xué)習(xí)工作中,培養(yǎng)獨(dú)立的思維能力、注重溝通能力,做好一名真正的醫(yī)生。
為增強(qiáng)大家的相互了解,在各職能部門和新員工做了自我介紹后,還進(jìn)行了互動(dòng)交流,新員工提出了一些自己新入職以來的問題,各職能部門都一一予以解答和回應(yīng)。
最后董事長說醫(yī)院的各項(xiàng)制度與管理,有些可能還存在一定程度的不合理,醫(yī)院也會(huì)不斷地進(jìn)行修正,逐步完善、日趨合理;但在正式修改之前,咱們每一個(gè)人必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。作為一名員工要學(xué)會(huì)盡心盡力做事,作為一名管理人員還要學(xué)會(huì)盡職盡責(zé)做人,做一個(gè)有高度責(zé)任心的人。
我們要珍惜大家在一起共事的時(shí)光,這里充滿溫暖、也充滿激情,我們要互相體諒,互相理解,我們要對(duì)自己和醫(yī)院充滿信心,與醫(yī)院共同發(fā)展,共同成長,醫(yī)院的發(fā)展需要大家的共同努力。
最后希望大家在醫(yī)院里快樂學(xué)習(xí)!快樂工作!快樂生活!會(huì)后,人事部給每個(gè)新入職的員工發(fā)放了小禮品,讓每個(gè)新員工能感受到貴溪第二醫(yī)院及領(lǐng)導(dǎo)帶來溫暖。
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第二篇:醫(yī)院新員工入職心得體會(huì)
醫(yī)院新員工入職心得體會(huì)
為期一周的崗前培訓(xùn)結(jié)束了,崗前培訓(xùn)對(duì)于新職工來講就象是執(zhí)業(yè)伊始的一盞明燈,照亮他們的職業(yè)旅程,讓這份初始的征程多一些堅(jiān)定,少一些彷徨。崗前培訓(xùn)帶給新職工的影響是顯著的,且聽他們?cè)谂嘤?xùn)后,在入職前有怎樣的感想。
崗前培訓(xùn)雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉,文化的根基。大家在新單位、新崗位的工作、學(xué)習(xí)才剛剛開始,接下來將是一個(gè)不斷的長期學(xué)習(xí)過程,我們?cè)谛碌膷徫灰欢ㄒ撔那蠼?,刻苦鉆研技術(shù),腳踏實(shí)地,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)、提高,在不斷提高自身業(yè)務(wù)的同時(shí),更要注重不斷提高自己的思想素質(zhì)和道德素養(yǎng),也希望院方能多給我們學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)!
我熟悉了醫(yī)院的整個(gè)環(huán)境,使我能夠更順利地融入宜興市人民醫(yī)院這個(gè)大家庭;我更透徹地認(rèn)識(shí)到自己即將從事的職業(yè),即職業(yè)神圣和履職艱辛,同時(shí)還應(yīng)具備吃苦、進(jìn)取、科學(xué)精神和悲憫情懷;最后,幫助我更切實(shí)地制定職業(yè)規(guī)劃,將醫(yī)院愿景與個(gè)人成長結(jié)合。
培訓(xùn)涵蓋了醫(yī)院醫(yī)、教、研等各個(gè)方面。有規(guī)章制度、醫(yī)療文件書寫規(guī)范、醫(yī)療實(shí)踐中有關(guān)法律法規(guī)問題的探討、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院感染管理及傳染病防治知識(shí)等;有與教學(xué)有關(guān),同時(shí)又關(guān)系到新職工切身利益的科教研工作與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)簡介;有與每位員工都息息相關(guān)的工資福利、職稱晉升等諸多方面的內(nèi)容,對(duì)我們很有幫助。
作為醫(yī)生,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,才能提高自己的水平,更好地服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上,我們要以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,多為醫(yī)院盡力,成為一名當(dāng)之無愧的醫(yī)務(wù)人員。沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)章制度規(guī)范我們的行為。
