第一篇：井隊(duì)崗位責(zé)任

一、鉆井隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)職責(zé)：

l、隊(duì)長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、規(guī)章制度和操作規(guī)程在本單位的貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、3、根據(jù)本隊(duì)實(shí)際和生產(chǎn)需要，及時(shí)制定安全措施和安全管理規(guī)定，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。堅(jiān)持每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)器材等齊全完好，安全可靠。

4、組織對新工人進(jìn)行隊(duì)級安全教育和班組級安全教育；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織安排本隊(duì)和班組的安全活動(dòng)。

5、對本隊(duì)發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四三不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、建立健全干部值班制度。做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。配齊本隊(duì)的專職安全員和班組兼職安全員，并支持和監(jiān)督其履行安全管理職責(zé)。

二、鉆井隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，協(xié)助隊(duì)長全面抓好安全工作。

2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，落實(shí)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、規(guī)章制度和操作規(guī)程，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)，要果斷正確處理。立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、負(fù)責(zé)組織并參加每周一次的安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)器材等齊全完好，安全可靠。

6、負(fù)責(zé)對崗位工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)檢查新工人入廠安全教育和上崗后的安全狀況。

三、鉆井隊(duì)指導(dǎo)員安全生產(chǎn)職責(zé)：

l、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育工作，組織日常的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全活動(dòng)，努力提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

2、對本隊(duì)貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極配合隊(duì)長全面抓好安全管理工作。

3、發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員人人做安全生產(chǎn)的表率，并帶動(dòng)全體職工做到安全生產(chǎn)無事故。

4、及時(shí)總結(jié)評比安全生產(chǎn)情況，處罰違章行為，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評選先進(jìn)班組和個(gè)人時(shí)，要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。

5、掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然。發(fā)生事故后，要做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。

6、負(fù)責(zé)職工宿舍的管理，確保職工生活、用電、防火等方面的安全。

四、鉆井工程技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)：

l、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保在各項(xiàng)施工、各道工序中，技術(shù)措施的安全可靠性。

2、負(fù)責(zé)制定鉆井工程施工過程中的安全措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)井控管理制度，抓好井控管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)井控演習(xí)及打開油氣層的申報(bào)。

3、負(fù)責(zé)對新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施投入使用前的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，并制定安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)定。

4、對職工進(jìn)行生產(chǎn)安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和現(xiàn)場考核。

5、堅(jiān)持上崗值班檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織整改。制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止施工，并立即報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、參加事故的調(diào)查、分析，并制定安全防范措施。

五、鉆井隊(duì)專職安全員生產(chǎn)安全職責(zé)：

l、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本隊(duì)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督、管理和檢查，及時(shí)消除事故隱患，糾正和制止違章現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)鉆井施工日常的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三標(biāo)”管理規(guī)定，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)器材等始終安全可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改。

3、對復(fù)雜、危險(xiǎn)或特殊作業(yè)，要實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)控，并協(xié)調(diào)有關(guān)人員制定安全措施。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行二、三級安全教育，并監(jiān)督簽訂師徒合同；負(fù)責(zé)組織每周的班組安全活動(dòng)及本隊(duì)日常的安全教育，并做好記錄。

5、參與事故的調(diào)查與處理，發(fā)生事故應(yīng)立即匯報(bào)，并在三天之內(nèi)寫出事故報(bào)告上交有關(guān)部門。

6、負(fù)責(zé)安全工作臺(tái)帳、資料的填寫與管理。

六、鉆井司鉆安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、司鉆是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、規(guī)章制度和操作規(guī)程，切實(shí)做到生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，確保本班的安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，班前根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定安全措施，班后總結(jié)評比安全生產(chǎn)情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，責(zé)任明確。

3、模范遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)肅班組勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決反對各種違章現(xiàn)象，有權(quán)制止和處罰違章行為。

4、堅(jiān)持每班的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)組織整改。對不能解決的問題，要采取可靠的臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。

5、認(rèn)真開展日常的安全教育和班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織好新工人班組級的安全教育，簽訂師徒合同，確保新工人的上崗安全。

6、發(fā)生事故要立即上報(bào)，并本著“四三不放過”的原則進(jìn)行處理。如發(fā)生重傷以上事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，詳細(xì)記錄，立即上報(bào)。并組織全班職工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。

七、鉆井副司鉆安全生產(chǎn)職責(zé)：

l、協(xié)助司鉆搞好本班的安全管理，司鉆不在時(shí)代行其職責(zé)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、規(guī)章制度和操作規(guī)程，切實(shí)做到生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，確保本班的安全生產(chǎn)。

2、模范遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)肅班組勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決反對各種違章現(xiàn)象，有權(quán)制止和處罰違章行為。

3、堅(jiān)持每班的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)組織整改。對不能解決的問題，要采取可靠的臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。

4、負(fù)責(zé)組織崗位工人的現(xiàn)場安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)，開展好崗位練兵，提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

5、認(rèn)真開展日常的安全教育和班組安全活動(dòng)，抓好新工人班組級的安全教育，監(jiān)督簽訂師徒合同，確保新工人的上崗安全。

6、發(fā)生事故要立即上報(bào)，并本著“四三不放過”原則進(jìn)行處理。如發(fā)生重傷以上事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，詳細(xì)記錄，立即上報(bào)。并組織全班職工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。

