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      呼叫中心座席代表技巧篇 之九電話銷售中穿破屏網(wǎng)的技巧

      時(shí)間:2019-05-14 01:02:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:呼叫中心座席代表技巧篇 之九電話銷售中穿破屏網(wǎng)的技巧

      呼叫中心座席代表技巧篇 之九電話銷售中穿破屏網(wǎng)的技巧

      田淑紅 袁道唯 2002/07/23 當(dāng)你第一次打電話給客戶時(shí),你需要解決兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是如何越過(guò)公司中的屏蔽層面,如秘書,總機(jī)小姐等,這類人常常會(huì)幫老板把關(guān),也沒(méi)有意愿幫你約到所要找的人。會(huì)將你拒之門外,使你沒(méi)有機(jī)會(huì)將你的產(chǎn)品或服務(wù)介紹給需要的人。另一個(gè)是找到真正的決策者。這里我們先談第一點(diǎn)。

      針對(duì)屏障層面,有經(jīng)驗(yàn)的銷售座席會(huì)告訴你這通常是相當(dāng)費(fèi)勁的事。這里有幾種通用的方法,當(dāng)然,這并非能解決所有的問(wèn)題,但相信其中一種或幾種可以幫到你。

      1、試圖繞過(guò)屏網(wǎng)。你應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出完全的自信、專業(yè),沒(méi)有人可以停止你。不斷地以問(wèn)題使得屏網(wǎng)失去平衡,讓其感到來(lái)電的緊急與重要,幫你把電話轉(zhuǎn)到合適的人。若你被問(wèn)到:“您找他什么事?!?/p>

      你盡可能回答得較為抽象,甚至縹緲些。不要忘記每個(gè)回答后追問(wèn)一句:“他在嗎?” 當(dāng)然如果這樣不行,同時(shí)你又在相關(guān)材料中得到了決策者的名字,你可以:“陳經(jīng)理說(shuō)對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣,希望有一些信息給他”,”他在嗎?”

      2.鉆過(guò)屏網(wǎng)。通常屏網(wǎng)都為早九晚五員工,會(huì)有固定的時(shí)間吃午飯或休息,而通常一些決策經(jīng)理人都會(huì)比較早來(lái)到公司,較晚或不吃午飯,較晚離開。所以可以先打電話問(wèn)到?jīng)Q策人的分機(jī)或直線,然后在屏網(wǎng)不在的時(shí)候直接與決策人通話。

      3、跨躍屏網(wǎng)。知道要找的人后,先找他的上司的上司甚至更高。一般高層人員都比較禮貌,但對(duì)你的業(yè)務(wù)也不熟悉,就會(huì)告訴你找他下面的誰(shuí),這樣一層層轉(zhuǎn)下來(lái)。當(dāng)找到你要找的那一級(jí)時(shí),其秘書、助手自然會(huì)較為重視,不會(huì)輕易拒之門外。

      當(dāng)然,你要小心不要被轉(zhuǎn)到太低層。你花了大量時(shí)間說(shuō)服了一個(gè)基層人員,但是他根本做不了主。

      4、化解屏網(wǎng)。當(dāng)你需要多次電話與客戶聯(lián)系時(shí),這是最有效的。這需要與屏網(wǎng)建立信任:

      1)了解她的名字并使用它。

      2)讓她參與進(jìn)來(lái)。比如,你對(duì)目標(biāo)客戶說(shuō):“我下周會(huì)請(qǐng)您的秘書幫我們安排十分鐘的電話會(huì)議時(shí)間?!?/p>

      3)最后,在每一次的溝通中都表現(xiàn)出你的誠(chéng)意與感謝。逐漸使其更主動(dòng)地幫助你。

      第二篇:呼叫中心座席代表技巧篇 之三

      呼叫中心座席代表技巧篇 之三

      傾聽的技巧

      傾聽是有效溝通的重要基礎(chǔ)。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的話題值得我們仔細(xì)推敲一下.在做以客戶呼入為主的銷售或服務(wù)時(shí),客戶作為一個(gè)主動(dòng)求助方,會(huì)主動(dòng)將他的需求向你傾訴,而我們需要以幫助客戶的積極態(tài)度真正?聽懂?客戶.了解客戶在?話里?和?話外?表達(dá)的問(wèn)題與期望, 同時(shí)讓客戶感到企業(yè)的重視與關(guān)懷, 為解決問(wèn)題奠定良好基礎(chǔ).1.抱著熱情與負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)傾聽

