第一篇：油庫安全

油庫安全管理制度

1、油庫指定專人管理，負(fù)責(zé)油庫的管理工作及油罐的操作，確保油罐安全運行。

2、油罐進油時，管理員注意監(jiān)視油罐液面，防止油品溢出。進油后，油罐蓋要及時上鎖。

3、消防器材及工具要齊全完整。消防滅火器必須根據(jù)消防部門的要求備足配齊，定期檢查、更換。

4、雷電時，停止進、出油操作，防止雷電感應(yīng)而引發(fā)火災(zāi)事故。

5、嚴(yán)格監(jiān)視油罐內(nèi)溫度，夏季高溫時段，要對油罐噴淋降溫。

6、定期對油罐進行防銹保養(yǎng)和油罐上防爆裝置的檢查。

7、油罐區(qū)嚴(yán)禁明火作業(yè)，帶電作業(yè)，嚴(yán)禁接、打電話。

8、防火標(biāo)志要明確顯眼。油罐管理區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M入油罐區(qū)。

9、嚴(yán)禁高壓線跨越油罐區(qū)，在油罐區(qū)設(shè)置固定電源，嚴(yán)禁架設(shè)電線，一切電器設(shè)施采用防爆型。

10、油罐周邊應(yīng)干凈整潔，無漏油、雜草等易燃物；廢紙、廢布、棉紗等易燃物要放入專用垃圾箱，并及時清理。油庫管理員崗位職責(zé)

1、每天匯總當(dāng)天出庫、入庫油品數(shù)量，檢查油罐的運行狀況。

2、嚴(yán)格執(zhí)行損耗管理辦法，每月對油品進行全面盤點、核對，并按作業(yè)環(huán)節(jié)建立、健全損耗登記記錄和審批制度。損耗處理必須實事求是，對差錯做出負(fù)責(zé)處理。

3、對計量器具定期校驗，檢定，保證完好有效。

4、熟悉消防器材的性能，熟練掌握消防設(shè)備、器材的操作方法和滅火要領(lǐng)，加強基本功訓(xùn)練，做好防火滅火工作。

5、接卸、發(fā)付、輸傳輕質(zhì)油料作業(yè)及在非固定明火作業(yè)區(qū)用火時，要求安全員到現(xiàn)場值班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全。發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)時，及時制止；發(fā)現(xiàn)火險，立即報警并及時撲救。

6、有計劃，有組織地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，消防專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，搞好消防器材的維護、保養(yǎng)，達(dá)到件件有效。對到期藥劑應(yīng)及時更換。

7、負(fù)責(zé)油料收、發(fā)記錄資料的收集、整理、歸檔、保管工作。

8、熟悉發(fā)油設(shè)備的性能和操作方法，正確保養(yǎng)發(fā)油設(shè)備。發(fā)油前做好準(zhǔn)備工作，檢查發(fā)付和裝運的設(shè)備、器具，符合要求后方可裝運。油品出庫前要認(rèn)真核對人員信息，明確油品去處。

9、庫存桶裝油品做到先進先出，雨雪后應(yīng)及時清掃桶頂。按規(guī)定抽驗水雜，對超期存放油品及時通知采樣化驗，不經(jīng)化驗不準(zhǔn)出庫。

10、每班工作結(jié)束后，核對儀表付出與提貨單，發(fā)油記錄是否相符，無誤后登記交保管員。如有誤，應(yīng)查明原因。

第二篇：油庫安全

1、負(fù)責(zé)督促檢查油庫的安全管理，貫徹落實各項安全管理制度。

2、油庫必須指定專職管理人員。專職管理人員要準(zhǔn)確、完整地做好進出油的明細(xì)帳，并定期盤點庫內(nèi)油品、油量。

3、油庫禁止一切人員因私事入庫，嚴(yán)禁攜帶易爆易燃物品入庫，嚴(yán)禁在油庫吸煙和使用明火。油庫周圍不要堆放柴草及其它易燃物品。下油時，首先應(yīng)接好接地線，下油桶時，下面應(yīng)墊好橡膠墊，防止碰撞產(chǎn)生火花。

