第一篇:學生打架處理意見
為加強學校管理,凈化校園環(huán)境,給學生創(chuàng)造一個和諧的學習環(huán)境,現(xiàn)對學生打架違紀做以下補充規(guī)定:
一、凡學生參與打架,動手打人者一次性扣除該生個人量化考核40分,并做勸退處理。
二、惡性和蓄意打架事件和有多人參與的打架事件,直接交送公安機關調(diào)查處理。
三、因打架造成他人受傷的一切損失,由打人者負責全部賠償。
同學之間朝夕相處,應彼此加深感情和友誼,即使有點小矛盾、小摩擦,一定要找到正確解決問題的渠道,及時向老師和領導反映情況。遇到問題不理智,不能正確處理,造成打架事件,結果只有勸退和賠償,給自己帶來前途、物質(zhì)和精神上的損失,給父母帶來更多的擔心和痛苦。請牢記這樣一句話:不要希望通過暴力解決問題。在一個法制的社會里,暴力解決不了任何問題,希望家長理解和配合學校的工作。我們的辦學目標是就要辦成家長放心,社會滿意的現(xiàn)代化高中。
此規(guī)定從2012年12月1日起執(zhí)行,凡學校規(guī)定與此相悖者,按此規(guī)定執(zhí)行。
第二篇:關于學生打架的幾點處理意見[范文]
關于學生打架的幾點處理意見
高中學生處于血氣方剛、年少輕狂之際,同學之間因瑣事或者口角引起的大家時間比比皆是、不勝枚舉,一方面體現(xiàn)中學生的激情和精神,另一方面則反映學校教育的不完善和道德指向的缺失,當代教育缺乏關于同學相處的明確成文規(guī)范,大多通過老師教育、家長指導、社會影響達到效果,但是由于孩子們面臨紛繁復雜的社會現(xiàn)狀、家庭背景,思想上不易被統(tǒng)一,具有相對較強的獨立性。針對同學打架我有一下看法:
1、一般來說,所有參與的同學因為各種理由都有自己的錯誤之處,找到各自存在的問題,就是解決問題的最好辦法。通常孩子們對于自己的錯誤不加辯解,但是卻對于別人的錯誤耿耿于懷,所以需要針對每個人的錯誤針對性說教;
2、對于打架,以說和處理為主,不宜過輕,更不易嚴肅處理,當然此舉只是針對影響較小的小事情。這種事情最好不影響同學團結,能夠使得兩位當事人知錯能改,關鍵是和好如初,并且還好使得其他的同學引以為戒,這里面有很多細節(jié)的工作要做,譬如說學生心理的安撫就很重要!
3、打架之后的善后處理,包括通知家長的及時治療。家長心疼子女人盡皆知,如何做好善后處理很關鍵,避免事情在家長這一環(huán)節(jié)擴大化是重中之重,很多家長都會配合學校的公正處理,但是要照顧家長的心理,做到公正公平,并且告知家長學生們知錯就改、團結向上就好!以上之眼,大底只是一家之言,眾多疏漏之處,還有分析的瓢潑不能避免,希望在以后的工作中能夠查漏補缺,再接再厲!
