第一篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理面試題

財(cái)務(wù)經(jīng)理面試題

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考察內(nèi)容：財(cái)務(wù)綜合能力(25分)1.談?wù)勀阒肮ぷ髦杏嘘P(guān)房地產(chǎn)開發(fā)過程開發(fā)成本管理措施及財(cái)務(wù)報(bào)表方面的內(nèi)容。（10分）2.談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)程序和你的工作思路。（10分）3.簡述企業(yè)資金池的作用。（5分）考察內(nèi)容：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制(15分)1.財(cái)務(wù)的存在主要風(fēng)險(xiǎn)有那些，同時(shí)針對(duì)你提出風(fēng)險(xiǎn)如何控制？（8分）2.哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？（7分）考察內(nèi)容：運(yùn)營成本意識(shí)(5分)1.你怎樣核算營銷成本和營銷效益？（2分）2.企業(yè)收入與成本不成比例怎么處理？（3 分）考察內(nèi)容：預(yù)期能力（10分）

1.公司的開支（支出）預(yù)算如何推行？開支標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)成本如何確定？（4分）2.公司集權(quán)管理與分權(quán)管理什么利與弊、作為項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有何建解？（3分）3.公司籌項(xiàng)目開發(fā)貸款，財(cái)務(wù)因做好哪些準(zhǔn)備工作？有無融資的經(jīng)驗(yàn)？（3分）

考察內(nèi)容：制度及規(guī)劃（10分）

1.你有起草建立公司財(cái)務(wù)管理制度的經(jīng)驗(yàn)嗎、如有建立過那一些？（5分）2.如何制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施？（5分）考察內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力（10分）

1.從財(cái)務(wù)管理的角度，如何加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理？ 2.到新的單位，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理如何領(lǐng)導(dǎo)下屬開展全面工作？ 3.你的部門下屬工作狀況不夠理想，如何處理？

考察內(nèi)容：保密及應(yīng)對(duì)能力（5分）

1.你的同學(xué)在其他公司做財(cái)務(wù)，急切向你借用公司的財(cái)務(wù)相關(guān)流程、文件和報(bào)表之類的做參考，而這直接影響他能否順利轉(zhuǎn)正，你會(huì)怎么處理？（2.5分）

2.你怎樣應(yīng)對(duì)上級(jí)稅務(wù)部門的突擊檢查？稅務(wù)機(jī)關(guān)要檢查我們的電腦怎么辦？（2.5分）考察內(nèi)容：職業(yè)操守及責(zé)任心（10分）

1.你經(jīng)常對(duì)工作做些改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？有哪些？（7分）2.你如何看待競業(yè)保密？（3分）

考察內(nèi)容：工作方式與部門溝通合作（10分）

1.你接到某個(gè)部門的抱怨電話，要求追加部門費(fèi)用預(yù)算，你確知無法立即解決他的問題時(shí)，你會(huì)如何處理？（5分）

2.與人力資源部合作推行過薪酬體系、績效考核嗎？（3分）

3.你怎樣協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與銷售（經(jīng)營）部門的關(guān)系，如銷售回款的責(zé)任問題上？（2分）

第二篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理面試題

財(cái)務(wù)經(jīng)理面試題目

簡單寒暄

二、觀察（或聽取表述）

1、儀表儀容，衣著整齊度

2、精神面貌

3、行、坐、立動(dòng)作等肢體語言

4、口頭禪、禮貌用語、談話表情、眼神等"

三、口頭語言表達(dá)能力.1、請(qǐng)用3—5分鐘左右的時(shí)間簡要介紹一下自己。

2、你認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么？你認(rèn)為財(cái)務(wù)經(jīng)理最重要的是什么？你有哪些方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，請(qǐng)用一個(gè)詞概括一下，并作簡要的闡述？

四、工作動(dòng)機(jī)及靈活應(yīng)變能力（也涉及工作態(tài)度）

1、您為何要離開目前工作的單位？（答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它，待其回答完畢后繼續(xù)發(fā)問）——您跟您的主管或直接上司有沒有針對(duì)以上問題溝通過？（如果沒有，問其原因；如果有，問其過程和結(jié)果）

2、除了簡歷上的工作經(jīng)歷，您還會(huì)關(guān)注哪些領(lǐng)域（或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè)）？

3、你覺得你在以前類似于財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)工作崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做的不足？——（若答有，問）如果到我們公司來任職有沒有改善措施？

4、你認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？（測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度）

5、你的人生目標(biāo)是什么？目前達(dá)到了幾成？

六、情緒控制力與靈活應(yīng)變能力（壓力承受力）

1、我們的工作和生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀愕墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低谷期，你是如何克服的？

`——（如果回答無此經(jīng)歷，問）你的生活是不是太過于順暢，成長中往往伴隨著失敗，你覺得自己的成長來自于哪些方面？

2、請(qǐng)你舉一個(gè)你親身經(jīng)歷的事例來說明你對(duì)困難和挫折有一定的承受力？

3、假如你的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬，追求完美的人，時(shí)常給你巨大壓力的人，或給你可能不太擅長的事做，你覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)你有何利弊？

4、你認(rèn)為應(yīng)該如何處理現(xiàn)代企業(yè)管理推進(jìn)和老一代傳統(tǒng)管理模式的沖突？

5、你一般是如何面對(duì)別人的批評(píng)的？

6、假如你很精心地做的一個(gè)方案被否定了，你會(huì)沮喪嗎？怎么辦？

七、責(zé)任感與歸屬意識(shí)

1、你的下屬未按期完成你所布置給他的任務(wù)，如果你的上司責(zé)怪下來，你認(rèn)為這是誰的責(zé)任，為什么？

2、現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，怎么才能做到?