      正確的傾聽?wèi)B(tài)度是達(dá)到優(yōu)秀傾聽效果的前提。每一個(gè)電話對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新服務(wù)的開始,對(duì)公司都是展現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì).鈴響的同時(shí), 照照你面前的鏡子: 找到你甜甜的微笑了嗎?

      微笑著接起電話,聽到里面的聲音,不論對(duì)方是男高音或女低音,年輕或老人,吐字清晰與否,帶著口音與否, 都請(qǐng)積極的去傾聽,而不是皺起眉頭,在心里抱怨:天哪,他在說(shuō)什么?

      如果電話里是一個(gè)發(fā)怒的客戶,請(qǐng)寬容的去傾聽他們,因?yàn)樗麄儾恢滥闶钦l(shuí),這怒火不是針對(duì)你個(gè)人的。當(dāng)你成功的了解了他的問(wèn)題,積極的給予解決,也許他還是不知道你是誰(shuí),但顧客會(huì)牢記他在你所服務(wù)的企業(yè)所受到的理解,尊重與禮遇。

      每個(gè)座席代表可能都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:一次答非所問(wèn)的溝通,讓來(lái)電者失去耐性,讓回答者深感懊悔。所以請(qǐng)全神貫注的去傾聽每一個(gè)電話,不要分心, 被身邊的人或事干擾.你若原在網(wǎng)上瀏覽或手頭同時(shí)在做別的事,請(qǐng)停下.傾聽并不象一般想像的那么簡(jiǎn)單.如同演說(shuō)和寫作,傾聽通常需要付出艱苦的努力.傾聽能力對(duì)很多人來(lái)說(shuō)并非生來(lái)俱有, 需要通過(guò)不斷實(shí)踐與培訓(xùn)來(lái)加以提高.2.傾聽時(shí)要避免的干擾

      一般來(lái)說(shuō),在日常應(yīng)接呼入電話時(shí),有40%-80%的時(shí)間你會(huì)在聽你的客戶的聲音敘述,也就是說(shuō),你的工資中有40%-80%是公司付你報(bào)酬來(lái)聽別人說(shuō)話的。僅從這點(diǎn)講, 你也沒(méi)有理由不重視傾聽.而研究表明,通常人真正完整傾聽到的只有1/4左右的內(nèi)容,而在其它3/4的時(shí)間里,我們會(huì)忽視、遺忘、誤解、歪曲傳入我們耳朵中的話語(yǔ)。你應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何?聚精會(huì)神?.注意不受下列干擾影響.1).環(huán)境干擾和打斷。每天我們的環(huán)境中有大量的輸入信號(hào),周邊的鈴聲、談話聲、電子顯示屏的閃動(dòng),周圍人的走動(dòng)以至窗外的風(fēng)聲雨聲等都會(huì)干擾你的傾聽。

      (之三)2).? 客戶:?對(duì)。?

      同時(shí)為了確認(rèn)客戶對(duì)你的建議的理解,你可以問(wèn):?你要我重復(fù)一下嗎???你認(rèn)為這樣您能接受嗎?? 3)〃體貼客戶, 認(rèn)同客戶。

      傾聽的過(guò)程中,積極的認(rèn)同客戶,并對(duì)客戶的回答表示感謝,都會(huì)讓客戶感到被尊重,而使整個(gè)銷售或服務(wù)過(guò)程更順利。例如,我們會(huì)這樣去認(rèn)同客戶: “這很有意思!” “我了解”, “我知道了”.“這真是個(gè)好主意!” “我非常理解您現(xiàn)在的感受!” 千萬(wàn)不要客戶說(shuō)了半天, 你才來(lái)一句: “是這樣啦?”或“這不可能吧”.4).注意客戶如何表達(dá)

