第一篇：安全管理實施方案

南海區(qū)西樵水處理有限公司一期(樵泰污水處理廠)建設(shè)工程配套管網(wǎng)-第一片區(qū)工程

安全管理實施性方案

一、安全保證措施

（一）、主要管理監(jiān)督人員職責(zé)權(quán)限 A、項目經(jīng)理

a、確保安全目標(biāo)被全體員工理解，并體現(xiàn)在具體的安全控制點上。

b、保障安全防護(hù)資金和勞動防護(hù)用品及時到位。c、組織營造安全施工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的職工安全意識。d、同步進(jìn)行安全與生產(chǎn)的合理安排。e、對工程和員工的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B、項目總工程師

a、制訂施工技術(shù)措施、編制施工計劃時，同步安排安全技術(shù)措施。

b、監(jiān)督工程師做技術(shù)交底時，同時作安全交底。c、有權(quán)制止沒有安全措施的施工行為。C、專職安全員

a、負(fù)責(zé)落實崗前安全培訓(xùn)、考核。

b、負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)、安全防護(hù)用品的管理與發(fā)放。c、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全違規(guī)督察，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、消除安全隱患。d、參與安全措施制定。南海區(qū)西樵水處理有限公司一期(樵泰污水處理廠)建設(shè)工程配套管網(wǎng)-第一片區(qū)工程

e、負(fù)責(zé)安全檢查、評比、日常記錄填報、安全事故報告工作。

f、有權(quán)制止任何實際存在的和潛伏的安全隱患或不安全行為的發(fā)生，有必要的安全處罰權(quán)。

（二）安全保證措施 A、一般保證措施

a、項目部設(shè)專職安全員1名，各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員1名，負(fù)責(zé)日常檢查、評比、事故報告工作。b、項目部每月進(jìn)行一次安全評比，對先進(jìn)的單位和個人進(jìn)行獎勵，對違反安全規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。

c、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對項目的安全進(jìn)行監(jiān)控，每季進(jìn)行一次安全檢查評比，并進(jìn)行必要的獎懲。d、特種作業(yè)人必須持證上崗。B、技術(shù)保證措施

a、影響工程結(jié)構(gòu)安全的，如現(xiàn)澆混凝土支架、模板要進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計，并報公司總工程師審批。b、卵石地層鉆孔時，應(yīng)嚴(yán)格控制泥漿比重和粘度，防止坍孔等事故，孔口高鋼護(hù)筒護(hù)壁。c、梁架設(shè)時，選作專用公路架橋架設(shè)。d、高空作業(yè)須配安全帶，戴安全帽。e、工地設(shè)機械修理班，保持機械狀態(tài)良好。南海區(qū)西樵水處理有限公司一期(樵泰污水處理廠)建設(shè)工程配套管網(wǎng)-第一片區(qū)工程

（三）、安全保證措施細(xì)則

加強安全教育，提高工人安全生產(chǎn)素質(zhì)，重點進(jìn)行兩方面的教育，即主人翁責(zé)任感及安全第一的安全思想教育和檢查評比活動，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性，另外定期給職工上好法制課，警示員工遵紀(jì)守法。從施工方案設(shè)計和技術(shù)交底上，充分體現(xiàn)和明確安全技術(shù)方面的內(nèi)容，重點在工序安全規(guī)范、操作規(guī)程、特殊工種等方面加大管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。（1）

抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工，場內(nèi)施工布局井井有條，經(jīng)常保持現(xiàn)場整潔、管線整齊。合理安排施工用電、道路交通安全、無隱患，加強安全防護(hù)設(shè)施。易燃、易爆物品倉庫設(shè)專人看守，危險區(qū)設(shè)置欄桿和醒目標(biāo)志，備齊消防器材?，F(xiàn)場有安全巡視員，夜間有崗哨值勤，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。加強防盜，改善施工環(huán)境，杜絕治安事件發(fā)生。同時根據(jù)現(xiàn)場條件采取多種形式的安全宣傳。

（2）

施工中加強對施工機具、電器設(shè)備、安全設(shè)施的檢查和維修，同時巡視員做好記錄，定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（3）

確保施工用電安全管理，各種施工機械和電器設(shè)備均高置漏電保護(hù)器。線路架設(shè)和照明南海區(qū)西樵水處理有限公司一期(樵泰污水處理廠)建設(shè)工程配套管網(wǎng)-第一片區(qū)工程

度必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，同時進(jìn)出進(jìn)行安全防護(hù)，防止機械車輛損壞輸電線路。

（4）

施工現(xiàn)場的油庫、材料庫等臨時設(shè)施，設(shè)置避雷裝置，防止雷擊。

（5）

為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民施工措施： 晚上十點至早上六點，原則上停止一切建筑施工活動，特別是噪聲較大的施工活動，以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內(nèi)施工作業(yè)，施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意，并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，應(yīng)采取相應(yīng)措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。

