第一篇：保安崗位責(zé)任制

保安崗位責(zé)任制

一、執(zhí)勤時(shí)要堅(jiān)守崗位，保持高度警惕，不飲酒、不吸煙、不睡覺、不打鬧、不聊天或做其他與勤務(wù)無關(guān)的事情，對待業(yè)主要態(tài)度和藹,講究禮貌,文明執(zhí)勤。

二、嚴(yán)格執(zhí)行出入制度，做好來訪人員的驗(yàn)證登記和接待工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入本小區(qū)，確保小區(qū)安全。

三、認(rèn)真檢查出入小區(qū)范圍的機(jī)動(dòng)車輛，無物業(yè)公司簽署的出門條一律不準(zhǔn)帶出。

四、遇有違章不聽勸阻，而又無理取鬧者，要及時(shí)報(bào)告班長或物業(yè)部，不要與其糾纏，防止壞人乘機(jī)搗亂，維護(hù)好小區(qū)的治安秩序，確保安全。

五、值班時(shí)扣留和待處理的物品要及時(shí)登記，并交回物業(yè)部，不得私拿或自行處理。向下一班值班保安交待的事情要在值班記錄本上作好記錄，以待查閱。

六、發(fā)現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)要有禮貌，熱情接待并及時(shí)通知班長或保安部。

七、對外出保安所帶物品要進(jìn)行檢查，對于物業(yè)部用品要作好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對不接受檢查和糾正的要立即報(bào)告物業(yè)部辦公室。

八、對來訪的外來人員要進(jìn)行登記，并經(jīng)業(yè)主同意后方可放行，對不聽從勸阻者，要及時(shí)向班長和隊(duì)長匯報(bào)。

九、隊(duì)員在執(zhí)勤中要熟悉守衛(wèi)點(diǎn)的地形，地物以及周圍的情況，以便及時(shí)妥善處理事故或突發(fā)事件。

十、值班期間，要堅(jiān)持崗位 認(rèn)真執(zhí)勤嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，無特殊情況不得擅自離開工作崗位。

十一、對辦公樓的公共物品、設(shè)施負(fù)責(zé)，無特殊情況不的帶出。

十二、對來訪人員要做到文明禮貌并問清去向和做好訪客記錄。

十三、必須保持大廳內(nèi)清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在大廳內(nèi)嬉笑打鬧，抽煙、聽歌等與崗位無關(guān)的事情。

十四、嚴(yán)格交接班制度，詳細(xì)填寫值班記錄，需要交下一班完成的重要事情，要詳細(xì)交接清楚。

交 接 班 制 度

一、接班人員提前20分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)接班，二、接班人員要在值班室當(dāng)面清點(diǎn)應(yīng)交接的物品（如交接班本來訪登記本、手電筒、放行條、對講機(jī)等），檢查值班室內(nèi)外衛(wèi)生及值班用品的性能。發(fā)現(xiàn)問題

做 好記錄，并立即向班長和隊(duì)長匯報(bào)，否則接班后發(fā)現(xiàn)的問題，后果由當(dāng)接班人員要負(fù)責(zé)。

三、凡因交接班分不清而發(fā)生問題，要根據(jù)具體情況追查雙方責(zé)任。

四、凡是交接時(shí)間已到，接班人員尚未到位接班的。交班人員做好記錄，（包括時(shí)間和接班人員），同時(shí)交班人員要立即向班長匯報(bào)，班長不在時(shí)，要向物業(yè)部匯報(bào)，直到班長或隊(duì)長安排人員值班，才能離開崗位

門崗保安崗位責(zé)任制

一、著裝整齊，注意儀容儀表，按規(guī)定上崗交接班，在崗時(shí)嚴(yán)禁嬉戲打鬧禁止吸煙，吃零食 不得與其他無關(guān)人員聊天等與崗位無關(guān)的事情。

二、認(rèn)真檢查小區(qū)出入人員車輛，并做好登記嚴(yán)禁小商小販、推銷人員、等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。

三、對待外來訪客應(yīng)做到文明禮貌、熱情大方、樹立良好的窗口形象，展示德信置業(yè)公司良好的公司形象。

四、對外來人員和車輛的檢查，嚴(yán)格按照規(guī)定登記，對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕、并通知巡邏人員進(jìn)行排查，已確保安全。

五、熟悉園區(qū)內(nèi)的區(qū)域地形、樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排序、道路走向，以及設(shè)施分部等情況，以便更好的指引來訪客人的去處具體位置。