      在從事客服技術(shù)支持或銷售活動(dòng)時(shí),你需要了解對(duì)方的技術(shù)水準(zhǔn)來(lái)決定如何回應(yīng)客戶的問(wèn)題,要求.如果客戶經(jīng)常用一些比較專業(yè)的術(shù)語(yǔ),你就不應(yīng)當(dāng)從問(wèn)其太簡(jiǎn)單的問(wèn)題開始。

      同時(shí),你又不要假設(shè)所有的人都是技術(shù)高手,對(duì)大多數(shù)家庭客戶, 你可能應(yīng)該問(wèn):?您知道如何從我們的網(wǎng)上下載‘補(bǔ)丁’嗎??而不要簡(jiǎn)單地說(shuō):?您可以上網(wǎng)去下載補(bǔ)丁啊。?如果是從來(lái)沒(méi)有做過(guò)下載補(bǔ)丁程序的用戶,聽到后一種表達(dá)會(huì)從心里感到不踏實(shí)。

      對(duì)方保持一段時(shí)間的沉默也可以意味著1)跟不上你的思維速度2)有不同看法又不知道要不要說(shuō)。千萬(wàn)不要假設(shè)客戶已經(jīng)同意你而我行我素.在某些時(shí)候不發(fā)問(wèn)也是傾聽的一個(gè)技巧。如果某個(gè)客戶處在非常激怒的狀態(tài),最好讓其發(fā)泄完后再發(fā)問(wèn),在其間不時(shí)應(yīng)聲一下以表示你正在傾聽。

      5).紀(jì)錄相關(guān)信息

      在傾聽的過(guò)程中還要積極的做筆記.如果公司有系統(tǒng)則作選擇紀(jì)錄,否則則紀(jì)錄在自己的本上.在紀(jì)錄過(guò)程的同時(shí)盡可能捕捉客戶表達(dá)中的有用信息放入客戶信息系統(tǒng),有些基本情況原本專門收集可能都不容易得到.傾聽不僅對(duì)你的工作而且對(duì)你日常生活中的為人處事都至關(guān)重要。很多人無(wú)法留下良好印象都是從不會(huì)或不愿傾聽開始的。練好這個(gè)基本功吧。

      (之三)

      第三篇:呼叫中心座席代表技巧篇 之二

      呼叫中心座席代表技巧篇 之二

      客戶溝通語(yǔ)言表達(dá)技巧

      當(dāng)你坐在你的座席開始接聽客戶來(lái)電時(shí),你的語(yǔ)言應(yīng)該從“生活隨意型”轉(zhuǎn)到“專業(yè)型”。你在家中,在朋友面前可以不需經(jīng)過(guò)考慮而隨心所欲地表達(dá)出來(lái)個(gè)人的性格特點(diǎn)。在工作環(huán)境中就必須養(yǎng)成適合的修辭、擇語(yǔ)與發(fā)音的習(xí)慣表達(dá)的邏輯性.咬詞的清晰與用詞的準(zhǔn)確應(yīng)該媲美于播音員,但播音員大部分時(shí)間不是照稿宣讀就是養(yǎng)成一種面向廣大聽眾的統(tǒng)一表達(dá)方式。作為座席代表,你面對(duì)的是每一個(gè)各不相同的來(lái)電者,個(gè)性、心境、期望值各不相同的個(gè)體。你既要有個(gè)性化的表達(dá)溝通,又必須掌握許多有共性的表達(dá)方式與技巧。

      我們下面舉一些例子。這其中的語(yǔ)言運(yùn)用雖然要表達(dá)的意思差不多,但由于表達(dá)的方式不一樣而會(huì)使客戶產(chǎn)生不同的感覺(jué)從而影響其與作為溝通另一方的你及你所代表的企業(yè)的關(guān)系。

