第一篇：校長的職責(zé)和權(quán)利

校長的職責(zé)和權(quán)利

一、校長的職責(zé)。

1、中小學(xué)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。校長是學(xué)校的法定代表人和行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)管理工作，并向上級教育行政（主管）部門負(fù)責(zé)。

2、校長應(yīng)自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，定期向?qū)W校黨組織通報(bào)學(xué)校工作，完善教職工代表大會制度，實(shí)行民主管理。學(xué)校重要的工作方案、工作計(jì)劃、規(guī)章制度以及對學(xué)校重大問題的處理要提交教職工代表大會審議。

3、全面貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和黨的方針、政策，堅(jiān)持社會主義方向，按教育規(guī)律辦學(xué)，面向全體學(xué)生，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

4、制訂學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、依法聘任考核教職工，關(guān)心教職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活，支持教職工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進(jìn)修，提高他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益，保護(hù)師生安全。

6、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，寓德育于學(xué)校各項(xiàng)工作之中，不斷提高德育工作 1 的針對性和實(shí)效性。

7、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善教學(xué)管理制度。

8、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善教學(xué)管理制度。

9、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度，管理好校產(chǎn)和財(cái)務(wù)工作。努力改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。

10、配合黨組織支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作。充分發(fā)揮工會（教代會）、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群眾組織在辦學(xué)育人工作中的積極作用。

11、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社區(qū)教育的密切合作，形成良好的育人環(huán)境。

二、校長的權(quán)利

1、校長對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制訂、規(guī)章制度的建立、學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置、教育教學(xué)改革等學(xué)校行政管理工作的重大問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，具有最后決策權(quán)；對學(xué)校各項(xiàng)工作具有全面指揮權(quán)。

2、在認(rèn)真聽取教職工意見的基礎(chǔ)上，校長有權(quán)按“德才兼?zhèn)洌?

任人唯賢”的原則提名副校長及中層干部人選，有權(quán)在核定的教職工編制內(nèi)和規(guī)定的崗位職數(shù)內(nèi)聘任教職工；有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定對教職工實(shí)施獎(jiǎng)懲；有權(quán)推薦、批準(zhǔn)教職工脫產(chǎn)進(jìn)修、在職培訓(xùn)。

3、校長有權(quán)提出學(xué)校經(jīng)費(fèi)的年度預(yù)算方案，對財(cái)政撥款有權(quán)按規(guī)定安排支出；對社會資助和學(xué)校創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)有權(quán)在政策范圍內(nèi)決定使用；有權(quán)抵制不合理的經(jīng)濟(jì)及勞務(wù)攤派。

4、在完成教育行政部門下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃的前提下，校長有一定的招生自主權(quán)；校長有權(quán)以對學(xué)生實(shí)行獎(jiǎng)懲，在授予和推薦校級及以上“三好”學(xué)生、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團(tuán)干部時(shí)，校長有最后審定權(quán)。

5、校長任職期間，可按教育行政（主管）部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)享受校長津貼。

第二篇：校長的職責(zé)和權(quán)利

四川省中小學(xué)校長聘任管理辦法（試行）

川教〔2004〕09號

第一章 總 則

第一條

為了深化全省中小學(xué)校人事制度改革，建立競爭激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善中小學(xué)校長任用制度，規(guī)范我省中小學(xué)校長管理工作，加強(qiáng)中小學(xué)校長隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。

第二條

中小學(xué)校長是根據(jù)中小學(xué)校工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第三條

本辦法所稱中小學(xué)校長聘任制，是指通過簽定聘任合同，確立教育行政部門和受聘者之間的聘任關(guān)系，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的一種人事管理制度。

第四條

實(shí)行中小學(xué)校長聘任制，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定和制度，堅(jiān)持“公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合同管理”的原則。

第五條

本辦法適用于在四川省行政區(qū)域內(nèi)由國家舉辦的全日制普通中小學(xué)校校長（以下簡稱校長）的聘任。

各級教育行政部門要依法支持和指導(dǎo)校長正確履行職責(zé)，完善校長負(fù)責(zé)制，落實(shí)和保障學(xué)校依法辦學(xué)權(quán)。

校長要接受上級教育行政部門的指導(dǎo)和考核，接受政府教育督導(dǎo)部門對學(xué)校教育工作依法進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)，接受教職工的民主監(jiān)督。

第七條 校長要接受紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督。校長任期屆滿或因終止、解除聘任合同等原因離任時(shí)，上級教育行政部門應(yīng)按規(guī)定作經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

