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      概述施工員職責(zé)及發(fā)展[精選]

      時間:2019-05-14 01:07:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《概述施工員職責(zé)及發(fā)展[精選]》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《概述施工員職責(zé)及發(fā)展[精選]》。

      第一篇:概述施工員職責(zé)及發(fā)展[精選]

      施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人.施工員崗位職責(zé)

      一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

      二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

      三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

      四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

      五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

      六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

      七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

      八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

      九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

      十、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

      十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

      十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

      十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

      技術(shù)員在工地該干些啥?

      前一段有四個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位,他們信心很大同時又很實際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自做主張。

      問我技術(shù)員在工地該干些啥時,我告訴他:放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了。先說放線,專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后,技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能也不現(xiàn)實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。

      放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點:先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核。測量放線在施工時尤其重要,你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。

      工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,你看水準(zhǔn)儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你不反復(fù)叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪。還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護(hù)的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。

      作為工地技術(shù)員,水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。

      再說材料計劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

      現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。

      如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時,水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝土配合比單出來后,按實際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

      說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結(jié)。

      進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機(jī)械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。

      水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì),更科學(xué)?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了?”

      隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進(jìn)度、機(jī)械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費學(xué)習(xí)的機(jī)會??纯磩e人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補,你的辛苦和付出會有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。

      有句話我常給下邊人講:不要急于出成績,埋下頭來干工作。

      鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。

      要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時可以倚小賣小。

      干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉?。?/p>

      在施工管理中設(shè)計變更和工程簽證工作是很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達(dá)到了40%。因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認(rèn)為認(rèn)識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。

      設(shè)計變更的含義及內(nèi)容

      設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

      在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設(shè)計變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

      施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況,需要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設(shè)計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計標(biāo)高處無安裝位置等等,需改變原設(shè)計管道的走向或標(biāo)高,經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計變更或設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計變更應(yīng)注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng) 方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計變更。

      工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項目等,如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計單位的同意后出設(shè)計變更。

      施工企業(yè)在施工過程中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。

      工程簽證的涵義及內(nèi)容 施工過程中的工程簽證,主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。

      由于建設(shè)單位原因,未按合同規(guī)定的時間和要求提供材料、場地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電,造成工程不能順利進(jìn)行,且時間較長,施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。在技措技改工程中,常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度,造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行,施工企業(yè)在發(fā)生時應(yīng)及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告建設(shè)單位,并在征得建設(shè)單位同意后實施,此時施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規(guī)的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢修完畢后辦理工程簽證,然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時工程簽證工作尤其重要,直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

      辦理設(shè)計變更洽商的原則及注意事項

      設(shè)計變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在提交洽商時應(yīng)注意以下原則:①改了后施工方便了嗎?②增加的造價是不是建設(shè)單位能接受的?③為了辦理結(jié)算時免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結(jié)算依據(jù)。呵呵,太難了!

      一般設(shè)計變更的原因有:

      ①若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成的。

      ③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯誤造成的。

      辦理工程簽證的注意事項

      及時辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺班簽證等,一定要在第一時間找現(xiàn)場代表核實后簽證,如果現(xiàn)場代表拒簽,可退一步請他簽認(rèn)事實情況,及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況。

      不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價項目、材料價格等,應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。

      加強(qiáng)設(shè)計變更和工程簽證管理的措施

      1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),只有責(zé)權(quán)利明確了,才能規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責(zé)的積極性。

      2、建立合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同,并做好合同交底記錄,必要時將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員,使大家對合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任,便于實際工作中運用。

      3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計變更和工程簽證。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計變更和工程簽證費用都屬于預(yù)備費的范疇,但是設(shè)計變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單,所發(fā)生的費用按設(shè)計變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場施工人員簽發(fā),所發(fā)生費用按發(fā)生原因處理。

      4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把設(shè)計變更和工程簽證關(guān)。

      設(shè)計變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作,加強(qiáng)設(shè)計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作,也是現(xiàn)場施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。努力吧,朋友

      在工地

      1、標(biāo)準(zhǔn)紅磚23*11*6; 標(biāo)準(zhǔn)入戶門洞0.9米*2米,房間門洞0.9米*2米,廚房門洞0.8米*2米,衛(wèi)生間門洞0.7米*2米,標(biāo)準(zhǔn)水泥50kg/袋。

      在廚房

      1.吊柜和操作臺之間的距離應(yīng)該是多少?