施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出場時，要避開每日上、下班（學(xué)）時段，不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。施工現(xiàn)場材料的運輸車輛要沖洗干凈，方可進(jìn)出現(xiàn)場，運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響他人休息。施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染，應(yīng)及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警南海區(qū)西樵水處理有限公司一期(樵泰污水處理廠)建設(shè)工程配套管網(wǎng)-第一片區(qū)工程

示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑，一定要設(shè)防護(hù)，夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出入的附近施工，應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安全警示牌。教育好工人要遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民。施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話，虛心接受他人批評意見。

（6）

為維護(hù)本區(qū)工人利益，保證正常的工作次序和生活次序，特制訂如下制度：嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動。執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線，接燈頭、插座。早上7點鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。工人入住本生活區(qū)，必須由班組長申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員，一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)。工人進(jìn)場應(yīng)按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改。退場時，必須到登記處注銷床號。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。南海區(qū)西樵水處理有限公司一期(樵泰污水處理廠)建設(shè)工程配套管網(wǎng)-第一片區(qū)工程

（7）劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝?、居委會保持?lián)系、交流情況，經(jīng)常征求其意見，及時消除施工給帶來的擾民隱患，切實做好文明施工。車輛經(jīng)常檢修，保持完好，建立臺帳，動態(tài)管理；動力機械設(shè)備必須由考試合格并持有合格證的司機上崗。嚴(yán)禁非司機開車，禁止酒后開車，開英雄車。車輛交通道路，做好雨季水漫造成路滑、路損的修復(fù)。南海區(qū)西樵水處理有限公司一期(樵泰污水處理廠)建設(shè)工程配套管網(wǎng)-第一片區(qū)工程

（8）建立安全崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員，必須服從值班員指揮，遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個人防護(hù)用品，禁止無安全防護(hù)作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不得穿拖鞋、高跟鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（9）施工現(xiàn)場設(shè)工地醫(yī)務(wù)所，出現(xiàn)緊急情況，做好現(xiàn)場急救和保護(hù)工作，現(xiàn)場備應(yīng)急車輛，以供急需。

（10）堅持經(jīng)常和定期安全檢查制度，形成監(jiān)控體

系，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，并結(jié)合安全事故規(guī)律和季節(jié)特點，重點查防觸電、防淹沒、防火災(zāi)、防交通事故等措施的落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決，并執(zhí)行獎罰制度。

（11）經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣?lián)系。密切同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)

系，征求意見，改進(jìn)工作，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，搞好路地聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。并經(jīng)常和當(dāng)?shù)貏趧影踩块T取得聯(lián)系，進(jìn)行勞動安全檢查，隨時下達(dá)安全事故隱患和整改通知書。

二、質(zhì)量安全保證措施 南海區(qū)西樵水處理有限公司一期(樵泰污水處理廠)建設(shè)工程配套管網(wǎng)-第一片區(qū)工程

1、為了確保本工程的順利施工和按時完成任務(wù)，必須加強施工中的安全管理。落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，堅持“管理生產(chǎn)必須管理安全”的原則，落實安全措施和制定各項具體安全防范措施，以防范于未然。

2、強化質(zhì)量意識建立健全的質(zhì)量管理檢查制度，質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)人員分工。

3、認(rèn)真做好施工前的技術(shù)交底，特別是標(biāo)高數(shù)據(jù)，堅持以書面形式。

4、嚴(yán)把材料關(guān)，對材料在進(jìn)場使用前行抽檢，必須達(dá)到交通部認(rèn)可合格后方可使用。

5、嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制各道工序質(zhì)量，控制好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定以《驗標(biāo)》為依據(jù)，用數(shù)據(jù)為事實。

第二篇：安全管理實施方案

安全管理實施方案匯編5篇

為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的安全管理實施方案6篇，歡迎大家分享。

安全管理實施方案 篇1

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委九屆五次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求，立足提高質(zhì)量、保障安全、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長，努力營造有利于質(zhì)量提升的社會環(huán)境，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)量保障能力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過“質(zhì)量和安全年”活動，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高，強化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升，進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

三、主要內(nèi)容

（一）加強宏觀質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。

繼續(xù)深入實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報。

（二）加強對我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)，對市級重點監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。

（三）組織好各項專項整治活動。

認(rèn)真落實我市20項民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項治理工作部署；進(jìn)行專項執(zhí)法檢查，對區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治，加大處罰力度，懲治違法行為，有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

（四）組織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查，對重點獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項檢查，做到問題企業(yè)限期整改，違法企業(yè)依法處罰，堅決打擊無證生產(chǎn)違法行為。

（五）全面貫徹《食品安全法》，深化食品企業(yè)日常動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實主體責(zé)任；

完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案；抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題，實施食品安全重點區(qū)域整治，防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。

（六）組織開展起重機械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項整治，加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。

通過對起重機械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查，建立相關(guān)臺帳等措施，排除特種設(shè)備隱患，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

（七）認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。

充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺的作用，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平，應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘，準(zhǔn)確、及時地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。

（八）開展以涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。

（九）加強對強制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，提高認(rèn)證質(zhì)量。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

加強對“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作扎實、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長，、副局長為副組長，成員包括：的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。