第八條 省級教育行政部門負(fù)責(zé)全省中小學(xué)校長聘任工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。市（州）、縣（市、區(qū)）教育行政部門負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校長聘任工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理，直接負(fù)責(zé)所屬中小學(xué)校校長的聘任工作。

第二章 校長的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)

第九條 中小學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。校長是學(xué)校法定代表人，負(fù)責(zé)主持學(xué)校全面工作。校長的主要職責(zé)是：全面、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、法律法規(guī)和政策；堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，提高教育質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育；全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，依法治校；法律規(guī)定的其他職責(zé)。

第十條 中小學(xué)校長依法享有以下權(quán)利：

（一）履行校長職責(zé)和義務(wù)應(yīng)當(dāng)具有的職權(quán)和工作條件。

（二）依照國家法律、法規(guī)和教育政策，組織制定、實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校具體規(guī)章制度，對學(xué)校的教育教學(xué)教研教改和行政工作進(jìn)行決策和統(tǒng)一指揮。

（三）根據(jù)國家政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校工作的需要，按照精干高效的原則，推薦或選聘副校長，確定學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人人選。

（四）在學(xué)校編制定額和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，按照國家和省的有關(guān)規(guī)定和程序聘任、考核、獎(jiǎng)懲教職工。

（五）按照國有資產(chǎn)的管理規(guī)定，管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)；對財(cái)政撥款、學(xué)雜費(fèi)留成、勤工儉學(xué)以及社會贊助或個(gè)人捐贈(zèng)等學(xué)校的各種收入，按照財(cái)經(jīng)制度和有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌安排、合理使用。

（六）參加培訓(xùn)。

（七）對教育行政部門的工作提出意見和建設(shè)。

（八）行使國家和上級教育行政部門授予的其他職權(quán)。

（九）非因法定事由，非經(jīng)法定程序，不被解聘、停聘、辭退或者處分。

第十一條

中小學(xué)校長必須履行下列義務(wù)：

（一）遵守憲法、法律和法規(guī)。

（二）依照國家法律法規(guī)和教育方針、政策，正確履行校長職責(zé)。

（三）認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃，按《教學(xué)大綱》要求開齊各門課程，建設(shè)好各類教學(xué)設(shè)施、基地，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育；堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置，抓好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

（四）維護(hù)學(xué)校、教職員工和學(xué)生的合法權(quán)益。

（五）關(guān)心、尊重教職工，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和主動(dòng)性，組織和支持教職工參加必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進(jìn)修，抓好師資隊(duì)伍和學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和國有資產(chǎn)管理規(guī)定，管好校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)、物資安全。

（七）努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力和水平。

（八）尊重和依靠學(xué)校黨組織，定期向?qū)W校黨組織通報(bào)工作。

（九）實(shí)行校務(wù)公開，尊重教職工的民主權(quán)利，支持教職工代表行使民主管理和監(jiān)督職權(quán)，依靠廣大教職工辦好學(xué)校；充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群眾組織在辦學(xué)育人工作中的積極作用。

（十）建立與家長及社區(qū)的聯(lián)系制度，發(fā)揮家長委員會、社區(qū)教育委員會等對學(xué)校工作的參謀、咨詢與監(jiān)督作用，促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的密切合作，形成協(xié)調(diào)一致的育人環(huán)境。

（十一）接受法律監(jiān)督、上級行政機(jī)關(guān)監(jiān)督、專門監(jiān)督機(jī)關(guān)監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督。

第三章 聘任的基本條件和要求

第十二條

中小學(xué)校長擬聘人選應(yīng)當(dāng)符合以下基本條件：

（一）屬中華人民共和國公民，享有法律賦予的政治權(quán)利；

（二）具有相應(yīng)的教師資格；

（三）有較好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的品行；

（四）具備相應(yīng)的合格學(xué)歷；

完全中學(xué)和高級中學(xué)校長擬聘人員應(yīng)具備大學(xué)本科畢業(yè)及以上學(xué)歷；

初級中學(xué)、城鎮(zhèn)小學(xué)校長擬聘人員應(yīng)具備大學(xué)?？飘厴I(yè)及以上學(xué)歷； 農(nóng)村小學(xué)校長擬聘人員應(yīng)具備中等師范學(xué)校畢業(yè)及以上學(xué)歷；

（五）具有五年以上教育教學(xué)工作經(jīng)歷，熟悉中小學(xué)教育的基本規(guī)律和特點(diǎn)，具有中、小學(xué)一級（含）以上的教師職務(wù)；

（六）具有一定的學(xué)校管理工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力，行政管理和組織協(xié)調(diào)能力、語言文字表達(dá)能力；

