第一篇：大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

第一章：項(xiàng)目基本情況

1.1項(xiàng)目背景

1.2項(xiàng)目意義 1.3項(xiàng)目情況

第二章：市場(chǎng)分析

2.1目標(biāo)市場(chǎng)

2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析 2.3市場(chǎng)前景

2.4市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)

3.1戰(zhàn)略目標(biāo)

3.2目標(biāo)客戶(hù) 3.3產(chǎn)品與服務(wù)

第四章：技術(shù)構(gòu)架 第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

5.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

5.2項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略 5.3項(xiàng)目時(shí)間制度 5.4項(xiàng)目管理制度

第六章：財(cái)務(wù)分析

6.1投資估算分析

6.2資金籌措

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析 第八章：項(xiàng)目總結(jié)

第一章：項(xiàng)目基本情況

1.1項(xiàng)目背景

隨著社會(huì)的發(fā)展，物價(jià)也不斷地上升，劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個(gè)個(gè)都夾著有害物質(zhì)，人們雖然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價(jià)格很貴，針對(duì)這一清情況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無(wú)公害蔬菜，簡(jiǎn)歷自己的網(wǎng)站，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無(wú)公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂(yōu)患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開(kāi)心。

目前國(guó)家越來(lái)越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對(duì)于我自身來(lái)說(shuō)，自小就成長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學(xué)，選了機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化這個(gè)專(zhuān)業(yè)，感覺(jué)我在這方面不是很優(yōu)秀，于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷(xiāo)售，因?yàn)檫@樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。

1.2項(xiàng)目意義

實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義：

第一：實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；

第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

1.3項(xiàng)目概況

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司)，打算在2015-2018期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷(xiāo)售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村，前期專(zhuān)注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專(zhuān)業(yè)配送自己的蔬菜；后期，也就是等有了一定的資金實(shí)力，就在鄢陵縣設(shè)立自己的門(mén)面，銷(xiāo)售目標(biāo)就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶(hù)的消費(fèi)者，蔬菜配送也要細(xì)化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶(hù)的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠強(qiáng)大的時(shí)候，銷(xiāo)售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。

宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

經(jīng)營(yíng)理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。

第二章：從市場(chǎng)分析

2.1目標(biāo)市場(chǎng)

本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場(chǎng)是河南省許昌市鄢陵縣的各個(gè)鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng)，甚至是海外市場(chǎng)。

2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析

由于種植綠色無(wú)公害蔬菜的人不斷增加，所以在全國(guó)內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會(huì)很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領(lǐng)域種植，競(jìng)爭(zhēng)性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的大棚，如果做不好，將無(wú)法站住腳，更別談發(fā)展下去。

2.3市場(chǎng)前景

塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟，豐產(chǎn)河延長(zhǎng)供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分，是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

2.4市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

隨著國(guó)際環(huán)保和食品意識(shí)的安全意識(shí)的不斷增長(zhǎng)，其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大，推動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。

第三章：商業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)

3.1戰(zhàn)略目標(biāo)

河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原，并且本村的水井較多，所以有寬廣的田地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離市區(qū)不遠(yuǎn)！本地消費(fèi)高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì)，因此，辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占鄢陵縣的市場(chǎng)領(lǐng)域，在不斷發(fā)展與成熟的過(guò)程中，市場(chǎng)要慢慢的擴(kuò)大，最終的目標(biāo)是國(guó)外市場(chǎng)。

3.2目標(biāo)客戶(hù)

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì)影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此，我的目標(biāo)客戶(hù)是我服務(wù)區(qū)域的每個(gè)人。3.3產(chǎn)品與服務(wù)