（二）注重宣傳，擴(kuò)大聲勢。

廣泛開展形式多樣的宣傳活動，使“質(zhì)量和安全年”活動深入人心，提高全社會的質(zhì)量和安全意識。加大對“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳報道力度。通過形式多樣的宣傳活動，擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。

（三）精心組織，密切配合。

從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，形成工作合力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（四）加強交流，暢通渠道。

注意對“質(zhì)量和安全年”活動信息的收集、統(tǒng)計、分析、發(fā)布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局書面報告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問題、典型經(jīng)驗和有關(guān)建議等。

安全管理實施方案 篇2

一、工作目標(biāo)

通過開展電梯安全專項整治，集中解決我縣部分電梯安全責(zé)任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題，促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實電梯安全主體責(zé)任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平，促進(jìn)維保單位切實完善電梯管理制度，提高電梯維護(hù)保養(yǎng)水平，確保電梯安全運行。

二、整治范圍

全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道、病房電梯和貨梯。整治重點為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯，特別是依靠當(dāng)?shù)卣?lián)合相關(guān)部門共同加強對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，做好電梯安全管理工作。

三、時間安排

20xx年2月5日至20xx年5月20日。

四、整治內(nèi)容

1。電梯安全使用責(zé)任主體是否落實，是否有相應(yīng)的安全管理機構(gòu)和配備專（兼）職管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常管理，是否有持證的電梯安全管理人員；

2。電梯是否及時申報檢驗并檢驗合格；

3。是否張貼安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明等安全警示標(biāo)志；

4。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同；維保是否符合《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，是否對電梯制動器、超載保護(hù)裝置、各安全保護(hù)裝置等逐臺進(jìn)行檢查；日常維保記錄是否完整；

5。電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效；

6。電梯故障緊急召修是否及時、到位。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對電梯專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局決定成立電梯專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各分局根據(jù)本方案的要求，按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的電梯專項整治工作。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯事故的有效措施，事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力，責(zé)任落實。

（二）協(xié)作聯(lián)動，綜合治理。

局相關(guān)科室、各分局要加強協(xié)作聯(lián)動，對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處；對難以整改的重大隱患，要及時報告當(dāng)?shù)卣?，協(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理，跟蹤整改。

（三）標(biāo)本兼治，務(wù)求實效。

各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識，主動查找問題，扎實抓好整改，將安全主體責(zé)任落實到位。針對普遍性、深層次的問題，要積極探索健全管理制度，建立長效機制，實現(xiàn)長治久安。

（四）加強督查，嚴(yán)格追責(zé)。

此次整治，局督查室將不定期的開展督查，確保整治不走過場，取得實效。局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門整治情況進(jìn)行考核驗收，對工作不力，不按整治要求開展工作的，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，各分局每10天向?qū)ｍ椪晤I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送階段性整治情況。

安全管理實施方案 篇3

為進(jìn)一步落實學(xué)校食品安全主體責(zé)任，加強學(xué)校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為，嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為，預(yù)防食物中毒事件的`發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級各類學(xué)校推進(jìn)“明廚亮灶”工程建設(shè)，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過實施“明廚亮灶”工程，將學(xué)校食堂食品加工制作過程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門，實現(xiàn)陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間，在全縣各級各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作。

二、工作原則

“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則：

一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律、社會監(jiān)督的原則；

二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進(jìn)的原則；

三是先易后難、分類實施的原則。

三、工作內(nèi)容

通過實施“明廚亮灶”工程，讓學(xué)校食堂的食品加工制作過程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門。讓學(xué)生、家長享有知悉其接受服務(wù)真實情況的權(quán)利，并使監(jiān)管部門實現(xiàn)實時監(jiān)管，以保障廣大師生的飲食安全：

“視頻廚房”。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場所安裝攝像設(shè)備，通過視頻傳輸技術(shù)（無線或有線）和顯示屏，使學(xué)生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。

四、工作要求

開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監(jiān)管工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容，是強化餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設(shè)的一項重要舉措。各級各類學(xué)校要高度重視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格時限，認(rèn)真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施，抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，加以整改，不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。

安全管理實施方案 篇4

“三定位”筑牢班組安全基石

xx廠為了充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全管理方面的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用，對班組管理、班組工作、班組學(xué)習(xí)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。

在車間管理中，堅持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”的安全理念，通過班前班后會等教育措施，消除職工對安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的錯誤認(rèn)識。同時，深入推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法，提高班組的安全執(zhí)行力，做到事事有人管，管事憑制度，管人憑考核。另外通過嚴(yán)格執(zhí)行安全動態(tài)互保聯(lián)保制度，簽訂安全互?；ブ?zé)任書，班組長帶頭示范，做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督，創(chuàng)建安全型班組。

工作定位保質(zhì)保量。

在生產(chǎn)工作過程中，明確了完成任務(wù)是第一要務(wù)，保質(zhì)保量是第一原則，創(chuàng)造績效是第一要義的認(rèn)識。積極推進(jìn)班組精細(xì)化管理，班組長每班對現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)排查，辨清危險源、落實規(guī)程措施，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)場條件，安排人員、合理分工，實現(xiàn)“現(xiàn)場制度落實達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。