      1、選擇積極的用詞與方式

      在保持一個(gè)積極的態(tài)度時(shí),溝通用語(yǔ)也應(yīng)當(dāng)盡量選擇體現(xiàn)正面意思的詞。比如說(shuō),要感謝客戶在電話中的等候,常用的說(shuō)法是“很抱歉讓你久等”。這“抱歉久等”實(shí)際上在潛意識(shí)中強(qiáng)化了對(duì)方“久等”這個(gè)感覺(jué)。比較正面的表達(dá)可以是“非常感謝您的耐心等待”。

      如果一個(gè)客戶就產(chǎn)品的一個(gè)問(wèn)題幾次求救于你,你想表達(dá)你讓客戶真正解決問(wèn)題的期望,于是你說(shuō),“我不想再讓您重蹈覆轍”。干嗎要提醒這個(gè)倒霉的“覆轍”呢?你不妨這樣表達(dá):“我這次有信心這個(gè)問(wèn)題不會(huì)再發(fā)生”。是不是更順耳些?

      又比如,你想給客戶以信心,于是說(shuō)“這并不比上次那個(gè)問(wèn)題差”,按照我們上面的思路,你應(yīng)當(dāng)換一種說(shuō)法:“這次比上次的情況好”,即使是客戶這次真的有些麻煩,你也不必說(shuō)“你的問(wèn)題確實(shí)嚴(yán)重”,換一種說(shuō)法不更好嗎:“這種情況有點(diǎn)不同往?!薄?/p>

      你現(xiàn)在可以體會(huì)出其中的差別了?下面是更多的例子:

      習(xí)慣用語(yǔ):?jiǎn)栴}是那個(gè)產(chǎn)品都賣完了

      專業(yè)表達(dá):由于需求很高,我們暫時(shí)沒(méi)貨了習(xí)慣用語(yǔ):你怎么對(duì)我們公司的產(chǎn)品老是有問(wèn)題 專業(yè)表達(dá):看上去這些問(wèn)題很相似習(xí)慣用語(yǔ):我不能給你他的手機(jī)號(hào)碼

      專業(yè)表達(dá):您是否向他本人詢問(wèn)他的手機(jī)號(hào)習(xí)慣用語(yǔ):我不想給您錯(cuò)誤的建議 專業(yè)表達(dá):我想給您正確的建議

      習(xí)慣用語(yǔ):你沒(méi)有必要擔(dān)心這次修后又壞

      (之二)

      專業(yè)表達(dá):你這次修后盡管放心使用

      2、善用“我”代替“你”

      有些專家建議,在下列的例子中盡量用“我”代替“你”,后者常會(huì)使人感到有根手指指向?qū)Ψ健ぁぁ?/p>

      習(xí)慣用語(yǔ): 你的名字叫什麼

      專業(yè)表達(dá):請(qǐng)問(wèn),我可以知道你的名字嗎?

      習(xí)慣用語(yǔ): 你必須〃〃〃〃〃〃

      專業(yè)表達(dá):我們要為你那樣做,這是我們需要的。

      習(xí)慣用語(yǔ):你錯(cuò)了, 不是那樣的!專業(yè)表達(dá):對(duì)不起我沒(méi)說(shuō)清楚,但我想它運(yùn)轉(zhuǎn)的方式有些不同。習(xí)慣用語(yǔ):如果你需要我的幫助,你必須〃〃〃〃〃 專業(yè)表達(dá):我愿意幫助你,但首先我需要〃〃〃〃〃〃習(xí)慣用語(yǔ):你做的不正確〃〃〃〃〃〃

      專業(yè)表達(dá):我得到了不同的結(jié)果。讓我們一起來(lái)看看到底怎么回事。習(xí)慣用語(yǔ):聽著,那沒(méi)有壞,所有系統(tǒng)都是那樣工作的。

      專業(yè)表達(dá):那表明系統(tǒng)是正常工作的。讓我們一起來(lái)看看到底哪兒存在問(wèn)題。習(xí)慣用語(yǔ):注意,你必須今天做好!

