第一篇：施工員崗位責(zé)任

施工員崗位責(zé)任

一、遵守相關(guān)法律及公司和項目部的有關(guān)制度

二、在項目經(jīng)理、部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作。

合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

三、參與施工圖紙會審，結(jié)合現(xiàn)場實際情況對圖紙中存在問題進(jìn)行匯總，及時反

映領(lǐng)導(dǎo)并向監(jiān)理或業(yè)主相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)。

四、參與編制各項施工組織設(shè)計及專項方案。并根據(jù)合同工期編制各階段施工

進(jìn)度計劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確保按時完工。

五、負(fù)責(zé)單位工程分部分項工程技術(shù)交底，向班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底。

并對交底執(zhí)行情況認(rèn)真檢查，隨時糾正違章作業(yè)和安全隱患。

六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，遵循“三檢”制度，為施工質(zhì)量、安全管理起強化作用。

七、及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志，收集現(xiàn)

場施工資料。組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

八、按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和

工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向項目經(jīng)理匯報。督促施工材料、設(shè)備按時按質(zhì)進(jìn)場，確保工程順利進(jìn)行。

九、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料及半成品是否合格，堆防止損壞和影響工程質(zhì)量

十、提出安全、質(zhì)量保證措施并組織實施，確保安全生產(chǎn)，文明施工。

十一、參加工程竣工交驗，協(xié)助資料員做好竣工資料，完成資料歸檔、保存。

第二篇：施工員崗位責(zé)任制度

施工員崗位責(zé)任制度

1、按施工組織設(shè)計內(nèi)容負(fù)責(zé)施工工程或工種的具體施工技術(shù)工作。

2、嚴(yán)格按照國家規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、組織實施驗收、作好自檢、互檢和隱蔽驗收等簽證和記錄，參加公司分部分項及單位工程質(zhì)量評定。

3、按照施工組織設(shè)計制定具體的實施方案認(rèn)真組織實施，按實、按時做好施工日記；填報公司對現(xiàn)場施工過程的各種資料表格。

4、認(rèn)真熟悉施工圖，每個部位，每條說明均要清楚并向工人小組交底；并做好交底簽字和文件存檔。

5、參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行實施工作。

6、合理使用現(xiàn)場機械設(shè)備，隨時掌握設(shè)備的運行狀況，督促有關(guān)部門維護(hù)保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。

7、制定安全保護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工措施。

8、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場原材料，半成品的送檢、取證和驗收，對不合格產(chǎn)品不得使用。協(xié)助材料員對材料進(jìn)場驗收。

9、實行安全法規(guī)，落實安全措施，做到安全文明施工，參加安全事故分析。

10、在保證安全質(zhì)量的前提下，落實施工程序，抓好施工進(jìn)度。

11、對因失職或任意改變施工圖紙、施工組織設(shè)計或向班組技術(shù)交底不清造成質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。

12、對班組有督促檢查的責(zé)任。

13、有向上級匯報技術(shù)工作的責(zé)任。

14、對崗位工作內(nèi)容要求有組織指揮權(quán)。

15、對不按規(guī)定或違章操作班組人員有處理權(quán)。

16、對所屬各工種工人，在技術(shù)上的貢獻(xiàn)或發(fā)生安全事故的責(zé)任人等，有建議獎懲權(quán)。

17、自覺遵守項目的各項規(guī)章制度，嚴(yán)明律已。

18、對因失職給項目部造成損失和違反管理制度的，除追究相應(yīng)損失責(zé)任外，按章處罰并與工資獎金掛鉤。

質(zhì)安員崗位責(zé)任制度

1、分管在建工程的質(zhì)量安全檢驗和監(jiān)督管理工作，必須深入施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量、安全監(jiān)督操作，認(rèn)真按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范驗收，及時向項目負(fù)責(zé)人反饋質(zhì)量安全信息。

2、對在建工程的分項工程的質(zhì)量安全等級進(jìn)行評定，有權(quán)拒絕各種不安全生產(chǎn)指令。

3、熟悉分管工程的設(shè)計圖紙和施工方案，對分管工程的關(guān)鍵部位和可能發(fā)生質(zhì)量安全事故的部位與工序做到心中有數(shù)，要遲早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患，以便及時釆取措施，防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生，檢查各棟生產(chǎn)的安全施工組織設(shè)計和實施方案并監(jiān)督完善和落實執(zhí)行。

4、對分管工程所產(chǎn)生的質(zhì)量安全事故進(jìn)行檢測，經(jīng)調(diào)查后提交調(diào)查報告，參加事故分析，并監(jiān)督質(zhì)量事故的整改處理，對安全事故進(jìn)行調(diào)查，分析和處理。

5、在施工現(xiàn)場查處質(zhì)量安全隱患，有權(quán)根據(jù)隱患的性質(zhì)和程度作出整改、停工、返工的決定，并下發(fā)棟號整改通知書和罰款單。

6、對不按設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工的行為有權(quán)制止，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、對因工程監(jiān)督不力而發(fā)生的質(zhì)量安全事故要分擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量安全事故責(zé)任，并與年終績效考核掛鉤。