      60厘米。

      從操作臺到吊柜的底部,您應(yīng)該確保這個距離。這樣,在您可以方便烹飪的同時,還可以在吊柜里放一些小型家用電器。

      2.在廚房兩面相對的墻邊都擺放各種家具和電器的情況下,中間應(yīng)該留多大的距離才不會影響在廚房里做家務(wù)?

      120厘米。

      為了能方便地打開兩邊家具的柜門,就一定要保證至少留出這樣的距離。

      150厘米。

      這樣的距離就可以保證在兩邊柜門都打開的情況下,中間再站一個人。

      3.要想舒服地坐在早餐桌的周圍,凳子的合適高度應(yīng)該是多少?

      80厘米。

      對于一張高110厘米的早餐桌來說,這是擺在它周圍凳子的理想高度。因為在桌面和凳子之間還需要30厘米的空間來容下雙腿。

      4.吊柜應(yīng)該裝在多高的地方?

      145至150厘米。

      在餐廳

      1.一個供六個人使用的餐桌有多大?

      120厘米。

      這是對圓形餐桌的直徑要求。

      140*70厘米。

      這是對長方形和橢圓形捉制的尺寸要求。

      2.餐桌離墻應(yīng)該有多遠(yuǎn)?

      80厘米。

      這個距離是包括把椅子拉出來,以及能使就餐的人方便活動的最小距離。

      3.一張以對角線對墻的正方形桌子所占的面積要有多大?

      180*180平方厘米

      這是一張邊長90厘米,桌角離墻面最近距離為40厘米的正方形桌子所占的最小面積。

      4.桌子的標(biāo)準(zhǔn)高度應(yīng)是多少?

      72厘米。

      這是桌子的中等高度,而椅子是通常高度為45厘米。

      5.一張供六個人使用的桌子擺起居室里要占多少面積?

      300*300厘米。

      需要為直徑120厘米的桌子留出空地,同時還要為在桌子四周就餐的人留出活動空間。這個方案適合于那種大客廳,面積至少達(dá)到600*350厘米。

      6.吊燈和桌面之間最合適的距離應(yīng)該是多少?

      70厘米。

      這是能使桌面得到完整的、均勻照射的理想距離。

      在衛(wèi)生間

      1.衛(wèi)生間里的用具要占多大地方? 馬桶所占的一般面積:37厘米×60厘米

      懸掛式或圓柱式盥洗池可能占用的面積:70厘米×60厘米 正方形淋浴間的面積:80厘米×80厘米 浴缸的標(biāo)準(zhǔn)面積:160厘米×70厘米

      2.浴缸與對面的墻之間的距離要有多遠(yuǎn)?

      100厘米。想要在周圍活動的話這是個合理的距離。即使浴室很窄,也要在安裝浴缸時留出走動的空間??傊「缀推渌麎γ婊蛭锲分g至少要有60厘米的距離。3.安裝一個盥洗池,并能方便地使用,需要的空間是多大?

      90厘米×105厘米。這個尺寸適用于中等大小的盥洗池,并能容下另一個人在旁邊洗漱。4.兩個洗手潔具之間應(yīng)該預(yù)留多少距離?

      20厘米。這個距離包括馬桶和盥洗池之間,或者潔具和墻壁之間的距離。5.相對擺放的澡盆和馬桶之間應(yīng)該保持多遠(yuǎn)距離?

      60厘米。這是能從中間通過的最小距離,所以一個能相向擺放的澡盆和馬桶的洗手間應(yīng)該至少有180厘米寬。

      6.要想在里側(cè)墻邊安裝下一個浴缸的話,洗手間至少應(yīng)該有多寬?

      180厘米。這個距離對于傳統(tǒng)浴缸來說是非常合適的。如果浴室比較窄的話,就要考慮安裝小型的帶座位的浴缸了。7.鏡子應(yīng)該裝多高?

      135厘米。這個高度可以使鏡子正對著人的臉。

      在臥室 雙人主臥室的最標(biāo)準(zhǔn)面積是多少?

      12平方米

      夫妻二人的臥室不能比這個在小了。在房間里除了床以外,還可以放一個雙開門的衣柜(120*60厘米)和兩個床頭柜。在一個3*4.5米的房間里可以放更大一點的衣柜;或者選擇小一點的雙人床,再在抽屜和寫字臺之間選擇其一。就可以在擺放衣柜的地方選擇一個帶更衣間的衣柜。如果把床斜放在角落里,要留出多大空間? 360*360厘米

      這是適合于較大臥室的擺放方法,可以根據(jù)床頭后面墻角空地的大小在拜訪一個儲物柜。兩張并排擺放的床之間的距離應(yīng)該有多遠(yuǎn)?