七、其它崗位安全生產(chǎn)職責(zé)： 井架工崗位職責(zé)

1、協(xié)助副司鉆搞好鉆井泥漿泵和井控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、作業(yè)時(shí)按照相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)從書要求完成本崗工作；

3、負(fù)責(zé)施工期間鉆井井架的檢查和維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)壓井節(jié)流管匯的維護(hù)保養(yǎng)工作；

5、對本班職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

內(nèi)鉗工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鉆井絞車的維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、作業(yè)時(shí)依照相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)從書完成本崗工作；

3、協(xié)助副司鉆搞好壓井節(jié)流管匯的維護(hù)保養(yǎng)工作；

4、對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

外鉗工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鉆井專用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、作業(yè)時(shí)依照相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書完成本崗位工作；

3、協(xié)助內(nèi)鉗工搞好鉆井絞車的維護(hù)保養(yǎng)工作

4、對本崗位的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

柴油司機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鉆井柴油機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、作業(yè)時(shí)按照相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)從書完成本崗位工作；

3、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫；

4、對本崗位質(zhì)量工作負(fù)責(zé)

柴油司助崗位職責(zé)

1、協(xié)助柴油司機(jī)搞好鉆井柴油機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、作業(yè)時(shí)按照相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)從書完成本崗位工作；

3、負(fù)責(zé)聯(lián)動(dòng)機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；

4、對本崗位質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

場地工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)入井鉆具的檢查、清洗和編號排放工作；

2、作業(yè)時(shí)按照相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書完成本崗位工作；

1、負(fù)責(zé)固控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、對本崗位的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

記錄工崗位質(zhì)量職責(zé)

1、負(fù)責(zé)入井鉆具的 量、記錄和編號工作；

2、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)情況的記錄和各類質(zhì)量記錄的填寫工作；

3、作業(yè)時(shí)按照相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書完成本崗位工作；

4、對本崗位質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

發(fā)電工崗位職責(zé)

1、作業(yè)時(shí)按照相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)從書完成本崗位工作；

2、負(fù)責(zé)井場發(fā)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；

3、負(fù)責(zé)相應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄的填寫；

4、對本崗位質(zhì)量工作負(fù)責(zé)

泥漿工崗位職責(zé)

1、作業(yè)時(shí)依照相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)從書完成本崗位工作；

2、負(fù)責(zé)本班泥漿的維護(hù)和處理工作；

3、負(fù)責(zé)相關(guān)泥漿性能和處理情況記錄的填寫；

5、對本崗位質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

材料工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鉆井生產(chǎn)用料的計(jì)劃和領(lǐng)??；

2、負(fù)責(zé)鉆井消 材料質(zhì)量 炊事員崗位職責(zé)

1、依照相關(guān)規(guī)定搞好本職工作

2、負(fù)責(zé)鉆井現(xiàn)場人員飲食準(zhǔn)備和質(zhì)量保證；

3、對本崗位的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

登高架設(shè)作業(yè)安全規(guī)程 一般要求:（1）、井架安裝作業(yè)下方10m范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置警戒和危險(xiǎn)標(biāo)志，禁止行人通過；

（2）、參加安裝作業(yè)人員和指揮人員，必須持架設(shè)登高井架安裝專項(xiàng)作業(yè)證上崗，有高血壓、心臟病、癲癇病、暈高、視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，未取得登高架設(shè)特種作業(yè)上崗操作證的人員，均不得從事高空作業(yè)

（3）、登高作業(yè)人員必須戴安全帽，穿安全鞋，系安全帶，配工具袋；（4）、遇有五級大風(fēng)及其以上或大雨、雷雨或臺(tái)風(fēng)，必須停止高處作業(yè)；

（5）、架設(shè)前應(yīng)先檢查桿件、配件是否符合質(zhì)量要求，虛焊或焊縫脫焊、裂縫、變形等，不準(zhǔn)使用。

工人安全上下、安全行走必須走斜道和階梯，嚴(yán)禁施工人員從架子爬上爬下

特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作程序： 接水龍帶

1.1 在水龍帶本體每隔0.8m用直徑φ12.7mm鋼絲繩纏繞一圈作保險(xiǎn)繩。

1.2 檢查水龍帶由壬的扣型是否和要連接的鵝頸管由壬扣型相符。1.3 在距水龍帶端0.6m處用φ25.4mm棕繩套拴牢吊掛在氣動(dòng)絞車吊鉤上．

1.4 由具有井架工作經(jīng)驗(yàn)的鉆工配合井架工上井架，操作前系好安全帶，所攜帶工具（榔頭）必須拴好保險(xiǎn)繩．

1.5 在接井架立管小平臺(tái)處的水龍帶由壬時(shí)；井架工安全帶的安全繩末端必須拴掛在井架拉筋上．

1.6 將由壬絲扣刷凈，涂上黃油，裝好由壬密封圈．

1.7 由專人指揮氣動(dòng)絞車操作者，按照井架工的指今起吊水龍帶上升至要連接的由壬位置。

1.8 扶正水龍帶，氣動(dòng)紋車配合使水龍帶與水龍頭由壬絲扣對正旋緊由壬；用大錘砸緊由壬．上部水龍帶保險(xiǎn)繩與井架連接用2個(gè)與鋼絲繩同規(guī)格的繩卡卡車；繩個(gè)距9cm．