4、庫內(nèi)應(yīng)根據(jù)柴油的特點，配足消防器材，電路設(shè)施符合防爆要求和具備通風(fēng)防火措施，溫度控制在300C以下。

5、油庫必須嚴(yán)格遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定，使用防爆開關(guān)，嚴(yán)禁私拉亂接電線。

6、油庫必須做好防汛、防臺風(fēng)工作。冬季，對油桶、管路，要采取適當(dāng)保溫措施，防止凍裂。夏季，要做好防脹、降溫工作，防止發(fā)生爆炸事故。

7、油庫專職管理人員發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)油品蒸汽濃度超過規(guī)定時，要加強通風(fēng)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程，專人發(fā)放，不能叫人替代。

8、庫內(nèi)配備的消防器材，須妥善保管，定期檢查，以防失效。加油時駕駛員不準(zhǔn)離開，嚴(yán)禁吸煙，發(fā)動機應(yīng)熄火，加好油后立即駛離。在高溫中午時間、雷雨時禁止加油。

9、要對油庫每月進行一次定期檢查。對存在安全隱患的，必須限期整改完畢，存在重大隱患的可暫時停止使用，待整改完畢方可使用。

閃點是表示柴油蒸發(fā)和安全性能的指標(biāo)。閃點過低，則說明柴油中混有少許輕質(zhì)油，發(fā)動機工作粗暴，并將對柴油貯存、運輸、使用以及發(fā)生交通事故后的安全性帶來極大的安全隱患，因此國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定的閃點值為≥55℃。

企業(yè)內(nèi)部加油站需要向監(jiān)管機構(gòu)辦理什么手續(xù)

一、申報材料的審查要點

1、審查《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證申請表》。

申請表中的企業(yè)名稱、地址、電話、法人名稱和企業(yè)倉儲等情況應(yīng)該準(zhǔn)確無誤。

2、審查企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照應(yīng)在有效期內(nèi)，法人、電話、單位名稱、地址應(yīng)準(zhǔn)確無誤，營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍應(yīng)包含企業(yè)所申請的?；瘍?nèi)容。

3、成品油零售證書。成品油（汽油、煤油、柴油、潤滑油）的批發(fā)、零售企業(yè)必須持有原省經(jīng)貿(mào)委核發(fā)的成品油經(jīng)營企業(yè)批發(fā)（零售）批準(zhǔn)證書，證書上的企業(yè)名稱、法人名稱、地址應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照相一致。成品油以外的其它油品經(jīng)營，不需出具成品油零售證書。

4、根據(jù)國家安全監(jiān)管局第36號令的有關(guān)規(guī)定，對汽車天然氣加氣站視同加油站管理，應(yīng)申領(lǐng)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證。申證企業(yè)必須提供竣工驗收報告（誰立項、誰出具竣工驗收報告），特殊工種操作證書、營業(yè)執(zhí)照、安評報告、安全制度等資料。

5、所有危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)的新、改、擴建項目，應(yīng)提供竣工驗收報告。需要變更營業(yè)執(zhí)照的應(yīng)先到工商部門辦理企業(yè)預(yù)名稱核定申請表。然后到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門辦理經(jīng)營許可手續(xù)。

6、提供消防意見書。按照有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)到所在地消防安全管理部門辦理《消防意見書》。

7、辦理防雷電、防靜電檢測證明。凡是加油站、油庫及易燃、易爆物資的倉儲設(shè)施和場所。應(yīng)到氣象部門辦理防雷、防靜電的檢測檢驗手續(xù)。

8、提供主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全培訓(xùn)合格證書。每家經(jīng)營單位要有2人以上參加各級安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并持有安全培訓(xùn)合格證書。

9、特種工操作證。需要特種工（指國家局認(rèn)定的七種）操作的經(jīng)營企業(yè)，必須提供特種工操作證書的復(fù)印件。

10、安全生產(chǎn)制度。經(jīng)營單位必須提供主要負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制，其它負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制，專（兼）職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；相關(guān)部門安全生產(chǎn)制度（如安全例會制度，安全檢查制度，安全培訓(xùn)制度，安全教育制度等）；安全操作規(guī)程（如加油工操作規(guī)程、卸油操作規(guī)程、電工操作規(guī)程等）及相關(guān)安全制度（如倉庫安全生產(chǎn)制度、動火制度、危險物質(zhì)使用審批制度等）。

