第一篇:班級(jí)管理的方法與措施 王路
班級(jí)管理工作方法點(diǎn)滴談
——周口市第十九初級(jí)中學(xué)
王路
班級(jí)是學(xué)校的基本單位,也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)的主要場(chǎng)所,班級(jí)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),因此,抓好班級(jí)管理顯得非常重要,它是落實(shí)常規(guī)教學(xué),完成教育教學(xué)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展的根本保證。
班主任是學(xué)校教育工作的組織者,實(shí)施者,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,班級(jí)管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡責(zé),持之以恒,講究方法,對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)要貫穿于班級(jí)管理的每時(shí)每刻。
隨著時(shí)代發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步,學(xué)生接受的各種信息越來(lái)越多,思維也越來(lái)越活躍,思想越來(lái)越復(fù)雜,獨(dú)立心理、逆反心理增強(qiáng),他們總覺(jué)得自己是小大人了,力求擺脫對(duì)成人的依賴(lài)和監(jiān)管,老師、家長(zhǎng)在他們心目中的權(quán)威降低,在學(xué)校他們自覺(jué)不自覺(jué)地向老師閉上心扉,這給班主任的工作帶來(lái)一定的難度,也給班級(jí)管理帶來(lái)許多困難,許多的挑戰(zhàn)。作為班主任已不能再用老眼光看待當(dāng)今的學(xué)生,工作方法不能一從不變,應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。在班級(jí)管理工作中我的方法有以下幾點(diǎn):
(一)努力提高班主任的班級(jí)管理能力
目前仍有不少班主任觀念陳舊,工作方法簡(jiǎn)單粗暴,自覺(jué)或不自覺(jué)地阻礙學(xué)生的發(fā)展,如以“罰”代“教”,學(xué)生犯了錯(cuò)誤,不去做耐心細(xì)致的教育,而是體罰或變相體罰學(xué)生,有的班主任不能駕馭自己的情緒,經(jīng)常訓(xùn)斥,諷刺學(xué)生,使學(xué)生經(jīng)常處于一種恐懼與緊張感,久而久之,師生之間形成一道鴻溝,不利于班務(wù)工作的開(kāi)展。
面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,轉(zhuǎn)變觀念,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。要當(dāng)好一
個(gè)班主任,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作手冊(cè)》,以及《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,通過(guò)學(xué)習(xí)這些法律法規(guī),規(guī)范自己的班級(jí)管理,為班級(jí)管理提供法律保障,規(guī)范自己的教育行為,以此促進(jìn)班級(jí)管理水平。
(二)嚴(yán)以律己,樹(shù)立形象
要求別人做到的,必須首先自己要做到,這是任何一個(gè)管理部門(mén)對(duì)管理者提出的最基本的要求,也是管理好一個(gè)集體的重要保證。如果一味要求別人怎么做,而放松自己,那么不但給管理上帶來(lái)很多麻煩,而且還會(huì)給集體造成諸多消極的、負(fù)面的影響,管理一個(gè)班級(jí)也是如此,教師在學(xué)生心目中的地位是很神圣的,有什么樣的班主任就會(huì)帶出什么樣的班級(jí),教師每說(shuō)一句話,每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)給學(xué)生留下深刻印象,同時(shí),他們也模仿著教師的言行,并生根定型,所以,教師要言行一致,以身作則,如要求學(xué)生遵守紀(jì)律,講衛(wèi)生,不說(shuō)臟話,上課不遲到,講誠(chéng)信,作為班主任首先做到,要以身作則,這樣才能在學(xué)生面前樹(shù)立自己的威信。班級(jí)管理才能落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè),形成良好班風(fēng)
學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,生活的環(huán)境主要是班集體,而班級(jí)的人際環(huán)境,學(xué)習(xí)環(huán)境是否有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng),關(guān)鍵是班風(fēng)、班規(guī)、班貌的建設(shè),做好學(xué)生的思想工作,讓其明確中學(xué)生守則,明確中學(xué)生日常行為規(guī)范,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)班里學(xué)生實(shí)際情況制定出班級(jí)的有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓每個(gè)學(xué)生制定一個(gè)周、一個(gè)月、一學(xué)期、一學(xué)年的學(xué)習(xí)目標(biāo)和具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)堂堂清、日日清、周周清、月月清的目標(biāo),執(zhí)行制度一定要嚴(yán)格,要公平公正,一視同仁,真正落到實(shí)處,這樣才能營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),才能使正氣充盈、積極向上的班級(jí)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(四)班會(huì)課是引導(dǎo)教育學(xué)生的最佳時(shí)間
每周的班會(huì)課我一方面認(rèn)真總結(jié)班級(jí)一個(gè)星期來(lái)的成績(jī)與不足,另一方面,我通過(guò)扎實(shí)的準(zhǔn)備資料,充實(shí)班會(huì)課內(nèi)容,做好學(xué)生的思想教育工作,讓班會(huì)開(kāi)的實(shí)實(shí)在在。我認(rèn)為對(duì)于學(xué)生的教育活動(dòng)切不可高談闊論、脫離實(shí)際,一定要?jiǎng)?wù)實(shí)、切中要害,初中學(xué)生已經(jīng)有了豐富的人生觀,價(jià)值觀,因而其思想教育必須做到口服心服,才能達(dá)到預(yù)期的效果。
(五)加強(qiáng)班干部培養(yǎng),形成良好的班集體
班干部是班主任和其他各科老師的得力助手,是班級(jí)的核心部分,班級(jí)的興衰與他們的工作密不可分,能否組建起強(qiáng)有力的班委會(huì),如何調(diào)動(dòng)班干部的積極性,充分利用他們的優(yōu)勢(shì)做好學(xué)生工作,是衡量班主任工作水平的標(biāo)志之一,也是能否培養(yǎng)良好班集體的重要因素。要做好學(xué)生的工作,培養(yǎng)良好的班集體,單憑班主任個(gè)人是絕對(duì)做不好的,而應(yīng)形成以班干部為核心的力量。有人管紀(jì)律,有人管衛(wèi)生,有人管做操,有多少事就有多少學(xué)生管,各管一項(xiàng)負(fù)責(zé)到底。形成了由班主任,班干部,學(xué)生組成的三級(jí)管理,人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。做到班級(jí)的事,事事有人做;班級(jí)的人,人人有事做。
培養(yǎng)班干部,既在集體中樹(shù)立了典型,又使班干部本身得到了鍛煉,還為老師分擔(dān)了工作,班主任一定要物色好在德、智、體、美、勞全面發(fā)展、熱愛(ài)集體、思想正派、熱心班務(wù)、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。班主任要經(jīng)常對(duì)班干部的工作進(jìn)行指導(dǎo),如引導(dǎo)他們分析班上取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題,指導(dǎo)他們制定工作計(jì)劃,研究解決問(wèn)題的措施等,幫助他們獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(六)開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)是搞好班級(jí)管理的有效途徑
學(xué)生的優(yōu)良品德和良好的習(xí)慣可通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)起來(lái)并得于鞏固,班級(jí)活動(dòng)是班主任向班集體進(jìn)行思想品德教育的基本形式,開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),有利于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)集體的責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感,有利于鍛煉學(xué)生的組織能力和創(chuàng)造精神;同時(shí)還有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)、合作、自主競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)凝聚力,活動(dòng)形式要多種多樣,在班內(nèi)開(kāi)展的活動(dòng)可分兩類(lèi),一類(lèi)是常規(guī)活動(dòng),如組建籃球隊(duì),建立學(xué)習(xí)小組等,另一類(lèi)是主題性活動(dòng),如主題班會(huì)、大課間操比賽等,組織好這些活動(dòng),對(duì)于增強(qiáng)團(tuán)結(jié),相互了解,有不可小視的作用。
(七)班主任對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活觀察要認(rèn)真仔細(xì),做到無(wú)微不至
班主任要把每一個(gè)學(xué)生的自身情況、家庭情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解,不能有半點(diǎn)疏忽。現(xiàn)在有的學(xué)生由于社會(huì)原因家庭情況比較復(fù)雜。大部分復(fù)雜的家庭情況往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)生人格的缺陷,而學(xué)生人格的缺陷往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)生教育的失敗。因此,我們必須深入了解學(xué)生的各種情況。為了更好的了解學(xué)生情況,近幾年來(lái)只要我一接手新的班級(jí)、新的學(xué)生,都要采取學(xué)生談話、個(gè)別家訪等方式深入了解了我所任班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生的各種情況,從而做到了心中有數(shù),也為下一步更好得處理學(xué)生事務(wù)做好鋪墊。
作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵(lì)和支持。對(duì)于那些學(xué)習(xí)退步的、考試發(fā)揮不好的、有困難的、缺少母愛(ài)父愛(ài)的學(xué)生,我常常用語(yǔ)言開(kāi)導(dǎo)、鼓勵(lì)、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動(dòng),又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績(jī)好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛(ài),嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。
及時(shí)地把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),找準(zhǔn)談話時(shí)機(jī),作好學(xué)生的思想工作。
(八)注重與家長(zhǎng)聯(lián)系,獲得家長(zhǎng)的支持和配合是搞好班級(jí)管理的重要因素
從學(xué)生的成長(zhǎng)階段來(lái)說(shuō),他們所受的教育主要是學(xué)校教育和家庭教育。管理制度的實(shí)施,班級(jí)活動(dòng)的順利開(kāi)展,都離不開(kāi)家長(zhǎng)的支持和配合。所以,在班級(jí)管理過(guò)程中,班主任應(yīng)主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,溝通感情,互通信息,相互了解,謀求一致,從而采取協(xié)調(diào)的步驟,在與家長(zhǎng)的接觸中,要尊重家長(zhǎng)的人格,態(tài)度誠(chéng)懇,認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,以便改進(jìn)自己的班級(jí)管理工作。在家長(zhǎng)面前,不能學(xué)生有問(wèn)題才找家長(zhǎng)。學(xué)生有進(jìn)步,取得了成績(jī)也要向家長(zhǎng)匯報(bào)。這樣做,才會(huì)得到家長(zhǎng)的信任和支持,樹(shù)立班主任的威信,使班級(jí)管理與家庭教育協(xié)調(diào)一致,相互配合,形成教育合力。
總之,班級(jí)管理工作,是一項(xiàng)瑣碎的工作,同時(shí)又是一項(xiàng)艱巨的工作,是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù),班主任要在班級(jí)管理中總結(jié)出更多的新方法、新經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能發(fā)揮自己在學(xué)生中組織者、教育者、引導(dǎo)者、合作者和領(lǐng)導(dǎo)者的作用,班主任工作既是辛苦的付出,也是快樂(lè)的分享,有效的方法來(lái)自用心的摸索,愿我們今后都能在細(xì)致的工作中體驗(yàn)到一份幸福的味道。
雖然這次我的班級(jí)考試成績(jī)比較突出,但是相對(duì)于家長(zhǎng)、社會(huì)的期待還有一定的距離。在以后的日子里,我會(huì)更加努力,一心撲在工作上,盡量能夠保持班級(jí)成績(jī)穩(wěn)定,向家長(zhǎng)和社會(huì)交一份滿(mǎn)意的答卷。
這只是我的一點(diǎn)微薄淺見(jiàn),如有不當(dāng)之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正。
七(2)班 王路
2014年12月6日
第二篇:班級(jí)管理方法和措施
[班級(jí)管理方法和措施]如何管理班級(jí)的方法
2017-07-01 13:40 | 作者:豐合娛開(kāi)戶(hù)uxwz | 點(diǎn)擊:44次...導(dǎo)語(yǔ):班主任的工作需要你永遠(yuǎn)擁有一顆火熱的、誠(chéng)摯的愛(ài)心,永遠(yuǎn)保持一雙公正信實(shí)的眼睛,永遠(yuǎn)操著健康、真摯的語(yǔ)言,永遠(yuǎn)想著給學(xué)生新鮮圣潔的思想,永遠(yuǎn)是一只到死絲才盡是春蠶,永遠(yuǎn)是一枝成灰淚始干的蠟炬。
怎么管理好班級(jí)?