學(xué)習(xí)定位發(fā)展所需。

根據(jù)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及職工自身的需求，建立科學(xué)的考核機制，通過對影響生產(chǎn)的要素開展技術(shù)革新，效能監(jiān)察，提高設(shè)備運行效率，降低洗選成本，進(jìn)而降本增效。同時，積極推行“三能”培養(yǎng)（“三能”即每名成員都要具備事故超前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力）和應(yīng)急預(yù)案的實施、演練等，切實提高職工素養(yǎng)。

安全管理實施方案 篇5

一、指導(dǎo)思想

以縣教育局“一崗雙責(zé)”實施意見為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全管理工作的精神實質(zhì)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷增強安全工作的預(yù)見性和針對性，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指針，全面提升師生安全防范意識和自我防范能力，努力消除各種安全隱患，扎實抓好學(xué)校安全工作。通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施，增強全體教職工崗位安全意識，促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

二、崗位職責(zé)

“一崗雙責(zé)制”是指教職工無論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé)，主動把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作，在做好本崗位的管理工作的同時，又要切實履行本崗位的安全職責(zé)。從而營造人人參與管理的氛圍，逐級建立安全工作責(zé)任制，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實施，學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長:彭書兵

副組長:劉迎輝 劉常煥

組員：張忠斌 李小華 文國益 劉常權(quán)

李天平劉菊愛 王華

四、工作職責(zé)

(一)組長職責(zé)：學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，主抓全校的安全管理工作，負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項安全措施，加大安全管理工作力度，切實解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點難點問題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平公正公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

(二)副組長職責(zé)：學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實學(xué)校各項活動的安全防范措施等。

(三)組員（班主任、教師）職責(zé)：班級安全管理等方面的責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任，具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé)，按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求，扎實做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作，堅持在崗在位，為人師表，關(guān)心關(guān)愛學(xué)生，善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn)，耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。

五、工作措施

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強意識

為了使廣大教師增強安全意識，明確“一崗雙責(zé)”的具體要求，組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī)，增強教師的責(zé)任感、使命感，通過深入學(xué)習(xí)，使廣大教師從思想上提高認(rèn)識，增強責(zé)任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。

(二)健全制度，強化責(zé)任

1、嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實，對其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項安全制度、強化各項安全措施、對安全工作進(jìn)行過程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制，充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，切實履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé)，并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。

2、嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落腳點，嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制，全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開展教育教學(xué)等各類活動，層層落實到各年級和每一位教職員工。

3、逐級簽定安全工作責(zé)任狀，把學(xué)校安全責(zé)任落實到各級責(zé)任人頭上，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管業(yè)務(wù)必須管安全，齊抓安全”的責(zé)任保障體系。

(三)嚴(yán)格考核，逐步完善

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作，每學(xué)期對工作人員考核一次。

2、加強過程管理。認(rèn)真做好平時的檢查記錄工作，為考核工作積累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系，認(rèn)真研究制定切實可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法，確保考核工作規(guī)范、公平、透明，將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核，與評先評優(yōu)、職稱評聘、學(xué)目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤，實施嚴(yán)格的考評獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、“一崗雙責(zé)”制實施后，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)，適時對方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

第三篇：安全管理實施方案

安全管理實施方案

按照集團(tuán)“關(guān)于進(jìn)一步加強安全管理工作的意見”通知精神，認(rèn)真貫徹落實“以人為本、關(guān)愛生命、尊重生命”的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，以確保公司員工的生命安全和財產(chǎn)不受損失為目標(biāo)，以提高全體員工對安全工作的認(rèn)識及廣泛開展安全教育活動為途徑，以遏制重特大事故為重點，進(jìn)一步加強公司各方面的安全工作，深入進(jìn)行安全教育，做到防患于未然。查找公司安全工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類安全事故的發(fā)生確保公司安全穩(wěn)定，特制定本方案。

一、建立健全組織機構(gòu)，完善“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：*** 副組長：*** 成員：***

2、公司專職安全員：***

3、公司安全管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。

4、完善本單位“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”，明確各級安全管理職責(zé)，做到人員到位，確保運轉(zhuǎn)正常。各單位要定期召開三級安全管理會議，細(xì)化安全措施，狠抓安全落實，把安全工作做細(xì)、做實、做牢。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、杜絕重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；

2、職工因公死亡率、重傷率為零，輕傷事故率不超過2‰；

3、無重大安全隱患；

4、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故；

5、內(nèi)部車輛事故為零；

6、硫酸泄漏事故為零。

三、活動主題

“強化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。

四、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實安全責(zé)任制

1、公司內(nèi)部應(yīng)層層建立安全責(zé)任制度，切實做到層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管，要充分發(fā)揮公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。

2、各車間、部室應(yīng)對各個環(huán)節(jié)提出安全要求，并對本部門內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強管理，預(yù)防和消除工作環(huán)境中存在的不安全隱患。