（七）具有中、小學(xué)校長任職資格；

（八）身心健康；

（九）符合崗位需要的其他條件。

第十三條

聘任中小學(xué)校長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行校長的基本條件。市、州縣教育行政部門，可根據(jù)本地實(shí)際對中小學(xué)校長的任職條件提出更高的要求。

第十四條

全省中小學(xué)校長實(shí)行任期制，每屆任期3年（含試崗期）。任期屆滿，重新選聘。校長在同一學(xué)校受聘相同職務(wù)一般不超過三屆。

在同一學(xué)校任職超過規(guī)定屆數(shù)，但成績突出的校長，可以聘任到其他學(xué)校任職。校長的交流應(yīng)堅(jiān)持有利于實(shí)現(xiàn)教育人才資源的合理配置和有利于學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的原則，合理、有序地進(jìn)行。鼓勵(lì)優(yōu)秀校長到薄弱學(xué)校、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校受聘。

第十五條

凡出現(xiàn)校長職務(wù)空缺或校長任期屆滿而需要重新確定校長人選時(shí)，應(yīng)以公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任作為主要方式。第十六條

各市（州）、縣（市、區(qū)）教育行政部門應(yīng)當(dāng)成立校長遴選聘任委員會。校長遴選聘任委員會的主要職責(zé)是對所主管學(xué)校校長選拔、聘任、考核、解聘等事項(xiàng)進(jìn)行集體討論和組織實(shí)施。

校長遴選聘任委員會由教育行政部門和同級黨委組織部門負(fù)責(zé)人、擬聘職位學(xué)校的教職工代表等7-9人組成，其中教職工代表應(yīng)不少于1/3。

第四章 聘任的程序

第十七條

聘任中小學(xué)校長的基本程序是：制定公選方案，公布空缺職位及其職責(zé)、聘任條件等事項(xiàng)，公開報(bào)名，資格審查，筆試和面試，確定考察人選，組織考察，確定擬聘人員，報(bào)批或備案，公示，簽訂聘任合同等。

（一）制定公選方案。校長遴選聘任委員會根據(jù)有關(guān)校長選拔的規(guī)定和公選職位所在單位的實(shí)際情況，制定出具體的實(shí)施方案。方案的內(nèi)容應(yīng)包括指導(dǎo)原則、擬聘職位、任職條件、選拔范圍、方法、程序、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)律要求等。制定的公選方案須報(bào)經(jīng)同級教育行政部門黨委（黨組）同意后，對外發(fā)布和組織實(shí)施。

（二）公布空缺職位及其職責(zé)、聘任條件等事項(xiàng)。校長遴選聘任委員會向社會公布擬公開選拔校長的職位和職數(shù)、任職資格和條件及公開選拔的范圍、程序和要求。

（三）公開報(bào)名。凡是具備規(guī)定任職條件的人員，均可在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記，報(bào)名的形式可以由組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦、群眾推薦，也可以本人自薦。

（四）資格審查。校長遴選聘任委員會按照公布的任職資格條件和要求，對報(bào)名者進(jìn)行資格審查，合格者參加筆試。

（五）筆試。筆試采取閉卷方式進(jìn)行，內(nèi)容分為公共知識考試和專業(yè)知識考試。按照公選職數(shù)1：3的比例從高分到低分確定參加面試的人員。

（六）面試。主要測試應(yīng)試者在領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)、個(gè)性特征、評議表達(dá)等方面對選拔職位的適應(yīng)程度。一般采用結(jié)構(gòu)化面試方式進(jìn)行。

（七）確定考察人選。校長遴選聘任委員會根據(jù)筆試和面試成績的總情況，按照公選職數(shù)1：2的比例從高分到低分確定考察人選，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行考察預(yù)告。

（八）組織考察。校長遴選聘任委員會派出考察組對確定的考察人選進(jìn)行全面考察?？疾旃ぷ饕话阃ㄟ^個(gè)別談話和民主測評等方式進(jìn)行，考察結(jié)束須形成書面考察材料。

（九）確定擬聘人員。根據(jù)筆試、面試成績和考察情況，按照公選職數(shù)1：1的比例，由教育行政部門黨委（黨組）集體研究確定擬聘人員。

（十）報(bào)批或備案。教育行政部門按照干部管理權(quán)限履行報(bào)批或備案手續(xù)。

（十一）公示。由教育行政部門對經(jīng)批準(zhǔn)同意的擬聘人選予以公示。公示期7-10天。

（十二）簽訂聘任合同。在公示期，未聽到不同意見或雖有不同意見但經(jīng)核實(shí)不影響聘任的，由教育行政部門的法定代表人或其委托的人員與受聘者簽訂聘任合同。