一、要細(xì)心去做好每一件事情
班主任要想管好一個(gè)班集體,除了靠制定一套切實(shí)可行的班級(jí)公約,以制度去管理學(xué)生外,要靠班主任去細(xì)心做好每一件事情。教師的思想、行為對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,特別是班主任,影響更為直接。所以,班主任應(yīng)該時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人。這樣,才能給學(xué)生以良好的影響,做起事來(lái)也得心應(yīng)手。我覺(jué)得班主任想管好一個(gè)班級(jí)就應(yīng)該細(xì)心去做好每一件事情,表里如一,言行一致;凡是要學(xué)生做到的,老師必須先做到,并且做得最好。這樣,才能影響和感染學(xué)生,促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
二、要認(rèn)真負(fù)責(zé),腿勤手勤
做好班級(jí)工作,最主要的是了解學(xué)生群體和個(gè)體的特點(diǎn),這樣,工作才能有的放矢,事半功倍。學(xué)生的思想狀況如何、學(xué)習(xí)態(tài)度怎樣、能否遵紀(jì)守法、有什么個(gè)性特點(diǎn)和興趣愛(ài)好……這不是班主任整天坐在辦公室里就能了如指掌的。我靠的是勤跑、勤觀察、勤了解。學(xué)生一到校,我就出現(xiàn)在教室里;早自習(xí)課,我也會(huì)去教室看看;學(xué)生上課,我在教室外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);課間操,我跟隨學(xué)生到操場(chǎng)練練;活動(dòng)課、午飯后,我常到學(xué)生中間談?wù)?。腿勤,?tīng)的多、看的多、了解的多,使我掌握了大量的實(shí)情和第一手資料,為制定出針對(duì)學(xué)生實(shí)際的治班措施,采取切實(shí)可行的治班方法,提供了科學(xué)的依據(jù)。俗話說(shuō)得好:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。班主任雖是班級(jí)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,但是在做好指揮官的同時(shí),還得做好戰(zhàn)斗員。在實(shí)際工作中,要求學(xué)生做到的,班主任首先要做好。班主任的行動(dòng)最有說(shuō)服力和影響力。在日常學(xué)習(xí)、生活中,要十分注重多動(dòng)手,以自己的行為去帶動(dòng)學(xué)生。教室里偶爾出現(xiàn)紙屑,我會(huì)彎腰撿起來(lái);教室里桌椅擺放不整齊,我也會(huì)動(dòng)手清理。班主任的手勤,產(chǎn)生了巨大的感召力和凝聚力,使班級(jí)的一切工作都變得得心應(yīng)手了。
三、要去捕捉每一顆心靈
作為一個(gè)班主任,要想管理好班級(jí),就應(yīng)當(dāng)首先了解學(xué)生,誠(chéng)心與他們交朋友,用心去捕捉每一個(gè)幼小的心靈,做到心中有學(xué)生、心中想學(xué)生。特別是注重誠(chéng)心與學(xué)生交朋友,要和他們談心,學(xué)生有缺點(diǎn),批評(píng)時(shí)要尊重學(xué)生的人格和自尊心,同時(shí)批評(píng)學(xué)生要因人而異,講究時(shí)機(jī)、地點(diǎn)與方法,不夸大、不諷刺、不挖苦,要誠(chéng)心誠(chéng)意幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)。對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題或要求,不光要從自己的角度去分析,更重要的是從學(xué)生的角度去考慮,多為學(xué)生出主意,讓學(xué)生覺(jué)得你是真心實(shí)意為他著想。要和學(xué)生平等相處,以誠(chéng)相見(jiàn),做到如師如友,亦師亦友。不要高高在上擺班主任的架子,要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,做個(gè)熱心人,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題,要積極主動(dòng),誠(chéng)心解決好。只要教師用心去觀察了解學(xué)生,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生心靈深處的微妙變化,并把自己的思考過(guò)程告訴學(xué)生,坦誠(chéng)相見(jiàn),這比直接把結(jié)果告訴學(xué)生收效要好得多。
四、要做到民主,尊重和理解學(xué)生
作為班主任,一定要克服一個(gè)誤區(qū):班主任是居高臨下的,學(xué)生必須惟命是從,我教你聽(tīng),我管理你服從,教師和學(xué)生永遠(yuǎn)保持距離,對(duì)于犯錯(cuò)誤的同學(xué),一味高聲訓(xùn)斥或請(qǐng)家長(zhǎng)。這樣的做法我向來(lái)不贊成。對(duì)于溫順的學(xué)生也許會(huì)點(diǎn)頭稱(chēng)是,但對(duì)于性格暴躁的,有反叛精神的學(xué)生則會(huì)怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹(shù)立不起老師的威嚴(yán),反而使威嚴(yán)掃地,事倍功半。
因此,采取民主的方式對(duì)待班級(jí)的學(xué)生,當(dāng)他們出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要設(shè)身處地的為學(xué)生想一想。我堅(jiān)信:每一個(gè)人都有一顆成為好人的心!沒(méi)有一個(gè)學(xué)生是故意搗亂的。作為年輕人,教師對(duì)待學(xué)生應(yīng)該像對(duì)待朋友一樣,理解他們,尊重他們,適當(dāng)?shù)膶捜菟麄?。在這個(gè)前提下引導(dǎo)他們進(jìn)步。
我所帶的班級(jí)中有一位同學(xué)因?yàn)樵谡n堂上講話,而受到科任老師的嚴(yán)厲批評(píng),而他感到不服,便頂撞起來(lái)老師來(lái)。過(guò)后我找這為學(xué)生了解情況,我并沒(méi)有嚴(yán)厲的批評(píng)他頂撞老師不對(duì),相反我是站在他的立場(chǎng)上,告訴他做人應(yīng)有禮貌,尤其是在對(duì)待父母和師長(zhǎng)這些道理,同時(shí)教育他,課上講話不僅影響自己,而且影響其他的同學(xué),是對(duì)不起大家的事,幫他分析錯(cuò)在哪里。聽(tīng)了我的一翻說(shuō)教,這個(gè)學(xué)生向我道歉并保證以后不會(huì)再出現(xiàn)類(lèi)似情況。
五、要去關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生
班主任應(yīng)該用愛(ài)心去關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,班主任在工作中無(wú)論對(duì)人對(duì)事都要公正、平等,特別是對(duì)待后進(jìn)生要真心實(shí)意,不要給學(xué)生一種“老師做個(gè)樣子”的感覺(jué)。平等可以營(yíng)造融洽,愛(ài)心可使枯木復(fù)蘇,耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時(shí)期平均分給每一個(gè)學(xué)生,但只要我們心中裝著全體學(xué)生,用心去關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,就一定能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上潛藏的智慧和創(chuàng)造力,挖掘出每一位學(xué)生的閃光點(diǎn)。
六、做到民主,尊重和理解學(xué)生
作為班主任,一定要克服一個(gè)誤區(qū):班主任是居高臨下的,學(xué)生必須惟命是從,我教你聽(tīng),我管理你服從,教師和學(xué)生永遠(yuǎn)保持距離,對(duì)于犯錯(cuò)誤的同學(xué),一味高聲訓(xùn)斥或請(qǐng)家長(zhǎng)。這樣的做法我向來(lái)不贊成。對(duì)于溫順的學(xué)生也許會(huì)點(diǎn)頭稱(chēng)是,但對(duì)于性格暴躁的,有反叛精神的學(xué)生則會(huì)怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹(shù)立不起老師的威嚴(yán),反而使威嚴(yán)掃地,事倍功半。
因此,采取民主的方式對(duì)待班級(jí)的學(xué)生,當(dāng)他們出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要設(shè)身處地的為學(xué)生想一想。我堅(jiān)信:每一個(gè)人都有一顆成為好人的心!沒(méi)有一個(gè)學(xué)生是故意搗亂的。作為年輕人,教師對(duì)待學(xué)生應(yīng)該像對(duì)待朋友一樣,理解他們,尊重他們,適當(dāng)?shù)膶捜菟麄?。在這個(gè)前提下引導(dǎo)他們進(jìn)步。
我所帶的班級(jí)中有一位同學(xué)因?yàn)樵谡n堂上講話,而受到科任老師的嚴(yán)厲批評(píng),而他感到不服,便頂撞起來(lái)老師來(lái)。過(guò)后我找這為學(xué)生了解情況,我并沒(méi)有嚴(yán)厲的批評(píng)他頂撞老師不對(duì),相反我是站在他的立場(chǎng)上,告訴他做人應(yīng)有禮貌,尤其是在對(duì)待父母和師長(zhǎng)這些道理,同時(shí)教育他,課上講話不僅影響自己,而且影響其他的同學(xué),是對(duì)不起大家的事,幫他分析錯(cuò)在哪里。聽(tīng)了我的一翻說(shuō)教,這個(gè)學(xué)生向我道歉并保證以后不會(huì)再出現(xiàn)類(lèi)似情況。
七、要捕捉每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)
一個(gè)班幾十名學(xué)生,各人有各人的個(gè)性特點(diǎn)。這就需要班主任平時(shí)留意觀察、了解、掌握每位學(xué)生的脾性,注意捕捉他們的閃光點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,因材施教。當(dāng)今時(shí)代大力推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育既要讓學(xué)生全面發(fā)展,又要充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)。因此,班主任平時(shí)要留意了解學(xué)生,捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),因材施教,使每一位學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),取得盡可能多的進(jìn)步。
科學(xué)的方法管理班級(jí)
一、班主任要多研究學(xué)生
班主任要積極認(rèn)真地通過(guò)學(xué)生的材料分析、家庭訪問(wèn)、個(gè)別交談等各種方式了解學(xué)生的心理特點(diǎn),并針對(duì)學(xué)生不同心理特點(diǎn),采取不同的措施,以期收到教育的效果。要研究學(xué)生心理變化過(guò)程,隨著學(xué)生的成長(zhǎng),他們的身心在不斷變化,因此,不能光憑經(jīng)驗(yàn),用固定模式來(lái)套每一個(gè)學(xué)生,而要遵循這些規(guī)律,分析學(xué)生的心理變化,經(jīng)常和學(xué)生一起交流、交談,摸清學(xué)生的思想實(shí)際,制定出切合學(xué)生心理變化的計(jì)劃和實(shí)施方法,有目的地引導(dǎo)學(xué)生逐步自覺(jué)進(jìn)步。與學(xué)生心理互換,進(jìn)行換位思考。要為學(xué)生設(shè)身處地考慮問(wèn)題。多從學(xué)生的位置去認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)和思考。
二、集體必須要有明確的奮斗目標(biāo)。
剛接班,我便結(jié)合學(xué)生的年齡及心理發(fā)育特點(diǎn),制定目標(biāo),營(yíng)造班級(jí)優(yōu)良風(fēng)氣,創(chuàng)建優(yōu)良班集體,我反復(fù)強(qiáng)調(diào)集體是我們的家,而每一位學(xué)生都是它的主人,只有擁有一個(gè)向上的集體,一股良好的風(fēng)氣,我們才能愉快地度過(guò)生命中的每一天。初一時(shí),我們共同指定的目標(biāo)是建立團(tuán)結(jié)凝聚的班集體,并在學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面形成良好的習(xí)慣;初二我們的目標(biāo)則是班級(jí)的事,事事有人做,培養(yǎng)主人翁意識(shí),并在學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、培養(yǎng)學(xué)生干部共同管理班級(jí)
擔(dān)任班主任后,我在班級(jí)管理中采用了“班干輪流負(fù)責(zé)制”的方法,采用學(xué)生競(jìng)選、民主投票的方法來(lái)推薦選舉一位既有威信又有一定組織管理能力的學(xué)生擔(dān)任班長(zhǎng),在班長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)的前提下,每個(gè)班干部負(fù)責(zé)各自具體的任務(wù),班長(zhǎng)主要協(xié)助我管理好班級(jí)紀(jì)律及日常教學(xué)秩序,及時(shí)把信息反饋給我,盡快解決各種問(wèn)題;學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)督促同學(xué)們完成老師布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),幫助差生解決學(xué)習(xí)中的疑難問(wèn)題,想方設(shè)法激發(fā)全班學(xué)習(xí)興趣,提高全班總體學(xué)習(xí)成績(jī);宣傳委員主要負(fù)責(zé)組織同學(xué)們開(kāi)展各種班會(huì),辦好班上黑板報(bào),特別是重宣傳愛(ài)國(guó)主義思想,增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí),增強(qiáng)同學(xué)們的班級(jí)榮譽(yù)感和愛(ài)國(guó)情感;文體委員的主要責(zé)任開(kāi)展豐富多樣的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活,并協(xié)助班主任搞好班會(huì);衛(wèi)生委員主要負(fù)責(zé)班上日常生活和衛(wèi)生的組織管理工作,給班上學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)清靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