3、各級管理人員要深刻認(rèn)識肩負(fù)的安全責(zé)任，牢固樹立“安全發(fā)展”的意識，切實做到以人為本，依法管理，通過“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”來落實任務(wù)和指標(biāo)，實現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。

4、根據(jù)公司與各單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到車間、班組、員工，并逐級簽訂安全責(zé)任書，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標(biāo)管理體系。

5、定期進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格安全責(zé)任考核和安全事故責(zé)任追究，要鐵心問責(zé)，鐵面究責(zé)，不徇私情，將安全生產(chǎn)責(zé)任考核和事故責(zé)任追究切實落實下去。

五、嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識

1、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度。公司各單位要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強廣大員工的安全生產(chǎn)意識。要加強公司安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，及時宣傳報道公司各類安全生產(chǎn)活動，并對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行輿論監(jiān)督。

2、切實加強公司安全培訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員下一步必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，按國家有關(guān)規(guī)定持證上崗。公司員工必須全部經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，要切實加強新上崗從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，在使用新技術(shù)、新工藝、新裝置，員工轉(zhuǎn)崗前，進(jìn)行安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。

3、認(rèn)真落實公司“三級安全教育制度”。公司新上崗從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受公司、車間（部室）、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，員工在公司內(nèi)部調(diào)整工作崗位時，應(yīng)當(dāng)重新接受車間和班組級的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

六、安全現(xiàn)場管理

各單位加強安全巡查、檢查制度。對重點部位要建立每日巡查制度，巡查內(nèi)容要建檔登記，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施。安全檢查工作要做到有計劃、有步驟地進(jìn)行，重點部位的檢查每周不少于一次，其他部位的檢查每月一次，年終進(jìn)行全面檢查。安全檢查要認(rèn)真填寫檢查

記錄，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在記錄上簽名，并建立檔案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能及時改正的及時改正，一時難以改正的，應(yīng)書面報告有關(guān)部門，并落實防范措施，防止事故的發(fā)生。

安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）各種安全防范措施、制度的落實情況，安全隱患的整改情況；

（2）安全設(shè)施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通；

（3）試驗設(shè)施、公司建筑、供水、用電設(shè)備、重大危險源等安全情況；

（4）安全責(zé)任人、主管人、安全員的工作情況；

（5）其他需要檢查的內(nèi)容。

七、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)

1、不斷加強企業(yè)應(yīng)急管理。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和情況，制定科學(xué)完善的應(yīng)急處置預(yù)案報安全監(jiān)管部門備案，對從業(yè)人員進(jìn)行必要的急救知識培訓(xùn)，做到會處置會急救。要加強應(yīng)急救援管理，企業(yè)應(yīng)建立專職或兼職應(yīng)急救援隊伍，建立快捷有效的通信聯(lián)系。同時，要按照應(yīng)急救援需要，儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，配齊相應(yīng)的救援器材、設(shè)施和裝備。

（1）、事故應(yīng)急救援組

組長：***

成員：***

救援隊伍成員：

***

(2)、后勤保障組

組長：***

成員：***

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場緊急撤人避險制度。生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長在遇到險情時及時下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

3、著力加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。結(jié)合實際建立專業(yè)性的應(yīng)急救援隊伍，配備必要的救援裝備和應(yīng)急物資。

4、加強應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。公司每年要組織開展1次演練活動，通過演練，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案和組織指揮體系。

5、公司明確應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話（包括手機、座機等）線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在變更之日起48小時內(nèi)向綜合部報告。綜合部必須在24小時內(nèi)向各成員和部門發(fā)布變更通知。

八、狠抓違章查處，從嚴(yán)責(zé)任追究

1、強化違章行為整治，樹立“違章就是事故”的意識。安全管理人員要敢問、敢查、敢管、敢處理，體現(xiàn)違章查處“嚴(yán)”字當(dāng)頭。

2、嚴(yán)格落實安全目標(biāo)考核。各車間、部室要層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把全年目標(biāo)任務(wù)分解落實到個人，發(fā)生特別重大生產(chǎn)安

全事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重，追究分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；后果特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的，要按規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決制”。集團(tuán)已將安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，公司在年終考核時對未落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任、未完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的，實行“一票否決”。

4、單位發(fā)生安全事故，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過），當(dāng)日寫出事故報告，上報公司綜合部，由綜合部上報集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室，每遲報一天罰款50元；瞞報謊報事故的，由事故造成的后果自行承擔(dān)，并罰單位第一責(zé)任人1000元。取消責(zé)任人評先樹優(yōu)的資格。

九、加強安全信息的收集、傳遞和管理工作，建立各級安全管理臺賬

按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，公司各單位要做好安全隱患、事故、重點部位的安全數(shù)據(jù)收集、匯總及報送工作。要建立安全信息管理制度，建立各級安全臺賬。各級管理部門要定期或不定期地分析各類安全信息，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測危險信號，采取有效措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控信息分析、判斷突發(fā)安全事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，確定處置方案。