3、一周上六天班，休息日可能還要加班，你能接受嗎？

4、我們公司比較遠(yuǎn)，你怎么看待這個(gè)問題？

八、管理能力

（一）領(lǐng)導(dǎo)與指揮

1、以前工作中，剛來到一個(gè)新單位時(shí)，你是怎樣在老員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的？

2、你在以往的工作中是如何去約束部下的，是如何調(diào)動(dòng)他們的積極性的？

3、你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你的兩個(gè)主要成員不和，但必須合作工作完成一個(gè)重要任務(wù)，你如何去協(xié)調(diào)和處理？

4、對(duì)于做錯(cuò)事情的人，但你不得不處罰時(shí)，你會(huì)用什么手段？

5、你一般怎樣表揚(yáng)下屬？

（二）計(jì)劃與控制

1、說說先前是如何策劃準(zhǔn)備今天的這場面試的，包括各個(gè)階段準(zhǔn)備得細(xì)節(jié)。

2、舉個(gè)例子說明一下你曾經(jīng)做過的一個(gè)成功（得意）計(jì)劃和實(shí)施過程。

3、工作中你發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動(dòng)？

（三）決策

1、你在購物，碰到了一個(gè)你喜歡的東西，但不一定有實(shí)用價(jià)值，你此時(shí)會(huì)有什么行動(dòng)？

2、有人對(duì)你的決策說三道四的時(shí)候，你會(huì)如何決策？

（四）授權(quán)與激勵(lì)

1、你跟你的部下在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？你目前有幾個(gè)部下？（待其回答完畢后，問），簡單說說他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)？

2、你做過績效考核嗎？財(cái)務(wù)部的KPI（績效點(diǎn)）一般有哪些？

3、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的部屬目前士氣比較低沉，你一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)？

4、在家里，小孩子與你溝通得多或是家里的另一半多？

5、如果在外地工作，你準(zhǔn)備多少時(shí)間看望父母？(五)、知識(shí)層面

1、你怎么看國家最近的宏觀調(diào)控政策，比如說：降息？

2、你對(duì)國家未來經(jīng)濟(jì)政策的走向有些什么個(gè)人看法？

3、兩化融合、成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、高新企業(yè)政策、國家技改項(xiàng)目方面的財(cái)務(wù)策劃做過嗎？

4、對(duì)于出口企業(yè)，如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)？

5、期貨交易方面的工作是否做過？

6、你認(rèn)為制造型企業(yè)如何開展成本管理？最大的障礙在哪里？

7、ERP的核心價(jià)值是什么？假如讓你擔(dān)當(dāng)這方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你認(rèn)為有多大的把握？

8、你聽說“人人成為經(jīng)營者”的管理模式嗎？

9、公司的預(yù)算和決算是如何開展的？

10、你認(rèn)為，電線電纜制造業(yè)適宜采用定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法的哪一個(gè)？

11、客戶信用度評(píng)估是的要素有哪些？怎么界定？

九、興趣愛好（知識(shí)廣博度）

1、你在工作之余有哪些興趣愛好？興趣中有沒有比較拿手的？

2、就你個(gè)人理解說說你對(duì)我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑？

3、你會(huì)料理家務(wù)嗎？

十、背景調(diào)查

1、你是否介意我們通過你原來的單位對(duì)你進(jìn)行一些調(diào)查？

2、你擁有哪些社會(huì)資源？

十一、個(gè)人愿望

1、你計(jì)劃用多長時(shí)間融入企業(yè)之中？

2、雙方都滿意的前提下，你準(zhǔn)備干多少年？

3、你期望的年薪是多少？

4、你的愿景是什么？

第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理面試題

財(cái)務(wù)經(jīng)理面試題

考察內(nèi)容：財(cái)務(wù)綜合能力

1.談?wù)勀阒肮ぷ髦杏嘘P(guān)成本管理措施及財(cái)務(wù)報(bào)表方面的內(nèi)容。

2.談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)程序和你的工作思路。

3.簡述企業(yè)資金池的作用。

考察內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)控制

1.財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)如何控制？

2.哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？

考察內(nèi)容：成本意識(shí)