班干實(shí)行輪流制,每位學(xué)生一輪到擔(dān)任班干時(shí),總能以最高的熱情、最大的干勁來(lái)投入工作。而一旦卸任,同學(xué)們也能以平常心正確地對(duì)待。呂依蒙同學(xué)曾在班長(zhǎng)記事中寫(xiě)出真實(shí)感受,“衷心感謝這次鍛煉機(jī)會(huì),它讓我受益非淺,無(wú)論以后班長(zhǎng)是誰(shuí),我都會(huì)全力支持班長(zhǎng)的工作。”劉洋同學(xué)平時(shí)學(xué)習(xí)不努力,但自從擔(dān)任班干以后,整個(gè)人便有了巨大的轉(zhuǎn)變。他對(duì)自己的學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,責(zé)任心大大加強(qiáng)了。在職期間,工作得到同學(xué)的認(rèn)可。由于班中的骨干總以新人新貌出現(xiàn),整個(gè)集體便顯得活潑而富有生命力。為此,我雖然付出了很大的辛苦,工作量與日俱增,但學(xué)生們從中得到了鍛煉,再苦再累也值得。
四、在豐富多彩的活動(dòng)中進(jìn)行德育教育
馬克思列寧主義認(rèn)為:活動(dòng)是人的本質(zhì)力量。如果說(shuō)活動(dòng)是個(gè)體生命的體現(xiàn),那么班級(jí)活動(dòng)則是班級(jí)活力的體現(xiàn)。它對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展有極為重要的影響,所以我認(rèn)為開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是班主任的職責(zé)之一。一次班長(zhǎng)組織部分學(xué)生步行去江邊春游,我有點(diǎn)不放心,便也跟著去了。這一去,不僅飽了“眼?!保吹搅舜喝瞻蝗坏拇荷?,而且有了新發(fā)現(xiàn)——我平時(shí)以為最不守紀(jì)律的馬亮,主動(dòng)為同學(xué)們背包;平時(shí)腦子不轉(zhuǎn)彎的紫薇居然會(huì)自己做飯菜;班干部的工作能力比我想象的強(qiáng)得多,他們成功的舉辦了這次遠(yuǎn)足。通過(guò)這次活動(dòng),增加了我對(duì)組織班級(jí)活動(dòng)正確認(rèn)識(shí)。他使我和同學(xué)們之間更加了解;使平時(shí)調(diào)皮搗蛋的學(xué)生展現(xiàn)個(gè)才華;使平時(shí)內(nèi)向的學(xué)生有個(gè)交流的機(jī)會(huì)。這樣有利于陶冶學(xué)生的情操,增強(qiáng)他們發(fā)現(xiàn)美、感受美、熱愛(ài)美、追求美好生活的能力。“一日之計(jì)在于晨”晨會(huì)是我班重要的活動(dòng)之一。每天早晨7:20-7:30短短的十分鐘內(nèi),我占用
一、兩分鐘,談?wù)勔惶斓陌才诺囊?,使全班同學(xué)心中有數(shù),明確今天做什么和怎么做,這樣形成了良好的目標(biāo)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。剩余的時(shí)間就大膽的交給學(xué)生,班級(jí)“早新聞”、“今天一支歌”、“名片欣賞”、“我最喜歡的XX”、“事實(shí)之我見(jiàn)”……全班學(xué)生輪流進(jìn)行,內(nèi)容豐富,形式多樣,使每個(gè)人都獲得一次鍛煉的機(jī)會(huì),各個(gè)都品嘗到了一份精神早餐。
為了公證、客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生,我在班級(jí)設(shè)置了兩個(gè)本,一個(gè)是《足跡》,一個(gè)是《今天》?!蹲阚E》具體來(lái)說(shuō),就是每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備一張紙,由一名同學(xué)負(fù)責(zé)記錄同學(xué)們的典型行為。這個(gè)本子縱向記錄每個(gè)同學(xué)某段時(shí)間的表現(xiàn),便于教師和家長(zhǎng)清楚準(zhǔn)確地了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)也為日后評(píng)優(yōu)樹(shù)先及進(jìn)行思品評(píng)定,積累了寶貴的資料?!督裉臁芳疵刻煲粡埣?,以日期為序來(lái)記錄學(xué)生的表現(xiàn)。在次日的晨會(huì)上,班長(zhǎng)或班任可照此本進(jìn)行總結(jié),同學(xué)們可以從中發(fā)現(xiàn)自己及別人的優(yōu)缺點(diǎn),從而更好地取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。我在《足跡》第一頁(yè)的贈(zèng)言是:一個(gè)人的一生就是一部歷史,這部歷史的作者就是你自己。《今天》中的贈(zèng)言是:今天你的一言一行,決定你是否成功,今天的你管住了自己并超過(guò)了昨天的你嗎?本子的第二頁(yè),讓每個(gè)學(xué)生都寫(xiě)上了一句勸解自己不斷進(jìn)取的話。這些贈(zèng)言就象一束火把,照亮了學(xué)生的征途,也象一駕發(fā)動(dòng)機(jī),推動(dòng)著學(xué)生們不懈地奮斗。
五、以深沉的愛(ài)打動(dòng)學(xué)生
沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,愛(ài)是教育的前提和基礎(chǔ)。作為一名教師,特別是班主任,神圣的職責(zé)并不只是向?qū)W生傳授書(shū)本知識(shí),而是在于對(duì)于是、學(xué)生的精神世界施加影響,這種影響的力度首先決定于對(duì)于學(xué)生愛(ài)的程度。教育工作的全部意義就在于喚醒每一顆善良的童心,使每一位學(xué)生都承受陽(yáng)光的照射,雨露的滋潤(rùn),茁長(zhǎng)成長(zhǎng)。實(shí)踐證明,教師若能對(duì)學(xué)生愛(ài)如子女,親如手足,滿(mǎn)腔熱情地關(guān)心他們、愛(ài)護(hù)他們,學(xué)生就會(huì)向教師敞開(kāi)心靈的大門(mén),愿意和教師保持心心相印的關(guān)系。
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班級(jí)管理中存在的問(wèn)題及解決方法
一、學(xué)校教育存在的問(wèn)題(一)教師自身因素。
1、思想觀念陳舊。
由于受傳統(tǒng)落后的教育觀念的束縛,導(dǎo)致在班級(jí)管理中把學(xué)生當(dāng)成被管束的客體。班上大小事務(wù)均由班主任一手操辦,抑制了學(xué)生的自主性和積極性。沒(méi)有發(fā)揮學(xué)生自我管理的自主性和積極性的班集體,不能算是一個(gè)健全的班集體,也就不可能形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的班級(jí)管理機(jī)制。必須有師生雙方的共同參與,只有讓學(xué)生親自參與班級(jí)事務(wù)管理,才能使他們?cè)诰唧w實(shí)踐中受到教育。
2、能力有限。教師的專(zhuān)業(yè)能力對(duì)教學(xué)是不可缺少的,有促進(jìn)幫助的作用,但專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)與發(fā)展上應(yīng)該體現(xiàn)督促的目的,貼和教材、把握基礎(chǔ)的特征,既有基礎(chǔ)性的多能,又有專(zhuān)長(zhǎng)性的專(zhuān)一。
(二)社會(huì)因素對(duì)班級(jí)的影響
良好的社會(huì)環(huán)境帶來(lái)了生機(jī)與活力,從而對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。但與此同時(shí),大環(huán)境中不可避免的陰暗面,也會(huì)給學(xué)生造成消極的影響。
(三)小學(xué)生自身心理生理特點(diǎn)所致。
作為參與班級(jí)管理的主要對(duì)象以及和諧發(fā)展的主要個(gè)體,小學(xué)生本身所存在的問(wèn)題也不容小覷。首先,小學(xué)生的身體各器官、系統(tǒng)都生長(zhǎng)發(fā)育得很快,他們精力旺盛、活潑好動(dòng),但同時(shí)因?yàn)樗麄兊淖灾屏€不強(qiáng),意志力較差,所以遇事很容易沖動(dòng),意志活動(dòng)的自覺(jué)性和持久性都比較差,在完成某一任務(wù)時(shí),常是靠外部的壓力,而不是靠自覺(jué)的行動(dòng)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,雖然開(kāi)始時(shí)勁頭很足,但卻往往虎頭蛇尾,不能持久。使他們本身在班級(jí)管理中需要有耐心的引導(dǎo)與培養(yǎng),而不能操之過(guò)急,求全責(zé)備。其次,因?yàn)橐粋€(gè)班級(jí)中的學(xué)生必定良莠不齊,一些學(xué)生的落后思想與消極心理都對(duì)班級(jí)管理以及其自身的和諧發(fā)展起到了一定的阻礙作用。
(四)家庭影響。
由于小學(xué)生的模仿性比較強(qiáng),因而家庭對(duì)他們的影響是不可低估的。特別是現(xiàn)在獨(dú)生子女家庭比較多,孩子較易形成任性等不良習(xí)慣,因而就更應(yīng)注意進(jìn)行正確的教育和引導(dǎo)。
二、如何解決這些問(wèn)題,要從以下三方面入手:(一)轉(zhuǎn)變教師觀念。
班級(jí)管理的宗旨和根本目的應(yīng)該是以班級(jí)為活動(dòng)載體,提供和創(chuàng)造學(xué)生主動(dòng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),以此來(lái)發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特征,激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,讓學(xué)生主動(dòng)去感知、體驗(yàn)、判斷,并在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高。班主任老師理應(yīng)成為新形勢(shì)下學(xué)校班集體建設(shè)的引導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、合作者,必須擺脫陳腐的傳統(tǒng)觀念的束縛,克服主觀意志決定一切的偏向,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)看:一看時(shí)代和社會(huì)賦予教育的新的重任和要求,二看學(xué)生在這個(gè)大環(huán)境中的狀態(tài),變化和發(fā)展趨勢(shì)。不斷地創(chuàng)造機(jī)會(huì),盡可能讓學(xué)生參與班級(jí)管理工作,成為班級(jí)的主人,體現(xiàn)出班級(jí)教育的實(shí)效性。新課程標(biāo)準(zhǔn)明確提出的“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”,把學(xué)生看作是發(fā)展的人,是獨(dú)特的人,是具有獨(dú)立意識(shí)的人,重視學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
(二)辯證地分析“社會(huì)環(huán)境”與“班級(jí)環(huán)境”的相互關(guān)系。
班級(jí)小環(huán)境的教育必須適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境的需求,同時(shí)又要克服和抵制大環(huán)境中的消極面給學(xué)生可能造成的腐蝕和侵襲。這樣才能找到探索的方向。新形勢(shì)下的班集體建設(shè),學(xué)校和老師應(yīng)為學(xué)生的和諧發(fā)展提供和創(chuàng)造寬松、民主的教育空間。只有這樣,才能讓學(xué)生成為班級(jí)的主人,使班級(jí)成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的精神家園。
(三)要有愛(ài)心和責(zé)任心。
當(dāng)班主任難,當(dāng)好班主任更難。面對(duì)性格不同、思維不同、家庭教育不同、興趣愛(ài)好不同的學(xué)生,這就需要班主任細(xì)心,有耐心、有恒心,有責(zé)任心,需要忘我的熱情,不斷地引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生。
三、具體策略。
那么,如何具體實(shí)踐,通過(guò)班級(jí)管理來(lái)促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展呢?(一)要實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)化”
如果說(shuō)班主任工作是一種極有創(chuàng)造性的工作那是絕不為過(guò)的。面對(duì)的是一群精力極其充沛與旺盛的學(xué)生,他們心中少有“準(zhǔn)則”,過(guò)分信仰自我,每天都喜歡制造一些新問(wèn)題,作為班主任的我竭盡全力地用心思考轉(zhuǎn)化的突破口,極其耐心地做著四個(gè)方面的改變。
1、改變班風(fēng)。我對(duì)班級(jí)學(xué)生做了靜心的跟蹤分析,利用家校聯(lián)系等方式在最短時(shí)間內(nèi)建立了學(xué)生的個(gè)性分析檔案,利用這個(gè)班學(xué)生爭(zhēng)強(qiáng)好勝的特點(diǎn),我與學(xué)生合作完成了《班級(jí)管理?xiàng)l理》的修訂,實(shí)行了力度較大的班級(jí)自主化管理。既使學(xué)生得到了尊重與常識(shí)的需要,又使學(xué)生得到了約束與監(jiān)督的控制。我有意拉大了個(gè)人競(jìng)賽中加分與扣分的額度,在班級(jí)中展開(kāi)了轟轟烈烈的個(gè)人競(jìng)賽,我驚喜地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的積極性得到了充分的調(diào)動(dòng),學(xué)生的愛(ài)校愛(ài)集體的情結(jié)得到了強(qiáng)化,所以班級(jí)真正形成了“班榮我榮”的良好風(fēng)氣。
2、改變態(tài)度。許多學(xué)生卻有些自以為是,喜歡標(biāo)榜自我,愛(ài)耍小聰明,這一類(lèi)學(xué)生大多是班中學(xué)習(xí)成績(jī)相對(duì)較拔尖的學(xué)生。還有為數(shù)不少的弱勢(shì)群體,則表現(xiàn)為安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。面對(duì)這種或者浮躁或者落后的學(xué)習(xí)態(tài)度,我的確是費(fèi)盡心機(jī)。我為此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)“態(tài)度決定一切”、“責(zé)任重于泰山”的相關(guān)主題班會(huì),在班級(jí)中反復(fù)聲明“過(guò)程重于結(jié)果”“態(tài)度重于成果”的評(píng)判理念,使各個(gè)層次的學(xué)生都受到挑戰(zhàn)意識(shí)的沖擊,并比較自覺(jué)地轉(zhuǎn)化為一種具體的行動(dòng)。漸漸進(jìn)入正軌后,我又加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)態(tài)度,聽(tīng)課態(tài)度等方面的考核,讓所有同學(xué)的一切態(tài)度都在比較規(guī)范的監(jiān)控與管理中不斷改進(jìn)。目前我班的聽(tīng)課情況、作業(yè)情況,都有一定的好轉(zhuǎn)