本公司主要種植的蔬菜包括：白菜類(lèi)、茄瓜類(lèi)、瓜類(lèi)、食用菌類(lèi)等。本公司每天會(huì)在自己的網(wǎng)上發(fā)布當(dāng)天所賣(mài)出的所有蔬菜及其相關(guān)信息（包括蔬菜的名稱(chēng)，各種蔬菜的數(shù)量，蔬菜的介紹，例如：各種蔬菜所包含的營(yíng)養(yǎng)成分、怎樣吃才會(huì)更健康，最近兩三天內(nèi)預(yù)計(jì)賣(mài)的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的大中型顧客的訂單用小型的貨車(chē)、電動(dòng)車(chē)及時(shí)的供應(yīng)新鮮的蔬菜，使他們購(gòu)買(mǎi)到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)！按客戶(hù)的訂單及時(shí)的送達(dá)各家各戶(hù)。讓人們足不出戶(hù)，就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

第四章：技術(shù)構(gòu)架

實(shí)施本項(xiàng)目對(duì)技術(shù)要求非常高，不僅要有精通的知識(shí)，而且要有過(guò)硬的科學(xué)技術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā)：

（1）建立一個(gè)種植中心，此中心有16個(gè)人組成，由他們控制操作機(jī)械，進(jìn)行機(jī)械化耕作，機(jī)械化灌溉，科學(xué)化有機(jī)施肥，科學(xué)化噴有機(jī)農(nóng)藥。（2）外雇大棚蔬菜種植專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盡最大努力種植健康無(wú)害的蔬菜。主要的技術(shù)有：土壤的測(cè)量，肥力，ph值。灌溉可用的水要無(wú)污染，取水方便，大棚濕度的調(diào)節(jié)，防蟲(chóng)網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)完善自己，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高；另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目的。

第五章：項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理

5.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求

綠色無(wú)公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植，它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫(xiě)在文件里的文字，沒(méi)有真正的價(jià)值。

5.2項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略

本項(xiàng)目的任務(wù)很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中要考慮很多，投資的也很多。

銷(xiāo)售技巧：我們的菜具有噴有機(jī)藥，灌溉水無(wú)污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)，最大限度采用較低價(jià)格銷(xiāo)售，薄利多銷(xiāo)。因此，我計(jì)劃采取品牌化的銷(xiāo)售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷(xiāo)售上必須要注意信用，決不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過(guò)優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠(chéng)信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。

收入預(yù)計(jì)：二十畝大棚，每畝一年最少收入一萬(wàn)以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬(wàn)左右。加上露天蔬菜，預(yù)計(jì)純收入在8萬(wàn)左右。

本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下：

（1）2015-2016年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷(xiāo)售系統(tǒng)

（2）2017-2020年期間，占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域

（3）2021-2030年期間，在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)

（4）2031年以后，盡力在國(guó)外占有市場(chǎng)

5.3項(xiàng)目制度管理

我打算雇15個(gè)管理人員，每個(gè)人管理一個(gè)大棚，平時(shí)我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問(wèn)題，及時(shí)找出解決方法；看看有什么地方做的好的給與表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。每周把大家集合起來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì)，交流各自的意見(jiàn)，再有技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計(jì)劃，可能出現(xiàn)的情況、防范測(cè)量等。做的好的給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo)，以更好地工作，達(dá)到最佳狀態(tài)。

第六章：分析財(cái)務(wù)

6.1投資估算分析

投資預(yù)算：土地資金1000元每年，年付，鍍鋅管8000元每畝，總計(jì)80000元左右，無(wú)滴膜

10000

元，防蟲(chóng)網(wǎng)

10000

元。

微耕機(jī)4000元，政府補(bǔ)貼每畝最多1000元?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲(chóng)燈300元，運(yùn)輸工具：小型貨、電動(dòng)車(chē)總計(jì)30000元，電腦已有，灌溉設(shè)施；肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元；工人工資月結(jié)。6.2資金籌措

要想實(shí)施我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對(duì)于我一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我真的無(wú)力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金，然后從有關(guān)部門(mén)貸款?；蚝团笥岩黄痖_(kāi)辦此公司。

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析

蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴風(fēng)雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有還有三次。據(jù)我所了解，蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如能很好地經(jīng)營(yíng)管理，將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大，大在哪？蟲(chóng)害，以及干旱。而我們將采取先進(jìn)的防蟲(chóng)技術(shù)，減少蟲(chóng)害；在干旱上，傳統(tǒng)的是漫灌，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸商可以說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