六、夜班門崗人員嚴(yán)禁睡崗、漏崗、空崗等行為發(fā)生應(yīng)提別注意凌晨出入小區(qū)的車輛及人員一定要做到細(xì)致的檢查，并嚴(yán)格做好出入登記。

巡邏崗的崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)的正常交通秩序及業(yè)主的人身安全等事情發(fā)生。

二、巡邏線路應(yīng)圍繞各樓道口，四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及違章行為，必須及時(shí)勸說并制止和處理，如出現(xiàn)打架斗毆、搶劫、兇殺、火災(zāi)等刑事事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，同時(shí)告知帶班班長和公司領(lǐng)導(dǎo)。

三、發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時(shí)上前查詢，及時(shí)將推銷等閑雜人員勸離轄區(qū)，小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁小商小販進(jìn)行擺攤等行為已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理并進(jìn)行相應(yīng)的罰款。

四、負(fù)責(zé)巡查小區(qū)內(nèi)的的設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、夜晚巡邏人員應(yīng)帶好自衛(wèi)器材、照明工具和通訊器材，巡查各樓宇及小區(qū)死角有無安全問題和吵鬧等打擾業(yè)主正常休息等情況，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止及勸說，并報(bào)告帶班班長和做好相應(yīng)的記錄。

第二篇：保安班長崗位責(zé)任制

保安班長崗位責(zé)任制

班長是承上啟下的關(guān)鍵崗位，要按照公司和用戶規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班保安員為用戶提供優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)，所以公司賦予班長一定的權(quán)利和優(yōu)厚的待遇，為了使班長認(rèn)真、正確的履行職責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，經(jīng)公司研究制定與職務(wù)津貼掛鉤的班長崗位責(zé)任制：

一、班長帶領(lǐng)全班保安員遵紀(jì)守法。遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，樹立保安形象，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范著裝，紀(jì)律嚴(yán)明，文明禮貌，嚴(yán)格執(zhí)勤，隊(duì)伍穩(wěn)定，管理有序，像個(gè)保安，圓滿完成合同范圍之內(nèi)的安全服務(wù)任務(wù)，全面正確的履行了崗位責(zé)任，發(fā)給全部職務(wù)津貼。

二、合理安排執(zhí)勤和休息。經(jīng)常查崗，督促保安員認(rèn)真履行職責(zé)，崗位不缺崗，因安排不到造成缺崗一次罰5至15元，因安排失誤給用戶造成損失的負(fù)擔(dān)一定的賠償責(zé)任，并給予處罰，千元以內(nèi)罰10至30元，千元以上的罰20元至全部津貼。

三、教育督促保安員文明執(zhí)勤，規(guī)范著裝，禮貌待人，樹立保安形象。這方面每月保安員被處罰兩人次罰班長20元，副班長10元。班長寫出書面檢查，提出整改措施，次月內(nèi)必須改正，不能改正者辭職。

四、教育督促保安員遵紀(jì)守法。遵守公司和用戶單位的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)勤。隊(duì)員執(zhí)行公務(wù)中違法打人，非法拘禁等，視情節(jié)罰10元至全部津貼。發(fā)生內(nèi)盜千元內(nèi)罰10至30元，千元以上罰20元至全部津貼，重大責(zé)任事故罰20元至全部津貼，因 1

管理責(zé)任引起撤銷罰20元至全部津貼。保安員其他違紀(jì)每月被處罰2人次罰班長5至15元，三人次罰15至30元，班長寫出檢查，提出整改措施，次月不能改善者罰全部津貼并主動(dòng)辭職。

五、隊(duì)員個(gè)人責(zé)任造成用戶損失。除處理個(gè)人外，班長應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，千元以內(nèi)罰10至30元，千元以上罰20元至全部津貼。

六、班組工作管理有序，井井有條，基礎(chǔ)工作管理扎實(shí)。班長做好執(zhí)勤記錄，記錄不全，登記不規(guī)范的罰5至10元，未張貼執(zhí)勤制度的罰10至30元；考勤、月報(bào)不合格處罰5元，嚴(yán)重不規(guī)范的退回重做，并處罰10元；班組管理混亂，則令班組整頓罰班長10至100元，崗位、宿舍、個(gè)人衛(wèi)生差罰5元。