3、改變習(xí)慣。好的習(xí)慣可以讓人終生受用,而不好的習(xí)慣則可以貽誤終生。當(dāng)然好習(xí)慣的養(yǎng)成是要精心培養(yǎng)的。我曾開(kāi)玩笑地在班中說(shuō),走進(jìn)我們班,就如走進(jìn)了一個(gè)鬧哄哄的菜場(chǎng)。為了培養(yǎng)他們認(rèn)真早讀的習(xí)慣,我召開(kāi)了全班動(dòng)員大會(huì),在班級(jí)討論中,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)早讀的要求與意義,并讓他們慎重地簽署了誠(chéng)信協(xié)議書(shū)。為了糾正學(xué)生作業(yè)忘帶的習(xí)慣,要求學(xué)生人手一份每日作業(yè)備忘錄進(jìn)行登記,這樣做好后,學(xué)生的習(xí)慣漸漸地有了大的好轉(zhuǎn)。
4、改變意識(shí)。學(xué)生固有的意識(shí)里會(huì)認(rèn)為自己生來(lái)就是應(yīng)該被管教的,而又常常不滿(mǎn)于被人管教的無(wú)奈。這種矛盾的思想使他們往往會(huì)習(xí)慣性地為自己的犯錯(cuò)開(kāi)脫責(zé)任。我接班后,向?qū)W生聲明了自己的班級(jí)管理理念,即民主、自主的管理,其根本的目的就是為了達(dá)到學(xué)生的自主教育?,F(xiàn)實(shí)中我們的老師常常會(huì)陷于兩難的境地,比如看著不管很難受,看著管了又覺(jué)得吃力不討好,所以我倡導(dǎo)自主管理的真實(shí)目的還是為了避免矛盾激化。老師從觀念到行動(dòng)處處強(qiáng)化自主意識(shí),目的是要向?qū)W生證明你們完全可以教育管理好自己
(二)舍得投入。
班主任工作要做好不光要有一個(gè)善于思考的頭腦,更需要舍得傾注心力。
1、投入愛(ài)心。可能是受到女兒讀六年級(jí)的影響,我對(duì)家長(zhǎng)的焦灼和渴慕的心理有了更深的了解。所以現(xiàn)在碰到一些事情的時(shí)候,我常常換位思考,如果就是我的孩子?這樣我就不會(huì)再安于坦然而將問(wèn)題束之高閣,而會(huì)將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為成因、對(duì)策等一系列積極的思考。
2、投入精力。為了做到反饋及時(shí)、監(jiān)督有力,我設(shè)計(jì)了一周考評(píng)表,每天對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等常規(guī)進(jìn)行考核,有時(shí)還要寫(xiě)上自己的評(píng)語(yǔ),對(duì)學(xué)生中考核不準(zhǔn)確、自評(píng)不客觀的情況要予以監(jiān)督和指導(dǎo)。建立每月的家校聯(lián)系單,開(kāi)展教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià),取得了一定的實(shí)效。
(三)全面提升。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的,要讓學(xué)生真正信服于你難度是可以想象的。如果沒(méi)有學(xué)習(xí)和提升,自然就跟不上工作的要求。工作本身就是一種不斷的摸索,而不斷的摸索也就一定能提高自己。
1、提升自己的班級(jí)管理水平。在教育學(xué)生的過(guò)程中我要求自己做到曉之以理、動(dòng)之以情。
2、善于學(xué)習(xí),不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生是千差萬(wàn)別的,怎樣用最合適的方法去教育學(xué)生是一門(mén)精深的學(xué)問(wèn),這就必須要多方學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的途徑是很廣的,可以看書(shū),可以參加培訓(xùn),可以多聽(tīng)學(xué)生的建議,但我想最重要的、最有效、最直接的方法是向身邊的班主任學(xué)習(xí),吸納別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)。于是在自己遇到班級(jí)轉(zhuǎn)化中的棘手問(wèn)題時(shí),我也就有章可循了。(2)培養(yǎng)學(xué)生主體意識(shí)和自我管理能力
(3)加強(qiáng)學(xué)生自律意識(shí)的教育。管理的最高境界是“不令而行”的自我管理,即達(dá)到自覺(jué)遵守紀(jì)律,自覺(jué)履行職責(zé),自覺(jué)完善自我的管理目標(biāo)。為此,班主任必須加強(qiáng)學(xué)生自律意識(shí)的教育。班主任首先要曉之以理,講請(qǐng)自律意識(shí)在一個(gè)人成長(zhǎng)、成才過(guò)程中的重大意義,它是保證一個(gè)人最終成就的關(guān)鍵。一個(gè)完全依賴(lài)于嚴(yán)格管理的人,即使上了名牌大學(xué),而最終是很難有大作為的。而一個(gè)能自我管理、自律意識(shí)強(qiáng)的人,即使天性魯鈍,暫時(shí)達(dá)不到一定的境界,但他終將取得輝煌的人生業(yè)績(jī)。第二,班主任應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生自律行為的督察。以正面教育為主,應(yīng)時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生自律意識(shí)方面的閃光點(diǎn),予以及時(shí)表?yè)P(yáng),讓學(xué)生有樣可循。同時(shí),班主任應(yīng)在每周要求學(xué)生自我檢查,讓學(xué)生總結(jié)自己在自我教育方面所取得的成績(jī),也找出自律意識(shí)方向的不足,并擬出糾正的方法和預(yù)期的目標(biāo)。長(zhǎng)期堅(jiān)持,自律意識(shí)就會(huì)增強(qiáng),班級(jí)管理便會(huì)收到事半功倍之效。為了引導(dǎo)學(xué)生自我教育,增加自我意識(shí),我要求學(xué)生“日三省吾身”——我今天是否做了有害自己的事?我今天是否做了有礙他人的事?我今天是否做了有損集體的事?三點(diǎn)反思,像孫悟空頭上的緊箍咒,念得多了,頑劣之性也就漸漸地得以克服。
(4)引導(dǎo)學(xué)生積極參與班級(jí)的建設(shè)。(5)開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)實(shí)施激勵(lì)方式
班級(jí)活動(dòng)能夠形成一種令人感奮的外界刺激。它能觸及學(xué)生的某種需要,并引起其心理活動(dòng)的一系列反映,從而把他們潛在的尚未意識(shí)到的高層次的需要引發(fā)出來(lái),調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促使其把外界的刺激內(nèi)化為個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
總之,教師只要緊緊抓住學(xué)生的需要,把握住教育時(shí)機(jī),區(qū)別不同的對(duì)象,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募?lì)方法,就會(huì)把教育者的要求內(nèi)化為學(xué)生的心理需求;就會(huì)使學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中,在同伴卓越的表現(xiàn)中,汲取營(yíng)養(yǎng),接受強(qiáng)有力的正向刺激,去尋求更高更新的目標(biāo),從而爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
四、班級(jí)建設(shè)成效
1、形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣
全校同學(xué)在政治思想覺(jué)悟提高之后,學(xué)習(xí)目的、方向更加明確,學(xué)習(xí)也更加努力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)現(xiàn)象尉然成風(fēng),上課聽(tīng)講、反復(fù)思考問(wèn)題、精心準(zhǔn)備回答老師提問(wèn),虛心向老師請(qǐng)教,同學(xué)們之間互幫互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為祖國(guó)的強(qiáng)大,為振興中華而勤奮學(xué)習(xí)觀念正在樹(shù)立。對(duì)于個(gè)別學(xué)習(xí)成績(jī)較差的同學(xué),班委會(huì)也對(duì)他們學(xué)習(xí)成績(jī)差在那一科或那幾科進(jìn)行了仔細(xì)分析和排隊(duì),并組織學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)有針對(duì)性地開(kāi)展了“一幫一、一對(duì)紅”的學(xué)習(xí)幫助活動(dòng),取得了良好的成效。
2、端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。
教師創(chuàng)造平臺(tái)讓學(xué)生體驗(yàn)成功使學(xué)生由開(kāi)始的被動(dòng)學(xué)習(xí)變成了主動(dòng)學(xué)習(xí),由為老師家長(zhǎng)學(xué)變成了我要學(xué),明白了知識(shí)的重要性,開(kāi)始敢想敢說(shuō),質(zhì)疑問(wèn)難,有自己的見(jiàn)地。在班級(jí)中,班主任尊重學(xué)生的意愿,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)表現(xiàn)和發(fā)揮自己的才能,充分發(fā)揮了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),自主發(fā)展的空間也得到了很大的擴(kuò)展。
3、豐富了學(xué)生的在校生活
寓教于活動(dòng)之中、寓教于樂(lè)之中,通過(guò)開(kāi)展健康的、積極向上的活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)全體同學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,取得思想與身體雙豐收,這一直是在班集體建設(shè)中班委會(huì)追求的目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)之余同學(xué)們都紛紛根據(jù)自己的特點(diǎn)和愛(ài)好長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),如打排球、籃球、乒乓球、踢足球等和節(jié)假日的文藝活動(dòng)。各班班委會(huì)還組織同學(xué)們到社會(huì)福利院給福利院老人送關(guān)懷、清掃房間衛(wèi)生、送去歌聲和歡笑聲的活動(dòng)。在活動(dòng)中同學(xué)們都表現(xiàn)得積極主動(dòng),或打掃衛(wèi)生或清理房間,或與老人們一起開(kāi)展文娛活動(dòng),同學(xué)們的良好表現(xiàn),受到福利院的老人們連連稱(chēng)贊。取得了良好的社會(huì)效益和了解社會(huì)、關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體,完善自身的素質(zhì)教育的效果。
4、培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的班干部。
以人為本的班級(jí)民主化管理,使每個(gè)學(xué)生都成為管理班級(jí)的主人,從而提高了學(xué)生自我管理、自我教育的能力。加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng),即注重強(qiáng)調(diào)學(xué)生道德內(nèi)化中的主體性,通過(guò)其主體性的發(fā)揮,引導(dǎo)學(xué)生德行的發(fā)展,是學(xué)生主體性在正確方向上得到不斷升華的保障。讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的快樂(lè)就成了調(diào)動(dòng)積極性的最有效的手段。我班開(kāi)展的值周班干部制度,每周由幾個(gè)班干部安排一定的時(shí)間負(fù)責(zé)學(xué)校的管理,有早讀管理、兩操管理、午休管理、衛(wèi)生管理、安全管理等等活動(dòng),由值日班長(zhǎng)檢查匯報(bào),由班主任配合指導(dǎo),讓學(xué)生真正全面地參與到了學(xué)校的民主管理工作中去,充分發(fā)揮了學(xué)生自我管理的才能。如何管理班級(jí)相關(guān)文章:
第三篇:班級(jí)管理方法
班級(jí)管理方法
多看多想,有愛(ài)心和責(zé)任心最重要。小學(xué)生班干部比較積極,但是容易驕傲。把握不住°,最好多選幾個(gè)干部,調(diào)動(dòng)全班積極性,先指派幾個(gè)管紀(jì)律的,然后觀察一段時(shí)間,至少一個(gè)月,實(shí)行半年一輪的班干部輪換制比較好,但是不同學(xué)校有不同習(xí)慣。你慢慢來(lái),會(huì)游泳理論的人,不算會(huì)游泳,半年最艱苦的磨合期,還有三年的過(guò)渡期呢,只要有心,你會(huì)滴水石穿。全國(guó)著名特級(jí)教師于永正老師給初當(dāng)老師女兒的20條建議
一、教師要在上課鈴聲未落之前到達(dá)教室門(mén)口。
鈴聲落了,教室里的多數(shù)人如果對(duì)你視而不見(jiàn),依然我行我素,亂烘烘的(低年級(jí)小朋友尤甚),你不要發(fā)脾氣,要靜靜地觀察每個(gè)人,目光不要嚴(yán)厲,但要犀利、靈活、有神。一般情況下,片刻之后,多數(shù)學(xué)生會(huì)安靜下來(lái)。此刻,你一定要及時(shí)給同學(xué)們一個(gè)滿(mǎn)意的表情,表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)好的人,表?yè)P(yáng)要具體,指出哪一排哪一組的同學(xué)安靜,哪些學(xué)生坐得端正。
如果還有人在說(shuō)話,甚至打鬧,則用一種期待或者嚴(yán)厲的目光“盯”住他。無(wú)效,則點(diǎn)明某一排或某一組一人仍在做影響大家上課的事,因?yàn)槟悴豢赡苤浪麄兊拿帧T贌o(wú)效,則迅速地走到他們眼前,請(qǐng)他們站起來(lái),嚴(yán)肅但措辭文明地告訴他,之所以請(qǐng)他們站起來(lái),是因?yàn)樗麄儫o(wú)視課堂紀(jì)律,影響了別人的學(xué)習(xí)。必要時(shí),則請(qǐng)他們把名字寫(xiě)在黑板上,然后說(shuō)一句:“噢,你叫李勇,你叫王強(qiáng)?!辈灰肛?zé),更不能挖苦。這一招兒肯定有效。
千萬(wàn)不要不管班級(jí)里怎么樣亂七八糟,傻乎乎地走進(jìn)教室。否則,你很難把課上下去。二、一旦進(jìn)入課堂,就要像京劇演員一樣,精氣十足。