11、事故應(yīng)急救援預(yù)案。小型經(jīng)營企業(yè)（如二級以下加油站），可編制應(yīng)急救援指南，以

一、兩種易發(fā)事故為應(yīng)急救援對象，制定應(yīng)對措施。大中型經(jīng)營企業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)定，制定規(guī)范的事故應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案的內(nèi)容要有針對性和可行性。

二、安全評價報告的審查要點

12、安評報告要按照國家安全監(jiān)管局《危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價導(dǎo)則（試行）》的規(guī)定執(zhí)行。

13、安評報告要重點說明企業(yè)周邊及現(xiàn)狀，應(yīng)分三段闡述：（1）寫明被評價企業(yè)周邊現(xiàn)狀。如東臨......，西接......。不能籠統(tǒng)，要寫出具體距離。對于周邊有民居、火源、交通要道、學(xué)校等重點目標(biāo)的，一定要說明間距，并確定是否符合規(guī)定要求。（2）寫清被評價企業(yè)內(nèi)部情況。如加油站，應(yīng)說明儲罐擱置方式（直埋式或擱置式），汽油、柴油儲罐數(shù)量及各自容積，儲存總量及加油站等級等。其它經(jīng)營單位要寫明內(nèi)部各關(guān)鍵（重點）設(shè)施相互距離，內(nèi)部環(huán)形通道等情況。（3）寫清單位內(nèi)其它附屬安全設(shè)施情況。如滅火器材情況，防雷、防靜電設(shè)施及檢測情況，以及其它需要說明的情況等。

14、做好安評復(fù)查意見，注意如下幾個方面：（1）在安評中對被評價單位提出的硬件性缺項（如防雷設(shè)施不合格、防火器材數(shù)量不夠、未培訓(xùn)等）的整改意見，都應(yīng)有復(fù)查意見。（2）報告中，凡有一項不合格的（無論A或B項）都應(yīng)在安評報告中提出復(fù)查意見。（3）復(fù)查意見，應(yīng)按表格形式說明

15、裝訂。以A4紙為標(biāo)準(zhǔn)，申報材料按以上闡述順序裝訂整齊，與安評報告合訂一冊上報。

16、各市安全監(jiān)管局、行業(yè)辦要將審查要點及時告知各相關(guān)安評單位，做好整改工作。

第三篇：油庫安全須知

油庫安全須知

1嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動保護用品，比如防火帽等。不準(zhǔn)穿化纖服裝和帶鐵釘?shù)男?/p>

2不準(zhǔn)攜帶煙火和易燃易爆物品。油庫嚴(yán)禁吸煙！3進庫裝卸油輛必須在裝卸前接地線并檢查是否接地良好 4油罐體良好接地設(shè)置。每年雷雨季節(jié)前要檢查引下線接地線有無腐蝕，折損等。并檢查電阻值是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5油品在出入油罐油桶時油泵不得空轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格控制流速和流量。以防止靜電引起火花，并要有可靠接地裝置。雷雨天氣禁止卸油。

6油庫必須使用防爆型電氣設(shè)備，一切設(shè)備的維修、、、必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。油庫工作人員不準(zhǔn)擅自拆卸、維修庫內(nèi)機器設(shè)備。

7未經(jīng)批準(zhǔn)不得在庫內(nèi)施工和作業(yè)。

8工作人員在上班前要檢查庫內(nèi)各設(shè)備、配件是否完好后方可工作，下班時必須將電源總閘關(guān)閉，檢查門、燈、封、鎖無誤后方可離去。

9積極認(rèn)真學(xué)習(xí)員工三級安全教育，日常安全培訓(xùn)，熟悉消防器材和消防設(shè)施的使用，真正了解三懂三會。

10遇有特殊天氣及惡劣情況必須全天值班隨時注意安全動態(tài)。

第四篇：油庫安全工作計劃

篇一：油庫安全生產(chǎn)計劃 2012年安全生產(chǎn)計劃 2012年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、安全目標(biāo)

2012年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔(dān)任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、安全教育

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進行安全教育培訓(xùn)工作。

四、安全檢查

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。

七、重大危險源的管理 各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

九、2012年油庫的安全工作重點：

2012年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。2012年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。篇二：2013油庫工作計劃