七、堅(jiān)持開會(huì)訓(xùn)練。保安班每月兩會(huì)兩訓(xùn)制度，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)、開會(huì)、訓(xùn)練記錄，沒有記錄罰10至20元，缺一會(huì)或一訓(xùn)的一次罰5至10元，弄虛作假者發(fā)現(xiàn)一次罰10至30元，無故不參加公司會(huì)議及其他活動(dòng)的每次罰10元。

八、班長有處罰權(quán)。對經(jīng)教育不改者班長有權(quán)處罰，報(bào)大隊(duì)長批準(zhǔn)。罰款可做為獎(jiǎng)勵(lì)和購置公益物品用，建立帳目，用途正當(dāng)，每月公布，班長貪污集體或保安員財(cái)物，侵占保安員利益，除退賠外，處罰10至50元，考勤不公道，查實(shí)一次罰10至30元。

九、任班長一個(gè)月以上，還不了解用戶的基本情況和重點(diǎn)部位者罰5至15元。與用戶主管經(jīng)常不溝通、不匯報(bào)，經(jīng)用戶反映一次罰5至15元。

十、做好保安員的思想工作，關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，以身作則，處事公正。善于管理，穩(wěn)定隊(duì)伍。利用職務(wù)之便，欺壓隊(duì)員，拉幫結(jié)伙，打罵隊(duì)員，排擠隊(duì)員，私自辭退隊(duì)員，發(fā)現(xiàn)一次罰10至30元，經(jīng)教育不改第二次罰30至60元，第三次扣罰全部津貼并免職，作風(fēng)簡單粗暴造成隊(duì)員流失一人罰10元。

十一、班長、副班長的日常工作和保安隊(duì)員一樣，按《保安隊(duì)員獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。班組管理規(guī)范，隊(duì)員著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)勤，做出突出成績或有重大貢獻(xiàn)的，由技防部每月考核并予以獎(jiǎng)勵(lì)；年終被評為優(yōu)秀班長的按公司有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，有能力的提拔重用。

十二、說明：

1、本制度中有處罰幅度的條款，按班長津貼的多少，基本上按比例由技防部確定處罰數(shù)額；

2、副班長的處罰數(shù)額按班長的二分之一確定；

3、原“班長崗位責(zé)任制”作廢；

技 防 部

二零一二年二月十六日

第三篇：保安崗位責(zé)任制

保安崗位責(zé)任制

一、執(zhí)勤時(shí)要堅(jiān)守崗位，保持高度警惕，不飲酒、不吸煙、不睡覺、不打鬧、不聊天、不脫崗、不竄崗、不做與勤務(wù)無關(guān)的事情，禮貌服務(wù),文明執(zhí)勤。

二、認(rèn)真檢查所轄服務(wù)區(qū)域，安全隱患。

三、遇有違規(guī)不聽勸阻，而又無理取鬧者，要及時(shí)報(bào)告上級，不要與其糾纏，防止壞人乘機(jī)搗亂，確保所轄服務(wù)區(qū)域安全服務(wù)。

四、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)要有禮貌，熱情接待并及時(shí)通知班長或保安部。

五、對外出保安所帶物品要進(jìn)行檢查，對于用品要作好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對不接受檢查和糾正的要立即報(bào)告上級主管部門。

六、對來訪人員要進(jìn)行登記，同意后方可放行，對不聽從勸阻者，要及時(shí)向班長和隊(duì)長匯報(bào)。

七、隊(duì)員在執(zhí)勤中要熟悉守衛(wèi)點(diǎn)的地形，地物以及周圍的情況，以便及時(shí)妥善處理事故或突發(fā)事件。

八、值班期間，要堅(jiān)持崗位，認(rèn)真執(zhí)勤嚴(yán)格履行崗位職 責(zé)，無特殊情況不得擅自離開工作崗位。

九、對來訪人員要做到文明禮貌并問清去向和做好訪 客記錄。

十、嚴(yán)格交接班制度，詳細(xì)填寫值班記錄，需要交下 一班完成的重要事情，要詳細(xì)交接清楚。

第四篇：保安隊(duì)長崗位責(zé)任制

保 安 中 隊(duì) 長 崗 位 責(zé) 任 制

一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)的指令和工作安排，具有良好的服務(wù)意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人。

三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，可以做為教官帶領(lǐng)組織保安軍事培訓(xùn)和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保服務(wù)單位安全。