走進(jìn)課堂,要把90%的注意力放在學(xué)生身上,10%的注意力用在教學(xué)方案的實(shí)施上。要善于用眼睛表達(dá)你的滿(mǎn)意、生氣和憤怒。盡量不要吼叫。訓(xùn)斥只可偶爾為之。目光要經(jīng)常瞥向那些神不守舍、好動(dòng)、好說(shuō)的學(xué)生。可以請(qǐng)他們做點(diǎn)事-----比如讀書(shū)、讀單詞、表演、到黑板上默字等。這叫“以動(dòng)治動(dòng)”。最要緊的是不斷地鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)、提醒學(xué)生。但話要簡(jiǎn)潔明了,忌婆婆媽媽式的嘮叨。這樣的表?yè)P(yáng)會(huì)更有效:
“第二組同學(xué)坐得最端正?!?----如果班級(jí)里某一個(gè)角落出現(xiàn)“騷動(dòng)”。
“李勇的眼睛一直看著老師?!?----如果李勇的同學(xué)走了神,或者在做小動(dòng)作。“小強(qiáng)同學(xué)善于思考”。-------如果小強(qiáng)的同桌讀書(shū)心不在焉。
要把問(wèn)題消滅在“萌芽”狀態(tài)。必要時(shí),把個(gè)別學(xué)生的座位調(diào)動(dòng)一下。最好把個(gè)別自覺(jué)性差的同學(xué)調(diào)到離老師近的位置。對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,處理要果斷,快刀斬亂麻,不必說(shuō)為什么。
最不得已的手段是懲罰——如罰他停課。但最好不要在上課時(shí)請(qǐng)他到辦公室去。課間休息時(shí),把他請(qǐng)到辦公室去。懲罰盡量少用。千萬(wàn)不要體罰,切記。寧肯讓教育失敗一次,也不要因體罰而造成更大的失敗。這種失敗是無(wú)法挽回的。
三、要盡快記住每個(gè)學(xué)生的名字——首先記住表現(xiàn)好的和表現(xiàn)差的學(xué)生的名字。直呼其名地表?yè)P(yáng)勝于不指名道姓的表?yè)P(yáng),指名道姓地批評(píng)、提醒,有時(shí)效果更好。
把所授課班級(jí)的學(xué)生座次表寫(xiě)出來(lái),上課時(shí)放在講桌上,這樣做,有助于記住學(xué)生名字,盡快地了解每個(gè)學(xué)生及其家庭的情況。
四、要注意教學(xué)形式、手段的變化。
低年級(jí)學(xué)生的注意力是很短暫的。如果第一個(gè)詞是老師領(lǐng)讀,第二個(gè)詞也是,那么第三個(gè)就要請(qǐng)優(yōu)秀的學(xué)生當(dāng)回老師了。
每一遍讀課文是齊讀,第二、三遍最好自由讀,或者同桌之間互相讀。讀書(shū)、讀詞不要讓學(xué)生扯著嗓子讀。如果讓全班學(xué)生讀單詞,能不能聲音由低到高,再由高到低?那一定是很有趣、很有意境的。
板書(shū)“大”和“小”,故意把“大”寫(xiě)得大大的,把“小”寫(xiě)得小小的;板書(shū)《駱駝和羊》,故意把前者寫(xiě)大,后者寫(xiě)??;板書(shū)課題“鯨”,則特意把這個(gè)字寫(xiě)得斗大。如此,學(xué)生一定會(huì)發(fā)出會(huì)心的微笑。這也是變化。
第一次分角色朗讀,全由學(xué)生參與,第二次,如果你參與進(jìn)去,學(xué)生一定會(huì)讀得更有精神。講燕子、翠鳥(niǎo)的外形畫(huà)簡(jiǎn)筆畫(huà);講鯨,讓學(xué)生看圖片;學(xué)習(xí)《桂林山水》看看課件……這些,都叫“變化”,沒(méi)有變化,學(xué)生會(huì)厭;沒(méi)有變化,也就沒(méi)有教學(xué)藝術(shù)。
五、要細(xì)心觀察學(xué)生,全面了解學(xué)生,傾聽(tīng)學(xué)生的談話。
如果你在適當(dāng)時(shí)機(jī)和場(chǎng)合,不經(jīng)意地說(shuō)出某一個(gè)學(xué)生做的一件值得稱(chēng)道的事或值得稱(chēng)道的一種表現(xiàn),他不僅會(huì)感到吃驚,而且受到的鼓舞也會(huì)特別大。表?yè)P(yáng)要有實(shí)指性,忌空泛?!澳阕鲎鳂I(yè)總是那么細(xì)心,很少有錯(cuò)誤。”“你回答問(wèn)題不但對(duì),而且口齒清楚?!?----這樣說(shuō)就具體了。
恰當(dāng)?shù)厥褂弥w語(yǔ)言,可以讓學(xué)生感到你的真誠(chéng)和親昵,拉近師生的距離。如撫肩、握手、貼貼學(xué)生的臉蛋等。
六、搞點(diǎn)小激勵(lì)。
教低年級(jí),可把全班分為幾個(gè)組,上課時(shí),不論哪個(gè)同學(xué)在哪方面表現(xiàn)好,都在他所在的組上畫(huà)一面紅旗或一個(gè)蘋(píng)果;有人表現(xiàn)不好則擦掉一面紅旗或一個(gè)蘋(píng)果。下課時(shí),表?yè)P(yáng)表現(xiàn)特別好的組。這個(gè)辦法對(duì)維持課堂紀(jì)律很有效。
七、培養(yǎng)學(xué)生的思考能力。
不要追求課堂教學(xué)的熱鬧,小手如林,你說(shuō)我說(shuō),有時(shí)可能是“虛假繁榮”、“泡沫經(jīng)濟(jì)”。要讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考,潛心體會(huì)文本,告訴學(xué)生老師提出一個(gè)問(wèn)題,必須經(jīng)過(guò)思考方能舉手。老師的提問(wèn)要有一定的深度、難度,要有價(jià)值??梢灾苯亓水?dāng)?shù)馗嬖V學(xué)生:我不喜歡問(wèn)題一提出來(lái)就舉手的人,喜歡想一想,想好了再說(shuō)的人。可不要把孩子教浮躁了。寧?kù)o以致遠(yuǎn)。寧?kù)o是心無(wú)雜念,專(zhuān)心思考、刻苦鉆研的意思。
有的學(xué)生很優(yōu)秀,也喜歡舉手,你可以這樣對(duì)他說(shuō):“我知道你很優(yōu)秀,當(dāng)別人說(shuō)不出、讀不好、寫(xiě)不好時(shí),再請(qǐng)你出馬,怎么樣?”不能讓少數(shù)學(xué)生“獨(dú)占課堂”。
八、課間盡可能多和學(xué)生一起玩。
如果和他們一起做游戲,要遵守“游戲”規(guī)則。倘若犯規(guī),同樣要接受相應(yīng)的處罰。這樣,學(xué)生就會(huì)真真切切地感到你是他們中的一員,你和他們一樣。老師要和學(xué)生相似,不應(yīng)該也不可能要求學(xué)生和老師相似。
九、上好第一節(jié)課。
精心備課,把握準(zhǔn)教材,把教材裝在心里。準(zhǔn)備好教具。組織好教學(xué)。一旦學(xué)生安靜下來(lái),要盡可能地展示自己的特長(zhǎng)和才能。如果------開(kāi)頭的一段話熱情洋溢;
板書(shū)的第一個(gè)字讓學(xué)生為之贊嘆; 第一次朗讀讓學(xué)生為之感動(dòng);
用豐富的表情和機(jī)靈的眼神吸引住學(xué)生; 得體的幽默讓孩子笑起來(lái);
充滿(mǎn)愛(ài)意的一次撫摸讓學(xué)生感到親切;
教學(xué)方法的變化讓學(xué)生感到有趣,使他們注意力集中;
那么,你成功了。如果這樣,而且今后也不懈怠,我敢說(shuō),你絕對(duì)成功了。以上說(shuō)的幾個(gè)方面能做到一半,也會(huì)成功。要有信心。哪一方面不足,就努力去修煉。
十、肚子里要有幾個(gè)故事和笑話,找機(jī)會(huì)講給學(xué)生聽(tīng)。
老師講的故事,學(xué)生會(huì)終生不忘。忘不了故事,就忘不了你這位老師。講故事特別能讓調(diào)皮的學(xué)生親近你。當(dāng)好動(dòng)的學(xué)生拉著你講故事時(shí),你不要趁機(jī)給他提要求,更不要批評(píng)他,否則他會(huì)難堪。你可以這樣說(shuō):“沒(méi)想到你喜歡聽(tīng)我講的故事!以后肯定有機(jī)會(huì)?!币眠@個(gè)機(jī)會(huì)和他們進(jìn)行交流。
十一、駕馭好課堂(組織好課堂教學(xué))。
必須這樣對(duì)影響大家學(xué)習(xí)的學(xué)生說(shuō):“這個(gè)班不是只有你一個(gè),而是幾十個(gè)人。你做任何一件事都得先考慮:會(huì)不會(huì)影響大家。利已,但不能損人。損人利已是大家所不容的?!睂?duì)低年級(jí)小朋友可以把話說(shuō)得淺顯一些:“你一說(shuō)話,就會(huì)影響別人聽(tīng)講、做作業(yè),所以請(qǐng)你不要隨便講話。”
課堂上,教低年級(jí)的老師說(shuō)得最多的話組織教學(xué)的話?!翱嗫谄判摹边@個(gè)成語(yǔ),是教低年級(jí)老師的真實(shí)寫(xiě)照。
十二、要經(jīng)常注意學(xué)習(xí)。
要經(jīng)常讀-----注意,我說(shuō)的是經(jīng)常讀-----關(guān)于教育學(xué)、心理學(xué)以及教學(xué)論等方面的著作,要養(yǎng)成翻閱各種教育雜志的習(xí)慣。讀書(shū)要跟自己的實(shí)際聯(lián)系起來(lái),要把讀書(shū)所得運(yùn)用用工作中去。建議你做讀書(shū)筆記,把名言名句記下來(lái)。
十三、如果犯了錯(cuò),向?qū)W生道歉。
如果你犯了錯(cuò)誤-----比如問(wèn)題處理不當(dāng),說(shuō)話欠妥,甚至體罰了學(xué)生,一定要當(dāng)著全班學(xué)生的面認(rèn)錯(cuò),向?qū)W生道歉,老師向?qū)W生認(rèn)錯(cuò)、道歉,錯(cuò)誤就成一一種教育資源。
十四、講到重點(diǎn)、難點(diǎn)時(shí),一定要進(jìn)行組織教學(xué)。
講到重點(diǎn)部分,或者講關(guān)鍵問(wèn)題的時(shí)候,一定要組織教學(xué),給注意力不集中的人提個(gè)醒兒,否則,學(xué)困生的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大將是不可避免的。
十五、切不可讓學(xué)生看出你的偏愛(ài)。
品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生誰(shuí)都喜歡,但切不可讓學(xué)生看出老師的偏愛(ài)。偏愛(ài)是當(dāng)老師的大忌之一。你和孩子相處時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)感到每個(gè)孩子都有可愛(ài)之處,即使長(zhǎng)得丑的學(xué)生,慢慢也會(huì)看順眼,更要關(guān)心學(xué)困生,讓學(xué)生感到你賞識(shí)他的辦法很簡(jiǎn)單-------主動(dòng)地和他們說(shuō)說(shuō)話;夸夸他們的某一長(zhǎng)處;拍拍他們的肩;和他們一起玩,如扳手腕;請(qǐng)他們替老師做點(diǎn)事——如收收作業(yè)本等。如果扳手腕,你讓著學(xué)生點(diǎn),而且讓他贏一次,他一定會(huì)興高采烈,念念不忘:“哇,我戰(zhàn)勝了老師”。
十六、最好當(dāng)班主任。
最好當(dāng)班主任。當(dāng)班主任,才能真正感受到當(dāng)老師的甘苦,才能鍛煉自己。如果當(dāng)了班主任,別忘了搞活動(dòng)。想一想,你童年的時(shí)代最喜歡什么活動(dòng),那時(shí)你希望老師搞什么活動(dòng)。
搞活動(dòng)最明顯的作用是能增強(qiáng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)和班集體凝聚力。
十七、對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求,但不要太厲害。
清代馮班說(shuō):“師太嚴(yán),弟子多不令。柔弱者必愚,強(qiáng)者懟而嚴(yán),鞭撲叱咄之下,使人不生好念也。”意思是說(shuō),老師如果太厲害了,懦弱的孩子就會(huì)被教愚笨,個(gè)性強(qiáng)的孩子變得暴戾。什么事過(guò)了頭,就會(huì)走向反面。要像孔子說(shuō)的那樣:做到“溫而厲,威而不猛,恭而安”。
如果你今天狠批了張三一頓,明天一定找個(gè)理由表?yè)P(yáng)他。至少要主動(dòng)和他說(shuō)話,就像昨天什么事也沒(méi)有發(fā)生。
十八、對(duì)所有學(xué)生家長(zhǎng)都要以禮相待。
不要在家長(zhǎng)面前指責(zé)學(xué)生。對(duì)任何學(xué)生都要首先肯定他的長(zhǎng)處,把優(yōu)點(diǎn)放大。也要讓學(xué)困生的家長(zhǎng)樹(shù)立信心。“羅森塔爾效應(yīng)”同樣適用于學(xué)生家長(zhǎng)。
盡量不要請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校來(lái),而應(yīng)該主動(dòng)到學(xué)生家里去,老師踏進(jìn)學(xué)生家門(mén)時(shí),而且心平氣和、推心置腹地和家長(zhǎng)交談,學(xué)生和家長(zhǎng)該是一種什么感覺(jué)、一種什么心情啊!在這種情況下,我想,無(wú)論談什么,學(xué)生和家長(zhǎng)都會(huì)接受。
十九、多聽(tīng)別人的課。
記得京劇藝術(shù)大師梅蘭芳說(shuō)過(guò)這樣一句話:“不看別人的戲,就演不好自己的戲?!毖輵蛉绱?,教學(xué)也如此。我實(shí)習(xí)的時(shí)候,就是先聽(tīng)別的老師上課。至今還記得當(dāng)時(shí)老師上課的情形??磧?yōu)秀老師的課,就是讀活的教育學(xué),活的教學(xué)法。這與讀書(shū)的感受是大不相同的。你走向講臺(tái)前以及走向講臺(tái)后務(wù)必抽時(shí)間聽(tīng)聽(tīng)別人的課。我要不是聽(tīng)了眾多的優(yōu)秀課,恐怕是不會(huì)把課上好的。也可以這樣說(shuō):“不聽(tīng)別人的課,就上不好自己的課?!?/p>
二十、學(xué)高為師,身正為范。
以上說(shuō)的,都是初為人師時(shí)所要特別注意的。你今后若有志當(dāng)老師,請(qǐng)記住古人的這兩句話:學(xué)高為師,身正為范。雖然此話只有八個(gè)字,但它反悔怎樣當(dāng)一個(gè)好老師全講全了。若干年后,當(dāng)你把這兩句話讀“厚”了,讀成一本書(shū)了,你就是個(gè)很優(yōu)秀的老師了。
方法二
(一)模式之一——實(shí)施“三制”班級(jí)管理
“三制”即值日班長(zhǎng)制、班委輪值制、人人崗位責(zé)任制。
值日班長(zhǎng)制,就是按學(xué)號(hào)人人輪流當(dāng)班長(zhǎng)。值日班長(zhǎng)的主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)一切班務(wù)工作。
2、早晨提前到校打開(kāi)門(mén)窗,打掃走廊。
3、課間擦凈黑板,檢查課前準(zhǔn)備,維持課間紀(jì)律。
4、領(lǐng)隊(duì)并檢查做操情況。
5、放學(xué)后,督促檢查清潔工作,填好班級(jí)日志。
班委輪值制就是學(xué)生自由組合,組成班委,輪流值周。班委由值周班長(zhǎng)和委員若干人組成,其主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)記載本星期各小組的紀(jì)律、體鍛衛(wèi)生等情況,一周結(jié)束,對(duì)各小組作一次綜合評(píng)價(jià);
2、負(fù)責(zé)搞好一次班隊(duì)活動(dòng)課;
3、出一期黑板報(bào);
4、組織一次有益于學(xué)生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的有益活動(dòng);