2011油庫工作計劃

為更好的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，使油庫的經(jīng)營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應(yīng)專業(yè)化重組，根據(jù)物流中心的工作要求，結(jié)合油庫實際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率和做好服務(wù)四方面抓好各項工作。為進一步抓好落實特制定本計劃。工作目標(biāo)：

1：安全管理：做到無倉儲等級事故，無交通責(zé)任事故。2：倉儲管理：做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報及時，質(zhì)量合格率100%。3：設(shè)備管理：保證設(shè)備完好率達(dá)到98%。4：服務(wù)做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理

確保無倉儲等級事故，無交通責(zé)任事故，為進一步落實集團公司安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”，實行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監(jiān)督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。

為使職工的思想由“要我安全”向“我要安全”到“我會安全”至“我為安全”進行層次式轉(zhuǎn)變。樹立保安全就是保生命，保崗位，保收入的意識。采取“油庫教育”與“班組教育”相結(jié)合的模式，對職工進行法令法規(guī)、事故案例、應(yīng)急預(yù)案及事故通報等安全知識的教育； 具體內(nèi)容及時間安排如下：（庫級教育由安全管理崗負(fù)責(zé)，班組級教育由安全員負(fù)責(zé)）⑴：一月份學(xué)習(xí)集團公司安全會議精神。⑵：二月份學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)。⑶：三月份學(xué)習(xí)消防安全知識。⑷：四月份學(xué)習(xí)事故案例。⑸：五月份學(xué)習(xí)違章通報。

⑹：六月份學(xué)習(xí)中石化安全會議精神。⑺：七月份學(xué)習(xí)違章操作的危害性。⑻：八月份學(xué)習(xí)油品知識。

⑼：九月份學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。⑽：十月份學(xué)習(xí)防靜電等安全知識。⑾：十一月份學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

⑿：十二月份學(xué)習(xí)安全工作的意義及目的。

2、其次落實安全檢查。

為及時發(fā)現(xiàn)問題掌握具體情況落實以下檢查：

首先是安全管理崗的檢查，做到突出現(xiàn)場檢查，突出重點崗位和重點區(qū)域的檢查。具體內(nèi)容及時間安排：

3、制度落實。

為確保各項目標(biāo)的完成，強化制度落實，嚴(yán)格落實獎懲制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違章行為依據(jù)中心獎懲制度對當(dāng)事人嚴(yán)格進行處理，并以通報形式下發(fā)到各崗位。對嚴(yán)重違章人員取消年終評選先進資格。

（二）、倉儲管理

為確保倉儲數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，合格率達(dá)到100％，具體落實以下措施:

1、加強數(shù)量管理

① 完善落實出入庫數(shù)據(jù)核對工作，堅持每日填報出入庫核對單，發(fā)現(xiàn)問題及時查找。② 在六月份聯(lián)系物流中心數(shù)質(zhì)量管理崗對流量計進行檢測。③ 每月最后一天進行商品庫存盤點。按要求對逐個罐認(rèn)真計量，認(rèn)真核對各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后，并按規(guī)定上報物流中心。

2、質(zhì)量管理從以下環(huán)節(jié)抓起：

① 計量員嚴(yán)格按規(guī)定要求對每批來油取樣送驗，合格后方可入庫。② 十月份對油罐進行一次全面測水，并把測量結(jié)果報倉儲管理崗。③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計量員嚴(yán)格按操作規(guī)程對來油品種進行核對，無誤后通知接卸人員卸庫。⑤ 對出入庫相關(guān)帳表按月份、品種進行存檔管理。

（三）、設(shè)備管理

為確保設(shè)備完好率達(dá)到100％，做到定期保養(yǎng)、及時維修,具體內(nèi)容如下： 1．一月份聯(lián)系供電部門對變配電設(shè)備設(shè)施及工具進行檢測。2．四月份對供暖設(shè)備設(shè)施進行檢修保養(yǎng)。3．五月份對生活區(qū)供暖管線進行更新。

4．六月份清理收發(fā)油過濾網(wǎng)，建立微機檔案。5．七月份對壓力表進行檢測。

6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點。

（四）、服務(wù)管理為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作： 1．根據(jù)物流中心服務(wù)責(zé)任，各崗位建立具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2．每半年請客戶對相關(guān)崗位進行評議。根據(jù)評議結(jié)果及提出問題，首先做到對客戶及時反饋，其次內(nèi)部抓緊落實整改。