五、、堅(jiān)持每周2次在服務(wù)單位對下級保安隊(duì)員巡回檢查，按照保安人員量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并做好記錄，經(jīng)常對保安服務(wù)場所的要害部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，協(xié)助有關(guān)部門做好整改.六、落實(shí)保安班長崗位責(zé)任制，建立健全位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格完善崗位交接班制度。確保保安上崗時(shí)服裝整齊、不擅離崗位，上班時(shí)不睡覺。

七、負(fù)責(zé)保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，季度考核保安隊(duì)員流失率小于15%，人員缺崗3天內(nèi)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊。

八、做好用人單位的合同簽訂和服務(wù)收費(fèi)工作，保安服務(wù)費(fèi)按合同規(guī)時(shí)間100%按時(shí)回收。

九、有市場開拓精神，積極開拓保安市場，確保保安隊(duì)員每年在現(xiàn)有人數(shù)基礎(chǔ)上增加20%以上。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2009年11月23日

第五篇：2015年保安部隊(duì)長崗位責(zé)任制

上海弘洲食品市場經(jīng)營管理有限公司

2015年保安部隊(duì)長崗位責(zé)任制(試行)

為進(jìn)一步深化管理，充分發(fā)揮保安部隊(duì)長的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂如下考核制度：

一、服從安排，公正廉明

1、遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及市場相關(guān)條例，保安執(zhí)法時(shí)要嚴(yán)格守法。

2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，接受公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督及檢查。

3、遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，杜絕利用工作之便謀取個(gè)人利益，禁止私收或截留市 場內(nèi)的各項(xiàng)收入。遇特殊情況，需第一時(shí)間以短信方式向總經(jīng)理匯報(bào)，不得私自將收款過夜。如有此類事件發(fā)生，按非法獲利額的5倍處罰。遇特殊情況，需第一時(shí)間以短信方式向總經(jīng)理匯報(bào)

二、崗位職責(zé)：

公司的平安與穩(wěn)定是保安部最大的責(zé)任

（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度。遲到、早退（5-15分鐘以內(nèi)）扣10元/次；遲到、早退（15-30分鐘以內(nèi)）扣20元/次；遲到、早退超過30分鐘按脫崗處理，脫崗一次扣1日日資；脫崗當(dāng)天未來上班的按曠工1日處理，曠工一天扣日資的3倍，月累計(jì)曠工3次的予以解聘。事假二天內(nèi)部門經(jīng)理審批，三天以上（含三天）需報(bào)總經(jīng)理審批。事、病假需提前一天審批，否則按曠工處理，除特殊情況外當(dāng)天請假無效。

接到公司領(lǐng)導(dǎo)電話（手機(jī)）的通知，必須在7分鐘內(nèi)報(bào)到，不得延時(shí)，若在外辦事理必須報(bào)告總經(jīng)理。休息期間遇到突發(fā)事件接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知，需第一時(shí)間趕到公司，無特殊情況外按曠工處理。按對工作散漫、不作為、辦事效益低、上班不在崗、欺上瞞下等行為的，導(dǎo)致工作失誤的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度直至免職辭退。

（二）市場日常管理工作

1、負(fù)責(zé)維護(hù)市場內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故；做好安全保衛(wèi)工作。根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

2、每月底編制并公布下月度《保安人員排班表》，對保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，24小時(shí)保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各崗?fù)ぶ蛋鄭徫蝗藛T的值勤、交接班情況。發(fā)現(xiàn)保安人員違反崗位職責(zé)要嚴(yán)厲批評并予以處罰，處罰 結(jié)果應(yīng)立即上報(bào)總經(jīng)理，不得包庇隱瞞。

3、負(fù)責(zé)市場內(nèi)出入車輛的停車收費(fèi)工作，確保市場空地車輛停放整齊，杜絕在空地亂搭建、亂堆物等違規(guī)行為。保護(hù)經(jīng)營戶放置在場地內(nèi)的財(cái)物安全，防止偷盜事件的發(fā)生。

4、確保市場內(nèi)道路通暢，禁止道路上車輛亂停放等違規(guī)行為。負(fù)責(zé)清除流動(dòng)攤點(diǎn)，保證市場有個(gè)整潔、衛(wèi)生規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。

5、巡查市場內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提出整改意見、跟進(jìn)處理結(jié)果；并做好記錄、歸檔。

6、負(fù)責(zé)市場內(nèi)玻璃房、空場地租金及管理費(fèi)等收取及日常管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司的利益。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作，不得推諉，避重就輕。