      90厘米

      兩張床之間除了能放下兩個床頭柜以外,還應(yīng)該能讓兩個人自由走動。當(dāng)然床的外側(cè)也不例外,這樣才能方便的清潔地板和整理床上用品。如果衣柜被放在了與床相對的墻邊,那么兩件家具這間的距離應(yīng)該是多少?

      90厘米

      這個距離是為了能方便地打開柜門而不至于被絆倒在床上衣柜應(yīng)該有多高?

      240厘米

      這個尺寸考慮到了在衣柜里能放下長一些的衣物(160厘米),并在上部留出了放換季衣物的空間(80厘米)要想容的下雙人床、兩個床頭柜外加衣柜的側(cè)面的話,一面墻應(yīng)該有多大?

      420*420厘米

      這個尺寸的墻面可以放下一張160厘米寬的雙人床,和側(cè)面寬度為60厘米的衣柜,還包括床兩側(cè)的活動空間(兩側(cè)60——70厘米),以及柜門打開時所占用的空間(60厘米)。如果衣柜采用拉門,那么墻面只需要360厘米寬就夠了

      在客廳

      1.長沙發(fā)與擺在它面前的茶幾之間的正確距離是多少?

      30厘米

      在一個(240*90*75高 厘米)的長沙發(fā)面前擺放一個(130*70*45高 厘米)的長方形茶幾是非常舒適的。兩者之間的理想距離應(yīng)該是能允許你一個人通過的同時又便于使用,也就是說不用站起來就可以方便地拿到桌上的杯子或者雜志。

      2.一個能擺放電視機(jī)的大型組合柜的最小尺寸應(yīng)該是多少?

      200*50*180高 厘米

      這種類型的家具一般都是由大小不同的方格組成,高處部分比較適合用來擺放書籍,柜體厚度至少保持30厘米;而低處用于擺放電視的柜體厚度至少保持50厘米。同時組合柜整體的高度和橫寬還要考慮與墻壁的面積相協(xié)調(diào)。

      3.如果擺放可容納三、四個人的沙發(fā),那么應(yīng)該選擇多大的茶幾來搭配呢?

      140*70*45高 厘米

      在沙發(fā)的體積很大或是兩個長沙發(fā)擺在一起的情況下,矮茶幾就是很好的選擇,高度最好和沙發(fā)坐墊的位置持平。

      4.在扶手沙發(fā)和電視機(jī)之間應(yīng)該預(yù)留多大的距離?

      3米

      這里所指的是在一個25英寸的電視與扶手沙發(fā)或長沙發(fā)之間最短的距離。此外,擺放電視機(jī)的柜面高度應(yīng)該在40厘米到120厘米之間,這樣才能使觀眾保持正確的坐姿。

      5.擺在沙發(fā)邊上茶幾的理想尺寸是多少?

      方形:70*70*60高 厘米。

      橢圓形:70*60高 厘米。

      放在沙發(fā)邊上的咖啡桌應(yīng)該有一個不是特別大的桌面,但要選那種較高的類型,這樣即使坐著的時候也能方便舒適地取到桌上的東西。

      6.兩個面對面放著的沙發(fā)和擺放在中間的茶幾一共需要占據(jù)多大的空間?

      兩個雙人沙發(fā)(規(guī)格 160*90*80高 厘米)和茶幾(規(guī)格 100*60*45高 厘米)之間應(yīng)相距30厘米。

      7.長沙發(fā)或是扶手沙發(fā)的的靠背應(yīng)該有多高?

      85至90厘米。

      這樣的高度可以將頭完全放在靠背上,讓您的頸部得到充分的放松。如果沙發(fā)的靠背和扶手過低,建議您增加一個靠墊來獲得舒適。如果空間不是特別寬敞,沙發(fā)應(yīng)該盡量靠墻擺放。

      8.如果客廳位于房間的中央,后面想要留出一個走道空間,這個走道應(yīng)該有多寬?

      100至120厘米。

      走道的空間應(yīng)該能讓兩個成年人迎面走過而不至于相撞,通常給每個人留出60厘米的寬度。

      9.兩個對角擺放的長沙發(fā),它們之間的最小距離應(yīng)該是多少?