第八章：項(xiàng)目總結(jié)

此項(xiàng)目看起來(lái)不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實(shí)質(zhì)上對(duì)我這個(gè)剛畢業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜](méi)有經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有資金，沒(méi)進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無(wú)公害蔬菜，我要試試。我始終堅(jiān)信：不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力，做了總會(huì)有結(jié)果。人生一路平平是不會(huì)有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)挖掘出你的潛能！

第二篇：大棚蔬菜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

第一章：項(xiàng)目基本情況..............31.1項(xiàng)目背景.............3

1.2項(xiàng)目意義.............3

1.3項(xiàng)目概況.............3

第二章：市場(chǎng)分析

2.1目標(biāo)市場(chǎng).............4

2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析...........4

2.3市場(chǎng)前景.............4

2.4市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)..............5

第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)..............53.1戰(zhàn)略目標(biāo).............5

3.2目標(biāo)客戶(hù).............5

3.3產(chǎn)品與服務(wù)...........5

第四章：技術(shù)構(gòu)架...........6

第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理..............65.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求.........6

5.2項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略...........7

5.3項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度.........7

5.4項(xiàng)目管理制度.........8

第六章：財(cái)務(wù)分析...........81

6.1投資估算分析.........8

6.2資金籌措.............8

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析...........9

第八章：項(xiàng)目總結(jié)...........9

第一章：項(xiàng)目基本情況

1.1項(xiàng)目背景

隨著社會(huì)的發(fā)展，物價(jià)也不斷地上升，劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個(gè)個(gè)都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價(jià)格很貴，針對(duì)這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無(wú)害的大棚蔬菜，建立自己的網(wǎng)站，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無(wú)公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂(yōu)患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開(kāi)心。

目前國(guó)家越來(lái)越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對(duì)于我自身來(lái)說(shuō)，自小就成長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學(xué)，選了電子商務(wù)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，我就下定決心做蔬菜種植并網(wǎng)上銷(xiāo)售，因?yàn)檫@樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。

1.2項(xiàng)目意義

實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義：第一：實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。1.3項(xiàng)目概況

本公司叫做綠原生態(tài)蔬菜公司，打算在2013年——2015年期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷(xiāo)售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊(duì).蘆子坪村，前期專(zhuān)注于向志丹縣城及金鼎小鎮(zhèn)的大、中型餐館和大型超市專(zhuān)業(yè)配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實(shí)力，就在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)設(shè)立自己的門(mén)面，蔬菜的銷(xiāo)售目標(biāo)就定在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶(hù)的消費(fèi)者，蔬菜配送也要細(xì)化到志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶(hù)的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠大的時(shí)候，銷(xiāo)售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。

宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

經(jīng)營(yíng)理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。

第二章：從市場(chǎng)分析

2.1目標(biāo)市場(chǎng)

本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場(chǎng)是陜西省延安市志丹縣的各個(gè)鄉(xiāng)村及大型超市和飯館。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。遠(yuǎn)期目

標(biāo)則是中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng)，甚至是海外市場(chǎng)。

2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析

由于種植綠色無(wú)公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國(guó)內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會(huì)很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮(zhèn)此領(lǐng)域種植，競(jìng)爭(zhēng)性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的大棚，如果做不好，將無(wú)法站住腳，更別談發(fā)展下去。

2.3市場(chǎng)前景

塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟，豐產(chǎn)和延長(zhǎng)供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志之一。

2.4市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

隨著國(guó)際環(huán)保意識(shí)和食品安全意識(shí)的不斷增長(zhǎng)，無(wú)公害有機(jī)蔬菜越來(lái)越受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的關(guān)注，有機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)出現(xiàn)快速的增長(zhǎng)，其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大，推動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。

第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)

3.1戰(zhàn)略目標(biāo)

陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊(duì).蘆子坪村位于洛河旁邊，并且本村水井較多，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠(yuǎn)，附近有礦區(qū)。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì)，因此，辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占據(jù)志丹縣的市場(chǎng)領(lǐng)域，在不斷發(fā)展與成熟的過(guò)程中，市場(chǎng)要慢慢的擴(kuò)大，最終的目標(biāo)是國(guó)外市場(chǎng)。

3.2目標(biāo)客戶(hù)

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì)影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此，我的目標(biāo)客戶(hù)則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個(gè)人。

3.3產(chǎn)品與服務(wù)

本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、瓜類(lèi)、食

用菌類(lèi)等。

本公司每天會(huì)在自己的網(wǎng)站上發(fā)布當(dāng)天所賣(mài)的所有蔬菜及其相關(guān)的信息（包括蔬菜的名稱(chēng)，各種蔬菜數(shù)量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營(yíng)養(yǎng)成分、怎么吃才會(huì)更營(yíng)養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內(nèi)的預(yù)計(jì)賣(mài)的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網(wǎng)上公布的蔬菜信息及網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的大中型顧客的訂單用小型的貨車(chē)、電動(dòng)車(chē)及時(shí)地供應(yīng)新鮮的蔬菜，使他們購(gòu)買(mǎi)到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)！按客戶(hù)的訂單及時(shí)的送達(dá)各家各戶(hù)。讓人們足不出門(mén)，就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

第四章：技術(shù)構(gòu)架

實(shí)施本項(xiàng)目對(duì)技術(shù)要求非常高，不僅要有精通的知識(shí)，而且要有過(guò)硬的科學(xué)技術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā)：

（1）建立一個(gè)種植中心，此中心由15個(gè)人組成，由它們控制操作機(jī)械，進(jìn)行機(jī)械化耕作，機(jī)械化灌溉，科學(xué)化施有機(jī)肥，科學(xué)化噴有機(jī)藥。

（2）外雇大棚蔬菜種植專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盡最大努力種植健康無(wú)害的綠色蔬菜。主要的技術(shù)有: 土壤的測(cè)量，肥力，PH值。灌溉用的水要無(wú)污染，取水方便，大棚溫度濕度的調(diào)節(jié)，防蟲(chóng)網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。

第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

5.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求

綠色無(wú)公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫(xiě)在文件里的文字，沒(méi)有真正的價(jià)值。

5.2項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略

本項(xiàng)目的任務(wù)很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中要考慮很多，投資的也很多。

銷(xiāo)售技巧：我們的菜具有噴有機(jī)藥，灌溉水無(wú)污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)，最大限度的采用較低價(jià)格銷(xiāo)售，薄利多銷(xiāo)。因此，我計(jì)劃采取品牌化的銷(xiāo)售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷(xiāo)售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠(chéng)信的服務(wù)提高蔬菜知名度。

收入預(yù)計(jì)：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬(wàn)以上，加上露地的種植，一年的總收益在15萬(wàn)左右。加上露天蔬菜，預(yù)計(jì)年純收入在10萬(wàn)元左右。

5.3項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度

本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下：

（1）2013—2015年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷(xiāo)售系統(tǒng)

（2）2016—2020年期間，占領(lǐng)志丹縣廣大蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域

（3）2021—2030年期間，在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)

（4）2031年之后，盡力在國(guó)外占有市場(chǎng)

5.4項(xiàng)目管理制度

我打算雇15個(gè)管理人員，每個(gè)人管理兩個(gè)大棚，平時(shí)我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問(wèn)題，及時(shí)找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。每周把大家集合起來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì)，交流各自的意見(jiàn)，再由技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計(jì)劃，可能出現(xiàn)的情況、防范策略等。做得好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo)，以更好的工作，達(dá)到最佳狀態(tài)

第六章：財(cái)務(wù)分析

6.1投資估算分析

投資預(yù)算：土地租金1500元/元，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計(jì)120000左右，無(wú)滴膜10000元，防蟲(chóng)網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，政府補(bǔ)貼1000元最多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲(chóng)燈300，運(yùn)輸工具：小型的貨、電動(dòng)車(chē)總計(jì)30000元，電腦已有，灌溉設(shè)施：肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元，以上總計(jì)180000元左右，這是固定投資，一次性投入，每月的開(kāi)支有：工作人員的工資，年結(jié)。