      專業(yè)表達(dá):如果您今天能完成,我會(huì)非常感激。

      習(xí)慣用語(yǔ):當(dāng)然你會(huì)收到.但你必須把名字和地址給我。

      專業(yè)表達(dá):當(dāng)然我會(huì)立即發(fā)送給你一個(gè),我能知道你的名字和地址嗎?習(xí)慣用語(yǔ): 你沒(méi)有弄明白,這次聽好了。

      專業(yè)表達(dá):也許我說(shuō)的不夠清楚,請(qǐng)?jiān)试S我再解釋一遍。

      3、在客戶面前維護(hù)企業(yè)的形象

      如果有客戶一個(gè)電話轉(zhuǎn)到你這里,抱怨他在前一個(gè)部門所受的待遇,你已經(jīng)不止一次聽到這類抱怨了。為了表示對(duì)客戶的理解,你應(yīng)當(dāng)說(shuō)什么呢?“你說(shuō)得不錯(cuò),這個(gè)部門表現(xiàn)很差勁”,可以這樣說(shuō)嗎?適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式是“我完全理解您的苦衷”。

      另一類客戶的要求公司沒(méi)法滿足,你可以這樣表達(dá):“對(duì)不起,我們暫時(shí)還沒(méi)有解決方案”。盡量避免不很客氣的手一攤(當(dāng)然對(duì)方看不見):“我沒(méi)辦法”。當(dāng)你有可能替客戶想一些辦法時(shí),與其說(shuō)“我試試看吧”,為什么不更積極些:“我一定盡力而為”。

      如果有人要求打折、減價(jià),你可以說(shuō):“如果您買10臺(tái),我就能幫你···”而避免說(shuō)“我不能,除非···”。

      客戶的要求是公司政策不允許的。與其直說(shuō)“這是公司的政策”不如這樣表達(dá): “根據(jù)多數(shù)人的情況,我們公司目前是這樣規(guī)定的···”。如果客戶找錯(cuò)了人,不要說(shuō)“對(duì)不

      (之二)起,這事我不管”,換一種方式:“有專人負(fù)責(zé),我?guī)湍D(zhuǎn)過(guò)去”。

      另外,方言中有一些表達(dá)方式應(yīng)用在普通話中時(shí)就會(huì)不妥當(dāng)。比如“一塌糊涂”、“不會(huì)啦”等上?;蚋刍浥_(tái)味道的表達(dá),不應(yīng)帶到普通話的規(guī)范表達(dá)中。

      語(yǔ)言表達(dá)技巧也是一門大學(xué)問(wèn),有些用語(yǔ)可以由公司統(tǒng)一規(guī)范的,但更多的是座席代表自己對(duì)表達(dá)技巧的熟練掌握和嫻熟運(yùn)用,以使整個(gè)與客戶的通話過(guò)程體現(xiàn)出最佳的客戶體驗(yàn)與企業(yè)形象。

      (之二)

      第四篇:呼叫中心座席代表技巧篇 之六

      呼叫中心座席代表技巧篇 之六 處理困難客戶的技巧(中)

      脾氣和性格表現(xiàn)特別的客戶

      有些客戶易發(fā)怒,有些常常表現(xiàn)不友好,有些喜歡喋喋不休,有些反應(yīng)比較遲鈍。我們不可能用同一方式對(duì)待所有這些特點(diǎn)各異的客戶。要知道不當(dāng)處理令你用更多時(shí)間與精力,同時(shí)不滿的客戶還會(huì)告訴更多的人,對(duì)公司的形象與業(yè)務(wù)造成傷害。同時(shí),我們自己的壓力與緊張狀況都會(huì)上升,對(duì)職業(yè)造成負(fù)面作用。

      見得最多的一定是發(fā)怒客戶。有些是天生火氣大, 但更多可能是我們的工作有所過(guò)失.首先,客戶會(huì)向你講述他的不滿或他的問(wèn)題。了解客戶發(fā)怒的原因并作一些解釋, 讓客戶理解, 使客戶逐漸平靜下來(lái)并產(chǎn)生信任感。知道你會(huì)盡你的全力來(lái)幫助客戶 客戶:“我不是來(lái)聽音樂(lè)的,你們的電話怎么這么久才接通?!?/p>

      座席代表:“抱歉讓您等候了,今天的客戶是特別多了一些,我能幫助您嗎?” 客戶:“我已經(jīng)打過(guò)三次電話了,你們究竟能不能修好我的打印機(jī)?”

