第一篇:項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)管理工作,履行項(xiàng)目管理職責(zé),完成交給的項(xiàng)目管理任務(wù);
2、負(fù)責(zé)組織制定本工程的總體建設(shè)管理目標(biāo);
3、配合業(yè)主做好重大事項(xiàng)的決策及重要技術(shù)方案的研究工作;
4、配合業(yè)主做好監(jiān)理、施工、設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理以及費(fèi)用控制等工作;
6、組織實(shí)施業(yè)主的各項(xiàng)決議和指令,按規(guī)定程序向業(yè)主遞交各種工程報(bào)告,全面反映工程情況;
7、主持項(xiàng)目管理部的日常工作,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目管理部各職能部門的工作;
8、加強(qiáng)對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理好與本工程有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、檢測、技術(shù)咨詢、沉降觀測、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建管等參建單位的工作關(guān)系;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第二篇:項(xiàng)目管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
項(xiàng)目管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分管工程前期和實(shí)施階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資、環(huán)保等的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)管理,包括對現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表的服務(wù)質(zhì)量、效率管理等。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論、優(yōu)化,負(fù)責(zé)審查重大工程變更的技術(shù)、工藝方案,以及召開專家咨詢會(huì)、上級審查會(huì)等相關(guān)工作,參與審核設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付工作;
4、審核施工單位的質(zhì)量管理體系,檢查、督促監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)處理工程實(shí)施過程中的發(fā)生的質(zhì)量問題;
5、審核施工單位制訂的進(jìn)度計(jì)劃的合理性,檢查、督促監(jiān)理和施工單位對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,在進(jìn)度滯后時(shí)督促施工單位拿出整改措施,和監(jiān)理單位一起檢查起落實(shí)情況;
6、審核施工單位的安全管理體系與制度,檢查、督促監(jiān)理單位對施工單位的安全管理,負(fù)責(zé)處理工程實(shí)施過程中的發(fā)生的安全事故;
7、指導(dǎo)、檢查工程檔案管理工作;
8、參加各項(xiàng)重大專題討論會(huì)和工地例會(huì);
9、對監(jiān)理單位、施工單位履約情況進(jìn)行監(jiān)管、檢查和考核;
10、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收文件的編制工作;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第三篇:安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
一、制定安全生產(chǎn)管理辦法和考核評比辦法。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目參建單位的安全生產(chǎn)管理督查工作,檢查、考核安全合同和安全管理制度執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的矛盾糾紛問題。
三、協(xié)調(diào)處理有關(guān)征拆安置、矛盾糾紛等群眾來訪接待工作。
四、積極配合、協(xié)助其他部門的工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
綜合、協(xié)調(diào)征拆負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、負(fù)責(zé)征拆工作處理項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的矛盾糾紛問題。
二、積極配合協(xié)助其他部門的工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部部長項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行交通工程建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。
二、按公司總體部署,編制全線總體和施工計(jì)劃;審查監(jiān)理單位的監(jiān)理計(jì)劃和承包人的施工組織設(shè)計(jì)。
三、組織檢查和考核承包人工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況,檢查工地實(shí)驗(yàn)室工作。
四、檢查、匯總監(jiān)理處的監(jiān)理月報(bào)和承包人的工程月報(bào),并編制全線的工程進(jìn)度月報(bào)與年報(bào)。
五、組織合同段工程的檢查驗(yàn)收工作,審核驗(yàn)收合格工程的工程數(shù)量;審查工程變更;建立工程臺帳。
六、協(xié)助總工處理施工中的重要技術(shù)問題。
七、參與組織交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)辦理交工證書和缺陷責(zé)任期終止證書。