勞務(wù)隊長崗位責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)制度以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須講安全，講效益，抓生產(chǎn)必須先抓安全。

3、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計（施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場必須設(shè)有安全標(biāo)志、色標(biāo)警示牌，做到安全文明施工。

4、領(lǐng)導(dǎo)所屬棟號及班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次的安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真清查事故隱患，制定完善的安全技術(shù)措施，確保安全施工。

5、安排組織棟號學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進(jìn)行安全教育，對特殊工種的工人要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

6、督促和指導(dǎo)棟號班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章操作。

7、對現(xiàn)場搭設(shè)的“二架一網(wǎng)”、安裝的大型機械、電器設(shè)備（配備機管員），必須設(shè)有安全防護(hù)措施，進(jìn)行必要的技術(shù)交底和驗收手續(xù)后方能使用。

8、對于工地的安全隱患，督促安全部門工種處的安全員下發(fā)隱患通知書，并按通知限期整改。

9、發(fā)生重大事故、重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，立即參加事故調(diào)查處理，填表上報，不得隱瞞不報或擅自處理。

10、工地建立健全安全崗位責(zé)任制做好防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。

11、協(xié)助項目經(jīng)理管理協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系，督促各個部門的工作，管理并完善成本控制，督查各項規(guī)章制度的落實，獎罰兌現(xiàn)。

12、對失職給項目部帶來損失，根據(jù)損失大小追究相應(yīng)連帶責(zé)任，并與工資獎金掛鉤。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

1、依據(jù)施工圖編制總施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)施工工程或工種的具體施工技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、嚴(yán)格按照國家規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖、組織實施，做好自檢、互檢和隱蔽檢查等工作，參加分部分項及單位工程質(zhì)量評定。

3、按照施工組織設(shè)計監(jiān)督各棟號制定具體的實施方案并認(rèn)真組織監(jiān)督實施，按時檢查各棟號施工日志。

4、認(rèn)真熟悉施工圖，每個部位、每條說明均要清楚并向棟號施工員交底并簽字歸檔。

5、參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)棟號進(jìn)行三級教育。

6、督促制定安全保護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工措施。

7、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場原材料、半成品的送檢、取證和驗收，對不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。

8、執(zhí)行安全法規(guī)，落實安全措施，做到安全文明施工。

9、對現(xiàn)場發(fā)生的施工圖變更和隱藏工程量的發(fā)生必須組織相關(guān)人員進(jìn)行資料整理，及時簽證。

10、對棟號班組有監(jiān)督檢查的責(zé)任。

11、有向上級匯報技術(shù)工作和提出建議的責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理和總工做好施工技術(shù)管理工作并落到實處。

12、對超過額簽發(fā)的工程質(zhì)量或工程費用有監(jiān)督責(zé)任，對材料計劃，按實提供依據(jù)并審查執(zhí)行過程。

13、對崗位工作內(nèi)容要求有組織指揮權(quán)，對項目的各項成本有科學(xué)安排，合理支付的責(zé)任。

14、對不按規(guī)定或違章操作棟號及班組人員有處罰權(quán)。

15、對所屬各工作人員，在技術(shù)上的貢獻(xiàn)或發(fā)生安全事故的責(zé)任人等，有建議獎懲權(quán)。

16、對現(xiàn)場各棟號的材料、人工、機械及文明施工有督查和批審責(zé)任。

17、對因失職而給項目帶來的損失，根據(jù)損失大小追究相應(yīng)連帶責(zé)任，并與工資獎金掛勾處理。

安全生產(chǎn)管理制度

1、公司由分管副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；派出的勞務(wù)隊伍由項目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產(chǎn)管理小組；配合總承單位做好施工安全工作。

2、根據(jù)勞務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模和特別派出施工管理員，配專職或兼職安全員，班組長均為班組兼職安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過程。

3、及時做好或接受總承包單位項目部的安全技術(shù)交底工作，專職安全員及班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底操作要求。

4、質(zhì)安部及工程部應(yīng)認(rèn)真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)及特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì)，滿足施工作業(yè)要求。

5、公司根據(jù)工程施工有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工作業(yè)情況和季節(jié)施工特點，組織定期或不定期的常規(guī)或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查工作，促進(jìn)文明安全施工。

6、派出勞務(wù)隊伍應(yīng)認(rèn)真接受總包單位的安全管理和檢查指導(dǎo)，對查出的安全隱患或問題應(yīng)及時按要求組織整改。

7、施工過程中專、兼職安全員應(yīng)密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故，應(yīng)及時向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規(guī)定做好整改等工作。

8、公司根據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)，對認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定、在現(xiàn)場避免重大傷亡事故等安全工作表現(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行表彰和獎勵；對違章作業(yè)（指揮）不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)定，且不服從管理或造成安全事故的個人、班組，根據(jù)違章情節(jié)給予批評、辭退違章情節(jié)給予批評、辭退或處以經(jīng)濟處罰。