      座席代表:“抱歉這次的情況是特別了一些。讓我查一下您的歷史記錄,以便找到最快的方式為您解決?!?/p>

      如果你沒(méi)有了解到客戶的情緒或客戶發(fā)怒的原因,客戶會(huì)變得更加生氣。他會(huì)認(rèn)為你根本不明白問(wèn)題出在哪。換句話說(shuō),他會(huì)認(rèn)為你根本沒(méi)有在聽他講話。有時(shí), 即使你認(rèn)為問(wèn)題已經(jīng)很清楚了, 可對(duì)方不這樣認(rèn)為: 客戶:“你壓根就沒(méi)搞清楚,我的問(wèn)題是…….”

      記住,永遠(yuǎn)不要和發(fā)怒的客戶去爭(zhēng)論。即便你完全了解對(duì)方的意思,也不要去反駁。要避免用威脅、官腔或無(wú)法提供選擇和幫助的態(tài)度。除了我們一直強(qiáng)調(diào)的各項(xiàng)原則與技巧外, 還可以用以下一些方式.“何時(shí)”提問(wèn).一個(gè)在火頭上的發(fā)怒者是無(wú)法進(jìn)入“解決問(wèn)題”的狀況的。我們要做的首先是逐漸使對(duì)方的火氣減下來(lái)。對(duì)于那些非常難聽的抱怨,應(yīng)當(dāng)用一些“何時(shí)”問(wèn)題來(lái)沖淡其中的負(fù)面成分??蛻簦骸澳銈兙褪歉鞠购悴回?fù)責(zé)任才導(dǎo)致了今天的爛攤子!”

      座席代表:“您什么時(shí)候開始感到我們的服務(wù)沒(méi)能及時(shí)替您解決這個(gè)問(wèn)題?”

      而不當(dāng)?shù)姆磻?yīng),如同我們司空見慣的常常為:“我們?cè)趺聪购懔耍窟@個(gè)爛攤子跟我們有什么關(guān)系?”

      轉(zhuǎn)移話題.(之六)當(dāng)對(duì)方按照他的思路在不斷地發(fā)火、指責(zé)時(shí),可以抓住一些其中略為有關(guān)的內(nèi)容扭轉(zhuǎn)方向,緩和氣氛。

      客戶:“你們這么搞把我的日子徹底攪了,你們的日子當(dāng)然好過(guò),可我還上有老下有小得養(yǎng)啊!”

      座席代表:“我理解您。您的孩子多大啦?” 客戶:“嗯……6歲半。”

      重復(fù)強(qiáng)調(diào).有時(shí)候客戶會(huì)聽不見你的反應(yīng)而一直反復(fù)發(fā)火,指責(zé)。你可能需要重點(diǎn)重復(fù)強(qiáng)調(diào)一兩個(gè)單詞短語(yǔ)直到對(duì)方開始對(duì)之產(chǎn)生反應(yīng)??蛻簦海ê鲆暦磻?yīng)繼續(xù)說(shuō)著)

      座席代表: “我知道您很沮喪,讓我解釋一下您有哪些選擇?!?客戶:(繼續(xù)不友好的說(shuō)著)

      座席代表: “的確很令人沮喪。我能給您解釋一下嗎?” 客戶:(忽視反應(yīng)繼續(xù)發(fā)火)

      座席代表: “我知道您很沮喪。還是讓我談一下您面臨的選擇吧?!?客戶: “對(duì)啊,我能不沮喪嗎?你說(shuō)該怎么辦?”