1.9 水龍帶接水龍頭鵝頸管位置的保險(xiǎn)繩用“8字結(jié)”拴牢在水龍頭鵝頸管支架上。保險(xiǎn)繩繩頭與主繩用2個(gè)與鋼絲繩同等規(guī)格的繩卡卡牢，繩卡間距為9gcm．

1.10 在接水龍帶下端水龍頭一側(cè)由壬時(shí)，井架工安全帶應(yīng)高掛

低用． 拆水龍帶

2.1 由具有井架工作經(jīng)驗(yàn)的鉆工配合井架工上井架；操作前系好安全帶，所攜帶工具（大錘）必須拴好保險(xiǎn)繩。

2.2 用φ25.4mm棕繩套，一端拴牢在所要拆卸的水龍帶由壬0.6m處，使吊繩位置不影響打榔頭卸由壬，另一端吊掛在氣動(dòng)絞車吊鉤上。2.3 由專人站在同時(shí)能觀察到井架工操作、氣動(dòng)絞車操作的位置，指揮氣動(dòng)絞車操作者；按照井架工的指今起吊，當(dāng)鋼絲繩拉直時(shí)停?。?/p>

2.4 井架工拆去水龍帶保險(xiǎn)繩． 2.5 用大錘砸松由壬絲扣。

2.6 根據(jù)由壬自由狀態(tài)調(diào)整氣動(dòng)絞車的承重，使水龍帶由壬處于自由狀態(tài)，配合卸開水龍帶由壬．

2.7 指揮氣動(dòng)絞車將水龍帶吊放在預(yù)定位置。

2.8 在卸水龍帶下端水龍頭鵝頸管一側(cè)由壬時(shí)，井架工安全帶應(yīng)高掛低用。

2.9 在卸井架小平臺(tái)處的水龍帶由壬時(shí)，井架工安全帶的安全繩末端必須拴掛在井架拉筋上．

2.10 接、拆水龍帶作業(yè)時(shí)，正下方禁止有人停留或通過．

第二篇：井隊(duì)工作總結(jié)

井隊(duì)工作總結(jié)

畢業(yè)了，我們正式走入社會(huì)。在xxx井隊(duì)的實(shí)習(xí)工作是我走出校門進(jìn)入社會(huì)的第一步。這個(gè)階段是我從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，是從學(xué)生步入職場的重要過渡，是人生的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。實(shí)習(xí)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但重要的是通過實(shí)習(xí)我有了收獲、有了知識(shí)、有了提高。在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)的是理論知識(shí)。在井隊(duì)上，我們學(xué)習(xí)的是師傅們成功的工作經(jīng)驗(yàn)，并將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來，多發(fā)現(xiàn)、多分析、多比較、多思考、多總結(jié)、多請教，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性和積極性，達(dá)到在實(shí)踐中提高自己的目的。三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活悄然而逝，回顧曾經(jīng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是令人難忘的畫卷，這三個(gè)月的變化實(shí)在是太大了，少了幾分稚氣，多了幾分成熟，學(xué)會(huì)了吃苦耐勞，學(xué)會(huì)了忍受痛苦，學(xué)會(huì)了用令一種角度去觀察體味生活。不到井隊(duì)不知道什么是苦，不知道什么是累，不知道汗水原來可以這樣的流，不知道原來我們以前過的都是幸福生活。

對我來說：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來工作的一個(gè)縮影。我的崗位是泥漿工，本次鉆井實(shí)習(xí)，從高89-x10到梁78再到現(xiàn)在井深為四千多米的梁79的鉆進(jìn)過程中，我不僅直接接觸到了石油鉆井一線，看到了很多石油鉆井設(shè)備，更重要的是來到井隊(duì)的三個(gè)月中，慢慢的了解了泥漿上各個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)包括八個(gè)泥漿罐的連接方式、泥漿的循環(huán)路線和泥漿性能的檢測及處理劑的選擇，進(jìn)而延伸到整個(gè)鉆井的工藝過程。另外安全是我們?nèi)魏螘r(shí)候在任何地點(diǎn)都不能忽視的。石油鉆井過程中也有很大的安全隱患，如物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落等等。為此，井隊(duì)專門為我們安排了安全教育課，并且安排我們參加HSE和硫化氫安全教育課程，強(qiáng)化了我們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在整個(gè)鉆井實(shí)習(xí)過程，我們時(shí)刻都被強(qiáng)調(diào)注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能進(jìn)行正常的生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中要做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的三不傷害原則等等。

在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進(jìn)步。

一、泥漿工理論學(xué)習(xí)使我對工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛袑W(xué)校專業(yè)課的底子，使我學(xué)習(xí)鉆井知識(shí)更為容易理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問題，就要請教老師傅，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服。不僅能夠?qū)⒃兄R(shí)溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識(shí)。有了許多新的認(rèn)識(shí)，但某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去深入地理解，讓自己的工作技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。