新聘任校長實(shí)行一年試崗期，在試崗期內(nèi)履行相應(yīng)職責(zé)，享受相應(yīng)待遇。試崗期滿，由教育行政部門組織考核考察，合格者，正式聘任并簽定聘任合同。

第十八條

在競聘校長職務(wù)過程中有下列情況之一的，不得聘任：

（一）偽造學(xué)歷、學(xué)位、職稱、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等證書；

（二）以不正當(dāng)手段拉攏或賄賂校長遴選聘任委員會成員；

（三）威脅、恐嚇校長遴選聘任委員會成員；

（四）誹謗、誣告其他候選人；

（五）有其他違法違紀(jì)行為。

第五章 聘任合同的訂立

第十九條

訂立聘任合同必須采取書面形式，經(jīng)教育行政部門法定代表人或其委托的人員簽字、加蓋印章以及受聘人簽字后生效。

聘任合同一式三份，當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份，存入本人檔案一份。

第二十條

聘任合同必須包括下列內(nèi)容：

（一）受聘崗位名稱、工作目標(biāo)及要求；

（二）合同期限；

（三）崗位工作的基本條件；

（四）崗位工作報(bào)酬及社會保險(xiǎn)和福利待遇；

（五）合同變更、解除和終止的條件；

（六）違反合同的責(zé)任；

（七）其他有關(guān)聘任的事項(xiàng)。

第二十一條

受聘人員有下列情形之一，不得再聘任相同職位：

（一）在同一學(xué)校連續(xù)受聘同一職位滿三屆的；

（二）本人申請不再受聘的；

（三）經(jīng)考核不具備勝任本職工作能力的；

（四）沒有完成任期目標(biāo)的。

第六章 聘任合同的履行與考核

第二十二條

受聘校長履行合同的考核和獎(jiǎng)懲由教育行政部門負(fù)責(zé)組織。教育行政部門應(yīng)按照德才兼?zhèn)?，?shí)事求是，客觀公正，注重實(shí)績的原則，制定中小學(xué)校長考核的具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

第二十三條

中小學(xué)校長的考核分為考核和聘期屆滿考核?？己艘话忝繉W(xué)年進(jìn)行一次；聘期屆滿考核應(yīng)在任期屆滿前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。根據(jù)考核結(jié)果，對校長作出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格的評價(jià)?？己私Y(jié)果記入本人檔案，作為續(xù)聘、晉級、評優(yōu)、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。

第二十四條

校長的考核通過校長述職、民主評議的方式進(jìn)行。校長的聘期屆滿考核，應(yīng)通過校長公開述職、民主評議、個(gè)別訪談、抽查資料、形成結(jié)論、評定等次等程序，檢查任期目標(biāo)完成情況，做到客觀、公正，全面考核校長的德、能、勤、績、廉等情況。

第二十五條

建立校長任期考核檔案。上級督導(dǎo)部門對學(xué)校工作的評估，教育行政部門對校長工作的考察，學(xué)校教職工代表大會對校長工作的評議，以及考核，均應(yīng)記入校長任期檔案。

第二十六條

對在學(xué)校管理中做出顯著成績的校長，各級教育行政部門應(yīng)采取多種形式予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，推廣其先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

第七章

聘任合同的變更、終止和解除

第二十七條

聘任合同依法訂立后，任何一方不得擅自變更合同。由于法定原因或特殊情況確需變更的，需經(jīng)雙方協(xié)商一致，按照法定程序可以變更合同內(nèi)容，也可以變更聘任合同。

第二十八條

有下列情形之一的，聘任合同終止：

（一）聘任合同期滿，或者合同約定終止的條件出現(xiàn)的；

（二）受聘人員達(dá)到法定退休年齡的；

（三）受聘人員死亡或者被人民法院宣告死亡的；

（四）學(xué)校被依法撤銷或合并的。

第二十九條

有下列情形之一的，可以解除聘任合同：

（一）受聘人員被選調(diào)到國家機(jī)關(guān)工作的；

（二）本人申請辭職的；

（三）拒不履行工作崗位職責(zé)和要求；

（四）工作失職、瀆職，給學(xué)校造成重大損失或惡劣影響的，或違反工作紀(jì)律造成嚴(yán)重后果的；

（五）經(jīng)考核認(rèn)定不合格的，或者民主評議時(shí)，滿意度未超過實(shí)際參評人員半數(shù)的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的；