八、審核承包人臨時(shí)用地、棄土場用地等用地申請,審核房屋等拆遷申請。
九、積極配合、協(xié)助其他部門的工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總工程師職責(zé)
一、全面主持工程技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行交通工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。
二、組織審定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、組織召開工程技術(shù)工作會(huì)議,組織技術(shù)交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、參與審核重大的工程施工方案、工程變更方案,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,簽認(rèn)工程變更文件。
四、組織解決施工技術(shù)難題,審核技術(shù)革新及技術(shù)改造的建議,組織申報(bào)重要的技術(shù)成果。
五、組織檢查監(jiān)理單位、施工單位的項(xiàng)目實(shí)施工作。
六、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作。
永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司
崗 位 職 責(zé)
董事長崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家、省、州有關(guān)法律、法規(guī)和政策。
二、負(fù)責(zé)公司全面工作,定期或不定期召開董事會(huì)議、董事長辦公會(huì)議和民主生活會(huì)議。
三、負(fù)責(zé)公司人事管理,提請任免總經(jīng)理、副總經(jīng)理,任免各部室人員。
四、積極籌措資金,負(fù)責(zé)公司大額資金的調(diào)配和審批。
五、審定公司規(guī)章制度、簽批公司重要合同和重要文件。
六、負(fù)責(zé)公司政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
七、負(fù)責(zé)與州、縣政府和州直有關(guān)部門的匯報(bào)、溝通和銜接協(xié)調(diào)工作。
八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家、交通部、省政府、省交通廳、省公路局及州有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
二、主持公司日常工作。組織審定公司規(guī)章制度;審閱公司收發(fā)文件;主持召開公司辦公會(huì)議,聽取工作匯報(bào),部署公司工作;按照分工負(fù)責(zé)、民主管理的原則管理公司內(nèi)部事務(wù)、討論公司的重大事項(xiàng)供董事會(huì)決策。
三、組織制定并嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政合同》。
四、組織審定并部署實(shí)施項(xiàng)目總體和建設(shè)計(jì)劃、投資計(jì)劃。
五、組織執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標(biāo)控制;組織執(zhí)行項(xiàng)目安全、合同管理;組織協(xié)調(diào)各參建單位、征地拆遷指揮部及項(xiàng)目相關(guān)單位的工作。
六、審批公司日常開支、工程款項(xiàng)撥付及其它費(fèi)用支出。
七、抓好公司政治思想工作和黨風(fēng)廉政工作。
八、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作,完成董事長交辦的其他工作。
副總經(jīng)理職責(zé)
一、分管辦公室、財(cái)務(wù)部工作。
二、制定公司規(guī)章制度。
三、指導(dǎo)辦公室搞好公司內(nèi)務(wù)管理,抓好行政公文的收發(fā)、會(huì)議籌備、檔案管理、公司考勤及生活接待等工作。
四、指導(dǎo)、監(jiān)督搞好財(cái)務(wù)和成本核算,建立、健全內(nèi)部稽核管理制度,抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
五、檢查公司管理制度執(zhí)行情況,檢查監(jiān)理、施工單位廉政合同執(zhí)行情況,擬定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)方案。
六、組織貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的征拆、安置方面的法律、法規(guī)、政策和文件精神;主持兩縣征地拆遷指揮部土地征用、房屋和桿線拆遷工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)、檢查核實(shí)和驗(yàn)收工作。
七、主持抓好公司的宣傳報(bào)道工作;協(xié)助抓好工程建設(shè)資金爭取和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作;參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事項(xiàng)的決策;完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
第一章 總 則
為認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化公司全員廉政意識,確保建設(shè)資金安全有效使用,預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象,制定本制度。
一、廉政機(jī)構(gòu)的設(shè)置 永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部三方均設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到人。公布舉報(bào)電話,并設(shè)舉報(bào)箱。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