      10厘米。

      如果不需要留出走道的話,這種情況就能允許您再放一個茶幾了。

      家具設(shè)計的基本尺寸(單位:厘米)

      衣櫥:深度:一般60~65;推拉門:70,衣櫥門寬度:40~65 推拉門:75~150,高度:190~240 矮柜: 深度:35~45,柜門寬度:30-60 電視柜:深度:45-60,高度:60-70 單人床:寬度:90,105,120;長度:180,186,200,210 雙人床:寬度:135,150,180;長度180,186,200,210 圓床: 直徑:186,212.5,242.4(常用)

      室內(nèi)門:寬度:80-95,醫(yī)院120;高度:190,200,210,220,240 廁所、廚房門:寬度:80,90;高度:190,200,210 窗簾盒:高度:12-18;深度:單層布12;雙層布16-18(實際尺寸)

      沙發(fā):單人式:長度:80-95,深度:85-90;坐墊高:35-42;背高:70-90 雙人式:長度:126-150;深度:80-90 三人式:長度:175-196;深度:80-90 四人式:長度:232-252;深度80-90 茶幾:小型,長方形:長度60-75,寬度45-60,高度38-50(38最佳)中型,長方形:長度120-135;寬度38-50或者60-75 正方形: 長度75-90,高度43-50 大型,長方形:長度150-180,寬度60-80,高度33-42(33最佳)圓形:直徑75,90,105,120;高度:33-42 方形:寬度90,105,120,135,150;高度33-42 書桌:固定式:深度45-70(60最佳),高度75 活動式:深度65-80,高度75-78 書桌下緣離地至少58;長度:最少90(150-180最佳)餐桌:高度75-78(一般),西式高度68-72,一般方桌寬度120,90,75; 長方桌寬度80,90,105,120;長度150,165,180,210,240 圓桌:直徑90,120,135,150,180 書架:深度25-40(每一格),長度:60-120;下大上小型下方深度35-45,高度80-90 活動未及頂高柜:深度45,高度180-200 木隔間墻厚:6-10;內(nèi)角材排距:長度(45-60)*90 室內(nèi)常用尺寸:

      1、墻面尺寸

      (1)踢腳板高;80—200mm。(2)墻裙高:800—1500mm。(3)掛鏡線高:1600—1800(畫中心距地面高度)mm。2.餐廳

      (1)餐桌高:750—790mm。(2)餐椅高;450—500mm。

      (3)圓桌直徑:二人500mm.二人800mm,四人900mm,五人1100mm,六人1100-1250mm,八人1300mm,十人l500mm,十二人1800mm。

      (4)方餐桌尺寸:二人700×850(mm),四人1350×850(mm),八人2250×850(mm),(5)餐桌轉(zhuǎn)盤直徑;700—800mm。

      餐桌間距:(其中座椅占500mm)應(yīng)大于500mm。(7)主通道寬:1200—1300mm。內(nèi)部工作道寬:600—900mm。

      (9)酒吧臺高:900—l050mm,寬500mm。(10)酒吧凳高;600一750mm。

      第二篇:施工員職責(zé)

      施 工 員 職 責(zé)

      1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的質(zhì)量方針、國家建筑裝飾裝修施工規(guī)范及公司規(guī)章制度等規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目進(jìn)行過程控制,有效實施工序及各個質(zhì)量計劃及控制;

      2、按時參加公司及項目部組織的項目會議、培訓(xùn),認(rèn)真貫徹公司及部門的各項管理規(guī)定和決議;

      3、全面領(lǐng)會公司的質(zhì)量管理體系,做好與本崗位相關(guān)要素管理體系的質(zhì)量記錄;

      4、參與施工圖紙的學(xué)習(xí)和會審,確保施工隊按圖紙會審紀(jì)錄和設(shè)計變更及施工規(guī)范施工;

      5、根據(jù)《施工組織設(shè)計書》,安排好合適的勞動力,協(xié)助項目經(jīng)理控制施工進(jìn)度和質(zhì)量,建立健全施工日志,做好施工工藝及施工項目交底記錄;

      6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢,參與工程事故的處理和工程技術(shù)各項問題的解決;

      7、堅持三級檢查制度,參與工程質(zhì)量聯(lián)查,對施工現(xiàn)場實施巡回檢查,對查出的不合格品及時進(jìn)原因分析和采取糾正給予改進(jìn)措施,并復(fù)查落實整改情況;

      8、負(fù)責(zé)對無圖紙可依據(jù)的工程量進(jìn)行測定和第一手簽證;

      9、配合實施施工作業(yè)的安全技術(shù)措施,參與項目經(jīng)理組織的施工安全檢查及其整改工作;