作為一名醫(yī)護(hù)人員,除了要有過硬的理論技術(shù)水平,同時(shí)高尚的'職業(yè)操守也必不可少。
在這短短的幾天培訓(xùn)時(shí)間里,大家回顧了我們醫(yī)院的發(fā)展歷史,了解了醫(yī)院改革發(fā)展的經(jīng)歷和目前醫(yī)院的基本概況,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療規(guī)章制度》、《職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)》、《醫(yī)療安全與相關(guān)法律法規(guī)》等,接受了《醫(yī)患溝通和文明服務(wù)規(guī)范教育》、《消防知識(shí)》等多方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班雖然時(shí)間安排緊湊,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,也只是大概性地學(xué)習(xí),但這些對(duì)于我們大家更好的了解我們醫(yī)院,了解我們將為之奉獻(xiàn)自己的知識(shí)、才能、青春的醫(yī)院,了解我們大家的新家,將起到積極。
“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)、奮進(jìn)”是醫(yī)院的院訓(xùn),在這一星期的崗前培訓(xùn)中,我充分體會(huì)到了這一點(diǎn),作為一名新人,我認(rèn)為要具備良好的工作面貌及扎實(shí)的理論和操作,使自身的理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,認(rèn)清自身的優(yōu)勢和劣勢,利用書本上的知識(shí)和帶教老師傳授的工作經(jīng)驗(yàn),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),針對(duì)實(shí)際病例,從實(shí)際出發(fā),在把握實(shí)踐的同時(shí),不斷地學(xué)習(xí)和鞏固理論知識(shí)。
我們要盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換、適應(yīng)新崗位,短時(shí)間內(nèi)融入到醫(yī)院大環(huán)境中,這是每位新職工參加工作后面臨的一個(gè)重要問題,同時(shí)也是開展好工作的重要前提。當(dāng)然,我們還要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),自加壓力,練好基本功,在實(shí)踐中提高各方面素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,來更好地開展工作。
第三篇:醫(yī)院新員工入職流程
新員工入職管理規(guī)范
一、新員工報(bào)到前準(zhǔn)備
1、確認(rèn)新員工報(bào)到日期及意向崗位;
2、人資部準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需的各類表單和相關(guān)事項(xiàng)。
二、新員工正式報(bào)到(入職手續(xù)辦理)
1、提交所需各項(xiàng)資料;
2、人資部填寫《錄用通知書》;
3、制作并發(fā)放工牌、工作服,更新員工花名冊(cè);
4、人資部填寫《入職指引表》,帶新員工到其所在部門,指定一位老員工為新員工的入職指引人,履行傳、幫、帶職責(zé)。
三、新員工入職培訓(xùn)
1、根據(jù)所在崗位,由其所屬部門和人資部對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),內(nèi)容包括醫(yī)院介紹、醫(yī)院發(fā)展歷程、醫(yī)院企業(yè)文化與理念、各項(xiàng)規(guī)章制度等;
2、在入職指引人的幫助指導(dǎo)下進(jìn)行崗前操作規(guī)程及技術(shù)培訓(xùn);
3、各入職指引人應(yīng)定期在院周會(huì)上簡要介紹新入職員工的工作情況。
四、新員工試用期及轉(zhuǎn)正
1、試用期限為3個(gè)月;
2、滿試用期前一星期由個(gè)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》;
3、由入職指引人提出試用期評(píng)估意見。