1、堅(jiān)持民主集中制原則。凡屬單位的重大問題,必須召開班子會(huì)議研究討論,集體決定;
2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、嚴(yán)于律己,寬以待人,密切聯(lián)系群眾,做到以身作則,率先垂范;
3、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事;
4、奉公守法,辦事公道、正派、光明正大,不以任何借口收受任何人的禮品錢款;
5、做到清正廉潔,不以權(quán)謀取私利,不為親朋家屬謀取好處;
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度,加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)經(jīng)管理,不揮霍浪費(fèi)和用公款大吃大喝、請客送禮;
7、在政治上遵守黨的紀(jì)律,同黨中央保持一致,在生活上不搞特殊化,堅(jiān)持與群眾同甘共苦。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、對本單位黨風(fēng)廉政工作負(fù)全部責(zé)任。
2、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)要求和本單位具體情況,制定各項(xiàng)廉政規(guī)章制度。
3、組織員工適時(shí)開展各種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。
4、定期組織廉政考核,檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)接待群眾來訪和舉報(bào),保護(hù)舉報(bào)者的合法權(quán)益。
6、負(fù)責(zé)對違反《廉政合同》行為的調(diào)查處理。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容
1、經(jīng)常進(jìn)行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。
3、嚴(yán)格貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》及省交通廳《關(guān)于在全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行〈廉政合同〉的通知》等文件精神。
4、嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)廉政規(guī)章與紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同,堅(jiān)決按合同辦事。
5、自覺接受社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違反廉政規(guī)定者。
6、定期組織學(xué)習(xí)、組織觀看典型、先進(jìn)人物的錄相影視資料,并按要求寫出心得體會(huì)。
第二章 公司內(nèi)部廉政制度
一、全體工作人員不得索要或接受監(jiān)理處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在對方報(bào)銷任何應(yīng)由公司或個(gè)人支出的費(fèi)用。
二、公司工作人員不得參加監(jiān)理處、項(xiàng)目部安排的高消費(fèi)宴請和娛樂活動(dòng),不得接受對方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。
三、公司及工作人員不得要求或接受監(jiān)理處、承包人為其住房裝修,婚喪嫁娶活動(dòng),配偶子女的工作安排以及出國出境旅游提供方便。
四、公司及其工作人員不得以任何理由向監(jiān)理處、承包人推薦分包單位,不得要求對方購買合同外的材料和設(shè)備。
五、不準(zhǔn)私設(shè)“ 小金庫、小錢柜 ”和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律濫發(fā)財(cái)物。
六、實(shí)行內(nèi)務(wù)帳目公開制度。
七、厲行節(jié)約,率先垂范,嚴(yán)禁公款吃喝,奢侈浪費(fèi)。
第三章 監(jiān)理處廉政制度
一、監(jiān)理處全體人員不得索要或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在施工單位報(bào)銷任何應(yīng)由監(jiān)理處或個(gè)人支付的費(fèi)用,監(jiān)理人員不得以加班或其他任何理由向承包人索取費(fèi)用或獲得好處。
二、監(jiān)理處人員不得參加承包人安排的高消費(fèi)宴請和娛樂活動(dòng),不得接受對方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。
三、監(jiān)理人員不得利用監(jiān)理權(quán)利或放棄監(jiān)理原則與承包人發(fā)生非法或違規(guī)交易而謀取個(gè)人利益。
四、監(jiān)理人員的配偶、子女及其他親屬不得在本監(jiān)理處所在監(jiān)理段從事工程施工,不得利用工作之便介紹親友在所轄段承攬工程。
五、監(jiān)理處業(yè)務(wù)活動(dòng)奉行公開、公正、誠信透明的原則,嚴(yán)禁損害國家集體利益。
六、嚴(yán)禁在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的業(yè)務(wù)咨詢,收取回扣,提成或間接報(bào)酬。
第四章 項(xiàng)目部、施工隊(duì)廉政制度
一、項(xiàng)目部施工隊(duì)不得以任何理由向永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券和貴重物品。
二、不得以任何名義為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。
三、不得以任何理由安排永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位工作人員參加高消費(fèi)及娛樂活動(dòng)。
四、嚴(yán)禁為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。