      無(wú)言等待.也有的時(shí)候你可能需要不說(shuō)話或等待。當(dāng)對(duì)方聽不到你的聲音后會(huì)問(wèn):“你還在嗎?”這時(shí)你可能用諸如提問(wèn)、移情等方式把對(duì)話過(guò)程加以控制:“當(dāng)然了。我一直在想,你的心情我完全理解,但……”

      間隙轉(zhuǎn)折.另外一種讓客戶息怒的方式是暫時(shí)停止對(duì)話,特別是你覺(jué)得你也需要找有決定權(quán)的人做一些決定或變通:

      “稍候,讓我來(lái)和主管請(qǐng)示一下,我們還可以怎樣來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。” “如果您能夠稍等一下,我可以把相關(guān)規(guī)定再調(diào)出來(lái)和您一起談?wù)撘幌??!?/p>

      給定限制.當(dāng)然,有時(shí)你雖經(jīng)很多嘗試,對(duì)方依然出言不遜,甚至不尊重你的人格,你可以轉(zhuǎn)而采用較為堅(jiān)定的態(tài)度給對(duì)方一定限制:

      “汪先生,我非常想幫助您。但您如果一直這樣情緒激動(dòng),我只能和您另外約一個(gè)時(shí)間來(lái)談?wù)撨@件事。您看呢?”

      (之六)適當(dāng)上轉(zhuǎn).盡力去處理每一個(gè)電話,但是如果你確實(shí)需要,不要怕向你的主管求救。如客戶要求你將電話轉(zhuǎn)給經(jīng)理,你應(yīng)用簡(jiǎn)明的語(yǔ)氣向經(jīng)理描述一下現(xiàn)狀。使得對(duì)話不要再?gòu)念^開始.要是系統(tǒng)可行, 你可以將通話和你的紀(jì)錄一同轉(zhuǎn)給主管.不少客戶對(duì)”領(lǐng)導(dǎo)”會(huì)給與更多尊重, 溝通可能會(huì)就此有轉(zhuǎn)機(jī).如果你是主管, 應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到escalation, 即處理升級(jí)是你的職責(zé)之一.還有一些客戶遲遲不能理解電話中的解釋,不要忘記還有IVR和網(wǎng)站,利用自動(dòng)傳真甚至手工傳真給客戶一些書面信息應(yīng)為一種經(jīng)常性的做法。

      (之六)

      第五篇:呼叫中心座席代表技巧篇 之四

      呼叫中心座席代表技巧篇 之四

      塑造專業(yè)的聲音

      話又得從研究數(shù)據(jù)開始談,根據(jù)美國(guó)洛杉磯加大的Alert Mehrabian博士的調(diào)查,人際溝通中各種因素所起的作用如下:

      面對(duì)面溝通

      ? ? ? 身體語(yǔ)言 55% 聲音 38% 用語(yǔ) 7%

      電話溝通

      ? ? 聲音 82% 用語(yǔ) 18%

      在中國(guó)這數(shù)據(jù)如何我們尚不得而知,但聲音在電話溝通中的極其重要地位應(yīng)該不會(huì)有太大的不同。

      你被招聘作為座席代表時(shí),大概首先經(jīng)歷“聽試”這樣一個(gè)過(guò)程。在我們自己的聽試設(shè)計(jì)中,我們會(huì)對(duì)聲音、理解力、概述能力、情緒控制力及快速反應(yīng)能力等作一系列的測(cè)試。你之所以能入選,聲音的優(yōu)美應(yīng)該是高于普通人群的平均值。即便如此,你的改進(jìn)空間依然很大。我們來(lái)談?wù)劼曇羲茉斓膸讉€(gè)方面.(之四)

      聲音缺乏陰陽(yáng)頓銼(音變, Inflection)常常是一大問(wèn)題。不少呼叫中心的服務(wù)就象典型的呼臺(tái)或查號(hào)臺(tái), 座席代表們保持一種單一聲調(diào), 讓人無(wú)法從這一接觸點(diǎn)感到企業(yè)對(duì)每個(gè)客戶的歡迎與重視.當(dāng)然, 你作為座席代表有一定的原因: 1.不斷重復(fù)。你面對(duì)的客戶太多,常常又要說(shuō)同樣的話,你說(shuō)著說(shuō)著就喪失了熱情。2.你有給定的腳本,照本宣科常常使你變得很機(jī)械。