3．對發(fā)生服務(wù)投訴的員工視情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)格按照公司服務(wù)責(zé)任追糾制度進行考核。

（五）、隱患整改

本計劃完成以下兩項整改：

五月份更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。六月份更換發(fā)貨配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號罐進行清洗。2．三月份在庫區(qū)種植白三葉。

3．購置消防帶50盤，滅火器個35 kg推車18具，8kg 88具，1kg 11具。4．更換發(fā)貨泵房的配電柜。

該計劃經(jīng)各崗位討論，報公司審批后，望各班組認(rèn)真參照執(zhí)行，確保各項目標(biāo)完成。**油庫2010年12月篇三：油庫2010年工作總結(jié)2011年工作計劃 濰坊油庫支部2011年工作總結(jié)及2012 工作展望

今年在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的各項工作部署，大力加強基層支部建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治工作，努力為經(jīng)營工作提供良好的政治思想保障，促進了各項工作的安全、平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報如下：

一、執(zhí)行黨的路線方針政策，保證上級的工作部署的貫徹落實，確保2011第三支部工作計劃順利完成。

按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，及時將上級的會議、文件傳達(dá)到每個黨員、職工，及時了解黨的方針、政策，黨委今年工作安排及黨員干部學(xué)習(xí)、活動的重點。

將上級的文件、指示精神只傳達(dá)學(xué)習(xí)并不是目的，目的是通過學(xué)習(xí)把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到上級指示精神上來，始終和公司黨委保持一致，干部要用新思想、新觀念、新思路、新舉措帶動職工完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，創(chuàng)造良好的業(yè)績。通過學(xué)習(xí)增強組織紀(jì)律性，增強執(zhí)行力，不折不扣地把上級的決策部署貫徹落實到基層。

二、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織干部職工完成各項工作任務(wù)。

（一）加強團結(jié)，形成合力。支部班子成員定期召開民主生活會，2011年油庫支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)集團公司、省公司各種座談會議精神，認(rèn)真貫徹以胡錦濤同志重要講話為指導(dǎo)，對照保持共產(chǎn)黨先進性具體標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系思想工作實際，剖析查找支部和個人存在的突出問題，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評。通過專題民主生活會，統(tǒng)一了思想、增進了團結(jié)，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，達(dá)到了預(yù)期目的。

（二）積極開展批評與自我批評。堅持抓制度建設(shè)，狠抓制度落實，切實以制度管理人。班子成員真正做到了有章必循，有令必行，憑借領(lǐng)導(dǎo)的支持和本身堅強的意志，將決策落實到位。充分顯示了班子較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）骨干帶頭，群眾有勁頭。今年黨員干部思想端正，工作勤勤懇懇，任勞任怨，在日常工作中，涌現(xiàn)出了許多認(rèn)真履行黨員義務(wù)，發(fā)揮模范帶頭作用的先進黨員、積極分子。為加強油庫設(shè)備設(shè)施安全管理，油庫成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全小組在主任的帶領(lǐng)下，依照《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量800分標(biāo)準(zhǔn)》每周一次，風(fēng)雨無阻地開展安全檢查45次，處罰、通報批評相關(guān)責(zé)任班組14個，涉及相關(guān)責(zé)任人36名，全年整改隱患26項，有力提高了一線人員安全工作責(zé)任心和做好安全工作的自覺性。大大減少了日常生產(chǎn)中設(shè)備責(zé)任事故，基本杜絕了日常操作中的“三違”現(xiàn)象，保證了全年安全生產(chǎn)無事故。

（四）依托hse管理體系框架，落實油庫安全生產(chǎn)制度。濰坊油庫始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全檢查不走過場，治理隱患不留死角。認(rèn)真開展“我要安全”活動，通過宣傳教育和現(xiàn)場滅火演練，營造了防患未燃，警鐘常鳴的安全生產(chǎn)氛圍。積極組織各種應(yīng)急演練，通過修訂應(yīng)急預(yù)案和全員實戰(zhàn)演練，提高了油庫員工的搶險意識和實戰(zhàn)能力。扎實推進各項監(jiān)督檢查工作，以檢查促進安全管理，靠防范構(gòu)建油庫安全。