（七）違反教師職業(yè)道德，有損教師形象的；

（八）利用職務(wù)之便，索取、非法收受財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的；

（九）學(xué)校教職工代表大會提出要求罷免，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)不宜繼續(xù)擔(dān)任校長職務(wù)的；

（十）有其他違法違紀(jì)行為的。

第三十條

教育行政部門解除校長聘任合同，必須提前60天以書面形式通知校長本人，并且在書面通知中說明解除合同的理由。

第三十一條

受聘校長在聘期內(nèi)申請辭職，本人必須提前60天向教育行政部門提出書面申請。教育行政部門應(yīng)根據(jù)本人情況和學(xué)校實(shí)際在收到申請書的60個(gè)工作日內(nèi)作出是否同意其辭職的決定，并書面答復(fù)本人。未經(jīng)批準(zhǔn)，受聘校長應(yīng)繼續(xù)履行其職責(zé)，不得擅自離職；擅自離職的，教育行政部門可以給予紀(jì)律處分后，解除聘任合同。

第三十二條

學(xué)校教職工代表大會提出要求罷免校長的，須向教育行政部門書面提出建議，教育行政部門應(yīng)當(dāng)在收到建議后60個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查處理，并作出答復(fù)。在調(diào)查處理期間，校長是否繼續(xù)履行職責(zé)，由教育行政部門決定。

第三十三條

受聘校長經(jīng)司法機(jī)關(guān)或者縣級以上紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)立案審查的，教育行政部門應(yīng)當(dāng)宣布暫停其職務(wù)。

第八章

受聘校長的培訓(xùn)

第三十四條

各級教育行政部門要根據(jù)社會和教育發(fā)展需要，按照校長職務(wù)要求，有計(jì)劃地對校長進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高中小學(xué)校長的素質(zhì)。

第三十五條

中小學(xué)校長培訓(xùn)以在職或短期離職的非學(xué)歷培訓(xùn)為主。對現(xiàn)有不具備合格學(xué)歷的中小學(xué)校長，應(yīng)通過各種培訓(xùn)途徑達(dá)到合格學(xué)歷，對具備合格學(xué)歷的校長可以進(jìn)行提高學(xué)歷層次的教育。

中小學(xué)校長非學(xué)歷培訓(xùn)主要包括：任職資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn)和高級研修培訓(xùn)。

第三十六條

新任中小學(xué)校長必須參加累計(jì)不少于300學(xué)時(shí)的任職資格培訓(xùn)，取得“任職資格培訓(xùn)合格證書”，實(shí)行持證上崗；受聘校長每屆必須接受累計(jì)不少于150學(xué)時(shí)的提高培訓(xùn)，并取得“提高培訓(xùn)合格證書”，作為繼續(xù)聘任的必備條件；對富有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)并具有一定理論修養(yǎng)和研究能力的骨干校長，要進(jìn)行旨在培養(yǎng)學(xué)校教育教學(xué)和管理專家的研修培訓(xùn)或高級研修培訓(xùn)。

第三十七條

接受培訓(xùn)是中小學(xué)校長的權(quán)利和義務(wù)。中小學(xué)校長培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績的鑒定存入本人檔案，作為校長續(xù)聘、考核、晉級和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)之一。

第三十八條

沒有按計(jì)劃接受或者沒有達(dá)到國家規(guī)定時(shí)數(shù)的提高培訓(xùn)，或者培訓(xùn)考核不合格者，教育行政部門應(yīng)令其在一年內(nèi)補(bǔ)正；期滿仍未能取得“提高培訓(xùn)合格證書”者，不能繼續(xù)聘任校長職務(wù)。無正當(dāng)理由拒不按計(jì)劃參加培訓(xùn)的中小學(xué)校長，教育行政部門應(yīng)督促其改正，并視情節(jié)給予批評教育、行政處分直至解除聘任合同。

第三十九條

中小學(xué)校長參加培訓(xùn)期間享受國家規(guī)定的工資和一切福利待遇，培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)按財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。

第九章

福利待遇

第四十條

按照“按崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，中小學(xué)校長應(yīng)享受與其職責(zé)和業(yè)績相應(yīng)的工資和福利待遇。

第四十一條

中小學(xué)校長在搞好學(xué)校管理工作的同時(shí)，應(yīng)兼任一定的教學(xué)工作，按評聘教師職務(wù)的有關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)教師職務(wù)的評聘，在評聘教師職務(wù)時(shí)，其學(xué)校管理工作的業(yè)績作為評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