5、周未寫(xiě)好簡(jiǎn)單的總結(jié)。
人人崗位責(zé)任制就是人人是班級(jí)的管理者,每個(gè)學(xué)生在集體中負(fù)一定的責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,以加強(qiáng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
(二)模式之二一一一班級(jí)校園值周制
即各年級(jí)輪流由一個(gè)班來(lái)全面管理校園,其工作職責(zé)是:
1、值周前一天,大隊(duì)部組織召開(kāi)值周動(dòng)員會(huì)議,明確分工,領(lǐng)取值勤標(biāo)志、授帶。
2、每天提前半小時(shí)到校。部分同學(xué)在校門(mén)口檢查學(xué)生到校情況和紅領(lǐng)中、?;张宕髑闆r。
3、周一組織全校同學(xué)參加升旗儀式,聽(tīng)升旗講話。
4、成立衛(wèi)生、做操、愛(ài)護(hù)公物、守紀(jì)四個(gè)檢查小組,每天檢查記載。另外,成立“服務(wù)小組”專(zhuān)門(mén)幫助低年級(jí)學(xué)生或老師打掃衛(wèi)生?!敖哟〗M”負(fù)責(zé)接待來(lái)訪客人,介紹學(xué)校情況?!靶麄餍〗M”負(fù)責(zé)每天更換校黑板報(bào)的“常規(guī)管理一日談”,留好底稿。
5、周未配合醫(yī)務(wù)室檢查學(xué)校大掃除,評(píng)分記載。
6、評(píng)選講究衛(wèi)生、認(rèn)真做操、愛(ài)護(hù)公物、遵守紀(jì)律的優(yōu)勝班級(jí),頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
7、準(zhǔn)備好周五上午“紅領(lǐng)中廣播臺(tái)”播音,匯報(bào)一周心得、體會(huì)。
8、周未做好各項(xiàng)工作的交接工作。
(三)模式之三一一一“自主發(fā)展”模式
1、建立輪流“執(zhí)政”的班干制度
班委干部采取自愿報(bào)名形式,通過(guò)競(jìng)選產(chǎn)生,班長(zhǎng)、班委每學(xué)期更換一次,不能連任
2、組建宜于競(jìng)賽的小組結(jié)構(gòu)
每一個(gè)小組都由五六名學(xué)生組成有利于全面競(jìng)賽的綜合性小組;它既是學(xué)習(xí)小組,又是勞動(dòng)小組、體育小組、文娛小組,考慮到各種人才的和諧搭配,盡可能水平相當(dāng)。
3、組建發(fā)展個(gè)性的興趣小組
為發(fā)展個(gè)性,培養(yǎng)多種能力,還組建課外興趣小組,這些課外興趣小組采取同學(xué)自愿報(bào)名形式組成?;顒?dòng)時(shí)間一般都在周未。如:“假日小隊(duì)”、“集郵小隊(duì)”、“紅楓葉美術(shù)小隊(duì)”、“百靈鳥(niǎo)音樂(lè)小隊(duì)”、“蓓蕾足球小隊(duì)”、“雛鷹文學(xué)小隊(duì)”、“小記者小隊(duì)”等。
4、共同保管、愛(ài)護(hù)集體財(cái)物
班級(jí)有一些師生創(chuàng)設(shè)的共同財(cái)物。如小圖書(shū)角、衛(wèi)生角、盆花等,除清潔掃除由小組輪流做外,班中的其他服務(wù)性工作都讓學(xué)生自愿承擔(dān)。
5、獨(dú)立主編、自辦小報(bào)
每周由一個(gè)同學(xué)輪流當(dāng)主編,按時(shí)出一份手抄報(bào)。(引自小學(xué)資源網(wǎng))
第四篇:班級(jí)管理方法
卓越課堂合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)分析
重慶第48中學(xué)劉詠晨
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的卓越課堂研修班同學(xué)們:
今天我與大家交流的題目是《卓越課堂合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)分析》。
一、合作學(xué)習(xí)小組的建設(shè)意義
事實(shí)上,合作學(xué)習(xí)是一種古而有之的思想,早在兩千多年前,《學(xué)記》中就提到“獨(dú)學(xué)而無(wú)友,則孤陋而寡聞”,“相觀而善謂之摩”等合作學(xué)習(xí)思想。古羅馬昆體良學(xué)派也提出“學(xué)生可以通過(guò)同伴互教而受益”的思想,從而衍生出導(dǎo)生制等教學(xué)方式。20世紀(jì)70年代以來(lái),涌現(xiàn)出大批學(xué)者對(duì)合作學(xué)習(xí)在課堂教學(xué)中的具體應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)研究。如美國(guó)斯萊文的小組游戲競(jìng)賽法、約翰遜兄弟的共學(xué)式,以色列沙倫的小組調(diào)查法等。這些研究以生生互動(dòng)的小組合作學(xué)習(xí)為重點(diǎn),認(rèn)為生生互動(dòng)是教學(xué)系統(tǒng)中的寶貴資源,學(xué)生在小組中的合作與互動(dòng)是學(xué)生身心發(fā)展和社會(huì)化賴(lài)以實(shí)現(xiàn)的基本關(guān)系。
2001年,教育部頒布《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》提出“倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、探究發(fā)現(xiàn)、交流合作的學(xué)習(xí)方式”,小組合作學(xué)習(xí)成為轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的主要形式。
它的優(yōu)點(diǎn)在于:
1、學(xué)生的主體意識(shí)得到加強(qiáng)。
開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí),能夠強(qiáng)化學(xué)生的主體意識(shí),激發(fā)學(xué)生潛在的創(chuàng)造力,發(fā)展思維的發(fā)散性、求異性。學(xué)生通過(guò)動(dòng)手操作、探索交流學(xué)習(xí),真正成為了教學(xué)活動(dòng)的積極參與者。
2、建立平等的師生關(guān)系。
小組合作學(xué)習(xí)讓學(xué)生從被動(dòng)服從向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)化,從而形成師生平等、協(xié)作的課堂氣氛。
3、增強(qiáng)學(xué)生對(duì)課堂的體驗(yàn)和感悟。
小組合作學(xué)習(xí)注重充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生用自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)學(xué)習(xí),使學(xué)生從自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),在合作中探索、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展。
4、形成正確的評(píng)價(jià),培養(yǎng)良好品質(zhì)。小組合作學(xué)習(xí),使每一個(gè)參與者不僅充分表現(xiàn)自我,而且在與他人相處中學(xué)會(huì)接受他人、欣賞他人、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
因此,要讓我們的課堂真正變成卓越課堂。建設(shè)合作學(xué)習(xí)小組是十分必要的。
二、小組合作學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析
從現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看,許多小組合作學(xué)習(xí)并未充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),而是流于形式,只是表面上課堂活躍,并無(wú)實(shí)際效果。更有甚者,僅僅是為了迎合新課改而將課堂貼上了一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)的標(biāo)簽,實(shí)際教學(xué)換湯不換藥。以下是小組合作學(xué)習(xí)中存在主要問(wèn)題。
問(wèn)題一:關(guān)于小組的劃分。
首先是小組人數(shù)的劃分。一種是過(guò)多,7、8人甚至十幾人一組,導(dǎo)致部分同學(xué)在組里根本沒(méi)有發(fā)言的機(jī)會(huì);另一種是過(guò)少,2、3人一組,這樣組內(nèi)可匯集的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等都相對(duì)少了。這些都不利于小組學(xué)習(xí)。據(jù)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家研究證實(shí),小組人數(shù)“4-6”人為宜,“5”人最佳。因?yàn)樗堰_(dá)到一定的規(guī)模,可匯集的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及各種信息都相對(duì)多些,同時(shí)又使每個(gè)同學(xué)都有發(fā)表自己見(jiàn)解的機(jī)會(huì)。另外,“五”是奇數(shù),當(dāng)小組討論一旦處于爭(zhēng)執(zhí)不下時(shí),從人數(shù)上自然會(huì)表現(xiàn)出這樣或那樣的傾向,便于做出暫時(shí)性結(jié)論。
其次是小組的構(gòu)成。有的小組劃分僅是根據(jù)座位,坐在一起的就是一個(gè)小組。組內(nèi)人員構(gòu)成不科學(xué),導(dǎo)致合作學(xué)習(xí)時(shí)有的小組開(kāi)展得轟轟烈烈,有的小組悄無(wú)聲息,呈現(xiàn)不公平競(jìng)爭(zhēng)。因此,小組在構(gòu)成上要求組員的性別、學(xué)業(yè)成績(jī)、智力水平、個(gè)性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,使每個(gè)小組成為全班的縮影或截面.這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組才能“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”。組內(nèi)異質(zhì)為互助合作奠定了基礎(chǔ),而組間同質(zhì)又為公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件。但普通中學(xué)后進(jìn)生占大多數(shù),在合作學(xué)習(xí)時(shí)尤其要注意小組內(nèi)后進(jìn)生對(duì)優(yōu)生的負(fù)面影響,教師要做好合作學(xué)習(xí)過(guò)程中的督導(dǎo),防止后進(jìn)生將優(yōu)生一起拉離課堂討論正軌。
問(wèn)題二:小組內(nèi)沒(méi)有分工,從而失去小組學(xué)習(xí)的意義。在化學(xué)課堂上曾經(jīng)出現(xiàn)這樣的狀況:學(xué)習(xí)配置一定量濃度溶液時(shí),詢(xún)問(wèn)一個(gè)學(xué)生應(yīng)該稱(chēng)取多少克氯化鈉,學(xué)生回答:“好像是5克多點(diǎn)?!蓖M另一個(gè)學(xué)生提醒:“是5.9克。”這才確定稱(chēng)量的氯化鈉是5.9克。出現(xiàn)這種狀況的原因就在于小組內(nèi)沒(méi)有明確分工,沒(méi)有人做記錄。只有對(duì)小組任務(wù)明確分工,才能使小組成員明確自己的職責(zé),感到要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),才能促使小組學(xué)習(xí)的有效進(jìn)行,從而真正體現(xiàn)小組學(xué)習(xí)的價(jià)值。
問(wèn)題三:小組交流方式單一化。由于學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)要求的不同,也就需要與之相應(yīng)的交流方式,如果交流方式過(guò)于單一,難以滿(mǎn)足學(xué)生多方面的需求。甚至有的小組反反復(fù)復(fù)就那么一兩個(gè)人發(fā)言,其他人始終保持沉默。因此,在小組交流時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,選擇討論方式。建議可采取的方式有:
(1)輪流發(fā)言式:即小組成員圍繞問(wèn)題,挨個(gè)發(fā)言,一個(gè)不漏。(2)接力發(fā)言式:即小組成員就某個(gè)課題每人準(zhǔn)備其中一部份,然后以后語(yǔ)接前言的方式發(fā)言,從而構(gòu)成一個(gè)整體。(3)連鎖評(píng)價(jià)式:即學(xué)生面對(duì)問(wèn)題先由一人發(fā)言,然后由其它同學(xué)補(bǔ)充說(shuō)明。(4)自由發(fā)言式:即小組中采用辯論的方式誰(shuí)愿意說(shuō)就說(shuō)。如此種種,既有利于滿(mǎn)足學(xué)生的需求,同時(shí)也可調(diào)動(dòng)他們的積極性。在評(píng)價(jià)上也形成一定制度,比如后進(jìn)生的發(fā)言可以適當(dāng)提高分值,鼓勵(lì)后進(jìn)生積極參與學(xué)習(xí)。
問(wèn)題四:小組交流時(shí),有的教師或等待,或觀望,甚至去干別的事。這樣教師根本不了解學(xué)生狀況。由于在合作學(xué)習(xí)時(shí),有的小組有1種方案,有的有2——3種或更多,而教師不了解情況,匯報(bào)時(shí),很可能就讓方案多的組先匯報(bào)了,方案少的組就感覺(jué)無(wú)話可說(shuō),或者只是重復(fù)別人的話,積極性不容易調(diào)動(dòng)起來(lái)。在小組討論時(shí),教師應(yīng)當(dāng)做觀察者,參與者和引導(dǎo)者,參與到活動(dòng)中去,引導(dǎo)學(xué)生有效交流,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果做到心中有數(shù)。在匯報(bào)時(shí),先讓方案少的小組說(shuō)。這樣方案少的小組說(shuō)的時(shí)候,方案多的小組肯定會(huì)認(rèn)真聽(tīng),因?yàn)樗麄兿胙a(bǔ)充這個(gè)小組沒(méi)想到的;方案多的小組說(shuō)的時(shí)候,方案少的小組肯定也會(huì)認(rèn)真聽(tīng),因?yàn)橛械南敕ㄊ撬麄儧](méi)想到的。這樣既節(jié)省了時(shí)間,又讓各個(gè)小組的學(xué)習(xí)成果得到了展示。但是,學(xué)生的歸納能力畢竟有限,說(shuō)來(lái)說(shuō)去也無(wú)非類(lèi)似“蘿卜燉蘿卜”。最后,教師一定要進(jìn)行點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)生歸納提升,此過(guò)程好比向“蘿卜燉肉”的轉(zhuǎn)化。