4、所屬部門及人資部提出初審意見;
5、人資部通知其筆試并做新員工轉(zhuǎn)正評(píng)定;
6、筆試成績與轉(zhuǎn)正評(píng)定皆合格為通過轉(zhuǎn)正考核,由人資部下發(fā)轉(zhuǎn)正通知,并簽訂勞動(dòng)合同。若筆試成績或轉(zhuǎn)正評(píng)定任意一項(xiàng)不合格,則視為未通過轉(zhuǎn)正考核,按實(shí)際情況適當(dāng)延長該員工試用期。
人力資源部
2015年8月18日
第四篇:醫(yī)院新員工入職培訓(xùn)
醫(yī)院新員工入職培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:程子展
培訓(xùn)時(shí)間:1-2天(根據(jù)您的需要調(diào)整)
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)院所有新入職員工
培訓(xùn)方式:
講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
課程收益
通過培訓(xùn)能夠讓學(xué)員明白:
方向比努力重要,選擇比努力重要,確定方向比出力流汗重要。起跑的時(shí)候,要明確自己沖刺的終點(diǎn)在哪里。
態(tài)度比知識(shí)重要,什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本,也是最核心的競爭力。
能力比薪水重要,在職業(yè)生涯的初始階段,懂得投資自己比得到更有意義。情商比智商重要,學(xué)會(huì)做人的智慧,成為一個(gè)受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人。
團(tuán)隊(duì)比個(gè)人重要,一滴水只有匯入大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)有更大的力量,要成就自我,離不開強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的支持。
第一比第二重要,職場競爭限殘酷,只承認(rèn)第一,不記得第二。機(jī)會(huì)就一次,做到最好,爭取第一才是成功。
新員工入職培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育,是一個(gè)且有所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。
但是,很少會(huì)有公司會(huì)告訴新員工在公司中最應(yīng)該注意的是什么。新員工的家長或朋友多半會(huì)告訴自己的孩子要少說話,多做事,好好表現(xiàn)等。但是這些忠告,對(duì)新員工來說并非最為重要。對(duì)企業(yè)新員工該怎么做,以及如何做,確實(shí)需要有人指導(dǎo)一下。
課程內(nèi)容
課程導(dǎo)入
案例討論:兩個(gè)同時(shí)進(jìn)入公司的員工
頭腦風(fēng)暴:新進(jìn)員工在工作中會(huì)有哪些阻礙?
目的:讓新員工說出自己的顧慮和想法,老師幫忙解答。
第一篇:新員工職業(yè)素養(yǎng)篇
第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)
? 企業(yè)要選擇賽場上最合適的人
? 企業(yè)要留用有最好成績的人
? 器重想辦法給老板創(chuàng)造財(cái)富的人
? 辭掉不值得付薪水的人
沒有人是公司離不開的第二講:新員工必備的職業(yè)意識(shí)
? 顧客至上意識(shí)——沒有客戶,就沒有公司
? 強(qiáng)化交貨期限意識(shí)——不允許“超過交貨期限”
? 協(xié)調(diào)意識(shí)——作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動(dòng) ? 確立目標(biāo)的意識(shí)——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的 ? 改革意識(shí)——沒有最好,只有更好
? 成本意識(shí)——節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤
? 品質(zhì)意識(shí)——工作做到何種程度才算到位
第三講:新員工必備的職業(yè)態(tài)度
? 心態(tài)決定狀態(tài)
? 北大畢業(yè)等于零?