第四十二條

中小學(xué)校長受聘期間，可領(lǐng)取校長崗位津貼。中小學(xué)校長的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)?shù)厝嗣裾鶕?jù)本地社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和學(xué)校規(guī)模及校長的德才表現(xiàn)、工作業(yè)績確定。校長崗位津貼的數(shù)額一般不超過本校教職工平均工資的2/3，副校長崗位津貼的數(shù)額一般不超過本校教職工平均工資的1/2。

第四十三條

經(jīng)濟(jì)條件較好的地區(qū)，應(yīng)實(shí)行中小學(xué)校長職級制度。中小學(xué)校長的職級工資，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，由當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)部門確定。實(shí)行中小學(xué)校長職級制后，中小學(xué)校長不再確定行政級別。

第十章

法律責(zé)任

第四十四條

聘任合同當(dāng)事人違反聘任合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)責(zé)任。

第四十五條

教育行政部門不履行或不適當(dāng)履行相關(guān)法定義務(wù)的，受聘校長可以依法提起行政訴訟，請求其履行法定義務(wù)，上級教育行政部門還應(yīng)追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

第四十六條

受聘校長玩忽職守，濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，或因指揮不當(dāng)、管理不善，致使學(xué)校發(fā)生重大事故，或給國家、學(xué)校和群眾利益造成損害的，除可以根據(jù)本辦法予以解聘或停職外，還可以視其情節(jié)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處分；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，依法追究法律責(zé)任。

第四十七條

實(shí)施中小學(xué)校長聘任工作機(jī)構(gòu)的人員濫用職權(quán)、徇私舞弊的，應(yīng)依法給予行政處分；情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法追究法律責(zé)任。

第十一章

附則

第四十八條

省內(nèi)廠礦辦子弟校、中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、特殊教育學(xué)校、工讀學(xué)校校長的聘任可以參照本辦法的規(guī)定辦理。

社會力量辦學(xué)和中外合作辦學(xué)的校長管理辦法另行制定。

第四十九條

此前制定的有關(guān)中小學(xué)校長管理的各類文件，與本辦法不一致的，按照本辦法執(zhí)行。

第五十條

各市、州教育行政部門可以根據(jù)本辦法，結(jié)合本地實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則。

第五十一條

本辦法由四川省教育廳負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條

本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第三篇：值班人員權(quán)利和職責(zé)

值班人員權(quán)利和職責(zé)

值班人員在值班長和副值長領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助值班長和副值長完成本職各項(xiàng)工作，主要職責(zé)是：

一、監(jiān)視設(shè)備正常運(yùn)行及表記變化情況，按規(guī)定正確抄表，計(jì)算有功、無功電量，核算母線電量不平衡率和電壓合格率，按要求填寫各項(xiàng)記錄、報(bào)表。

二、根據(jù)要求填寫操作票和布置安全措施，在值班長和副值長監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作和事故處理。

三、按時(shí)巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和記錄。

四、在值班長和副值長領(lǐng)導(dǎo)下，完成本值的日、月例行工作。

五、管理當(dāng)值使用的技術(shù)資料、記錄簿、報(bào)表、工器具、儀表、備件、公用器具等。

六、搞好衛(wèi)生工作，完成值班長、主值交給的其他工作。

七、利用微機(jī)進(jìn)行倒閘操作票的填寫及各種記錄填寫。

八、助理（實(shí)習(xí)人員）

8.1 在值班人員指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)<現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程>，熟悉設(shè)備原理、性能、參數(shù)，掌握倒閘操作的基本概念和步驟，掌握微機(jī)操作知識。8.2 在值班人員監(jiān)護(hù)下，協(xié)助倒閘操作、布置安全措施和一般設(shè)備維護(hù)工作。

8.3 在值班人員帶領(lǐng)下巡視設(shè)備。

8.4 在值班人員指導(dǎo)下進(jìn)行抄表、記錄及衛(wèi)生工作。作好記錄。

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利及職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利及職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利

1、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)并評價(jià)的權(quán)力；

2、參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人的權(quán)力；

3、參與選擇物資供應(yīng)單位的權(quán)力；

4、主持組建項(xiàng)目部，對人員的選用、管理的權(quán)力；

5、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部工作權(quán)力（重大事項(xiàng)之外的）；