6.2資金籌措

要想實(shí)行我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對(duì)于我一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我真的無(wú)力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金，然后從有關(guān)支持部門(mén)貸款。或和朋友一起開(kāi)辦此公司。

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析

蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如能很好的經(jīng)營(yíng)管理，將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大，大在哪，蟲(chóng)害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲(chóng)技術(shù)，減少蟲(chóng)害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸上可以說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

第八章：項(xiàng)目總結(jié)

此項(xiàng)目看起來(lái)不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實(shí)質(zhì)上對(duì)我這個(gè)剛畢業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜](méi)有經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有資金，沒(méi)進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無(wú)公害的蔬菜，我要試試，我始終堅(jiān)信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力，做了總會(huì)有結(jié)果的。人生一路平平是不會(huì)有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)發(fā)揮你的潛能。

第三篇：大棚蔬菜種植培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)

我村邀請(qǐng)區(qū)農(nóng)科院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)民

進(jìn)行大棚蔬菜種植培訓(xùn)

6月15日，駐巴古村工作隊(duì)特邀請(qǐng)區(qū)農(nóng)科院蔬菜研究所推廣站強(qiáng)巴卓嘎、紅英二位專(zhuān)家，在巴古村二組溫室大棚為農(nóng)民進(jìn)行了大棚蔬菜種植專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)地指導(dǎo)。來(lái)自巴古村的50多位村民參加了培訓(xùn)。

工作隊(duì)把培訓(xùn)移到田間地頭，專(zhuān)家們和菜農(nóng)一起來(lái)到大棚里，觀看蔬菜種植情況，實(shí)地解決問(wèn)題，并手把手教給農(nóng)民種植方法。專(zhuān)家從設(shè)施建造、品種選育、栽培技術(shù)、生產(chǎn)管理、病蟲(chóng)害防治等方面進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析和講解，解決了村民在生產(chǎn)中遇到的許多難題。通過(guò)培訓(xùn)，大大提高了村民大棚蔬菜種植水平，更加增添了蔬菜種植戶(hù)豐收的信心。

工作隊(duì)下一步還將繼續(xù)關(guān)注本村溫室大棚蔬菜種植情況，并適時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作進(jìn)一步指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)更多村民的種菜積極性，技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)解決了蔬菜種植戶(hù)面臨的實(shí)際問(wèn)題，農(nóng)民種植蔬菜的信心十足，前景很好。

第四篇：大棚蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)[范文]

大棚蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)

通過(guò)培訓(xùn)，蔬菜種植技術(shù)在不斷提高，我校以無(wú)公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，引導(dǎo)大家科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開(kāi)展工作，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、主要種植情況

目前主要種植著黃瓜、苦瓜、包白菜、調(diào)羹白、青菜、青花、白菜花、洋白菜、西紅柿、辣椒、紫茄、蔥、西芹、元荽、矮腳豆等。

二、完成上述目標(biāo)任務(wù)具體做了一下工作

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年以來(lái)，蔬菜價(jià)格下跌，直接影響農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入和無(wú)公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級(jí)主管部門(mén)為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以科技示范戶(hù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)信息的研究和對(duì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，提高信息的準(zhǔn)確度，為準(zhǔn)確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據(jù)等，形成了一個(gè)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶(hù)座談。

2、依靠科技，強(qiáng)化學(xué)習(xí)