二、在井隊(duì)仍然堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高和完善。時(shí)刻提醒自己要滿腔熱情，積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，不參與違法亂紀(jì)活動(dòng)。

通過來井隊(duì)三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我了解專業(yè)工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)基本技能，深化已學(xué)的知識(shí)，培養(yǎng)了動(dòng)手、動(dòng)腦能力，增強(qiáng)了鉆井工程作業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，了解我國石油工業(yè)的現(xiàn)狀，激發(fā)自己熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情，培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)，面向?qū)嵺`，注重調(diào)查研究的工作作風(fēng)，為以后的工作打下一定的基礎(chǔ)。三個(gè)月期間，我收獲了很多鉆井工業(yè)的知識(shí)，學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了只學(xué)習(xí)課本是不夠的，理論必須與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)也真真切切感受到鉆井一線工人艱苦奮斗的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，這些精神深深感染了我，熏陶了我。通過這次實(shí)習(xí)，讓我對石油工人有了更加全面的了解，為日后的實(shí)際工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)使我更加熱愛鉆井工程這個(gè)行業(yè)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為我國的石油事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量！

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅們對我的教誨和培養(yǎng)。

用汪國真的兩句詩作為這次工作總結(jié)的結(jié)束語吧！

“我不去想未來是否成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程?！?/p>

“我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生命，一切都在意料中?！?/p>

第三篇：井隊(duì)工作報(bào)告

夯實(shí)基礎(chǔ) 優(yōu)化管理

為創(chuàng)建國際名牌鉆井隊(duì)而努力奮斗 —蘇丹分公司***鉆井隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料

蘇丹分公司***鉆井隊(duì)組建于2004年6月，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)1/2/4區(qū)和17區(qū)。2009年，按照上級部門的部署，來到3 /7區(qū)施工。在一半年多的時(shí)間里，該隊(duì)以創(chuàng)建“國際名牌鉆井隊(duì)”為動(dòng)力，以“管理增效、安全第一”為目標(biāo)，克服了施工環(huán)境惡劣等諸多困難，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的工作、優(yōu)異的成績，贏得了甲方和同行的贊譽(yù)。2010年，累計(jì)開鉆8口，交井8口，其中水平井7口，鉆井進(jìn)尺16886米，井身和固井質(zhì)量全優(yōu)，完成產(chǎn)值671.91萬美元，日費(fèi)率99.91%。一是著力加強(qiáng)班組建設(shè)。該隊(duì)將班組建設(shè)作為基層建設(shè)重點(diǎn)，以開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)為契機(jī)，全隊(duì)開展了以比經(jīng)營業(yè)績、比技術(shù)指標(biāo)、比隊(duì)伍素質(zhì)、比裝備水平、比安全工作，為主要內(nèi)容的“五比”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。圍繞目標(biāo)，該隊(duì)認(rèn)真制定了競賽的具體措施和考核辦法，由隊(duì)干部分組包干，各負(fù)其責(zé)，深入班組抓競賽活動(dòng)的落實(shí)。各班組呈現(xiàn)出你追我趕的好勢頭，促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。通過開展勞動(dòng)競賽，該隊(duì)搬家周期比初到3/7區(qū)時(shí)縮短了40多個(gè)小時(shí)。該隊(duì)每個(gè)月還在職工中評比出一名“每月之星”，通過評選，涌現(xiàn)出了一批崗位優(yōu)秀人才，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)，爭當(dāng)先進(jìn)的熱情。

二是著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。在國外市場施工，只有擁有恪盡職守的當(dāng)?shù)毓蛦T，整個(gè)隊(duì)伍才有競爭力。由于該隊(duì)在2009年下半年才到3/7區(qū)施工，使用的都是新雇員，為了提高他們的業(yè)務(wù)技能，該隊(duì)采取了人盯人、手把手教的教育方式，由中方人員帶領(lǐng)，培訓(xùn)他們的操作技能，提高他們的工作能力。經(jīng)過一年多的觀察，篩選錄用了一批工作勤快、頭腦靈活、有上進(jìn)心的雇員。對錄用的當(dāng)?shù)毓蛦T，在生活上，我們尊重他們的傳統(tǒng)習(xí)俗，為他們建有專門的祈禱室；在待遇上，與中方員工相同；在工作上，平時(shí)交接班會(huì)都讓他們參加，工程師用英語交代完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后，再由英語好的雇員翻譯成當(dāng)?shù)氐恼Z言，保證每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任和義務(wù)。通過以上措施，提高了雇員的自身素質(zhì)，極大的調(diào)動(dòng)了工作的積極性。