      10、監(jiān)督各施工隊對現(xiàn)場垃圾進(jìn)行及時清理,保持施工現(xiàn)場整潔,負(fù)責(zé)項目部及施工隊著裝整齊,維持良好的企業(yè)形象;

      11、參與項目的四方驗收,協(xié)助項目經(jīng)理向質(zhì)檢部門報驗;

      12、完成項目經(jīng)理布置的其它工作。

      第三篇:施工員考證第一章1概述

      第一章

      概述

      一、單項選擇題

      1.以下不屬于建筑業(yè)的是()。

      A、土木工程建筑業(yè)

      B、公路交通業(yè)

      C、設(shè)備安裝業(yè)

      D、裝飾裝修業(yè) 2.以下內(nèi)容中,()不屬于有關(guān)建筑業(yè)的法律。

      A、《中華人民共和國建筑法》

      B、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

      C、《反不正當(dāng)競爭法》

      D、《中華人民共和國合同法》 3.以下()不屬于《建筑法》中確定的制度。

      A、施工許可制度

      B、建筑工程監(jiān)理制度

      C、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

      D、工程竣工備案制度

      4.建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有響應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位,但不允許將建筑工程的()進(jìn)行分包。

      A、基礎(chǔ)工程

      B、主體工程

      C、防水工程

      D、安裝工程 5.《中華人民共和國建筑法》于()開始實施。

      A、1989年4月1日

      B、1992年1月1日C、1998年3月1日 D、1999年10月1日 6.目前,常采用的招標(biāo)方式是()。

      A、公開招標(biāo)

      B、邀請招標(biāo)

      C、議標(biāo)

      D、直接發(fā)包 7.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,兩個以上法人或者其他組織組成一個聯(lián)合體,以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)是()。

      A、共同投標(biāo)

      B、聯(lián)合投標(biāo)

      C、合作投標(biāo)

      D、協(xié)作投標(biāo) 8.邀請招標(biāo)時,選擇的投標(biāo)單位一般不少于()。

      A、3家

      B、4家

      C、5家

      D、6家 9.《建筑法》是我國第一部規(guī)范建筑活動的部門()。

      A、法律

      B、法規(guī)

      C、規(guī)章

      D、規(guī)范性文件 10.《建筑法》總計()條。

      A、80

      B、85

      C、90

      D、95 11.工程監(jiān)理是指()聘請監(jiān)理單位對項目的建設(shè)活動進(jìn)行監(jiān)督管理。

      A、業(yè)主

      B、政府

      C、招標(biāo)人

      D、上級主管部門 12.()是《合同法》的基本原則。

      A、主體平等

      B、誠實守信

      C、合法有序

      D、合同自由 13.建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用()形式。

      A、口頭

      B、口頭或書面

      C、書面

      D、其他 14.在建筑工程招標(biāo)過程中,屬于合同承諾的是()。

      A、招標(biāo)

      B、投標(biāo)

      C、中標(biāo)

      D、簽約

      15.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理必須堅持()的方針。

      A、安全第一、預(yù)防為主

      B、事中控制與事后控制相結(jié)合C、經(jīng)濟(jì)效益第一

      D、技術(shù)先進(jìn) 16.()是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)。

      A、《安全生產(chǎn)法》

      B、《安全生產(chǎn)許可證管理條例》

      C、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

      D、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

      17.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告,對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)()。

      A、立即上報

      B、處以罰款

      C、立即制止

      D、給予處分

      18.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械等危險部位,設(shè)置明顯的()。

      A、安全提示標(biāo)志

      B、安全警示標(biāo)志

      C、安全標(biāo)志

      D、警告提示標(biāo)志

      19.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,在施工中發(fā)生危機(jī)人身安全的經(jīng)濟(jì)情況時,作業(yè)人員有權(quán)()或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。

      A、立即下達(dá)停工令

      B、立即自救

      C、立即上報

      D、立即停止作業(yè)

      20.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行()安全生教育培訓(xùn)。

      A、一次

      B、二次

      C、三次

      D、四次

      21.建筑工程總承包單位可以將承包工程中的()工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。

      A、全部

      B、部分

      C、絕大部分

      D、任意比例部分 22.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定建筑工程的發(fā)包單位()將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。

      A、可以

      B、應(yīng)當(dāng)

      C、必須

      D、不得 23.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程,可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行()。

      A、獨立承擔(dān)各自的責(zé)任

      B、承擔(dān)連帶責(zé)任

      C、不承擔(dān)責(zé)任

      D、承擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任 24.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并()危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