五、項(xiàng)目部必須遵守工程建設(shè)管理規(guī)章制度,不得將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)包,非法分包。
六、嚴(yán)禁弄虛作假,更改、虛報(bào)工程計(jì)量,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工期和費(fèi)用,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整,嚴(yán)禁隱瞞工程質(zhì)量問題。
七、嚴(yán)把工程技術(shù)等級關(guān),制定和強(qiáng)化防止偷工減料,粗制濫造等劣質(zhì)工程的措施。
八、嚴(yán)禁項(xiàng)目部索要或接受下層施工隊(duì)(組)提供的饋贈(zèng)及一切高消費(fèi)宴請和娛樂活動(dòng)。
第五章責(zé)任追究
對一切違規(guī)違紀(jì)行為認(rèn)真查處,并按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予賠償,涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
工作管理制度
一、實(shí)行董事長負(fù)責(zé)制,董事長領(lǐng)導(dǎo)公司的全面工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)主持公司日常工作。副總經(jīng)理按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,受總經(jīng)理委托,負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專項(xiàng)任務(wù)。處理分管工作時(shí)遇到需與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或難于確定的業(yè)務(wù)工作,報(bào)總經(jīng)理或董事長處理。
二、要建立健全科學(xué)的決策機(jī)制,不斷優(yōu)化重大決策的規(guī)則和程序。在重大決策過程中,要堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揮各部室的咨詢、參謀作用,自覺運(yùn)用前期預(yù)測、效益評估、比選擇優(yōu)等決策手段,實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。
三、實(shí)行董事會(huì)全體會(huì)議、董事長辦公會(huì)議、工作例會(huì)和民主生活會(huì)議制度。會(huì)議研究決定的事項(xiàng),各部室均無權(quán)擅自更改,必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
四、董事全體會(huì)議由全體董事會(huì)成員組成,由董事長召集和主持,一般每年召開一次。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)和部署工作等。
董事長辦公會(huì)議由董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任、各部部長組成,由董事長召集和主持,一般每月召開一次。會(huì)議主要研究貫徹落實(shí)州委、州政府及上級機(jī)關(guān)的指示、決定;研究制定公司工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施方案;研究公司有關(guān)人事安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工作計(jì)劃、制度建設(shè)等重大事項(xiàng);研究各部室請示匯報(bào)的重大問題;研究決定向州政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)的重要事項(xiàng)或問題;研究決定其他事項(xiàng)。董事長辦公會(huì)議形成的決定,要作會(huì)議記錄,必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。
工作例會(huì)由公司全體工作人員組成,由總經(jīng)理召集和主持,一般每周一召開。會(huì)議主要總結(jié)上周各部室工作,布置本周工作任務(wù),研究各部室工作中需要解決的問題。
民主生活會(huì)由公司全體成員組成,由總經(jīng)理召集和主持,一般每半年召開一次。主要任務(wù)是公司工作員之間開展批評與自我批評、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識。
五、各部室提請董事長討論的重大決策建議,分管副總經(jīng)理必須先召集本部室全體人員進(jìn)行認(rèn)真研究討論,然后提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過,最后由總經(jīng)理報(bào)董事長決定。
六、要堅(jiān)持和完善責(zé)任明確,協(xié)調(diào)有序,運(yùn)行高效的工作機(jī)制。各部室負(fù)責(zé)人按職責(zé)范圍要求,對本部室的工作負(fù)全責(zé)。同時(shí),既要分工負(fù)責(zé),又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高工作效率。
七、工作人員必須堅(jiān)持實(shí)行掛牌上崗,堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。
八、各部室要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性,要根據(jù)公司全年工作安排,按月或按季細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù),組織落實(shí)。
九、各部室要依法接受公司監(jiān)事會(huì)和監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督,自覺接受人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的監(jiān)督。對監(jiān)督中反映的問題要認(rèn)真查處,及時(shí)整改。