三是著力強(qiáng)化干部模范帶頭。該隊(duì)在狠抓生產(chǎn)組織、安全管理、指令落實(shí)和成本控制等工作同時(shí)，不斷加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持每天例會(huì)制度，溝通生產(chǎn)情況，部署工作重點(diǎn)，精心組織生產(chǎn)，確保了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。帶班隊(duì)長湯三興同志在國外工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，善于解決各類難題，圓滿完成了歷次工作任務(wù)。身為帶班隊(duì)長的他，一直保持了不怕苦、不怕臟、不怕累的工作作風(fēng)，始終沖在臟累工作的最前沿。在他的帶領(lǐng)感染下，當(dāng)?shù)毓蛦T的工作熱情也空前高漲。工作之余，他經(jīng)常深入雇員當(dāng)中，了解他們的思想動(dòng)態(tài)并幫助解決實(shí)際困難，增強(qiáng)了對當(dāng)?shù)毓蛦T的管理效率，提高了雇員的工作積極性。在任何施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都能看到安全官常衛(wèi)民同志汗流頰背的身影。他帶領(lǐng)職工認(rèn)真執(zhí)行周一安檢、周四復(fù)檢、每日交接班檢查、崗位交插監(jiān)督、班組巡回檢查等制度和措施，并經(jīng)常利用事故案例來教育大家。在他擔(dān)任安全官期間，787隊(duì)一直被甲方譽(yù)為蘇丹3/7區(qū)HSE管理工作的典范，在國際公司和蘇丹分公司組織的多次安全檢查中都名列前茅。

四是著力強(qiáng)化設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在海外鉆井市場施工，設(shè)備常常按照甲方要求滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，從開鉆到完井，雙泵大排量高泵壓，鉆井參數(shù)十分苛刻。要保證足額的日費(fèi)收入，就必須保證設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。該隊(duì)使用的設(shè)備相對來說是比較先進(jìn)的，多數(shù)是進(jìn)口設(shè)備，任何一次的粗心大意都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障，而且需要廠家來人維修。為此，我們時(shí)刻強(qiáng)調(diào)，設(shè)備無論大小，每一處細(xì)節(jié)該看到的要看到，該聽到的要聽到，該摸到的要摸到，任何一件設(shè)備都不能缺保漏保，堅(jiān)決杜絕滲油、滲水、漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。大班人員每天堅(jiān)持進(jìn)行“早檢”和“晚檢”，對各自所負(fù)責(zé)的設(shè)備認(rèn)真檢查，確保沒有任何問題。每天當(dāng)班各崗位人員對照自己的巡查項(xiàng)點(diǎn)認(rèn)真檢查，做到“三不交班”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。除鉆工外，該隊(duì)還要求機(jī)房司機(jī)不定時(shí)的檢查鉆臺(tái)下鉆機(jī)的油水及工況，做到了即分工明確，又分工不分家。在停工的時(shí)候，該隊(duì)對設(shè)備全部打開，進(jìn)行精細(xì)的檢查、維修和保養(yǎng)，避免了在生產(chǎn)過程中的維修，確保了全日費(fèi)的收入。

五是著力強(qiáng)化安全保障得力。一是大力開展深化“我要安全”活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。結(jié)合該隊(duì)實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，以抓好現(xiàn)場HSE管理工作為切入點(diǎn)，引導(dǎo)全隊(duì)職工思想和行動(dòng)上從“我要安全”到“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位的管理工作。對防碰、剎車等要害部位，責(zé)任落實(shí)到了人頭，嚴(yán)格按規(guī)定逐級檢查驗(yàn)收并建檔保存。針對蘇丹氣候特點(diǎn)，在雨季和旱季進(jìn)行不定期、不定點(diǎn)、不定時(shí)的“三不”安全專項(xiàng)檢查，保證了設(shè)備在惡劣天中的良好工作狀態(tài)。在搬家安裝期間，起重指揮佩戴醒目袖標(biāo)，全年該隊(duì)搬家十余次，沒有發(fā)生一起安全事故。三是以井控為重點(diǎn)，確保井控安全。經(jīng)常性的安排專職井控工程師授課，并組織全員井控演習(xí)。堅(jiān)持封井器口井檢測制度、定期將安全應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)和檢驗(yàn)，按時(shí)測試空氣呼吸器的工作性能。對井場使用的滅火器按周期進(jìn)行檢查，壓力偏低的一律報(bào)廢，同時(shí)還配齊了消防鍬、消防斧等一系列消防工具。在鉆臺(tái)偏房和井場會(huì)議室配備醫(yī)用急救箱，根據(jù)甲方的要求采購了相應(yīng)的洗眼臺(tái)，高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施。

到3/7區(qū)施工以來，在與長城隨鉆、斯倫貝謝兩家國際知名定向公司的合作過程中，該隊(duì)依靠自身扎實(shí)的功底，連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故，施工的11口水平開發(fā)井，每一口井都是高產(chǎn)井，井身質(zhì)量全優(yōu)。該隊(duì)更是成為蘇丹鉆井市場甲方指定的水平井、定向井施工隊(duì)伍。春節(jié)期間，長城隨鉆公司高層領(lǐng)導(dǎo)專程到隊(duì)上看望職工并送來了慰問金，同時(shí)對ZPEB的施工技術(shù)和工人的素質(zhì)表示欽佩。斯倫貝謝隨鉆公司主動(dòng)找到甲方高層提出來要與787隊(duì)合作。原來作業(yè)的1/2 4區(qū)塊和17區(qū)塊的甲方也紛紛發(fā)函，787隊(duì)回去施工。該隊(duì)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)績樹立了品牌，贏得了同行的尊敬，為公司進(jìn)一步開拓國際市場貢獻(xiàn)了自己應(yīng)盡的力量。