      A、告知

      B、書面告知

      C、口頭告知

      D、口頭或書面告知 25.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受()。

      A、質(zhì)量教育

      B、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

      C、生產(chǎn)教育培訓(xùn)

      D、機(jī)械操作規(guī)程培訓(xùn) 26.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位在采用()時,應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

      A、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新原料

      B、新技術(shù)、新方法、新設(shè)備、新材料

      C、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料

      D、新能源、新工藝、新設(shè)備、新材料

      27.下列()屬于建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德基本規(guī)范“文明施工、勤儉節(jié)約”的主要要求。

      A、忠實履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好本職工作

      B、誠實守信、實踐合同

      C、反對玩忽職守的瀆職行為

      D、材料堆放整齊

      28.下列()屬于建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德基本規(guī)范“質(zhì)量第一、信譽至上”的主要要求。

      A、忠實履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好本職工作

      B、誠實守信、實踐合同

      C、反對玩忽職守的瀆職行為

      D、材料堆放整齊 29.()是調(diào)整人與人、個人與集體、社會各組成方面之間相互關(guān)系的行為規(guī)范的總和。

      A、情感

      B、理想

      C、道德

      D、政黨 30.社會主義職業(yè)道德的核心內(nèi)容是()。

      A、熱愛本職工作

      B、忠于職守

      C、為人民服務(wù)

      D、對人民負(fù)責(zé)

      二、多項選擇題 1.()建筑工程,可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。

      A、大型

      B、大中型

      C、中小型

      D、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的 E、結(jié)構(gòu)特別的 2.以下情形中《建筑法》禁止的有()。

      A、禁止將建筑工程肢解發(fā)包

      B、禁止將全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人

      C、禁止分包單位將其承包的工程再分包

      D、工程監(jiān)理單位禁止轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)

      E、禁止專業(yè)承包的單位將其勞務(wù)部分再分包

      3.招標(biāo)投標(biāo)活動必須遵守法定的規(guī)則和程序,做到()。

      A、公開原則

      B、公平原則

      C、平等互利原則

      D、公正原則

      E、誠實信用原則 4.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有()。

      A、公開招標(biāo)

      B、直接招標(biāo)

      C、邀請招標(biāo)

      D、協(xié)商招標(biāo)

      E、議標(biāo) 5.合同應(yīng)遵循的原則包括()。

      A、雙方平等原則

      B、合同自由原則

      C、公平原則

      D、公開原則

      E、公正原則 6.以下關(guān)于合同成立的表述中,正確的是()。

      A、合同雙方當(dāng)事人簽訂或蓋章后合同成立

      B、施工合同在中標(biāo)通知書到達(dá)時合同成立

      C、施工合同雙方當(dāng)事人蓋章后合同成立

      D、施工合同在中標(biāo)通知書發(fā)出時合同成立

      E、施工合同在雙方協(xié)商一致后合同成立

      7.下列關(guān)于合同無效的表述中,正確的是()。

      A、一放以欺詐、脅迫的手段訂立合同

      B、惡意串通,損害國家、集體或者第三人利益 C、以合法形式掩蓋非法目的D、損害社會公共利益 E、違反法律、地方性法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定

      8.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位的()應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他部門考核合格后方可任職。

      A、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

      B、項目經(jīng)理

      C、專職質(zhì)量管理人員

      D、專職安全生產(chǎn)管理人員

      E、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

      9.作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的()中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。

      A、作業(yè)環(huán)境

      B、作業(yè)條件

      C、作業(yè)規(guī)程

      D、作業(yè)方式

      E、作業(yè)程序 10.建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德基本規(guī)范包括()。

      A、忠于職守、熱愛本職

      B、勤勞工作、科學(xué)創(chuàng)新

      C、質(zhì)量第一、信譽至上

      D、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)

      E、文明施工、勤儉節(jié)約

      第四篇:施工員職責(zé)

      施工員崗位職責(zé) :

      一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

      二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

      三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

      四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

      五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

      六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

      七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

      八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

      九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

      十、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

      十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

      十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

      十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

      中建二局第三建筑工程有限公司深圳分公司(又名中建二局第三建筑工程有限公司華南分公司)于1991年進(jìn)入深圳特區(qū),機(jī)關(guān)設(shè)在中國改革開放的窗口——深圳市福田區(qū),是中建二局第三建筑工程有限公司下屬的支柱型區(qū)域分公司,全面負(fù)責(zé)中建二局第三建筑工程有限公司在華南片區(qū)的經(jīng)營開拓及施工。