第四篇：安全管理實施方案（范文）

*****有限公司

安全管理實施方案

為深入貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于《進(jìn)一步加強安全管理工作的意見》和董事長系列講話精神，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷加強安全防范和應(yīng)急救援能力建設(shè)，確保生產(chǎn)安全高效平穩(wěn)運行，努力構(gòu)建電力企業(yè)安全文化，全面提升安全管理水平，為公司發(fā)展提供可靠保障，為進(jìn)一步加強安全管理工作，特制訂本方案。

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實安全責(zé)任制。

（一）各部室、車間主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要從行動上堅決杜絕“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象，從思想上牢固樹立“安全發(fā)展”和“安全無小事”的理念，切實做到以人為本，依法管理，通過“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”來落實安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，實現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。要做到安全工作事事有人抓，件件有人管，對重點部位和關(guān)鍵崗位，要加強安全管理和控制。

（二）通過公司與各部室、車間簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，車間同班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的方式，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到部室、車間，分解到班組，直至員工，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標(biāo)管理體系。

（三）公司定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任制監(jiān)督檢查考核，每周一由企管部綜合部牽頭，分管安全的副總帶隊，對各車間部室進(jìn)行安全文明生產(chǎn)專項督查，公司嚴(yán)格按照安全責(zé)任制要求及安全生產(chǎn)相關(guān)考核辦法，對違犯單位進(jìn)行考核，并對存在的安全隱患下整改通知單限期整改，并對隱患整改情況全程跟蹤檢查，確保隱患真正得到控制和消除。

二、建立健全組織機構(gòu)，完善“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管副總、總經(jīng)理助理和副總工程師為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在企管部，設(shè)公司專職安全員一人。各單位運行和檢修班組長為公司兼職安全員，形成了公司、部室車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司總經(jīng)理、各部室車間主要負(fù)責(zé)人、各班組長為公司、部室車間和班組的第一責(zé)任人。形成安全生產(chǎn)上下聯(lián)動齊抓共管，有利于將安全工作做細(xì)、做實、做牢。

三、強化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)安全規(guī)范化管理。公司結(jié)合電力行業(yè)安全生產(chǎn)實際和事故特點，從管理、現(xiàn)場和運行、檢修作業(yè)三個方面的標(biāo)準(zhǔn)化入手，掌控安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)。

（一）公司除每周一開展安全檢查外，還將安全生產(chǎn)大檢查實現(xiàn)了常態(tài)化，春季防風(fēng)、防雷，夏季防汛、防高溫、防火和防網(wǎng)上沖擊，冬季“四防”安全大檢查，并結(jié)合國慶

節(jié)、春節(jié)安全隱患專項排查，形成了點面結(jié)合、較為全面的安全管理體系。

（二）公司突出從運行現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，按照標(biāo)準(zhǔn)配備消防栓、滅火器、消防沙等消防設(shè)施，豎井、爬梯、旋轉(zhuǎn)設(shè)備、高壓變配電設(shè)備設(shè)置了圍欄、扶梯、隔離罩和隔離圍欄等安全設(shè)施，帶電、高溫、有毒、腐蝕等設(shè)備設(shè)施都懸掛明顯的警示牌并設(shè)置了隔離裝置和應(yīng)急處置設(shè)施。嚴(yán)格按照要求整治現(xiàn)場安全隱患，不斷完善現(xiàn)場安全條件和安全秩序。

（三）各車間根據(jù)各工種操作流程，編制了相關(guān)專業(yè)運行操作規(guī)程和檢修工藝規(guī)程，制定了外來施工人員安全工作須知，反事故救援、雷雨季節(jié)和冬季供暖反事故預(yù)案，車間每月都組織開展反事故演習(xí)，公司每年開展一到兩次反事故大演習(xí)，指導(dǎo)員工正確作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，正確處置各類突發(fā)事故，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

四、強化設(shè)備管理，確保安全生產(chǎn)。

各單位加強設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備巡檢、設(shè)備交接和設(shè)備定期輪換，設(shè)備檢修、質(zhì)量監(jiān)督和驗收等設(shè)備管理制度的落實執(zhí)行工作。建立健全設(shè)備檢修、工器具、設(shè)備巡檢、特種設(shè)備等臺帳，規(guī)范完善設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程，同時建立設(shè)備隱患臺帳，從隱患的整改到整改完畢有專門的責(zé)任人進(jìn)行全過程管理，使設(shè)備隱患始終受控。

強化重點設(shè)備和特種設(shè)備管理。各車間所有重點設(shè)備設(shè)施和煤氣和高壓蒸汽管道、壓力容器、起重機、高壓電器、高壓電纜等設(shè)施設(shè)備全部施行了運行和檢修設(shè)備主人制，當(dāng)班的設(shè)備主人定期對所管轄設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、保養(yǎng)維護(hù)并翻牌和記錄，最大限度的防患于未然。

五、狠抓教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。

公司認(rèn)真執(zhí)行三級安全培訓(xùn)，不論是各級管理人員還是崗位員工，都進(jìn)行定期培訓(xùn)，切實增強安全意識，開展崗位安全知識、安全知識競賽、實踐技能為主的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試。