（五）進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織演練。根據(jù)上級部門要求，我們修訂了油庫應(yīng)急救援預(yù)案，與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，在組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中，將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點，每月有針對性開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年開展一次消防實戰(zhàn)演練，通過各種形勢的學(xué)習(xí)和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發(fā)事件提供了保障。

三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，開展抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（一）根據(jù)上級黨委提出各級領(lǐng)導(dǎo)班子要做到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”要求，本支部積極開展“四好”班子活動，班子成員在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高。團結(jié)協(xié)作方面班子成員分工不分家，班子成員每天必須有一人吃住在油庫，從沒有任何怨言，沒有相互抱怨，而是互相鼓勵，互相支持，始終把企業(yè)利益和發(fā)展放在工作的第一位。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重點。如何保持黨的先進性，體現(xiàn)組織的先鋒隊作用，一直是我們黨在新的發(fā)展時期探索的重點。為了從根本上消除腐敗發(fā)生的溫床，本支部在建設(shè)中通過開展各種教育活動，制定切合實際的措施，把有關(guān)工作抓到實處。我們通過結(jié)合經(jīng)營管理實際，進一步加強支部建設(shè)。組織形式多樣的黨員教育活動，不斷提高黨員的政策水平和理論素養(yǎng)，一是黨員教育的內(nèi)容要針對企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理的實際，突出增強責(zé)任意識、增長管理知識、提高崗位技能；二是適應(yīng)形勢發(fā)展要求和黨員自身的需求，以及不同層面黨員的實際情況，注重教育方法的靈活性和多樣性；三是堅持教育的長效機制，用制度來保證黨員學(xué)習(xí)、教育的效果。

（三）開展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動。通過在職工中開展企業(yè)文化意識的教育，使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么重要意義和作用，企業(yè)文化的基本要素，企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容，消除對企業(yè)文化的模糊認(rèn)識，同時主動、積極地參與到創(chuàng)建活動中來。

四、做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)發(fā)展對象。支部按照公司黨委《黨員發(fā)展計劃》積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和慎重發(fā)展新黨員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學(xué)習(xí)黨的基本知識，組織原則和入黨程序，支部在上黨課時吸收他們參加，支部成員對他們分工培養(yǎng)。通過以上措施，先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請書。對培養(yǎng)對象張保水通過支部的培養(yǎng)教育，在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面不斷提高，經(jīng)黨支部研究，達(dá)到了黨員標(biāo)準(zhǔn)，同意上報黨委，今年十月份已被黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。

五、工作中存在的不足

(一)班子監(jiān)督職能沒有完全發(fā)揮，對員工工作中制度執(zhí)行不位的沒有及時提出，落實規(guī)章制度方面還是存在時松時緊的情況。

（二）存在遷就思想，對員工的正面批評少，側(cè)面提醒的多，放松了對員工的要求。

（三）班子成員的政治理論知識掌握的較少，政治素養(yǎng)有待提高。

（四）員工的個人素質(zhì)有待提高，缺少對企業(yè)的忠誠觀的認(rèn)識。

五、油庫支部2012工作展望

（一）加強以班組為重點的基層建設(shè)。我們準(zhǔn)備進一步健全和完善安全管理的組織體系，在明確各班組職責(zé)的基礎(chǔ)上，要進一步明確各班組的職責(zé)目標(biāo)，對各個班組的工作職責(zé)要進一步明確和細(xì)化，對工作程序要進一步規(guī)范和嚴(yán)密，從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏、嚴(yán)要求的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。在組織體系完善的基礎(chǔ)上，要進一步細(xì)化班組目標(biāo)考核責(zé)任制，通過班組的組織和制度建設(shè)，提高油庫安全運行的保障能力，提供安全工作的長效運行機制。

（二）加強以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。2012年我們將進一步明確崗位職責(zé)，規(guī)范基礎(chǔ)工作，以加強現(xiàn)場管理為著力點，克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難，全面落實油庫的各項任務(wù)指標(biāo)，精細(xì)管理、分級負(fù)責(zé)，以各工作崗位為基本點，以服務(wù)油庫建設(shè)和服從油庫運營為側(cè)重點，強化服務(wù)意識、明確崗位責(zé)任、完善崗位制度。