第三篇:員工打架處理意見(本站推薦)
處 理 意 見
一、事件經(jīng)過
2014年元月11日下午,項目部試驗室接到接到小埡口工點負責人的通知要打二襯,于是試驗室主任就安排試驗員萬小金和楊艷輝到施工現(xiàn)場去做試驗。二襯混凝土打完后萬小金和楊艷輝就在小埡口工點吃晚飯(晚飯萬小金和楊艷輝都喝了酒),晚上20:00點左右,萬小金叫小埡口工點負責人派車送他們回試驗室,于是工點負責人韓勇就打電話叫司機張小軍送他們回試驗室,司機張小軍把他們倆送到試驗室后,萬小金叫司機張小軍把楊艷輝送到打堡寨工點(楊艷輝是打堡寨工點的試驗員),當時張小軍說晚上用車叫他和綜合辦公室打電話,如果你不打電話給綜合辦公室我就不送。萬小金聽了這句話很惱火,二話沒說就一拳打到張小軍頭上,楊艷輝在旁邊看到立即把兩人拉開,張當時沒有還手感覺頭好暈就打電話給綜合辦主任,主任就叫他去醫(yī)院看一下。于是張就到沙池衛(wèi)生院檢查,經(jīng)衛(wèi)生院檢查頭部無大礙,只是皮外傷(張在衛(wèi)生院打了兩天吊水開了一些藥,醫(yī)藥費共計用了1405元)。事后項目書記了解當時情況后,把雙方叫在一起進行調(diào)解,經(jīng)調(diào)解萬小金認識到自己打人是不對的,同意賠償張小軍醫(yī)藥費人民幣1405元。
二、處理意見
萬小金喝酒打架事件影響極壞,為嚴肅紀律、教育本人及全體員工,經(jīng)項目部研究,決定對事件作出如下處理:
1、對萬小金、張小軍打架行為進行批評教育。
2、萬小金賠償張小軍醫(yī)藥費由萬小金個人承擔。
望全體員工引以為戒,在日常工作中加強自身修養(yǎng),提高自我約束和控制能力,杜絕此類事件的再次發(fā)生,團結友愛,致力于營造和維護和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
中鐵二十四局麻昭高速公路C1項目部
2014年元月18日
第四篇:關于學生打架的幾點處理意見——張艷奎
關于學生打架的幾點處理意見
鄭州市第十六中學——張艷奎
高中學生正處于血氣方剛、年少輕狂之際,同學之間因瑣事或者口角引起的打架事件比比皆是、不勝枚舉。一方面體現(xiàn)高中生的激情活躍和精神風采,另一方面則反映學校教育的不完善和道德指向的缺失。當代教育缺乏關于同學相處的明確成文規(guī)范,大多通過家長指導、老師教育、社會影響和國家宣傳達到效果。但是由于孩子們面臨紛繁復雜的社會現(xiàn)狀、家庭背景、學校管理和自身實際,思想上不易被統(tǒng)一,具有相對較強的獨立性。
作為年輕的班主任,我處于學生管理的橋頭堡位置,具有一定的處理經(jīng)驗。針對學生打架有以下看法:
1、一般來說,所有參與的同學因為各種理由都有自己的錯誤之處,找到各自存在的問題,就是解決問題的最好辦法。通常孩子們對于自己的錯誤不加辯解,但是卻對于別人的錯誤耿耿于懷,所以需要針對每個人的錯誤進行針對性說教,確保公平,達到每一個身上有錯誤的學生都能明確的認識到自己的問題所在。
2、對于高中生之間一般情節(jié)的打架,以教育處理為主,不宜過輕,更不易過于嚴肅。當然此舉只是針對影響較小的小事情,并不適用于大型的群體事件和惡劣的個別行為。這種事情最好不影響同學團結,能夠使得兩位當事人知錯能改,關鍵是和好如初,并且還能使得其他的同學引以為戒。這里面有很多細節(jié)的工作要做,譬如說學生心理的安撫和彼此的寬容理解!
3、打架之后的善后處理,包括通知家長的及時知曉。家長心疼子女人盡皆知,如何做好善后處理很關鍵,避免打架事件在家長這一環(huán)節(jié)擴大化是重中之重。很多家長都會配合學校的公正處理,也要照顧家長護子心切的實際狀況,做到公正公平,并且需要告知家長學校的教育原則是知錯就改、團結向上等,最大化的爭取家長對學校處理的支持和配合!
冰凍三尺非一日之寒,水滴石穿非一日之功。同學關系關系到學生們的健康成長和學校的日常管理,是學校教育的重要方面,需要家長、學校和老師的共同努力,更需要班主任在平時的班級工作中注意觀察和防微杜漸。以上三點,皆一家之言,頗多疏漏之處,希望在以后的工作中能夠查漏補缺,再接再厲!