（一）公司對新入廠人員首先經(jīng)過公司一周的安全管理制度和知識的培訓(xùn)，并嚴(yán)格考試，考試合格人員才能分配到各車間進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，否則一律不準(zhǔn)上崗。

（二）各單位車間每月對所屬運行和檢修人員進(jìn)行崗位知識和技能的培訓(xùn)和考試。每年一季度進(jìn)行運行和檢修人員安全教育和考試。以此提高運行和檢修人員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)的提高。

（三）今年結(jié)合集團(tuán)公司活躍節(jié)日生活和加強安全生產(chǎn)的要求，公司計劃在“五一”前夕組織一次安全知識競賽，各車間通過內(nèi)部選拔，選出優(yōu)秀人員參加公司競賽，既豐富職工文化生活，又調(diào)動各車間在崗人員學(xué)安全、比安全的積極性，促進(jìn)了廣大員工安全意識的提高。

六、強化應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力。

（一）公司通過不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)，進(jìn)一步理順應(yīng)急管理工作程序，建立起了較完善的事故應(yīng)急管理體系和應(yīng)急管理制度。公司現(xiàn)有《事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》、《抗洪搶險預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故預(yù)案》、《冬季供暖預(yù)案》和《環(huán)境事故預(yù)案》等較為齊全的應(yīng)急管理預(yù)案，事故應(yīng)急處置能力不斷提升。

（二）各車間圍繞安全生產(chǎn)實際，定期不定期有針對性的開展各種應(yīng)急演練和事故預(yù)想活動，涵蓋車間各班組機臺全員參與，有效的提高員工整體素質(zhì)，技能，面對突然事件的處理能力得到相當(dāng)大的提升。

七、狠抓違章查處，從嚴(yán)責(zé)任追究。

（一）公司每周一開展安全隱患檢查，對隱患點做出整改期限，并定期回訪整改情況，對未整改、敷衍了事單位及相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)處罰。

（二）強化違章行為整治，提高全體員工做好安全工作的主動性，增強管理人員做好安全工作的責(zé)任心，提高各類安全責(zé)任主體做好安全工作的積極性；另一方面要嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)違章責(zé)任追究，嚴(yán)肅事故處理。

八、創(chuàng)建安全宣傳窗口，著力提升企業(yè)安全文化。公司一方面通過宣傳欄、各專業(yè)控制室墻壁，過道、門口張貼懸掛安全警句和警示標(biāo)語，實際事故案例分析和上級

安全生產(chǎn)政策指示的貫徹學(xué)習(xí)，提高各級管理人員和廣大員工安全意識和安全習(xí)慣，逐漸從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>

公司另一方面通過開展職工安全知識競賽，安全知識培訓(xùn)，反事故演習(xí)，安全生產(chǎn)大檢查活動，安全隱患排查活動，“5S”管理等活動不斷增強全員安全生產(chǎn)管理參與意識，將懂安全、講安全，行安全作為每位員工首要任務(wù)和行為準(zhǔn)則，逐步把安全管理工作提升到公司安全文化建設(shè)上來，為公司安全文化的深入人心提供合適的土壤。

第五篇：安全管理實施方案

安全管理實施方案范文三篇

為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見，進(jìn)一步鞏固安全活動成效，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)提升，落實國網(wǎng)公司“安全管理提

升”活動。66千伏前進(jìn)變制定此活動方案。

一、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容

圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題，細(xì)化落實《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容，重點抓好以下工作

：

（一）梳理安全工作流程。

結(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程，加強各環(huán)節(jié)管控，對安全職責(zé)、流程、界面、節(jié)點、措施進(jìn)

行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，健全安全組織，明晰安全職責(zé)，優(yōu)化工

作流程，固化行為規(guī)范，完善措施預(yù)案，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)，提升安全管理科學(xué)化水平。

（二）健全安全規(guī)章制度。

建立適應(yīng)“五大”體系安全運轉(zhuǎn)

和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

（三）夯實安全基礎(chǔ)管理。

進(jìn)一步加強員工崗位安全培訓(xùn)，鼓勵開展崗位安全等級考核和認(rèn)定。豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

和方式，組織開展實訓(xùn)、視頻教學(xué)、動漫演示、案例警示等。嚴(yán)格“兩票三制”管理和執(zhí)行，深入開展反違章工作。加大安全技術(shù)投入，提升安全工器具配備水平。

（四）深化安全風(fēng)險管理。

深入開展安全風(fēng)險管理和隱患排查治理，落實各層面職責(zé)，全方位、多維度防控安全風(fēng)險，健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風(fēng)險管理工作實效。

（五）強化事故風(fēng)險防范。

加強風(fēng)險管控，防范大面積停電風(fēng)險。加強現(xiàn)場安全管理，落實施工安全責(zé)任和風(fēng)險控制措施，防范人身傷亡風(fēng)險。

（六）創(chuàng)新安全工作機制。

加強工作指導(dǎo)、督查和評價，提升安全管理能力。調(diào)動員工積極性，班組創(chuàng)新實踐，開展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新，解決實際安全工作問題。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的實踐，培育安全理念，養(yǎng)成安全行為，提升安全管理軟實力。