6、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用的權(quán)力；

7、一定的技術(shù)方案決定的權(quán)力；

8、提出內(nèi)部薪酬分配方案的權(quán)力；

9、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的權(quán)力；

10、安全、質(zhì)量、工期控制和考核的權(quán)力；

11、項(xiàng)目部員工考勤、評優(yōu)、評價(jià)的權(quán)力；

12、月度計(jì)劃進(jìn)度的擬定、實(shí)施和管理的權(quán)力；

13、現(xiàn)場施工的組織與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；

14、激勵(lì)政策分配的權(quán)力。

15、法定代表人授予的其他權(quán)力。

二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

（一）、工程管理

項(xiàng)目經(jīng)理作為公司的項(xiàng)目代表，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地生產(chǎn)和技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)營（含成本控制）、材料、設(shè)備、考勤、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

1、安全管理：（1）作為項(xiàng)目安全第一責(zé)任者，對安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的有效性；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有施工的安全教育、培訓(xùn)和交底；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場每天安全巡查和安全隱患的整改；（5）負(fù)責(zé)定期召開安全會議；（6）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全事故的處理、分析和記錄；（6）現(xiàn)場安全方案的審批和監(jiān)督落實(shí)；（7）確保消防設(shè)施的有效性；（8）確保文明施工；

2、設(shè)備和材料管理：（1）組織到場設(shè)備的開箱驗(yàn)收和交接；（2）裝卸車、儲存、領(lǐng)用、成本保護(hù)及回收；（3）負(fù)責(zé)采購部授權(quán)范圍內(nèi)的材料采購；

3、質(zhì)量管理：（1）對工程施工的總體質(zhì)量把關(guān)、負(fù)責(zé)；（2）對工程到貨設(shè)備、安裝材料、施工機(jī)具等質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。（3）組織質(zhì)量文件的編制、上報(bào)和實(shí)施；（4）參與項(xiàng)目工地重大的安全事故和質(zhì)量事故調(diào)查分析。

4、進(jìn)度管理：（1）負(fù)責(zé)總體進(jìn)度計(jì)劃、里程碑計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的編審批的組織和具體工作的實(shí)施、控制和糾偏；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場所需勞力、工機(jī)具等資源的安排、協(xié)調(diào)工作，確保進(jìn)度的按期進(jìn)行。（3）做好進(jìn)度過程的取證、記錄和資料的整理。

5、技術(shù)管理：（1）組織指導(dǎo)技術(shù)員編制工程的材料、施工、勞力及機(jī)具配置計(jì)劃并審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場所需勞力、工機(jī)具的安排、協(xié)調(diào)工作。（2）負(fù)責(zé)組織專業(yè)施工圖紙會審，配合業(yè)主或監(jiān)理組織系統(tǒng)圖紙會審，并落實(shí)會審問題的解決。（3）負(fù)責(zé)組織和審核各專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，（4）參與重大施工項(xiàng)目的施工方案及技術(shù)交底工作；（5）現(xiàn)場指導(dǎo)重大項(xiàng)目的施工。（6）組織各專業(yè)試運(yùn)方案，參加分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收移交等工作。

6、深入施工現(xiàn)場掌握施工動(dòng)態(tài)，主持項(xiàng)目工地安全質(zhì)量檢查、會議，及時(shí)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。

7、經(jīng)營：（1）負(fù)責(zé)合同和公司核定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；（2）成本控制：根據(jù)公司核定的項(xiàng)目費(fèi)用控制各項(xiàng)支出；（3）額外工程量確保簽證和結(jié)算；（4）避免反索賠；（5）協(xié)助商務(wù)處理經(jīng)濟(jì)糾紛和回款。

（二）、組織發(fā)展

1、人事管理工作：（1）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部人員的考勤記錄和上報(bào)；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工績效、獎(jiǎng)懲的提案和編制；（3）內(nèi)部人員的崗位調(diào)配建議；（4）項(xiàng)目部員工評價(jià)。

2、外部協(xié)調(diào)：（1）參加業(yè)主、監(jiān)理各方召開和項(xiàng)目有關(guān)的會議，協(xié)調(diào)好和業(yè)主、監(jiān)理方的關(guān)系；（2）供貨商、施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)；（3）負(fù)責(zé)主管部門、地方關(guān)系、平行單位和配合單位的關(guān)系；

3、配合公司相關(guān)工作；（1）項(xiàng)目部各種計(jì)劃和總結(jié)的提報(bào)；（2）項(xiàng)目現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集；（3）工地總結(jié)；（4）配合公司培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；（5）公司其他項(xiàng)目的支持、協(xié)助；

4、項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作（1）負(fù)責(zé)廉政建設(shè)，監(jiān)督職工遵紀(jì)守法；（2）項(xiàng)目部員工生活條件；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工工作監(jiān)督引導(dǎo)和工作中的培訓(xùn)；（4）公司文化的宣貫和執(zhí)行；（5）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行職業(yè)技能、業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。