第四篇：井隊(duì)總結(jié)

今年以來,***鉆井隊(duì)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，模范實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”和“三高一爭”活動(dòng)為載體，高奏創(chuàng)新主旋律，找準(zhǔn)基層黨建工作的“結(jié)合點(diǎn)”、“切入點(diǎn)”、“支撐點(diǎn)”、“提升點(diǎn)”，探索出一條基層黨建工作的新路子，全體干部員工在公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取、努力拼搏、齊心協(xié)力、克服重重困難，向公司領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。全年實(shí)現(xiàn)了開鉆*口，交井*口，進(jìn)尺**米，共計(jì)*臺(tái)月，平均機(jī)械鉆速1*米/小時(shí)，純鉆時(shí)間占總生產(chǎn)時(shí)間的*%。在局內(nèi)內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺首上*米，從未發(fā)生過一起人身、井下、設(shè)備事故，井身質(zhì)量、固井質(zhì)量全部合格，有多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)鉆井新紀(jì)錄，順利完成了公司安排的生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

通過黨章的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，支部每個(gè)成員，都積極聯(lián)系群眾，竭誠服務(wù)員工，更好地代表和維護(hù)了每一個(gè)員工的具體利益，為員工排憂解難，做好暖人心，穩(wěn)人心的工作，增強(qiáng)了黨組織的吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，把全隊(duì)職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)不斷開創(chuàng)黨的工作的新局面。在黨員干部的先鋒模范作用下，廣大職工不怕苦、不怕累，克服了種種困難，在全體黨員同志的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)組織井然有序。

二、開展“三高一爭”活動(dòng)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)情況。

加強(qiáng)對工、團(tuán)的工作指導(dǎo)

自從公司開展“三高一爭”活動(dòng)、推進(jìn)落實(shí)黨員責(zé)任目標(biāo)管理工作以來。黨支部根據(jù)本隊(duì)幾名黨員都在重要崗位的情況特別加強(qiáng)了目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)。把它作為年終評優(yōu)評先的一個(gè)重要依據(jù)。這使每個(gè)黨員都感到自己肩上所負(fù)責(zé)任之重大。黨支部深知“馬克思主義的政黨只有贏得青年才能贏得未來，只有聯(lián)系群眾才能更好發(fā)展”的真理，在抓好自身建設(shè)的同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)我隊(duì)工會(huì)和團(tuán)的工作，使廣大青年員工與黨組織緊緊抱成一團(tuán)，有效地促進(jìn)了隊(duì)伍的管理和發(fā)展。大膽地使用青年人才，識(shí)其所長，用其所長，使他們各顯其能，競展才華。各項(xiàng)工作開展得有聲有色，求知好學(xué)之風(fēng)越來越濃。工會(huì)和團(tuán)組織還根據(jù)本隊(duì)年輕人多的情況利用完井時(shí)間組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，如：拔河比賽、象棋比賽、羽毛球比賽、歌誦比賽等等，充分活躍了職工的業(yè)余文化生活，有效地遏制了不良風(fēng)氣的滋生，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的“三觀”，努力培養(yǎng)良好的品德，做有益于祖國和人民的人。開拓思維，大膽創(chuàng)新，積極使用新技術(shù)新工藝。以科技為導(dǎo)向，消滅事故，提高鉆井速度，是節(jié)約成本最有效的途徑。三、一個(gè)黨員一面旗，身先士卒，以言行帶動(dòng)大家,營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍

黨員積極帶頭，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共進(jìn)，帶動(dòng)了全隊(duì)職工奮發(fā)向上，使得隊(duì)伍具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，干群齊心，黨群合力，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)有力的“支撐點(diǎn)”。在日常工作中，*鉆井隊(duì)黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將全體員工緊密地團(tuán)結(jié)在迎風(fēng)飄揚(yáng)的黨旗下，努力營造出百花齊放春滿園的喜人景象。廣大員工在生產(chǎn)突擊中，以黨員為榜樣，以主人翁的精神忘我工作，四、注重基礎(chǔ)管理，爭取最佳效益。

一是在生產(chǎn)組織中實(shí)行嚴(yán)密管理，把每口井的整個(gè)鉆井工藝流程視為一條正常運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線，由此制定生產(chǎn)計(jì)劃，搞好生產(chǎn)銜接。二是按照高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求抓好生產(chǎn)過程控制，在確保井身質(zhì)量的同時(shí)，提高鉆井速度。三是搞好完井總結(jié)，著重查找生產(chǎn)過程中存在的問題，制定出解決問題的辦法。四是抓好“三標(biāo)”管理，強(qiáng)化HSE管理，每周組織一次安全基礎(chǔ)工作自查自改活動(dòng)，檢查結(jié)果與班組、崗位的效益獎(jiǎng)掛鉤。五是強(qiáng)化經(jīng)營管理。在油料管理上，實(shí)行單機(jī)組考核，建立油料使用登記卡，在正常生產(chǎn)情況下，測算出班機(jī)組耗油量，實(shí)行口井考核。在材料管理上，實(shí)行班組包干制，領(lǐng)用材料都要填寫清單。同時(shí)大力開展勤儉節(jié)約，修舊利廢活動(dòng)，以前一團(tuán)棉紗、一根焊條職工不會(huì)放在眼里，現(xiàn)在人人都會(huì)認(rèn)真的從地上揀起來再利用。堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，對舊料進(jìn)行統(tǒng)一管理，利用倒班時(shí)間和等井位時(shí)間修復(fù)再用，有效控制了成本，提高了綜合經(jīng)濟(jì)效益。