1、室內(nèi)加溫（1）當(dāng)外界大幅度降溫時(shí)，可以臨時(shí)利用柴草或煤燃燒，通過(guò)爐灶、煙道及直接散熱提高室

（2）有條件的地方可以利用酒廠、造紙廠、冶煉廠等排出的熱水、熱風(fēng)、蒸氣作為溫室的熱源。

（3）增施熱性有機(jī)肥料，即在種植蔬菜前，在地下10-15cm深處，埋入5-10cm厚的半腐熟的熱性有機(jī)肥料（如馬、驢、羊糞等）。

2、室外保溫

（1）在溫室周?chē)茉O(shè)防風(fēng)障，以減風(fēng)速。（2）在溫室周?chē)嗤?，增加溫室墻壁厚度?/p>

（3）在溫室周?chē)诤疁?，溝?nèi)填爐渣、稻殼等，蓋嚴(yán)溝頂，保持溝內(nèi)干燥。

（4）增加大棚的覆蓋物，如加厚草苫（簾）等。（5）做好大棚各部位的銜接和堵縫工作，以防寒風(fēng)侵入。（6）盡量爭(zhēng)取較長(zhǎng)的光照時(shí)間，如只要能照到陽(yáng)光，就應(yīng)立即揭去草苫（簾）等覆蓋物。

3、室內(nèi)保溫

（1）可采取地膜覆蓋，扣小拱棚、活動(dòng)幕面等多層覆蓋方法保溫。

（2）在大周?chē)鷥?nèi)側(cè)加多層草苫（簾），既防風(fēng)又 保溫。（3）可在溫室內(nèi)裝上熒光燈（燈與植物葉片保持50cm的距離），每天照射10-12小時(shí)燈光。

（4）在溫室的一端設(shè)置作業(yè)間，進(jìn)出口處掛厚門(mén)簾，以防冷風(fēng)侵入。

（5）用無(wú)滴膜覆蓋。

此外，及時(shí)對(duì)棚內(nèi)蔬菜等作物進(jìn)行葉面噴施磷酸二氫鉀、稀土微肥、噴施寶等，以及增施二氧化碳，不僅能促進(jìn)產(chǎn)量提高，而且能顯著增強(qiáng)蔬菜對(duì)低溫冷害的抵抗能力。

三、存在問(wèn)題

各種蔬菜的生物特性和種植管理技術(shù)知識(shí)問(wèn)題表現(xiàn)在：

(1)．光、溫、水、氣的調(diào)控方面

大棚內(nèi)光照強(qiáng)度、溫度高低、空氣成份等對(duì)蔬菜的正常生長(zhǎng)有何利弊，調(diào)控技能也就相應(yīng)跟不上，致使蔬菜就不能順暢的生長(zhǎng)，出現(xiàn)諸多生理性病害。

(2)．栽培技術(shù)方面

育苗技術(shù)保守落后，出苗率低；不能正確安排菜苗的最佳移栽時(shí)期；移栽時(shí)追求栽培密度而不考慮蔬菜品種的未來(lái)生長(zhǎng)空間，導(dǎo)致中耕管理困難和病害普發(fā)；病、爛葉過(guò)多，產(chǎn)量、品質(zhì)、效益降低。

(3)．中耕管理方面

多數(shù)種植戶(hù)主觀上依賴(lài)于科技人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)提醒，對(duì)蔬菜種植技術(shù)知識(shí)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情不高；區(qū)分生理性病害和侵染性病害的識(shí)別能力有限，對(duì)大棚水、肥、管理與病害的關(guān)聯(lián)性沒(méi)有警覺(jué)意識(shí)，主動(dòng)預(yù)防病、蟲(chóng)、草害少，被動(dòng)防治的多。中耕管理上消極懈怠，水、肥的合理供給和使用的知識(shí)掌握還不足，經(jīng)常出現(xiàn)缺水萎焉、脫肥苗瘦、已存在病蟲(chóng)危害而農(nóng)戶(hù)還不采取措施補(bǔ)救的現(xiàn)象。

第五篇：大棚種植蔬菜人員管理制度

大棚種植蔬菜人員管理制度

1.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退。

2.工作期間不得干私活或者與工作無(wú)關(guān)的事情。

4.值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)或農(nóng)事操作記錄，不得涂改或造假。

5.嚴(yán)格按照指導(dǎo)老師或技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)和要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，嚴(yán)格操作技術(shù)規(guī)程。

6.注意生產(chǎn)安全。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保護(hù)個(gè)人安全，同時(shí)保護(hù)好容易損壞的設(shè)施或工具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