十、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng),要提倡“開短會(huì)、講短話、行短文”。要輕車簡從,除工作需要外,一般不打擾兩縣指揮部、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各項(xiàng)目部。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定,堅(jiān)決反對和制止各種奢侈浪費(fèi)行為。除工作需要外,工作人員一般必須在公司用餐、住宿。
十一、要嚴(yán)格執(zhí)行請求報(bào)告制度和請假制度,遵守工作紀(jì)律。對重大事項(xiàng)要按層次及時(shí)請示,對重要情況和重大事件,要及時(shí)報(bào)告。工作人員外出應(yīng)按規(guī)定請假。
十二、各部室要嚴(yán)格管理,有效防止、監(jiān)督和查處各類違規(guī)、違紀(jì)和違法行為,使全體工作人員切實(shí)做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。
第四篇:質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
目的: 制定質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)。
范圍:質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人的工作范圍。
責(zé)任者:質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人。
程序:
1、嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、各項(xiàng)藥品管理的法規(guī)、制度以及上級藥品監(jiān)督管理部門的指令與決定。
2、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部門工作,保證公司藥監(jiān)、藥檢工作的公正性和嚴(yán)肅性,按期布置、檢查和總結(jié)工作,適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理情況,提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。
3、經(jīng)常檢查生產(chǎn)技術(shù)、藥品監(jiān)督和檢查情況,對公司有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的管理人員、檢驗(yàn)人員的工作職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,及時(shí)阻止和改正其工作中的差錯(cuò),保證公司的產(chǎn)品是在符合GMP要求下進(jìn)行生產(chǎn),并負(fù)責(zé)組織GMP認(rèn)證工作的進(jìn)行。
4、對生產(chǎn)指令和包裝指令在品質(zhì)保證室人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)查,負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)部門的批生產(chǎn)記錄和質(zhì)量管理資料,負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)檢查檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)原始記錄、留樣觀察情況及檢驗(yàn)報(bào)告等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和糾正,審核和簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品研制、工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。
7、負(fù)責(zé)審核上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門及藥檢部門的所有書面資料。
8、對公司所有原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品的質(zhì)量做出批準(zhǔn)或否定的決定;審查批生產(chǎn)記錄,做出成品可否出廠的結(jié)論。
9、負(fù)責(zé)主持編寫、制訂和審核公司所有原輔料、包裝材料、半成品及產(chǎn)成品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及本部門所有的SOP,并由領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)執(zhí)行,任何改變和修正,必須經(jīng)該負(fù)責(zé)人審定和批準(zhǔn)后執(zhí)行。
10、制訂審核標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程及工藝規(guī)程的所有原始記錄,定期(每月或每季度)對公司進(jìn)行一次GMP自檢和負(fù)責(zé)召開一次質(zhì)量分析會(huì)議,并對檢查情況和質(zhì)量分析會(huì)議情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
11、負(fù)責(zé)處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題,指派專人或親自回訪用戶。對內(nèi)負(fù)責(zé)組織召開會(huì)議進(jìn)行討論和審查,會(huì)同生產(chǎn)部門就質(zhì)量問題進(jìn)行研究改進(jìn),并將投訴情況及處理結(jié)果書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
12、組織制訂技術(shù)發(fā)展和人員培訓(xùn)計(jì)劃,不斷引進(jìn)新技術(shù),收集科技信息資料,不斷培訓(xùn)和提高生產(chǎn)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。
13、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備及計(jì)量器具的購置、狀態(tài)檢查和報(bào)廢的審核工