五、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)時(shí)效。

一是在生產(chǎn)組織中實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)，出臺(tái)了《班組生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》，在保證安全質(zhì)量的前提下，對每個(gè)班超額完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，完不成指定任務(wù)的，給予相應(yīng)的處罰。二是強(qiáng)化干部跟班制度。每一個(gè)班組都必須有一名干部跟班指揮生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，從生產(chǎn)時(shí)效、井身質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，杜絕了各種事故隱患的發(fā)生。三是合理組織生產(chǎn)，實(shí)行交叉作業(yè)，最大限度的提高生產(chǎn)時(shí)效，減少組停時(shí)間、修理時(shí)間。

六、堅(jiān)持以人本為的管理，注重職工培訓(xùn)，增強(qiáng)市場競爭能力。

在理論培訓(xùn)方面，首先通過采取長期培訓(xùn)的方法，利用黑板報(bào)和班前、班后會(huì)，天天出幾道題，并針對當(dāng)天或近期生產(chǎn)中所遇到的一些技術(shù)問題進(jìn)行分析講解。其次是采取短期集中培訓(xùn)的方法，利用等井位或生產(chǎn)間歇時(shí)間，對全隊(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的集中培訓(xùn)，考試結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，每半年舉行一次崗位大比武活動(dòng)，并制定了競爭上崗制度，拉大崗位的獎(jiǎng)金分配差距，突出司鉆等重點(diǎn)崗位，根據(jù)理論考試和崗位比武結(jié)果，優(yōu)勝劣汰，將技術(shù)尖子選用在重點(diǎn)崗位上，在全隊(duì)始終保持競爭的良好發(fā)展態(tài)勢，有效提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。正是由于*隊(duì)黨支部所有的黨員能積極帶頭，充分發(fā)揮模范帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，才帶動(dòng)了全隊(duì)職工奮發(fā)向上使得隊(duì)伍具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，經(jīng)濟(jì)效益在公司也遙遙領(lǐng)先。*隊(duì)黨支部是一支能爭善戰(zhàn)、特別團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體，真正成為了*隊(duì)的先鋒和主力軍。我們堅(jiān)信，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，*隊(duì)黨支部一定會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全體員工扎實(shí)工作，為公司和*隊(duì)的長期持續(xù)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)

第五篇：掘井隊(duì)年終工作總結(jié)

掘進(jìn)二隊(duì)二O一O工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)之坎。2010年即將遠(yuǎn)去，回首過去的一年，掘進(jìn)二隊(duì)經(jīng)歷了多次放假，東風(fēng)井主風(fēng)機(jī)未運(yùn)行，磧頭無法鋪開等多種原因，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難，完成技改進(jìn)尺3750m，占年計(jì)劃的148%。安全效果顯著，杜絕了重傷以上事故，僅有輕微傷兩起，三違二起，全都在控制指標(biāo)內(nèi)。工程質(zhì)量全部合格，總結(jié)過去的一年，我們主要做了下面幾方面的工作：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家及企業(yè)制定的勞動(dòng)安全法規(guī)政策和規(guī)章制度；利用每周三的安全活動(dòng)日，對相關(guān)的勞動(dòng)安全法規(guī)及能源公司、宏能公司的相關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的貫徹落實(shí)。

二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，接受能源公司及宏能公司監(jiān)督檢查；

三、認(rèn)真落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī) 程》、《安全技術(shù)措施》及《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》有關(guān)本隊(duì)的工作任務(wù)和要求；

四、凡是班組出現(xiàn)了各種事故苗頭，我隊(duì)都要及時(shí)的進(jìn)行分析與追查，找出原因，吸取教訓(xùn)，制定、落實(shí)整改措施；其他單位所發(fā)生的事故我們也要在安全活動(dòng)日認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，制定本隊(duì)避免發(fā)生類似事故的措施；

五、組織班組深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，本本隊(duì)對斜坡耙斗、溜子進(jìn)行了改進(jìn)，加快了斜坡裝矸速度及溜矸安全，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件；

六、在本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理中遵循以下原則：一是在組織生產(chǎn)的過程中要始終把安全放在首位，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先保證安全，采取各種措施保證勞動(dòng)者的安全和健康，把事故和危害的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，避免發(fā)生事故和危害，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。二是管生產(chǎn)必須管安全的原則，要求各位跟班隊(duì)長及班

1組長做到安全和生產(chǎn)一起抓，在安排、組織、檢查、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，安排、組織、檢查、總結(jié)安全工作。三是充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮全體職工的安全工作積極性，營造人人重視安全，人人道章守紀(jì)，互相監(jiān)督，抵制“三違”，消除隱患，確保生產(chǎn)安全的氛圍。四是把安全作為衡量班組管理和業(yè)績的重要內(nèi)容，在考核、獎(jiǎng)罰中放在重要位置，并使其具有否決權(quán)。