三、保安各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)的獎(jiǎng)懲制度

1、每月對市場內(nèi)違章停車、保持道路通暢的考核

A、對市場主干道，大樓門口、廣場的停車通暢情況進(jìn)行考核； B、對市場空場地內(nèi)的車輛整齊停放進(jìn)行考核；

以上道路亂停車造成交通不通暢及場地內(nèi)亂停車的的情形，發(fā)現(xiàn)一起扣罰保安隊(duì)長30元；保安人員責(zé)任人扣罰20元。

2、每月對值勤到崗情況的考核

對各崗?fù)ぶ蛋嗳藛T的值勤情況進(jìn)行考核，如有離崗或脫崗的情形超過15分鐘，每發(fā)生一起扣保安隊(duì)長200元；保安人員責(zé)任人扣罰120元。如有特殊原因需提前向總經(jīng)理報(bào)備。

3、每月日常工作情況的考核

A、對市場流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行考核，如有出現(xiàn)流動(dòng)攤點(diǎn)現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元； B、對崗?fù)な欠癜垂臼召M(fèi)管理制度，實(shí)行一車一桿收費(fèi)進(jìn)行考核，如違反制度，發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元。

C、根據(jù)公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取停車費(fèi)，及時(shí)將停車費(fèi)上交財(cái)務(wù)，如有中飽私囊現(xiàn)象，按非法獲利5倍或不得低于500元處罰，情形嚴(yán)重的免職辭退。妥善保管停車票據(jù)，如遺失票據(jù)，每本扣罰200元。

D、負(fù)責(zé)督促空場地內(nèi)垃圾或堆物的清掃工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)保潔責(zé)任人，對場地不清潔確未及時(shí)上報(bào)的情形，根據(jù)情形扣罰30元~100元。

4、每月收費(fèi)工作的考核 A、崗?fù)ね＼囀召M(fèi)考核按月考核，具體辦法如下：

（1）每月崗?fù)け５资召M(fèi)基數(shù)：35000元，月工資全額發(fā)放；（2）收35000元以上~40000元內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)該增加收入額的20%；（3）收40000元以上~45000元內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)該增加收入額的30%；（4）收45000元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)該增加收入額的40%；

（5）收35000元以下，立即召開專題會(huì)議統(tǒng)計(jì)各崗?fù)な召M(fèi)并復(fù)核監(jiān)控，查明原因后對保安隊(duì)長及保安人員責(zé)任人給予相應(yīng)處罰及警告，對情形嚴(yán)重的免職辭退。如當(dāng)月有特殊情況不能達(dá)到收費(fèi)基數(shù)的，需提前向總經(jīng)理報(bào)備說明，由總經(jīng)理酌情考慮。B、年終對玻璃房、空場地租金及管理費(fèi)、固定車位、臨時(shí)車出入等收費(fèi)考核： ⑴ 收款率須達(dá)到98%，基本工資全額發(fā)放；

⑵ 收款率至98%以上，該部分（總收款額2%）公司稅后收入提取25%作為獎(jiǎng)勵(lì)； ⑶ 如收款率未達(dá)到98%，按應(yīng)收未收欠款額的25%在獎(jiǎng)金中扣減。

C、保護(hù)公司和市場經(jīng)營戶財(cái)產(chǎn)安全和利益，對違反市場管理或損害公司利益取得的罰款，按處罰金的50℅給予獎(jiǎng)勵(lì)，每月按實(shí)結(jié)算。

D、配合各區(qū)域的收費(fèi)工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)疑難收費(fèi)工作要在指定時(shí)間內(nèi)完成。年終根據(jù)工作量及完成情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、市場內(nèi)各項(xiàng)安全事故獎(jiǎng)懲辦法

各項(xiàng)安全考核在年終進(jìn)行，全年治安、消防無發(fā)生安全事故的，獎(jiǎng)勵(lì)10000元~20000元；如發(fā)生事故并造成公司經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的，根據(jù)情形嚴(yán)重程度，從年終獎(jiǎng)內(nèi)扣罰。

本考核辦法通過后試行時(shí)間為：2015年1月1日~2015年12月31日。經(jīng)雙方簽字后生效，由總經(jīng)辦考核實(shí)施。

（附：保安部考核責(zé)任制管理范圍平面圖）

甲方：上海弘洲食品市場經(jīng)營管理有限公司

總經(jīng)理：（簽字）

保安部隊(duì)長：（簽字）

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