? 職業(yè)心態(tài)
? 積極心態(tài)
? 陽光心態(tài)
? 新人心態(tài)
案例討論:“幫”還是“不幫”
第四講:新員工職業(yè)形象的建立
一、儀容儀表禮儀
商務(wù)全面著裝要求(男、女)
? 商務(wù)全面形象要求(男、女)等;
二、行為舉止禮儀
坐、立、行、蹲、鞠躬、擁抱、常用引領(lǐng)手勢、面部表情要求等;
三、辦公室常用禮儀
? 進(jìn)出辦公室禮儀
? 接待禮儀
? 電話禮儀
? 遞接物品禮儀
? EMIAL傳真禮儀等;
四、公務(wù)社交互動(dòng)禮儀
? 會(huì)面禮儀(介紹、名片、握手等)
? 交談禮儀
? 位次禮儀
? 電梯禮儀
? 各類型餐飲禮儀等;
講授、案例分析、學(xué)員互動(dòng)練習(xí)
第二篇:新員工能力訓(xùn)練
第一講:商務(wù)表達(dá)溝通力訓(xùn)練
一、表達(dá)力訓(xùn)練
有效自我介紹
? 商務(wù)場合登臺(tái)秘籍
? 商務(wù)有效表達(dá)要素及禁忌
? 表達(dá)力技巧訓(xùn)練等
二、溝通力訓(xùn)練
? 職場有效溝通原則及技巧(上級(jí)、同事及下屬等)? 溝通中的聆聽反饋技巧等
講解、案例分享、學(xué)員互動(dòng)、視頻觀賞
第二講:人際關(guān)系訓(xùn)練
人際關(guān)系法則一:不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨 人際關(guān)系法則二:給予真誠的贊賞與感謝
人際關(guān)系法則三:引發(fā)他人心中的渴望
人際關(guān)系法則四:給予真誠的贊賞與感
人際關(guān)系法則五:經(jīng)常微笑
人際關(guān)系法則六:記得別人的名字
人際關(guān)系法則七:聆聽。鼓勵(lì)他人多談自己的事 人際關(guān)系法則八:談?wù)撍烁信d趣的話
人際關(guān)系法則九:衷心讓別人覺得他很重要
第三講:卓有成效的職業(yè)人
一、卓有成效的關(guān)鍵:效果與效率的關(guān)系
? 認(rèn)識(shí)時(shí)間
? 時(shí)間管理中的陷阱
? 時(shí)間管理中的效能原則
? 時(shí)間管理工具及方法
三、目標(biāo)管理意識(shí)
? 目標(biāo)管理的重要性
? 目標(biāo)管理原則
? 目標(biāo)管理工具及方法
配合案例分析、情景模擬互動(dòng)講授。
第四講:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
一、建立個(gè)人執(zhí)行力意識(shí)
二、幫助組織建立執(zhí)行體系(情景互動(dòng):鏈條傳遞)? 執(zhí)行體系建立原則
? PDCA工作法
? 使個(gè)體執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力緊密契合第三篇:新員工贏在職場
第一講:贏在職場的六大超越
自信——精神超越
——起點(diǎn)超越
勤奮——時(shí)間超越
擔(dān)當(dāng)——問題超越
學(xué)習(xí)——標(biāo)桿超越
創(chuàng)新——方法超越
第二講:快樂工作
? HelpfulOTUhelpful樂于助人
? AskOTTell征詢而不是告訴
? PositiveOTegative積極主動(dòng)
? PoliteOTAbrupt謙遜有禮
? YouOTUs以客為尊*(內(nèi)部客戶與外部客戶)
第三講:新員工入職培訓(xùn)總結(jié)
第五篇:歡迎新員工入職活動(dòng)安排
歡迎新員工入職活動(dòng)安排
一.活動(dòng)安排
1.2.3.活動(dòng)時(shí)間:2012年7月5日(周四)下午15:00 活動(dòng)地點(diǎn):公司會(huì)議室 參加人員:王總及公司全體員工,共計(jì)12人
二、活動(dòng)程序
1.主持人宣布活動(dòng)開始,致歡迎詞,介紹員工。
上是全體員工的風(fēng)采展示,讓大家對(duì)公司的部門和崗位都有一個(gè)了解
2.用熱烈的掌聲請(qǐng)王總給大家致辭:介紹企業(yè)基本情況、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化、公司管理風(fēng)格、3.某某代表老員工和技術(shù)部門致辭
4.某某:代表新員工發(fā)言
大家說的都非常的好,我相信在王總的帶領(lǐng)下,以某某為代表的老員工會(huì)在以后的工作中發(fā)揮榜樣的力量,新員工對(duì)工作的積極學(xué)習(xí)和配合,會(huì)讓公司的發(fā)展更上一層樓,會(huì)讓你們每個(gè)人的職業(yè)生涯都更加精彩!本次入職歡迎儀式圓滿結(jié)束
下面大家集體合影留念,晚上5點(diǎn),王總在湘臨天下宴請(qǐng)大家,讓我們用掌聲對(duì)王總再一次表示感謝。