第五篇：總經(jīng)理職責(zé)權(quán)利

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理和日常工作，對董事長負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)按照董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)制定酒店的、季度經(jīng)營 計(jì)劃并分解下達(dá)。制定詳細(xì)可行的經(jīng)營方案和市場拓展計(jì)劃，建立經(jīng)、營目標(biāo)責(zé)任體系，采取有效措施，保證經(jīng)營管理目標(biāo)按期完成。

3、負(fù)責(zé)組織制定酒店各項(xiàng)管理規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定 各級管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，確保酒店內(nèi)部良 好的運(yùn)營秩序。

4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營。組織建立健全 酒店財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)預(yù)算管理、成本核算和定額管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查和營收稽核工作，完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，認(rèn)真閱讀財(cái) 務(wù)稽核報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，建立定期經(jīng)營分析制度，提高對市場競爭的應(yīng)變能力和決策能力，及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，確保酒 店在同行業(yè)內(nèi)的競爭力。建立完善的價(jià)格管理體系，界定交叉業(yè)務(wù)之 間的收益分配比例，建立采購、入庫、出庫管理制度，建立酒店固定資 產(chǎn)管理制度、臺帳，嚴(yán)格流程管理，杜絕跑、冒、滴、漏，確保酒店利 益最大化。

5、負(fù)責(zé)主持酒店的日常行政工作，及時(shí)傳達(dá)和貫徹董事會的決議 和指示，建立會議制度和決策機(jī)制，定期主持召開總經(jīng)理辦公會議，研 究酒店重大事件并做出決策，建立督察督辦制度，確保酒店政令暢通，令行禁止，高效率運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)建立健全人力資源聘用、培訓(xùn)、崗位分配、考核、調(diào)配、晉升、任免等管理制度，根據(jù)酒店的運(yùn)營需要，提出酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、薪酬標(biāo)準(zhǔn)方案，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制和人才培養(yǎng)計(jì)劃，激發(fā)員工的工作熱情和樹立團(tuán)隊(duì)意識，打造一流的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。

7、負(fù)責(zé)制定與酒店各服務(wù)功能特點(diǎn)相配套的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程，道德規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范員工的服務(wù)語言、形體舉止、禮儀等，提升全體員 工與顧客的溝通技巧，開展服務(wù)營銷和關(guān)聯(lián)營銷，確保顧客至上的服務(wù) 理念得到全面的貫徹落實(shí)，提升酒店的服務(wù)形象。

8、負(fù)責(zé)酒店對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。代表酒店出席重要的社交 活動(dòng)，接待酒店重要客戶和貴賓，處理好與相關(guān)行政、執(zhí)法、管理部門 的關(guān)系，處理好與酒店房屋業(yè)主的關(guān)系，代表酒店進(jìn)行重要的商務(wù)談判，樹立良好的公共關(guān)系形象，為酒店?duì)I造良好有利的外部經(jīng)營環(huán)境。

9、負(fù)責(zé)健全酒店的后勤保障系統(tǒng)，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)制度和流程，建 立維護(hù)責(zé)任體系，加強(qiáng)維修時(shí)限管理和質(zhì)量管理，確保各系統(tǒng)數(shù)據(jù)指標(biāo) 正常，做到保障有效，安全運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)制定酒店的安全制度和建立安全責(zé)任體系，嚴(yán)格安全操作 規(guī)程，加強(qiáng)對保安工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，加強(qiáng)消防、監(jiān)控、強(qiáng)電、弱電、供、排水等設(shè)備的檢修，加強(qiáng)防火、防盜、防黑和保密工作，加強(qiáng)安全巡視，嚴(yán)格登記制度，確保酒店安全。

11、關(guān)心員工生活，加強(qiáng)與各部門和員工的溝通工作，經(jīng)常征求一線 員工的意見和建議，改進(jìn)酒店管理工作，創(chuàng)建酒店和諧融洽的氛圍，團(tuán)結(jié)帶 領(lǐng)員工為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

12、完成董事長交辦的其他工作?？偨?jīng)理主要權(quán)限：

1、對酒店所有人員的調(diào)配權(quán)，獎(jiǎng)懲權(quán)；

2、對部門、員工間的爭議裁決權(quán)；

3、對各部門工作的檢查權(quán)，決定權(quán)；

4、對董事會的工作匯報(bào)權(quán)；

5、對消費(fèi)客人的免單權(quán)、打折權(quán)；

6、對酒店日常經(jīng)營所需費(fèi)用的支配權(quán)。