7.溫室內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的材料或工具。

8.生產(chǎn)工具要放到指定的區(qū)域，不得四處亂放或隨便對(duì)外借用。

9.溫室內(nèi)禁止私自對(duì)外承攬業(yè)務(wù)或進(jìn)行無(wú)關(guān)活動(dòng)。

10.生產(chǎn)過(guò)程注意節(jié)約能源，節(jié)水節(jié)電。

11.注意溫室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，每天定時(shí)清掃，保持環(huán)境整潔。

為保證蔬菜生產(chǎn)地有效管理，一般實(shí)行法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，分設(shè)蔬菜生產(chǎn)管理員、植保員若干人。

經(jīng)理負(fù)責(zé)基地投入品的采購(gòu)，生產(chǎn)安排，實(shí)行農(nóng)資統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理。監(jiān)督基地管理員和植保員做好本職工作。

蔬菜生產(chǎn)管理員職責(zé)：

(2)負(fù)責(zé)記錄蔬菜生產(chǎn)狀況、農(nóng)田作業(yè)的監(jiān)督管理情況、田塊標(biāo)示和記載;

(3)負(fù)責(zé)對(duì)種植人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn);

(5)負(fù)責(zé)基地新品種種植示范。

植保員職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)基地的環(huán)境衛(wèi)生，病蟲(chóng)害發(fā)生狀況的調(diào)查;

(2)負(fù)責(zé)病蟲(chóng)害的防治以及投入品的使用管理，建立完整的記錄和管理檔案;

(3)有機(jī)肥原料主要源于農(nóng)場(chǎng)或有機(jī)農(nóng)場(chǎng)(或畜場(chǎng))，日光溫室集約種植或處于郵寄轉(zhuǎn)換期或證實(shí)有特殊的養(yǎng)分需求時(shí)，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)許可可購(gòu)入一部分農(nóng)場(chǎng)外的肥料原料，負(fù)責(zé)監(jiān)督所有肥料原料按照堆肥的要求進(jìn)行堆制，徹底腐熟后用于有機(jī)蔬菜生產(chǎn)。農(nóng)藥的使用及施藥器械使用后清洗，剩余農(nóng)藥如數(shù)退還倉(cāng)庫(kù)，農(nóng)藥包裝統(tǒng)一處理，記錄防治時(shí)間、地點(diǎn)、蔬菜品種、蔬菜生長(zhǎng)期、農(nóng)藥名稱(chēng)、使用劑量、使用器械、噴藥人員姓名等;

(4)負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)人員病蟲(chóng)害防治技術(shù)的培訓(xùn)。

1.應(yīng)掌握財(cái)務(wù)支出狀況，控制種植成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.種植工作人員負(fù)責(zé)組織區(qū)域的種植，根據(jù)公司安排，制定、季度種植計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)各植區(qū)的產(chǎn)量。

4.做好種植區(qū)域內(nèi)的綠化工作，美化周邊環(huán)境，努力打造園林式種植區(qū)域。

5.隨時(shí)觀察各種植物的生長(zhǎng)規(guī)律及特點(diǎn)，根據(jù)植物實(shí)際生長(zhǎng)情況及時(shí)調(diào)整、制定出適合的種植措施并付諸實(shí)施。

6.每天對(duì)種植區(qū)域進(jìn)行日常巡視、養(yǎng)護(hù)，及時(shí)掌握植株的生長(zhǎng)狀況，并對(duì)其進(jìn)行修剪、整理。

7.以“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，觀察植物生長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)生的病蟲(chóng)害，做好各種植區(qū)苗種植前的消毒工作及病蟲(chóng)害防治。

8.妥善保管好種植工具、化肥、藥物等物資。

9.非種植工作人員未經(jīng)許可，嚴(yán)禁進(jìn)入種植區(qū)域，若發(fā)現(xiàn)任何損壞植物、隨意采摘的行為，應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告者上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

10.在實(shí)施噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施，減少對(duì)他人的影響，特別是噴灑藥物時(shí)，應(yīng)注意風(fēng)向，確保避免對(duì)人員或設(shè)施的損害。

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