      3.當(dāng)然因?yàn)椴皇敲鎸?duì)面,缺乏對(duì)方的表情反饋也會(huì)導(dǎo)致你的茫然??朔姆椒梢杂?/p>

      1)想像對(duì)方是坐在你的對(duì)面的一個(gè)具體形象。和這個(gè)形象而不是電話交談。

      2)適當(dāng)安排工作程序。特別是你即要打呼出又要接呼入,可以將呼出穿插進(jìn)行,減少大量重復(fù)的機(jī)會(huì)。

      3)認(rèn)準(zhǔn)一些關(guān)鍵詞適當(dāng)提高語(yǔ)調(diào)以表示強(qiáng)調(diào)。

      4)如果你的給定腳本寫的很差勁, 向你的主管提一些改進(jìn)建議.很多企業(yè)的腳本不是由有專門訓(xùn)練的人員來(lái)寫.寫出的東西自然是一些很難生動(dòng)表達(dá)的文字堆積.你需要通過(guò)聲音表現(xiàn)出熱情與自信(語(yǔ)氣, 即Tone 的問(wèn)題)。一個(gè)溫和、友好、坦誠(chéng)的聲音能使對(duì)方放松,增加信任感,降低心理屏障。

      問(wèn)候語(yǔ)應(yīng)當(dāng)是表示你熱情的 若沒(méi)有自動(dòng)語(yǔ)音問(wèn)候在先,則成“四段式”

      “您好。中國(guó)通信公司,我是田淑紅,請(qǐng)問(wèn)今天我能為您做什么?”

      你的熱情在這樣的問(wèn)候中才有表現(xiàn)空間,給客戶留下很好的

      音高(或語(yǔ)調(diào),Pitch)是一個(gè)比較難調(diào)節(jié)的因素。很多時(shí)候是由個(gè)人的聲帶特質(zhì)先天決定的。盡可能使你的坐姿舒適,呼吸平穩(wěn),頭不要抬得太高或壓得太低.試圖練習(xí)讓你的自然音落在音高的中間段,以便根據(jù)表達(dá)內(nèi)容適當(dāng)升高或降低??赡芤鹂蛻舨煌昝栏杏X(jué)的是性別聲高互置:男性的自然聲音尖細(xì)而女性的自然聲音粗曠。適當(dāng)?shù)木毩?xí)可以使音高趨于適中。

      音準(zhǔn)(Clarity)是座席代表的另一基本素質(zhì)。調(diào)查顯示,當(dāng)客戶沒(méi)有聽清楚時(shí),他們多數(shù)時(shí)候不會(huì)要求重復(fù),這就要求座席代表在電話溝通過(guò)程中咬字要清楚,不要“口含橄欖”,包括嚼口香糖、喝茶、不斷變換姿勢(shì)找東西等。同時(shí)適當(dāng)提問(wèn),以確保客戶清楚:“您能聽清楚嗎?”“您理解我的意思嗎?”

      塑造專業(yè)的聲音還有一些其它的 技巧。如在引出客戶具體受益前作一停頓以引起客戶的興趣,對(duì)客戶受益用重音表達(dá),在句子結(jié)束時(shí)不要拉長(zhǎng)尾音以避免造成還有下文的誤解。

      同其它技巧一樣, 好的座席代表會(huì)針對(duì)自己的情況不斷改進(jìn).一個(gè)簡(jiǎn)單的訓(xùn)練方法是聽名家演講,廣播等,傾聽專業(yè)人士用什么樣的聲音對(duì)不同的聽眾表達(dá)意思,增強(qiáng)溝通。

      你可將自己與客戶的對(duì)話錄下來(lái),按照我們講的這些原則, 對(duì)照范本(你的主管,培訓(xùn)師都應(yīng)是這方面的標(biāo)桿)找出問(wèn)題, 然后不斷琢磨, 練習(xí),以此來(lái)提高自己在發(fā)音、音量、語(yǔ)速和感染力等方面的水平。讓更多的人欣賞你的優(yōu)美聲音。

      (之四)

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