機械負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

1、熟悉施工機械的工作原理、性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)。

2、了解施工機械的燃料、潤滑油和材料性能，熟悉施工機械的安全使用和維修工藝及管理規(guī)程。

3、掌握常用機械的技術(shù)經(jīng)濟定額、考核及統(tǒng)計指標(biāo)與方法。

4、貫徹上級頒發(fā)的各項機械管理制度、操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，予以糾正。

5、負(fù)責(zé)各工種、工序所需機械設(shè)備的平衡、挑撥，對內(nèi)、外租賃和機械費核算。參與施工技術(shù)組織措施的編制。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場在用機械的使用管理。具體指導(dǎo)機械設(shè)備的安裝、安全使用及維護(hù)保養(yǎng)，做好原始記錄，并主持定期檢查評比。

7、掌握所管機械的技術(shù)狀況，組織和指導(dǎo)機械設(shè)備的維修、油料、材料、配件的供應(yīng)和自制，做好維修費用的核算。

8、做好機務(wù)統(tǒng)計工作，建立健全各類機械的臺賬，組織機械工人進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

9、如果由于管理失誤而造成機械報廢，影響工期，則按績效的20%處罰，在月工資內(nèi)扣除。

第三篇：##公司項目施工員崗位責(zé)任制度

1、協(xié)助項目經(jīng)理組織好工程項目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時對工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報表，對施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，定期整改。

3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時做出材料使用計劃，填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

4、協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃，并做出人工費控制目標(biāo)計算并實施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場管理條例，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

第四篇：施工員崗位責(zé)任制度

施工員崗位責(zé)任制度

一、施工員作為長駐工地代表，直接對基建工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

二、在基建工程部經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。

三、遵守施工材料質(zhì)量制度，嚴(yán)格監(jiān)督控制進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對材料管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對材料質(zhì)量做好記錄定期上報。嚴(yán)格進(jìn)場材料的質(zhì)量。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

四、參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合基建工程部經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。

五、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。

六、配合基建工程部經(jīng)理組織工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時調(diào)整部署。

七、每周填寫上報各種報表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。

八、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

九、填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識，保護(hù)他人意識。

二、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活動，開好安全班前會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告

三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

四、遇到不安全的異常情況出現(xiàn)時，應(yīng)及時檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報告上級主管人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。

五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作用并做到大膽負(fù)責(zé)，以師代徒。

六、當(dāng)遇到有施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需要技術(shù)措施做某些變動時，必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施，不得擅自決定。

七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報或擅自處理。

八、開展好班組的安全無事故竟賽活動，注意 發(fā)現(xiàn)安全工作的好人好事，及時表揚，并納入評比內(nèi)容。

第五篇：施工員崗位責(zé)任制度獎罰條例

施工員崗位責(zé)任制度及獎罰條例

根據(jù)三水譽海尚城項目部的要求，現(xiàn)任命為班組施工負(fù)責(zé)人。本人貫徹執(zhí)行如下的制度及條例。

1.認(rèn)真實施上級各項施工管理方面的規(guī)章制度，班組工人進(jìn)場后，做好花名冊登記，負(fù)責(zé)安全文明施工教育，做到安全第一。

2.協(xié)助編制切實可行的施工組織設(shè)計和施工方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行施工計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

3.做好開工前的準(zhǔn)備工作，組織相關(guān)人員參加技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工工藝，掌握施工要點和操作技能。

4.負(fù)責(zé)施工過程中的各工序的質(zhì)量自檢、互監(jiān)和交接檢工作。

5.及時收集生產(chǎn)進(jìn)度資料，準(zhǔn)確真實編制工程實施進(jìn)度報表。

6.對工程施工進(jìn)行監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度。

7.協(xié)助檢查、監(jiān)督施工安全操作規(guī)程，協(xié)助搞好對工程量的計量工作。

8.項目施工負(fù)責(zé)人月工資為補貼、工齡工資、安全獎、工地補貼、旅差補貼、車輛補貼、住房補貼、電話費補貼、醫(yī)療補貼等福利費用（其中基本工資為元），其余獎勵金，平均分配到安全、質(zhì)量、進(jìn)度及結(jié)算等四個項目的業(yè)績考評中，每個項目為元。在每月相關(guān)單位

（如主管部門、建筑公司、監(jiān)理、業(yè)主、建設(shè)質(zhì)監(jiān)部門）的檢查中，如有項目不合格的，按此項目的獎勵金作為罰款標(biāo)準(zhǔn)，其中項目施工負(fù)責(zé)人承擔(dān)罰款總額的50%，施工主管承擔(dān)罰款總額的25%，施工總管承擔(dān)罰款總額的25%，以上罰款于當(dāng)月工資中扣除并全部用于飯?zhí)眉硬碎_支。如所有項目在檢查中都合格的，其業(yè)績獎勵金全部計入個人月工資內(nèi)。在班組工程量結(jié)算方面，項目施工負(fù)責(zé)人只能簽證工程結(jié)算申請書，未驗收的或不合格的工序部位，項目施工負(fù)責(zé)人不得與其簽證，否則，同樣需承擔(dān)以上責(zé)任。

主管部門：三水譽海尚城項目部項目施工負(fù)責(zé)人簽字：日期：