第五篇:對于打架問題調(diào)查報告及處理意見[范文模版]
20XX 報 告 匯 編 Compilation of reports
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關于打架問題的調(diào)查報告及處理意見
一、事件描述
因甲方項目部在工程例會中多次強調(diào)后澆帶的施工問題(XXXX 工程日志中記錄曾在 7 月 5 日要求過,監(jiān)理也下過書面文件),甲方代表“XX”一直催促施工方,也私下里與施工方工長“XXX”交待此事,而 2#樓后澆帶一直拖期,影響了后砌墻施工。XX 于 2011 年 X 月 X 日下午約 X:00 拉 XXX 到 XX2#樓現(xiàn)場檢查、督促,發(fā)現(xiàn)施工方二樓三層后澆帶砼澆不完就砌上了,出現(xiàn)了工序錯誤,于是與 XXX 發(fā)生了爭吵。當時 XX 站得比較高,XXX 站得低,XX 在指指點點中,手中拿的安全帽揮打到了 XXX的頭部。XXX 一怒之下進行了還擊,打了 XX 幾下,并將 XX推倒,使 XX 的關頭部撞到了墻上。在爭執(zhí)中,雙方各有受傷。(大眾健康網(wǎng)
爭上電梯
大打出手
(2008 年 11 月 11 日)
日前,柳州市城中 110 民警快速出警處置了一起市民因小摩擦發(fā)生爭執(zhí),進而拉扯扭打?qū)е聝蓴【銈氖录?,其中教訓值得大家吸取、警醒?/p>
2008 年 11 月 8 日 14 時 18 分許,有群眾拔打 110 報警求助稱,市高新區(qū)某建筑工地門口有人打群架。城中 110 民警接報后迅速趕到現(xiàn)場進行制止,避免了事態(tài)李一步擴大,據(jù)了解系在這個大廈工地搞裝修的臨時工霍某(男,20 歲)、龐某(男,19 歲)等人推一輛小翻斗車拉材料進電梯時,同時在該工地搞家俱安裝的覃某(男,21 歲)、文某(男,23 歲)等人也在乘電梯往上搬家俱,覃某等人搬家俱占用電梯時間比較長,霍某等人想先拉材料上去,雙方都想趕進度先干完自己的活,兩幫人因爭搶電梯發(fā)生糾紛并引起激烈爭吵,繼而發(fā)生拉扯扭打,后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)雙方人員均已不同程度受傷,有的傷勢還不輕,民警現(xiàn)場調(diào)查了解有關情況后,及時將有關涉案人員進行控制,并聯(lián)系斗毆雙方的老板過來協(xié)助警方進行調(diào)查處理,目前民警已協(xié)助 120 醫(yī)務人員緊急
報告文檔·借鑒學習word 可編輯·實用文檔 將傷者送到醫(yī)院進行檢查治療,警方已著手對此案展開深入調(diào)查。
民警提醒市民,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,打架斗毆無贏家,平時在社會人際交往過程中遇到上述磕磕碰碰的小摩擦,有責任一方如能及時說聲對不起表示道歉,另一方能心平氣和地表示諒解,彼此隱忍謙讓一些,結果可能就大不一樣了,碰上一時解決不了的糾紛應及時報警求助警察,或到法院起訴依法解決,而不能動輒以拳腳、棍棒相向,以免傷了別人、害了自己,造成兩敗俱傷而后悔不及。
報告文檔·借鑒學習word 可編輯·實用文檔 怎樣看待工地上的打架事件? 施工現(xiàn)場難免沒有打架斗毆現(xiàn)象,如果分包隊伍多的話就更難免了,如果你是總包安全員應該這樣處理這類事件呢? 即使不是分包之間打架,有時同一班組的工人也會為了諸如搶材料之類的小事爭吵起來,又怎么處理才合理呢? 請大家踴躍發(fā)言,根據(jù)情況進行獎勵。