問(wèn)題五:教師沒(méi)有給學(xué)生充足的小組學(xué)習(xí)時(shí)間,導(dǎo)致小組學(xué)習(xí)走了形式。比如某位老師,唯恐學(xué)生合作學(xué)習(xí)效果不好,當(dāng)學(xué)生自主討論的時(shí)候就一直在旁催促:“快、快、快??”然后自己按老方式從頭到尾講一遍才放心。教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“學(xué)生需要自由活動(dòng)的時(shí)間,就像健康需要空氣一樣?!蔽覀儽仨毥o學(xué)生充足的小組學(xué)習(xí)時(shí)間,讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、討論、交流、評(píng)價(jià)。這就要求我們教師把自己的話砍掉一半,把教師講的時(shí)間擠出來(lái),學(xué)生才會(huì)有充足的時(shí)間。
問(wèn)題六:座位的安排。有的班級(jí)學(xué)生人數(shù)多,為了討論方便,安排學(xué)生面對(duì)面坐位子,側(cè)向講臺(tái)。當(dāng)教師在黑板上講課時(shí),不便調(diào)控學(xué)生,學(xué)生容易分神。并且許多學(xué)生因?yàn)樽粨頂D,只用一只手寫(xiě)作業(yè)、翻書(shū),導(dǎo)致書(shū)寫(xiě)姿勢(shì)不端正。建議教室排座位仍按前后排坐,當(dāng)需要討論時(shí)固定幾排向后轉(zhuǎn),討論之后再回轉(zhuǎn)身坐正。
問(wèn)題七:安排討論的內(nèi)容沒(méi)有價(jià)值,討論成了走過(guò)場(chǎng)。動(dòng)不動(dòng)就問(wèn)就討論,會(huì)讓學(xué)生自主思考能力下降。因此合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容要有一定的難度,有一定探究和討論的價(jià)值。這就要求教師在備課時(shí)要深入研究教材,明確教材所要體現(xiàn)的新理念,力戒合作學(xué)習(xí)的“假”與“浮”。
問(wèn)題八:學(xué)習(xí)小組的凝聚力不強(qiáng),學(xué)生不愿意擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)。小組長(zhǎng)的作用至關(guān)重要,但小組長(zhǎng)工作面臨四大矛盾:一是自己學(xué)習(xí)與服務(wù)大家的矛盾;二是小組長(zhǎng)與班委工作的和諧;三是與組內(nèi)同學(xué)在小組管理、情感建立上的矛盾;四是要處理好小組內(nèi)和小組之間競(jìng)爭(zhēng)與參與的矛盾。因此,教師要努力尋求解決以上四種矛盾的途徑,創(chuàng)新小組評(píng)價(jià)機(jī)制,把評(píng)價(jià)主體讓給學(xué)生,創(chuàng)新小組長(zhǎng)的選拔、小組內(nèi)部的評(píng)價(jià)和小組之間的評(píng)價(jià)方式方法。
問(wèn)題九:合作學(xué)習(xí)時(shí)有的小組為了獲得高分,采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段。比如組內(nèi)“唱雙簧”,一個(gè)提問(wèn),一個(gè)答疑,配合騙取加分。建議可成立一個(gè)合作學(xué)習(xí)打假小組,禁止組內(nèi)自問(wèn)自答,每個(gè)小組應(yīng)該首先達(dá)成共識(shí),與其他小組交流的問(wèn)題應(yīng)是合本小組之力無(wú)法解決的。
三、小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)施
誠(chéng)然,小組合作學(xué)習(xí)在實(shí)施中有諸多困難,但“立志欲堅(jiān)不欲銳,成功在久不在速”。合作探究學(xué)習(xí)是卓越課堂文化建設(shè)倡導(dǎo)的重要學(xué)習(xí)方式之一。隨著卓越課堂文化建設(shè)的逐步推進(jìn)和深入,一線教師對(duì)合作探究學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)跨越理念走向行動(dòng),從盲目嘗試到有序運(yùn)作,從注重形式到講求實(shí)效。在課堂教學(xué)中,注重培養(yǎng)合作學(xué)習(xí)的精神和能力,學(xué)會(huì)在合作中自主探索,創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,才有利于學(xué)生素質(zhì)的全面提高和人格的完善。所以,在實(shí)踐中,我們應(yīng)以是否引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,是否促使師生、生生多維互動(dòng),是否促進(jìn)學(xué)生積極思維,是否將知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)課堂是否高效,小組合作學(xué)習(xí)是否成功。
我的發(fā)言到此結(jié)束,還請(qǐng)?jiān)谧魑慌u(píng)指正,謝謝大家!
第五篇:班級(jí)管理方法
班級(jí)管理方法
班級(jí)管理方法
(一)一個(gè)班級(jí)由幾十名學(xué)生組成,要培養(yǎng)好這些學(xué)生,就必須調(diào)動(dòng)學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長(zhǎng)環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長(zhǎng)為適應(yīng)時(shí)代要求的各類(lèi)人才。要達(dá)到這一目的,必須依靠作為班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的班主任,作出長(zhǎng)期的努力和實(shí)踐,通過(guò)切實(shí)有效的班級(jí)管理,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。
一、班級(jí)框架需合理化
家庭是學(xué)生成長(zhǎng)的第一環(huán)境,班級(jí)
是學(xué)生成長(zhǎng)的第二環(huán)境,要組織好班級(jí),就需班級(jí)框架合理化,班級(jí)框架就是指學(xué)生座位的排列,一般都采用秧田式排列。排列時(shí)需互相搭配好,即前后、左右、男女生、動(dòng)靜、學(xué)習(xí)態(tài)度、思想狀況等要兼顧好,設(shè)計(jì)出合理的框架,這樣有利于管理,有利于互相激勵(lì),更有利于團(tuán)結(jié)同學(xué),形成合力,為班級(jí)管理打下一定基礎(chǔ)。同時(shí)也需注意教室的環(huán)境布置,掛一些偉人的畫(huà)像和名言警句,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,更為老師創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境
二、班級(jí)組織功能化
一個(gè)組織健全的班級(jí),能有利于班級(jí)管理。班主任要策劃好班級(jí)組織,并明確分工,讓他們各司其職。班主任要充分調(diào)度好班級(jí)組織,充分發(fā)揮班級(jí)組織的功能。良好的班級(jí)組織一般具有榜樣、同化功能,其他同學(xué)會(huì)以他們?yōu)榘駱?,發(fā)生潛移默化的變化。同時(shí)具有激勵(lì)和約束功能,其他同學(xué)會(huì)在他們的激勵(lì)下,自發(fā)產(chǎn)生一種無(wú)形的力量約束自
己的行為。并且班級(jí)組織也具有監(jiān)督共管功能,促使班級(jí)學(xué)生向自我管理邁進(jìn)。
三、常規(guī)管理需科學(xué)化
班級(jí)常規(guī)管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,它是班級(jí)學(xué)生各項(xiàng)能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任首先要克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學(xué)的管理思想……班主任要管理與教育相結(jié)合,通過(guò)管理促進(jìn)教育,又通過(guò)教育促進(jìn)管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學(xué)的規(guī)章制度,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,《學(xué)校一日常規(guī)》 為準(zhǔn)則,狠抓學(xué)生基本生活習(xí)慣,文明語(yǔ)言、舉止行為,校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為、紀(jì)律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對(duì)學(xué)生的行為成長(zhǎng)具有導(dǎo)向性的作用,需要建立監(jiān)督機(jī)制。班主任可以依靠班級(jí)組織的力量,并及時(shí)了解情況,適當(dāng)加以引導(dǎo),使學(xué)生在不知不覺(jué)中把常規(guī)管理落到實(shí)處,使班級(jí)常規(guī)管理更具科學(xué)性。
四、樹(shù)立典型,全面育人
一個(gè)班級(jí)學(xué)生很多,班主任不可能每天都管住每一個(gè)學(xué)生,要提高管理效果,樹(shù)立典型是關(guān)鍵。首先要樹(shù)立正面典型,以班級(jí)中勤奮好學(xué),積極上進(jìn)的學(xué)生作為典型,進(jìn)行積極的指導(dǎo),指出他的閃光點(diǎn)和不足之處,要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹(shù)立思想暫時(shí)落后的轉(zhuǎn)變典型。要耐心啟發(fā),循循善誘,肯定和指出他的閃光點(diǎn),增強(qiáng)他的自信心,并以正面典型激勵(lì)他,啟發(fā)他,一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴,他定會(huì)轉(zhuǎn)變的,這樣就可以以一帶十,點(diǎn)面結(jié)合。通過(guò)典型的樹(shù)立,全面育人,使學(xué)生更佩服、尊重班主任,就可以很順利地開(kāi)展班級(jí)管理工作。
五、寓管理于各項(xiàng)活動(dòng)之中
班主任充分利用好開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì),在做好總指揮員的同時(shí),寓管理于活動(dòng)之中。根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的特點(diǎn),制定開(kāi)展活動(dòng)的規(guī)則,來(lái)管理約束學(xué)生。通過(guò)活動(dòng)的發(fā)動(dòng)和組織,開(kāi)展和總結(jié),讓學(xué)生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)同學(xué)間融洽的人際關(guān)系,提高道德素質(zhì),陶冶學(xué)生的情操,形成集體主義榮譽(yù)感,更加激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義思想,從而更好地使學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,激發(fā)發(fā)奮學(xué)習(xí)的信心和熱情,班主任在活動(dòng)的安排和指揮中,很輕松地管理班級(jí),從學(xué)生的語(yǔ)言、行為中折射出學(xué)生的內(nèi)以世界,可使班主任尋找到管理好班級(jí)的新思路,促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展
六、研究學(xué)生,做好學(xué)生思想的疏導(dǎo)工作
班級(jí)由學(xué)生組成,研究學(xué)生是管理班級(jí)的重點(diǎn)。學(xué)生是班級(jí)管理中的主體,學(xué)生是班級(jí)管理的一個(gè)支點(diǎn),班主任只有利用好這個(gè)支點(diǎn),才能使班級(jí)管理的杠桿更加有力可使,班級(jí)管理的杠桿才會(huì)平衡。
七、掌握好處理自然群體的尺寸
現(xiàn)在的學(xué)生,思想、性格大多活躍,在平時(shí)很容易形成自然群體。俗話說(shuō):
物以類(lèi)聚,人以群分。作為班主任就必須掌握尺寸,用合理、科學(xué)的態(tài)度加以分析。首先不要極力阻止。一般來(lái)說(shuō),它是具有積極意義的,有時(shí)往往“一人有難,眾相幫忙”。在活動(dòng)中能充分發(fā)揮群體的集體力量,班主任要把這一點(diǎn)加以引導(dǎo)。積極的引導(dǎo),有利于學(xué)生個(gè)性得到較好的發(fā)展,有利于同學(xué)間取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高,有利于增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。但自然群體是無(wú)組織的,往往很容易渙散,不利于班級(jí)管理。因此班主任要掌握好尺寸,正面引導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生選擇合適的伙伴。俗話說(shuō):近朱者赤、近墨者黑。好的伙伴會(huì)終身受益。
總之,只要班主任用科學(xué)的眼光來(lái)面對(duì)班級(jí)工作,面對(duì)學(xué)生,班級(jí)管理就會(huì)順利開(kāi)展。當(dāng)然班主任要以身作則,有道是:其身正、不令而行,其身不正、雖令而不行。班主任要處處以學(xué)生為主,為人師表,把自己融化到班級(jí)之中,以發(fā)展的眼光來(lái)看待每一位學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學(xué)生一起用主人翁的態(tài)度對(duì)待班級(jí)管理。
魏書(shū)生班級(jí)管理辦法
(二)特級(jí)教師魏書(shū)生教書(shū)經(jīng)歷令人驚訝:他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì)達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jī)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高分……面對(duì)這一切,人們不禁要問(wèn):魏書(shū)生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?
在我們認(rèn)真研究了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),那就是:高效率的班級(jí)管理,是魏書(shū)生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說(shuō),魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級(jí)管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的
啟示呢?