七、主要采取了以下措施

(1)建立健全并認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。對每一位跟班隊(duì)長、班組長以及每一個(gè)工種、崗位和員工，都制定全面具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在周三的安全活動(dòng)日上組織學(xué)習(xí)，達(dá)到人人明白職責(zé)、自覺履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

(2)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行以下安全生產(chǎn)管理制度。①班前會(huì)制度。由跟班隊(duì)長主持，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況安排布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、安全措施的實(shí)施和安全注意事項(xiàng)，傳達(dá)上級的有關(guān)指示。② 交接班制度。要求跟班隊(duì)長按時(shí)在現(xiàn)場交接班，對瓦斯、頂板支護(hù)、設(shè)備狀況、安全設(shè)施、安全措施的落實(shí)情況以及安全隱患等一一交接清楚。③跟班頂崗制度。每班都有一名副隊(duì)長跟班，對班組長的工作進(jìn)行指揮指導(dǎo)，解決和處理生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的安全問題，確保本班的安全生產(chǎn)。④安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。要按照安全要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場班班進(jìn)行安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對查出的問題要及時(shí)落實(shí)下一班整改。⑤安全生產(chǎn)制度。強(qiáng)調(diào)五個(gè)堅(jiān)持：一要堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，二要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，三要堅(jiān)持貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”、防災(zāi)計(jì)劃、安全技術(shù)措施和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，四要堅(jiān)持檢查工作時(shí)檢查安全措施是否得力、落實(shí)安全措施是否到位；五要堅(jiān)持不脫產(chǎn)的安全網(wǎng)員、崗員工作制度，給予網(wǎng)員、崗員一定的權(quán)，使其發(fā)揮作用。⑥事故追查報(bào)告制度。發(fā)生安全或質(zhì)量事故后，要及時(shí)召開分析迫查會(huì)，查明原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施，寫出事故報(bào)告，按規(guī)

定上報(bào)。⑦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。對安全生產(chǎn)有功的人員給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)或建議上級給予獎(jiǎng)勵(lì)，對事故的責(zé)任者或“三違”人員給予必要的懲罰，對嚴(yán)重事故的責(zé)任者和“三違”人員些報(bào)安監(jiān)部給予處罰。⑧安全活動(dòng)日制度。⑨安全目標(biāo)管理制度。分階段制定安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，把安全任務(wù)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人，量化細(xì)化，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

回顧過去，我隊(duì)在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各職能部門及兄弟單位的大力支持和配合下，雖取得了一點(diǎn)微不足道的成績，但離公司的要求還有很大的差距，還存在以下困難和問題

1、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，素質(zhì)低，使我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理難度增大。

2、部分干部“安全第一”的思想樹立得不牢，對安全工作“說起來重要，安排起來次要，實(shí)際干起來不要”，只抓生產(chǎn)任務(wù)，不抓安全管理，對安全質(zhì)量工作習(xí)慣于搞突擊、做表面文章應(yīng)付檢查。

3、安全管理制度還不夠完善，在嚴(yán)格考核兌現(xiàn)上還流于形式。

4、安全周期較長，個(gè)別按理人員和員工對安全工作產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒，安排布置、檢查落實(shí)安全工作還不夠認(rèn)真，存在拖拉敷衍，應(yīng)付了事的現(xiàn)象。

5、反“三違”不嚴(yán)不狠，個(gè)別管理人員礙于情面，對“三違”現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，致使“三違”現(xiàn)象還繼續(xù)存在。

針對上述問題，在新的一年里，我隊(duì)將建立起長效的考評和激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)管理引向具體化、細(xì)致化、規(guī)范化。計(jì)劃做好以下工作：

(1)加強(qiáng)思想教育，構(gòu)筑牢固的安全思想防線，使全體員工牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，把安全放在首位，不安全不生產(chǎn)。

(2)把隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作全面的予以規(guī)范，依靠制度，落實(shí)

責(zé)任，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每個(gè)人的收入與安全生產(chǎn)管理考核掛鉤，形成嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲約束機(jī)制。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的要求施工作業(yè)，實(shí)施嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理，狠反“三違”，懲罰違章。營造積極向上的安全生產(chǎn)氛圍和安全可靠的施工作業(yè)環(huán)境。

（4）在本隊(duì)開展“六好”班組競賽活動(dòng)，對好的班組大力表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對差的班組嚴(yán)厲批評和并處罰?！傲谩卑嘟M考評包括安全管理制度、安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場安全管理、班組“三違”人次、安全活動(dòng)、安全教育、工傷事故率、安全質(zhì)量評定等方面，考評的結(jié)果要作為“六好”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建成效的重要考核內(nèi)容。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各職能部門的支持下，對我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理予以規(guī)范，使之正規(guī)化、科學(xué)化、制度化，建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，安全上嚴(yán)格控制在公司下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。

掘進(jìn)二隊(duì)×××

二〇一〇年十二月二十四日