二、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣表”，突出季節(jié)性、時段性，把握好節(jié)奏和重點，確保全面開展、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。

（一）活動部署階段（1-2月）。

全面啟動活動開展。分解工作，細(xì)化重點措施。

（二）春檢預(yù)試階段（3-5月）。

以防范

人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現(xiàn)場安全管控。

（三）迎峰度夏階段（6-

8月）。加強動態(tài)風(fēng)險分析，積極應(yīng)對洪澇、雷暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急搶險工作。

（四）秋檢預(yù)試階段（9-10月）。

開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業(yè)風(fēng)險管控。

（五）迎峰度冬階段（11-12月）。

結(jié)合冬季特點，積極應(yīng)對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發(fā)事件和災(zāi)害天氣應(yīng)急處置。

（六）總結(jié)評估階段（12月）。

梳理活動成效和創(chuàng)新成果，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化水平。

三、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是20xx年的一項重點工作，要高度重視，周密部署，認(rèn)真實施，務(wù)求實效。

（一）組織階段總結(jié)，加強工作交流。

結(jié)合實際制定實施方案，逐級抓好落實。

（二）覆蓋全面，不留死角。

貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險，夯實各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

（三）縱深防御，可控在控。

加強、源頭治理，體現(xiàn)全過程安全管理要求，落實各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。

（四）評價交流，營造氛圍。

加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進(jìn)，提高活動針對性和實效性?？偨Y(jié)提煉典型做法

和經(jīng)驗，調(diào)動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

（五）監(jiān)督檢查，確保實效注重基礎(chǔ)管理，推進(jìn)實踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機制。

66千伏前進(jìn)變電站新建工程施工項目部

20xx年1月15日

篇二

為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責(zé),切實加強學(xué)校安全工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步落實學(xué)校安全管理工作責(zé)任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號)等文件精神,特制定田梧一中安全管理責(zé)任制。具體如下:

一、組織機構(gòu)及職責(zé)

學(xué)校成立以常務(wù)副校長為組長,各副校長為副組長,處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:

組長:x

副組長:xx

組員:xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負(fù)責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。

二、校級領(lǐng)導(dǎo)成員安全職責(zé)分工

x:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。

x:負(fù)責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負(fù)責(zé)對政教處、安全保衛(wèi)處、團(tuán)委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

x:負(fù)責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負(fù)責(zé)對教務(wù)處、教科室、電教處、圖書閱覽室、實驗室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

x:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負(fù)責(zé)對總務(wù)處、工會、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任

(一)總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。

2.進(jìn)一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項設(shè)置,并定期檢修開關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施,確保安全用電。

3.定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。

4.做好學(xué)校各項設(shè)施的維修工作。

5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

(二)教務(wù)處:負(fù)責(zé)教室、實驗室、儀器室、微機室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過程中的各項安全工作。

1.定期檢查上述各功能室存在的各項安全隱患,制定整改措施。

2.規(guī)范實驗室、儀器室、實驗藥品室的安全防護(hù)設(shè)施,對易燃、易爆、放射、劇毒等危險品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定,單獨存放,嚴(yán)格管理。

3.加強微機室、多媒體教室等教學(xué)場所的安全管理,規(guī)范線路和開關(guān)的設(shè)置。

4.加強對教學(xué)工作的管理,嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強對教學(xué)過程中師生人身安全的保護(hù),避免安全事故。

(三)政教處、保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動安全、集會安全、特長生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書,制定安全工作計劃。負(fù)責(zé)日常安全管理工作,具體組織開展安全教育講座、演練等活動,收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊。

1.加強對學(xué)生課外活動和運動隊訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

2.制定大型活動、集會、疏散演練等安全防范預(yù)案,做到安排詳細(xì),組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類事故的發(fā)生。

3.定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,重點檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險品,積極消除一切不安全因素。

4.加強對宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問題要妥善處理,不能處理的＇要及時上報,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5.加強對學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過主題班會、年級會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識。

6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長。

7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。

8.有針對性的對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

(四)校工會:負(fù)責(zé)對小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購買、儲存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,保證良好的個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

2.做好小賣部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕“三無“產(chǎn)品,確保師生健康。

篇三

為了進(jìn)一步加強校外借宿生的安全教育和管理，結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》（扎教安字[20xx]17號）文件精神，現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。

一、指導(dǎo)思想

以全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機制為重點，多方配合，查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴(yán)管理，確保校外住宿生安全。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)

我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項工作的具體實施，制定實施方案，監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員，不定期反饋安全管理信息，并負(fù)責(zé)整理后上報相關(guān)部門。

三、活動內(nèi)容1、5月9日懸掛橫幅。

2、利用廣播、板報、主題班（隊）會的形式，向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。

3、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。

4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動，并做詳細(xì)記錄，并針對存在隱患以類別上報相關(guān)部門，徹底存在的各種安全隱患。

5、活動月期間，聘請交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。

6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。

7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。

8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學(xué)生車主會議。