一、競(jìng)賽機(jī)制
競(jìng)賽機(jī)制是魏書(shū)生班級(jí)管理工作的明顯特點(diǎn)之一。有一次,學(xué)習(xí)委員收書(shū)費(fèi),他要一個(gè)一個(gè)收,魏書(shū)生說(shuō),我沒(méi)有讓你這樣收,你可以用手表啊。學(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說(shuō),同學(xué)們注意了,各小組組長(zhǎng)請(qǐng)站在你們小組的左側(cè),下面我們要開(kāi)展收書(shū)費(fèi)比賽,各就各位,預(yù)備開(kāi)始。書(shū)費(fèi)很快收起來(lái)了??梢韵胍?jiàn),在魏書(shū)生的班級(jí)管理工作中,小組分得很細(xì),工作講求競(jìng)賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。
二、代謝機(jī)制
魏書(shū)生直接參與指導(dǎo)管理活動(dòng),但魏書(shū)生班級(jí)管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(zhǎng)(自報(bào),輪值兩周),值日班長(zhǎng)(按學(xué)號(hào)輪值),這些同學(xué)與常務(wù)班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū),班委會(huì)成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級(jí)各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確。
“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。這里的臨時(shí)常務(wù)班長(zhǎng)制,就是所謂的代謝機(jī)制,班長(zhǎng)象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強(qiáng)大的生命力。
三、協(xié)調(diào)機(jī)制
魏書(shū)生首先注意到了教學(xué)管理與班級(jí)管理的協(xié)調(diào),通過(guò)完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書(shū)生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級(jí)日?qǐng)?bào)》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系。促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理。內(nèi)外協(xié)調(diào),有序運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可以想到,魏書(shū)生的“協(xié)調(diào)小組”在班委的“執(zhí)法”過(guò)程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。
四、督導(dǎo)機(jī)制
魏書(shū)生大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過(guò)程中的學(xué)生民主參與。魏書(shū)生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,做到事事有人管,人人有事管;內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。他通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過(guò)合理渠道得到了充分的滿(mǎn)足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關(guān)系;同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。
在魏書(shū)生的班級(jí)中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?可以想象,一個(gè)“督導(dǎo)組”在對(duì)班委起著規(guī)范,監(jiān)督,制約的作用。
五、引導(dǎo)機(jī)制魏書(shū)生非常注意提高
學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。魏書(shū)生在報(bào)告會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生能干的事班委不干,班委能干的事班長(zhǎng)不干,班長(zhǎng)能干的事我不干……曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生說(shuō):“為什么不能?”學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了!”“那我就請(qǐng)副班主任來(lái)管嘛!”學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪?”魏書(shū)生說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書(shū)生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒,極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書(shū)生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫(xiě)“說(shuō)明文”,寫(xiě)“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們?cè)谛睦镏鸬谝坏婪谰€,以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過(guò)程中的民主參與,通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過(guò)合理渠道得到了滿(mǎn)足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。
六、監(jiān)控機(jī)制
魏書(shū)生提出“尊重學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生”的口號(hào),他還擅長(zhǎng)賞識(shí)教育,這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離。他找學(xué)生談話,不管是普通學(xué)生,還是“班官們”,總能得到學(xué)生的真話。這為他能夠有效地對(duì)班級(jí)實(shí)施遙控埋下了重重的伏筆。從而實(shí)現(xiàn)高度自治。
班級(jí)管理方法
(三)班級(jí)是學(xué)校工作的基層單位,又是教育培養(yǎng)人的“前沿陣地”。在這個(gè)集體中,學(xué)生一方面接受來(lái)自老師們各種各樣的有計(jì)劃的教育和培養(yǎng),同時(shí),又在與同學(xué)們的共同生活中受到各種各樣的熏陶和感染。因此,寄宿制性質(zhì)的班級(jí)
就是孩子們?cè)趯W(xué)校生活的最基本環(huán)境,是他們成長(zhǎng)不可或缺的“小社會(huì)”。
班主任是班級(jí)的主要負(fù)責(zé)人,其工作意義之大,責(zé)任之重,工作之辛苦,已經(jīng)是不言而喻了,畢竟每個(gè)學(xué)生的內(nèi)心都是一個(gè)豐富的“小世界”。要想管理好班級(jí),創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體,著實(shí)不容易,它需要的不僅僅是高度的責(zé)任心,更需要工作的方法、藝術(shù)和智慧。
重用班務(wù)日志
班務(wù)日志是班級(jí)常規(guī)管理記錄本,用不好會(huì)流于形式,利用得好則是班主任的好幫手。我的做法是重用班務(wù)日志,這首先要對(duì)值日班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),告訴他們?nèi)绾沃赜冒鄤?wù)日志,如何記錄,如何反饋,如何匯報(bào)等,其次是經(jīng)常檢查班務(wù)日志的記錄情況,重點(diǎn)是要聽(tīng)值日班長(zhǎng)在每天小班課上的總結(jié),對(duì)于班級(jí)的常規(guī)管理、考核,班務(wù)日志都將詳細(xì)記錄,每天的反饋則是通過(guò)班干部宣布,這樣,對(duì)學(xué)生的教育就不只是班主任的事情了,班干部就有責(zé)任做好這項(xiàng)工作,這樣有利于提升學(xué)生自主管理能力。
妙用隨筆對(duì)話
當(dāng)前的中學(xué)生,普遍是“生理成熟前傾,心理成熟前傾”,因此,做班級(jí)工作,最重要的是及時(shí)地了解學(xué)生的生理和心理特點(diǎn),以便同學(xué)生進(jìn)行有效的心與心的交流,做他們的知心朋友,這樣才能“對(duì)癥下藥”,而學(xué)生也只有親近老師,相信老師,才會(huì)樂(lè)于接受老師的教育,就是古語(yǔ)所說(shuō)“親其師,信其道”。那么怎樣才能讓學(xué)生對(duì)班主任敞開(kāi)心扉,把一些心里的“秘密”告訴班主任呢?我的做法是寫(xiě)隨筆(小作文),要求每周寫(xiě)兩篇,內(nèi)容是寫(xiě)關(guān)于自己所遇到的學(xué)習(xí)、生活、人際關(guān)系,家庭、心理等方面的疑難困惑,我在批改隨筆的過(guò)程,就可以和學(xué)生談心,或是解疑,或是鼓勵(lì),或是提出建議……如果是關(guān)于班級(jí)里的共性問(wèn)題,我會(huì)在班委會(huì)中討論,尋求解決問(wèn)題的最好方法。我認(rèn)為利用隨筆本和學(xué)生對(duì)話有很多好處,比如可以準(zhǔn)確地了解學(xué)生的思想動(dòng)向,以
便因材施教,及時(shí)引導(dǎo);可以把一些隱性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);可以促進(jìn)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié),加深師生的感情;可以“對(duì)癥下藥”的轉(zhuǎn)化問(wèn)題學(xué)生;可以聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的心聲,便于調(diào)整自己的教育方法,從而和學(xué)生達(dá)成一種難得的默契。
巧排學(xué)生座位
學(xué)生座位一般是按照學(xué)生的大小個(gè)頭來(lái)排,我認(rèn)為座位的排列也可以“作點(diǎn)文章”。比如可以按學(xué)習(xí)小組排列,為激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)熱情,我把班級(jí)學(xué)生按學(xué)習(xí)成績(jī)均分成三個(gè)小組,每組兩排,中間兩排為“擂主”,其他兩組為挑戰(zhàn)組,每次考試以后,各組之間會(huì)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),比個(gè)高低,如果挑戰(zhàn)組勝,他們將排到班級(jí)的中間兩排作為擂主。這種方法利于同學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng),也利于團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)與合作。座位的排列也可以按照班級(jí)德育積分考核排列,每周公布一次常規(guī)考核的分?jǐn)?shù),如果排在班級(jí)后五名的同學(xué),他們的座位將單獨(dú)成列,這既是對(duì)他們的鞭策,也是讓全體學(xué)生重視常
規(guī)考核的好辦法。自從實(shí)行這個(gè)辦法之后,同學(xué)們特別關(guān)心自己的考核分?jǐn)?shù),自然就是對(duì)行為規(guī)范的有效約束。
表?yè)P(yáng)代替批評(píng)
班主任的工作千頭萬(wàn)緒,對(duì)學(xué)生的教育絲毫不能懈怠,好的教育方法自然會(huì)收到良好的效果,反之,班主任也會(huì)被學(xué)生氣得夠受。作為班主任,每天都會(huì)看到學(xué)生做得不盡人意的地方,如果一味地批評(píng)、指責(zé),時(shí)間久了,學(xué)生就會(huì)不以為然,這樣就沒(méi)有收到良好的教育效果。我的做法是用表?yè)P(yáng)代替批評(píng),比如,發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生沒(méi)有做好課前準(zhǔn)備,我不是去批評(píng)他們,而是去表?yè)P(yáng)那些做的好的同學(xué),這時(shí),受到表?yè)P(yáng)的同學(xué)會(huì)更好,沒(méi)有被表?yè)P(yáng)的同學(xué)就是沒(méi)有做好準(zhǔn)備的,他們自然馬上整理備品,迅速做好課前準(zhǔn)備。再比如,課堂上我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象(隨便講話或是開(kāi)小差),我會(huì)及時(shí)表?yè)P(yáng)那些好的同學(xué),看看某某做的多好,又專(zhuān)注又自覺(jué),這是你就會(huì)發(fā)現(xiàn)剛才有違紀(jì)表現(xiàn)的
同學(xué)立即改正,這樣的做法,既不影響教育效果,又可以營(yíng)造一種和諧的育人氛圍。這種表?yè)P(yáng)稱(chēng)作反襯性表?yè)P(yáng)。這種表?yè)P(yáng)可以避免引起師生間的對(duì)立情緒,也可以在不直接刺激一些同學(xué)自尊心的情況下啟迪他們的自己認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,幫助他們向表現(xiàn)好的學(xué)生學(xué)習(xí)。這種寓間接批評(píng)和直接表?yè)P(yáng)于一身的施教方法,有二者兼得之效,且容易被各種類(lèi)型的學(xué)生所接受。任小艾就是善于使用“反襯性表?yè)P(yáng)”的優(yōu)秀班主任。一次,她從學(xué)生的日記中得知,在體育課上很多男生罵人,罵得很難聽(tīng)。任老師沒(méi)有急于批評(píng)這一大批罵人的男生,她深入同學(xué)做調(diào)查、了解情況。經(jīng)了解,在這次體育課上有9位男生沒(méi)罵人,任老師就在班會(huì)上表?yè)P(yáng)了這9位講文明懂禮貌不罵人的同學(xué)。這樣一次反襯性表?yè)P(yáng),弘揚(yáng)了正氣,表?yè)P(yáng)了好的同學(xué),同時(shí)也間接地批評(píng)了罵人的同學(xué)。那些罵人的同學(xué)自知有錯(cuò),一個(gè)個(gè)低著頭,感到自愧,自覺(jué)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤。這次反襯性表?yè)P(yáng)既肯定了正確的
做法,又含蓄地批評(píng)了錯(cuò)誤的行為,收到了“一箭雙雕”之效。
衛(wèi)生重在檢查
班級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生是班級(jí)的門(mén)面,也是良好育人氛圍的體現(xiàn),更是培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的重要途徑。作為班主任,肯定會(huì)合理安排值日生值日,也會(huì)定期大掃除,但班級(jí)所表現(xiàn)的衛(wèi)生狀況卻大有不同。我班的衛(wèi)生狀況一直良好,究其原因,我認(rèn)為衛(wèi)生重在檢查,我的做法是:班級(jí)所有的事務(wù)都承包到個(gè)人,“人人有事做,事事有人做”。衛(wèi)生委員上午、下午各檢查一次,要有明確的記錄、考核,還要及時(shí)督促改進(jìn),否則將要罰做一天,扣除相應(yīng)的考核積分。班主任將隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,有了檢查、反饋和落實(shí),班級(jí)衛(wèi)生情況自然良好。比如,衛(wèi)生大掃除,每人所承包的任務(wù)必須經(jīng)衛(wèi)生委員驗(yàn)收,合格后方可離開(kāi),否則,會(huì)受到嚴(yán)厲的處罰(接受班主任的批評(píng)教育,補(bǔ)做值日,雙倍扣除德育積分)。對(duì)衛(wèi)生委員的工作
也要經(jīng)常檢查、提醒。班級(jí)衛(wèi)生面貌就會(huì)表現(xiàn)一貫良好。
“一幫一式”管理
班級(jí)中的后進(jìn)生一直都是班主任工作的難點(diǎn),能否有效的對(duì)這部分學(xué)生進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化,我嘗試了各種辦法,但其收效不是很大,“轉(zhuǎn)差”是我工作中的一大難題。但是,我認(rèn)為,如果能抓住機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),方法得當(dāng),必定會(huì)事半功倍,效果可喜。最近我采用班級(jí)管理“一幫一式”的方法,效果不錯(cuò),為我減輕了一些負(fù)擔(dān)。我是這樣做的:首先召開(kāi)班干部動(dòng)員會(huì),講清楚要求,然后由班干部一至二人承包班級(jí)里的后進(jìn)生一人,對(duì)其學(xué)習(xí)、紀(jì)律給予特殊的幫助。這種一幫一式的教育將和班干部考核掛鉤,后進(jìn)同學(xué)轉(zhuǎn)變的大小是評(píng)價(jià)班委工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。學(xué)生教育學(xué)生也是教育的一種手段,關(guān)鍵是要調(diào)動(dòng)班干部的積極性,讓他們主動(dòng)承擔(dān)一部分責(zé)任,這樣既可減輕班主任的負(fù)擔(dān),也會(huì)收到一定的教育效果。
做好班級(jí)管理工作,需要更新觀念,需要以新的思維對(duì)教育的內(nèi)容、方法、手段、途徑等進(jìn)行探索與創(chuàng)新,總之,怎樣培養(yǎng)優(yōu)秀的班集體,怎樣合理地運(yùn)用制度和紀(jì)律進(jìn)行管理,怎樣組織好課內(nèi)外教育活動(dòng),優(yōu)化教育環(huán)境,做好個(gè)別學(xué)生的教育,怎樣爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合等等。這些將是我今后工作中需要不斷探討和研究的永久話題,我當(dāng)虛心求教同仁,不斷提升實(shí)踐能力,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的班主任。