tian 2005-05-06 04:01 這要看打架的級別 第一,對這種事情一定要豎立從人制到法制的轉(zhuǎn)變。
第三,吵嘴,初級,可批評教育。
第五,動手動腳,助理級,扣發(fā)工資,照片資料存檔。
第七,打人致殘,中級職稱,這種人還是開除了吧。
第八,打人致死,高工。這種人......送給法院吧。
第十,如有不服,請參見第一條。
千足蟲 2005-05-06 06:12 在工地上干活的工人不比單位職工,照片存檔之類的就等于沒處分,對工人來說就是罰款+停工,這樣直接與經(jīng)濟掛鉤了才中了他的要害,都打人致殘了才開除,那殘疾人誰負擔? 你的十條分得很細,是不是該補充一條:亂貼大字報,教授級高工,直接去法場。呵呵
tian 2005-05-06 09:37 樓主的回貼我早就看到了,之所以現(xiàn)在才回是因為我剛弄明白樓主新加的第十二條是什么意思,十分感謝樓主把我評上教授級高工,附上一首小詩以表謝意。
報告文檔·借鑒學習word 可編輯·實用文檔 我有一首無名詩,世上很少有人知。
只有我和傻瓜知,傻瓜正在讀此詩。
qkmark 2005-05-28 04:11 千足說的很對!
只有涉及到經(jīng)濟管理,才可以有效的遏制這種現(xiàn)象!
同時,施工中的人員頭目應該有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力!!
這可以盡量減少事件的發(fā)生??!
藍鑰匙 2005-05-28 04:20 出來就是為了養(yǎng)家糊口,不好好干活,在工地打架,這種人,對不起父母,對不起等他的妻兒。對于這種連家里人都對不起的人,還會對得起老板嗎?因此,打架者,開除!
fsyj-gcss 2005-05-29 00:52 引用
于 下面是引用藍鑰匙于 2005-05-27 13:20 發(fā)表的: 出來就是為了養(yǎng)家糊口,不好好干活,在工地打架,這種人,對不起父母,對不起等他的妻兒。對于這種連家里人都對不起的人,還會對得起老板嗎?因此,打架者,開除!
報告文檔·借鑒學習word 可編輯·實用文檔 如果他們也有你這樣的素質(zhì),也就不用做這樣的苦力了。其實工人們很單純、也較粗魯,他們干活就是為了生存,累點、苦點他們都無所謂,只要家人好就行;他們法律意識有很淡薄,為人較為自私,沒有大局感,這都是素質(zhì)問題,一時也改不了,打架現(xiàn)象以前我們也經(jīng)常見,現(xiàn)在很少了,以前為了誰先上材料的問題就經(jīng)常打架、爭吵,現(xiàn)在也少了,因為,管理模式變了,管理力度現(xiàn)在也比以前加強了,當然,施工隊伍習慣了公司的做法是一大關鍵,畢竟,習慣成自然,也就不分先后了,見多自然就識廣!
baoer8888 2005-07-26 04:00 工地上打架,要堅決杜絕,一旦出現(xiàn),輕則罰款,重則要求退場,在施工隊伍一進場就必須簽定相關的合同和施工要求,要想創(chuàng)造一個文明安全的施工現(xiàn)場,就必須狠抓,打架無論對工人施工隊還是公司都將造成一定的損失(包括經(jīng)濟聲譽家庭等),所以為了和諧的生活大家應遇事多想想不沖動.藍鑰匙 2005-07-26 04:12 工地上不打架則矣,一打架就是群架。我知道的一次最多就死了 5 個人。結果是完好無損者被拘了 15 天,死的白死了,沒人管。這 5 個家庭怎么辦?一但打起架來,除了防暴警的高壓水槍和催淚蛋能制止,還有什么能制止?這對項目部影響很壞,社會影響也很壞。必須把打架扼殺在搖籃中!