1.你怎樣核算營銷成本和營銷效益？

2.企業(yè)收入與成本不成比例怎么處理？

考察內(nèi)容：預(yù)期能力

1.公司的開支預(yù)算如何推行？開支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

2.企業(yè)上市有什么利與弊？

3.公司籌劃上市，財(cái)務(wù)因做哪些準(zhǔn)備工作？有無融資的經(jīng)驗(yàn)？

考察內(nèi)容：制度及規(guī)劃

1.你有起草建立公司財(cái)務(wù)管理制度的經(jīng)驗(yàn)嗎？

2.如何制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施？

考察內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力

1.從財(cái)務(wù)管理的角度，如何加強(qiáng)對(duì)分、子公司或者事業(yè)部財(cái)務(wù)的管理？

2.到新的單位，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理如何領(lǐng)導(dǎo)下屬開展全面工作？

3.你的部門下屬工作狀況不夠理想，如何處理？

考察內(nèi)容：保密及應(yīng)對(duì)能力

1.你的同學(xué)在其他公司做財(cái)務(wù)，急切向你借用公司的財(cái)務(wù)相關(guān)流程、文件和報(bào)表之類的做參考，而這直接

影響他能否順利轉(zhuǎn)正，你會(huì)怎么處理？

2.你怎樣應(yīng)對(duì)上級(jí)稅務(wù)部門的突擊檢查？稅務(wù)機(jī)關(guān)要檢查我們的電腦怎么辦？

考察內(nèi)容：職業(yè)操守及責(zé)任心

1.你經(jīng)常對(duì)工作做些改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？有哪些？

2.你如何看待競業(yè)保密？

考察內(nèi)容：工作方式與部門溝通合作

1.你接到某個(gè)部門的抱怨電話，要求追加部門費(fèi)用預(yù)算，你確知無法立即解決他的問題時(shí)，你會(huì)如何處理？

2.與人力資源部合作推行過薪酬體系、績效考核嗎？

3.你怎樣協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營部門的關(guān)系？

第四篇：面試題(財(cái)務(wù)經(jīng)理)

食品加工企業(yè)

8月份發(fā)生以下業(yè)務(wù)

1,銷售含稅合計(jì)236萬元

2,電費(fèi)含稅,生產(chǎn)一部4萬,二部6萬.三部5萬.辦公室8萬,廠房2萬.在建廠房3萬 3,收到政府補(bǔ)助15萬元

4,水災(zāi)損失甲材料50KG,乙材料150KG

5.購進(jìn)甲材料300T 含稅單價(jià)2000元.乙材料300T 含稅單價(jià)1700元.6,保管不當(dāng),乙材料被水浸濕4T.7,被稅務(wù)查出有含稅銷售3萬元未入賬

8,乙材料自然盤虧150KG

9,上月留抵15000元.提問:

1,本月應(yīng)交增值稅為多少?

2,如果要使本月增值負(fù)稅率不大于6%,應(yīng)該至少增加多少進(jìn)項(xiàng)稅票?

3,根據(jù)以上業(yè)務(wù)寫出會(huì)計(jì)分錄

2.企業(yè)購進(jìn)坯布10000米,含稅單價(jià)10元,需要3個(gè)工序生產(chǎn).第一工序加工費(fèi)為1元/米,完工損耗率為10%.第二加工工序?yàn)樯仙?加工費(fèi)為1元/米,損耗率為3%.第三道工序加工費(fèi)為1元/米,損耗率為3%.生產(chǎn)完工后按20元/米含稅出售.提問

1,生產(chǎn)完工產(chǎn)品數(shù)量多少,單價(jià)和金額

2,根據(jù)業(yè)務(wù)寫出會(huì)計(jì)分錄以及損益結(jié)轉(zhuǎn).

第五篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理

財(cái)務(wù)經(jīng)理（可派駐外地分、下屬公司）

XXX公司

公司行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

公司類型：股份制公司

公司規(guī)模：100—499人

職位類別：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

工作地點(diǎn)：XX（可派駐外地分、下屬公司）工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上 最低學(xué)歷：本科管理經(jīng)驗(yàn)：是 工作性質(zhì)：全職招聘人數(shù)：1人

職位描述/要求：

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助建立符合總公司規(guī)章制度和分/子公司的財(cái)務(wù)工作流程和管理制度；

2、協(xié)助建立和維護(hù)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理體系；

3、及時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算；

4、幾時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)稅務(wù)申報(bào)和匯繳；

5、幾時(shí)和準(zhǔn)確的提供滿足國家法律、法規(guī)要求的財(cái)務(wù)報(bào)告；

6、協(xié)助編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、定期提供預(yù)算執(zhí)行情況分析、實(shí)施好公司預(yù)算控制管理體系；

7、根據(jù)管理需要編制企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告為企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策支持；

8、協(xié)助公司及財(cái)務(wù)結(jié)算中心編制所需要的管理報(bào)表和分析報(bào)告；

9、建立和審核分/子公司的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對(duì)分公/子公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度定期進(jìn)行審核

任職資格：

1、本科以上財(cái)務(wù)、金融類專業(yè)學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格； 2、5年以上大型公司財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，3年以上期貨、物流、金融、零售企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；

4、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系；

5、精通國家財(cái)稅法律規(guī)范，具備豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)；

6、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；

7、有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為人正直。