作,定期檢查檢驗(yàn)儀器、設(shè)備及計(jì)量器具的使用、保養(yǎng)及登記情況,檢查儀器檔案資料是否齊全,保證檢驗(yàn)儀器、設(shè)備和計(jì)量器具的正常使用。
14、經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場情況,視察、審查、采取樣品以掌握和控制所有
影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,全面了解檢驗(yàn)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、解決。
15、經(jīng)常監(jiān)督原輔料、包裝材料、半成品和產(chǎn)成品的質(zhì)量、貯存條件和狀態(tài)標(biāo)志。
第五篇:行政部負(fù)責(zé)人職責(zé)
行政部負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司監(jiān)督管理執(zhí)行,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
2、負(fù)責(zé)各部門考勤統(tǒng)計(jì)、核算、審核與呈批;
3、負(fù)責(zé)公司日常用品配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作,包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等
4、完成薪酬、績效、考核、福利、檔案合同、員工關(guān)系管理等日常工作;
5、負(fù)責(zé)招聘渠道的建立、開發(fā)及評估,負(fù)責(zé)擬定公司招聘方案,優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;
6、協(xié)助日常的行政事務(wù);
行政部負(fù)責(zé)人職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)場內(nèi)行政事務(wù)管理,包括行政設(shè)施、物業(yè)管理、租金等;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期供應(yīng)商搜尋、溝通、篩選、比價(jià)等一系列流程,建立供應(yīng)商庫;
3.負(fù)責(zé)策劃全年場地管理規(guī)劃并主導(dǎo)執(zhí)行,按月復(fù)盤情況及優(yōu)化總結(jié);
4.按質(zhì)按量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他的工作。
行政部負(fù)責(zé)人職責(zé)3
(1)
負(fù)責(zé)公司各部門所需崗位的招聘,制定招聘計(jì)劃,撰寫崗位職責(zé),人員初試評估、復(fù)試入職跟進(jìn)等;
(2)
負(fù)責(zé)人員入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗調(diào)薪等流程的辦理;
(3)
負(fù)責(zé)人事檔案的管理,員工考勤統(tǒng)計(jì),工資核算、社保增減員等;
(4)
負(fù)責(zé)公司的辦公用具的采購,倉庫的管理等;
(5)
負(fù)責(zé)下發(fā)各類通知、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、及其他事物。
(6)
完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
行政部負(fù)責(zé)人職責(zé)41、負(fù)責(zé)總公司和分公司營業(yè)執(zhí)照變更、年報(bào)和分公司的注冊、注銷工作。
2、負(fù)責(zé)部分辦公設(shè)備、用品采購和印刷品的訂做。
3、負(fù)責(zé)員工的考勤跟蹤和統(tǒng)計(jì)匯總。
4、負(fù)責(zé)公司員工往來港澳臺、出入境等相關(guān)證件的辦理。
5、負(fù)責(zé)公司通知、新聞和公眾號的信息發(fā)布。
6、負(fù)責(zé)總部辦公室和外地各分公司的其他行政工作協(xié)調(diào)、溝通。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
行政部負(fù)責(zé)人職責(zé)51、負(fù)責(zé)接聽電話、接待訪客、收發(fā)快遞等前臺日常工作
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部活動(dòng)落實(shí),如行政通知、運(yùn)動(dòng)會(huì)、生日會(huì)等協(xié)助事宜
3、負(fù)責(zé)公司日??记诠ぷ骷皡f(xié)助相關(guān)人力資源實(shí)務(wù)工作
4、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作
行政部負(fù)責(zé)人職責(zé)61、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)票訂購、行程安排;
2、參與組織接待工作,綜合會(huì)議工作、并整理成通報(bào)工作
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)跟蹤、督促、督辦總裁辦決定及交辦任務(wù)執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋信息;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)行政類相關(guān)事務(wù);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
行政部負(fù)責(zé)人職責(zé)71、負(fù)責(zé)公司日常商務(wù)及部分會(huì)務(wù)準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)處理;
3、負(fù)責(zé)部門文件歸檔、日常統(tǒng)計(jì);
4、負(fù)責(zé)公司快遞收寄件、核對,差旅訂票等;
5、負(fù)責(zé)公司前臺事務(wù)處理;
6、參與、協(xié)助公司活動(dòng)等;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;