zhongjia2243 2005-07-31 07:37 工地上為什么打架,其實有多少人喜歡打架?我相信愿意打架的人是少數(shù),要打架的人都是在所遇到的問題得不到一個好得解決,而工人自己也沒有辦法說理,才激發(fā)為打架事件得。要解決打架問題,就要在平時得管理中注意這方面得問題。就像藍鑰匙說得那樣,扼殺在搖籃中,這就考管理者得手段了,其實那些民工得要求也很簡單,很直接,歸根到底就是一個利益問題,有時給他點小恩小惠基本都能解決問題,要是牽涉到打群架,那就要更早得控制了,群架得后果太嚴重了
kdhzzu 2005-07-31 11:03
報告文檔·借鑒學習word 可編輯·實用文檔 首先,和每個隊伍的頭搞好關系很重要,人熟了,什么都好辦,因為這些頭們的一舉一動對隊伍的影響非常重大,對于防患于未然有決定性的作用。此為上策。
其次,出事后,一般情況下,最好還是本著不要一棍子打死的原則,盡量在事后息事寧人,爭取各方化鋤為犁。一個道理大家有共識:出來混誰都不容易。此為中策。
再次,如果出現(xiàn)嚴重人身事故,沒的說,已經(jīng)不歸我們管了。這時候我們能做的就是處理善后事宜,避免引發(fā)連鎖反應。此為下策。
最后,如果存在不共戴天之仇,有萬年不解之怨,那就只有讓他們到與工地無關的地方盡情發(fā)泄了。此為沒策。
大浪淘沙 2005-08-07 08:45 打架在建筑工地應該說是比較常見的現(xiàn)象.誰都不會無緣無故去打架.引起打架的原因會有很多,最直接的原因是雙方利益沖突,比如:如果你用井架我就沒得用就干不了活,今天的工資就賺不到.誰都不肯讓步,最后武力解決.一般情況下,負責人如果及時介入調(diào)節(jié),應該能避免打架事件發(fā)生.打架就象瘟疫會蔓延,先是一個對一個,再是老鄉(xiāng)幫老鄉(xiāng)`同班組的幫同班組的.最后發(fā)展成打群架.首先應當說工人的綜合素質(zhì)沒有達到相關要求,畢竟工人沒有那么高的水平.另外記得有專家曾分析過為什么民工群體會容易產(chǎn)生打架斗毆等現(xiàn)象.他們說主要是民工的生活太壓抑,時間長了需要有地方發(fā)泄.比如工作辛苦,生活條件差,被當?shù)厝丝床黄?家庭負擔過重,長時間的性壓抑等等,一旦受到外界刺激就容易爆發(fā).所以打架事件還是有針對性地做好預防,做到以人為本,盡量誘導疏通,不要一味的以罰款,送派出所等方式處理.平時多豐富工人工余生活,掌握工人思想動態(tài),化解矛盾.畢竟誰都知道打架是雙方都吃虧的事,不是解決問題的有效途徑.白云之家 2005-08-11 06:38 在工地上打架見多了,究其原因大多為雞毛蒜皮的事,我也處理過一些事,總的來說工人有時是一時發(fā)泄,他也告訴我打架不對但控制不住自己,對上述處理只能多作工作和安慰,有時一味的經(jīng)濟處理會適得其反,我個人認為問題的癥結在于管理者,只要管理者細心一點會發(fā)現(xiàn)工人打架的原因,打事故苗頭,像打架這樣的事會減少好多
報告文檔·借鑒學習word 可編輯·實用文檔 yangliu 2005-08-14 06:46 往死里打,打死一個少一個。
yangliu 2005-08-14 06:48 項目經(jīng)理親自掛帥,書記做總動員,班子成員和項目部門負責要親自動手,一定要以惡制惡,堅決不允許他們再打架。
lhx654 2005-08-31 10:10 工地上的勞務分包打架特別多,而自已的實體隊伍好的多,而且也好管理。但是如果有打架發(fā)生,管理人員要馬上制止,要不后果就嚴重了。