（三）積極參與基層文化建設(shè)，促進企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過宣傳教育使企業(yè)精神化為油庫員工的具體行動準(zhǔn)則；通過踏實有效的安全工作和崗位奉獻，體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實質(zhì)；通過貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作，不斷提升油庫的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2012年，我們更應(yīng)力戒空談、真抓實干；

第五篇：油庫安全工作匯報

物資供應(yīng)中心安全工作

匯報材料

按照公司QHSE管理科下發(fā)的《關(guān)于加強“五一”節(jié)和上合組織青島峰會期間HSSE工作的通知》要求，物資供應(yīng)中心認(rèn)真組織文件學(xué)習(xí)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對于風(fēng)險點全面自查，認(rèn)真整改落實，深刻汲取中石化石油工程公司3起事故教訓(xùn)，狠抓“五一”節(jié)和上合組織青島峰會期間各項HSSE工作落實，確保公司HSSE形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、學(xué)習(xí)落實《通知》精神，強化風(fēng)險控制。

物資供應(yīng)中心通過文件的學(xué)習(xí)，把精神傳達(dá)貫徹到每一位員工，增強了全員的安全意識。油庫作為物資供應(yīng)的安全重點部門，物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子對油庫安全重點設(shè)施進行了全面自查，對發(fā)現(xiàn)的兩處風(fēng)險點都做了及時的處理和糾正。從自查結(jié)果看，在現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控、加強值班和應(yīng)急管理工作上，物資供應(yīng)中心都做好了落實和管控，確保在上合峰會期間萬無一失。

二、以安全活動為契機，進一步夯實安全基礎(chǔ)。物資供應(yīng)中心以此次上合峰會HSSE工作落實活動為契機，全面做好各項安全工作。

首先，認(rèn)真落實現(xiàn)場管理。嚴(yán)格按照公司安全“三基”和“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作要求，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，防范各類安全事故和環(huán)境污染事件發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場干部帶班值班制度，統(tǒng)籌安排員工休假倒班，禁止缺崗、脫崗及酒后上崗。加強雨季安全生產(chǎn)工作，全面落實“雨季八防”措施，緊緊圍繞雨季安全生產(chǎn)實際，對所轄倉庫、料棚進行了房頂防水檢查，對裝載配送

機具設(shè)備進行精心的檢修、維護、保養(yǎng)，加大安全檢查和隱患治理力度，做好防范措施，為雨季安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅實的屏障。做好安全用電管理，對容易忽視的集體宿舍、值班室，以及辦公區(qū)域等處的用電設(shè)施，施工現(xiàn)場要開展日常巡回檢查,及時消除安全隱患。

其次，扎實抓好物資質(zhì)量安全風(fēng)險管控。一方面，認(rèn)真落實入庫物資質(zhì)量，嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。首先，對所有庫存生產(chǎn)建設(shè)物資進行排查，要求所有生產(chǎn)物資的供應(yīng)商資質(zhì)、合格證、技術(shù)資料和質(zhì)量控制資料等必須齊全，必須符合質(zhì)量管理體系的要求。另一方面，深入生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場，對正在使用的物資，尤其是涉及人身安全的物資進行二次檢查，嚴(yán)防有質(zhì)量缺陷的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場。對于在用物資檢查的主要方面是使用年限和使用狀況，并且要求各個平臺提供存檔的產(chǎn)品合格證等資料。再一方面，供應(yīng)專門對采購的泥漿泵空氣包、各種壓力管線、壓力容器、繩索、吊帶、安全帶、泥漿產(chǎn)品噸袋、托盤進行了調(diào)研，嚴(yán)防由于質(zhì)量問題造成人身傷害。預(yù)防物資在吊裝過程中，由于吊裝工具問題造成的人身傷害也是排查工作的一個重點。例如對于泥漿噸袋的安全檢驗就有專人進行定期的排查。

最后，做好值班和應(yīng)急管理工作。一要高度重視“五一”節(jié)和上合峰會期間的值班工作，對值班責(zé)任和要求嚴(yán)格落實，貫徹執(zhí)行24小時值班和交接班制度。所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。加強應(yīng)急準(zhǔn)備，近期組織開展了油庫火災(zāi)應(yīng)急演練活動。

物資供應(yīng)中心

二〇一八年五月十五日