      中建二局第三建筑工程有限公司具有房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)。年合同額300億元,產(chǎn)值150億元以上;連續(xù)多年的在中建總公司下屬號碼公司中綜合排名前三,2011年位列中建總公司下屬號碼公司綜合第一名。

      20年多來,深圳分公司秉承“團(tuán)結(jié)拼搏,追求卓越”的企業(yè)精神,不斷調(diào)整市場戰(zhàn)略,健全各項管理制度,施工足跡遍布祖國華南大地,綜合實力快速提升,主要經(jīng)營區(qū)域分布在廣東、海南、江西、湖南、安徽等地,年產(chǎn)值35億元以上。先后承建和參建了深圳地王大廈、賽格廣場、嶺澳核電站、寶恒大廈、淘金山湖景花園及廣州大學(xué)城、廣州白云機(jī)場航站樓、錦繡香江、翡翠綠洲、深圳第四高級中學(xué)、惠東富巢灣五星級度假酒店、清遠(yuǎn)獅子湖阿拉伯超五星級酒店、中海橡園、金融街惠東酒吧街、深圳市法院儲存庫、深圳高級技工學(xué)校、清遠(yuǎn)碧桂園等一批有代表性和影響性的重點工程。

      2013年,分公司新簽合同額已超70億元,目前在施的工程有長沙金融城壹號(380米)、深圳生命保險大廈(218米)、吉安六星廬賢雅居(40萬平方米)、翡翠綠洲十一期、香江南京灣、海公園、中糧長沙三期、株州美的、三亞龍沐灣酒店、三亞紅砂棕櫚灘等一批大工程,在施總建筑面積300余萬平方米。

      品質(zhì)源于專業(yè),專業(yè)鑄就精品。中建二局第三建筑工程有限公司深圳分公司始終以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”,為社會鑄造精品工程,為國家建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。承建的工程屢獲殊榮。分別獲國家AAA級文明樣板工地2項、詹天佑獎1項、廣東省金匠獎4項、獲廣東省優(yōu)良樣板工程、廣州和深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程16項等一批國家、省市級優(yōu)良工程,企業(yè)榮獲“廣東省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“深圳市優(yōu)秀施工企業(yè)”。

      深圳分公司現(xiàn)有員工700余人,擁有能吃苦、敢闖、敢工的員工隊伍,擁有懂管理、講團(tuán)結(jié)、敢創(chuàng)新的項目團(tuán)隊,擁有良好的企業(yè)文化,分公司每年開展“和諧杯籃球賽”、“超越杯足球賽”、春節(jié)職工團(tuán)拜會、五四青年節(jié)、新員工入職拓展訓(xùn)練、職工旅游等活動。深圳分公司建立了完善的薪酬福利體系;建立了高效的“目標(biāo)—績效”全員考核體系;建立了多渠道、暢通的員工晉升渠道;建立各具特的色的項目團(tuán)隊;建立了勇往直前的企業(yè)文化。我們始終堅持“以人為本”的原則,秉承“以事業(yè)留人、以待遇留人,以感情留人”,期盼每位立志于為祖國建設(shè)而奮斗的有志之士的加入我們!

      第五篇:施工員職責(zé)和記錄

      施工員能力、職責(zé)和記錄

      一、施工員應(yīng)具備的能力 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部各施工班組(分項班組)之間施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)與安排,具有對班組指揮、工序協(xié)調(diào)、人員調(diào)度的能力。熟悉項目應(yīng)執(zhí)行的國家、行業(yè)、地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,具有按照“頂、地、墻的建筑模數(shù)與排版模數(shù)相匹配”的原則,獨立完成基準(zhǔn)線、基層面、完成面的放線和工藝收口處理的能力。在項目管理過程中具有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理程序、規(guī)定和要求的能力,熟悉公司質(zhì)量通病的防范措施,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行并具備提出新的防范措施的能力。具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格,具有對裝飾效果把握的能力,具有編制“單項裝飾施工技術(shù)方案”、“技術(shù)核定”等技術(shù)文件的能力。在工程部/項目經(jīng)理授權(quán)的情況下,代表項目經(jīng)理履行與外部的溝通和處理有關(guān)工作的能力,具有將承建工程按規(guī)定的要求和程序進(jìn)行竣工驗收的能力。6 負(fù)責(zé)下列記錄并具備對其真實性和可追溯性負(fù)責(zé)的能力:

      1根據(jù)項目進(jìn)程分:1-“前期策劃”、2-“過程控制”、3-“竣工交付”; 2與施工員相關(guān)的其他表單。

      二、施工員的職責(zé) 前期策劃

      1.1 負(fù)責(zé)編制進(jìn)場后的《施工組織設(shè)計》中施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等內(nèi)容。1.2 配合項目經(jīng)理編寫《施工前期策劃》中進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等內(nèi)容。1.3 組織各班組在施工前對相關(guān)工程進(jìn)行檢查驗收,需要時發(fā)“工作聯(lián)系單”。

      1.4 協(xié)助項目經(jīng)理與各班組確定工期、范圍和質(zhì)量要求并參與班組簽定“承包協(xié)議”,“安全文明責(zé)任書”。

      1.5 熟悉施工圖紙,審核、整理圖紙疑問,參與圖紙會審,負(fù)責(zé)基準(zhǔn)線、基層面、完成面的放線工作。

      1.6負(fù)責(zé)對每一個分項工程進(jìn)行一次以上的“技術(shù)交底”包括質(zhì)量通病。

      1.7 負(fù)責(zé)根據(jù)合同和現(xiàn)場具體情況,編制“項目進(jìn)度總計劃”(網(wǎng)絡(luò)圖/橫道圖,確定關(guān)鍵線路),報業(yè)主確認(rèn)后備案。

      (修訂日期:2017年7月28日)1.8 從預(yù)決算員“二算對比表”或合同中篩選出“甲供(甲控)材清單”,并在施工過程中,進(jìn)行動態(tài)管理。2 過程控制

      2.1 組織班組長認(rèn)真核對圖紙,指導(dǎo)項目的施工放線,協(xié)調(diào)各專業(yè)工程中相關(guān)標(biāo)高、位置。2.2 負(fù)責(zé)按照“對稱、居中、通縫、節(jié)材”的原則,實施《施工前期策劃》,完成放線的“方案確認(rèn)”、“放線驗收”和“大樣確定”,如實填寫“施工日記”的相關(guān)內(nèi)容。2.3 負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定的要求和“項目進(jìn)度總計劃”:

      1根據(jù)需要上報“月/周進(jìn)度計劃”,制定“材料采購申請表”;

      2負(fù)責(zé)核定各種材料的用量、材料進(jìn)場的計劃和損耗的控制(與班組簽損耗獎懲協(xié)議); 2.4 根據(jù)需要/計劃的安排:

      1召開專業(yè)班組會議,適時組織對班組長、專業(yè)班組的培訓(xùn)“會議紀(jì)要”,當(dāng)圖紙變更時應(yīng)再次“技術(shù)交底”;

      2結(jié)合巡視檢查,督促各班組整改被查出的安全隱患,危險作業(yè)開工前應(yīng)再次“安全環(huán)保交底”;

      3結(jié)合巡視檢查,督促各班組整改質(zhì)量缺陷和不合格品的糾正。2.5 根據(jù)“月/周進(jìn)度計劃”: 合理安排各班組的人員進(jìn)、退現(xiàn)場。負(fù)責(zé)安排各班組的工程進(jìn)度和班組之間的溝通交流,避免交叉施工,影響工效。2.6 負(fù)責(zé)項目部對內(nèi)、外的溝通、協(xié)調(diào),并落實有關(guān)事項:負(fù)責(zé)按照《施工前期策劃》中制定的施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、施工方案等策劃的內(nèi)容進(jìn)行檢查,并及時糾偏;

      2.7負(fù)責(zé)檢查施工區(qū)域各中工序的交接、收口,協(xié)助質(zhì)檢員運用最終檢驗(分項工程檢驗面)完成工程內(nèi)部驗收,對試運行、內(nèi)檢、工程初驗的收尾和清理統(tǒng)籌安排、監(jiān)督實施。3 竣工交付

      3.1 根據(jù)項目試運行、內(nèi)檢、工程初驗發(fā)現(xiàn)的問題,個個擊破,糾正整改到位并復(fù)核確認(rèn)。3.2 協(xié)助項目經(jīng)理完成工程的驗收和移交:

      1組織驗收的配合工作,通知質(zhì)檢部內(nèi)檢后報業(yè)主驗收、交付; 2工程驗收或移交后保存驗收、移交的證據(jù)。

      3.3 協(xié)助項目經(jīng)理,編寫“項目總結(jié)”中“工藝、工期”的經(jīng)驗和教訓(xùn)。3.5 對各班組的施工能力(質(zhì)量和進(jìn)度)、材料、成品供方進(jìn)行如實評價。

      (修訂日期:2017年7月28日)

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